Arthur C. Clarke의 "Crazy"1974 Prediction, 10X vs. Status Quo & Tech 마케팅 원칙 -E490

Jeremy AU는 기술 마케팅의 발전과 마케팅 담당자가 복잡한 혁신을 효과적으로 전달하기 위해 어떻게 적응했는지 탐구했습니다. 그는 공상 과학 작가 인 Arthur C. Clarke의 1974 년“Crazy”예측을 참조하여 룸 크기의 컴퓨터가 어떻게 서류 가방의 규모로 줄어들고 사람들이 결국 세계 어디에서나 일할 수있을 것입니다. WordStar와 같은 초기 소프트웨어 마케팅 담당자는 이전에 타자기와 상상할 수 없었던 텍스트 블록 이동과 같은 "획기적인"기능을 설명하고 홍보하는 데 중점을 두었습니다. 제레미는 기술이 계속 발전하는 동안 지위, 보안 및 편의성에 대한 핵심 인간의 욕구는 변하지 않는다고 강조했다. Augmented Reality Vision Pro 및 Apple Watch와 같은 제품을 보유한 Apple과 같은 회사와 Dyson은 초기 채택 자 및 풍요로운 소비자에게 호소하기 위해 프리미엄 상태와 혼합 기능을 마스터했습니다. 그는 플로피 디스크에서 암호 화폐 및 AI 동반자에 이르기까지 기술의 변화하는 환경에도 불구하고 기본 마케팅 전략은 메시지를 단순화하고 즉각적인 소비자 요구를 해결하는 데 우선 순위를 정한다는 결론을 내렸다.