"첫 번째는 창업자입니다. 저희는 직접 사업을 운영하기 때문에 사람과 창업자에게 집중합니다. 어떤 사람들이 성공을 이끄는지 잘 알고 있기 때문입니다. 두 번째는 저희가 만들어내는 시너지입니다. 매출원가 절감, 중앙 주방을 활용한 운영 비용 절감, 향상된 단위 경제성, 또는 마진을 늘리는 물류 시스템 등을 통해 얻을 수 있습니다. 저희가 인프라에 이들을 통합하면, 그 혜택을 누릴 수 있습니다. 저희는 창업자와 팀의 열린 마음에 따라 통합의 효과와 통합이 얼마나 빨리 이루어질 수 있는지를 계산합니다. 세 번째는 유행하는 사업은 피하는 것입니다. 데일리 박스(현 데일리 컴퍼니)에서는 사람들이 꾸준히 원하는 컴포트 푸드와 주식에 집중합니다." - 켈빈 수보워, 데일리 컴퍼니 CEO

"힘든 시기에 제게 큰 도움이 된 것은 항상 저를 지지해 주는 훌륭한 팀들이 있었기 때문입니다. 사람들의 삶과 미래에 영향을 미치는 어려운 결정을 내려야 했지만, 그들은 항상 더 큰 목표를 지향했습니다. 바로 이 나라에 혁신을 일으키고 싶다는 것이었습니다. 우리는 인도네시아 시장과 그 사람들을 진심으로 믿습니다. 이러한 믿음이 저희에게 동기를 부여합니다. 저희 회사에 합류했거나 인수된 많은 창업자들은 저희가 인재를 어떻게 대하는지 보고 있으며, 이는 어려운 시기에 큰 변화를 만들어냅니다. 창업자로서 저희는 때때로 용기가 부족하고, 우리가 이 난관을 헤쳐나갈 수 있을지, 아니면 헤쳐나갈 수 있을지 확신이 서지 않습니다. 하지만 팀원들이 저희의 발전과 과거의 어려움을 어떻게 헤쳐나갔는지 지켜봐 주었다는 사실이 큰 힘이 됩니다." - 데일리 컴퍼니 CEO 켈빈 수보워

Daily Co. 의 CEO인 켈빈 수보워가 제레미 아우 와 함께 이야기 합니다. 켈빈은 초기 실패를 통해 가격에 민감한 인도네시아 시장의 현실을 어떻게 깨달았는지, 클라우드 키친이 초기에는 성공했지만 코로나19 이후 빠르게 무너진 이유, 그리고 Daily Co.가 오프라인 식품 브랜드를 인수하고 확장함으로써 사업 방향을 전환한 과정을 공유합니다. 창업자 유지, 백엔드 통합, 그리고 M&A 원칙이 어떻게 지속 가능한 성장을 가능하게 했는지도 살펴봅니다. 켈빈은 또한 중국 브랜드들이 자본과 빠른 속도로 인도네시아에 진출하는 이유와 그의 팀이 규모, 팀 문화, 그리고 장기적인 현지 파트너십에 더욱 집중하는 이유에 대해서도 설명합니다.

"글쎄요, 저는 대졸자 실업 문제가 정말 빠르게 악화될 것이라고 생각합니다. 교육부가 매년 발표하는 대졸자 취업 조사만 봐도 올해가 아마 가장 낮은 수준일 겁니다. 80% 아래로 떨어졌죠. 보통은 85% 정도입니다. 이런 현상은 무역 전쟁과 아시아 태평양 지역 예산 삭감으로 인한 다국적 기업 채용 불확실성, AI로 인한 많은 일자리 감소 등 여러 가지 요인에 기인할 수 있습니다. 하지만 젊은 세대는 유명 브랜드 기업에서 일하고 싶어 하는 문화적 성향도 있다고 생각합니다." - Adriel Yong, Orvel Venture Partner

오르벨 벤처 파트너인 애드리엘 용은 제레미 오 동남아시아와 미국에서 투자에서 스타트업 구축으로의 5년간의 커리어 전환기를 돌아봅니다. 미국 벤처 캐피털이 어떻게 내부로 향했는지, 원격 근무의 의도치 않은 결과, 그리고 AI가 일과 인간관계를 뒤흔드는 이유를 분석합니다. 샌프란시스코에서 열린 모금 만찬부터 AI가 만든 이별 대본까지, 솔직한 이야기를 통해 기술이 기업을 설립하고, 의사 결정을 내리고, 인간적인 모습을 유지하는 방식을 어떻게 변화시키고 있는지 살펴봅니다.

전환사채가 다시 주목받고 있습니다. 제가 말씀드렸듯이, 가격 자본 투자는 20~30년 전만 해도 거의 모든 투자에 사용되었습니다. SAFE 채권은 지난 15년 동안 초기 단계 스타트업의 표준으로 자리 잡았습니다. 하지만 전환사채는 후기 단계 스타트업의 표준으로 다시 부상하고 있습니다. 따라서 SAFE 채권은 중기, 성장기 또는 후기 단계 스타트업에는 전혀 적합하지 않습니다. 예를 들어, 기업의 가치가 2천만 달러, 1천5백만 달러, 또는 2억 달러라고 가정해 보겠습니다. 그들은 "단기적으로 결정을 내리기 위해 자본이 필요한데, 다음 라운드의 가격이 얼마인지 알기 어렵습니다."라고 말할 수 있습니다. 그래서 전환사채 구조를 활용하여 자본을 흡수하고, 예를 들어 지금 1천만 달러를 투자하면 1년 후 다음 라운드에서 20% 할인을 받을 수 있도록 하는 것입니다. 즉, 1년 일찍 투자한 대가로 20%의 보너스 주식을 받는 것입니다. - BRAVE 동남아시아 기술 팟캐스트 진행자 Jeremy Au

제레미 오(Jeremy Au)는 동남아시아에서 VC와 창업자 간의 변화하는 권력 역학을 분석하며, 이사회 지배력, 투자자 권리, 그리고 대부분의 스타트업이 지원에도 불구하고 실패하는 이유를 심도 있게 다룹니다. 그는 양측의 실질적인 교훈을 공유하고, 전환사채의 부활을 강조하며, 창업자들이 갈등, 희석, 그리고 이사회 정치에 대해 어떻게 생각해야 하는지 설명합니다.

"네, AI가 여러분을 대신해 줄 수 있고, 사실 이제는 모든 사람을 대신해 줄 수 있습니다. 많은 사람들이 AI에 접근할 수 있으니까요, 그렇죠? 그렇다면 여러분을 다른 사람들과 차별화하는 것은 무엇일까요? 여러분의 재능은 무엇인가요? 만약 여러분과 다른 사람이 같은 직업, 같은 직책을 두고 경쟁한다면, 무엇이 여러분을 돋보이게 할까요? 그래서 저는 젊은이들에게 그런 질문들에 대해 진지하게 생각해 보라고 말하고 싶습니다." - Solve Education CEO Janine Teo

"제가 함께 일하는 소외된 청소년들에게 AI는 매우 흥미로운 기술이라고 생각합니다. AI를 통해 학생들은 자신의 속도에 맞춰 탐구하고, 질문하고, 학습할 수 있기 때문입니다. 저희는 bot.ai 학생들에게 진로 상담이나 격려를 제공할 수 있도록 했습니다. 때로는 함께 이야기를 나누고, 학교 수업에서 이해하지 못하는 질문을 할 수도 있습니다." - Janine Teo, lve Education CEO

Solve Education 의 CEO Janine Teo가 3년 만에 BRAVE에 돌아와 AI가 소외 계층 청소년의 교육을 어떻게 변화시키고 있는지 살펴봅니다. 그녀와 Jeremy Au는 학습에서 AI의 양면성, Solve Education이 게임화와 AI 코칭을 활용하여 동기를 부여하는 방법, 그리고 초급 직책이 사라지고 있는 변화하는 고용 시장에 대해 자세히 살펴봅니다. 그들은 AI가 소외 계층 학습자의 접근성을 확대하고, 전통적인 직업적 포부에 도전하며, 기초 기술을 가르치는 데 새로운 접근 . Janine은 또한 그녀의 팀이 게임화, AI, 인센티브, 네트워크로 구성된 GAIN 모델을 통해 기관 간 격차를 해소하고 대규모로 영향을 미치는 학습

"민주주의적 불안정은 태국 정치 전반에 걸쳐 끊임없이 반복되는 문제이자 화두였습니다. 그렇죠? 여기서 가장 염두에 두어야 할 것은 이번 사태가 매우 오랜 갈등의 최근 고조 현상일 뿐이라는 것입니다. 거의 20년 넘게 이어져 온 문제입니다. 정부가 민주적으로 선출되었음에도 불구하고, 국민들이 불만을 품으면 시위가 벌어지고, 법원의 판결로 해임될 수도 있습니다. 이는 헌법재판소가 여전히 태국 정치에서 가장 강력한 권력을 행사하고 있음을 보여주는 것이라고 생각합니다. 하지만 관광, 국민들의 전반적인 사기, 투자 심리, 투자자 신뢰 등 여러 가지 파급 효과를 고려하면, "그래, 우리는 이런 상황을 계속 겪게 될 거야, 그렇지?" - 윙 바식시리, 투자자 및 생태계 구축자

윙 바식시리(Wing Vasiksiri) 가 최근 태국의 정치적 격변, 변화하는 스타트업 환경, 그리고 이러한 역학 관계가 어떻게 교차하는지 분석합니다. 그와 제레미 아우(Jeremy Au) 는 총리의 직무 정지, 유출된 외교 정보의 파급 효과, 그리고 이러한 사건들이 외국인 투자와 현지 정서에 미치는 영향을 살펴봅니다. 또한, 태국의 대마초 정책 전환, 새로운 암호화폐 세제 혜택, 그리고 초기 단계 인큐베이션의 부활에 대해서도 논의합니다. 윙은 태국 창업자들을 지원하기 위해 전체 생태계를 분석하는 새로운 공공 자원 및 투자자 지원 보고서인 "프로젝트 태국(Project Thailand)"을 소개합니다. 이들의 논의는 태국의 안정성, 성장, 그리고 기술 중심 혁신을 향한 여정을 실시간으로 보여줍니다.

"일반적으로, 스타트 업이 초기 단계에서 더 성공적 일수록 유니콘을 향해 더 빨리 성장할수록 창립자는 종료 할 수있는 길을 계속 유지할 수있을 가능성이 높습니다. 예를 들어 마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg)와 같은 마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg)는 경제적 권리의 관점에서 소수의 점유율을 가지고 있지만, 전체 회사의 비율을 지니고 있음을 알 수 있습니다. 그의 실제 경제 통제와 비교할 때 그것은 페이스 북이 매우 빠르게 성장하고 매우 성공했다는 사실의 기능이며, 투자자들은 위험과 보상을 공유하기 위해 스스로 경제적 권리를 부여하더라도 더 많은 통제권을 기꺼이 제공 할 의향이있었습니다. " -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

"방지 조항은 기본적으로 투자자들이 시간이 지남에 따라 희석으로부터 스스로를 보호 할 권리가 있다고 말하고 있습니다.이 버전에는 모든 종류의 버전이 있습니다.이 버전은 래처 대 가중 평균입니다. 그러나 동남아시아에서는 상당히 중요하며, 실제로는 역사적으로 더 작은 크기의 결과로 인해 덜 성숙한 VC EcosyStem이라는 점에서 상당히 번거로울 수 있습니다. 직원 옵션 수영장 규모는 직원들을 위해 저축하는 경제 풀의 양입니다. VC는 창립자와 협상하고 있지만, VC는 창립자가 아닌 주요 리더십 팀과 충분한 경제적 인 상승 여력을 갖기를 원하기 때문에 보상을받지 못하는 방에 3 번째 사람이 있습니다. -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

"컨버터블 노트와 금고는 시간이 지남에 따라 생성 된 더 간단한 도구입니다. 과거에는 30 년에서 40 년 전에 돌아가면 모든 투자가 가격 지분 라운드를 통해 이루어졌습니다. 그러나 컨버터블 노트는 두 번째로 나왔고, 컨버터블 노트는 기본적으로 '다음에 빚을지는 방법을 만들 수있는 빚을지는 방법을 만들 수있는 방법을 만들 수 있습니다. 결과 유형? ' 따라서 단기 이자율과 다른 제어 메커니즘을 사용하는 간단한 문서가되었지만 기본적으로 단기적으로 부채처럼 보이지만 향후 전환 가능 메모는 역사적으로 구축되어 초기 스타트 업이 덜 변호사 시간을 사용하고 덜 의심 할 여지가 있습니다. -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

Jeremy Au는 ​​창립자들이 생존을 위해 주식을 거래하고 투자자들이 통제를 위해 협상하는 초기 단계 기금 모금의 실제 지분을 무너 뜨 렸습니다. 그는 안전 노트, 컨버터블 메모 및 가격이 책정 된 라운드와 같은 금융 도구가 누가 부자가되고, 누가 말하고, 누가 남겨진 지에 대해 설명했습니다. 법적 트랩에서 회의실 역학에 이르기 까지이 세션은 용어 시트에 서명하기 전에 모든 창립자가 알아야 할 내용을 보여줍니다.

01:05 스타트 업 경제학 이해 : 제레미는 신생 기업이 수익성에 도달하기 전에 현금을 태우는 "죽음의 계곡"에 직면하는 방법을 설명합니다. 그는 자금 지원이 항상 경제 및 통제권의 트레이드 오프와 함께 제공된다는 아이디어를 소개합니다.

01:39 부채 vs. 지분 : 주요 차이 : 주요 차이점 : 부채가 상환을 요구하고 소유권을 보호하는 방법에 대한 고장은 지분이 상승의 일부를 포기하지만 스타트 업이 실패한 경우 상환 할 필요는 없습니다.

03:23 주식 금융 : 선호 주식, 컨버터블 메모 및 안전 노트 : Jeremy는 세 가지 일반적인 모금 도구, 각각의 초기 라운드에서 어떻게 작동하는지, 그리고 금속이 속도와 단순성의 글로벌 표준이 된 이유를 살펴 봅니다.

08:00 제어 권한 및 보드 역학 : 토론은 스타트 업이 돈을 모금함에 따라 보드 제어가 어떻게 변화하는지로 바뀝니다. Jeremy는 왜 초기 거버넌스 결정이 회사에 대한 장기 권력과 영향력을 형성하는지 설명합니다.

"베트남 인구 통계학을 보면, 우리는 더 부유 해지 기 전에 나이가 들었습니다. 그래서 2030은 우리의 황금 인구가 더 이상 황금이 아닐 때입니다. 2030은 우리가 신생아가있는 것보다 더 많은 노화를 시작할 때이기 때문에이 전략은 언젠가 노동력 인력이 더 이상 저임금 인력이 작동하지 않는 경우, 지난해 68 세가 늦어야합니다. -Valerie VU, Ansible Ventures의 일반 파트너

"이전에 국유 기업은 베트남 GDP에 50 % 이상 기여했지만 결의 68에 따르면 정부는 더 많은 민간 기업과 민간 기업가들이 지역 GDP에 더 많은 기여를하기를 원합니다. 그들은 기업가들이 더 많은 경제에 더 많은 것을 건설하기를 원합니다. 특히 경제에 더 많은 기여를하기를 원합니다. 기업은 덜 중요 해지지 만 더 이상 베트남 GDP에 가장 큰 기여를하지는 않습니다. -Valerie VU, Ansible Ventures의 일반 파트너

"저는 우리가 방금 관세 협상을위한 세 번째 공식 회의를 마쳤다고 생각합니다. 정확한 숫자는 공개되지 않았지만 양측은 대부분의 주요 관심사가 이미 해결되었다고 말하고 있습니다. 그러나 우리는 여전히 합의에 대한 한두 가지 점이 있지만 관세를 위해 최종 숫자를 공개 할 수 없었지만 이미 3 번의 공식 회의를 거쳤습니다. 베트남과 같은 군사 지원에 대한 요구는 미국에서 F-16을 구매하기 시작했을뿐만 아니라 베트남이 국내 상업 및 거래를 청소하고 청소하여 상품이 어디에서 왔는지에 대한 투명성을 증명할 수 있도록 강요했습니다. " -Valerie VU, Ansible Ventures의 일반 파트너

베트남의 빠른 경제 변화는 미래를 재구성하고 있습니다. Ansible Ventures 의 일반 파트너 인 Valerie Vu Jeremy Au 에 합류하여 베트남이 수출 의존에서 기술 중심의 국내 성장 모델로 어떻게 변화하고 있는지 탐구합니다. 그들은 반부패 캠페인의 롤백에 대해 논의하고, 미국 무역 협상을 강화했으며, 식품 안전 스캔들이 어떻게 투명성 개혁을 주도하는지에 대해 논의합니다. Valerie는 또한 민간 부문 혁신과 심해 기술을 홍보하는 청사진 인 Resolution 68과 이것이 창립자와 투자자에게 의미하는 바를 설명합니다.

"재능은 벨이 커지고 있습니다. 맞습니다.이 도메인에서 슈퍼 좋은 사람들 로부터이 도메인에서 좋지 않은 사람들에게 끔찍한 사람들로부터 제레미는 피아노에서 끔찍하지만 아마도 그는 동남아시아 상황에서 팟 캐스팅에 능숙 할 것입니다. 세계적 수준의 컨텍스트가 아닙니다. 그리고 그것은 재능이 있습니다. 그리고 우리는이 스키를위한 한쪽에 있습니다. 재능이 있다면, 나는 단지 예를 들고, 당신은 할리우드에 가고 싶을 것입니다. -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

"저는 매우 흥미로운 기사를 읽었습니다. 경제학자인지 대서양인지는 모르겠습니다. 기본적으로 전 세계적으로 다산의 감소가 실제로 스마트 폰으로 인해 발생한다고 말하는 것이 었습니다. 그래서 그들은 기본적으로 알다시피, 사람들은 충분히 보육하는 것과 같은 다른 모든 것들을 가지고 있습니다. 그러나 스칸디나비아에서는 출산율이 줄어들고 있습니다. 그래서 그들은 실제로 스마트 폰 침투를 맵핑하면 출산율이 상관 관계가 있고 가장 높은 비산력이 가장 낮은 스마트 폰 침투를 보인다는 주장을했습니다. " -Shiyan Koh, Hustle Fund의 관리 파트너 

"아시다시피,이 피더 프로그램이 있습니다.이 피더 프로그램이 있습니다. 저학년에는 바이오 과학자가되고 싶었고 갑자기 당신은 장수와 노화를 좋아하기 시작했습니다. 그리고 나서 당신은 당신의 마스터를했고, 당신은 당신의 마스터를했고, 당신은 하버드에서 박사 학위를 받았습니다. 그래서 당신은이 대규모 흡수 효과가 있습니다. 슈퍼 배고프고 슈퍼 스마트 한 사람들과 마찬가지로 돈이 들어옵니다. -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

Hustle Fund 의 관리 파트너 인 Shiyan Koh Jeremy AU 에 합류하여 지정 학적 변화, 인구 통계 학적 감소 및 교육 정책이 어떻게 글로벌 인재와 혁신을 재구성하고 있는지 조사합니다. 그들은 일본과 한국의 동남아시아로의 추진, 스마트 폰 문화가 다산에 미치는 영향, 미국의 정치적 행동이 대학 파이프 라인 및 연구 생태계를 방해하는 방법을 탐구합니다. 그들은 또한 기술 이전의 관료적 비 효율성을 비판하고 동화 정책, 학업 플라이휠 및 인재 이동성의 문화적 뉘앙스를 반영합니다.

“따라서 제가 이야기해야 할 첫 번째 계약은 제가 창립자의 계약이라고 부르는 것입니다. 이것은 창업자가 종종 스타트 업의 모습에 대한 매우 지저분한 출생 과정이나 임신 프로세스를 가지고 있기 때문에 매우 핵심입니다. 그래서 창립자들이 종종 새로운 창립자를 만나고, 신입 사원을 고용하고 있으며, 회사를 끌어 들이고 있습니다. 그들은 법적 계약을하지 않을 것입니다. '당신과 함께 일하고 싶습니다.' 그리고 때로는 그 팀이 헤어지고 새로운 창립자가 들어 오거나 새로운 직원이 들어온다. 따라서 종종 발생하는 일은 설립자의 계약이 상당히 중요하다는 것입니다.” -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

Jeremy AU는 동남아시아의 Edtech 부문과 초기 시작 법률의 숨겨진 위험을 무너 뜨립니다. 그는 Edtech가 종종 확장하지 못하는 이유, 창립자 분쟁이 조기 계약없이 어떻게 나타나는지, 그리고 싱가포르 문제와 같은 올바른 관할권을 생존하기위한 올바른 관할권을 선택하는 이유를 설명합니다. 투자자 정렬에서 세금 악몽에 이르기 까지이 에피소드는 법적으로 건전하고 확장 가능한 벤처를 구축하는 어려운 진실을 통해 창립자를 안내합니다.

"AI가 어떻게 등장하는지, 모든 것이 말하고 모든 것이 나오는 핵심 시스템이 없다면, 미래에 AI 시스템이 더 많이 발전할수록 모든 데이터를 수집 할 수는 없으며, 현재 다가오는 모든 기술로 다음 수준의 혜택을 거두기 위해 자신을 변환 할 수있는 매체가 없습니다." -Olzhas (OZ) Zhiyenkul, InvestbanQ의 CEO이자 공동 창립자

"그것은 과거의 일이며, 시스템이 없다면 거대한 기관조차 붕괴 될 것입니다. 그리고 제가 경험하게 된 것은 오늘날까지 개인 은행의 디지털 인터페이스가 레거시 시스템을 기반으로 한 오류로 작성된 아름다운 프론트 엔드라는 사실을 시작으로, 현재까지도 전적으로 은행에 성공할 수 없다는 사실에 대한 오류로 작성된 아름다운 프론트 엔드라는 사실을 시작으로 시작합니다. '나는 여전히 자산 관리를 디지털 방식으로 가능하게 할 시스템을 찾지 못했기 때문에 이것에 대해 무언가를해야한다고 생각했습니다.' 그리고 2022 년에 그 시점에서 자산 관리 산업이 어디에서 움직이고 있는지, 다음 10, 20 년 동안 무엇이 될지 분명했습니다. " -Olzhas (OZ) Zhiyenkul, InvestbanQ의 CEO이자 공동 창립자

"그리고 내가 경험하게 된 것은 오늘날까지 개인 은행의 디지털 인터페이스가 레거시 시스템에 기반을 둔 아름다운 프론트 엔드이며, 오늘날까지도 대부분의 자산 클래스를 개인 은행 디지털 인터페이스에서 거래 할 수 없다는 사실에 오류가있는 아름다운 프론트 엔드입니다. 가족 사무실은 여전히 ​​엑셀을 목격하고 있습니다. -Olzhas (OZ) Zhiyenkul, InvestbanQ의 CEO이자 공동 창립자

InvestbanQ 의 CEO이자 공동 창립자 인 Olzhas (OZ) Zhiyenkul은 Jeremy AU 에 합류하여 소비에트 카자흐스탄에서 풀 스택 자산 운영 체제를 시작하는 그의 여정이 고난, 글로벌 교육 및 아시아 금융 분야에서 Firsthand를 목격 한 것에 의해 어떻게 형성되었는지 공유했습니다. 그들은 레거시 시스템이 가족 사무실에 실패하는 방법, 대부분의 자산 관리자가 여전히 Excel에서 운영하는 이유 및 InvestbanQ가 관계 관리자를 대체하기보다는 권한을 부여하는 방법에 대해 논의합니다. Olzhas는 또한 리얼리티 TV의 쓰레기로 보트를 건설하고 영국에서 싱가포르까지 문화적 충격을 반영하며 디지털 네이티브 부의 미래에 대한 장기 비전을 마무리합니다.

"흥미로운 점은 우리의 데이터에 실패한 것입니다. 우리의 비즈니스 모델은 교사 아웃소싱입니다. 그래서 우리는 아시아에 기반을 둔 교사를 가지고 있으며 전 세계의지도 및 교육 회사를 직원으로 직원을 직원으로 직원으로 직원을 직원으로 직원으로 직원을 구현했습니다. 나머지 주에는 모든 종류의 다른 일을 할 수 있지만, 그들은 여전히 ​​정기적 인 터치 포인트를 원합니다. -Edge Tutor의 CEO 인 Henry Motte-De La Motte 

"AI는 당신이 개인화 할 수 있습니다. 수단을 가진 사람들은 본질적으로 Ai-enabled 인간 교사를 가지고 있기 때문에 그것을 감당할 수있는 사람들은 가장 높은 인간 요소를 가질 것입니다. 그래서 당신은 인적 요소를 얻습니다. 신뢰 요소도 있습니다. 당신은 너무 흥미로운 점이 무엇인지 알고 있습니다. 실리콘 밸리 대화의 많은 사람들이 아이들을 키우는 방법을 물어보십시오. 그러나 내 뒷마당에있는 것이 아니라 스웨덴 전체가 펜과 종이를 사용하는 것을 줄이려는 전체 학교 시스템이 없습니다. " -Edge Tutor의 CEO 인 Henry Motte-De La Motte 

"대부분의 팀-우리는 운영에 AI를 사용합니다. 우리는 교사 모집에 사용하고, 교사 훈련에 사용합니다. 나는 모든 동료들에게 모든 동료들에게 'chatgpt가 나보다 훨씬 더 똑똑하기 때문에 chatgpt에게 물어보십시오.' MM-HMM. '사용하는 AI 도구로 여전히 알아낼 수 없는지 물어보십시오.' 그러나 대부분의 사람들은 실제로 게으른 학습자가 아닙니다 충분한." -Edge Tutor의 CEO 인 Henry Motte-De La Motte 

Edge Tutor 의 CEO 인 Henry Motte-De La Motte 와 Jeremy Au는 ​​마지막 대화 후 2 년 후 다시 연결되어 글로벌 튜터링이 어떻게 발전했는지 논의합니다. 그들은 교육에서 AI의 상승, 학습자 동기 부여의 차이, 인간의 연결과 구조가 학습에 어떻게 중요한지를 조사합니다. 그들은 Edge Tutor의 30 개국으로의 확장, 영어 및 수학에 집중하기로 한 결정, 인구 통계 학적 및 경제 변화가 교육을 프리미엄 서비스로 변화시키는 방법을 탐구합니다. 그들의 대화는 또한 출생 률과 교육 형평성을 해결하기위한 핵심 수단으로서 육아, 이민 및 보육 정책의 사회적 역할을 다루고 있습니다.

"그래서 당신은 좋은 그림을 묘사하고 싶지만 현실적이되고 '봐,이 일이있을 수있다.'라고 말하고 싶다. 나는 예전보다 훨씬 더 많은 일을하고 있으며, 당신이 모르는 많은 것들을 인정합니다. 그러나 그런 의미에서 더 정직하게 말하면, 창립자로서의 성숙의 징후는 무엇입니까? 맞습니까? -Ilya Kravtsov, Ringkas의 공동 창립자

"창립자들은 정말 명확해야합니다. 한 가지는 합법적이고 다른 하나는 불법입니다. 당신은 그 선을 넘어서는 적이 없습니까? 그러나 당신이 당신의 숫자를 해킹하려고하는 일조차도 그것에 대해 투명해야합니다. 분명히 사람들이 위험을 감수 할 것입니다. 사람들은 두 줄이 교차했습니다. MM-HMM이 교차 할 수 없었습니다. 두 번째 줄은 불법적 일 수 없었습니다. 투명한 방법. 그래서 나는 모든 설립자가 확실히 한 줄을 넘어서는 안된다고 생각합니다. -Ilya Kravtsov, Ringkas의 공동 창립자

"그러나 다시, 당신은 올바른 방법론으로 확장하고 있습니까? 올바른 방법론으로 확장하고 있습니까? 나에게는, 그것은 당신이 그것을 만들 때까지 가짜에 관한 것일뿐입니다. 창업자로서, 한 걸음 물러서서 진실을 찾으려고 노력해야한다고 생각합니다. 진실 수단을 찾으려고 노력하고 있습니다. 당신은 단지 당신의 숫자를 늘리기 위해 그것을하고 있습니까? 숫자를 밀고 다음 이정표에 도달하는 것은 다르게 폭발 할 것입니다. 켜기는 매우 중요합니다. " -Ilya Kravtsov, Ringkas의 공동 창립자

Ringkas 의 공동 창립자 인 Ilya Kravtsov는 Jeremy Au 에 합류하여 인도네시아의 대출 파의 상승과 낙상을 풀고, Efishery 스캔들의 파급 효과를 풀었으며, 설립자들은 지속 가능한 신생 기업을 구축하기 위해 흡수해야합니다. 그들은 초기 과대 광고가 잘못 정렬 된 비즈니스 모델, 사기가 단순한 회사 이상의 사기를 어떻게 손상시키는 지, 그리고 급진적 투명성이 장기 리더십의 핵심 인 이유를 조사합니다. Ilya는 Ringkas가 대출없이 어떻게 조정했는지, 개발자 파트너십이 은행 채택을 잠금 해제 한 이유 및 창립자 컨트롤을 보존하기 위해 다양한 캡 테이블을 신중하게 구축 한 방법을 공유합니다.

"나는 여성들이 훨씬 더 힘들게한다는 것을 의미합니다. 그들에게는 신체가 문자 그대로 매일 변화하고 있기 때문에 감정, 식욕은 모든 것을 거대한 순환을 거치고 있습니다. 제 아내는 나에게 큰 영감을주었습니다. 아내는 UPS와 아래로 모든 것을 다루는 것을 다루었 기 때문에 큰 영감을주었습니다. 나는 나쁜 상황에 처해 있습니다. 나는 항상 어려운 상황에 처한 네트워크 내에서 알고있는 개인을 언급 할 것입니다. - E27의 공동 창립자 인 Mohan Belani

"그것이 당신의 세계관에 반대하더라도, 판단력이 있거나 비판적이지 않고 호기심을 유지하는 것이 정말로 중요합니다. 그래서 올해 초 친구들과 공유 한 인용문이 하나 있습니다. 저는 그것이 약간 코니라고 생각합니다. 그러나 실제로 AI의 시대에 특히 지금은 새로운 것, 흥미로운 점에 대해 일관되게 궁금해 할 필요가 있습니다. 나는 더 나은 학습자, 더 나은 아빠가 될 수 있지만, 당신이 호기심이 많을 수 있다면, AI에 대한 좋은 점은 호기심을 불러 일으키기 때문입니다. - E27의 공동 창립자 인 Mohan Belani

"우리는 우리가 남편과 아내의 첫 번째와 부모가 두 번째로 결정을 내렸다. 그것은 우리가 아이에 대해 신경 쓰지 않았다는 것을 의미하지는 않지만, 우리는 노력, 시간을 계속해서 우리의 관계의 신성함을 계속 구축하고 존중하고 아이를 순전히 키우는 데 모든 것을 부어주지 않도록해야했다. 우리는 제 3자가 바라 보는 많은 결정을 내릴 수있는 많은 결정을 내렸다. 실제로, 우리의 관점에서 볼 때, 우리는 '아니요, 우리는 파트너로서 견고하고 견고한 기초가 아이를 더 잘 키울 수 있도록 도와 줄 것입니다.' 그리고 나는 되돌아 보는 것 같아요, 우리가 그러한 결정을 내렸다. " - E27의 공동 창립자 인 Mohan Belani

E27 의 공동 설립자 인 Mohan Belani 와 Jeremy AU는 기술 리더, 스타트 업 설립자 및 Modern Dad Alpa Generation Alpha라는 의미를 반영합니다. 그들은 육아 정체성, 아버지의 정신적 부하, 의사 결정이 어떻게 정보가 침수 된 세상에서 스타트 업 건물처럼 느끼는지를 탐구합니다. 그들은 세심한 파트너와 현재 부모 사이의 긴장, 어린 시절의 기억이 육아 선택을 형성하는 방법, AI- 포화 미래에서 호기심과 탄력성을 가진 어린이를 키우는 방법에 대해 논의합니다.

"나는 내 파트너와 그들의 전화를 켜지는 것을 시도했다. 나는 당황했다. 나는 전직 파트너가 재무 문서를 위조했다는 것을 알게되었다. 사무실과 뭐야. -Elite Dental Group의 창립자 인 Gerald Tan 박사

"예를 들어, 당신이 매우 나쁜 도로 교통 사고에 관여하고 치아를 골절하거나 부수는 경우, 사고 전에 자신의 오래된 사진을 찍고 웃으면 서 AI에 가져갈 수 있고 AI가 똑같은 종류의 치아를 다시 설계하여 모든 사고를 보이기 위해 모든 것을 알 수있을 때까지 똑같이 보이게 할 것입니다. AI 디자인에 관한 것-AI가 구동되는 컴퓨터 보조 디자인. -Elite Dental Group의 창립자 인 Gerald Tan 박사

"이것은 AI가 디자인에 영향을 미치는 방식입니다. 제가하는 일의 대부분은 설계하는 것입니다. 많은 환자들이 심각하게 닳거나, 부러 지거나, 치아가 부러 지거나, 재구성해야합니다. 따라서 재건 과정은 항상 디자인으로 시작하여 항상 실행하기 전에 항상 디자인으로 시작합니다. 그래서 AI가 내 분야에 영향을 미치는 방식입니다. 이것이 훨씬 더 흥미 롭습니다. 나는 현재에 관여하는 것이 매우 흥미 롭습니다. 통합 치료. 그것은 싱가포르 국립 치과 센터의 관심을 끌었습니다. -Elite Dental Group의 창립자 인 Gerald Tan 박사

Elite Dental Group 의 창립자 이자 Harvard Business School을 졸업 한 최초의 싱가포르 치과 의사 인 Gerald Tan 박사는 Jeremy AU 치과가 과학, 예술 및 기업가 정신을 혼합하는 방법을 공유합니다. 그들은 NUS 치과에서 30 명의 학생 중 한 명에서 AI 중심의 공중 보건 이니셔티브를 이끌고 신뢰할 수있는 비즈니스 파트너의 파괴적인 사기에서 살아남은 여정을 탐구합니다. Gerald는 AI가 구강 건강 진단을 재구성하는 방법, 싱가포르에서 공공 및 민간 치과 부문이 어떻게 진화했는지, 그리고 법적 보호가 사업에서 충분하지 않은 이유를 풀고 있습니다. 그의 이야기는 건강 관리에서 탄력성과 예측으로 이어지는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 강력한 모습입니다.

"나는 때때로 우리가하지 않는다고 생각하고 지도자들과 함께 일할 때, 때때로 우리가 우리가 누구인지에 대한이 아이디어에 갇히는 것처럼 느낀다. 그리고 그것은 우리가 진화 할 공간을 스스로에게주지 않을 때의 위험이다. 리더, 맞습니까? 50 대, 아마도 50 대에 더 많은 사람들이 이사회 구성원을 가지고있다. 나는 단지 좋은 의사 소통자가 아닙니다. 그러나 우리가 어디에 있는지 인정할 수있는 공간뿐만 아니라 이야기 정체성, 우리 자신에 대한 이야기를 발전시킬 수있는 여지가있을 때, 그것이 우리가 누구가 될 수 있는지에 대한 더 많은 가능성을 제공하고 우리 자신을 제한하지 않는다고 생각합니다. " -Jiezhen Wu, 리더십 코치 및 커뮤니티 빌더

"부모가되는 것도 이러한 것들에 대해 생각하게 만들었습니다. 하버드 이후, 나는 '좋아요, 나는 큰 기술에서 사내에서 일하거나 더 많은 기업 컨설팅 및 충격 컨설팅에 참여합니까?' 마찬가지로, 내가 찍을 수있는 많은 길이 있지만, 부모로서 매우 명확한 질문 중 하나는 '좋아요, 정말 내 아이들을 위해 참석하고 싶어요.' 나는 처음에는 어려움을 겪었습니다. 제가 지금하고있는 일을 선택 해야하는 것은 무엇입니까? 그래서 내가 가장 큰 돈을 어디서 구할 것인가? " -Jiezhen Wu, 리더십 코치 및 커뮤니티 빌더

"내가 시간 코칭을 투자하고 다양한 리더를 코치하려고한다면, 나는 최고의 팀과 함께 일한다면, 파급 효과는 팀과 조직 내에서 일어날 수있다. 나는 Coping, C-Suite, 맞습니까? 그들의 결정의 영향은 많은 사람들에게 영향을 미칩니다. 그리고 리더들이 실제로 그 팀의 잠재력을 발전시킬 수있는 변화를 보았습니다. 가족, 지역 사회. " -Jiezhen Wu, 리더십 코치 및 커뮤니티 빌더

리더십 코치이자 커뮤니티 빌더 인 Jiezhen Wu Jeremy Au 정체성, 리더십 및 육아가 어떻게 의도적 인 경력을 형성하는 데 어떻게 교차하는지 탐구합니다. 그들은 비영리 활동과 하버드에서 아시아 전역의 C-Suite 리더들을 코칭하는 여행을 추적합니다. 함께, 그들은 불이행보다는 디자인에 의한 생활, 미국에서 싱가포르로 이주하는 트레이드 오프, 그리고 진정한 성공을 정의하는 데 필요한 내부 명확성을 반영합니다. Jiezhen은 어머니가되는 방법, 동남아시아가 리더십 개발에 대한 잠재력을 가지고있는 이유, 프레임 워크가 성장을 안내하지만 지시 할 수없는 방법을 포장 한 포장을 풀었다. 이 에피소드는 경력과 삶의 전환을 탐색하는 사람을위한 솔직한 이야기, 문화적 뉘앙스 및 실질적인 성찰을 혼합합니다.

"개인적으로, 늦게, 나는 AI에서 많은 시간을 보냈다. 나는 AI Plus 5G (낮은 대기 시간이 필요한 AI 플러스 5G를 믿는다) 많은 문제를 해결할 수 있다고 생각한다. 속도는 그렇게 많이 할 수 있습니다. 우리는 일찍 불가능한 것들을 많이 보았고 3G로 시작했습니다. 그러나 4G에서 완전히 시연되었습니다. -Indosat Ooredoo Hutchison의 CEO 인 Vikram Sinha

"내가 얻은 주요 학습은 당신이 실수를 저지르면 정직하고 선불입니다. 감사는 당신을 잡는 것이 아닙니다. 감사는 자신의 실수를 개선하는 것입니다. 그래서 실수와 성실 사이에는 차이가 있습니다. 나는 모든 직원들에게 실수를 저지르는 것이 괜찮다고 계속해서 실수를 섞지 않는다고 생각합니다. 청렴성 문제였으며 일을 잃었을 것입니다. " -Indosat Ooredoo Hutchison의 CEO 인 Vikram Sinha

"개인적으로, 내가 한 가장 용감한 결정은 합병의 과제를 받아들이는 것이 었습니다. 내가 들었던 순간, 나는 흥분했지만, 나는 나의 친한 친구 중 몇 명에게 말을했을 때, 모든 사람들이 재난을위한 레시피라고 말했습니다. 12 ~ 18 개월 동안 일자리를 잃은 대부분의 CEO는 Telco Mergers에서 최대 2 년 동안 일을 잃었습니다. 2022 년에 저의 가족은 저를 지원했습니다. 이제 우리는 서로를 경영진으로 보았습니다. -Indosat Ooredoo Hutchison의 CEO 인 Vikram Sinha

Indosat Ooredoo Hutchison 의 CEO 인 Vikram Sinha Jeremy Au 그의 개인적인 여정, 배포의 힘, AI가 통신 혁신의 또 다른 물결이 아닌 이유에 대해 이야기합니다 그들은 모바일 계획을 판매하는 것에서 성공적인 합병을 이끌고, 유통이 여전히 신흥 시장에서 가장 큰 성장의 원인지에 대해 논의하고, AI가 나쁜 행위자들로부터 지역화하고, 포괄적이며, 보호되는 방법을 풀어주는 이유에 대해 논의합니다. Vikram은 Telcos가 규제 기관을 비난하는 이유를 멈추고 고객 경험에 집중하며 경쟁력을 유지하기 위해 주권 인프라를 구축 해야하는 이유를 설명합니다. 그는 자신의 리더십이 두려움과 불확실성에 직면 할 때에도 과정에서 사람들을 충절, 목적 및 우선 순위에 의해 어떻게 형성되는지 공유합니다.

"방콕과 암호화 회사에 있었던 후, 나는 FTX와 모든 공황 발작을 시작했을 때의 암호화 공간에서 일어난 일이 있었기 때문에, 나는 처음으로 내 인생에서 처음으로 정신적 복지의 모든 문제에 직면하게되었다. 우리는 약점을 보여줄 수 없다는 생각으로, 그런 것이없고, 체육관에 가고 당신을 때리고 당신이 그것을 다루어야 할 때, 나는 많은 사람들이 다루기가 쉽지 않기 때문에 나에게 많은 의지력, 수용 및 반성이 필요하다고 생각 합니다 .

"그래서 돈은 어디에서 왔습니까? 그리고 그것은 당신이 제출 된 재무에서 확인할 수있는 것이 었습니다.이 재무는 항상 늦게 늦게 제기되었습니다. Yeah는 1 년 반 늦었습니다. 왜 그는 금융 팀에서 세 번째로 가장 강력한 사람으로 고용 되었는가? 또한 Wirecard는 기술 요소에 더 집중하는 핀 테크 회사라고 말하는 것을 좋아했습니다. 처음 으로 나에게 온 것입니다 .

"내 말은, 문서와 계약을 위조하고 있었다. 그녀는 문서를 위조했다. 그녀는 그것이 문서를 위조 한 것을 알고 있었기 때문에, 그녀는 그것을 불법 거래로 보았다는 것을 알았다. 그리고 그녀는 그것을 불법 거래로 보았 기 때문에 무서웠다. , 에서 , 당신은 분명히 분명히 그럴 것입니다.

Wireecard의 법률 책임자 인 Pav Gill은 Jeremy Au 유럽에서 가장 큰 금융 사기 중 하나를 발견 한 방법을 공유합니다. 그들은 Pav의 초기 경력 전통에서 전통적인 법에서 핀 테크로의 경력 전환, 와이어카의 붉은 깃발이 부인할 수없는 순간, 그리고 내부 내부 고발자의 탄원이 어떻게 그를 은밀한 조사를 시작하게했는지에 대해 논의했습니다. PAV는 경영 보복이 위협, 가짜 HR 사례 및 심지어 잠재적 인 신체적 피해로 확대되는 방법을 보여줍니다. 그는 어머니의 지원으로 조사 기자들과 연결되어 Financial Times Exposés와 Wirecard의 붕괴로 이어졌습니다. Pav는 법적 특권의 한계, 체계적인 사기의 도전, 그리고 거버넌스 스타트 업을 설립하는 방법, Confide가 회사가 나선형으로 위법 행위에 행동하는 방법에 대해 반영합니다.

"처음 창립자라면, 당신은 약 18%의 성공 확률을 가지고 있다면, 당신이 이전에 실패했고 이것이 두 번째 스타트 업이라면, 두 번째 스타트 업에서 성공할 확률이 20%입니다. 그러나 당신이 첫 스타트 업과 성공했고 두 번째 스타트 업을 수행하고 두 번째 스타트 업을하고 있다면, 이제 30%의 성공 확률을 얻는 것이 기본적으로 우리가 성공적으로 이야기하는 방법에 대해 이야기하고 있습니다. 그들이 분해하고 쇼를 할 수 있었던 것은 무엇보다도 첫 번째 구성 요소가 타이밍에 더 나은 경향이 있다는 것입니다. -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

"기본적으로 사람들이 가진 질문은 VCS가 가치를 부가하고 VCS를 도와주는 것입니다. 그러나 기본적으로, 우리는 이용 가능한 일부 연구에 대해 조금 이야기 할 수 있으며, 여기서 우리가 보여준 주요 사항 중 하나는 스타트 업의 초기 단계에서 천사 투자에 대한 동일한 정량적 점수를받는다는 점을 보여줍니다. 천사는 유익하고 자금주기 후 18 개월 후 생존 가능성을 14%증가시키고 평균적으로 40%더 많은 직원을 고용 할 가능성을 높이고 성공적인 시작 출구의 확률을 10%증가시킵니다. " -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

"그러나 흥미로운 점은 재능을 찾기 위해 중재가 거의 남지 않았다는 주장을 할 수 있다는 것입니다. 따라서 실제로 같은 분석에서도 많은 수익을 창출하지만 그 의미에서 가격이 많이 비싼 것은 아닙니다. 예를 들어 워터 루 대학이 있습니다. 캐나다에는 매우 좋은 학교가 있습니다. 아이비 리그 (Ivy Leagues)보다 동남아시아 유니콘 창립자들보다 과도하게 표현되는 두 대학은 싱가포르 국립 대학교 (National University of Singapore)이며 실제로 인도네시아 대학교 (University of University of University)라고 생각합니다. -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

Jeremy Au는 ​​단지 자금 조달을 넘어 벤처 캐피탈의 실제 부가가치 부가가치를 풀 었습니다. 데이터 및 설립자 행동 패턴을 사용하여 투자자 유형, 타이밍, 팀 구축 및 대학 배경 형태 결과를 설명합니다. 이 대화는 창업자들이 실제로 성공하는 데 실제로 도움이되는 것, Top Tier가 스카우트 인재를 어떻게 자금을 지원하는지, 그리고 동남아시아 전역에서 저평가 된 기회가 어디에 있는지 강조합니다.

"진실은 업계가 그것을 활용해야한다는 것입니다. 그렇지 않다면, 그들은 적어도 지난 2 ~ 3 년 동안 이미 그것을 활용 해 왔습니다. 짧은 형식의 컨텐츠, 애니메이션 또는 일반적으로 개념 예술 작품을 만들 든, AI의 사용으로 단축 될 수있는 모든 것이 단축 될 것입니다. 여기에 머무르기 위해 여기에 있습니다. 무엇보다도, 당신이 훨씬 짧은 시간 안에 당신의 개념을 현실로 만들 수 있도록 권한을 부여합니다. -Jackson Aw, Mighty Jaxx의 창립자

"그것은 나에게 약간 무서워한다. 그로 인해 특정 콘텐츠가 상당히 무서워 질 것이다. 그것은 진실을 반영하지 않을 수도 있고, 순수한 것들을 더 많이 볼 수있을 것이다. 당신은 그런 식으로 헛소리를 볼 수있다. 스파이더 맨입니다. 나는 그것이 극도로 끝날 때 꽤 끔찍하다고 생각합니다. " -Jackson Aw, Mighty Jaxx의 창립자

"디자인의 물리적 대상 또는 세상 어디에나 전 세계 어디에나 전시하고자하는 창조적 인 IP의 물리적 대상 또는 표현은 환경에 도달하는 데 실제로 도움이됩니다. 물론 디지털이라면 물론 그 촉각적인 느낌을 갖는 것이 어렵습니다. 것들." -Jackson Aw, Mighty Jaxx의 창립자

Mighty Jaxx의 창립자 인 Jackson Aw Jeremy AU 리더십 여정, 글로벌 수집품 산업의 진화 및 개인 성장이 자신의 비즈니스 결정을 재구성 한 방법에 대해 반영합니다. 그들은 창의적 자발성에서 전략적 징계로의 전환, 수집품의 감정적 심리학, AI 및 관세가 물리적 제품을 어떻게 만들고 소비하는지에 대해 논의합니다. Jackson은 또한 아버지가 어떻게 그를 더 인내심을 갖게했는지, 왜 차세대에 대한 신뢰가 이제 핵심 비즈니스 전략이며, 청소년 문화와 단편화 된 IP가 주도하는 빠르게 움직이는 시장에서 관련성을 유지하는 데 필요한 이유를 공유합니다.

"한 번의 감정은 사람들에게 '아, 우리가 할 수있는 일이 없으므로 카드 놀이를하는 데 시간을 할애 할 수도 있고 조금 긴장을 풀고 무슨 일이 일어나는지 보자." 그리고 일부 공장은 '좋아요, 잠시 멈추자'고 말합니다. 그들 중 일부는 실제로 잠시 멈추었습니다. 오랫동안 많은 사람들이 나에게 '좋아, 그들은 할 수없고 잠시 멈출 수 없다'고 말했기 때문에 이상합니다. 그리고 제가 정말 흥미로운 두 번째 사람들은 한국 전쟁의 클립을 공유하고 있습니다. 왜냐하면 중국 공산당 정부가 한국에서 훨씬 더 우수한 미군을 방어 할 수 있었기 때문입니다. 나는 중국의 관점에서 그들이 전쟁에서 이겼다고 생각했기 때문에 미국의 대부분의 사람들이 한국을 북한에 대항하여 한국을 방어함으로써 한국 전쟁에서 이겼다고 생각한다고 생각하기 때문에 재미있다. " -Jianggan Li, Momentum Works의 창립자

"우리가 예측하려고하는 것은 흥미롭지 만, 잠재적으로 보는 것은 사람들이 특정 발전에 대한 의견을 형성하고 그 의견에 대해 행동하려고 노력하는 것입니다. 그런 다음 중국 전자 상거래 플레이어가 미국 시장에 대해 생각하고 있었지만 Temu가 너무 힘들었다 고 생각했을 때, '내가 갈 수 없다면, 왜 갈 수 없습니까?'라고 생각했습니다. 이제 우리는 그들 중 일부가 미국 시장에서 폐쇄되면서 다른 시장을 더 공격적으로 재평가 할 것입니다. 세금 등 -Jianggan Li, Momentum Works의 창립자

"아니, 진지하게, 대부분의 사람들은 무엇을 해야할지 모른다. 3 월 초에 사람들은 여전히 ​​일부 제조업을 베트남으로 이전하기 위해 적극적으로 추진하고 있었다. 그래서 우리는 중국 사업의 대표단을 호치민 시티로 가져 왔으며, 50 명이 엄청난 그룹이 나타 났지만, 며칠 후에는 베트남의 관세가 날아 갔을 때," Momentum Works의 창립자 인 Jianggan Li

Momentum Works 의 창립자 인 Jianggan Li는 Jeremy Au 미국-치나 무역 갈등이 어떻게 글로벌 제조, 국제 무역에 대한 신뢰 및 Crossfire에서 동남아시아의 역할을 재구성하는 방법을 풀기 위해 언급합니다 그들은 기업이 왜 림보에 갇혀 있는지, 베트남과 캄보디아가 의도하지 않은 사상자가되었으며, 아무도 더 이상 규칙을 신뢰하지 않을 때 다양 화가 어떻게 보이는지 탐구합니다. 두 사람은 역사적 비유, 비즈니스 전략 및 Weather the Storm 옆에서 중국 다국적 기업이 할 수있는 일로 뛰어 들었습니다.