51% SE 아시아는 중국 (미국 vs. 미국), Sequoia & GGV VC Decoupling & Mobility Competitor Shiyan Koh -e410

“왜 우리는 측면을 선택해야합니까? 경제 성장과 같은 양 당사자들 사이에 많은 공유 목표가 있고, 세상이 끓지 않도록하고, 사람들을 먹이고 사람들을 먹이게합니다. 양 당사자들 사이의 좋은 협상을위한 깊은 근본적인 기초가 있습니다. 우리는 단지 우리가 거기에 도착하지 않는 것처럼 느껴지고 우리는 그 합의를 잃어 버리기를 희망합니다. 나는 모든 사람들이 공유 할 때에 도달하기를 희망합니다. 이제 사람들은 싱가포르에 본사를 둔 중국 회사에서 일하기로 결정한 젊은 기술 운영자가 있습니다. - 제레미 au

“저는 항상 창업자에게 3 개의 일자리 만 가지고 있다고 말하지만, 1 번은 돈이 부족하지 않습니다. 그리고 돈이 떨어지지 않는 한 가지 방법은 돈을 모으는 데 정말 능숙하고 다른 방법으로 지속 가능한 사업을하는 것입니다. 그래서 우리는 더 이상 금리 금리 환경에 있지는 않지만, 당신이 누구인지에 따라 자신의 도움을받을 수 없다고 생각합니다. 뮤지컬을 마실 수는 없다고 생각합니다. 저렴한 자본 중에서 크고 지속 가능한 것을 만들었습니다. -Shiyan Koh

“투자자들을 위해이 환경에서 어떤 형식의 모든 형식 으로든 유동성을 얻는 것이 좋지만, 공개적으로 거래 할 때 실제로 사소하지 않은 규정 준수 및보고 요구 사항이 있기 때문에 공개적으로 공개적으로 이점이 더 많이 음소거 될 수 있다고 생각합니다. 마이크로 캡으로서, 많은 연구 범위를 얻지 못하기 때문에 많은 연구 범위를 얻지 못하기 때문에 많은 연구 범위를 얻지 못하기 때문에 많은 연구 범위를 얻지 못하고 있습니다. 보유자.” -Shiyan Koh

Hustle Fund 의 관리 파트너 인 Shiyan Koh 와 Jeremy Au는 ​​세 가지 주요 테마에 대해 이야기했습니다.

1. 51% SE 아시아는 중국 (미국 vs. 미국)을 선호합니다. 제레미와 시안은이 지역이 중국 대 미국의 "전략적 경쟁"과 정치적으로 경제적으로 반응하는 방법에 대해 토론했습니다. ASEAN 의사 결정자들이 측면을 선택해야한다면 51%가 미국의 49% 대 미국의 49%를 선택했습니다 (ISEAS Institute Poll). Pro-China : 말레이시아 75%, 인도네시아 73%, 태국 52%, 싱가포르 39%, 베트남 21%, 필리핀 17%.

2. Sequoia & GGV VC Decoupling : Jeremy와 Shiyan은 글로벌 투자 회사가 어떻게 US-China 위험을 완화하기 위해 자신을 구성하고 있는지 논의했습니다. Sequoia는 Peak XV와 Hongshan을 방출했으며 GGV는 Granite Asia와 주목할만한 수도 (미국)로 분할을 발표했습니다. 그들은 제한된 파트너 (LP)가 투자 범위의 지리적 재생산을 이끌고 GGV 및 기타 자금이 더 많은 부채 상품을 탐색하는 이유에 대해 논의합니다.

3. Mobility Competitor Game Theory : Jeremy와 Shiyan은 싱가포르의 자전거 공유 시장을 분석했습니다. 그들은 부트 스트랩 된 (VC에 의해 펀칭 된) 회사 인 모든 휠이 Mobike, Obike 및 OFO와 같은 VC 지원 경쟁 업체가 시장 리더가되고 시장 리더가된다는 것을 즐겁게 받았습니다. 그들은 현금 효율성이 규모의 경제와 어떻게 상호 작용했는지에 대해 논의했으며, 우승자-자산 시장의 약속, 부정적인 블리츠 스케일링 및 경쟁 게임 이론으로 인해 마지막 마일 이동성 스타트 업의 "붐 vs. 버스트"특성이 만들어졌습니다.

Jeremy와 Shiyan은 또한 Tiktok Ban 문제의 트럼프 투자 링크, 인프라 프로젝트 지원에있어 공공-민간 인프라 파트너십의 역할, Blitzscaling vs. 지속 가능한 성장 전략에 대한 청취자 피드백에 응답했습니다.

이 통찰력을 전달하거나 https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

곡물에 의해 지원됩니다

곡물은 신품과 맛있는 음식을 제공하는 온라인 레스토랑입니다. 그들은 Lo and Behold Group, Tee Yih Jia, OpenSpace 및 Centoventures를 포함한 투자자들에 의해 뒷받침됩니다. 그들의 식사는 건전한 재료를 가진 요리사에 의해 신중하게 만들어졌습니다. 4 월 한 달 동안 곡물은 HJH Maimunah와 팀을 이루어 싱가포르에서 최초의 미슐랭에서 영감을 얻은 음식을위한 기발하지만 유쾌한 경험을 제공했습니다. www.grain.com.sg 에서 자세히 알아보십시오 . 가족 팀에게 먹이를 주어야한다면 곡물을 확인하십시오.

(01:33) Jeremy Au :

아침, 시안.

(01:34) Shiyan Koh :

좋은 아침, 제레미

(01:36) Jeremy Au :

나는 아직도 당신이 어젯밤 늦게 날아 갔다고 믿을 수없고 당신은 여전히 ​​밀고 있습니다.

(01:39) Shiyan Koh :

이것은 오늘 아침 나의 세 번째 참여입니다. 하자.

(01:42) Jeremy Au :

기분이 나아졌습니다. 내가 아침에 당신을 깨우지 않은 것처럼.

(01:45) Shiyan Koh :

커피. 항상 커피.

(01:46) Jeremy Au :

아, 비밀. 그 장수에 도움이되는 모든 좋은 플라 바놀과 폴리 페놀. 나는 커피가 끔찍한 일이 된 좋은 것들 중 하나와 같은 방식을 좋아합니다. 그리고 항산화 제가 있기 때문에 지금은 다시 좋은 일입니다.

(01:59) Shiyan Koh :

나는 그것을 가져갈 것이다. 그것이 무엇이든, 그것은 나를 도와줍니다. 그래서 나는 커피를 포기하지 않습니다.

(02:03) Jeremy Au :

그래서 우리는 과거 에피소드에서 청취자 피드백을 얻었으며, Tiktok Ban과 4 년 후 어떻게 돌아 오는지에 대한 아래의 성적표에서 연결합니다. 그래서 그것은 4 년 전에 트럼프가 처음 제안했습니다 . 이제 Biden은 그것을보고 있습니다. 그리고 우리는 그것에 대해 토론을했고, 우리는 청취자 피드백을 받았습니다.

청취자가 가진 두 가지 관점을 요약하겠습니다. 첫 번째는 그들이 국유화가 아니라고 느꼈다는 것입니다. 그래서 그들은 그것이 매각 요건이라고 말했지만, 이것의 소유자는 CCP가 아닌 사람이 될 수 있으며 중심이 아닌 사람이 될 수 있습니다. 실재. 다시 말해, 나는 그것이 국유화가 아닐 수도 있다고 말하지만, 비 중국 구매자 인 누군가가 사야한다고 생각합니다. 예를 들어, 사우디, 자신 또는 유럽인이 포함됩니다. 그래서 나는 그것에 대한 더 큰 수차도 또는 순수한 싱가포르 회사가 있다고 생각합니다. 이것이 피드백의 한 가지 주장입니다.

(02:50) Shiyan Koh :

오, 누군가 나에게 대체 구조를 제안했다.

(02:53) Jeremy Au :

오 예, 가십시오.

(02:54) Shiyan Koh :

그들은 Open AI가 이미 당신에게 비즈니스를 기초에 기부 할 수있는 것을 이미 보여주었습니다.

(02:59) Jeremy Au :

아, 그리고 Tiktok 알고리즘에 의해 순수하게 운영되는 기초가되게하십시오. 그것은 악몽이 될 것입니다. 그것은 Westworld와 같습니다. Rehoboam이라는 AI와 같습니다. 그래서 우리가하는 방식입니다. AI 과부하를 만듭니다. 우리가 중국의 알고를 자기 독립적 인 알고리로 버린 것과 같습니다. 실제로 재미 있습니다.

(03:17) Shiyan Koh :

글쎄, 그래서 그것은 실제로 누구도 소유하지 않습니다. 그래서 당신은 얼굴을 구할 수 있습니까? 그리고 그것은 기초입니다. 그래서 모르겠습니다. 당신은 그것을 구조화 할 창의적인 방법을 생각해 낼 수 있습니다.

(03:24) Jeremy Au :

X 사람이 레버를 제어하는 ​​아이디어보다 훨씬 더 끔찍한 점을 알고 있습니까? 사회에 거울을 보여 주려는 알고리즘 중 하나는 사회에 대한 완벽한 AI 중심 거울의 아이디어입니다. 그것은 더 나쁘다.

(03:37) Shiyan Koh :

AI CEO와의 모든 실험은? 그래서 당신은 일종의 말에 알겠습니다. 엔티티는 기초 안에 앉아 있습니다. AI CEO는 이러한 목표를 가지고 있습니다. 그리고 그들은 분기 별 및 연간 목표를 설정했습니다. 그리고 우리 모두는 거기에서 지시를받습니다.

(03:49) Jeremy Au :

이제 그것은 진정으로 대량 살상의 무기입니다. 내 말은, 나는 당신이 이미 당신이 이미 이러한 신뢰와 안전 팀이 모든 종류의 콘텐츠를 제거하는 것처럼 말하고 있습니다. 그러나 당신은 단지 우리 자신에게 완벽한 거울처럼 ai에 그것을 제공합니다.

(03:59) Shiyan Koh :

당신은 그것이 모든 사람의 최악의 부분을 강화한다고 말하고 있습니다.

(04:02) Jeremy Au :

예, 지금 너무 많은 통제력이 있기 때문입니다. 내 말은, 모두가 외침을 조정하고 있지 않습니까? 내 말은, 우리는 이미 정의가 무엇이든 극단주의 내용의 정의를 제거했습니다. 우리는 지역 관할 구역에 따라 도박을 제거합니다. 우리는 플랫폼에서도 모든 종류의 음란물을 제거했습니다.

따라서 모든 것들은 실제로 정치적 과정, 당신을 알고있는 법 집행 과정, 이러한 모든 소셜 미디어 플랫폼과 트위터 및 페이스 북 등의 신뢰 및 안전 팀에 의한 것입니다. 그래서 나는 당신이 진정으로 독립적이되도록한다면 그것이 흥미 롭다는 것을 알고 있습니다.

오, 나는 이것을 볼 것이다.

(04:34) Shiyan Koh :

그 영화를 볼거야? 그 넷플릭스 스페셜을 볼 것입니까?

(04:36) Jeremy Au :

나는 30 대를 볼 것이다.

(04:37) Shiyan Koh :

그것은 리얼리티 TV이고, 현실 TV 시리즈 일 것입니다. 어떻게됩니까?

(04:40) Jeremy Au :

어떻게됩니까? 나는 단지 좋아하는 것을보고 싶어서, 우리는 웹캠을 흰색 출력과 같은 것처럼 보았고, 알기 위해, 당신은 알기 위해, 그리고 우리는 인기있는 것들에서 10x 등반과 같은 춤추는 동영상처럼 보입니다.

(04:51) Shiyan Koh :

죄송합니다. 당신이 그랬을 때, 나는 누군가가 나에게 준 피드백을 기억했기 때문에 나는 차임 할 것이라고 생각했습니다.

(04:55) Jeremy Au :

예, 완전히 공정했습니다.

(04:57) Shiyan Koh :

나는 그 에피소드에서 우리의 청취자들의 다른 피드백에서 당신을 탈선시키려는 것을 의미하지 않았습니다.

(05:00) Jeremy Au :

Jeff Yass Angle 을 놓쳤다는 것입니다 . 그래서 SIG 투자 각도는 그가 트럼프 캠페인의 기증자 인 곳입니다 . 그는 또한 Tiktok의 대규모 투자자이며 Donald Trump의 Truth Social Spac의 대규모 투자자이기도합니다. 그래서 나는 그것이 내 편에서 생각하는 각도의 흥미로운 종류라고 생각합니다. 마지막 에피소드에서는 상당히 다루지 않았다고 생각합니다.

(05:25) Shiyan Koh :

그래, 내 말은, 그게 재밌 니? 실제로 큰 미국 기금입니까? 그것은 사악한 Tiktok의 재정적 수혜자입니다.

(05:33) Jeremy Au :

글쎄,이 문제의 진실은 미국의 많은 투자자들이 시장 수준이든 개별 주식 수준에서 중국 주식에 투자했다는 것입니다. 예를 들어 Bridgewater는 Ray Dalio와 그의 후임 CEO가 중국 주식에 투자 한 것에 대해 때렸다 고 생각합니다.

그리고 그것은 중국 주식에 오랫동안 투자해도 괜찮은 합의가 있기 때문에 이상한 일이었습니다. 그리고 이제 모든 사람들이 일종의 종류의 것과 비슷합니다. 이는 그것이 Reddit이든 공공 정치, 소매 정치에도 불구하고 실격적인 속성이라고 압력을 가하고 있습니다.

(06:00) Shiyan Koh :

그래, 내 말은, 우리는 또한 우리가 자금이 어떻게 자신을 구성하고 있는지를보고 있다는 것이 흥미 롭다. 그래서 우리는 이미 주요 세쿼이아에서 Sequoia China, Hongshan 및 India를 분리했습니다. GGV는 방금 분리를 발표했습니다. 그리고 나서 나는 아마도 이것을 꽤 강렬하게 주어진 민감도에 대해 논의하고있는 다른 큰 다국적 기금이 있다고 생각합니다.

(06:23) Jeremy Au :

응. 동남아시아 생태계의 강력한 투자자 인 GGV에 주목하는 것은 흥미 롭습니다. 아시아 파트너십의 경우 Granite Asia라고 할 것입니다. 그리고 미국 파트너십은 주목할만한 자본이 될 것입니다. 그리고 파트너와 관리 레벨이 분할되었습니다.

그래서 우리는 아시아 쪽이 있습니다. Jenny Li와 Zhixin Fu가 있습니다. 그리고 동남아시아, 일본, 중국, 인도 및 호주를 포함한 APAC에 투자하는 싱가포르에 본사를 두게 될 것입니다. 그리고 미국 파트너십은 주목할만한 자본이며, Glenn Solomon, Hans Tung, Jeff Richards 및 Oren Yunger의 관리 파트너가 주도합니다. 그래서 그것은 실리콘 밸리 (Silicon Valley)에 기반을 둔 샌프란시스코, 뉴욕에 사무소가있는 본사로, 우리, 이스라엘, 유럽 및 라틴 아메리카를 대상으로합니다. 그래서 우리가 볼 수있는 흥미로운 분할입니다. 솔직히 큰 일입니다.

(07:05) Shiyan Koh :

그래, 내 말은, 그들은 그들이 그런 종류의 사전에해야한다고 생각했다고 생각합니다. 누군가가 말하기 전에, 왜이 자산을 들고 있습니까? 그리고 우리는 또한 LPS를 들었고, 걱정하고 있으며, 이러한 다중 지역 유형의 것들에 투자하면 정치적 노출이있을 것인가? 그래서 그들은 자신의 위험을 평가하려고 노력하고 있습니다.

그러나 제레미, 우리는 단지 미국이나 중국인이 아닌 사람들에게 어떤 무역 전쟁이 의미 하는가? 측면을 골라야합니까?

(07:34) Jeremy Au :

아니면 인도네시아 인이나 태국? 또는 세상의 대부분의 사람들처럼.

(07:37) Shiyan Koh :

예. 예. 만약 당신이 11 억에 이르지 않았다면, 14 억 중국인이거나 3 억 미국인이 아니었다. 당신이 마치다면, 다른 60 억 명의 사람들입니다. 측면을 골라야합니까?

(07:46) Jeremy Au :

나는 2015 년에 정책 연구소 (Institute of Policy Studies)에서 연설을했는데, 싱가포르에서 연설을하고 있다고 생각했고, 실제로 우리가 가진 패널 토론에서, 제가 요청한 가장 큰 질문은, 우리는 싱가포르 측에서 중국과 미국 사이의 측면을 정책 결정 측면에서 선택해야합니까?

그리고이 질문은 2015 년 이래로 계속 재 포장되기 때문에 흥미 롭습니다. 이제는 볼륨이 올라갔습니다. 나는 그것이 10 권에 있다고 생각하지 않지만, Dao는 확실히, 6 권, 어쩌면? 하지만 그것은 예전처럼 생각 했어요? 그리고 그것은 매년 하나의 dao를 클릭하는 것과 같습니다.

나의 짧은 대답은, 그리고 지난번과 동일합니다. 왜 그런가요? 왜 우리는 측면을 선택해야합니까? 내 말은, 나는 단지 두 당사자들 사이에 경제 성장인 많은 공유 목표가 있다고 생각합니다. 그래서 저는 양 당사자 간의 좋은 협상을위한 깊은 근본적인 공유 기초가 있다고 생각합니다. 그리고 그것은 단지 우리가 거기에 도착하지 않는 것처럼 느껴지고 우리는 그 합의를 잃었습니다. 그리고 나는 낙관론자라고 생각합니다. 나는 우리가 어느 시점에서 모든 사람들이 그와 공유 한 기초를 파악하고 실제로 적절한 협상을하는 것을 알아내는 시점에서 다시 그 컨센서스에 도달하기를 바랍니다. 그러나 예, 지금 당장 사람들은 사람들이 측면을 선택해야한다고 생각합니다. 사실, 나는 방금 젊은 기술 운영자를 가지고 있었고 기본적으로 그는 싱가포르에 본사를 둔 중국 회사에서 일하기로 결정했다면 나중에 미국 회사에서 일할 수 없을 것이라고 느꼈습니다.

(09:06) Shiyan Koh :

사람들은 질문을하고 있습니다.

(09:07) Jeremy Au :

정확히. 사람들은 그렇게 느끼기 때문에 그 압력을 느낍니다. 그리고 나는 그에게 왜 그렇게 말했는지, 그렇지 않은 이유는, 예를 들어, 당신이 열쇠로서의 임원에서 일한다면 소셜 미디어와 같은 민감한 영역의 중국 회사에서 일하면 미국 회사에서 일하는 것이 매우 어려울 것이라고 생각합니다. 그것은 내 믿음이지만, B2B 이상의 백 오피스 종류와 비슷하다면 덜 민감하다고 생각합니다. 나는 그것이 하나라고 생각하지만, 또한 두 번째는 아마도 주니어 사람들에게도 중요하지 않을 것이라고 생각합니다. 또한 나는 그것이 약간의 방향이라고 생각합니다. 그게 내 감각입니다. 나는 그것이 사실인지 아닌지는 모르겠지만, 미국 회사의 중국 회사에서 일한다면 개념이 주로 일하고 있다면 American Link Company에서 일하고 중국 회사에서 일하기로 선택하면 여전히 가능한 움직임이라고 생각합니다. 그래서 그것은 내 관점입니다.

(09:52) Shiyan Koh :

나는 도전이 아마도 더 문화적 일 것이라고 생각합니다.

(09:54) Jeremy Au :

응. 그리고 얼마나 많은 사람들이 실제로 경험을 가지고 있습니까? 내 말은, 둘 다 해본 것 같아요? jx Lye라고 생각해? 그는 Endowus의 전 최고 제품 책임자 인 Acme의 창립자입니다. 그는 Podcast의 전 손님이었으며 아래 링크에서 링크했지만 Dropbox와 Lyft와 Bytedance에서 일한 소수의 사람들 중 하나입니다. 그리고 세상에는 실제로 양측을 교차하거나 한 사람과 같은 사람이 거의 없습니다.

(10:12) Shiyan Koh :

응. 응. 흥미 롭습니다. 지속적인 대화가 될 것입니다.

(10:17) Jeremy Au :

어떻게 생각하나요? 내 말은, 당신은 내가 어떻게 생각하는지 물었습니다. 나는 단지 궁금했다.

(10:20) Shiyan Koh :

모르겠습니다. 내 말은, 나는 장벽이 훨씬 더 문화적이라고 생각하는 것처럼 이제 블랙리스트가 있다고 생각합니다. 그리고 만약 당신 이이 회사들 중 하나에서 일했다면, 우리는 그들로부터 고용하지 않을 것이지만, 정치적 온도가 계속 증가한다면, 더 많은 고위 역할에 대해서는 더 많은 조사가있을 것이라고 생각합니다. 그리고 그것은 고려할 것입니다. 그러나 예, 우리가 살고있는 흥미로운 시간.

(10:37) Jeremy Au :

그것은 실제로 좋은 지적을 불러 일으킨다. 최근 싱가포르에서 ISEAS Institute의 사용은 최근 동남아시아에 대한 조사를했다는 것입니다. 그래서 기본적으로 그들은 동남아시아 인들에게 동남아시아의 지정 학적 협회 인 아세안이 측면을 선택해야했고, 이 질문이 시작된 이래 처음으로 중국과 미국 사이를 선택해야했는지, 2020 년 이후로 처음으로 물었다. 대다수의 응답자들은 이제 중국을 선택했다. 따라서 50.5%가 중국을 선택할 것입니다. 아세안이 측면을 선택해야한다면 49.5%가 미국을 선호 할 것입니다. 이것은 나왔고, 분명히 나는 ​​그것이 동남아시아의 반영이라고 생각합니다. 지금은 거의 50-50 분할입니다. 그것은 꽤 오랫동안 그것에 매우 가깝습니다. 그러나 이제는 분명히 모든 논문이과 호흡이되어 동남아시아 인들이 중국을 더 많이 선택할 것입니다. 내 말은, 50.5%는 매우 적습니다.

확신하는?

편집하다

(11:24) Shiyan Koh :

그래도 그게 무슨 뜻인가요? 중국을 선택한다는 것은 무엇을 의미합니까? 중국에 대한 많은 사람들의 경험은 자국에서하는 투자라고 생각합니다. 나는 이전 벨트와 도로 유형의 물건을 생각합니다. 미국에 대한 많은 사람들의 경험은 미디어, 엔터테인먼트, 영어를 말하는 것과 같은 음악과 같은 문화적 노출보다 적고 더 많은 문화적 노출이라고 생각합니다. 내 말은, 나는 모르겠다. 나는 그것이 흥미로운 것 같아요, 모두가 자신의 주권 국가가되기를 원합니다. 아무도 vassal 상태처럼되기를 원하지 않습니다. 그래서 그것은 흥미로운 질문과 같습니다. 나는 모르겠다. 어쩌면 이것은 소규모 나라와 마찬가지로 추측 일 것입니다. 그냥 측면을 선택한다는 것은 무엇을 의미합니까? 두 국가의 정책에 대해 좋아하고 싫어할 수있는 것들이 분명히 있기 때문입니다.

(12:02) Jeremy Au :

그러니 숫자 중 일부를 쓰는 것과 비슷합니다. 따라서 필리핀과 베트남은 약 80%가 미국을 선호 할 것입니다. 싱가포르는 미얀마와 캄보디아뿐만 아니라 미국을 선호하는 약 60%였습니다. 그 후, 당신은 태국이 약 50-50입니다. 그리고 당신은 브루나이, 라오스, 인도네시아, 말레이시아가 있는데, 이는 일반적으로 약 20%에서 30%의 범위를 선호했습니다. 따라서 미국과 같은 스택 순위가 더 높아지는 것은 필리핀과 베트남인, 싱가포르 인, 미얀마와 캄보디아 인과 타이 인, 라오스, 인도네시아, 말레이시아 일 것입니다. 그래서 그것은 흥미로운 스택 순위였습니다. 그리고 한 번 더 던지는 것은 대부분의 사람들이 대부분의 사람들이 측면을 선택하기를 원하지 않는 것과 비슷하지만 8%만이 선택하고 싶었지만 47%는 기본적으로 아세안이 독립적이어야하고 미국과 중국의 압력에 저항해야한다고 말했습니다. 따라서 대다수는 실제로 당신이 말했듯이 측면을 선택하고 싶지 않지만 측면을 선택해야한다면 그것은 스택 순위 일 것입니다. 그리고 우리는이 차트를 팟 캐스트와 The Transcript에 삽입합니다.

확신하는?

편집하다

(13:01) Shiyan Koh :

예, 매우 흥미 롭습니다. 덜 정치적 주제, Jeremy.

(13:06) Jeremy Au :

예, 화강암 아시아로 돌아갑니다. 그래서 나는 그것에 대해 두 가지 흥미로운 사실이 있다고 생각합니다. 우선, 그들은 전직 GIC 특별 투자 회장 인 GGV 창립 파트너 인 Tay Kok Ping 인 Thomas Ng를 포함하여 확장을 안내하기위한 자문위원회를 구축했습니다. 전 싱가포르의 국립 과학 기술위원회 회장 인 테오 밍 키안 (Teo Ming Kian). 그래서 저는 자문위원회에있을 사람들의 흥미로운 벡터라고 생각합니다. 이 전략의 두 번째 부분은 그들이 지분과 부채의 혼합물 인 개인 하이브리드 자금을 탐색하려는 것입니다. 그리고 그들은 그 자본을 사용하여 기본적으로 우리가 동남아시아에서 본 것과는 다른 자금 조달 구조를 탐구하고 싶습니까? 그것은 생태계에서 순수한 형평성과 일부 부채라고 생각합니다.

(13:43) Shiyan Koh :

예, 좋을 것 같아요. 나는 그들의 센터가 싱가포르에 있고 분명히 제니와 제이슨 사이의 많은 싱가포르 연결을 생각합니다. 그래서 나는 그것이이 지역에 정말 좋다고 생각합니다. 제 생각에는

(13:52) Jeremy Au :

우리가 더 많은 빚을보고 있다는 것은 흥미 롭습니다. 내가 만난 많은 사람들이 실제로 몇 가지 다른 이유로 빚을 도구로보고 있다고 생각합니다. 그러나 큰 것은 회사에 대한 일부 성장 궤적의 경우, 수익을 추진하는 자본 비용 측면에서 더 나은 구조 일 수 있지만 무언가를 되찾고 다양한 결과를 얻는 것입니다.

(14:09) Shiyan Koh :

또한 은행은이 지역에서 매우 보수적이기 때문에 개인 신용의 여지가 실제로 있다고 생각합니다. 나는 여기의 개인 신용 시장이 미국에서 가지고있는 것보다 훨씬 얕아서 실제로 많은 성장 채널을 제한하여 어떤 상황에서는 더 적절한 도구라고 생각할 때 꽤 비싼 자본을 취해야한다고 생각합니다.

(14:25) Jeremy Au :

동남아시아의 CFO는 부채에 대한 경험이 적다고 생각합니다. 나도 말할 것입니다. 분명히, CFO 필드는 U S에 비해 조금 덜 성숙하지만, 당신은 당신이 가질 필요가있는 신뢰 관계에 접근 해야하는 일련의 관계뿐만 아니라 자본과 부채 자본 스택을 통해 생각하는 방법에도 접근해야합니다. 나는 그것이 내 관점에서 동남아시아 CFO의 개선을위한 영역이라고 생각합니다.

(14:47) Shiyan Koh :

예,하지만 내 말은, 우리에게는 많은 회사가 규모가 크지 않아서 이러한 구조 중 일부를 취할 수 있습니다.

(14:53) Jeremy Au :

수익성이 있어야합니다.

(14:58) Shiyan Koh :

스타트 업에도 일반적이지 않습니다.

(15:01) Jeremy Au :

당신은 IP를 가지고 있습니다. 적어도 어떤 종류의 실제 IP와 같은 종류의 라이센스 권한도 생각합니다. 그렇습니다. 그래서 나는 그것이 흥미로운 역학이라고 생각하지만 닭고기와 계란과 같은 종류입니다. VC 펀드가 더 많을수록 사람들이 그것에 대해 더 똑똑해지는 것을 볼 수 있다고 생각하지만, 미래에 더 많이 볼 수있는 흥미로운 도구라고 생각합니다. 흥미 롭습니다.

(15:18) Shiyan Koh :

확실히.

(15:18) Jeremy Au :

자전거 공유 회사가 싱가포르에서 생존하기가 어려운 이유 에 대한 흥미로운 기사를 가지고 있었습니까 ? 그래서 우리는 SGBIKE를 종료했고 모든 자전거와 고객을 경쟁 업체에 넘겨 주어야했습니다.

(15:30) Shiyan Koh :

재미있어? 실제로 싱가포르는 너무 평평하기 때문에 싱가포르가 자전거를 타는 데 이상적이지만 날씨가 당신과 대항하여 작동한다고 생각하기 때문입니다. 그러나 나는 실제로 그것이 전기로 해결 될 수 있다고 생각합니다. 따라서 많은 에너지를 소비 할 필요는 없습니다. 또한 자전거 물건이 실제로 이륙하는 것을 본 대부분의 도시에서는 공공-민간 파트너십이 있다고 생각합니다. 예를 들어, 뉴욕에서는 프로그램이 매우 광범위하게 사용되는 곳에서 Citi가 파트너입니다. 그들의 브랜딩은 모든 자전거에 있지만 프로그램은 실제로 Lyft가 운영합니다. 그래서 저는 프로그램이 부유하게 유지되는 데 도움이되지만 일종의 A와 비슷하다고 생각합니다.이 프로그램에는 비재무 적 이점이 있다고 믿어야합니다. 이는 파트너에 대한 광고가있는 것과 같은 것과 같은 것입니다. 그러나 그것은 또한 오염을 줄이고, 오염을 줄이고, 인구를위한 운동을 늘리는 것, ET Cetera, et Cetera.

그러나 순수한 재정적 제안으로서, 나는 그것이 매우 도전적이라고 생각합니다. 그리고 그들이 스쿠터에서 단속을했을 때를 기억한다면, 그들은 정말로 좋아하기 어려웠습니다. 오, 당신은이 특정 장소에 주차해야합니다. 당신은 좋아합니다. 자전거 차선이없고 보도에있을 수 없습니다. 거기에 보행자가 있습니다. 그래서 우리는 실제로 더 많은 일을해야한다고 생각합니다. 엔드 파크가 자전거 노선에서 무리를 짓는 것처럼 보입니다. 그들이 열린 새로운 노선을 보면 동쪽에 사는 사람들을 알고 있다면, 도시로 아주 좋은 자전거 출퇴근이 있고 보호됩니다. 당신은 길에 있지 않습니다. 충분한 공간이 있습니다. 당신은 보행자와 싸우는 것이 아닙니다. 그래서 나는 실제로, 당신이 더 많은 것을 가질 수 있다면, 그것은 좋을 것이라고 생각합니다. 그리고 나는 그들이 MRT 역 주위에 많은 자전거 주차를 두어 사람들이 MRT 역을 자전거로 만든 다음 MRT를 가져갈 수 있도록 많은 자전거 주차장을 넣는다는 것을 알고 있습니다. 그러나 싱가포르는 아직 자전거 친화적이라고 생각하지 않습니다.

(16:58) Jeremy Au :

응. 당신이 말했듯이, 정말 뜨겁습니다. 비가오고 실제로 정직하게 자전거는 꽤 싸다. 그래서 당신이 살고 알고 있다면, 당신의 경로, 자전거 잠금 장치를 넣는 것이 있습니다. 그래서 나는 당신이 말했듯이, 정부가 더 많은 사이클링 인프라를 얼마나 평평하게하고 있는지, 그리고 대부분의 싱가포르 인 자전거를 재미있게 만들고 있다는 사실과 같은 거시적 요인이 흥미 롭다고 생각합니다. 모든 휠이 시장 리더이며 실제로 벤처 캐피탈 자금을 조달하지 않은 유일한 운영자이기 때문에 나는 또한 매우 흥미 롭습니다.

(17:23) Shiyan Koh :

마지막 사람. 마지막 남자 서서, 부트 스트랩, 현금 효율성. 그들은 Mobike를 이겼습니다. 나는 기억하지 못하고 Obike와 Ofo는 거대한 VC가 자금을 지원하는 것과 같았습니다. 그것들은 극적, 붐과 흉상과 같았으며, 자전거를 어디에나 남겨 두었습니다. 벤처 캐피탈을 차지하지 않은 이 자체로운 회사가 VC가 자금을 지원하는 이동성 전쟁에서 우승 한 것은 흥미 롭습니다 . 예를 들어, 우리는 미국에서 석회를 보았습니다. 예를 들어 우리는 새를 보았습니다. 그것들은 파이오니어와 비슷한 마지막 마일 이동성 회사의 1 세대였습니다.

그래,하지만 내 말은, 나는 일반적으로 그것이 좋다고 생각합니다. 더 많은 자전거 통근을 장려합니다. 전기 자전거를 사용하더라도 자전거를하는 사람들은 실제로 다른 방법보다 더 많은 운동을한다는 ​​것입니다.

(18:02) Jeremy Au :

응.

(18:02) Shiyan Koh :

존재하지 않았다면. 그래서 나는 그것들이 모두 순 긍정적이라고 생각합니다. 그리고 싱가포르에 관한이 모든 것이 푸른 구역과 같은 블루 존의 큰 부분은 사람들이 규칙적인 삶에서 몸을 움직이는 것입니다. 체육관에가는 것이 아니라 일상 활동에는 충분합니다. 방금 도쿄에서 돌아 왔습니다. 사람들은 일본이 어떻게 노후화 된 나라인지에 대해 이야기하지만 그 노인들은 모두 돌아 다니고 있습니다. 그들이 지하철을 복용하는 것처럼, 당신은 알고 있습니다. 그들은 음, 그것은 장애 친화적이지 않습니다. 계단이 많이 있습니다. 항상 에스컬레이터가 없습니다. 당신은 열차를 옮기기 위해 때때로 걸어 가야하지만, 나는 매일 활동이 실제로 인구 규모 수준의 사람들을 실제로 돕는다 고 생각합니다. 그래서, 그것은 그것을 보는 것이 흥미로 웠습니다.

(18:39) Jeremy Au :

그것이 생각 나게 한 것은 하루가 끝나는 것입니다. 그래서 그것들이 있고, 그 다음 중국 새 참가자가 있는데, 이는 10,000 개의 자전거 만 있습니다. 그래서 저는 본질적 으로이 시장이 "네트워크 효과"와 같은 것처럼 느낍니다. 나는 그것을 무엇이라고 부를 지, 커버리지 영역, VCS가 매우 흥분하게 만드는 것이 무엇이든,이 시장은 10 명의 다른 플레이어에 대해 조각화되어서는 안된다. 그것은 결국 1-2 개로 통합 될 것이지만, 흥미로운 것은 VC 자금이 아닌 부트 스트랩이 끝까지 도착한 것이 아니라는 것입니다. 일반적으로 그 슬라이드는 VC 자금을 지원해야한다고 주장하는 데 사용되기 때문에, 당신은 블리츠 스케일을해야하며, 마지막 사람이되기 위해서는 시장을 늪에 휩쓸고 떼어 내야합니다.

(19:17) Shiyan Koh :

나는 Blitzscaling이 예전만큼 인기가 없다고 생각합니다. 따라서 지난 5 년간의 결과를 보면 적어도 생각합니다. 나는 Blitzscaled 사람들이 그렇게 많은 최고의 승자가 아니라고 생각합니다. 많은 사람들이 불에 많은 돈을 버는 것 같아요.

(19:30) Jeremy Au :

예, 우리는 또한 Blitzscaling의 저자에게 약간 불공평 한 것 같습니다. 왜냐하면 그는 당신이 블리츠 스케일 전에 긍정적 인 유닛 경제에 대한 매우 강력한 요구 사항이 있다는 것을 암시했기 때문입니다. 그러나 모든 사람들은 공공 시장이 현금 신진 사업을 보상 할 것이므로 결국에는 부정적인 블리츠 스케일링을 만들지 않겠습니까? 단위 경제는 아직 고정되어 있지 않습니다. 당신은 먼저 블리츠 스케일을 잡아서 죽이고 마지막 사람이 될 것입니다. 그리고 나중에 수익성 독점 이익을 전환 할 것입니다. 이는 흥미 롭습니다. 이것은 우리가 올바른 자본 슬래시 성장 접근 방식에 대해 여러 번 가지고 있었던 전체 토론의 흥미로운 소우주라고 생각했습니다.

(20:02) Shiyan Koh :

모르겠습니다. 나는 항상 창업자에게 3 개의 일자리 만 있다고 말하지만, 1 번 직업은 돈이 부족하지 않습니다. 그리고 돈이 떨어지지 않는 한 가지 방법은, 당신은 돈을 모으는 데 능숙하지만, 돈이 부족하지 않은 다른 방법은 당신이 지속 가능한 사업을하는 것과 같습니다. 그래서, 우리는 더 이상 금리 환경이없는 환경에 있지는 않지만, 당신은 자신의 쿨 원조를 마실 수없는 것처럼 당신이 누구인지에 따라 생각합니다. 기금 모금 게임을 운영하는 경우 엔드 포인트가 있습니다. 음악은 어느 시점에서 멈추고 있기를 바랍니다. 그래서, 당신은 저렴한 자본을 모두 활용하고 정말 위대하고 지속 가능한 것과 같은 것을 만들었습니다. 그리고 당신은 당신의 쿨 원조를 너무 많이 마시지 않았습니다.

(20:31) Jeremy Au :

응. 글쎄, 그것은 흥미로울 것입니다. 알다시피, 싱가포르의 CCCS, 경쟁 당국은 경쟁 당국이 더 이상 남아있을 것이라고 생각하십니까? 나는 총 끝 양자가 무엇인지 모른다. 아마도 40,000 또는 50,000 또는 60,000 일 것입니다. 중국 회사 인 Helloride는 최대 10,000 명까지 운영 할 수있는 라이센스가 있지만 Uber Lyft Dynamic과 비슷하거나 Uber 또는 Gojek Grab와 비슷합니다. 우리는 거의 80%의 점유율을 가지고 있습니다. 당신은 당신이 시장 규모 지배를 해야하는 수익을 가지고 있습니다. 그런 다음 그는 당신에게 수익성 마진을 줄 수 있습니다.

(21:05) Shiyan Koh :

응. 응. 모르겠습니다. 내 말은, 그들은 아마도 그들이 어떻게 플레이하는지를보고 싶을 것이라고 생각합니다.

(21:12) Jeremy Au :

당신이 정말로 잘 운영되거나 매우 인내하지 않는 한 세 명의 플레이어가 경제에 지속될 수 없습니다.

(21:19) Shiyan Koh :

그러나 나는 누가 사용자가 누구인지 궁금합니다. 자전거가 그렇게 비싸지 않다는 점에서. 그래서 나는 자전거가 처음 나타 났을 때 자전거를 임대했다고 생각합니다. 왜냐하면 나는 호기심이 많았 기 때문에 실제로 자전거를 빌리지 않았습니다. 반면, 뉴욕에 갈 때마다 실제로 도시 자전거를 Lyft 앱에 통합되어 있기 때문에 실제로 City Bike를 많이 사용합니다. 그리고 때로는 기차를 바꾸고 싶지 않기 때문에 어떤 곳을 찾는 가장 빠른 방법과 같습니다. 직접 지하철 노선이 아닙니다. 그리고 당신은 좋아요, 저는 25 블록을 자전거에 올릴 것입니다. 그것은 실제로 어떤 곳을 얻는 가장 빠른 방법입니다. 그래서 저는 주거 부동산처럼 점점 더 많은 것을 보았 기 때문에 궁금합니다. 또한 버스가있는 가벼운 산업 지역과 비슷하지만 버스가 자주 오지 않기 때문에 사람들이 직장이나 그 밖의 모든 것을 타고 나가는 것이지만 실제로 사용자 기반이 누구인지 궁금합니다.

(22:01) Jeremy Au :

응. 분명히 관광객이 있습니다. 나는 이미 거기에서 사람들을 보았다. 나, 당신이라면, 나는 알지 못합니다. 실제로, 이것은 아마도 아마도 우리가 CEO에게 연락을 취하지 말고, 당신이 와서 인터뷰를하고 당신이 어떻게 살아남 았는지 이야기 할 수 있습니까? 나는 그것이 재미있을 것이라고 생각합니다.

(22:13) Shiyan Koh :

예, 정말 흥미 롭습니다. 야구 내부.

(22:15) Jeremy Au :

예, 다시 말하지만, 그것은 우리가 말한 모든 것의 소우주와 같기 때문에 흥미 롭습니다. 우리는 마라톤이나 스프린트입니다. 그리고, 당신은 어떻게 그것을 좋아합니까? 우리는 실제로 많은 이동성 회사가 실제로 그 붐과 흉상주기를 통과하는 것을 보았 기 때문에 그렇습니다. 나는 라임과 새가 거대하고 거대하고 거대하며 거대하고 거대했던 것을 기억합니다.

(22:29) Shiyan Koh :

나는 라임이 여전히 잘하고 있다고 생각합니다. Bird Bird가 많은 도전을했다고 생각합니다.

(22:34) Jeremy Au :

라임도 더 이상 크지 않다고 생각합니다. 그것은 미래의 길과 같았습니다. 그리고 지금은

(22:39) Shiyan Koh :

그러나 나는 그들이 살아남 았다고 생각하며, 내가 올바르게 기억한다면, 그들의 가장 큰 시장은 유럽에서 유럽 도시가 더 많고, 평평하고, 이런 종류의 통근 트래픽을 위해 더 설계 되었기 때문이라고 생각합니다.

(22:48) Jeremy Au :

내 유럽 여행을 위해. 완벽하게 들립니다. 난 그냥 같아, 그래, 그래, 그래.

(22:52) Shiyan Koh :

당신은 다른 모든 네덜란드 사람들과 함께

(22:54) Jeremy Au :

아니, 네덜란드 사람들은 좋은 자전거를 가지고 있습니다. 나는 내 주황색 또는 노란색 또는 녹색의 브랜드와 같을 것이라고 생각합니다. 그들은 그 작은 유럽인을 가지고 있습니다. 제대로 서서 프랑스의 바구니와 같은 유럽인이 있습니다. 고리 버들 바구니처럼. 그리고 내부에는 많은 과일이 있습니다

(23:08) Shiyan Koh :

나는 하나, 수레, 수레, 수로 하나를 원합니다. 당신은 당신이 아이들을 앞에 두는 곳을 알고 있습니다.

(23:13) Jeremy Au :

알아요. 나는 항상 내 아이를 학교로 순환하는 자전거 타는 아빠처럼되고 싶습니다.

(23:18) Shiyan Koh :

당신은 할 수 있습니다. 당신의 아이들은 여전히 ​​충분히 작습니다. 내 것이 너무 큽니다. 나는 그들을 순환하기에는 너무 무겁다 고 생각합니다.

(23:22) Jeremy Au :

나는 알고 있지만, 나는 아내로부터 불만을 받고있다. 나는 안전하지 않았다.

(23:27) Shiyan Koh :

하지만 그게 그게 맞죠? 실제로 싱가포르는 실제로 자전거를 타기 위해 설계된 것이 아니라고 생각합니다. 자전거 차선은 보호됩니다.

(23:33) Jeremy Au :

레크리에이션 자전거를 위해 설계되었지만 자전거 통근 용은 아닙니다. 가장 큰 드라이버는 이런 종류의 자전거에 대해 말해야한다면, 통근, 맞습니까? A 지점에서 B 지점까지의 목표는 글쎄요, 일부 사람들은 그렇게 확신하지만, 그 경우에는 자전거를 구입할 수도 있습니다.

그리고 그것이 바로 그 것입니다. 그리고 저는 또한 공공 안전도 큰 부분이라고 생각합니다. 자신의 자전거가 있고 MRT에서 자전거를 타면 자신의 공공 안전이 있습니다. 당신이 도난 당할 것이라고 생각하지 않는 것처럼. 당신은 자신의 자전거를 사용합니다.

(23:56) Shiyan Koh :

응. 비록 밀도가 문제인지 생각하고있었습니다. 그러나 일본에는 도쿄에서는 실제로 자전거 타는 사람이 많이있었습니다.

(24:01) Jeremy Au :

응.

(24:02) Shiyan Koh :

날씨가 더 좋지만 자전거 차선을 보호했습니다. 아니요, 그들은 보호받지 못했지만 단면과 같았습니다. 응. 그들은 자전거 차선을 보호합니다. 그래서 당신은 싱가포르에서하는 것보다 더 많은 자전거 타는 사람을 보았습니다. 그리고 높은 공공 안전도 있습니다. 어쨌든 그래요.

(24:13) Jeremy Au : 다른 소식에서, Ryde의 창립자 인 Terence Zhou는 Linkedin에서 뉴욕 증권 거래소에서 IPO에 대한 최초의 싱가포르 라이딩 회사로서 역사를 만들었다 고 자랑스럽게 생각한다고 발표했다.

(24:24) Shiyan Koh :

흥미로운 선택입니다. 저는 6 천만 시가 총액처럼 거래되고 있다고 생각합니다. 마이크로 캡 공공 회사의 일종의 영역에서 분명히. 나는 우리가 작년에 공개되는 오 나의 집과 나스닥에 대해 이야기했다고 생각하고, 그 숫자를 찾아서 2 천만 시가 총액으로 거래되고 있습니다.

(24:39) Shiyan Koh :

그래서 그것은 나에게 궁금합니다. 내 말은 분명히 투자자를 위해이 환경에서 어떤 형식의 유동성을 얻는 것이 좋지만, 공개적으로 거래 할 때해야 할 일이 아닌 규정 준수 요구 사항과보고 요구 사항이 있기 때문에 공개적으로 공개되는 이점은 더 많이 소거 될 수 있다고 생각합니다. 그리고 마이크로 캡으로서, 당신은 많은 주식 분석가가 다룰 수있는 주식의 수에 제한이 있기 때문에 많은 연구 범위를 얻지 못합니다. 그리고 당신이 보장을받지 못하면 더 큰 기관 보유자를 얻기가 어렵습니다. 예, 그것은 호기심 많은 움직임입니다.

(25:08) Jeremy Au :

응. 그리고 나는 또한 그것이 매우 의도적 인 단어의 선택이라고 말해야합니다. 그들은 뉴욕 증권 거래소에서 첫 번째 IPO를 가지고 있다고 말했기 때문에 Grab는 Singapore의 시장 리더가 NASDAQ에 갔고 2020 년과 21 일에 SPAC 프로세스를 거쳤으며 그 당시 가장 큰 외국 SPAC였습니다.

그리고 나는이 곰 시장에서 그 기록이 아마도 꽤 오랫동안 참을 것이라고 생각하지만, 사람들이 내가 제대로 대조하기를 원한다고 생각하기 때문입니다.

(25:34) Shiyan Koh :

응. 내 말은, 생각합니다. 그리고 아마도 IPO 프로세스를 바라보고있는 일종의 성장 단계 회사가 있습니다. 나는 Der Shing이 카로 종류에 대한 게시물을 숫자를 달리는 것과 같은 글을 내놓았다 . 그리고 그것들은 약간 다른 상황에 있다고 생각합니다. 나는 그들이 여전히 1 억 8 천만 개의 현금을 가지고 있다고 생각합니다. 그래서 그들은 서두르지 않습니다. 저는 생각하고 실제로 공개하기 전에 비즈니스를 최상위 모양으로 얻으려고 노력합니다. 그리고 나는 더 큰 자금 조달 일 것이라고 생각합니다.

(25:56) Jeremy Au :

예, Der Shing의 기사는 Transcript에 연결된 기사가 그의 관점에서 정말 큰 고장이라고 생각합니다. 다시 말하지만, 나는 그것이 독립적 인 재무 분석이 많지 않다는 것을 보여줍니다. 그리고 그가 글을 쓰고 있다는 것이 정말 기쁩니다. 그래서 나는 그가 우리 팟 캐스트에서 반복되는 기능이 될 것이라고 생각합니다. 그러나 기본적으로 그는 2023 년 3 월 말 숫자를보고 기본적으로 인용하지 않았다. 광고 및 보험 판매와 같은 엑스트라가 있습니다. 그래서 그는 하루가 끝날 때 마치 느낌이 들었습니다. 하나의 플러스 1이 2.5 플러스와 같은 파이낸싱 및 마켓 플레이스에서 멋진 시너지 사업입니다.

(26:29) Shiyan Koh :

오, 2.5 플러스. 죄송합니다. 나는 1.1과 같았다. 2.5 플러스 뭐야?

(26:33) Jeremy Au :

글쎄, 그는 단지 그렇지 않다고 말하고 있었는데, 그것이 하나의 플러스 1이 5 명 또는 10과 같지 않다고 말하는 것과 대조적이라고 생각했습니다. 이것이 꿈이 기술 IPO의 것이 될 것입니다. 그래서 이것은 2.5 플러스 비즈니스입니다. 그래서 나는 주요 요점이 말한 것 같아요, Kavanaugh 주식은 핵심 벤치 마크가 반등했고 Kavanaugh는 수익성이 높고 13, 14 배 Ebitda에 거래를하고 있지만 Carro는 여전히 5 백만을 만들지는 않았지만 여전히 5 백만을 잃었습니다. 2023 년에 2024 회계 연도 3 천만대로 성장하고 2023 년에 마이너스 9 천 9 백만으로 여전히 손실을 입었습니다. 이는 그의 관점에서, 2024 년은 좁은 손실을 보여 주어야하지만 여전히 순 손실이라는 것을 의미합니다.

그래서 그는 자신의 관점에서 카로의 크기와 손실로 인해 카로가 10 배의 EBITDA를 평가할 것이라고 생각합니다. 즉, 현재 그의 관점에서 3 억에서 4 억의 가치가있을 것입니다. 그리고 그것은 예입니다. 그리고 그는 그 결과로 카로의 마지막 라운드에서 약 60 ~ 80% 할인이 될 것입니다.

(27:30) Shiyan Koh :

응. 그들은 평가로 성장해야했습니다.

(27:31) Jeremy Au :

나는 이것이 많은 아시아 성장 회사들에게 일반적인 이야기라고 생각합니다. 나는 그들이 어디에서 평가 해야하는지 말할 것입니다.

(27:36) Shiyan Koh :

글쎄, 우리는 지역 지역 투자자들의 분리에 대해 이야기했다고 생각합니다. 스펙트럼의 성장 종료에서 수많은 수치를 주도한 국제 투자자들에 대해 이야기했다고 생각합니다. 그래서 저는이 다음주기에서 아마도 자라면서 회사에 대한 더 측정 된 평가가 상승 할 것입니다.

(27:52) Jeremy Au :

응. 나는 이것이 까다로운 부분이라고 생각합니다. 초기 투자자들은 비용의 가격 위험을 지불하지 않기 때문에 초기 투자자들이 여전히 생태계에서 돈을 벌고 있다는 것입니다. 그들은 생각했던 것보다 훨씬 더 희석됩니다. 그러나 하루가 끝나면 결승선에 맞습니다. 결승선입니다. 성장 단계 투자자 인 동남아시아가 그렇게 잘하지 못했다고 생각합니다.

(28:08) Shiyan Koh :

응.

(28:09) Jeremy Au :

그래서 일주일의 만트라는 무엇입니까, 시안?

(28:10) Shiyan Koh :

일주일 동안의 만트라?

(28:12) Jeremy Au :

이번 주에 의도에 대한 단어가 무엇인지 알고 있습니까?

(28:15) Shiyan Koh :

아니, 나는 방금 서울과 도쿄에서 일주일의 회의에서 돌아 왔고 내일 홍콩으로 향하여 또 다른 회의를 위해 홍콩으로 향하고있다. 그리고 나는 단지 그것을 반영하고 우리가 실제로 일을하고 스타트 업과 혁신에 대해 해고되고 그 공간에서 더 많은 일을하고 싶어하는 사람들을 만나게되어 정말 운이 좋은지 생각하고있었습니다. 그렇습니다. 아마도 감사는 진언이 될 수 있습니까? 모르겠습니다. 나는 진언 전문가가 아니지만, 나는 단지 느끼고 있습니다. 나는 당신이 알고있는 느낌입니다. 우리는 감사하고 감사하게 생각하고 싶습니다. 그렇습니다. 우리는 운이 좋았습니다.

(28:45) Jeremy Au :

응. 놀라운. 나는 결국 생각합니다. 마음에 오는 단어는 의도적이라고 생각합니다. 그래서 조금 더 의도적이기를 시도하지만, 반사적 이라기보다는 내가해야 할 선택 중 일부입니다. 그래서 나는 그것이 지난 며칠 동안 느꼈던 것 같아요 그리고 지금은, 알았어, 나는 이것이 다음 주와 관련이 있다고 생각한다.

(29:03) Shiyan Koh :

오, 좋은 사람입니다.

(29:05) Jeremy Au :

응. 그 메모에서, 당신을 봐요!

(29:05) Shiyan Koh :

고마워, 제레미. 보자.