Chia Jeng Yang : VC의 굶주림 재설정 창립자 이전 가능한 기술 및 미국 대 SE 아시아 스타트 업 생태계 -E420

“나는 얼마나 배가 고프다. 나는 고임금이 많은 VC 직업에 있었고, 내가 원하는 모든 것을 할 수 있었고, 당신의 기아와 당신이 진정으로 무엇을 이해하고, 헌신 할 수 있다는 것은 내 자존심을 삼키고 바닥에서 시작하고 내 길을 가리기를 원한다는 것을 의미했다. 나는 정말로 성공하기를 원했다. 내 마음의 깊이에서.” -Chia Jeng Yang, Why How.ai의 공동 창립자

“이것은 존재하는지 여부, 또는 당신이 제출할 것인지의 여부에 관계없이 일반적인 일과 삶의 균형의 일부입니다. 그것은 당신이 식별하는 것과 당신이 당신이 식별 할 수있는 것과 편안하게 강박 적으로 생각하는지 여부로 거슬러 올라갑니다. 그것은 반드시 생각하는 가장 좋은 방법은 아니지만, 실제로 자라는 영감을주는 인용문이었습니다. 나는 약간의 강박적인 성격을 가지고 있으며, 철학은 또한 사람들이 가질 수있는 것이 아니기 때문에 모든 것을 원인으로 바칠 수있는 특권입니다.” -Chia Jeng Yang, Why How.ai의 공동 창립자

“미국 생태계는 매우 역동적이고 경쟁적입니다. 비즈니스, 자금 조달 모델, 경쟁 및 자연 이해 관계자가 업계에있는 자연 이해 관계자에 대해 생각해야 할 방법은 매우 다릅니다. 비즈니스 모델, 시장 및 지역 문화를 이해하는 일반적인 고정 관념은 항상 사실이 아닙니다. 매우 다른 방식으로 경쟁 할 수있는 기회를 높이 평가할 수있는 기회는 매우 역동적입니다. 미국의 벤처 캐피탈 마켓의 기술 중심의 특성을 감안할 때, 지난 3, 4 년 동안 많은 것을 잠들지 않은 것은 내가 트렌드에 달려 있고 그에 따라 경쟁력을 갖추는 좋은 방법이었습니다.” -Chia Jeng Yang, Why How.ai의 공동 창립자

Jeremy 와 Chia는 동남아시아 VC 교장의 경력 변화 경험에 대해 AI 설립자에게 논의했습니다. 그는 창립자가 될 때 많은 VC 기술의 전환 할 수없는 특성을 설명했습니다. VC는 시장 및 투자 역학에 대한 높은 수준의 이해를 제공하지만 제로부터 시작을 구축하는 데 필요한 실습 기술이 부족합니다. 또한 경쟁적이고 빠르게 진행되는 미국 스타트 업 환경을 동남아시아와 비교하여 시장 깊이, 경쟁 강도 및 기업가 기회의 차이를 강조합니다. Chia는 역할이나 지리적 기반을 전환 할 때 개인 및 전문 목표를 재평가해야 할 필요성에 대해 조언하면서 성공을 위해 "기아 재설정"을 해야하는 이유를 강조했습니다. 이러한 변화는 기술 적응뿐만 아니라 개인적인 추진력과 탄력성의 심각한 변화가 필요합니다.

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(01:39) Jeremy Au :

이봐, 치아! 다시 만나서 반갑습니다.

(01:41) Chia Jeng Yang :

이봐, 여기있어서 반가워요.

(01:42) Jeremy Au :

당신은 이제 공식적으로 용감한 팟 캐스트로 돌아 오는 가장 반복되는 사람입니다. 많은 사랑.

(01:48) Chia Jeng Yang :

항상 돌아 오는 것이 좋습니다. 항상 당신과 대화하는 것이 좋습니다.

(01:50) Jeremy Au :

응. 마지막으로, 당신은 잘 알려진 동남아시아 VC 작문 사고 리더십 이었기 때문에 당신과 대화하고 싶었습니다. 그리고 지금 당신은 미국의 AI 창립자이며 많은 사람들이 Chia와 함께 무슨 일이 일어나고 있습니까? 또한, 당신이 역할 모델로 보는 많은 사람들이 있습니다. 오, 당신은 지리뿐만 아니라 산업 측면에서 역할 측면에서 더블 점프를 만들었 기 때문입니다. 그래서 그것은 트리플 점프입니다. 그래서 그 관점에서 볼 때, 조금 더 깊이 파는 것과 같은 종류를 원합니다. 따라서 반드시 고전적인 인터뷰와 같을 필요는 없지만 Chit-Chat 세션과 비슷합니다.

(02:18) Jeremy Au :

큰 것은 VC로 고수하는 대신 창립자가되기로 결정한 이유입니다.

(02:23) Chia Jeng Yang :

그래, 나는 기술에 들어갔고 나는 어느 시점에서 무언가를 시작하려는 명백한 목표로 모험을 시작했다. 그래서 나는 벤처에 너무 많은 시간을 소비하게되면서 그것을 설명하고 싶습니다. 나는 분명히 거기에서 내 시간을 즐겼다. 우리는 위대한 사람들, 위대한 창립자, 위대한 동료 등과 함께 많은 훌륭한 것들을 성취 할 수 있었지만, 나는 항상 무언가를 만들고 무언가를 만들고 세상에서 본 틈새를 채울 수있는이 욕구를 가지고있었습니다. 그리고 나는 최근에 내가 크게 존경하는 많은 공동 창립자들과 함께 할 수있는 기회를 가질만큼 영광스럽고 특권을 받았습니다. 그래서 그것은 정말 흥미로운 여행이었습니다. 그리고 그것은 흥미로웠다. 확실히 약간의 조정이 필요한 것입니다. 그리고 나는 항상 매우 빠르게 움직이는 산업을 이해하고 가치가 어디에 있는지 이해하는 데 꽤 좋았습니다. 그리고 믿음의 도약과 나 자신에 대한 신뢰를 얻을 수있게되면, 우리가 정말로 가치가 있다고 생각하는 문제에 대한 신뢰. 그리고 그것은 최근에 꽤 잘 지불하고 있습니다. 그래서 나는 모든 것에 정말로 흥분했습니다.

(03:23) Jeremy Au :

놀라운. 그래서 우리는 당신이 짓는 것과 그 길을 따라 배워야 할 것에 대해 확실히 이야기하고 있지만, 경력 측면에는 VC에 들어가는 많은 사람들이 그 사다리 나 그 계단을 창립자가되기위한 계단을 제공한다는 아이디어를 가지고 있습니다. 당신은 그 가설이 패배 한 것처럼 느껴지십니까? 지금, 당신은 만주 후보처럼 들리지만 VC 설립자로서 저는 VC처럼 보이지만 실제로는 비밀리에 창시자입니다.

(03:45) Chia Jeng Yang :

나는 그렇게 생각하지 않습니다. 나는 벤처 기간 동안의 해가 정말로 나를 너무 많이 도왔다 고 생각하지 않습니다. 되돌아 보면 아마도 내가 똑 바른 길을 원한다면 아마해야 할 일이 있어야 할 것입니다. 나는 내가 한 일을 후회하지 않지만, 더 똑 바른 길을 원한다면 아마도 무언가를 더 빨리 시작했을 것입니다. 그리고 나는 더 빨리 무언가를 시작 했어야한다고 생각하지만, 물론, 나는 시장이 어떤지, 그것이 어디에 있었는지, 그 cetera의 본질 때문에 그 당시 완전히 다른 일을했을 것입니다. 그래서 나는 그쪽에 아무것도 후회하지 않습니다.

벤처가 실제로 도움이되는 유일한 것은 사람들이 투자 기회에 대해 어떻게 생각하는지, 사람들이 흥미로운 것에 대해 어떻게 생각하는지 이해하려고 노력하는 것입니다. 그것은 투자자로서 많은 시간을 투자하는 데 많은 시간을 보냈으며, 투자자로서 매우 편안한 어려움을 이해합니다. 그것은 당신이 기본적으로 사람들에게 99%의 거절을 거부 할 수있는 매우 유익한 직업이며, 당신은 근본적으로 아무것도 위험에 빠지지 않습니다. 그래서 그것은 훌륭한 일입니다. 그리고 솔직히 말할 수있는 특권입니다. 나는 그것을 원하지 않습니다. 그리고 나는 다른 일을하고 싶다. 그리고 나는 그렇게 할 수있는 특권이 있습니다. 그리고 그것에 빠지기가 매우 쉽습니다. 그리고 피드백 루프가 너무 길어서 벤처 장면에서 금리가없는 역사적으로 발생한 모든 일을 감안할 때, 특히 존재하지 않아야 할 것에 대해 매우 냉소적 인 사고 방식을 갖는 것은 매우 쉽습니다. 따라서 건물은 비즈니스 모델에서 깨질 수있는 것과 반대로 진정으로 근본적인 것을 이해하는 데 실제로 더 가까워집니다.

(05:03) Jeremy Au :

그것은 내가 창립자 였기 때문에 귀중한 것을 발견 한 것입니다. 두 배. 그리고 그 후, 나는 VC쪽에 합류했고, 나는 VC가 그들의 프로세스 측면에서 어떻게 생각하는지, 왜 정보 비대칭을 좋아하는지, 왜 그들이 턴 시트에서 지연되고 시간을 내야하는지 이해하는 것 같은 느낌이 들었다.

그래서 나는 자본 제기 과정에 대한 훨씬 더 나은 감각을 얻었지만, 확실히, 나는 당신에게 어느 정도까지 구축하는 방법의 기술 세트가 그 의미에서 잘 사용되지 않았다는 것에 동의합니다. 조금만 클릭합시다. 그렇다면 지금 당신의 관점에서 창립자가되는 데 실제로 적용되지 않는 VC 기술 세트에 대한 신화 나 오해는 무엇입니까?

(05:40) Chia Jeng Yang :

예, 확실히. 그 VC는 카탈로그를 작성하는 데 좋습니다. 그리고 많은 투표를 한 사람으로서, 나는 확실히 유죄입니다. 나는 정보의 카탈로그가되는 데 괜찮은 일을했으며 그 카탈로그 프로세스가 도움이된다. Paul Graham의 YCS는 회사를 시작하더라도 도움이 될 시대를 초월한 조언의 환상적인 예입니다. 내가 이해하기 위해 온 것은 비각적인 기회에 대한 평가를하는 것이 훨씬 더 어렵다는 것입니다. 상황이 빨리 움직이면 카탈로그가 어렵습니다. 그리고 당신은 이번에 지연이 있습니다. 파일로서 투자자로서 당신은 당신의 포트폴리오가 어떻게 운영적인 일을하는지에 대해 잘 이해하지 못하면 계속 유지하기가 매우 어렵습니다. 투자 할 때 약간의 일을하려고 노력했습니다. 나는 그것이 힘들기 때문에 내가 그것을 아주 잘했다고 말하지 않을 것입니다. 당신은 매우 얇게 퍼지고 세분화 된 운영 세부 사항에 들어가려고하는 것은 기본적으로 여러 회사에서 불가능합니다. 그래서 나는 격차와 그 격차가 많은 기회가 실제로 근본적으로 발생하는 곳을 본다.

(06:45) Jeremy AU : 예, 저는 VC로서 모든 지리, 모든 수직, 모든 수직을 다루어야한다고 생각하기 때문에 카탈로그에 대해 말한 내용이 정말 마음에 들지만 가장 좋은 팀이 아니라 누가 최고의 팀이 아닌지에 대한 조경 견해를 가지고 있다고 생각하기 때문입니다. 그리고 당신의 가치는 또한 LP 나 팀원이나 파트너, 또는 처음으로 배우고있는 일부 창립자에게 어떤 방식 으로든 그 지식을 종합하고 홍보 할 수 있습니다. 따라서 많은 정보, 교통 소장, 신호등, 역동적입니다. 그래서 제가 개인적으로 어려움을 겪고있는 한 가지는 VC로서 교통 소장의 역 또는 반대는 그 의미에서 약간의 합의 지향이 있다는 점에서 동의해야한다는 점은 거의 동의하지 않는다는 것입니다. 당신은 당신이 잘 알고있는 것에 대해 더 많은 의견을 얻게됩니다. 나는 당신이 그것에 대해 어떻게 느끼는지 궁금합니다.

(07:34) Chia Jeng Yang :

정말 흥미로운 프레임입니다. 나는 당신이 그렇게 한 방법을 정말로 좋아했습니다. 좋아요. 이해할 수있게되면서, 나는 벤처 공간에서 모멘텀 투자가 어떻게 작동하는지에 대한 설명적인 논문과 그런 일에 대한 설명에 대해 개인적으로 글을 많이 썼기 때문에 흥미로운 일입니다. 그리고 당신은 사람들이 매우 긍정적 인 종류의 재정적 결과를 갖는 경향이있는 매우 자연스러운 사회적 현상 외에도 일종의 합의가 볼 수 있습니다. 그리고 그것은 확실히 존재해야 할 좋은 이유가있는 것입니다. 그리고 당신은 실제로 비정상적인 비정상이 도움이되고 가치가 있다는 의미에서 옳습니다. 물론, 당신은 반항적 인 것입니다. 그래서 거기에는 일종의 모든 것들이 있습니다.

(08:24) Chia Jeng Yang :

예를 들어, 백신 접근과 같은 대안의 일부 이야기는 예를 들어, 그런 것들이 필요하다는 것이 분명해 질 때까지 실제로 대중화되지 않았습니다. 따라서 매우 흥미로운 역학이지만 하루가 끝나면 궁극적으로 가능한 한 빨리 결과를 얻는 것입니다. 그리고 하루가 끝날 때 여전히 성취하는 것은 여전히 ​​일입니다. 그리고 그것은 흥미로운 역학입니다. 주의를 기울여야하는 역동적이지만 하루가 끝나면 결과를 누르야합니다. 그리고 그것은 당신과 함께 많은 사람들을 끌어들이는 가장 좋은 방법을 식별하고 파악하는 것을 의미합니다. 여전히 일어나야합니다.

(08:59) Jeremy Au :

당신이 당신의 관점에서 창시자라는 지금 배워야 할 기술은 무엇입니까? DLC 측면에서 이전에 배웠거나 이전에 다운로드 한 것과 같은 것들은 무엇입니까?

(09:09) Chia Jeng Yang :

예, 확실히. 제품에서 너무 많은 경험을 할 수 없습니다. 나는 그것을 좋아한다. 제품은 내가 가장 좋아하는 문구 중 하나입니다. "훌륭한 제품은 강력한 의견이 표현 된 기능입니다." 강력한 의견은 잘 표현 된 잘 발현되고 일관성이 있어야합니다. 그리고 나는 제품과 의견이 어떻게 일치하는지 이해하는 것을 좋아합니다. 그것은 매우 전술적 인 결론을 통해 분명히 뚫어야하는 개념적 운동입니다. 따라서 제품. 제품에 대한 많은 경험을 가지고 있으면 실제로 무엇이든 건축 할 수 있습니다.

(09:47) Jeremy Au :

응. 그리고 당신의 변화 측면에서도 흥미로운 점은 지리를 움직이는 것입니다. 그래서 당신은 동남아시아와 싱가포르에서 미국으로 이동합니다. 그것에 대해 조금 더 공유 할 수 있습니까?

(09:57) Chia Jeng Yang :

예, 확실히. 흥미로웠다. 내 말은, 나는이 전에 미국에 투자하는 데 약간의 시간을 할애 할 것입니다. 나는 미국에서 그것에 대해 생각하는 데 약간의 시간을 보냈지 만 상당한 시간은 아닙니다. 그러나 이것은 아마도 VC가 당신에게 많은 도움이되는 곳 일 것입니다. VC는 입국에 관한 것이며, 기업가 정신의 분명히 그 규모는 있지만, VC는 모든 방에 들어가서 모든 사람을 알고 당신이 중요하다고 척하는 것입니다. 그리고 창립자가되는 것은 아마도 중요한 일이지만, 방에 있고 다양한 경험에서 큰 테이크 아웃을 얻을 수있는 것은 VC와 기업가 정신이 공통적으로 가지고있는 것 중 하나입니다.

(10:29) Jeremy Au :

응. 흥미로운 점은 어느 정도까지 우리는 여행 측면에서 한동안 역 관계를 가지고 있다는 것입니다. 그래서 나 자신을 위해, 나는 미국 창립자였다. 나는 건물로 돌아왔다. 그리고 직접, 당신은 동남아시아 VC에서 미국 창립자로 이사했습니다. 여기 벤자민 버튼이 있습니다. 당신은 어떻게 생각하고 있으며, 우리는 이것에 대해서도 이야기했습니다. 당신은 나에게 조언을 구했습니다. 나는 그것에 대해 당신에게 이야기했습니다. 우리는 또한 동남아시아 VC에 대한 메모를 교환합니다. 그래서 당신도 저를 도와주었습니다. 당신의 관점에서 사람들에게주는 조언은 무엇입니까?

(10:54) Chia Jeng Yang :

예, 그 평행은 재미 있습니다. 또한 우리는 2 + 2의 첫 번째와 두 번째 싱가포르입니다. 그래서 조언을 의미 할 때 그것은 약간 미친 삶입니다. 사람들이 동남아시아에서 UD로 이사하는 것을 의미합니까?

(11:05) Jeremy Au :

생태계를 높은 수준에서 어떻게 비교 하시겠습니까?

(11:07) Chia Jeng Yang :

예, 미국 생태계는 매우 역동적입니다. 매우 경쟁력이 있으며 비즈니스 및 자금 조달 모델 및 경쟁에 대해 생각 해야하는 방식과 업계의 자연 이해 관계자 인 사람은 매우 다릅니다. 그리고 다른 비즈니스 모델과 다른 시장에 대한 일반적인 고정 관념 외에도 지역 문화와 그와 같은 것들을 이해하는 것 외에도 항상 사실이 아닙니다. 매우 역동적 인 공간에서 약간 더 큰 시장에서 매우 다른 방식으로 경쟁 할 수있는 기회에 감사드립니다. 분명히, 동남아시아는 TS 자체 방식으로 역동적이지만 미국의 벤처 캐피탈 시장의 기술 중심 특성을 감안할 때 정말 흥미 롭습니다. 그리고 지난 3 년 동안 많은 것을 잤지 않은 것은 3 년 또는 4 년 동안 내가 트렌드에 달려 있고 그에 따라 경쟁력을 갖도록하는 좋은 방법이었습니다.

(11:57) Jeremy Au :

동남아시아의 많은 사람들은 이제 매우 낙관적이며 몇 년 전 낙관론에 매우 혼란 스러웠습니다. 그리고 이제 사람들은 기술 생태계로서 동남아시아에 대해 매우 비관적입니다. 그래서 나는 많은 창립자와 VC를 만났고 미국으로 이사하거나 그렇게하는 것에 대해 생각하지 않았습니다. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까?

(12:14) Chia Jeng Yang :

흥미 롭습니다. 내 말은, 나는 여전히 동남아시아에 대해 낙관적입니다. 가장 먼저 집에 있습니다. 그리고 동남아시아는 일종의 경제 현실과는 반대로 기대에 대한 잘못된 관리로 약간 고통을 겪었습니다. 동남아시아는 여전히 세계에서 가장 건강한 지역 중 하나이지만, 우리는 그에 대한 많은 기대치가 있었으며 우리가 가진 특정 제로 금리 기간과 지난 4 년 동안 발생한 일반적인 행복감과 매우 깔끔하게 교차했습니다. 이는 동남아시아가 아닌 전 세계 현상입니다. 그러므로 이러한 기대 중 일부가 반드시 수행되지 않을 때, 당신은 그것에 대한 낙상에 대해 생각하기 시작합니다. 그리고 큰 불만 중 하나는 동남아시아에서 실제로 수익을 창출하는 것입니다. 그래서 아마도 그것에 대한 잘못된 관리 기대에 대한 자연스러운 반응과 수익 창출의 타임 라인은 분명히 당신이 가서 미국과 같은 위대한 수익성있는 깊은 시장이 해결하려고 노력한다는 것을 의미합니다. 그래서 그것은 사물에 대한 매우 자연스러운 반응입니다. 충분히 앞으로도 우리는 여전히 흥미로운 시장이 될 것입니다. 그러나 분명히 기회의 본질은 기대의 본질을 변화시킬 것입니다. 기본 사항은 여전히 ​​존재합니다.

그래서 우리는 상승을 볼 것입니다. 나는 동남아시아 시장이 인도에서 10, 15 년 전 매우 비슷한 행복감이었던 인도 시장과 유사한 인도 시장과 유사한 인도 시장이 인도 기술 시장이 지금 매우 유사한 행복감으로 고통 받고 있다고 주장하더라도 인도 기술 시장이 나쁘다고 말하지 않을 것이라고 여러 번 기록했다. 당시에는 잠재적으로 수정 될 것이며, 비슷한 태도가 상승하고 넘어 질 것입니다. 그러나 인도는 이제 전 세계적으로 소프트웨어를 수출하고 훌륭한 강국입니다. 그래서 우리는 어느 시점에서 비슷한 것들을 볼 수 있습니다. 그것은 타임 라인에 대한 기대를 관리하는 문제 일뿐입니다.

(13:59) Jeremy Au :

그래, 나는 당신이 타임 라인에 대해 말한 것을 정말 좋아합니까? 50 년 동안 동남아시아의 경제 기초는 계속 증가하고 있습니다. 강력한 역학과 향후 10 년 동안 생태계는 미국 생태계, 특히 VC 펀드 결과보다 구조적으로 더 어렵습니다. 물론, 다음 1 년 안에, 몇 년 전 직원과 기여자와 기여자로서 여전히 많은 기술 기회가 있습니다. 나는 당신의 관점에서 볼 때,이 논쟁은 미국과 비교되는 동남아시아가 얼마나 더 어려워 지는지에 관한 것입니다. 그래서 당신은 이제 양쪽에서 약간의 경험을 얻기 시작했습니다. 나 자신을 포함한 어떤 사람들은 아마도 적어도 3 배 더 어려워 질 것입니다. 나는 생태계로서, 나는 여기에 사과를 오렌지에 넣고있었습니다. 동남아시아도 매우 넓은 지역이지만,이 말을 할 때 싱가포르, 인도네시아 및 베트남을보고 있습니다. 어떤 사람들은 더 약세입니다. 그들은 아마도 5 ~ 10 배 더 힘들다고 생각합니다. 난 그냥 호기심이 많다. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까?

(14:50) Chia Jeng Yang :

예, 숫자를 넣기가 어렵습니다. 나는 그것을 정말로 이해하기에 충분한 경험이 없다고 생각합니다. 당신은 아마도 실제로 이해하기 가장 좋은 곳일 것입니다. 특히 최신 데이터를 사용하면 상대적으로 구축 되었기 때문에 여전히 비교적 힘든 시간이었고 행복감 기간의 절정에는 없었습니다. 그래서 당신은 정말로 감사해야했습니다. 경쟁이 있고 막대가 더 높다는 점에서 더 어렵다는 것을 감사해야했습니다. 당신이 경쟁하고있는 사람들은 여러 가지 방법으로 미쳤습니다. 그리고 당신은 정말로 당신이 무슨 말을하는지 알아야합니다. 그리고 그것을 숨길 방법이 없습니다. 특히 당신이 나와 같은 경우. 나는 기본적 으로이 나라의 이민자이며 집으로 돌아갈 수있는 것보다 자원이 적습니다. 그것이 기본적으로 나의 관점이지만, 나는 당신이 옳다고 생각합니다.

나는 하루가 끝나면 시장의 깊이가 실제로 모든 것을 반영한다고 생각합니다. 당신이 매우 깊은 시장에 있다면, 청구 능력, 가처분 소득으로 돈을 벌 수있는 능력은 점차적으로 더 어렵습니다. 그래서 5 ~ 10 배입니까? 나는 말할만큼 충분히 알지 못하지만 일반적인 규칙으로서 확실히 어렵다. 그리고 성공에 대한 타임 라인은 당신이 원하는만큼 똑똑 할 수있는 한 가지 일뿐입니다. 당신은 당신이 원하는만큼 거칠고, 원하는만큼 잘 연결될 수 있지만, 타임 라인과 시장이라면 근본적으로 동남아시아에서 성공하기 위해 15, 20, 25 년을 기다릴 의도가 있습니까? 그리고 그것은 매우 어려운 질문입니다. 그리고 Jensen과 같은 많은 유명한 창립자들은 이것이 오랫동안 이렇게 어렵다는 것을 알면 어떻게 될지에 대해 이야기합니다. 나는 그것이 그들의 삶이기 때문에 이것을하지 않았을 것입니다. 말 그대로 앵커 결과를위한 평생 동안 사람들을 요구하기가 정말 어렵습니다.

(16:16) Jeremy Au :

나는 당신이 결과와 타임 라인에 대해 당신이 말한 것을 정말 좋아합니다. 15 ~ 20 년은 아마도 아시아에서 그것에 대해 생각하는 올바른 방법 일 것입니다. 미국에 있고 10 년의 타임 라인에서 생각할 수있는 것은 독특한 특권이기 때문에, 즉 자본과 가속으로 인해. 그래서 사람들은 "이봐, 나는 8 년 또는 10 년 동안 스타트 업을 건설하고 그 일을 끝내고 다음 일로 넘어갈 것입니다." 그러나 나는 당신에게 동의합니다. 아시아 나 다른 신흥 시장에서 인내에 익숙해지면 15 년에서 20 년 동안 주변에 있다는 것을 의미 할 수 있습니다. 정직하게 구축하려는 비즈니스 또는 수직에 대해서는 약간 더 높은 기준입니다. 당신 이이 모든 것에 대해 생각할 때, 분명히 많은 전환이었을 때, VC의 측면에서 이러한 변화를 동남아시아에서 미국에 이르기까지, 그리고 AI의 초점 관점, 사고 방식을 가야 할 일반적인 것들에 이르기까지 이러한 변화를 탐색해야했기 때문에 어떤 특정한 자원이나 사고 방식이 있습니까?

(17:08) Chia Jeng Yang :

나는 일련의 리소스 나 프레임 워크와 같은 자원이 있다고 말하고 싶습니다. 나에게 가장 도움이 된 가장 큰 것은 아니었다. 나는 내가 얼마나 배가 고프지 않는지 꽤 능숙하다는 것이었다. 그리고 그 의미는 쉽다는 것이 쉽다는 것입니다. 내가 이것을하기 전에, 나는 꽤 고임금 VC 직업에 있었고 나는 해안을하고 내가 원하는 것을 할 수있었습니다. 그리고 다시, 그것은 일반적으로 VC에게는 사실입니다. 그리고 제가해야 할 주요 운동은 이것을 얼마나 원하는지였습니다. 창립자가되는 것은 덜 섹시합니다. 아마 더 이상 섹시하지 않을 것입니다. 섹시한 일을하고 싶기 때문에 나는 이것을하고 있습니까? 나는 문제를 해결하고 그것을 소유하고 끝까지 해결하고 싶기 때문에 이것을하고 있습니까? 그리고 나는 그것을 위해 얼마나 배고프합니까? 그리고 그것은 당신이 원하는 것을 이해하고 당신이 진정으로 얼마나 배가 고프고, 그에 대해 얼마나 배고프고 커밋 할 수 있는지 이해할 수 있다는 것입니다. 나를 위해, 그것이 내가 물건을 탐색 할 수 있었던 방법입니다. 예를 들어, 나는 자존심을 삼키고 바닥에서 시작하여 내가 이것을 정말로 원하기 때문에 내 길을 즐겁게 할 수 있습니다. 그리고 나는 이것이 정말로 성공하기를 원합니다. 그리고 내가 시간을 보내려고하는 일. 그리고 그게 정말입니다. 실제로 프레임 워크가 없었습니다. 정말 아무것도 없었습니다. 그것은 내부적으로 내가 이것을 할 것이라고 확신 할 수있는 것과 같았고, 나는 내 마음의 깊이에서 그것을 정말로 원한다. 그리고 그것이 내가 일을하는 방법이다.

(18:23) Jeremy Au :

나는 당신의 굶주림을 재설정하는 것에 대해 당신이 말한 것을 정말 좋아합니다. 그리고 분명히, 당신은 VC가 매우 편안한 지에 대해 앞서 공유했습니다. 당신은 한 번에 98%를 말할 수 있습니다. 당신은 잘 지불되고 있습니다. 사람들이 당신에게옵니다. 그것은 약간의 자아 여행입니다. 그래서 나는 당신이 당신의 굶주림을 재설정하는 것에 대해 생각할 때, 당신의 굶주림을 재설정하는 것이 불쾌 했습니까?

(18:42) Chia Jeng Yang :

나는 그것이 쉽지 않다고 말할 것입니다. 나는 매우 특권적인 위치에 있습니다. 내가 내 인생에서 한 일이 많이지나갑니다. 그래서 나는 0에서 재설정되지 않습니다. 나는 미국의 사람들의 이야기를 들었습니다. 고전적인 미국의 이야기는 그들이 모국의 의사였으며 존경심을 가지고 있었고, 여기에 와서 더 깨끗해졌으며, 올라갔습니다. 그것은 내가 많이 존경하는 태도입니다. 그리고 나는 하버드를 통해 미국에 온 것이 아닙니다. 그것은 0에서 시작하지 않습니다. 그리고 사람들이 역사적으로 미국에서 그렇게 할 수 있다면 적어도 그 일에 맞게 최선을 다할 수 있습니다. 그리고 그것은 나의 태도 였고 그것이 나를 몰아 낸 것입니다. 그리고 고통 스럽습니까? 확실히. 많은 것이 있지만, 그것이 다시 돌아 오는 곳입니다. "어떤 종류의 인생을 이끌고 싶습니까? 당신은 얼마나 배고프십니까?" 예, 우리 둘 다 더 편안하고 유리한 다른 일을 거의 할 수 있기 때문입니다. 그리고 그게 정말입니다. 그렇습니다. 확실히 고통 스러웠지만 그 공식의 일부로 계산하는 것이 당신이되어야 할 것입니다.

(19:40) Jeremy Au :

흥미로운 점은 기아가 종종 부정적인 것으로 보인다는 것입니다. 배가 고프지 않아야합니다. 나는 실제로 그 피드백을 받았는데, 그와 같았습니다. 알잖아,

(19:50) Chia Jeng Yang :

아마도 굶주림과 번거 로움. 허슬 링은 다른 지역에서 더 부정적인 톤으로 볼 수 있습니다. 그리고 나는 확실히 전에 한 나라에 있었는데, 아마도 청중이 생각할 것 같지는 않지만, 누군가를 칭찬하고 당신이 허슬러이라고 말할 때, 그들은 처음에는 잠재적으로 모욕으로 받아 들였습니다. 그들은 나에게 물어 보려고합니다. 왜 당신은 이것을 말합니까? 그래서 흥미 롭습니까? 그리고 아마도 나는 삶을 잘못 살고 있지만 배가 고파지기를 원합니다. 그리고 나는 내가 얼마나 많은 영향을 줄 수 있는지를 원합니다. 그리고 나는 그것에 대한 비용을 지불합니다. 당신도 그렇게합니다. 우리는 건강에 비용을 지불합니다. 우리는 확실히 우리의 사회 생활과 그와 같은 다른 것들에 대한 비용을 지불하지만, 그것이 우리가 누구인지, 그리고 우리는 어느 정도는 괜찮습니다. 바라건대 매우 깊은 수준에서. 그리고 당신이 거기에 정렬되는 한 괜찮습니다.

(20:34) Jeremy Au :

응. 흥미로운 점은 또한 굶주림을 구축하기 위해 일련의 결정을 내리는 것입니다. 그리고 당신은 그것을 어떻게 관리합니까? 트레이드 오프에 대해 이야기하기 때문에? 신체와 영혼과 같은 관점에서와 같이, 그러나 분명히, 일과 삶의 균형에 대한 큰 추진력은 올바른 문구가 아니라 통합 건강 시스템과 다른 모든 것들과 마찬가지로 어떻게 생각하십니까?

(20:53) Chia Jeng Yang :

힘든 질문입니다. 그것은 일반적인 일과 삶의 균형과 그것이 존재하는지 아닌지, 또는 당신이 그것을 제출하는지 여부의 일부입니다. 그것은 당신이 식별하는 것과 당신이 식별하는 것에 편안한 지 여부로 거슬러 올라갑니다. 당신이 완전히 강박 적으로 식별 할 수있는 것은 반드시 그것에 대해 생각하는 가장 좋은 방법이 없었지만, 그 사람들은 실제로 나에게 영감을주는 인용문이었습니다. 그리고 나에게, 나는 확실히 약간의 강박적인 성격을 가지고 있습니다. 그러므로 철학은 적합하지만, 집착 할 수있는 사람이되어 기쁘다는 것은 또한 반영이었습니다. 그것은 또한 모든 것을 원인에 헌신 할 수 있다는 것이 약간의 특권입니다. 사람들이 때때로 가질 수있는 것이 아닙니다.

(21:32) Jeremy Au :

응. 대화에서 재설정이라는 단어를 자주 사용하고 개인적으로 어떻게 재설정합니까?

(21:38) Chia Jeng Yang :

좋은 친구. 나는 좋은 친구를 사귀는 특권이 있습니다. 나는 약혼자의 특권이 있습니다. 나는 내가하는 많은 무의미한 활동의 ​​특권을 가지고 있습니다. 그것이 제가 개인적으로하는 일이지만 하루가 끝나면 창립자 프로세스에 대해 정말 감사합니다. 친구가 누구인지 이해하고 실제로 일이 갈 때 실제로 당신을 위해있을 것인지 이해하는 데 도움이되기 때문입니다. 당신이 친구들이받을 자격이 있고 누가 고집하는 시간에 헌신 할 수 없을 때. 그래서 나는 내 인생에서 가지고있는 관계에 대해 훨씬 더 감사하고 더 감사했습니다. 그리고 그들이 전에 완전히 인식 할 수 있다면 내가 될 수있는 것이 아닙니다.

(22:09) Jeremy Au :

우리가 처음 어울린 이후로 더 이상 5 년 이상이 지났습니다. 그게 어디 있었어? 싱가포르 오차드로드에서. 2016 년 이었습니까? 2017.

(22:19) Chia Jeng Yang :

아니요, 우리는 당시 스리랑카에서 일하고 있었기 때문에 2017 년에 만났습니다.

(22:25) Jeremy Au :

오른쪽. 그리고 당신은 언젠가 창립자가 되겠다는 꿈에 대해 말하고있었습니다.

(22:28) Chia Jeng Yang :

오, 진짜? 예, 아마 그렇게 말했습니다.

(22:30) Jeremy Au :

예, 당신은 그렇게 말했습니다. 당신은 제레미처럼, 나는 당신이 지금 창립자이기 때문에이 커피 채팅에서 당신과 이야기하고 싶습니다. 하버드는 기업가 정신을 행하기에 좋은 곳입니까? 2 플러스 2로 가야하나요? 내가 가지 말아야하나요? HBS에 가지 않는 사람들은 내가 HBS에 가지 말아야한다고 말하고 MBA는 무가치하다고 말합니다. 그리고 나는 무언가에 가지 않는 사람들이 당신에게 가지 말라고하는 이유는 무엇입니까? 그것은 부모가 아닌 부모가 아닌 사람들이 부모가 아니라고 말하는 것과 같습니다. 그리고 당신은 적어도 아이들에게 아이를 낳는 것을 후회하는지 말하는 부모가되어야합니다.

그래도. 2017 년에 시간이 지남에 따라 타임머신이 있다면 조언이 맞습니까? 7 년 전 거의 와우와 같은 사실이 효과적이었습니다. 당신이 그 타임머신이 되돌아 갈 시간이 있다면, 당신이 당신의 젊은 자아에게 줄 조언을 하시겠습니까? 당신이 나 대신 자신의 오래된 버전과 커피 채팅을하고 있다면.

(23:09) Chia Jeng Yang :

예, 두 가지 종류의 삶이 있으며, 첫 번째 종류의 삶은 특정한 것들이 의도적 인 계획이 필요하다는 것을 인식하는 곳입니다. 예를 들어, 예를 들어, 대통령이되고 싶다면 반드시 똑바로 길은 아니지만, 그것을 얻기 위해해야 ​​할 일이 있습니다. 그리고 이것은 3 개 또는 파트너가되거나 컨설팅 회사 등이 직선 도로가 아닐 수도 있지만 쉬운 길이 아닐 수도 있지만, 자신을 바치는 데 필요한 매우 간단한 도로가 있습니다. 그리고 당신이 창립자가 될 도로가 있고 기본적으로 혼돈 관리 사업에 있습니다.

나는 동시에 두 가지를 모두 최적화하려고 노력했고 그것은 매우 근본적인 수준에서 모두 들어가는 것을 두려워했기 때문입니다. 그리고 나는 언급 할 수없는 방식으로 관리 위험을 시도하고있었습니다. 따라서 내 조언은 아마도 훨씬 더 많은 위험을 감수하는 것일 것입니다. 당신이 위험을 감수하는 길에 헌신한다면, 내가 있었고 나는 조금 때려 갔다. 나는 내가 스스로 준비하고 있다고 생각한 많은 것들을 깨달았고 근본적으로 내 경험을 근본적으로 경험하는 것이 하루가 끝날 때 그다지 유용하지 않았기 때문에 훨씬 더 일찍 발견했을 것입니다.

다시, 나는 그것을 후회하지 않습니다. 그것은 내가 오늘의 장소로 데려 갔지만, 목표가 실제로 있다면, 위험을 관리 할 수있는 위험을 관리하는 사업에 참여하고, 위험을 통해 기회를 창출하는 방법을 알아 냈습니다.

(24:21) Jeremy Au :

엄청난. 그 메모에서 공유해 주셔서 감사합니다. 그리고 내년에 다시 잡을 게요.

(24:26) Chia Jeng Yang :

확실히. 제레미를 데려와 주셔서 감사합니다.

(24:28) Jeremy Au :

그 최고 자리를 유지해야 했어, 친구.

(24:29) Chia Jeng Yang :

나에게 감사합니다.

(24:30) Jeremy Au :

좋아요. 괜찮은. 당신을 봐요, 남자.