BNI 벤처스 의 투자 책임자인 기타 샤흐리르 와 제레미 아우는 세 가지 주요 주제에 대해 이야기를 나눴습니다.

1. 인도네시아의 GDP 대비 부채 비율 39% vs. 싱가포르: 제레미와 기타는 프라보워 대통령이 인도네시아의 GDP 대비 부채 비율을 39%에서 50%로 상향 조정하고, 니켈 주도의 산업 전략과 확장적인 공공 지출을 통해 8%의 공격적인 경제 성장률 달성을 목표로 투자하기로 한 결정의 배경이 되는 정책 논쟁을 심층적으로 분석했습니다. 이들은 개발도상국에서 차입이 갖는 광범위한 의미와 재정 건전성 유지의 중요성에 대해 논의했습니다. 기타는 국가 부채와 개인 부채에 대한 일반적인 오해를 바로잡고, 부채 인식에 있어 국제 사회의 이중 잣대를 지적했습니다. 또한, 인도네시아의 재정 전략을 미국, 싱가포르, 한국, 일본, 말레이시아, 태국, 필리핀과 비교 분석했습니다.

슈퍼벤치 의 CEO 겸 공동 창업자인 징징 중과 제레미 아우는 세 가지 주요 주제에 대해 이야기를 나눴습니다.

1. UC 버클리에서 투자은행까지: 징징은 UC 버클리에서의 경쟁적인 환경을 통해 투자은행이라는 위험천만한 세계를 접하게 된 경험을 회상했습니다. 그녀는 처음에 돈을 벌고 싶다는 생각으로 하울리한 로키에 입사했다고 밝혔습니다(중국에서 자라면서 형성된 사회적 기대의 영향이 컸습니다). 하지만 금융 분야에서의 경험을 통해 성공에 대한 자신의 정의를 재고하게 되었고, 금전적 매력에도 불구하고 은행업계를 떠나게 되었습니다.

블루프린트 벤처스 의 창립 매니징 파트너인 후이팅 코 와 제레미 아우가 다음과 같은 주제에 대해 논의했습니다.

1. 단독 총괄 파트너(GP) 경험: 후이팅은 단독 GP로서의 여정을 이야기하며, 자신이 설립한 벤처 펀드인 블루프린트를 설립하는 데 있어 겪었던 어려움들을 강조했습니다. 그녀는 초기 설립 과정, 난관 극복, 그리고 의사 결정 과정에 대한 통찰력을 공유했습니다. 또한, 정보가 부족한 상황에서 전략적 선택을 하고 직감을 믿는 과정에서 얻은 중요한 학습 곡선에 대해서도 언급했습니다.

Fuzzy Sequence 의 CEO 겸 공동 창업자인 세레나 램 과 제레미 아우가 주제에 대해 논의했습니다.

1. IBM 출신 SaaS 창업가: 세레나는 IBM에서 7년간 근무하며 미국, 중국, 인도 등지에서 다양한 전략적 역할을 수행했던 경험을 이야기했습니다. 이 경험은 그녀에게 탄탄한 기술 및 비즈니스 전략 기반을 제공했고, 이는 이후 창업에 매우 중요한 밑거름이 되었습니다. 그녀는 잘 짜여진 기업 환경의 안정감과 편안함을 강조하며, 저축을 늘리고 안정적인 수입을 누릴 수 있었던 점이 스타트업의 불확실성과 어떻게 대조되는지 언급했습니다.

Peek 의 CEO 겸 공동 창업자인 셰리 장 과 제레미 아우는 세 가지 핵심 주제를 살펴보았습니다.

1. 제품-시장 적합성 전환 과정: 암호화폐 시장의 침체로 인해 셰리는 원래 아이디어였던 동남아시아 통화용 알고리즘 스테이블코인 프로토콜에서 방향을 전환해야 했습니다. 이러한 변화를 통해 AI 기반 순자산 관리 플랫폼인 Peek을 개발하게 되었습니다. 그녀는 시장 점유율 확보, 불확실한 고객 수요 대응, 그리고 고객과의 지속적인 관계 유지에 따른 어려움을 강조했습니다. 또한, 기존 사업 모델이 시장에 맞지 않을 때 적응력이 얼마나 중요한지 역설했습니다. 셰리는 이러한 변화 속에서 회사를 이끌어가는 과정에서 겪었던 감정적, 물류적 어려움에 대해 솔직하게 이야기하며, 내부 팀과 외부 이해관계자, 특히 투자자들과의 투명한 소통의 중요성을 강조했습니다.

퍼스트 무브 의 파트너인 오드라 파칼나이트 와 제레미 아우가 다음과 같은 주제에 대해 논의했습니다.

1. 리투아니아에서 말레이시아까지: 세 딸 중 막내로 자란 오드라는 소련 붕괴 후 리투아니아의 국가적 변혁 속에서 성장했습니다. 부모님의 다양한 사업 경험에 대한 저녁 식탁 대화를 통해 그녀는 사업의 역동성과 적응력의 중요성을 처음으로 배웠습니다. 이러한 초기 경험은 시장 역학에 대한 깊은 이해와 그 속에서 살아남기 위한 기업가적 회복력을 길러주었습니다. 우연한 기회와 적절한 타이밍을 포착하여 말레이시아로 이주한 그녀는 카일리 응, 조엘 네오와 함께 현지 스타트업 1세대로서 창업 여정을 시작했습니다.

앤서블 벤처스 의 창립 파트너인 발레리 부 와 제레미 아우가 다음 과 같은 주제에 대해 논의했습니다.

1. 33억 달러 규모의 초강력 태풍 재해: 초강력 태풍 야기는 베트남 북부에 33억 달러 이상의 피해를 입히고 300명 이상의 사망자를 발생시켰습니다. 30년 만에 최악의 태풍 중 하나였던 이 태풍은 공장과 사무실에 일주일 이상 전력 공급이 중단되는 등 베트남 경제에 심각한 타격을 입혔습니다. 그 결과, 베트남의 GDP 성장률 전망치가 0.15% 하향 조정되었습니다. 이는 또한 글로벌 투자자들이 종종 과소평가하는 동남아시아의 자연재해 취약성을 부각시켰습니다.

BNI 벤처스 의 투자 책임자인 기타 샤흐리르 와 제레미 아우가 다음과 같은 주제에 대해 논의했습니다.

1. 교황 방문: 그들은 프란치스코 교황의 최근 인도네시아 방문에 대해 회고하며, 긍정적인 미디어 영향력의 상징으로서의 중요성을 강조했습니다. 이번 방문은 아시아 태평양 순방의 일환이었으며, 교황이 이 지역을 광범위하게 방문한 첫 사례였습니다. 기타는 인도네시아의 다양성과 종교적 관용에 대한 헌신을 기리는 행사들이 많은 인파를 모으며 성황리에 진행되었다는 점을 언급했습니다.

BNI 벤처스 의 투자 책임자인 기타 샤흐리르 와 제레미 아우가 다음과 같은 주제에 대해 논의했습니다.

1. 109개 부처, 48개 장관으로 구성된 연립 내각: 프라보워 수비안토 대통령은 2024년 10월 20일 취임과 함께 내각 규모를 34개에서 48개로 확대했는데, 이는 1966년 이후 최대 규모입니다. 프라보워 대통령의 연립 정부 구성 전략은 정치적 동맹들을 포용하고 7개 정당으로 이루어진 연립 정부를 결집하는 데 중점을 두었습니다. 이는 독일의 연립 정치와 유사하며, 효과적인 국정 운영을 위해 인도네시아 국가 및 지역 지도자 간의 협력이 중요하다는 점을 강조합니다.

Geeks on a Beach 의 전략 이사 인 티나 암퍼와 제레미 아우가 과 같은 주제에 대해 논의했습니다.

1. 번아웃에서 커뮤니티 리더로: 티나는 1990년대 필리핀에서 샌카를로스 대학교의 공학 학위를 받고 급성장하는 캘리포니아의 IT 산업으로 이주한 경험을 공유했습니다. 그녀는 제품 마케팅과 사업 개발 분야에서 뛰어난 성과를 거두었지만, 수년간의 잦은 출장과 고강도 업무로 결국 번아웃을 겪었습니다. 2010년, 어머니의 건강 악화로 인해 안식년을 갖고 고향인 세부로 돌아왔습니다. 당시 세부는 비즈니스 프로세스 아웃소싱(BPO) 산업의 성장으로 변화하고 있었고, 이는 그녀가 지역 기술 커뮤니티를 발굴하고 육성하는 데 있어 더할 나위 없이 좋은 기회가 되었습니다.