태국 : 새 총리 Paetongtarn Shinawatra, 창립자 실패 낙인 및 전기 자동차 (EV) Wing Vasiksiri -E482와 제조
"현재 여기에는 많은 보조금이 있으며 정부는 EV 공간을 강력하게 추진하고있는 것 같습니다. 태국은 EV 채택 측면에서 태국과 말레이시아보다 앞서 나갈 것인지 궁금합니다. 예를 들어, 작년에 모든 새로운 자동차 판매의 거의 10%가 EV였습니다. 생산 측면에서는 2030 년까지 전기의 30%가 전기가되어야합니다. 미래의 기회 측면에서 탐구하고 생각하게되어 기쁘게 생각하는 영역입니다. " - Wing Vasiksiri, 일반 파트너 및 WV 펀드 창립자
"지난 몇 달에서 약 1 년 동안 많은 외국 자본이 장기간 판매 기간 동안 태국 시장을 떠났다. 그러나 새로운 총리가 선출되면 자본의 상당한 재진입이있는 것처럼 보였다. 나는 놀라운 것을 발견했다. 우리는 외국인 투자자들이 안정성과 정부의 변화를 기다리는 방법에 대해 논의한 것으로 보였지만,이 변화는 많은 자본이 흘러 들어간 것으로 보이지만, 일부 자본이 흘러 들어간 것으로 보인다. 한동안 올바른 순간이 돌아올 때까지 기다렸다가이 선거는 새로운 관심을 불러 일으키는 촉매제 역할을했습니다. " - Wing Vasiksiri, 일반 파트너 및 WV 펀드 창립자
"큰 변화는 이전 총리가 더 많은 사업 배경에서 왔으며, 새로운 PM은 정치에서 오랜 역사를 가지고 있으며, 아버지와 이모가 총리로 일한 것과 함께 정치적 환경이 어떻게 작동하는지, 탐색하는 방법을 이해하고 있다고 확신합니다. 당신이 말했듯이, 그녀의 아버지는 역사적으로 매우 비슷한 차이라고 생각합니다. - Wing Vasiksiri, 일반 파트너 및 WV 펀드 창립자
WV 펀드 의 일반 파트너이자 창립자 인 Wing Vasiksiri 및 Jeremy Au는 다음과 같이 논의했습니다.
1. 창립자 실패 낙인 : 태국과 싱가포르에 중점을 둔 동남아시아와 미국의 창립자와 사회가 실패를 인식하는 방법을 비교했습니다. 태국에서는 실패가 강력한 낙인을 가지고있어 설립자가 생태계로 재 통합하기가 더 어려워지는 반면, 미국에서는 실패가 기업가 여행의 일부로 간주되며, 창립자들은 종종 그것을 명예의 배지로 착용하고 있습니다. 그들은 동남아시아의 재능 재활용 시스템이 없기 때문에 다른 신생 기업, VC 회사 또는 인큐베이터에 다시 흡수 될 수있는 기회가 적기 때문에 창업자가 실패하는 것이 더 위험하다고 지적했다. 대조적으로, 실리콘 밸리는 생태계에 빠르게 재 흡수되는 실패한 설립자에게보다 강력한 안전망을 제공합니다.
2. Paetongtarn Shinawatra 신규 총리 : 그들은 Srettha Thavisin을 대신하여 Paetongtarn Shinawatra를 총리로 임명하면서 태국의 최근 정치적 변화에 대해 논의했습니다. 전 비즈니스 임원 인 스 레사 (Srettha)는 유죄 판결을받은 내각 회원을 임명 한 후 태국 헌법을 위반 한 후 사무실에서 제거되었습니다. Thaksin Shinawatra 전 프로 비즈니스 총리의 딸인 Paetongtarn은 경제 성장을 자극하기 위해 10,000 바트 (USD 300)의 재정적 유인물을 제공하는 디지털 지갑 프로그램을 포함하여 이전 행정부의 많은 정책을 유지할 것으로 예상됩니다. 태국의 증권 거래소는 11%이상의 급격한 상승으로 긍정적으로 반응했지만, 그러한 유인물의 장기 재정 영향은 특히 잠재적 인플레이션 압력에 대한 우려로 남아 있습니다.
3. 전기 자동차 (EV) 제조 : 그들은 차량 당 20,000 ~ 100,000 바트의 강력한 정부 보조금에 의해 지원되는 태국의 전기 자동차를 빠르게 채택했습니다. 2023 년에 EVS는 신차 판매의 거의 10%를 차지했으며 정부는 2030 년까지 차량 생산의 30%가 전기가 될 것을 목표로하고 있습니다. 이러한 변화는 중국 제조업체와의 파트너십으로 인해 지역 EV 시장의 주요 업체로 태국을 배치합니다. 그들은이를 싱가포르와 대조했는데, 이는 가스 세금 수입에 대한 정부의 의존이 유리한 인프라 조건에도 불구하고 EV 채택을 추진하려는 인센티브를 제한하는 싱가포르와 대조했다. 인도네시아는 또한 EV 부문의 핵심 플레이어로 언급되었으며, 특히 배터리 생산에 필수적인 풍부한 니켈 매장량으로 인해 언급되었습니다.
Jeremy와 Wing은 또한 태국 대마초 산업의 부상, 최저 임금 인상 및이 지역의 B2B SaaS 성공 사례의 부족에 대해 논의했습니다.
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정부가 통신 탑, 병원 및 요양원을 가장 잘 배치 할 수있는 곳을 어떻게 결정하는지 궁금한 적이 있습니까? 아니면 보험사들이 해수면 상승 및 기타 기후 위험을 기준으로 보험료를 어떻게 가격에 올릴까요? 이 시대의 기계 학습 시대에, 오늘날 이러한 중요한 결정은 수백만 개의 공간 데이터 포인트로 훈련 된 대규모 지리 공간 모델에 의해 지원되고 있습니다. 그러나 이러한 컴퓨팅 환경은 엄청나게 복잡하고 비싸고 지루할 수 있습니다. Nika.eco는 연구원과 데이터 과학자가 한 번의 클릭만으로 최적화 된 지리 공간 기계 학습 환경을 만들 수 있도록하여 비용과 시간을 크게 절약하는 DevOps 솔루션을 제공합니다. 조종사 또는 연구 기회에 관심이있는 지리 공간 데이터 과학자 또는 기후 연구원 인 경우 info@nika.eco 로 연락하십시오
(01:46) Jeremy Au :
헤이 윙, 잘 지내?
(01:47) Wing Vasiksiri :
안녕 제레미, 언제나처럼 만나서 반가워요. 어떻게 지내세요?
(01:51) Jeremy Au :
좋은. 그것은 싱가포르, 모든 회의, 슈퍼 레턴, F1, F1에서 콘서트를 확인하는 데 미친 주가되었습니다. 마을에 많은 VC가 있습니다. 당신은 어떤가요? 당신의 삶은 어떻습니까?
(02:00) Wing Vasiksiri :
예, 이것은 싱가포르에있는 주와 같습니다. 그러나 그래, 나는 조금 여행을 조금만 갈 것이다.
(02:07) Jeremy Au :
최근에 회의를 했어요?
(02:09) Wing Vasiksiri :
예, 몇 주 전에 방콕에서 아시아 행사에 기술이있었습니다. 나는 A2D Ventures의 Radical Fun 및 Ankit의 Paul과 함께 연사였습니다. 흥미로웠다. 나는 전에 아시아의 기술에 참여하지 않았다. 나는 그것이 창립자 중심 이벤트로 여겨지는데, 많은 사람들을 따라 잡고, 생태계에서 많은 새로운 창립자들을 만나게되었고, 전반적인 감정이라고 생각합니다. 태국 생태계 주변에 다시 흥분이있는 것 같습니다. 나는 이것이 몇 가지 이니셔티브에 의해 주도된다고 생각합니다. 하나는 우리가 태국에서 많은 새로운 기금이 출시되는 것을보고 있다는 것입니다. 일부는 태국, 더 많은 지역 초점에 초점을 맞추고 있지만 지역 허브와 같은 태국을 사용합니다.
그래서 당신은 기후 포커스 펀드 인 급진적 기금을 좋아합니다. 대부분의 팀원들은 방콕에서 일하고 있습니다. 제가 도망친 소품 기술 펀드도 있습니다. 그들은 실제로 태국 밖에서 Prop Tech 비즈니스를 인큐베이션하려고 노력하고 있습니다. 현재 투자 슬래시 인큐베이션 측면으로 이동합니다.
(03:06) Wing Vasiksiri :
우리는 어느 시점에서 인큐베이션에 대해 이야기해야합니다. 나는 항상 그것이 매우 흥미로운 전략이라고 생각했고 우리는 Krungsri Fund를 가지고 있습니다. 따라서 Krungsri는 여기에서 큰 은행 중 하나입니다. 그들은 가속기를 가지고 있었지만 다시 가져 오는 것처럼 보입니다. 그들은 새겨 져서 태국의 신생 기업에 투자하기 위해 약 3 천만 달러 인 10 억 바트가 믿고 있으며 다시 한 번 배치를하고 있다고 생각합니다. 따라서 배치 데모 데이와 같이 과거에 한 일과 비슷합니다. 그러나 여기서 실제로 이벤트에서 배운 흥미로운 점은 은행 자체가 투자하고 있다는 것입니다. 나는 펀드의 어느 퍼센트를 알지 못하지만 실제로는 소매 투자자들에게도 펀드의 퍼센트를 열었습니다.
그래, 그래서 나는 이것이 내가 여기 다른 어떤 지역에서도 내 지식으로 이루어 졌다고 생각하지 않는다. 그러나 그렇습니다. 따라서 펀드는 은행의 고객 인 소매 투자자, 기술 회사에 대한 노출을 찾고있는 소매 투자자에게 개방 될 것입니다. 그리고 네, 자본을 조달하는 매우 흥미로운 방법입니다. 그래서 그것이 어떻게 나타나는지 보게되어 기쁩니다.
(03:59) Jeremy Au :
응. 내 말은, 펀드 관점에서 앵커 LP를 갖는 것이 합리적입니다. 그것은 어떤 비율이 의미가 있습니까? 나는 그것이 Temasek 또는 주권자 자산 기금을 고정시키는 경우, 이는 주로 다른 방식과는 상당히 다른 금융 투자 결정입니다. 그래서 흥미로울 것입니다. 그러나 그것은 인큐베이터뿐만 아니라 의미가 있습니다. 당신은 조금 더, 나는 당신이 너무 많은 거래를하고 있기 때문에 중립적이라고 말할 것입니다. , 당신은 알다시피, 그것은 나중에 기업 벤처 캐피탈 펀드라고 생각합니다. 기업 모선 전략과 100 %가 일치하는 경우 소매를 갖기가 약간 어려울 것입니다.
(04:27) Wing Vasiksiri :
예, 정확히. 나는 Krungsri Innovator를 위해 꽤 광범위하고 있다고 생각합니다. 나는 그것이 일반인이라고 믿는다. 그리고 나는 그들이 암호화를 터치 할 것이라고 생각하지 않지만 더 관대 한 전략을 할 것입니다. 그들은 향후 몇 주 정도 동안 첫 번째 배치를 선택해야합니다. 나는 그들이 수백 명의 지원자가 있다고 생각합니다. 그래서 저는 10 ~ 20 개의 회사의 첫 배치가 어떻게 생겼는지, 오늘날 태국의 창립자들이 무엇을 구축하고 있는지 매우 기쁩니다. 그리고 우리 가이 모든 가속기,이 모든 것들, 종류의 모든 것을 갖기 전에, 그것은 실제로 중심과 같았습니다. 그리고 그것은 전체 생태계가 함께 모인 이유였습니다. 모두 데모 시절에 모두가 있었고, 친숙한 얼굴을 만나야했고, 사람들은 더 협력 할 것입니다. 그래서 나는이 가속기가 실제로 비슷한 효과를 가지고 있거나 적어도 비슷한 효과를 가지고 있기를 정말로 바라고 있습니다.
(05:06) Wing Vasiksiri :
나는 당신이 알고 있다고 생각하기 때문에, 우리는 The Tech, The Tech, The Tech, The The The The The The The Tech, The Tech, The The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech, The Tech)는 인근 국가만큼 강하지 않습니다. 그리고 우리는 그 이유 중 일부에 대해 이야기 할 수 있지만, 이와 같은 부스는 생태계를 시작하고 일이 일어나게하는 것이 좋습니다.
(05:19) Jeremy Au :
그래, 내 말은, 그것을 나열하자? 당신은 이전 팟 캐스트에서 그것에 대해 이야기했습니다. 이전에 언급 한 것은 당신이 방금 자본에 대한 추적 부족에 대해 방금 언급했다고 생각합니다. 나는 그것이 하나의 통계라고 생각합니다. 그것은 또한 출구 시장의 기능이 또한 지역 태국 교환에 대해 더 강력하지만 미국에가는 방법에 대해서는 불분명합니다. 다른 요인은 무엇입니까? 빨리 나열하고 싶다면.
(05:37) Wing Vasiksiri :
예, 가장 큰 것은 여전히 인재 파이프 라인이 부족하다고 생각합니다. 저는 VC로 생각합니다. 우리가 많이 추적하는 것은 일종의 재능 흐름이라고 생각합니다. 최고의 인재는 어디로 가고 있습니까? 당신이 최고의 인재를 정의하는 것과 같은 좋은 속기는 태국에서 자랐지 만 해외에서 교육을받은 사람들입니다. 해외 교육은 두 가지 중 하나를 의미합니다. 장학금을 받거나 해외에서 당신을 보낼 여유가있는 다소 좋은 가족 출신이지만, 어느 쪽이든, 나는 이것이 최고의 인재를위한 좋은 대리라고 생각합니다.
당신은 이것의 유입을 추적합니다. 글쎄, 역사적으로 일어난 일은 많은 뇌 배수가 있다는 것입니다. 사람들은 태국을 떠나 미국, 호주, 호주에 머무르고 있었는데 어디에서나 교육을 받고 돌아 오지 않을 것입니다. 그러나 2020 년 이래로 트럼프와 코비드와의 더 부정적인 이민 정책은 사람들이 돌아 오는 역전 뇌 배수입니다.
그리고이 특정 그룹을 보았을 때 사람들이 은행, 컨설팅 또는 가족 사업 운영으로 전환하는 세 가지 주요 범주가있었습니다. 이것들은 사회의 높은 지위 일자리와 같은 세 가지였다. 기술 직업이 그 중 하나는 아니 었습니다. 그래서 나는 가장 큰 것은 최고의 인재가 회사를 시작하지 않는 인재 파이프 라인과 같다고 생각합니다. 그래서 그게 하나입니다.
우리가 전에 만졌던 것은 큰 승자 나 모범이없는 것 같아요. 나는 당신이 당신처럼 보이고, 비슷한 배경을 가지고 있으며 잘 해냈던 설립자의 예를 가지고있을 때 상황이 시작되는 경향이 있다고 생각합니다. 따라서 우리는 실제로 태국의 유니콘 출구와 같은 사례를 가지고 있지는 않지만 창립자뿐만 아니라 초기 직원이 유동성을 얻을 수 있었던 곳은 없습니다. 그들은 아직이 시장에서 일어나지 않은 스타트 업에서 세대의 돈을 벌 수있었습니다. 그리고 나는 보통 그런 일이 일어날 때, 당신은 스타트 업 생태계에 약간의 눈덩이 효과가 보입니다.
(07:14) Wing Vasiksiri :
그리고 나는이 마지막 것이 내가 점점 더 많이 생각하고 있다고 생각합니다.
(07:19) Wing Vasiksiri :
나는 이것에 대한 당신의 생각과 비교를 얻는 것이 궁금하지만, 특히 태국 공동체 나 태국 서클에서는 실패가 반드시 받아 들여지는 것처럼 사람들이 실패하기가 매우 무서워한다는이 일반적인 생각만이 궁금합니다. 그것은 당신의 역사에서 매우 부정적인 것으로 보이지만, 당신은 이것을 미국과 비교하면 사람들은 실패하게 된 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 그들은 마찬가지로, 나는 실패한 스타트 업 설립자에게 두 번이나 그랬다고 말할 것입니다. 그들은 명예의 배지처럼 거의 착용합니다. 그들은 정말 대담한 야망이나 목표를 가지고 있었고, 성공할 수 없었지만, 그들은 실제로 스타들을 위해 투자하고 일종의 총에 맞았습니다. 그리고 그들이 괜찮다고 생각했지만, 나는 분명히 내가 무엇이 잘못되고 있는지에 대해 이야기하고 올바른 일에 집중하는 것을 훨씬 더 주저하는 곳에서 일하는 창시자들조차도 이것을 분명히 본다. 그래서 그것은 실패와 같은 아이디어, 널리 받아 들여지지 않는다는 생각이 들었습니다. 나는 우리가 여전히 씨름하고있는 문제라고 생각합니다.
(08:08) Jeremy Au :
예, 당신은이 모든 이유와 빠른 메모는 제가 스타트 업을 시작할 때 미국에서 시리즈 A 스타트 업을 시작할 때 실제로 트럼프 행정 이민 정책으로 인해 태국 직원을 잃었다는 것입니다. 따라서 H1B 갱신이 있습니다. 그들은 일반적으로 자동 갱신입니다. 불행히도, 전체 행정부는 그것을 통과하지 못했습니다. 그래서 나는 두 명의 직원을 잃었습니다. 한 사람은 태국으로 돌아 갔고, 다른 하나는이 모든 나라 전체를 통과하고, 아내와 아이를 미국에 떠난 다음, 다시 학생이되기 위해 신청해야했습니다.
그래서, 나는 그 격렬한 시간 동안, 나는 모든 사람이 승자가되기를 원하기 때문에 실패에 대한 질문은 쉬운 일이 아니라고 생각합니다. 그렇지 않다면, 모두가 보이지 않기를 원하지만 아무도 스칼렛 편지를 갖고 싶어합니다. 그리고 나는 당신이 옳다고 생각합니다. 내 말은, 당신이 실패한 스타트 업이나 회사가 있어도 당신이 개인적인 실패라는 것을 의미하지는 않습니다. 나는 그것이 한 가지라고 생각합니다. 또한 사람들은 스타트 업이 위험이 높은 활동이라는 것을 이해하기 위해 아직 정교하지 않다고 생각합니다. 당신이 나에게 말하면, 제레미, 나는 올림픽 운동 선수입니다. 나는 올림픽 운동 선수가되기 위해 훈련하기 때문에 금상을 얻지 못하기 때문에 금상을 얻지 못할 확률이 거의 80 %가 될 것입니다. 그러나 메달을 획득한다는 의미는 아닙니다. 그래서 우리 모두는 올림픽 운동 선수 일 수 있지만 금을 얻지 못했기 때문에 당신이 실패한다고 말하지는 않습니다. 그리고 많은 사람들이 창립자가되는 것이 금메달을 얻는다는 것을 의미하지만 옳지 않습니까? 창립자이기 때문에 이것은 올림픽을 위해 노력하고 있다는 것을 의미합니다. 그러나 당신은 80, 90% 당신이 그것을 만들지 않을 것입니다.
그래서 저는 사회가 직업으로서 위험이 높고 높은 보상 직업이 있다는 것을 실제로 이해하지 못한다고 생각합니다. 그래서 나는 또한 당신이 사회가 흡수하고 배우고 성숙 해야하는 경우에도 어느 정도 생각합니다. 이것은 고위험 직업입니다. 아마 우리가 보는 것과 같은 방식을 모르겠습니다. 모르겠습니다. 당신은 F1 드라이버입니다. 섹시한 직업이지만 한 사람 만 금을 얻습니다.
(09:49) Wing Vasiksiri :
응. 나는 아마도 미국과 실리콘 밸리에서 아마도 스타트 업 생성 속도와 성공의 수가 훨씬 더 크다는 것입니다. 성공적인 회사의 델타는 아마도 20 대 1과 같을 것입니다. 따라서 그 의미는 실패하더라도 매우 빨리 학습을 다음에 적용 할 수 있다는 것입니다. 그리고 3-4 년 안에 유니콘 회사가 있습니다. 그러므로 그 성공과 마찬가지로, 이직률은 너무 빨리 빠르기 때문에 사람들이 실패에 대해 이야기하는 데 더 개방적이기 때문에 매우 빨리 돌릴 수 있기 때문입니다. Uber의 Travis Kalanick과 같은 표준의 사례와 마찬가지로 그의 세 번째 또는 네 번째 스타트 업과 같다고 생각합니다. 그의 초기에는 아무도 잘하지 못했습니다. 그리고 그는 자신의 세대의 가장 중요한 회사 중 하나를 만들었습니다. 매우 빨랐습니다. 그래서 나는 그것이 일종의 주요 차이점이라고 생각하지만, 예, 생태계가 다른 방식으로 회전 할 수있는 데 시간이 걸릴 것입니다.
(10:42) Jeremy Au :
내가 보는 가장 큰 문제는 그 재능도 다시 흡수하는 방법이 없다는 것입니다. 동남아시아에서. 그래서 나는 당신이 창립자이고 당신이 같은 결과를 얻지 못했다면, 좋은 결과를 얻지 못한다고 생각합니다. 많은 직업 기회가 있다고 생각합니다. 당신이 VC가되기를 원하는 VC가있을 것입니다. 그것은 고용하고 싶어하는 많은 사람들을 생각하는 프로그램을 운영 해야하는 인큐베이터 일 것입니다. 그러나 나는 동남아시아의 신흥 시장에서 매우 강한 느낌이 들지 않는다고 생각합니다. 나는 당신이 발견되고 실패하면 실제로 경력 페널티 딩이 있다고 생각합니다. 나는 그들 중 많은 사람들이 다음 공연을 찾기 위해 정말로 어려움을 겪고 있다고 생각합니다.
(11:13) Wing Vasiksiri :
그것은 좋은 지적입니다. 그것은 내가 이전에 생각했던 것이 아닙니다. 그래서 당신은 회사를 시작한 창업자와 같은 결과가 원하는 결과가 아니었고 다음과 같은 결과를 얻었습니다. 그들이 픽업하는 그들의 기술 세트가 실제로 그 제로에서 한 단계에 가장 적용 할 수 있다고 생각합니다. 따라서 가장 실용적인 다음 커리어 옵션은 그 초기 단계에서 다른 회사에 가입하는 것 같아요. 또는,
(11:35) Jeremy Au :
응. 다른 것이있을 수 있습니다
(11:35) Wing Vasiksiri :
예, VC 생태계가 없다고 생각합니다. VC 생태계와 같은 지원을 좋아하는 것은 없습니다. 예, 좋은 지적입니다. 이전에도 생각하지 않았습니다. 따라서 처음에 생각할 때보 다 더 위험합니다.
(11:45) Jeremy Au :
동남아시아에서 더 위험하고 실패하는 것이 객관적이라고 생각합니다. 내 말은, 나는 마지막 회사에서 전환하고 그들의 경력의 새로운 장으로 이사하는 창립자들을 위해이 연례 오프 사이트를 운영한다고 생각합니다. 예, 나는 그것이 내가 목자들에 대해 목자들을 진짜라고 생각합니다. 나는 그 과정에 대해 20 명의 창립자를 말할 것입니다. 그리고 분명히 나는 과정을 목자하는 것과 같은 질적이지만, 당신이 말했듯이, 당신이 우리에서 즉시 당신을 제품 관리자로 흡수 할 수있는 미국에서 일어나는 높은 비율 성장 스타트 업이 많지 않다고 생각합니다. 따라서 쉬운 역학은 아닙니다.
(12:18) Wing Vasiksiri :
이 창립자 그룹과 함께 일할 때 일반적인 길이나 일반적인 다음에있는 것은 무엇입니까?
(12:23) Jeremy Au :
나는 첫 번째가 심리적으로 내부와 외부에 있다고 생각합니다. 그래서 Inside Out은 기본적으로 말하는 것입니다.이 창립자들은 실제로 어떤 일이 있었는지 학습을 처리하는 것입니까? 그리고 분명히, 그것은 일종의 슬픔의 7 단계와 비슷합니다. 창립자가되는 것은 소비하는 정체성과 워크 플로우와 일상적인 일이기 때문에 많은 창업자들에게 일종의 프로세스로서 처음으로 창립자가되기 위해 기본적으로 기본값을 원한다는 것입니다. 왜냐하면 가장 편안함이기 때문입니다. 모든 것이 계속됩니다. 그리고 나는 그것이 반드시 잘못되었다고 생각하지 않습니다. 나는 일부 창립자들이 성공적으로 기금을 내리는 것을 보았다고 생각합니다. 왜냐하면 그 회사가 실패했다면, 당신은 그렇게 알고 있지만, 다시 한 번, 다시 기금을 내면서 그 기술 때문에 문제가되지 않는다고 생각합니다.
그래서 나는 그 창립자들이 3 명의 페르소나로 분리된다고 생각합니다. 그들이 다시 스타트 업을하고 싶다면 생각합니다. 나는 그들을 반등, 복수 및 중생이라고 부를 것이다. 따라서 리바운드는 매우 간단합니다. 마치, 나는 주로 그것에 대해 생각하고 있습니다. 창립자 정체성이 있습니다. 그들은 내 관점에서 나에게 나에게 앤 틀 틀 틀러, 당신은 인큐베이터와 같은 가속화 된 프로그램처럼 리바운드 한 것과 같은 스타트 업 아이디어로 분리 한 후 리바운드처럼 반동하는 것처럼 보이지만, 다시 돌아 오는 것과 같은 종류의 인큐베이터와 같은 일부 인큐베이터처럼 반등하는 것 같습니다. 그게 하나 야.
나는 복수가 조금 더 명확하다고 생각합니다. VC에 의해 살해되거나 나쁜 실수로 사망하거나 공동 창립자에 의해 살해되어 회사가 실패한 것처럼 느껴집니다. 따라서 동일한 스타트 업을 효과적으로 진행할 수 있지만 동일한 고객 세그먼트 나 접근 방식을 따라 가지만 매우 복수의 사고 방식이 많이 있습니다.
그리고 나는 세 번째로, 나는 그것이 더 오래 걸리는 중생 조각과 같다고 생각하지만, 나는 내 강점이 어디에 있는지에 대한 정말로 좋은 감각을 가진 지점에 도달 할 것입니다. 나는 내가 잘하지 못하는 것에 대해 정말로 좋은 감각을 가지고 있습니다. 그래서 어떤 사람들은 실제로 기술에 능숙하고 블루 칼라에서 끔찍합니다. 그리고 나는 블루 칼라 스타트 업을하고있었습니다. 그래서 한 걸음 물러서서 뭔가를하는 것과 같은 시간입니다. 그런 의미에서 조금 더 통합되어 있습니다. 그래서 제가 보는 세 가지 유형처럼 느껴집니다. 그리고 재생 창립자들은 VC이든 다른 스타트 업이든간에 또 다른 일을했을 수도 있습니다.
그래서 나는 그것이 창립자 세트라고 생각합니다. 그리고 비 창립자 세트의 경우 매우 빠르게, 나는 그들이 이용 가능한 일자리를 찾는다고 생각합니다. 그래서 나는 두 가지 큰 것이 VC 나 인큐베이터 생태계와 같다고 생각합니다. 그들은 창업자를 지원하고 있다고 생각합니다. 그래서 그들은 조금 더 수용 적입니다. 나는 창립자들에게 투과성이라고 말할 것이다. 그래서 그들은 종종 혁신 관리자 나 프로그램 관리자처럼됩니다. 그리고 그들은 다른 창립자들에게 서비스를 제공하고 있습니다.
그리고 우리가 보는 다른 범주는 다른 큰 기술이나 다른 회사의 다른 회사와 마찬가지로, 매출이든 그런 종류의 재능으로 흡수 할 수있는 생태계를 의미합니다. 그러나이 범주는 미국에서 미국에서 본 것보다 훨씬 작다고 말하고 싶습니다. 다른 창립자를 보았습니다. 예, Google은 미국의 문제를 흡수 할 것입니다. 제품 관리자로서 고용을 멈출 수는 없습니다. 그리고 나서 제품 관리자에게는 말하지만, 그곳에있는 많은 프로그램이기도합니다. 어쨌든, 나는 단지 말을했는데, 이것은 흥미롭고 경로 세트이며 확실히 쉬운 길은 아닙니다.
(14:56) Wing Vasiksiri :
아니요, 제가보고있는 것의 동맹은 VC 인큐베이터 직책을 좋아한다면 궁금한 점이 있다고 생각합니다. 현재 동남아시아에서도 자금을 들었을 때 사람들이 자금을 버릴 수있게하고 사람들 이이 단계에서 스케일링하는 것과 반대되는 자금을 떠나는 사람들이 지금도 구할 수 있습니다.
그러나 예, 저는 일반적으로 설립자들이 국가 디렉터, 컨트리 헤드와 같이 다른 회사로 이사하거나 헤드가 제품 라인이나 P & L과 같은 종류의 P & L을 소유하거나 다른 스타트 업을 조언하는 것을 보았습니다. 그러나 그래, 그것은 의미가있다.
(15:27) Jeremy Au :
아니요, 실제로 당신은 실제로 약간의 뉘앙스를 발견했다고 생각합니다. 하지만 지금 당장은 동남아시아에 VC 냉기가 있다고 생각합니다. 그래서 VC 쪽이 낮다고 생각합니다.
나는 그것이 정부 자금 지원 또는 CVC 지향과 비슷한 인큐베이터 측면과 비슷하다고 생각합니다. 실리콘 밸리와는 다른 점은 실리콘 밸리라고 생각한다는 것입니다. 실리콘 밸리는 실제로 국가 관리자 나 많은 총괄 관리자가 없지만 동남아시아에는 많은 국가 또는 도시 관리자 역할 GMO가 있다고 생각하지만, 제품 관리의 형태이지만 지리적 지역에서는 올바르게 생각합니까? 그리고 저는 미국 기업들이 새로운 시장을 시작하거나 시작하거나 운영 할 수있는 사람을 찾으려고 노력하고 있다고 생각합니다. 나는 그들이이 창립자들을 막았다 고 생각합니다. 이것은 매우 흥미 롭습니다. 나는 미묘한 차이라고 생각합니다. 미국 창립자 흡수 생태계와는 다른 말을합니다.
(16:17) Wing Vasiksiri :
응.
(16:18) Jeremy Au :
그래서 우리가 최근 태국에서 본 큰 변화 중 하나는 총리의 변화라고 생각합니다. 그래서 우리는 3 개월 전 마지막 총리의 혐의와 그와 같은 고발에 대해 높은 수준에서 논의하고 있었지만, 나는 당신의 관점에서 어떤 일이 일어 났는지 궁금했습니다.
(16:32) Wing Vasiksiri :
예, 확실히. 나라에서 너무 큰 변화. 따라서 큰 헤드 라인은 이전 PM Srettha가 Paetongtarn Shinawatra로 대체되었으므로 어떻게 일어 났는지, 그는 범죄 유죄 판결을받은 내각 회원을 임명했기 때문에 법원에서 사무실에서 제거되었습니다. 이것은 태국 헌법에 따라 불법입니다. 그래서 그의 동료 파티 멤버 Paetongtarn으로 대체되었습니다. 그것은 대부분의 사람들에게 약간의 충격, 솔직히 생각합니다. 나는 많은 사람들이 슈퍼 관련이 있고 우주에서 매우 잘 연결되어 있지 않으면 많은 사람들이 오는 것을 보지 못했다고 생각합니다. 그리고 전반적으로 시장 이이 변화에 상당히 긍정적으로 반응 한 것 같습니다.
그래서 태국의 증권 거래소는 꽤 급격히 증가했습니다. 나는 새로운 PM의 임명 이후 11%가 12%에 가까워 졌다고 생각하므로 시장이 상당히 긍정적으로 반응하는 것처럼 보입니다. 그러나 그래도, 나는 그들의 정책이 얼마나 다른지 또는 유사한 지에 대해서도 여전히 결정될 것이라고 생각합니다. 그러나 나는 많은 사람들이 눈을 떼지 않고 다음에 어떤 일이 일어날 지보고 있다고 생각합니다.
(17:32) Jeremy Au :
비록 그들이 둘 다 같은 당에서 왔지만, 현 총리는 Thaksin Shinawatra의 딸입니다. 저는 태국 역사상 가장 많은 비즈니스 총리 중 하나라고 생각합니다. 따라서 그 제휴도 있습니다. 그렇습니다. 싱가포르에서는 모두와 비슷한 점이 많다고 생각합니다.
그리고 나는 당신이 나와 나와 공유했기 때문에 조금 더 많이 뭉개 졌다고 생각합니다. 둘 다 팟 캐스트와 개인적으로 비슷합니다. 그리고 나는 그것이 단지 흥미로운 논쟁이라고 생각합니다. 당신이 말했듯이, 이것이 시장에 좋았는지 여부에 대해 어떻게 생각하십니까? 우리는 더 오랜 시간 동안 안정성을 보게 될까요, 아니면 짧은 기간이 더 짧습니까? 또한 그가 제안한 많은 입법 개혁에 미치는 영향은 무엇입니까? 우리는 마리화나, 카지노 및 현금 유인물에 대해서도 이야기했습니다. 그래서, 나는 우리가 마지막 행정의 형태와 같은 당사자의 현재 행정부 사이에서 논의하고 말할 때가 좋은시기라고 생각합니다.
(18:23) Wing Vasiksiri :
예, 당신이 자리를 잡고 있다고 생각합니다. 큰 변화는 Srettha, 이전 PM과 같습니다. 그는 더 많은 비즈니스 배경에서 왔습니까? 그래서 나는 누가 창립자인지 확실하지 않거나 태국에서 가장 큰 부동산 개발 회사 중 하나의 CEO였습니다. 새로운 PM은 아버지와 이모와 함께 오랜 정치의 역사에서 비롯된 것입니다. 그래서 나는 그녀가 게임의 작동 방식과 그것을 플레이하는 방법을 이해한다고 확신합니다. 당신이 말했듯이, 나는 역사적으로 그녀의 아버지가 꽤 프로 사업이라고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 차이점 중 하나라고 생각합니다.
유사성이 현명합니다. 많은 이니셔티브와 그들이 말하는 주요 이니셔티브가 상당히 비슷하다고 생각합니다. 하나는 그들의 큰 플랫폼 중 하나는 디지털 지갑이라고 생각합니다. 그래서 그것은 약 10,000 바트의 유인물을 제공 할 프로그램이었습니다. 소득이 X 금액을 초과하지 않거나 은행의 자산이 X 금액을 초과하지 않는 곳에 직면 해야하는 특정 기준이 있습니다. 따라서, 경제를 자극하기 위해이 무료 유인물을 얻는 소중한 계급 사람들의 종류를 자극하는 데 도움이되어야합니다. 이 프로그램은 비판에 직면 해 있었으며, 인쇄 하고이 많은 자본을 제공함으로써 잠재적 인 재정 위험이 있습니다.
프로 주장은 이것이 경제를 자극 할 것이라는 점이다. 올해 태국에 대한 기대는 약 2% 또는 경제에서 그와 비슷한 성장이라고 생각합니다. 그래서 아이디어는 이것이 그것을 자극 할 것이라는 것입니다. 그러나 당신은 도로에서 잠재적으로 인플레이션 압력에 대해 생각할 수 있습니다. 새로운 PM이 사무실에 들어 온 이후로 일어난 흥미로운 일 중 하나는 외국인 투자자들이 태국 시장으로 돌아 오기 시작했다는 것입니다. 지난 몇 달에서 1 년 정도 동안 많은 외국 자본이 태국 시장을 떠났습니다. 그것은 장기간의 판매 기간이었고 일단 새로운 PM이 선출되면, 시장에 많은 자본 유입이있는 것처럼 보였습니다. 우리는 안정성, 심지어 정부, 심지어 정부, 심지어는 그다지 바뀌지 않는 많은 외국 자본에 대해 이야기했지만,이 변화는 많은 자본이 다시 들어가도록 촉발 한 것처럼 보였습니다.
그 추론이 무엇인지 완전히 확실하지 않습니다. 사람들이 들었던 한 가지는이 수도가 한동안 시장을 떠났다는 것입니다. 그들은 시간과 기회가 시장으로 돌아올 수있는 기회를 기다리는 것과 비슷했습니다. 그리고이 촉매는 관심과 음모를 자극 한 것입니다. 그래서 사람들은 어쨌든 시장에 다시 투자하기 시작했습니다. 그 주장이 나에게 큰 의미가없는 것처럼 약간의 것 같습니다. 마치 그들이 오랫동안 앉아있는 것처럼 보이는 것처럼 보이면 조금 더 기다릴 수 있습니다. 따라서 스마트 외국 돈의 새로운 PM에 대한 확신이있는 것 같습니다.
(20:46) Wing Vasiksiri :
우리가 이야기 할 수있는 또 다른 정책은 최저 임금 정책입니다. 그래서 그들은 연말까지 최저 임금을 하루 300 바트에서 하루 300 바트에서 400 바트로 늘릴 계획 이것은 하루에 10 달러 미만에서 하루에 10 달러 이상입니다. 그래서 그것은 그들이 구현할 계획 인 하나의 정책입니다. 내 말은, 우리가 경제가 발전에서 발전으로 이동함에 따라, 당신은 최저 임금이 증가하는 것을 볼 수 있습니다. 생활 수준이 높고 빈곤을 줄이지 만, 그 반대 측면은 일자리 손실이있을 수 있습니다. 어쩌면 기업은 노동을 대체하는 대신 기술을 디지털화하고 기술을 사용하도록 선택했을 것입니다. 비즈니스 비용이 상승하면서 일반적으로 가격을 인상하고 소비자에게 전달합니다. 그래서 그것이 어떻게 진행되는지 보는 것이 흥미로울 것입니다.
(21:31) Jeremy Au :
응. 나는 두 가지 움직임이 모두, 당신이 모든 사람에게 현금을 줄 때, 그 중 하나라고 생각하지만, 분명히 달러는 부자로서 덜 잘 어울리는 사람에게 더 가치가 있으며, 최저 임금을 높이는 것은 실제로 최고 수준에 초점을 맞추고 있다고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 어떻게 진행되는지 보는 것이 흥미로울 것이라고 생각합니다. 분명히 그것은 투표와 정치적 승리 측면에서 인기가 있습니다. 그래서 저는 그것이 우리가 일어나는 것이 정말로 중요하다고 생각합니다. 그러나 예, 저는 태국 경제를 실제로 자극하는 데 무엇이 필요합니까?
(21:56) Wing Vasiksiri :
, 최저 임금은 흥미 롭습니다. 우리가 역사적으로 이야기 한 것이이 아이디어는 왜 B2B SaaS 사업이 없는가? 왜 동남아시아의 그 공간에 큰 승자가 없는가? 대부분의 큰 승자는 B2C입니다. 당신은 Grab, Gojek, Shopee, Lazada, Bukalapak의 Bukalapak처럼 보입니다. 그리고 당신은 우리보다 조금 앞서있는 또 다른 생태계, 즉 중국입니다. 그리고 당신은 실제로 B2B와 달리 B2C 공간에 더 많은 대기업이 더 많은 곳에서 다소 비슷하다는 것을 알 수 있습니다. 그 이유 중 하나는 아마도 많은 비즈니스가 노동이 상대적으로 저렴할 때 자동화 할 필요가 없기 때문일 것입니다. 당신이 다음 SaaS 도구가 필요하지 않은 것처럼, 당신이 노동에 대한 아웃소싱을 아웃소싱 할 수는 있지만, 최저 임금을 높이기 위해, 우리는 이것이 태국과 다른 경제에서 발전과 같은 발전에서 발전으로 이동하는 것을 볼 것으로 기대하고 있습니다.
최저 임금이 계속 증가함에 따라 모든 것을 노동에 아웃소싱하는 것이 더 어려울 것입니다. 사람들이, 사업주가 역사적으로 아웃소싱하려는 무언가, 아마도 그들은 자동화하려고 노력할 것입니다. 이 현재 추세는 우리가 계속되는 것을 보았을 때, 그것이 B2B SaaS 산업의 종류에 어떤 영향을 미치는지 보는 것이 흥미로울 것입니다.
(23:06) Jeremy Au :
응. 태국은 실제로 이미 많은 제조업을 가지고 있기 때문에 흥미 롭다고 생각합니다. 흥미로운 작품 중 하나는 많은 제조업체가있는 국가 중 하나입니다. 또한 고령화 인구이기도합니다. 따라서 중국이 제조 측면에서 로봇 공학을 필요로하는 측면에서 많은 역학입니다. 그리고 태국은 실제로 시간이 지남에 따라 많은 생산성 향상을 흡수하고 있다고 생각합니다. 그러나 물론 그것은 공장보다는 국내 경제에 더 많이 팔리는 B2B SaaS 측과 다릅니다. 그래서 나는 얼마나 많은 자동화가 얼마나 많은지를 보는 것이 흥미로울 것이라고 생각합니다.
(23:35) Wing Vasiksiri :
예, 아니, 완전히 동의합니다. 마찬가지로, 경제학자 모자를 착용하는 것처럼 한쪽에서와 같이 일부 부문에서 경쟁력을 줄일 수 있습니다. 비용이 증가함에 따라 사람들은 태국에서 베트남 또는 제조업에 강하지 만 최저 임금이 높지 않은 다른 이웃 국가로 생산을 이동시킬 수 있습니다. 그리고 반면에, 당신은 그것이 경제의 전체 초점을보다 숙련 된 노동으로 어떻게 전환시키는 지 생각할 수 있습니다.
우리는 그것이 우리가 가지고있는 것이라고 생각합니다. 우리는 개발자, 엔지니어의 인재 파이프 라인이 어디에 있지 않은지에 대해 이야기했지만 최저 임금이 증가함에 따라 생산, 제조에서 경쟁력이 떨어지고 인재 파이프 라인을 전환해야합니다. 그리고 이것은 오랜 시간이 걸립니다. 그것은 밤새 일어나지 않을 것이지만, 당신은 더 많은 숙련 된 노동으로 더 변화하고 경제에 무엇을하는지를보기 시작합니다.
(24:24) Jeremy Au :
응. 실업률은 어떻습니까? 인도네시아는 여전히 상대적으로 약간의 실업을하고 있기 때문입니다. 그래서 나는 그들이 최저 임금을 높이기가 약간 어렵다고 생각하지만 태국의 측면에서는 어떻습니까?
(24:35) Wing Vasiksiri :
마지막으로 나는 그것이 상대적으로 낮았다는 것을 확인했다. 나는 그것이 2023 년에 1% 또는 그와 비슷한 실업률이 상대적으로 낮은 것 같아요. 나는 대부분의 사람들이 기꺼이 기꺼이 일자리를 찾고있는 사람들이 고용되어 있다고 생각합니다. 그래서 예, 실업률은 상대적으로 낮았습니다. 그 이유 중 하나는 태국의 숙련 된 노동자에 대한 수요가 항상 높았 기 때문이라고 생각합니다. 당신이 지금 태국인이있는 곳에서 보는 것처럼, 그것은 강력합니다. 그것은 확실히 서비스 산업입니다. 그래서 당신은 관광, 환대, 레스토랑, 호텔, 제조, 그리고 농업과 같은 것을 생각합니다. 따라서 대부분의 경우, 그것은 많은 블루 칼라 노동자이며, 숙련 된 숙련가 많습니다. 노동 공급은 실제로 일자리 간의 움직임과 같은 종류의 관점에서도 상당히 유연합니다. 누군가에게는 드문 일이 아닙니다. 누군가가 2, 3 개의 일을하는 사람을 보게됩니다. 일년의 시간이나 그들이하고 싶은 느낌에 따라 다릅니다. 예, 숙련 된 근로자에 초점을 맞추기 때문에 실업률은 항상 다소 낮았습니다. 나는 그것이 지난 1% 또는 그 근처에있는 것을 가리키고 있다고 생각합니다.
(25:35) Jeremy Au :
따라서 최저 임금을받을 여지가 있으므로 실업에 약간의 조언을 할 수 있지만, 그렇습니다. 내 말은, 나는 일반적으로 최저 임금이 기업의 급여와 비용을 증가 시킨다고 생각합니다. 문제는 중소기업이나 대기업과 같은 기업이 맞습니까?
그래서 나는 그것이 의미가없는 것과 의미가없는 것 사이의 역동적이라고 생각합니다. 내 관점에서 한 가지는 우리가 논의하고있는 다른 법률 변화도 있다는 것입니다. 대마초 청구서가 약간 풀릴 것 같아요 . 그것이 제가 뉴스에서 읽은 것입니다. 그런 다른 변화가 있습니까?
(26:07) Wing Vasiksiri :
응. 대마초는 흥미 롭습니다. 당신은 분명히 우리가 몇 년 전, 관광을위한 붐, 많은 사람들이 들어오고, 내가 생각하는 주요 것들 중 하나로서 그에 매료되는 것입니다. 나는 정부가 합법화를 통해 많은 수익을 창출했다고 확신합니다. 그리고 작년, 특히 PM, 또는 Srettha는 첫 번째 PM이 권력을 잡습니다. 실제로 다시 범죄를 저지르기위한 몇 가지 계획이 있었는데, 이는 내 생각에 많은 발걸음을 내딛기 위해 많은 발걸음을 거슬러 올라가고 거꾸로 범죄 화되어 범죄 화를 다시 할 계획이있었습니다. 그리고 지금 내가 듣고있는 최신 정보 또는 우리가보고있는 것은 마약으로 재 분류하지 않고 약간의 사용을 제한 할 계획이라는 것입니다.
따라서 이것은 오픈 레크리에이션 사용과 달리 의료로만 제한 될 수 있습니다. 그러나 그들이 그것을 완전히 걸어 갈 것 같지 않습니다. 좋아요. 그리고 나는 우리가 그곳에있는 곳이기 전에 이것을 만졌다. 당신은 지금 많은 이해 관계자가 참여하고 있습니다. 제조에서 유통에 이르기까지 많은 사람들이 참여했습니다. 당신이 보는 것처럼, 당신은 태국을 돌아 다니며, 얼마나 많은 잡초 상점, 상점, 유통 업체가 열렸는지 알 수 있습니다. 그것은 실제로 그 자체로 급성장하는 사업이되었습니다. 그리고 나는 다시 걷는 것이 매우 까다로울 것이라고 생각합니다. 그래서 그게 하나입니다.
(27:18) Wing Vasiksiri :
도박 전선에 대한 새로운 업데이트는 아직 들리지 않았지만, 우리가 말하는 직업과 관련된 흥미로운 것은 EV 일뿐입니다. 그래서 저는 이것이 VC로서 업계라고 생각합니다. 이것은 테일 바람이 많은 산업이라고 생각합니다. 투자자로서 우리는 항상 자본을 투자하고 싶은 곳에서 일종의 변곡점을 찾고 있으며 강한 꼬리 바람이 많은 시장을 찾고자합니다. 태국의 전기 자동차 공간은 매우 명확한 규제 변곡점이 있기 때문에 매우 흥미 롭습니다. 정부는이 시점에서 EVS, 대부분 EV 차량에 대한 많은 보조금을 제공하고 있습니다. 따라서 현재 제공하는 것은 차량 당 20,000 ~ 100,000 바트의 인센티브를 제공하는 제도가 있다는 것입니다. 이것은 정부에 의해 보조금을 지급하고 차량, 배터리 크기 및 가격에 따라 다르지만, 이는 자격을 갖추기 위해 2 백만 바트 미만의 가격이 책정 된 차량에 적용됩니다.
(28:08) Wing Vasiksiri :
그래서 그것은 약 60,000 달러와 같습니다. 그렇습니다. 현재 정부가 EV 공간을 실제로 밀고있는 것처럼 보이는 많은 보조금이 있으며, 태국이 적어도 EV 채택 측면에서 싱가포르와 말레이시아처럼 앞으로 나아갈 것인지 궁금합니다. 작년과 같은 일부 통계는 모든 신차 판매의 10 %가 EV 자동차라고 생각합니다. 정부가 2030 년까지 총 차량 생산의 30 %를 EVS로 목표로 삼고 싶어하는 생산 측면에 대한 추진력도 있습니다. 그리고 제가 창립자라면, 이것은 일어날 일에 대해서만 탐구하고 생각하게되어 기쁘게 생각하는 분야입니다. 나는 이것이 가까운 시일 내에 많은 변화를 보게 될 것이라고 생각합니다. 소비자가 얼음 차량, 내연 기관 차량에서 EV로 변경하면서, 나는 흥미로운 영역이 될 것이라고 생각하는 인프라가 무엇인지 생각하면서
(28:57) Jeremy Au :
예, 나는 그것이 많은 의미가 있다고 생각합니다. 그리고 저는 실제로 태국과 동남아시아의 다른 국가들이 실제로 가장 먼저 될 것이라고 생각합니다. 태국은 필요에 따라 모든 재료를 가지고 있다고 생각합니다. 우선, 이미 제조 측면에서 국내 인구가 있습니다. 현재 중국 EV 제조업체와 공장을 설립하기 위해 많은 파트너십이 있습니다 공유 전문 지식. 태국은 지금 반대 중국이 아닙니다. 전문 지식과 공장 제조 측면에서 좋은 JV입니다. 둘째, 나는 당신이 이와 같은 보조금을 받으면 실제로 국내 국내 제조물을 자극 할만 큼 충분히 많은 국내 인구를 가지고 있다고 생각합니다.
그래서 그것은 왼손, 오른손과 비슷합니다. 나는 싱가포르의 항구를 통해 많은 석유와 가스가 흐르고 많은 가공이 일어나고 있기 때문에 싱가포르는 석유와 가스가 많다고 생각합니다. 또한 흥미로운 점은 싱가포르가 동남아시아의 다른 정부와 가스에 대한 과세를 가지고 있다는 것입니다. 그들은 가스 보조금을 지급해야합니다. 그리고 가스 보조금을 지급하고 실제로 고통 받고있는 많은 나라, 동남아시아가 있다고 생각하기 때문에 실제로는 그것이 실제로 중요하다고 생각합니다. 실제로 많은 보조금이 많으며 경제에 대한 정치적 이익으로 사람들이 인플레이션과 생활비를 증가시키기 때문에 경제에 대한 정치적 이익으로 긴장을 풀 수 없습니다.
긴장을 풀는 것은 매우 어려운 정치적 이익이라고 생각합니다. 그러나 당신은 EV 차량을 장려한다면, 당신은 장기적으로 가스 보조금 지불을 중단하고, 싱가포르에는 가스 세가 있다고 생각합니다. 정부가 수입을 징수하고 있습니다. 그래서 저는 제 관점에서, EV 채택을 가속화 할 인센티브가 많지 않다고 생각합니다. 예를 들어, 싱가포르에서는 국가가 너무 작고 싱가포르가 존재하지 않으며, 전력이 좋은 전기 그리드가 저렴하다는 점을 가속화함으로써 수익을 잃어 버렸기 때문입니다. 그러나 나는 그것이 EV 채택을위한 동남아시아 생태계의 뉘앙스와 같은 흥미로운 것 중 하나라고 생각합니다.
(30:38) Wing Vasiksiri :
그래, 그것은 많은 의미가 있습니다. 그리고 그것은 현재 EV 채택 측면에서, 특히 4 개의 휠러 사이트 중에서 앞서 나가는 더 선진국과 같은 것 같습니다. 당신이 언급했듯이 싱가포르, 말레이시아, 태국은 정부 정책과 소비자 채택 측면에서 약간 앞서있는 것 같습니다. 그러나 두 휠러에게는 인도네시아와 베트남이 흥미로운 시장이라고 생각합니다. 그리고 당신은 소비자와 정부 측면에서 밀려 나기 시작했습니다. 그래서, 이것은 내가 면밀히 바라 보는 공간입니다. 나는 앞으로 몇 년 동안 매우 흥분합니다. 나는 그것이 우리는 여기서 더 많은 시간을 보낼 것입니다.
(31:08) Jeremy Au :
그래, 나는 그것이 의미가 있다고 생각합니다. 그리고 저는 인도네시아와 태국 모두 전기 자동차의 큰 승자처럼 느껴진다 고 생각합니다. 인도네시아는 니켈 광산이 있다는 사실 때문에 니켈 배터리 처리 측면에서 작업하고 있습니다. 그리고 분명히 많은 국내 시장이 있으며 중국 전기 자동차에 대한 수입 관세가 있습니다. 그래서 우리는 인도네시아 EV 산업을 볼 것이라고 생각합니다. 그리고 태국과도 유사하다고 생각합니다. 그래서 보는 것이 흥미로울 것입니다. 나는 싱가포르가 이것의 최전선이 아닐 수도 있다고 생각합니다. 그래서 지금까지 싱가포르에서 본 것은 EV 측면을 서비스하려는 소프트웨어 측면 스타트 업에 더 가깝다고 생각합니다. 나는 또한 싱가포르 스타트 업과 같은 종류의 배터리 재활용 측면을 보는 것을 보았습니다. 그래서, 목표는 지역적 으로이 모든 배터리와 같이 말하고 있습니다. 예, 수집 할 수 있습니다. 그러나 재활용하는 데 많은 화학이 필요하며, 상황이 폭발하지 않도록하기 위해서는 신중한 노력이 필요하지만 안전하게 가공되어 기본적으로 효과적으로 새로운 배터리로 분해되도록해야합니다. 그래서 나는 그것이 한 나라로서 싱가포르가 EV쪽에 발가락을 갖기 위해 노력하고있는 연극 중 일부라고 생각하지만, 그것은 싱가포르의 거대한 전기 차량 공장 어셈블리처럼 조만간 볼 것이라고 생각하지 않을 것입니다.
(32:19) Wing Vasiksiri :
그것은 의미가 있습니다.
(32:20) Jeremy Au :
응. 그 메모에서 물건을 마무리합시다. 공유를 기다려 주셔서 감사합니다. 세 가지 큰 테이크 아웃을 요약하고 싶습니다. 우선 태국, 싱가포르, 동남아시아와 미국과 비교하여 동남아시아 전역의 실패 및 창립자 실패에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 창업자가 실패를 보는 방법에 대한 뉘앙스에 대해 조금 논의하는 것이 재미 있다고 생각합니다.
둘째,시나와 트라 가족의 새로운 총리와 정치적 변화에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 그래서 저는 우리가 볼 것으로 예상되는 정책 관리 변경 사항에 대해 듣는 것이 흥미 롭다고 생각합니다. 그리고 마지막으로, 전기 자동차를 산업으로 공유하고 조금 이야기하고 시장 전체에서 비교해 주셔서 감사합니다.
그 메모에 감사합니다. 다음에 만나요.
(33:02) Wing Vasiksiri :
감사합니다 Jeremy. 항상 즐거움.