Jiezhen Wu : CEO 투쟁, 부모의 리더십 교훈, 5 년 계획이 실패한 이유-E587

"나는 때때로 우리가하지 않는다고 생각하고 지도자들과 함께 일할 때, 때때로 우리가 우리가 누구인지에 대한이 아이디어에 갇히는 것처럼 느낀다. 그리고 그것은 우리가 진화 할 공간을 스스로에게주지 않을 때의 위험이다. 리더, 맞습니까? 50 대, 아마도 50 대에 더 많은 사람들이 이사회 구성원을 가지고있다. 나는 단지 좋은 의사 소통자가 아닙니다. 그러나 우리가 어디에 있는지 인정할 수있는 공간뿐만 아니라 이야기 정체성, 우리 자신에 대한 이야기를 발전시킬 수있는 여지가있을 때, 그것이 우리가 누구가 될 수 있는지에 대한 더 많은 가능성을 제공하고 우리 자신을 제한하지 않는다고 생각합니다. " -Jiezhen Wu, 리더십 코치 및 커뮤니티 빌더

"부모가되는 것도 이러한 것들에 대해 생각하게 만들었습니다. 하버드 이후, 나는 '좋아요, 나는 큰 기술에서 사내에서 일하거나 더 많은 기업 컨설팅 및 충격 컨설팅에 참여합니까?' 마찬가지로, 내가 찍을 수있는 많은 길이 있지만, 부모로서 매우 명확한 질문 중 하나는 '좋아요, 정말 내 아이들을 위해 참석하고 싶어요.' 나는 처음에는 어려움을 겪었습니다. 제가 지금하고있는 일을 선택 해야하는 것은 무엇입니까? 그래서 내가 가장 큰 돈을 어디서 구할 것인가? " -Jiezhen Wu, 리더십 코치 및 커뮤니티 빌더

"내가 시간 코칭을 투자하고 다양한 리더를 코치하려고한다면, 나는 최고의 팀과 함께 일한다면, 파급 효과는 팀과 조직 내에서 일어날 수있다. 나는 Coping, C-Suite, 맞습니까? 그들의 결정의 영향은 많은 사람들에게 영향을 미칩니다. 그리고 리더들이 실제로 그 팀의 잠재력을 발전시킬 수있는 변화를 보았습니다. 가족, 지역 사회. " -Jiezhen Wu, 리더십 코치 및 커뮤니티 빌더

리더십 코치이자 커뮤니티 빌더 인 Jiezhen Wu Jeremy Au 정체성, 리더십 및 육아가 어떻게 의도적 인 경력을 형성하는 데 어떻게 교차하는지 탐구합니다. 그들은 비영리 활동과 하버드에서 아시아 전역의 C-Suite 리더들을 코칭하는 여행을 추적합니다. 함께, 그들은 불이행보다는 디자인에 의한 생활, 미국에서 싱가포르로 이주하는 트레이드 오프, 그리고 진정한 성공을 정의하는 데 필요한 내부 명확성을 반영합니다. Jiezhen은 어머니가되는 방법, 동남아시아가 리더십 개발에 대한 잠재력을 가지고있는 이유, 프레임 워크가 성장을 안내하지만 지시 할 수없는 방법을 포장 한 포장을 풀었다. 이 에피소드는 경력과 삶의 전환을 탐색하는 사람을위한 솔직한 이야기, 문화적 뉘앙스 및 실질적인 성찰을 혼합합니다.