허슬 펀드의 매니징 파트너인 시얀 코와 제레미 아우는 세 가지 주요 주제에 대해 이야기를 나눴습니다

1. 카말라 해리스 대 트럼프 미국 대선: 제레미와 시얀은 카말라 해리스의 대선 출마에 대해 논의하고, 그녀의 잠재적인 정책 방향과 아시아와의 관계에 미칠 영향에 대해 추측해 보았습니다. 그녀의 출마에 대한 관심과 정치 역학의 변화, 그리고 양당 모두 중국에 강경한 입장을 취하는 것이 여전히 유리하다고 보는 점이 주요 논의 사항이었습니다.

허슬 펀드 의 매니징 파트너인 시얀 코 와 제레미 아우는 세 가지 주요 사항에 대해 이야기를 나눴습니다.

1. 알리안츠 보험의 NTUC 소득 인수: 제레미와 시얀은 특히 NTUC 소득이 직면한 현재의 경쟁 및 실적 문제와 관련하여 사업 논리와 새롭게 드러난 사실들을 분석했습니다. 그들은 혼란스러운 공개 커뮤니케이션을 지적하며 이해관계자의 신뢰와 사회적 확신을 유지하기 위해 투명한 메시지 전달이 필요하다고 강조했습니다. 또한 비영리 단체와 사회적 기업이 사회적 목표를 보호하는 데 있어 헌법의 중요성에 대한 교훈을 되짚어보았습니다.

앤서블 벤처스 의 창립 파트너인 발레리 부 와 제레미 아우가 다음 과 같은 주제에 대해 논의했습니다.

1. 토람 신임 대통령: 응우옌 푸 쫑 전 베트남 공산당 총서기의 서거와 국가 애도 기간이 끝난 후, 토람은 국방부 장관에서 대통령으로 신속하게 승진했습니다. 이러한 정권 이양은 정부의 연속성과 안정성을 보장하기 위해 정치적 변화가 계획적으로 이루어지는, 통제되고 계획적인 정치 지도력을 보여주는 사례입니다.

Reku 의 공동 창립자인 제시 최 와 제레미 아우가 다음과 같은 주제에 대해 논의했습니다.

1. 베인 캐피털 & 스탠퍼드 MBA: 제시(Jesse)는 컬럼비아 대학교에서 운영 연구 및 경제학을 전공한 학생에서 베인 경영 컨설팅과 베인 캐피털 사모펀드에서의 초기 경력에 이르기까지의 여정을 공유했습니다. 스탠퍼드 MBA 경험은 그의 전문 네트워크를 확장하고 분석 능력을 심화시키며 경력의 지평을 넓히는 데에도 도움이 되었습니다.

Reframe 의 창립자인 롭 스나이더 와 제레미 아우가 다음과 같은 주제에 대해 논의했습니다.

1. 맥킨지 출신 하버드 MBA 창업가: 롭은 정치 철학에서 맥킨지로 이직하기까지의 초기 경력을 자세히 설명했습니다. 맥킨지에서 그는 비판적 분석 능력과 전문적인 규율을 기르게 되었습니다. 하버드 경영대학원에서의 시간은 "창업자의 여정"이라는 과목을 통해 기업가 정신의 어려움을 사례 연구와 동문들의 통찰력을 통해 현실적으로 경험하며 창업에 필요한 역량을 키우는 데 큰 도움이 되었습니다. 제품-시장 적합성: 롭은 2년간의 고된 여정 끝에 제품-시장 적합성을 찾아냈고, 수많은 전략적 전환을 거듭했습니다. 고객의 직접적인 피드백을 바탕으로 제품을 간소화하고 매출을 0에서 4백만 달러(연간 반복 매출)까지 끌어올리는 급성장을 이뤄냈습니다. 그는 확증 편향과 같은 심리적 장벽을 극복하는 것이 실제 전략 전환보다 훨씬 어려웠던 이유와 과정을 공유했습니다.