회사를 매각하면서 배운 것이 회사를 설립하는 것보다 더 많다

"믿으세요, 회사를 매각하는 건 쉬운 일이 아닙니다. 사실, 회사를 설립할 때보다 매각하면서 배운 게 훨씬 많습니다. 고려해야 할 사항이 너무 많고, 99%의 확률로 실패하기 때문입니다. 인수합병은 성공 확률이 매우 낮습니다. 하지만 '나는 개인적으로 5백만 달러도 못 벌었는데, 왜 회사를 팔아야 하지?'라는 생각에 사로잡혀 있다면, 절대로 회사를 팔 수 없을 겁니다." - 아제이 불루수

"우리가 설명하는 방식은 이렇습니다... 유전자는 하드웨어와 같습니다. 바꿀 수 없죠. 후성유전학은 소프트웨어와 같습니다. 사는 곳, 숨 쉬는 것, 먹는 것과 같은 것들이죠. 운동을 하느냐 마느냐도 바꿀 수 있는 요소입니다. 생체지표는 바꿀 수 있지만, 예를 들어 비만에 대한 유전적 소인을 가지고 있다는 사실 자체는 바꿀 수 없습니다." - 아제이 불루수

"인도의 건강보조식품 품질은 싱가포르와는 다릅니다. 원료 품질이 투명하게 공개되지도 않고요... 싱가포르 제품은 무엇이든 믿을 수 있습니다. 그래서 이 모든 시설을 싱가포르에 세운 겁니다. 해외에는 전혀 맡기지 않았습니다. 싱가포르 카키 부킷에서 생산하고 있습니다." - 아제이 불루수

아제이 불루수는 2년간의 매각 과정을 거쳐 NextBillion.ai를 매각했고, 국경을 넘는 인수합병에 대한 그의 평가는 직설적입니다. 99%의 시도가 실패하고, 매각하지 않는 창업자들은 대개 시장 상황보다는 탐욕 때문에 포기한다는 것입니다. 그는 제레미 아우와 ChatGPT가 등장한 순간 2021년 SaaS 기업의 기업 가치가 투자 유치에 적합하지 않게 된 이유, 창업 전에 목표 금액을 정해두고 그 금액에 도달하자마자 회사를 떠난 이유, 그리고 마지막 남은 돈보다 나이가 되돌릴 수 없다는 사실이 더 중요했던 이유를 이야기합니다. 그리고 그는 왜 곧바로 다시 시작했는지 설명합니다. 암 치료 부작용으로 아버지를 잃고, 대장내시경 검사로 발견할 수 있었던 4기 암 진단으로 어머니를 잃은 후, 그는 18개월 동안 자신의 돈으로 150이라는 회사를 설립했습니다. 150은 후성유전학, 장 건강, 혈액 검사를 통해 각 장기의 노화 과정을 알려주는 정밀 의료 서비스 회사입니다.

아제이 불루수는 인공지능, 데이터, 그리고 인간 건강이 만나는 지점에서 혁신을 주도하는 기술 전문가이자 기업가, 그리고 창업자입니다. 그는 차세대 인간 건강 및 장수 기업인 150의 공동 창업자로서, 진단, 생체지표, 웨어러블 데이터, 영양, 그리고 인공지능을 통합하여 사람들이 평생 건강을 예측하고, 예방하고, 최적화할 수 있도록 돕는 건강 인텔리전스 레이어를 구축하고 있습니다.

150에 합류하기 전, 아제이는 싱가포르에 본사를 둔 딥테크 기업인 NextBillion.ai의 창립자 겸 CEO였습니다. NextBillion.ai는 글로벌 기업을 위한 AI 기반 지도 제작, 공간 데이터 및 경로 안내 인프라를 개척하는 기업으로, 2025년 Velocitor Solutions에 인수되었습니다. 그 이전에는 Grab의 지리정보 조직 창립 멤버였으며, Google, Indeed, American Express에서도 주요 직책을 역임했습니다. 아시아, 유럽, 북미 전역에서 기술 및 기업 구축 경험을 쌓은 아제이는 야심차고 업계를 선도하는 사업을 구축하고 세계에서 가장 복잡한 문제들을 기술로 해결하는 데 있어 글로벌 관점을 제공합니다.

아제이의 링크드인: https://www.linkedin.com/in/ajaybulusu

150: https://150.fit

00:00 소개

01:13 하이데라바드에서 구글, 그랩, 넥스트빌리언아이까지

03:20 매각 결정: SaaS 정점과 ChatGPT

04:42 인수합병의 99%가 실패하는 이유

06:44 아버지의 사망과 어머니의 진단

09:12 회사 이름이 150인 이유는 무엇일까요?

10:45 닥터 3.0과 WhatsApp 에이전트

12:39 정밀 의학, 장수가 아니라

16:59 예방 의료 서비스는 누가 구매하며, 보험은 비용을 지불하나요?

22:38 진정한 장벽은 돈이 아니라 마음가짐이다