BNI Ventures 의 투자 책임자 인 Gita Sjahrir 와 Jeremy Au는 ​​세 가지 주요 테마에 대해 이야기했습니다.

1. 인도네시아 39% GDP 비율 대 싱가포르 : Jeremy와 Gita는 Prabowo의 Prabowo의 결정에 대한 정책 토론을 39%에서 50%로 늘리고 널리 퍼진 산업 전략을 통해 8%의 공격적인 성장률을 달성하기 위해 투자했습니다. 그들은 개발 도상국에 대한 차용의 광범위한 영향과 재정 신뢰를 유지하는 것의 중요성을 다루었습니다. Gita는 국가 대 개인 부채에 대한 일반적인 오해를 비판하고 부채 인식의 국제 이중 표준을 강조했습니다. 그들은 또한 미국, 싱가포르, 한국, 일본, 말레이시아, 태국 및 필리핀에 대한 인도네시아의 재정 전략을 비교했습니다.

Hustle Fund 의 관리 파트너 인 Shiyan Koh 와 Jeremy Au는 ​​세 가지 주요 요점에 대해 이야기했습니다.

1. Disney+ Arbitration PR 위기 : 여성이 디즈니 계열 식당에서 식사 후 알레르기 반응으로 사망했습니다. 남편은 디즈니에게 "잘못된 죽음"과 $ 50,000 이상의 손해로 고소했다. 2024 년 5 월 디즈니는 남편이 2019 년 디즈니 플러스에 가입 할 때 강제 중재 계약을 수락했다고 주장했다. 이로 인해 회사의 책임에 대한 대중의 비판이 발생했다. 주최자들은 공공 신뢰와 브랜딩에 대한 그러한 법적 전략의 더 넓은 영향에 대해 논의하고,이 법적 사건에 대한 Disney의 철수는 더 넓은 전략적 시선을 유지하는 것과 전술적 법적 방어의 균형을 잡는 것에 대한주의를 기울입니다.

Huiting Koh Blueprint Ventures 의 창립 파트너 및 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. Solo General Partner (GP) 경험 : Huiting은 솔로 GP로서의 여정에 대해 논의하여 Blueprint 설립의 복잡성을 강조했습니다. 그녀는 초기 설정, 과제 극복 및 관련 의사 결정 과정에 대한 통찰력을 공유했습니다. 그녀는 또한 탐색 한 중요한 학습 곡선을 강조하여 완전한 정보없이 전략적 선택을하고 본능을 신뢰했습니다.

Avik Ashar Artha Venture Fund 의 교장 및 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. Zilingo 윤리적 딜레마 : Avik은 Zingingo에서의 경험에 반영하여 빠른 확장으로 인해 비 스톱 성장에 대한 창립자 및 보드 기대치를 달성하기 위해 월별 판매 목표를 충족시키기 위해 패션 라이프 스타일 플랫폼에서 Apple Watches를 사고 판매하는 것과 같은 의심스러운 관행으로 이어졌습니다. 그는 자금이나 명성과 같은 단기 이익을 위해 윤리적 인 노선을 건너는 것은 중기에 걸쳐 역전하기가 어렵다고 경고했다. 윤리적 표준을 준수하는 것은 직장에서 멀어 질 수있는 옵션으로 청렴성의 경계를 추진할 수있는 결정의 핵심입니다.

Ansible Ventures 의 창립 파트너 인 Valerie Vu 와 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. 새 대통령 Tô Lâm : 베트남의 전 공산당 Nguyen Phu Trong 사무 총장을위한 사망 및 주정부의 애도 기간은 공공 국방부에서 대통령에 이르기까지 Tô Lâm의 신속한 고도에서 절정에 이르렀습니다. 이 전환은 정부 내에서 연속성과 안정성을 보장하기 위해 정치적 변화가 조율되는 정치적 리더십의 통제되고 계획된 본질을 보여 주었다.

Momentum Works 의 창립자이자 CEO 인 Jianggan Li 와 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. Black Myth Wukong $ 1B AAA 게임 : Jianggan과 Jeremy는 게임 블록버스터 'Black Myth : Wukong'에서 'West to the West'의 재 해석을 조사했습니다. 개발자들은 엄청난 회의론을 극복하고 복잡한 문화적 이야기를 게임 플레이에 통합하고 전통적인 스토리 텔링과 현대적인 게임 기술의 균형을 맞추기 위해 기술적 문제를 극복했습니다. 그들은 또한 인도 및 동남아시아 신화와의 유사점에 대해 논의했습니다.

Hustle Fund 의 관리 파트너 인 Shiyan Koh 와 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. Johor Special Economic Zone (SEZ) : 11 월에 서명 할 예정인 Johor-Singapore SEZ 계약의 잠재적 영향을 조사했습니다. 싱가포르 규모의 4 배 이상인 SEZ는 Johor의 토지 및 인프라와 함께 싱가포르의 수도, 기술 및 숙련 된 인력을 활용하여 두 지역 간의 경제 관계를 심화시킬 수있는 기회로 여겨집니다. 그들은 Johor의 1 년 동안의 허가 승인 프로세스와 같은 규제 문제를 언급했는데, 이는 Selangor와 같은 다른 말레이시아 국가의 더 빠른 타임 라인과 대조됩니다. 둘 다 말레이시아 연방 정부, 싱가포르 및 조호 주 정부 및 왕의 정치 협력이 SEZ의 성공, 특히 다국적 기업 (MNC)을 유치하고 국경을 넘어 노동 이동성을 향상시키는 데 필수적이라고 강조했다. 그들은 예상되는 부동산 개발, 경제 예측 및 국경 간 경제 활동의 잠재적 급증에 대해 논의했습니다.

Verge Healthtech Fund 의 관리 파트너 인 Joseph Mocanu 와 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. PhD Medtech 설립자 : Joseph은 토론토 대학교에서 분자 유전학을 공부함으로써 교육 여행을 공유하여 처음에는 노화 및 암 연구에 중점을 두어 과학적 발전을 시장에 출시하는 데있어 비즈니스 기술의 필수 역할을 실현하는 것입니다. 이로 인해 그는 22 세의 나이에 의료 기기 스타트 업을 공동 설립하여 실시간 뇌 영상을 전문으로하는 초기 기업가 벤처를 촉진 한 MBA를 추구하게되었습니다.

Audra Pakalnyte First Move 의 파트너 및 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. 리투아니아에서 말레이시아에서 : 세 딸 중 막내로 자라면서, Audra의 어린 시절은 리투아니아의 국립 소비에트 변형에 의해 형성되었습니다. 여러 기업가 벤처에 대한 부모님의 저녁 식사 테이블 대화는 비즈니스 역학에서 첫 교훈과 적응성의 필요성을 가르쳤습니다. 이러한 초기 경험은 시장 역학에 대한 깊은 이해와이를 탐색하는 데 필요한 기업가적인 탄력성을 심각하게 만들었습니다. 그녀는 세렌디피티와 올바른 기회를보고 말레이시아로 이사하여 1 세대 지역 스타트 업에서 Khailee Ng와 Joel Neoh와의 스타트 업 여행을 시작했습니다.

Ansible Ventures 의 창립 파트너 인 Valerie Vu 와 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. $ 3.3B Super Typhoon Disaster : Super Typhoon Yagi는 33 억 달러가 넘는 피해를 입었고 베트남 북부에서 300 명 이상의 사망자를 초래했습니다. 태풍은 30 년 만에 최악 중 하나였으며, 이는 일주일 이상 공장과 사무실의 정전으로 베트남의 경제를 크게 방해했습니다. 결과적으로, 국가의 GDP 성장 예측은 0.15%감소했습니다. 그들은 또한 종종 전 세계 투자자들에 의해 저평가되는 자연 재해에 대한 동남아시아의 감수성을 강조했다.

BNI Ventures 의 투자 책임자 인 Gita Sjahrir 와 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. 교황 방문 : 그들은 교황 프란치스코의 최근 인도네시아 방문을 반영하여 긍정적 인 언론의 영향의 신호로서의 중요성을 강조한다. 이 방문은 더 넓은 아시아 태평양 투어의 일부였으며 교황의 첫 번째 광범위한 여행이 지역으로 향했다. Gita는 대규모 투표율을 지적했으며,이 행사는 많은 군중을 끌어 들이고 인도네시아의 다양성과 종교적 관용에 대한 헌신을 축하합니다.

Jeremy AU는 APAC의 투자 환경을 형성하는 주요 트렌드를 풀기 위해 벤처 자본가 패널을 완화했습니다. Nruthya Madappa는 2 위 및 3 위 창립자가 주도하는 VC 초기 VC에서 인도의 빠른 회복을 강조했으며 3One4 Capital의 80 개 이상의 회사에 6 억 달러가 배치되었습니다. 그녀는 인도의 성장하는 소비자 수업이 이제 중국의 새로운 시장 기회를 창출하는 방법을 설명했습니다. Brent Ogilvie는 14 년 동안 Pacific Channel의 98% IRR을 강조하여 건강, 음식 및 환경 스타트 업에 투자하면서 Deep Tech에서 AI의 점점 더 많은 역할을 조명했습니다. Ashwin Raguraman은 Deep Tech의 혁신의 주요 원동력으로 인도의 반도체 정책을 지적했습니다. 패널리스트들은 또한 지정 학적 긴장으로 인해 중국에서 이동하는 자본과 인도의 통일 지불 인터페이스 (UPI)가 핀 테크를 변화시키는 방법을 포함한 거시 경제 변화에 주목했다. 그들은 지속 가능성과 경제적 독립으로 향하는 광범위한 전환에 반영되어 VC가 지역에 자본을 할당하는 방법을 재구성했다.

Jeremy AU는 기술 마케팅의 발전과 마케팅 담당자가 복잡한 혁신을 효과적으로 전달하기 위해 어떻게 적응했는지 탐구했습니다. 그는 공상 과학 작가 인 Arthur C. Clarke의 1974 년“Crazy”예측을 참조하여 룸 크기의 컴퓨터가 어떻게 서류 가방의 규모로 줄어들고 사람들이 결국 세계 어디에서나 일할 수있을 것입니다. WordStar와 같은 초기 소프트웨어 마케팅 담당자는 이전에 타자기와 상상할 수 없었던 텍스트 블록 이동과 같은 "획기적인"기능을 설명하고 홍보하는 데 중점을 두었습니다. 제레미는 기술이 계속 발전하는 동안 지위, 보안 및 편의성에 대한 핵심 인간의 욕구는 변하지 않는다고 강조했다. Augmented Reality Vision Pro 및 Apple Watch와 같은 제품을 보유한 Apple과 같은 회사와 Dyson은 초기 채택 자 및 풍요로운 소비자에게 호소하기 위해 프리미엄 상태와 혼합 기능을 마스터했습니다. 그는 플로피 디스크에서 암호 화폐 및 AI 동반자에 이르기까지 기술의 변화하는 환경에도 불구하고 기본 마케팅 전략은 메시지를 단순화하고 즉각적인 소비자 요구를 해결하는 데 우선 순위를 정한다는 결론을 내렸다.

BNI Ventures 의 투자 책임자 인 Gita Sjahrir 와 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. 109 회원 48 사역 내각 연합 : 2024 년 10 월 20 일 취임식으로, Prabowo Subianto 대통령은 1966 년 이후 가장 큰 34에서 48 명의 사역으로 내각을 확장했습니다. Prabowo의 연합 건설 전략은 정치 동맹국을 수용하고 그 뒤에 7 정자 연합을 통제하는 것입니다. 그들은 독일의 연합 정치와 비교하여 효과적인 거버넌스를 위해 인도네시아 국가 및 지역 지도자 사이의 조정의 중요성을 강조했다.

 Hustle Fund 의 관리 파트너 인 Shiyan Koh 와 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. 싱가포르 거부권 Allianz $ 4.4B 보험 회사 인수 : 그들은 싱가포르 정부의 NTUC 소득 및 Allianz 합병 거부권에 대해 논의했으며, 주로 자본 철수 후 $ 2B 자본 철수 계획에 대한 우려에 대해 논의했습니다. 이 사례는 재무 전략을 추구하고 사회적 사명을 준수하는 것, 특히 회사가있는 실체로 전환하는 협력 구조에서 필요한 섬세한 균형을 보여주었습니다.

Jeremy Au는 ​​업계의 거인에 도전하는 신생 기업의 "David vs. Goliath"역학을 분류합니다. 신생 기업은 독특한 마케팅 과제에 직면하지만 실험과 혁신에 중점을 두어 완전히 새로운 시장 범주를 만들어서 번성 할 수 있습니다. 귀리 우유와 니코틴 vapes의 상승과 마찬가지로 파괴적인 마케팅은 한 번만 소유 한 제품을 10 억 달러 규모의 산업으로 바꿨습니다. 그는 싱가포르와 인도네시아의 Uber와 현지 택시 함대를 능가하기 위해 민첩성을 활용 한 동남아시아 유니콘 횡령과 Gojek의 사례 연구를 다루고 있습니다.

Jeremy AU는 신생 기업을 새로 설립 한 사업으로 정의하여 미래 기술을 현재로 가져 왔으며, 유니콘은 10 억 달러 이상의 가치가 있습니다. 이러한 평가는 일반적으로 매년 약 1 억 달러의 매출 생성과 미래의 수익성에 대한 시장의 신뢰에 의해 주도됩니다. Palantir와 Salesforce. 민간 시장은 미래의 성장 잠재력을 기반으로 평가 배수를 적용하며, 암호화와 같은 부문의 투기 붐은 황소 시장으로 인해 매출 평가 배수가 1000 배로 높았습니다. 유니콘 지위 (벤처 자금 지원을받은 미국 신생 기업의 경우 40 명 중 약 1 명)를 달성 할 확률은 유니콘 (Christoph Janz)을 건설하기위한 8 가지 전략을 설명했습니다. 여기에는“고래”, 고 부가가치 고객에게 서비스를 제공하는 모델,“토끼”와 같은 모델이 포함되어 있으며, 많은 소규모 고객을 대상으로합니다. 그는 유니콘이 되려면 특히 동남아시아의 조각난 시장에서 장기적인 처형, 전략적 포지셔닝 및 간접 경쟁을 탐색해야한다고 강조했다.

WV 펀드 의 일반 파트너이자 창립자 인 Wing Vasiksiri 및 Jeremy Au는 ​​다음과 같이 논의했습니다.

1. 창립자 실패 낙인 : 태국과 싱가포르에 중점을 둔 동남아시아와 미국의 창립자와 사회가 실패를 인식하는 방법을 비교했습니다. 태국에서는 실패가 강력한 낙인을 가지고있어 설립자가 생태계로 재 통합하기가 더 어려워지는 반면, 미국에서는 실패가 기업가 여행의 일부로 간주되며, 창립자들은 종종 그것을 명예의 배지로 착용하고 있습니다. 그들은 동남아시아의 재능 재활용 시스템이 없기 때문에 다른 신생 기업, VC 회사 또는 인큐베이터에 다시 흡수 될 수있는 기회가 적기 때문에 창업자가 실패하는 것이 더 위험하다고 지적했다. 대조적으로, 실리콘 밸리는 생태계에 빠르게 재 흡수되는 실패한 설립자에게보다 강력한 안전망을 제공합니다.