유니콘을 쫓는 것을 멈추세요 - E719
"사람들은 5천만 달러 규모의 거래를 포기했는데, 그 이유는 훨씬 더 높은 금액으로 훨씬 더 빠르게 거래가 진행될 수 있다고 생각했기 때문입니다. 안타깝게도 말이죠."
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"사람들은 5천만 달러 규모의 거래를 포기했는데, 그 이유는 훨씬 더 높은 금액으로 훨씬 더 빠르게 거래가 진행될 수 있다고 생각했기 때문입니다. 안타깝게도 말이죠."
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"노화는 피할 수 없는 과정입니다. 마치 달리는 기차와 같습니다. 우리가 무언가를 할 수 있지만, 노화를 늦출 수는 없습니다."
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"만약 당신이 이념적으로도, 그리고 중요한 모든 곳에 영향력을 행사할 수 있다면, 물론 다른 누군가도 그렇게 할 수 있겠죠."
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"의료 시스템을 생각해 보면, 병목 현상은 의사의 시간과 관심입니다. 그 외 모든 것이 그렇습니다."
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"성공 확률이 10%밖에 안 되는 위험을 감수하고 도박을 하는 게 말이 되나요?"
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"동남아시아와 같은 소규모 시장에서는 실리콘 밸리처럼 유동 자본이 풍부하고 인재 순환이 활발하지 않습니다."
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"그 느낌은 마치 10년 동안 산을 오르는 것과 같았어요. 그리고 마침내 정상에 도착했죠. 그런데 그때는…"
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"번아웃에 대한 가장 큰 오해는 근무 시간의 양 때문이라고 생각하는 것입니다."
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Fuse의 공동 창립자 겸 공동 CEO인 Andres Klaric이 Jeremy Au와 함께 "SaaS의 정점"에 도달한 이유와 AI 에이전트가 소프트웨어에 사용자 수가 아닌 결과에 따라 요금을 부과하도록 만드는 이유를 설명합니다.
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컬럼비아 경영대학원 부학장이자 "Inspire"의 저자인 아담 갈린스키가 제레미 아우와 함께 리더가 영감을 주거나 분노를 유발하는 이유와 그들을 구분 짓는 세 가지 보편적인 요소(비전 제시자, 모범, 멘토)에 대해 심층 분석합니다.
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석유 파동이 닥치자 동남아시아는 순식간에 변모했습니다. 폭스몬트 캐피털의 프랑코 바로나가 제레미 아우와 함께 에너지 충격이 필리핀, 싱가포르, 말레이시아, 인도네시아, 베트남 전역에 걸쳐 전기 자동차 붐을 어떻게 촉발시켰는지 분석합니다.
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