Post -IA "Good Jobs", SGX & IDX Capital Market Challenges & USA VC vs. Shiyan Koh와의 동남아시아 기금 성능 -E431

“ '좋은 일이란 무엇입니까?' 흥미로운 질문입니다. 우리가 인생을 만족시키는 것에 대해 이야기 할 때, 자율성, 숙달 및 목적은 종종 우리가 돈을 버는 방법에 대해 '좋은 직업'을 생각합니다. 기업가 정신은 본질적으로 자율성을 제공합니다. -Shiyan Koh

"우리가 전에 논의한 것은 우리가 중간에 많은 회사가 부족하다는 것입니다. 우리는 수많은 초기 스타트 업과 몇몇 큰 거대 인을 가지고 있지만, 혁신 생태계의 핵심은 중형 회사에 있습니다. 이러한 중소 규모의 회사와 결과는 NASDAQ에 대한 정보를 제공하기 때문에 종종 인재를 얻는 데 도움이되지 않을 수도 있습니다. 지역 교환을 지배하는 데 중점을 둔 지역 교환을 구축하려는 노력이 있는지 여부는?” -Shiyan Koh

"내 믿음은 동남아시아 생태계에 여전히 내장되어야 할 것이 많다는 것입니다. 콜센터, BPO 및 기타 서비스 산업에서 동남아시아의 역할을 맡은 모든 LLM 및 AI 도구의 출현에 대해 흥분합니다. 이러한 도구를 활용하는 재미있는 회사를 구축 할 수있는 기회가 있습니다.이 도구를 활용할 수있는 재미있는 회사를 구축 할 수있는 기회가 있습니다. Big Four Accounting 회사의 수익은 소프트웨어로 인해 전체적인 작업이 있기 때문에 흥미 롭습니다. -Shiyan Koh

Hustle Fund 의 관리 파트너 인 Shiyan Koh 와 Jeremy Au는 ​​세 가지 주요 테마에 대해 이야기했습니다.

1. USA VC vs. 동남아시아 기금 성과 : Bain의 2023 사모 펀드 보고서에 따르면 동남아시아의 VC 수익률은 지난 10 년 동안 동남아시아, 중국 0.6 배, 유럽 0.7x, 미국 1X 및 인도의 평균 LP 분포가 0.4x로 낮았습니다. Shiyan은 자본의 공급 과잉으로 인해이를 기반으로 벤처 캐피탈이 동남아시아로 증가 했음에도 불구하고 확장 가능하고 성공적인 회사의 비례적인 증가를 초래하지 않았으므로 가치가 팽창하고 수익을 줄였습니다.

2. SGX & IDX Capital Market Challenges : Jeremy와 Shiyan은 자본 시장에 접근하는 데있어 동남아시아 기업들이 직면 한 장애물을 조사했습니다. 제레미는 뉴욕 증권 거래소의 103%에 비해 싱가포르에서 32%, 인도네시아에서는 19%, 필리핀에서는 73%로 이직률을 기록한 지역 거래소의 유동성이 낮았다. Shiyan은 싱가포르 증권 거래소의 수익성에 대한 수익성 요구 사항 (소매 투자자를 보호하기 위해)과 같은 지역 규제 제약이 많은 기술 스타트 업을 방해하고, 특히 미국에서 국제 목록을 찾도록 촉구하여 지속적인 손실에도 불구하고 높은 평가를받을 수 있다고 강조했다. 또한 소매 투자자들이 중국과 인도의 해외 주식에 대한 접근을 제한하는 데있어 자본 통제의 역할에 대해 논의하여 국내 목록에 대한 수요를 주도했습니다.

3. Post-AI "Good Jobs": Jeremy와 Shiyan은 AI가 동남아시아 노동 시장에 미치는 영향을 조사하여 AI를 저비용 노동과 통합하는 것이 미국의 순수한 AI 중심 모델에 대한 경쟁 우위를 창출 할 수있는 방법에 중점을 두었습니다. Shiyan은 AI-Native 기업을 개발하는 것이 콜센터 및 비즈니스 프로세스 아웃소싱 (BPO)과 같은 서비스 부문의 혁신을 주도 할 수 있다고 제안했습니다. 그들은 또한 AI의 영향을 줄 수있는 정부 관련 역할과 같은 전통적인 부문의 직업 안보와 안정성에 대한 은유 인“Iron Rice Bowl”의 개념을 다루었습니다. 그들은 AI가 일부 역할, 특히 반복적 인 작업과 관련된 역할을 할 수 있지만 일상적인 작업 측면을 자동화하여 새로운 기회를 열어 전반적인 생산성을 향상시킬 수 있다고 지적했습니다.

Jeremy와 Shiyan은 또한 재능 재활용을위한 중형 회사의 중요성, 창의적 분야에서 AI의 역할, 글로벌 경제 동향 이이 지역의 설립자 기금 모금에 어떤 영향을 미치는지에 대해 이야기했습니다.

이 통찰력을 전달하거나 https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Heymax에 의해 지원됩니다!

heymax.ai와 함께 매년 일본으로 무료 비즈니스 클래스 여행을 할 수 있다는 것을 알고 있습니까? Heymax는 Apple, Shopee, Amazon, Agoda 및 Banks와 같은 500 개의 브랜드가 꿈의 휴가에 기여함으로써 충성도에 대해 보상하는 보상 앱입니다. Heymax 앱을 통해 모든 거래는 최대 마일을 얻습니다. Heymax.ai에 지금 가입하려면 1,000 마일 마일을 시작하십시오. 매일 거래를 꿈의 휴가로 바꾸십시오!

귀하의 비즈니스는 또한 만료, 수수료가없는 Max Miles라는 비용 효율적이고 바람직한 충성도 통화를 활용할 수 있으며, 24 개의 항공사 및 호텔로 즉시 1 ~ 1으로 전송하여 새로운 고객을 확보하고 통합없이 반복 판매를 주도합니다. joe@heymax.ai 에 연락하여 Brave를 언급하여 보상 게임을 상향 조정하고 비용을 줄입니다.

(02:25) Jeremy Au :

이봐, 시안.

(02:26) Shiyan Koh :

잘 지내세요, 제레미?

(02:27) Jeremy Au :

좋은. 현실 세계로 돌아와서 기쁩니다. 방금 싱가포르 군에서 2 주에서 돌아 왔습니다.

(02:32) Shiyan Koh :

예비군에 갈 때 체중이 줄어 듭니까? 정글에서 행진하고 있습니까?

(02:36) Jeremy Au :

나는 예전 예전입니다.

(02:37) Shiyan Koh :

그게 당신이하는 일이 아닌가?

(02:38) Jeremy Au :

그래서 제가 18 세, 21 세 였을 때, 그때는 정글, 많은 운동을했을 때, 지금은 중년의 성인으로서, 에어컨이 제재 된 객실에서 많은 시간을 보냈습니다. 분명히 컴퓨터와 파워 포인트와 함께 일하면서 기본적으로 저를 기본적으로 기본적으로 기본적으로 게시했을 때 저를 기본적으로 게시했습니다.

(03:05) Shiyan Koh :

아니, 실망 스럽다.

(03:06) Jeremy Au :

알아요? 그리고 그들은 18 살짜리처럼 먹이를주는 것과 같은 방식으로 나에게 먹이를 주었다. 많은 쌀, 많은 닭고기, 생선, 아이스크림, 간식, 크림 롤 및 비스킷. 나는 이거 놀랍습니다. 나는 내가 아닌 것을 제외하고는 다시 젊은 것처럼 먹고있다. 알다시피, 나는 여전히 책상 작업을하고있는이 몸의 껍질에 있습니다. 응. 그래서 나는 Nasi Padang과 같이 아침 식사를 위해 식사를하고 있었는데, 쌀과 친구들과 같았습니다. 당신은 무엇을하고 있습니까? 그리고 나는 집에서 이것을 먹을 수 없었습니다. 그리고 그것은 너무 많은 탄수화물과 코코넛 밀크와 같습니다. 내 작은 미니 휴가였습니다. 응.

(03:40) Shiyan Koh :

재미 있어요. 세상에, 당신은 나를 배고프고 있습니다. 나는 3 주 동안 미국에 있었고 Nasi Padang을 먹고 싶습니다.

(03:47) Jeremy Au :

응. 나는 그것이 당신이 실제로 찾을 수없는 모든 것임을 알고 있습니다. 그래서 예. 지금 미국에서 무엇을하고 있습니까?

(03:51) Shiyan Koh :

내 말은, 우리는 미국 캠프 허슬을 가졌습니다. 우리가 매년 주최하는 투자자 컨퍼런스이며 우리가 세 번째로 한 일입니다. 그래서 그것은 이전 몇 년 동안 훨씬 더 커졌습니다. 우리는 팀을 오프 사이트에 도착한 다음 많은 회의를 가졌으며 사람들을 따라 잡고 창립자를보고, 우리와 함께 일하는 다른 투자자들과 다시 연결할 수있는 기회를 얻었습니다.

그래서 그것은 약간 더 긴 여행이었고, 여기에 올 때마다 실망했기 때문에 먹지 않습니다. 그래서 나는 아보카도 소스를 다섯 번처럼 먹었고, 여기에서 많은 양배추 샐러드, 과일 및 채소 맛을 더 잘 먹었지 만 곧 비행기를 타고 있으며, 나는 확실히 집으로 돌아가서 바카 메인을 매우 행복하게 할 것입니다.

(04:29) Jeremy Au :

예, 그것들은 모두 좋은 음식입니다. 그래서, 당신과 내가 따라 잡고 있었어요? 그리고 우리는 동남아시아와 미국 기술 생태계를 비교하고 있었는데, 이는 항상 일반적인 질문입니다. 왜냐하면 두 기술 생태계 모두에서 경험이 있다고 생각하기 때문입니다. 최근에 나온 또 다른 것은 아시아 기술의 편집장 인 테렌스 리 (Terence Lee)가 기본적으로 편집자의 메모를 썼 으며 기본적으로 기본적으로 그는 단수 시장으로서 동남아시아와 같은 종류에 대해 매우 견딜 수 있다고 생각합니다.

그리고 나는 그가 우리가 팟 캐스트 비주얼에 올려 놓는이 차트를 뽑아 내고 블로그에 넣었지만 기본적으로 중간 분포를 비교한다고 생각합니다. VC 펀드는 얼마나 많은 돈을 버는가? 그리고 기본적으로 지난 8-10 년 동안 2013 년부터 2015 년까지의 빈티지, 미국은 약 1 배, 인도는 약 1.3 배입니다. 유럽은 약 0.7 배입니다. 중국은 0.6 배입니다. 동남아시아는 약 0.4 배에서 최악입니다. 그래서 이것은 경제에 대한 Bain 협력에서 비롯됩니다. 동남아시아 2023 보고서, 기본적으로 그것은 일종의 말과 같은 말이며, VC 펀드가 동남아시아에서 역사적으로 잘 수행되지 않는 것과 같습니다.

확신하는?

편집하다

(05:31) Shiyan Koh : 예.

나는 그곳에서 놀리는 몇 가지가 있다고 생각합니다. 두 번째는 벤처 펀드의 성과는 관련이 있지만 관련이 있지만 같은 것은 아니기 때문입니다. 그래서 나는 2024 년에서 2004 년 사이에 벤처 달러의 금액, 10 x 사이에 주목해야 할 것은 생각합니다. 그래서 나는 미국과 같은 통계를 보았고 실제로 동남아시아의 통계는 심지어 뚜렷하다고 생각합니까? 생태계로 흘러가는 달러가 더 크게 증가하고 있습니다. 그리고 그것이 Like의 영향을 미친다 고 생각합니다. 그것은 10 배 더 많은 설립자, 10 배 더 많은 지원 회사가 있다는 것을 의미합니까? 우리가 미국을 사용하는 경우 10x는 멋진 라운드 번호이기 때문에. 그리고 나는 아마도 대답이 아니라고 생각합니다. 그래서 무슨 일이 있었는지? 우리 모두는 Zurp에 대해 이야기하지만, 그 영향은 회사가 더 높은 가치가있는 환경보다 높은 평가로 더 많은 돈을 모금하여 수익을 무너 뜨 렸다는 것입니다.

그래서 나는 동남아시아에서도 영향이 악화 될 것이라고 생각합니다. 자금을 모으는 차트를 검토 한 적이 있다고 생각합니까? 돈의 대부분은 소수의 회사에 갔다. 그래서 나는 수학과 같은 것과 같은 법칙과 같은 법칙이 있다고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 벤처 재미있는 것들과 마찬가지로 일어나고있는 한 가지 일이라고 생각합니다. 그리고 분리되어 있고 더 흥미로운 질문은 괜찮다고 생각합니다. 소프트웨어와 인터넷과 기술이 대기업을 구축하고, 성과를 거두었으며, 미국에서 더 쉽거나 어렵다고 생각하십니까? 그리고 나는 건축 회사가 결코 쉬운 일이 아니라고 생각하지만, 두 시나리오 모두에 어려움이 있습니다. 6 개의 핵심 시장, 10, 11, 우리는 전체적으로 동 티모르를 포함시킬 수 있다고 생각합니다. 그것들은 모두 매우 다르고, 다른 통화, 다른 언어, 다른 법률이기 때문에, 당신은 스케일링을 생각할 때 상상할 때 상상할 때 상상할 때 상상할 때마다 상당한 양의 오버 헤드처럼 확장해야하기 때문에 스케일링을 생각할 때 상상할 비즈니스에 반드시 규모의 경제를 얻지는 않습니다.

그리고 미국은 단일 국가, 단일 통화 및 언어입니다. 경쟁 수준이 더 높다고 생각합니다. 그리고 그것은 정확히 사과에서 사과 비교가 아닙니다. 하지만 사실이야? 1 인당 45K 또는 소위 6 억 명의 사람들이 1 인당 3 억 명의 사람들이있을 것입니다. 그러나 실제로 1 인당 GDP는 5 백만 건의 5 백만 건을 제외하고는 싱가포르의 숫자가 1 천에서 60,000 명입니다. 그것이 공정한 의견이라고 생각하지만, 나는 그들이 단지 생각합니다. 그들은 정확히 Apple to Apple이 아닙니다.

(08:05) Jeremy Au :

알다시피, 당신은 우리 가이 주제를 여러 형식으로 논의했음을 상기시켜 주었고 미디어는 몇 가지 어려움을 따라 잡는 것과 같은 것 같습니다. 그리고 나는 당신이 말했듯이 이것의 일부가 실제로 자본과 기회 세트의 공급 과잉이라고 생각합니다. 그리고 지금 나는 사람들이 갑자기 다른 생태계를 세우고 따라 잡으려고 노력하고 있다고 생각합니다. 따라서 설립자를 훈련하고 올바른 플레이 북을 얻고 설명 하면서이 기술은 실제로 생각만큼 쉽게 다른 나라에서 작동하지 않습니다. 그래서 저는 더 많은 역학이 더 높이 평가되기 시작했다고 생각합니다. 그것은 나에게 나온 최근의 베인 보고서를 떠올리게합니다.

그래서 나는 단지 여기 컴퓨터를 볼 것입니다. 저의 오래된 베인 동료 인 Suvir Varma와 Usman Akhtar. 그래서 그들은 Bain 동남아시아 사모 펀드 관행의 파트너입니다. 그리고 나는 이것이 흥미 롭다고 생각합니다. 그들이 우리가 이야기 한 것을 식별했다는 것이 흥미로 웠습니다. 이는 더 강력한 지역 자본 시장이 있어야합니다. 분명히 대부분의 동남아시아 기술 회사는 뉴욕이나 미국 증권 거래소로 향하지만 소매 투자자에게는 적용 범위가 매우 약합니다. 그래서 현지 증권 거래소는 VC뿐만 아니라 사모 펀드의 출구 경로 중 하나이지만 불행히도이 지역의 증권 거래소의 속도는 비교적 낮습니다 .

따라서 벤치 마크로 뉴욕 증권 거래소는 약 103%입니다. 반면, 싱가포르 증권 거래소는 약 32%입니다. 그리고 인도네시아 증권 거래소는 약 19%입니다. 그리고 필리핀은 73%, 물론 상하이는 192%이지만 기본적으로 소매 및 기관 투자자들로부터 많은 교육 활동이 있다고 말하고 있으며, 이는 일반적으로 사모 펀드의 능력을 창출하고, 전체 자산 클래스가 인도네시아의 현지 회사에서 종료 할 수있게 될 것입니다.

확신하는?

편집하다

(09:39) Shiyan Koh :

예, 중국의 증권 거래소는 시가 총액으로 세 번째로 큰 것 같습니다. 나는 그들이 세 번의 교환이 있다는 것을 알고 있습니까? 메인 보드. 그리고 그들은 소규모 회사와 신생 기업을위한 두 개의 작은 것들을 가지고 있습니다. 따라서 중국 기업이 공개 할 수있는 네 번째 시장과 같은 홍콩 오리는 말할 것도 없습니다. 자본 통제의 역할도 있다고 생각합니다. 이는 중국 소매 및 인도 소매의 경우 실제로 해외 주식에 접근 할 수있는 능력이 훨씬 제한적이라는 것입니다. 그래서 그들은 필요로하고, 그들은 저축을 배치하기 위해 어떤 장소처럼 요구됩니다. 그래서 그것은 실제로 국내 제품에 들어가고 있습니다. 이것은 그 자본주기의 정말 중요한 부분과 같습니다.

그리고 나는 이것이 우리가 전에 이야기했던 또 다른 일이라고 생각하지만, 우리는 중간에 많은 회사가 부족하다는 것입니다. 우리는 정말 많은 초기 단계의 스타트 업을 가지고 있으며, 우리는 몇 개의 큰 거대 인을 가지고 있지만, 실제로 혁신 생태계의 핵심은 중간 크기와 같습니다. 그리고 그 중간 규모의 회사와 중형 결과는 NASDAQ에 그것을 만들지 않을 것이지만, 그들은 구매를 받거나 실제로 생태계를 통해 인재와 경험을 재활용하기 때문에 중요합니다. 그리고 그들은 충분한 중간 유동성 옵션을 제공합니다. 예, 동의합니다. 이것은 정말 좋은 점과 같지만 모르겠습니다. 나는 아마 이것에 대해 더 많이 배워야 할 것 같지만 모르겠다. 모든 사람이 자신의 지역 교환을 지배하려는 지역 교환을 구축하려는 노력이 있습니까?

(10:54) Jeremy Au :

응. 그것에 대해 더 많이 나누게되어 기쁩니다. 내 말은, 먼저, 우선, 자본 통제 작품과 초과에 대해 동의합니다. 인도 증권 거래소는 많은 인도 신생 기업의 목적지라고 생각합니다. 나는 또한 사람들이 인도에서 스타트 업을 구축 할 때 인도 증권 거래소에 상장 할 수있는 기회와 필요한 경우 미국 증권 거래소에 상장 할 수있는 기회가 있다고 생각하기 때문에 많은 흥분을 설명한다고 생각합니다. 그러나 그런 종류의 글라이드 경로는 실제로 동남아시아 신생 기업에게는 잘 작동하지 않는 것 같습니다.

다시 말하지만, 그것은 크게 가거나 그 의미에서 실제로 집으로 돌아가는 것과 같습니다. 싱가포르 증권 거래소는 지역 증권 거래소의 자연적 장소라고 생각합니다. 싱가포르는 허브입니다. 증권 거래소에 대해 생각할 때 소매 투자자뿐만 아니라 그렇게하는 기관이기 때문에 그것은 재무 밀도가 많습니다. 커버리지 시작 또는 지속적인 보장 범위와 같은 보고서를 작성하려면 시장 분석가가 필요합니다. 구매 또는 판매해야합니까? 물론 목록이 필요합니다. 흥분을 일으키기 위해 온 회사의 공급이 필요합니다. 따라서 A와 비슷합니다. 2면 마켓 플레이스 또는 3면 마켓 플레이스라고 부릅니다. 그러나 나는 당신이 그 플라이휠이 정말로 가야한다고 생각합니다. 싱가포르 증권 거래소는 실제로 싱가포르와 소매 투자자 보호에 중점을 두었다고 생각합니다. 그래서 그들은 손실 제작 회사가 싱가포르 주식에 있기를 원하지 않습니다. 저는 이것이 촉매 목록이라고 생각하지만 기본적으로 꽤 어렵게 만드는 많은 규칙이 있습니다. 싱가포르 증권 거래소에 상장하기 위해 돈을 잃지 않은 대형 기술 회사는 말할 것입니다.

그리고 기본적으로 나중에 정확한 숫자를 찾아야 할 것입니다. 기본적으로 나는 많은 창립자들로부터 듣고있는 것은 싱가포르 증권 거래소의 규칙이 가치가 낮은 평가로 나열 할 수 있지만 수익성이 있어야한다는 것입니다. 그러나 그것은 여전히 ​​순 현금을 태울 수있는 미국과 너무 가깝고 더 높은 수익으로 상장 할 수 있습니다. 그래서 나는 단지 한 단계 묶어 미국쪽으로 가서 성장 엔진 경로와 미국을 계속 가면서 싱가포르 증권 거래소를 건너 뛰는 것처럼 느껴집니다. 그리고 분명히 나는 ​​당신이 여기서 역학을 볼 수 있다고 생각합니다. 싱가포르 정부가 소매 투자자를 보호합시다. 그리고 반대편은 매우 많지만 왜 우리는 자본을 모으기 위해이 규모와 순 수익성이 있어야한다면 싱가포르 증권 거래소를 귀찮게합니까?

(12:51) Shiyan Koh :

우리가 말하지 않은 다른 하나는 호주인 ASX라고 생각합니다. 그리고 그 길을 간 두 명의 선수도 있습니다.

(12:58) Jeremy Au :

응. 호주 증권 거래소는 종종 큰 이야기였습니다. 많은 호주 VC 펀드의 경우, 나는 그 느낌이 목적지로 편안하다고 생각합니다. ASX에 나열된 회사는 무엇입니까?

(13:08) Shiyan Koh :

나는 iproperty, Atlassian이 전에 거기에 있었다고 생각합니다. 그들은 미국 거래소로 이사했습니다.

(13:13) Jeremy Au :

응. 영.

(13:14) Shiyan Koh : Zero, 그러나 키위 회사는 뉴질랜드에 있습니다.

(13:18) Jeremy Au :

동남아시아 기술 생태계에 매우 흥분합니다. 방금 나쁜 소식을 버리고있었습니다. 다들 같아요, 지금이 팟 캐스트를 듣고 있습니다. 그리고 나는이 팟 캐스트의 말을 그만두고 조용한 미국 회사 팟 캐스트로 돌아 가야합니다.

(13:29) Shiyan Koh :

저의 믿음은 동남아시아 생태계에는 여전히 많은 것들이 건설 될 것이라는 것입니다. 그리고 저는 모든 LLM 및 AI 도구의 출현으로 콜센터, BPO 및 기타 서비스 유형의 산업에서 동남아시아의 역할을 수여하면서 이러한 도구를 활용하는 흥미로운 회사를 구축 할 수있는 기회가 있다고 생각합니다. 그래서 이것은 내가 들었던 재미있는 통계이며, 나는 어떤 분석가가 이것을 파헤쳐 야했는지 궁금합니다. 작년에 공개적으로 거래 된 모든 SaaS 회사의 수익을 요약하면 Big Four 회계 회사의 수입보다 적습니다. 그리고 서비스는 이전에 소프트웨어로 침투하기가 매우 어려웠 기 때문에 흥미로운 일이라고 생각합니다. 기본적으로 역사적으로 마치 모든 코너 케이스처럼 자동화하기에는 너무 미묘한 일이 있습니다. 그리고 당신이 말하더라도, 작년에 Salesforce의 수익은 무엇입니까? Salesforce는 지배적 인 CRM 제공 업체입니다. 600 억과 같은 것 같아요? 그러나 Salesforce의 모든 고객, Salesforce를 사용하는 모든 영업 사원에 대해 생각하고 그 영업 사원의 급여를 곱하십시오. 그것은 순서이므로, 당신이 그 물건을 자동화하기 시작할 수 있다면, 그것은 실제로 큰 기회입니다. 나는 그것이 점점 더 가능성의 영역에 있다고 생각합니다. 그래서 동남아시아의 경우 이러한 새로운 도구와 완전히 통합 된 Human Plus AI 스택으로 구축 할 수있는 비즈니스 유형에 대해 신청 수준이 무엇인지 생각하는 것입니다.

그리고 그것은 흥미 롭습니다. 지난 몇 주 동안 사람들이 어디에 있었는지, X의 공동 부조를 구축해야합니까? 아니면 나가서 풀 스택 회사를 건설해야합니까? 다른 구식 사람들에게 도구를 판매하려고하는 것이 더 낫습니까? 아니면, 나는 첫날부터 Ai-Native Company를 건설하고 그 전체 이익 풀을 직접 가져 가야합니까? 그래서 나는 그것이 동남아시아에 대한 모든 운명과 우울함과 같다고 생각하지 않습니다. 왜냐하면 우리가 가진 한 가지는 인건비가 훨씬 낮기 때문입니다. 그리고 오히려 미국인 플러스 AI의 3 분의 1에서 동남아시아 아시아와 AI가 경쟁하는 것이 좋습니다. 그것은 저의 황소 사건입니다. 제레미입니다.

(15:25) Jeremy Au :

그래, 알아요. 내 반론은 AI가 한계 비용이 거의없는 고정 비용 구조 인 저렴한 노동보다 훨씬 저렴하다는 것과 같습니다. 그래서 우리, AI, 풀 스택, 나는 경쟁 할 것이다. 동남아시아 노동 플러스 AI, 누가 알 겠어요?

내 말은, 세계의 세계화가 너무 세계화되었다고 생각하지만 실제로 우리 가이 채팅을 시작한 것과 같은 토론을 상기시켜줍니다. 좋은 직업은 무엇입니까? 그리고 나는 우리와 같은 비즈니스 종류가 우리에게 메시지를 보냈다고 생각합니다.

그리고 우리는 그 작은 것을 가지고 있었기 때문에 사람들은 그것에 대해 더 많이 듣고 싶어한다고 생각합니다. 동남아시아 상황에서 좋은 일은 무엇입니까? 마이클 지글리 (Michael Girdley)의 비슷한 트윗에 의해 촉발된다고 생각합니다 . 그래서 그의 논문은 그의 미국 관점에서 큰 경향은 인력의 세계화, 미국의 재 산업화, 출생률 축소, AI의 출현, 미국 정부 지출 증가라고 생각했다. 따라서 그는 셀프 소프트웨어 개발자, 회계사, 그래픽 디자인, 고객 서비스 및 변호사에 대해 약세를 보입니다. 그리고 그는 정부 계약 또는 정부 일자리, 의료, 고위험 공학, 항공 우주 기업가 정신과 같은 물리적 인 것들, 그리고 마지막으로 재무 및 자산 관리에 닿는 모든 것에 낙관적입니다. 그래서 당신은 어떻게 생각하십니까?

(16:37) Shiyan Koh :

내 말은, 이들 중 일부는 보편적 인 테마라고 생각합니다. 우리는 중국어 "Iron Rice Bowl"라는 용어를 가지고 있습니다. 그래서 나는 사람들이 항상 그런 식으로 정부 관련 것들에 대해 이야기했다고 생각합니다. 그래서 나는 그것을지지합니다. 세계화는 미국인뿐만 아니라 모든 사람에게 트렌드라고 생각합니다. 미국인들이 더 높은 비용 기반으로 시작한 것입니다. 그래서 그들에게는 경쟁이 바닥에서 나오고 있습니다. 그리고 기본적으로, 일자리가 반복적 인 일을해야한다면, 이제 반복의 가장자리가 당신의 언어 기술이라면 아마도 사라질 것입니다. 나는 그것에 동의 할 것이다. 비록 우리는 경제의 얼마나 많은 시간이 직접적이고 육체적 인 것들을 다루는 지 잊어 버린다고 생각합니다. 당신은 물리 치료사입니다. AI는 당신의 일을하지 않을 것입니다.

(17:17) Jeremy Au :

다음은이 휴머노이드 로봇입니다. 발을 마사지하고 침술 압력 지점을 누르는 것과 같습니다.

(17:23) Shiyan Koh :

오랜 시간이 걸릴 것입니다. 그런 것들이 자동화 될 때까지 오랜 시간이 걸릴 것입니다. 나는 그런 것들이 더 어렵다고 생각합니다. 지난 몇 주 동안 내가 본 로봇 데모 중 일부는 꽤 인상적이지만, 그 직접 물건과 같은 것들이 있다고 생각합니다.

그래서 나는 좋은 일이 흥미로운 질문이라고 생각합니다. 그것은 삶을 만족스럽게 만드는 이유에 대해 이야기하고 자율성, 숙달 및 목적의 세 가지 조각이 있습니다. 그리고 부모님이 잘했다고 말할 때, 그들은 어떻게 우리가 돈을 버는가? 그러나 그것이 좋은 직업의 유일한 측면은 아닙니다. 우리가 그것에 대해 생각해야한다면, 많은 물건에 비용이 많이 내려 가면, 우리가 우리 자신을 위해 좋은 일자리를 창출하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 그래서 Girdley는 기업가 정신을 총알로 삼습니다. 그리고 저는 그것이 정말 흥미로운 것이라고 생각합니다. 즉, 운전 비용이 절감되어 사람들이 실제로 더 적은 사람들로 비즈니스를 구축 할 수 있다는 것입니다. 기업가 정신은 자율성의 측면을 가지고 있습니다. 당신은 당신 자신의 비즈니스 숙달을 운영합니다. 당신은 실제로 끊임없이 더 나아 지려고 노력할 수 있습니다. 정적이거나 반복적이며 목적이 아닙니다. 맞습니까? 당신은 당신에게 적합한 사업이나 삶을 설계 할 수 있습니다.

그래서 사람들은 우리가 첫 번째 한 사람의 유니콘을 볼 것입니다. 그러나 유니콘은 매우 드문 결과입니다. 그리고 나는 그것이 실제로 대부분의 사람들의 열망이라고 생각하지 않습니다. 실제로 사람들에게 말한다면, 당신은 1 년에 백만 개의 무료 현금 흐름을 한 사업을 운영 할 수 있습니다. 몇 년 동안 몇 년 동안 시작하는 데는 비용이 많이 듭니다. 나는 많은 사람들이 그것을 취할 것이라고 생각합니다. 그들은 좋은 일이라고 생각할 것입니다. 네, 그것이 제가 Gerbly의 예측에 추가 할 유일한 종류의 추가 색상이라고 생각합니다. 즉, 사람들이 실제로 사람들이 자신의 삶을 다르게 형성 할 수 있다고 생각합니다. 과거에 사람들이 많은 사람들을 고용해야 할 많은 것들이 실제로 자동화 할 수있는 것들을 고용 할 수 있습니다.

(19:11) Jeremy Au :

예를 들어, 건강 관리는 우선 국가별로 규제되기 때문에 동의했기 때문에 흥미 롭습니다. 따라서 미국에서 인도네시아로 이동하여 쉽게 연습 할 수 없습니다. 그리고 분명히 당신은 직접있는 사람들에게 말하고 있습니다. 그래서 나는 의사가 좋은 일을한다고 생각합니다. 사실, 나는 변호사가 동남아시아에서 여전히 좋은 일인 것처럼 느꼈습니다. 내 관점에서 볼 때, 법에 관한 것이 아니라 나라의 법률 시스템이 너무 많습니까? 강령 또는 계약서 작성과 관련하여 수행 해야하는 관계 및 거래에 대해서도. 그리고 당신은 여전히 ​​거래를 공격해야합니다. 그래서 나는 여전히 법이 미국의 법에 대해 약세를 가지고 있다고 생각하지만 동남아시아의 법이 아마도 더 간단하다고 생각할 것입니다. 그리고 나는 소프트웨어 엔지니어들이 동남아시아에서도 좋은 일을하는 것처럼 느꼈습니다. 왜냐하면 당신은 스스로 업그레이드하고 있기 때문입니다. 당신은 자신에게 생산성을 제공합니다. 당신은 당신의 길을 가고 있습니다. 나는 여전히 동남아시아 SI에서 소프트웨어 엔지니어가 자녀가 그곳에 가고 싶어한다면 여전히 괜찮은 길이라고 생각하고 로봇을 사용하여 노동 생산성을 높이는 방법이기 때문에 미국 상황과 같을 수도 있지만 소프트웨어 엔지니어와 법률은 여전히 ​​동남아시아를위한 것이라고 생각합니다. 힘든 일입니다. 컴퓨터 프로그램에서는 어렵습니다.

(20:13) Shiyan Koh :

글쎄, 그것은 법의 한 부분입니다. 그것은 낮은 것과 같은 마진의 복잡한 것들입니다.

(20:21) Jeremy Au :

응. 이혼 법. 내 말은, 좋을 것입니다. 내 말은, 동남아시아가 시간이 지남에 따라 더 적은 이혼 률을 보게 될 것이라고 생각합니다. 그래서 당신은 그것이 법률 측면에서 성장 산업이라고 말할 수 있습니다. 사실입니다. 이혼률이 상승하고 있습니다. 세상은 더 서구화되거나 세계화되고 있습니다. 미국 결혼의 50%가 이혼하게되면서 무엇입니까? 그것은 거대한 부문입니다.

(20:38) Shiyan Koh :

그들은 그렇게 말하지만, 반대의 힘은 사람들이 나중에 결혼한다는 것 같아서 실제로 결혼 성공률을 향상시켜야한다고 생각합니다. 당신은 자신을 조금 더 잘 알고 있습니다. 하지만 그래, 모르겠어요. 나는 그렇지 않았고, 그렇지 않거나 그렇지 않으며, 그 주제에 대한 정보에 대한 의견이 없습니다.

(20:53) Jeremy Au :

자녀에게 잘 했어요. Peter Thiel이 기본적으로 게시물을 쓰고 있다고 생각합니다 . 그는 일반적으로 미국 교육 시스템은 일반적으로 수학에 너무 집중되어 다른 활동에 비해 수학에 잘 어울리는 의사가 될 수있는 기술로 너무 집중하고 있다고 말합니다. 인문학은 저체중 기술입니다. 그리고 그의 주장은 또한 더 많은 로봇이 인력에 들어 오면 수학적 능력을 훨씬 더 잘 대체하거나 개선하거나 향상시킬 것이라는 것입니다. 그리고 당신의 모든 언어 기술은이 새로운 환경에서 훨씬 더 가치가있을 것입니다.

(21:24) Shiyan Koh :

그게 사실인가요? 내 말은, 사람들이 수학을 사물에 잡초로 사용하는 한, 당신은 왜 그게 왜 그게 프리 레크인가? 하지만 의사는 여전히 수학을해야합니다. 당신은 생각해야합니다. 혈류 속도에 대해 생각해야합니다. 내 말은, 수학에는 정량적 능력이 있습니다. 여전히 사물이 전혀 없지만 그래, 내 말은, 그것이 언어인지 또는 인간이되는 것과 더 유사한 지 모르겠다. 이것이 미국인인지 모르겠지만 그래. 상대방에게 동기를 부여하는 것은 무엇입니까? 당신은 어떻게 그렇습니다. 사람들의 인센티브는 무엇입니까? 그런 모든 종류의 것들. 나는 그런 것들이 학교에서 실제로 가르치지 않는다고 생각합니다. 그리고 나는 그런 것들을 알아내는 방법을 이해하는 것이 아마도 AI가하기가 더 어려울 것이라고 생각합니다. 사람들은 불만 편지와 이런 종류의 것들을 작성하는 데 AI를 매우 성공적으로 사용했지만,이 사람의 매개 변수입니다. 이것들은 당신의 매개 변수입니다. 이 일에서 나를 꺼내는 편지를 쓰도록 도와주세요. 그래서 누가 알 겠지만, 아마도 그것이 그곳에 도착할 것입니다. 그러나 아마도 실시간, 직접 대면 유형의 협상은 아마도 그것이 자동화 될 마지막 일 것입니다.

(22:17) Jeremy Au :

나는 Iain Banks의 The Culture라는이 공상 과학 소설 시리즈를 읽고 있습니다. 그리고 기본적으로, 그것은 AI가 기본적으로 모든 사람이 모든 차원에서 인간에게 더 나은 것이기 때문에 기본적으로 모든 사람들이 사본 이후의 무정부주의 적 사회에 살기 때문에 너무 좋다. 수학을 배우지 마십시오.

내 말은, 당신이 원한다면 수학을 배울 수 있지만 컴퓨터 만 더 빨리, 더 잘 할 것이며, 그들은 이미 구두로 당신을 위해 그것을 해왔습니다. 그들은 협상하고 모든 일을하는 것이 좋습니다. 따라서 인간은 드론 AI 사회에 대한이 액세서리와 비슷합니다.

(22:45) Shiyan Koh :

그것은 우울한 일입니다. 즉, 그들은 모든 여가 시간을 사용하여 훌륭한 예술을 만들거나 더 많은 과학적 발견을 추구하지 않았습니까?

(22:53) Jeremy Au :

그들이 당신을 위해 만들고있는 음악에 대해 나에게 보여줄 때, Suno, 맞습니까? Suno와 우리는 노래를 생성 할 수 있습니다.

(22:59) Shiyan Koh :

글쎄, 그래,하지만 내 말은,이게 평균에 관한 것 같아? 그렇습니다. 이제 작곡 능력이없는 사람이 이제 노래를 만들 수 있습니다. 그러나 다음 Taylor Swift를 만들지는 않을 것입니다. 그러나 사람들이 Spotify에 AI 노래를 시작했다고 생각합니다. 모르겠습니다. 우리는 예측 에피소드를해야합니다, Jeremy. 그리고 우리 아이들은 30 년 안에 그것을 듣고 우리를 비웃고, 오 세상에, 그들은 너무 잘못되었습니다. 그들은 미래가 어떻게 보일지 전혀 몰랐습니다.

(23:26) Jeremy Au :

그들은 단지 우리 부모님을 비난 할 것입니다. 그들이 나를 소프트웨어 엔지니어로 훈련시킨 것처럼, 나는 쓸모가 없다는 것이 밝혀졌습니다.

(23:32) Shiyan Koh :

그건 내가 아니었다. 그건 내가 아니었다. 제레미였습니다. 그게 전부는 제레미의 잘못이었습니다. 그것이 내 아이의 잘못입니다. 그들은 나를 비난하고 있습니다. 오, 고마워요. 나는 정부에 가입하는 법을 배웠다.

(23:40) Jeremy Au :

그 메모에서 실제로 내가 할 일은 내 화면을 공유하고 싶지만 그 노래 세대에 대해 이야기했습니다. 우리가 한 일을 보여 드리겠습니다.

그래서 당신은 나에게 물었다. 그래서 당신은 나에게 물었다. 그래서 지금 나는 Brave Southeast Asia Tech Podcast에 관한 팝송을 입력하고 스타트 업 설립자들이 어떻게 놀라운 가사를 보여주었습니다. 그래서 나는 방금 Create 버튼을 누른다. 그리고 여기 노래가 있습니다. 용감한 목소리와 전파. 좋아요. 모르겠습니다. 당신이 소리를들을 수 있는지 모르겠습니다. 플레이를 압박하겠습니다. 다시 보자. 들을 수 있습니까?

(24:08) Shiyan Koh :

나는 그것을들을 수있다.

(24:08) Jeremy Au :

좋아요. 그래서 노래, 우리는 용감한 동남아시아 팟 캐스트를 만들어야한다고 생각합니다.

(24:12) Shiyan Koh :

쇼 노트에 추가해야합니다.

(24:14) Jeremy Au :

YouTube 노래와 같습니다. 매일 아침, 우리는 단지 새 노래 만 만든다. 그리고 그들은 두 번째 버전을 다른 버전으로 만들었습니까?

(24:22) Shiyan Koh :

그것은 같은 단어이지만 다른 음악입니다.

(24:25) Jeremy Au :

내가 압박하겠습니다. 이것은 아픈 비트입니다. 오, 이건 정말 좋습니다. 이것은 좋은 노래입니다. 좋은. 좋아요.

(24:32) Shiyan Koh :

좋아, 이미 내 마음을 날려 버렸다.

(24:35) Jeremy Au :

알아요. 내 말은, 첫 번째는 이미 내 마음을 날려 버렸습니다. 당신이 단지 회사를 언급한다는 사실은 그것을 연결했지만이 두 번째는 꽤 좋았습니다. 나는 그 비트가 떨어지는 것을 말해야한다. 오, 나는 무엇을 말 해야할지 모르겠다. 그래서

(24:47) Shiyan Koh :

나는 그것이 굉장하다고 생각합니다. 기술은 굉장합니다. 그것이 당신이 말해야 할 것입니다.

(24:51) Jeremy Au :

내 말은, 당신은 이것이 당신의 새로운 파티 트릭이라고 말하고 있었습니까? 당신은 손님에게 그것을 보여주고 그것에 대해 노래를 만듭니다. 그래서 당신의 아이들은 음악가가되어야합니까? 오케스트라는 나쁜 생각입니다.

(24:59) Shiyan Koh : 이건 라이브 음악을 대체하지 않을 것입니다. 당신이 청중 앞에서 공연하는 사람이라면, 당신이 결혼식에 가지 않고, 봐요, 봐, 나는 당신을 ai 노래 나 그 밖의 모든 것을 만들었습니다. 여전히 음악가가있는 것처럼 여전히 음악가가 있다고 생각합니다. 음악 경력을 가질 수 없다는 것이 아니라 어떤 세그먼트에 속한 지, 그리고 그 일에 탁월하다고 생각하는 방법에 대해 생각해야합니다. 그러나 그것은 중앙값입니다. 나는 아이디어가 당신이 정말 뛰어난 것과 같은 한 가지에서 당신을 능가하지 않을 것이라고 생각합니다. 그러나 당신은 그것에 대해 생각해야합니다. 즉, 경쟁력있는 세트는 무엇입니까? 모든 평균 결과가 있기 때문에, 나는 그것들이 경쟁하게 될 것이라고 생각합니다.

(25:35) Jeremy Au :

그것은 힘든 것입니다. 내 말은, 모두가 평균 이상이라고 생각합니다. 그러나 많은 사람들이 평균적입니다. 그래서 나는 노래가 평균 이상이라고 생각하지만 친구들은 노래방에서 평균 미만인 내가 끔찍하다고 말합니다.

(25:45) Shiyan Koh :

예,하지만 당신은 살아있는 노래를 만들려고하지 않습니다.

(25:47) Jeremy Au :

사실, 오, 끝날 방법이 한 가지 있다고 생각합니다. 이 에피소드를 마무리하기 위해 나머지 노래를 재개할까요?

(25:52) Shiyan Koh : 물론.

(25:53) Jeremy Au :

좋아요. AI는 당신의 일을하고 있습니다. AI는 당신의 일을하고 있습니다. AI는 당신의 일을하고 있습니다.

(26:02) Shiyan Koh :

그것은 그것이 말하는 것이 아닙니다.

(26:04) Jeremy Au :

좋아요. 괜찮은. 보자. 그게 내 값 추가입니다. 나는 우리의 반대 지점을 추가했는데, 당신은 내 추가가 마음에 들지 않았습니까?

(26:10) Shiyan Koh :

좋아, 제레미. 당신이 평균 이상의 가수가 아니라고 어떻게 말했는지 기억하십니까? 나는 당신이 방금 우리에게 그것을 확증하기 위해 데이터를 주었다고 생각합니다.

(26:19) Jeremy Au :

응. 나는 남자가 배경을 춤추는 사람과 같았고 나는 끔찍하게 춤을 추고 반점을 추가하는 것처럼 배경 댄서와 같습니다. 우리는 간다. 평화.

(26:26) Shiyan Koh :

당신이 원한다면 코미디 구호.

(26:28) Jeremy Au :

좋아, 그래서 내 가치는 내 값입니다.

(26:29) Shiyan Koh :

안녕.

(26:30) Jeremy Au :

좋아요. 괜찮은. 응.