창립자 패턴, VC 계층 및 동남아시아의 저평가 된 인재 - E584

"처음 창립자라면, 당신은 약 18%의 성공 확률을 가지고 있다면, 당신이 이전에 실패했고 이것이 두 번째 스타트 업이라면, 두 번째 스타트 업에서 성공할 확률이 20%입니다. 그러나 당신이 첫 스타트 업과 성공했고 두 번째 스타트 업을 수행하고 두 번째 스타트 업을하고 있다면, 이제 30%의 성공 확률을 얻는 것이 기본적으로 우리가 성공적으로 이야기하는 방법에 대해 이야기하고 있습니다. 그들이 분해하고 쇼를 할 수 있었던 것은 무엇보다도 첫 번째 구성 요소가 타이밍에 더 나은 경향이 있다는 것입니다. -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

"기본적으로 사람들이 가진 질문은 VCS가 가치를 부가하고 VCS를 도와주는 것입니다. 그러나 기본적으로, 우리는 이용 가능한 일부 연구에 대해 조금 이야기 할 수 있으며, 여기서 우리가 보여준 주요 사항 중 하나는 스타트 업의 초기 단계에서 천사 투자에 대한 동일한 정량적 점수를받는다는 점을 보여줍니다. 천사는 유익하고 자금주기 후 18 개월 후 생존 가능성을 14%증가시키고 평균적으로 40%더 많은 직원을 고용 할 가능성을 높이고 성공적인 시작 출구의 확률을 10%증가시킵니다. " -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

"그러나 흥미로운 점은 재능을 찾기 위해 중재가 거의 남지 않았다는 주장을 할 수 있다는 것입니다. 따라서 실제로 같은 분석에서도 많은 수익을 창출하지만 그 의미에서 가격이 많이 비싼 것은 아닙니다. 예를 들어 워터 루 대학이 있습니다. 캐나다에는 매우 좋은 학교가 있습니다. 아이비 리그 (Ivy Leagues)보다 동남아시아 유니콘 창립자들보다 과도하게 표현되는 두 대학은 싱가포르 국립 대학교 (National University of Singapore)이며 실제로 인도네시아 대학교 (University of University of University)라고 생각합니다. -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

Jeremy Au는 ​​단지 자금 조달을 넘어 벤처 캐피탈의 실제 부가가치 부가가치를 풀 었습니다. 데이터 및 설립자 행동 패턴을 사용하여 투자자 유형, 타이밍, 팀 구축 및 대학 배경 형태 결과를 설명합니다. 이 대화는 창업자들이 실제로 성공하는 데 실제로 도움이되는 것, Top Tier가 스카우트 인재를 어떻게 자금을 지원하는지, 그리고 동남아시아 전역에서 저평가 된 기회가 어디에 있는지 강조합니다.