Tammie Siew : Sequoia VC, 창립자, 정신 건강 및 게이머 열정 및 자기 인식에 대하여 -E177

나는 내 주변의 다른 사람들, 주변의 다른 사람들을 가질 수있는 한 많은 것을 시도했습니다. 그리고 그것은 인생에 하나 이상의 길이 있다는 것을 이해하는 데 도움이됩니다. 그리고 그 개방성과 노출은 인생에서 원하는 것을 이해하는 데 도움이됩니다. 물론, 나는 가족과 친구들에게 둘러싸여 있고 다른 사람이 쉽게하기가 쉽지는 않지만 다른 일과 다른 사람들에게 자신을 노출시켜 자기 인식을 높이기 위해 할 수있는 조치는 거의 없습니다. -Tammie Siew

Sequoia Capital 및 GGV Capital Backed Startup을 사용하여 정신 건강을 제공하는 CEO 이자 공동 설립자입니다 Revery의 사명은 정신 건강을 저렴하고 접근하기 쉽고 재미있게 만드는 것입니다. Revery를 시작하기 전에 Sequoia Capital Boston Consulting Group 의 전략 컨설턴트 였습니다 .

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Jeremy Au : (00:30) 안녕하세요 Tammie. 나는 당신이 쇼에 참석하게되어 매우 기쁩니다. 게임 방식을 통해 정신 건강을 다루는 훌륭한 창립자. 나는 당신이 이것을 다루는 것을 보게되어 정말 기쁩니다. 당신은 또한 세쿼이아의 전 VC이지만, 그 전에는 당신과 같은 또 다른 전 회복 경영 컨설턴트와 코넬과 다른 장소에서의 흥미로운 여행을합니다. 그래서 나는 당신의 이야기를 듣고 그 여행을 다른 사람들과 나누는 데 관심이 있습니다.

Tammie Siew : (01:01) 굉장합니다. 저를 해주셔서 감사합니다. 손님 명단에 컨설턴트가 꽤 많다는 것을 알지 못했습니다. 그래서 안녕하세요, 여러분. 제 이름은 Tammie Siew입니다. 저는 Revery의 CEO이자 공동 설립자입니다. 우리는 모바일 게임을 사용하여 치료를 제공하는 스타트 업입니다. 우리는 천사뿐만 아니라 Sequoia Capital과 GGV의 지원을받습니다. Revery를 시작하기 전에 Jeremy가 언급 한 것처럼 Sequoia Capital의 회복 VC와 BCG의 회복 컨설턴트 였지만 Singaporean은 태어나고 자랐습니다.

Jeremy Au : (01:39) 물론 흥미로운 점은 몇 년 동안 낙관론의 밝은 빛으로 사라진다는 것입니다. 싱가포르의 커뮤니티를 통해 나는 Tammie 's Great와 모든 다른 것들과 같은 확장 된 네트워크를 통해 여러 해 동안 당신에 대해 들었습니다. 그리고 난 그냥 어쨌든, 어쨌든? 알다시피, 당신은 단지 자신의 일을하고 있기 때문입니다. 그래서 길을 따라 듣는 것은 흥미 롭습니다. 그래서 우리를 안내해 줄 수도 있습니다. 당신은 대학에서 어땠습니까? 코넬에서 시작했기 때문에? 그래서 코넬에서 어떻게 생각 했습니까? 당신은 무엇을 할 것이라고 생각 했습니까? 그리고 실수로 모든 장소의 경영 컨설팅에서 어떻게 끝났습니까?

Tammie Siew : (02:13) 처음 대학에 입학했을 때 코넬과 크게 다르다고 말할 것입니다. 나의 야망은 영어 선생님이었다. 그래서 저는 코넬을 시작하기 전에 실제로 교육부와 3 개월간의 인턴쉽을했습니다. 그러나 나는 내 경험상 내가 수업 시간에 30 명 이상의 아이들에게 도달 할 수 없다는 사실에 좌절했다는 것을 알았습니다. 그리고 내가 할 수있는 일이 너무 많습니다. 그래서 내가이 모든 것을 조금 잊어 버렸을 때, 내가 생각한이 직업은 나에게 적합하지 않은 것처럼 보였습니다. 3 학년이 되어서야 내가 소셜 비즈니스 컨설팅 클럽에 가입하고 실제로 컨설팅 컨설팅에 대해 알게되었습니다. 저는 비즈니스 관점이나 더 확장 가능한 관점에서 영향에 대해 생각하는 것을 좋아한다는 것을 알았습니다. 그래서 그것이 커리어 선택으로 컨설팅을하게 된 이유는, 나는 많은 지혜 나 지성으로 그것을 입력했다고 말하지 않을 것입니다. 난 그냥 비즈니스를 좋아해요. 나는 새로운 것을 찾는 것을 좋아합니다. 나는 새로운 물건을 경험하고 새로운 사람들을 만나고 컨설팅이 그에 적합한 것처럼 보였습니다.

Jeremy Au : (03:15) 결국 컨설팅을하게되었을 때, 그게 어땠나요? 내 말은, 그 컨설팅 인터뷰와 그런 것들을 기억하십니까?

Tammie Siew : (03:23) 오, 내 신, 그래. 내 말은, 모든 사람이 모든 사례 인터뷰를 연습하고 최고 컨설팅 회사에 들어가려고 노력하는 것처럼 전체 도로 전체가 확신합니다. 제 경험이 상당히 다르다고 생각합니다. 나는 의도적으로 싱가포르 사무실과 같은 동남아시아 사무소를 선택했습니다. 그 당시 미국에 머무르는 대신, 적어도 사람들에게 말하는 것부터 동남아시아의 프로젝트가 처음부터 시작하는 것과 조금 비슷하다고 들었 기 때문입니다. 그리고 많은 사람들이 말하지 않았습니다. 인터넷 비즈니스를 최적화하거나 인터넷이 무엇인지 또는 어떻게 새로운 디지털 벤처를 구축해야합니까? 컨설팅 산업에 들어갔을 때 실제로 무엇을 기대 해야할지 몰랐지만 동남아시아 생태계에서 얻은 노출은 미국에 머물거나 다른 컨설팅 라인을 선택한 것보다 내가 찾고 있던 것에 대해 훨씬 더 흥미 롭다고 생각합니다.

Jeremy AU : (04:23) 컨설턴트로서 컨설턴트로서 컨설팅에서 동등한 소셜 비즈니스 컨설팅 클럽에 있었기 때문에 컨설팅에서는 컨설팅에서 어땠습니까? 열정적 인 사람들과 함께하는 것을 좋아하는 미션 역학이 매우 놀랐습니다. 나는 문제 해결의 컨설팅 역학을 좋아하고, 나는 매우 다른 기업 컨설팅 클럽 회사에 있다는 것을 깨달았습니다. 그래서 나는 큰 차이가 있다고 생각합니다. 내 멘토가 나를 준비했지만 조금 달랐습니다. 코넬의 소셜 비즈니스 컨설팅 클럽에서 BCG로 전환하는 것과 같은 경험은 무엇입니까?

Tammie Siew : (04:58) 훈련은 당신이 둘러싸고있는 사람들의 구경의 종류와 같이 훌륭하다고 생각합니다. 그리고 당신은 당신이 내 프로젝트의 보스 중 하나와 같이 내 멘토 중 일부가 팀을 몇 년 동안 BCG를 떠난 후에도 여전히 멘토입니다. 그래서 나는 많은 것을 배웠다고 생각합니다. 나는 내가없는 곳에있을 것이라고 생각하지 않습니다. 그리고 내가 완전히 준비되지 않은 사람들은 사람들의 요소가 얼마나 부드러운 것과 같은 사람들의 요소였습니다. 당신은 당신이 원하는 모든 분석을 할 수 있지만, 이것이 실제로 고객이 실제로 행동으로 변환되었는지 여부, 특히 동남아시아의 다른 언어와 다른 문화의 뉘앙스와 함께 BCG 팀이나 컨설팅 팀 자체에서 다른 문화의 뉘앙스를 이해하는지 여부에 관계없이 실제로 행동으로 변환되었는지 여부에 관계없이 실제로는 컨설팅 측면에서 전혀 준비하지 않았다고 생각합니다.

Jeremy Au : (05:44) 당신의 관점에서 그 배움은 무엇입니까? 내 말은, 그 동안 기분이 어땠나요?

Tammie Siew : (05:49) 확실히 무서워요. 당신은 22 살짜리 신선한 졸업생이며 50 세의 사람들에게 당신이해야 할 일을 말하고 있으며 당신이 가진 모든 것은 파워 포인트 슬라이드입니다. 그리고 내가 실제로 배운 것은 청중의 관점에서 무언가를 어떻게 제시하는지에 대해 어떻게 생각하고 다른 커뮤니케이션 유형은 무엇이며 사람들이 어떻게 배우는가? 그것은 모두 매우 다르고 일부 사람들이 있으면 더 많은 숫자를 버릴수록 좋습니다. 다른 사람들에게는 행동으로 이동하도록 강요하는 더 중요한 이야기 ​​일 것입니다. 그래서 그것은 내가 나중에 BC에 들어갔을 때 특히 나중에 스타트 업으로 갔을 때, 지금은 관리자로서, 지금은 내가 기대하지 않았다는 것을 배운 것입니다.

Jeremy AU : (06:30) 컨설턴트로 좋아 했습니까? 내 말은, 나는 그곳에있는 사람들을 사랑하기 때문에 나는 일종의 Meh와 같았다. 그러나 나는 모든 항공사 지점에 대해 토론하는 것에 대해 지루해졌다. 나는 잠시 후에 내 진짜 친구들에 대해 아무 말도하지 않았다는 것을 깨달았다는 사실을 깨달았습니다. 나는 PowerPoint와 Excel에 대해 많은 것을 배우는 것을 좋아하지만, 제로 결함을 실제로 좋아하지 않았으며 특정 물건에 매우 세부적인 세부 사항이 아닙니다. 모르겠습니다. 그것에 대해 어떻게 생각 했습니까?

Tammie Siew : (06:57) 나는 처음 2 년 동안 그것을 즐겼다 고 생각하지만, 일단 내가 원하는만큼 즐기거나 배우고 있지 않다는 것을 깨달았을 때, 나는 떠날 준비를하고있었습니다. 나는 사람들을 정말로 사랑한다고 생각합니다. 나는 경향이 있다고 생각하며 그것이 당신의 직업이 당신의 일이 당신의 평생이되고 사람들이 그 밖에서 친구들의 다른 사람들을 실제로 가지고 있지 않은 문화적 측면인지 모르겠습니다. 직계 동료, 주말, 기본적으로 일을 마치거나 회복하려고합니다. 다른 것을 탐구하는 대신 어떻게 진행합니까? 나는 그것이 피할 수 있다고 생각하지만, 젊고 신선한 졸업생으로서 나는 그것을 인식하지 못했습니다. 당신은 무엇을 알고 있습니까? 직장 밖에서의 삶을 얻는 것은 인용문에 대한 인용문에 관한 것이 아닙니다. 그것은 미래를 위해 인생의 다른 부분에 투자하고 있습니다. 그리고 나는 그것을 더 일찍 알고 있었으면 좋겠다.

Jeremy Au : (07:46) 그래, 그 시점에서 항상 알기가 어렵습니까? 응. 그리고 분명히 당신은 영어 교사가되고 싶었고 지금 당신은 컨설팅하고 너무 바빠서 삼각 측량을합니다. 그리고 갑자기 당신은 당신이 벤처 캐피탈을 탐험하기 시작했다고 말한 다음 이제이 분류를했고 결국 세쿼이아 캐피탈로 전환했습니다. 그렇다면 왜 벤처 캐피탈? 많은 컨설턴트가 나이로비에서 교육 사역 배치를하기 시작합니다. 한 친구가 정말로 그렇게했습니다. 다른 사람들은 다른 곳에서 일합니다. 저에게는 창립자가되었습니다. 그렇다면 왜 벤처 캐피탈을 탐험하기 시작 했습니까?

Tammie Siew : (08:25) 그래, 나는 벤처 캐피탈을 경력 전환으로보고있을 때를 기억합니다. 어떤 사람들은 컨설팅 동료에서 벤처 캐피탈이 무엇인지 알지 못했고 세쿼이아가 무엇인지 알지 못했고 왜 떠나고 싶은지 놀랐습니다. 나는 두 가지를 생각합니다 - 하나, 나는 배우기에 매우 배가 고프었고 BCG 외부에서 스타트 업 생태계의 사람들을 알고 있다는 사실에 운이 좋았습니다. 그것에 대해 나는 BCG에 매우 흡수되는 것에 대해 앞서 지적했다. BCG 밖에서 친구를 사귀기 위해 신청해야했습니다. 나는 고의적으로 선택하고 커뮤니티에 가입하여 다른 종류의 다양한 관심사에 자신을 드러 냈습니다. 그리고이 생태계가 회의에 합류하여 몇몇 창립자와 합류하는 것을 발견했습니다. 나는 너무 비정질이었고, 한 번에 일을 할 수 없었기 때문에 작가 회의에 가기 위해 휴가를 가졌습니다. 그래서 나는 이미 스타트 업에 관심과 노출이있었습니다. 다음 직업에 대해 생각하기 시작했을 때. 나는 또한 BCG를 시작하기 전에 실제로 우연히 밸리의 ABC 회사에서 한 달 동안 매우 짧은 한 달을 보냈다는 사실도 정말 운이 좋았습니다. 나는 관심이있는 것처럼 보였습니다. 나는 몇 달 동안 여분의 시간을 보냈습니다. 나는이 기회를 찾았다. 방금 시도했습니다. 나는 정말로하지 않았다. 나는 내가 매우 생산적이라고 생각하지 않습니다. 나는 도와주는 것을 듣는 것과 같았습니다. 그러나 나는 계곡에서 스타트 업을 보았습니다. 나는 그 전체 생태계를 한눈에 보았다. 그래서 내 마음과 심지어 BCG 경력을 계속 유지했습니다.

Jeremy Au : (09:45) 그와 같습니까? 당신은 매우 사실이라고 말하고 있습니다.이 기간 동안 우리는 싱가포르와 동남아시아 생태계의 초기에 그곳에 있습니다. 우리는 인도네시아, 베트남, 태국, 필리핀 등이 될 것입니다. 당시에 관찰 한 내용에 대해 더 이야기하고 어떻게 관찰 했습니까?

Tammie Siew : (10:13) 오, 세쿼이아에 처음 합류했을 때 2018 년 초와 같았습니다. 그 시점에서 VC 생태계에있는 젊은이들의 많은 지역 사회조차도 파트너에 의해 매우 많이 남았습니다. 그래서 나는 사람들을 음료로 마무리하고 지금 나를 지나친 Whatsapp 그룹을 만들려고 노력하는 것을 기억합니다. 사람들은 여전히 ​​신생 기업이 무엇인지 배우고 있었고, 우리가 누구를 복제 해야하는가? 그것은 매우 위험하며, 중국의 스타트 업으로서 중국은 적어도 주류 이해에서 여전히 다소 초기가되었습니다. 나는 VC가 그것을 이해했다고 생각하지만 생태계 외부 또는 인접한 사람들은 실리콘 밸리 외부의 다른 모든 경제 나 생태계에 많은 잠재력과 흥미로운 일들이있을 수 있다는 것을 인식하기 시작했습니다.

Jeremy Au : (11:10) Shield VC를 좋아하는 초기 팀원 중 한 명이 되었습니까? 우리는 우리가 물지 않는다고 약속합니다.

Tammie Siew : (11:23) 그래, 나는 VC가 무엇인지 설명해야한다는 것을 기억합니다. 그래서 처음에 내가 말한 몇몇 창립자는 세쿼이아 인 사람이 누구입니까? 벤처 캐피탈이란 무엇입니까? 너희들은 뭐하는거야? 왜 소유권을 받고 있습니까? 당신은 무엇을 제공합니까? 처음에 내가해야 할 질문. 나는 지금 훨씬 더 많은 사람들이 알고 있다고 생각하지만, 그 당시에는 창립자와 VC 사이에 많은 교육과 많은 신뢰 구축이 있습니다.

Jeremy Au : (11:47) 많은 신뢰 구축. 그리고 그들은 항상 누군가가 당신에게 음료를 살 때 항상주의를 기울입니다.

Tammie Siew : (11:51) 그래, 당신은 식사 비용을 지불하겠다고 제안합니다. 그들은 다른 비용을 지불하고 있습니다.

Jeremy Au : (11:58) 그래서 당신은 사람들에게 음료를 사고, 식사를 사고, 벤처 캐피탈이 무엇인지 설명합니다. 그리고 당신은 분명히 세쿼이아에서 자금을 조달하고 있습니다. 당신은이 모든 창립자들이 오는 것을 볼 수 있습니다. 초기에 벤처 캐피탈에 대해 배운 것은 무엇입니까? 동료로서, 컨설턴트와 다른 기술 세트에서 배우고 있다고 생각한 것은 무엇입니까?

Tammie Siew : (12:18) 컨설팅이 정보를 많이 제공하고 VC가 정보를 어떻게 받아들이고 있으며 그 정보를 어떻게 살펴 보는가? 사람들의 기술에 대한 그 시점에 따르면, 창립자의 성격을 이해하는 것은 초기 단계에서 매우 중요합니다. 그것은 그들이 말하지 않는 것만 큼 중요한 말, 그들보다 젊은 사람들을 어떻게 대우하는지, 사무실에 올 때 비서를 대하는 방법, 당신이 일을 시작했을 때 회의를 설정하거나 응답하는 방법과 마찬가지로 초기 단계에서 매우 중요합니다. 나는 내가 알지 못하는 모든 신호가 이전에 중요하다고 생각하며, 데이터 포인트로서 보정해야합니다. 이것이 장기적으로 파트너 관계를 맺고 싶은 창립자입니까? 그것은 나에게 큰 학습이었고, 두 번째는 VCS에서 자산이 당신을 선택하는 유일한 종류의 자산 클래스라는 것입니다.

Tammie Siew : (13:06) 그래서 그것은 양방향 관계이지만, 당신도 그들을 좋아하도록해야합니다. 그것은 당신이 구매자가 될 수 있음을 의미합니다. 그것은 또한 당신이 팔아야한다는 것입니다. 그것은 또한 당신이하는 실수 또는 당신이 깨는 한 가지 신뢰가 창립자로서 한 가지 문제에 국한된 것이 아니라, 당신의 명성을 깨뜨리는 것이 아니라 당신의 회사와 다른 관계에 대한 것입니다. 그래서 장기적인 결과는 BC에서 배운 것입니다.

Jeremy Au : (13:36) 좋습니다. 당신은 실제로 전체 생태계에서 실제로 흥미로운 전력 역학을 매우 간결하게 말했는데, 컨설팅을위한 것이 정답을주는 것에 관한 것입니다. 그러나 VC의 경우 자본을 배치하는 것뿐만 아니라 설립자가 선택하고 선택할 수 있다고 생각합니다. 그리고 거기에서 당신은 또한 신뢰와 관계에 관한 흥미로운 말을합니다.

그리고 당신은 싱가포르에서 신뢰와 관계를 구축하고 효과적으로 같은 나이에, 아마도 당신보다 나이가 많은 다른 창립자들로부터 배우고 있습니다. 그래서 당신의 관점에서 그게 어땠나요?

Tammie Siew : (14:18) 아, 언젠가는 방금 무언가를 시작한 사람을 가로 질러 앉아 있기 때문에 정말 흥미 롭다. 그리고 그것은 나를 위해 매우 겸손하고 경외감과 같았습니다. 동남아시아의 흥미로운 점은 창립자들이 언어, 문화, 배경과 같은 다양한 색상으로 나온다는 것입니다. 물론, 내가 익숙한 창립자들과 마찬가지로, 이것은 비정형적인 배경에서 나온 창립자의 예이며, 전형적인 Moguls 명단이 없습니다. 그리고 그 당시 그의 영어는 그다지 능숙하지 않았습니다. 그래서 저는 동남아시아에서 독특하다고 생각하는 창립자의 다양성을 생각합니다. 내 생각에, 당신은 반드시 계곡이나 중국에서도 같은 정도를 볼 필요는 없다고 생각합니다. 그래서 그것은 매우 흥미로 웠습니다. 많은 다른 사람들을 만나는 것처럼, 나처럼 보이지 않는 많은 다른 삶에서 많은 다른 관점.

Jeremy Au : (15:10) 흥미로운 점은, 당신은 앞서 언급했기 때문에 영감을주는 것에 대해 말하는 것입니다. 그래서 당신은 영어 선생님이되고 싶습니다. 그런 다음 컨설턴트가되기로 결정한 다음 BCG에 있기로 결정한 다음 이제는 창립자입니다. 그래서 어딘가에 당신은 어떻게 든 당신 이이 모든 창립자들에 의해 투구를하는 동안 창립자가되고 싶다고 결정했습니다. 아마도 당신은 자신과 같은 말을 할 것입니다. 그래서 여기서 무슨 일이 일어나고 있는지 궁금합니다.

TAMMIE SIEW : (15:41) 그 부분은 전통적으로 존재하지 않는 사람들을 만나기 때문에 그 영감입니다. 백인 남성, 매우 흥미로운 사업을 이끌고있는 백인 남성, 하버드 대학원 창립자들이 매우 흥미로운 비즈니스를 이끌고 있으며, 미디어에 대해 생각하는 표준에 대해 생각하는 사람과 같은 다른 종류의 창립자라고 생각한 것처럼, 내가 전에는 가능한 것으로 생각되는 것처럼 생각합니다. 나는 노출이 없다면, 지금 가입 할 용기와 같은 용기가 있는지 모르겠습니다. 그래서 저는 BCG, 특히 동남아시아 생태계에 감사합니다. 나는 부분적으로는 내가 배우고 싶었던 다음의 것도 생각합니다. 마찬가지로, 내가 시작했을 때, 나는 이것에 대해 배우고 싶었습니다. 내가 배우고 싶은 다음, 특히 스타트 업과 혁신으로 넘어가는 방법. 그리고 지금은 새의 시선에서 배웠습니다. 나는 모든 것을 배웠다고 말하지는 않지만, 다음에 배우고 싶은 것은 내가 어떻게 구축하는지, 어떻게 작동하는지, 특히 내가 정말로 관심이있는 것에 대해 어떻게 실행하는지에 대해 충분히 배웠습니다.

Jeremy Au : (16:46) 활성화되는 과정에서 창립자가되고 싶은 느낌을 시작하기 위해 자신에 대해 무엇을 알아 차렸습니까? 나는 당신의 두뇌가 심판에서 더 창의적이되는 것을 좋아하기 위해 스위치처럼 확장되고 있다고 생각 했습니까? 내가 VC처럼 움직일 때 자신에 대해 눈에 띄는 흥미로운 것들이 있었고 내 목표는 계속해서 계속 가고 좌회전하여 창립자가되기 위해 트랙을 작업하는 것입니다.

Tammie Siew : (17:19) 실제로 나보다 똑똑한 것처럼 들립니다. 나는 그 계획이 있다고 생각하지 않습니다. 그것은 가려움증과 비슷했습니다. 그래서 Sequoia 내에서도 회사 내에서 더 많은 이벤트를 시작하기 시작했고, 창립자 이니셔티브를 통해이 성장 경로를 추진하려고 노력했고, 처음으로 회사에서 수행되지 않은 일을하려고 노력했고, Sequoia를 떠나기 전에 실제로 6 개월의 시차를했습니다. 그래서 그것은 또한 스타트 업이 어떻게 작동하는지에 대해 조금 더 많이 배우고있을 때 내가 함께 일할 때 가려운 일을 탐구하는 것과 같은 것입니다. 예, 저는 매우 선형 경로처럼 계획하는 데 매우 똑똑하다고 생각하지 않습니다. 더, 오, 나는 다른 것을 시도하고 싶다고 느끼고 싶다고 느끼고 싶다.

Jeremy Au : (18:04) 증분 실험에 대해 이야기하는 것은 매우 흥미로운 기능이라고 생각합니다. 그래서 6 개월의 분위기, 당신에게 그게 어땠나요? 거기에서 뭔가를 배웠습니까? 방금 공유 한 내용을 기반으로 한 것처럼 느껴집니다.

Tammie Siew : (18:23) 그래, 아니, 확실히. 나는 Kunal과 직접 일하게되어 매우 운이 좋았다고 생각합니다. 그래서 나는 매주 말하는 것을 좋아했고 그가 말할 때마다 Kunal에 익숙한 지 모르겠습니다. 항상 배우기위한 새로운 것이 있습니다. 나는 몇 가지 제품과 신용을위한 몇 가지 새로운 전략처럼 노력하고있었습니다. 그래서 나는 모두에게 노출되었습니다. 그리고 다행스럽게도 전염병 때문에 방갈로르에 있어야했지만 그곳에 도착할 수 없었습니다. 그래서 저는 경험이 100%가 될 수있는 것이 아니라고 생각하지만, 특히 신용과 같은 의미에서 일이 어떻게 작동하는지 보는 것만으로도 세계에서 신용과 동등하지 않습니다. 그리고 내가 아주 짧은 시간 안에 아주 잘 주어졌다면 건물 안에 들어간 일종의 사고와 문화는 저에게 슈퍼 눈을 뜨고있었습니다. 내가 All Hands Head와 사람들이 서로를 구운 것을 기억하는 것처럼, 이것은 수백 명의 사람 회사와 같으며 Kunal은 자신이 구워 지거나 다른 사람들을 구울 수 있도록 허용합니다. 아이디어의 개방성은 나에게 매우 흥미로웠다. Kunal은 이것을 가지고 있으며 나는 그가 전에 그것에 대해 트윗했다고 생각합니다. 다양한 배경을 가진 사람들은 흥미로운 관점을 가지고 있습니다. 그는 예를 들어 소비자를 구축 할 때 공연 예술 기술 세트를 가진 사람들을 찾고 싶어합니다. 그리고 당신은 그의 팀에서 그가 Rockstar와 CTO와 같은 GM처럼 지어 졌다는 것을 알 수 있습니다.

Tammie Siew : (19:43) 너무 흥미로운 종류의 팀 빌딩과 소비자가 처음으로 제품에 반응하는 것을 보는 과정에서, 나는 Bird 's Eye View와 마찬가지로 지난해 수백만 개의 미세한 결정의 절정이 무엇인지 알지 못했습니다. 그러나 당신은 UI의 모든 다른 개정판, 모든 고객 피드백, API의 모든 버그를 실제로 보지 못하는 시간에만 보인다. 나는 지금 내 회사에서 경험하고있다. 그러나 나는 처음으로 그것을 보지 못한 것을 보았다.

Jeremy Au : (20:16) 와우, 당신이 그 작품에서 많은 것을 배운 것처럼 느껴지고, 나는 그것이 당신에게 당신의 자신의 권리를 밀어 붙일 것이라고 자신감을 주었다고 생각합니다. 흥미 롭습니다. 브런치의 전환 기간에 분명히 당신과 어울리는 것을 기억합니다. 올바른 아이디어 세트를 찾고있는 부분이 있었습니까? 여러 반복을 통과합니다. 이야기가 완벽한 이야기로 너무 결정되지 않았기 때문에이 단계에서 창립자를 잡는 것을 좋아합니다. 그래서 분명히 우리는 모든 아이디어를 겪지 않을 것입니다. 하지만 문제는 그 검색 과정에 대해 어떻게 했습니까? 분명히 모든 창립자가 검색 프로세스를 거치기 때문에 흥미 롭습니다. 그러나 당신은 내가 항상 그 부분으로 갈 곳에 VC 모자를 가지고 있습니다. 이것은 시장에 좋은가요? 따라서 대부분의 창립자들은 가지고 있지 않은 행복을 가지고있는 약간의 판단력도 있습니다. 동시에 생각합니다. 그래서 나는 당신이 당신의 관점에서 그 과정을 어떻게 진행했는지 궁금합니다.

Tammie Siew : (21:18) 나는 아마도 약간 순진한 VC 모자가 헤이와 같을 것입니다. 정말 큰 시장은 무엇입니까? 비즈니스 모델은 무엇이며 단점은 무엇입니까? 거기에서 어떻게 시도하고 만들 수 있습니까? 그래서 그것은 나에게는 협상 할 수 없었습니다. 내가 여기서 원했던 것처럼 기회 비용과 우리가하는 모든 일이 있으므로 그만한 가치가 있는지 확인해야합니다. 그리고 나는 대기업을 건설하려는 야망을 원했습니다. 그러나 내가 정말로 관심이 있었던 또 다른 것은 내가 그것을 만들어 줄 사람들이었습니다. 나는 공동 창립자들을 즐기고 일하러가는 것을 즐기고 싶었습니다. 그래서 나는 공동 창립자를 찾는 데 엄격한 것이 었습니다. 우리가 너무 클릭하고 지금은 매우 가까워서 현재 공동 창립자를 만났을 정도로 운이 좋았지 만, 올바른 사람을 찾는 데 몇 달이 걸렸다 고 말할 것입니다. 그래서 나는 그것에 대해 매우 운이 좋았습니다. 그리고 마지막 일은 다른 창업자들도 저에게 조언을했다고 스스로에게 물었던 질문 일뿐입니다. 재정적 보상이 없더라도 이것이 당신이 즐기는 일입니까? 그리고 모든 것이 작동하지 않는 것처럼 모든 것이 지옥으로갑니다. 이것은 당신이 여전히 제품, 공간, 당신이 관심을 갖는 사명처럼 여전히 믿는 것입니까? 모든 것이 잘 진행될 때처럼 말하기 쉽습니다. 물론 나는 그것을 즐깁니다. 그러나 최악의 시나리오는 여전히 당신이 선택할 것입니다. 그래서 이것들은 내가 시작하는 세 가지 매개 변수 중 일종의 매개 변수입니다.

Jeremy Au : (22:36) 예. 그리고 나는 흥미로운 것이 실제로 당신이 마침내 이것을 클릭했을 때의 흥미로운 점이라고 생각합니다. 실제로, 나는 이것이 당신과 내가 당시 논의한 VC 접근 경로처럼 느껴지지 않는다고 생각했습니다. 우리는 그것이 무엇인지에 대해 이야기하지 않을 것이지만,이 VC 접근법이 있습니다. 그러나 당신이 이것이 나왔을 때 나에게 말했을 때, 나는 당신이 오랫동안 열정을 가진 것 같은 느낌이 든다. 나는 당신이 오랫동안 정신 건강에 열정을 가지고 있다는 것을 알고 있었고, 당신도 오랫동안 게임에 대해 열정을 가지고있었습니다. 그래서, 당신 이이 접근법에 착륙하기 위해 VC가 될 필요조차 없었던 것 같은 느낌이 들었습니까? 물론, 그것은 검증 접근법입니다. 그러나 스타트 업에 대해 이야기하지 않고이 두 스레드에 대해 이야기 해 봅시다. 그러나 왜 왜이 두 스레드에 대해 한동안 열정을 가지고 있었습니까?

Tammie Siew : (23:28) 그래, 네 말이 맞아. 나는 궁극적으로 내가 한 일이 반드시 이상적인 스타트 업 여정의 VC 플레이 북을 따르지 않았다고 생각하지만, 그것이 부분적으로 내가 그것을 더 많이 즐기는 이유입니다. 특정 지역에서 도움이됩니다. 다른 사람들에게는 도움이되지 않습니다. 정신 건강은 정신 건강은 내가 오랫동안 걱정했던 것입니다. 나는 내 최신 미디어 개인 게시물에서 나에게 아주 가까운 사람들이 일을 겪은 것에 대해 조금 썼습니다. 나는 누군가가 자살하는 것을 신체적으로 멈췄습니다. 물론 당신이 Sabrina가 침착 한 집단을 운영하고 낙인에 대해 이야기하고 자신의 정신 건강 문제를 다룰 때 자신이 어떻게 많은 도전을 겪었는지 알고있는 내 친구라는 것을 보았습니다. 그래서 그것은 제가 정말로 걱정했던 것입니다. 나는 공동 창립자에게 왔을 때 정신 건강에 관한 일을하기 위해 자원 봉사를하고있었습니다. 그리고 그것은 정말로 우연히 많았습니다. 나는 계획하지 않았다, 이봐, 뭐 알아? 나는 정신 건강을 수직으로 선택할 것입니다. 나는 또 다른 아이디어를 탐구하고 있었지만, 열정 으로이 측면 자원 봉사 프로젝트를했기 때문에, 나는 공동 창립자에게 그런 식으로 소개되어 열정이 나를 올바른 사람에게 이끌었습니다. 그리고 그것은 저에게 더 개인적인 사명입니다. 게임 측은 내가 좋아하는 것입니다. 나는 비디오 게임을 좋아한다. 나는 그것에 대해 몇 시간 동안 이야기 할 수 있습니다. 어렸을 때 소년이었던 이웃이 있었고 항상 최신 게임을 가졌기 때문에 비디오 게임을 시작했습니다. 그러나 게임은 항상 소년의 물건으로 간주되기 때문에 나는 그들을 플레이 할 수 없습니다. 그리고 그래서 나는 왜 항상보고 놀지 않는가? 그래서 약 13, 14. 나는 이웃에게 저에게 가르쳐달라고 요청했고, 그 때 시작되었습니다. 그래서 나는 아마도 사소한 느낌이 들었 기 때문에 주로 놀기 시작했지만, 정말로 정말로 그것을 좋아했습니다. 그리고 나는 평생 동안 계속 연주했습니다. 정신 건강, 내가 즐기는 것, 게임, 내 경력에서의 학습에 의미가있는 것과 같은 개인적으로 의미있는 무언가를 삼각 할 수 있다는 것은 결코 완전히 클릭하지 않았습니다. 그래서 나는 내가 좋아했던 것들의 교차점처럼 세렌디 피스와 같았습니다. 이것은 의미가 있습니다. 그러나 내가 내 인생에 있었을 때, 나는이 모든 것들을 충족시키는 모든 것들과 내가 정말로 즐기는 것을 찾을 것입니다.

Jeremy Au : (25:40) 나는 당신이 이것을 착륙했을 때, 내 뇌가 같았고 내 마음이 너무 행복했기 때문에 정말 행복했습니다. 내 마음은 당신이 정말로 행복했습니다. 내 마음은 정말 행복했습니다. 그리고 내 두뇌는 그렇습니다. 예, 당신은 실제로 당신이 실제로 말하고하는 것을 좋아하는 것들이기 때문에 모든 힘든시기에서 살아남을 수있을 것입니다. 흥미로운 역학이 있습니다. 40 명의 C 단계 회사 중 1 명만이 미국 데이터를 사용하는 유니콘이 될 것이라는 것을 알고 있기 때문에 성공할 것인지 알기가 어렵습니다. 그러나 최소한, 우리는 당신이 문제에 대해 열성적이지 않기 때문에 당신이 아는 것이 아니라는 것을 알고 있습니다. 대부분의 회사는 경쟁에서 얻은 진정한 실패보다는 자살을 저지르고 자살을 저지르고 있습니다. 그래서 당신은 여기 에이 역학을 구축하고 정신 건강과 게임 역학 으로부터이 리버리를 구축하고 있으며, 당신이 창립자이고 당신은 또한 많은 창립자를 보았 기 때문에 지금 그것을 구축하는 방법에 대해 사려 깊고 있습니다. 이제 당신은 창립자이되었으므로 VC 사이트가 아니라 테이블의 창립자쪽에있는 창시자가 된 것에 대해 어떻게 놀랐습니까?

Tammie Siew : (27:02) 두 가지를 생각합니다. 그의 배경은 제품 관리 및 엔지니어링이기 때문에 공동 창립자에게 매우 운이 좋고 감사합니다. 그리고 그는 내가 가진 것처럼 스타트 업 생태계와 같은 종류에 없었습니다. 그래서 그는 정말 저에게 균형을 이룹니다. 나는 항상 긴 전략적 경로에 대해 끊임없이 생각하고 있으며, 5 년의 타임 라인에 너무 많은 투자를하고 오늘 당신 앞에있는 것을 보지 않으면, 당신은 걸려 넘어 질 수 있으며, 그가 들어오는 곳이며, 그는 다음 이정표 및 실행 및 우선 순위에 우리를 데려 오는 데 훌륭합니다. 나는 그 또는 이런 공동 창립자 없이는 성공할 것이라고 생각하지 않습니다. 나는 매우 감사하지만 그래, 나는 그 길을 가질 수있어서 정말 운이 좋았다고 생각한다. 나는 많은 사람들이 함께 일할 수있는 사람들을 찾을 기회가 있다고 생각하지 않습니다.

Jeremy Au : (27:50) 당신은 VC쪽에 있습니다. 당신은이 모든 창립자들에게 ​​말하고 있습니다. 좋아요, 나는 창업자 라이프 스타일이 무엇인지 정말로 알고 있다고 생각합니다. 그러면 다른쪽으로 건너서 실제로 그것이 무엇인지 알 수 있습니다. 그래서 나는 단지 궁금합니다. 이제 당신은 그것에 있습니다. 창업자 라이프 스타일 슬래시 워크 플로는 어떻습니까? 당신이 실제로 테이블 반대편에 있다는 사실에 놀랐습니까?

TAMMIE SIEW : (28:12) 나는 매일 당신이 매일 많은 결정을 내리고 그들 모두가 화합물을 결정한다는 미시적 결정이라고 생각합니다. 그리고 VC로서, 당신은 우리가 우리의 스프린트를 우리의 학습 실험을 가속화하기 위해 일주일로 바꾸었고, 2 주와 1에 비해 좋아하는 작은 일처럼 보인다는 것을 반드시 이해할 필요는 없습니다. 이것은 실제로 우리의 학습을 가속화 시켰으며 VC에서 큰 문제라는 것을 인식하지 못했을 것이라고 생각하지 않았으며 더 의미가 있습니다. 창립자로서 당신은 제대로 할뿐만 아니라 모든 것을합니다. 당신은 사람들을 다루고, 우아한 방식으로 누군가를 어떻게 해고합니까? 누군가를 어떻게 고용하고 의사 소통과 문화를 어떻게 결정합니까? 갈등을 어떻게 관리합니까? 이 모든 결정은 일상적인 사건입니다. 나는 VC로서 완전히 가시성이 없었습니다. 나는 그것이 나에게 놀라운 일이라고 생각한다. 나에게 놀라운 모든 것의 실에 두 번째는 사람들이라고 생각합니다. 사람이 고용처럼 만드는 차이가 얼마나 많은지 팀의 사기를 만들거나 깨뜨릴 수 있습니다. 갈등이있을 때 어떻게 해결합니까? 그것에 대해 어떻게 이야기합니까? 사람들이 스트레스에 어떻게 반응 하는가, 특히 5 명, 6 명이 등을 허용하는 것처럼 6 명이 모든 것에 영향을 미치고, 생산성에 영향을 미치며, 의사 결정에 영향을 미치며, 당신이 생각해 낸 아이디어의 종류에 영향을 미칩니다. 그리고 종이에 당신은 모든 것을 올바르게하고 있을지 모르지만 종이는 실제로 회사를 건설하기 위해 실제로 환경을 촉진하고 있습니까? 당신이 가진 것은 사람들이 당신이 실제로 가지고있는 유일한 자원의 입력뿐만 아니라 사람들과 당신의 환경입니다. 그리고 나는 지금 시작할 때까지 그 중요성을 완전히 이해하지 못했습니다. 컨설팅이나 VC에 있으면 브랜딩이 있습니다. 당신은 누군가가 당신의 이름으로 이전에 만든 무언가를 가지고 있으며 사람들은 그것을 이해하고 그에 응답합니다.

Tammie Siew : (30:12) 당신이 스타트 업이면, 당신이 가진 것은 당신뿐입니다. 그들은 당신이 그들을 팔았으므로 당신이 그들과 함께 당신과 함께 일을 그만 두었고, 당신은 선택의 가치가 있는지 확인해야한다는 압력을 가지고 있습니다. 당신은 오늘 당신이 일부 브랜드 이름 회사에 속해 있기 때문에 오늘은 나쁜 내기라고 말할 수는 없습니다. 당신은 당신이 조금이라도 괜찮습니다. 그것은 창립자이자 동료로서 그들과의 관계가 아니며 그것은 저에게 큰 학습이었습니다.

Jeremy Au : (30:38) 와우, 그것은 실제로 매우 견고한 학습입니다. 그렇습니다. 설립자로서 브랜드가 없다고 생각합니다. 왜냐하면 Unilever, IBM, BCG, Microsoft와 같은 회사에서 일하는 경우 어디서나 당신이 대표하고 브랜드가 당신을 대표하는 것처럼, 사람들이주의를 기울이는 코드와 마찬가지로 사람들이주의를 기울이는 것입니다. 그러나 지금은 revery는 아닙니다. 사람들이주의를 기울이고 있다는 것은 정말 Tammie Siew입니다. 그리고 나는 Tammie Siew에주의를 기울이지 만 반드시 낯선 사람에게는 아닙니다. 그래서 그것은 힘든 것입니다. 그것은 당신이 거기에있는 정말 좋은 지적입니다. 그래서 지금 VC에 대해 어떻게 생각하십니까? 그 전에는 이메일을 보내고, 전화를 걸고, 링크드 인 연결을하고, 이제 다른 모든 사람들을 알고 있습니다. 그리고 지금 당신은 많은 동료들과 사람들이 당신을 핑하고 있습니다. 지금이 핑에 대해 어떻게 생각하십니까? 산만 해? 값 부가? 어떻게 생각하나요?

Tammie Siew : (31:38) 지금, 이전의 모든 의사 소통을 되돌아 보면서 나는 너무 중요하기 때문에 무례하지 않기를 바랍니다. 당신이 VC이고, 특히 당신이 만날 때, 당신은 하루에 5, 10 회의를 할 때 특히 젊었을 때, 당신은 창립자에게는 당신이 하루 종일 거대한 회의와 그 모임에서하는 일이 그다지 중요하다는 것을 알지 못합니다.

TAMMIE SIEW : (31:57) 나는 한 번 당신이 당신이나 VC가 전화로 어떻게 대우했는지 말해주는 창립자를 만났습니다. 그리고 나는 그것을 생각했고 그는 그것을 기억하고 다른 창립자들과 그것을 공유했습니다. 당신은 VC, 특히 주니어로서 한 회의가 얼마나 중요한지 알지 못합니다. 그리고 나는 지금 훨씬 더 감사합니다. 나는 세쿼이아의 일원이 될 수있는 특권이 있다고 생각합니다. 내 말은, 그것은 매우 편견이 들지만, 나는 이제 더 많은 투자자를 만났기 때문에 여행이 정말 환상적이라고 생각합니다. 그리고 다른 유형의 설립자와 다른 유형의 회사에 대한 다른 투자자가 있다고 생각합니다. 그리고 당신은 미디어와 브랜딩에 투자 한 사람 일 수 있습니다. 당신에게 훌륭하게 들리지만 그것은 그 시점에서 필요한 관계 나 조언 또는 지원이 아닙니다. 자본을 위해 자본을 쫓는 것은 용도가 없습니다. 모든 돈이 동일하지는 않습니다. 나는 우리를 전달하는 투자자를 포함하여 투자자들이 우리를 대우받은 방식의 큰 차이를 보았 기 때문에, 그들이 생태계의 일원으로 우리를 대우하는 방법과 같은 투자자들이 투자자로 대우하는 방법과 같은 투자자들에 의해 우리가 대우받은 방식의 큰 차이를 보았 기 때문에, 당신이 회사의 장기적으로 파트너 관계를 맺고 싶어하는 것처럼 당신을 더 인식하게 만드는 것과 같은 투자자들을 포함하여 투자자들의 대우를 받았기 때문입니다. 기본적으로 내가 생각했던 것보다 훨씬 더 많은 차이와 투자자 유형과 당신이 정말로 파트너와 함께 원하는 사람에있어 훨씬 더 선택적입니다.

Jeremy AU : (33:19) 과거에 공유하고 나에게 이야기 한 한 가지는 VC에서 사람들이 더 대표적이되도록 영감을주기 위해 정말로 힘들었고 창립자들은 당신이 신경 쓰는 것입니다. 그리고 왜 당신이 당신의 관점에서 그것을 걱정하는지에 대해 궁금합니다.

Tammie Siew : (33:39) 내 자신의 개인적인 여정에서, 나는뿐만 아니라 나뿐만 아니라 내가 할 수 있다고 생각하는 금액에 제한되어 있다고 생각합니다. 내 초기에. 나는 컨설팅이 나를위한 모든 경력 세계의 끝이라고 생각했다. 그것은 내가 기대할 수있는 많은 영향입니다. 그러나 천천히 나는 VC에서 스타트 업에서 항상 할 수있는 일이 항상 있다는 것을 배우고 있습니다. 그들이 도달 할 수있는 기술은 내가 상상했던 것보다 훨씬 더 많습니다. 그리고 이제 창립자로서 회사의 경로, 고객이 경험하는 것과 직원들이 저와 함께하는 것과 결정을 내릴 수있는 기회가 있습니다. 그리고 내가 처음에 말했듯이, 19 세의 Tammie와 이야기하면서, 그녀는 그것이 가능하다고 믿지 않을 것입니다. 교실에서 30 명의 아이들, 나는 이미 그들의 삶에 영향을 미치는 규모에 어려움을 겪고 있습니다. 역할 모델에서 매우 강력하게 믿는다 고 생각합니다. 나는 사람들이 자신의 한계가 항상 아니라는 것을 이해하도록 허용하는 것을 매우 강하게 믿지만, 때때로 내부 이야기 나 사회적 이야기에 의해 잘못되었다.

Jeremy Au : (34:40) 당신이 생각하는대로, 동남아시아 상황에서 실제로 보는 도전은 무엇이라고 생각하십니까? 솔직히 말해서 매우 퍼지가있는 글로벌 인 경향이 있다고 생각하기 때문입니다. 그러나 우리는 실제로 글로벌이라고 말합니다. 솔직히 말하면 실제로 그것은 실제로 미국 중심입니다. 당신은 영어로 읽고 TechCrunch와 월스트리트 저널과 뉴욕 타임즈에서 이것을 읽고 있습니다. 이것은 매우 미국 중심입니다. 그러나 나는 단지 호기심이 많습니다. 이제 당신과 나는 실제로이 동남아시아의 맥락에 있었으며, 지금 꽤 오랫동안 당신이 그것을 어떻게 정의 할 것인가. 동남아시아 상황의 도전과 그 장면 내에서의 희망과 열망은 무엇이라고 말하겠습니까?

Tammie Siew : (35:18) 5 년 전에 시작했다면 투자자가 미국에 가려고했다고 생각하지 않습니다. 나는 그것이 가능하다고 생각했을 것이라고 생각하지 않습니다. 그러나 나는 동남아시아 회사조차도 전 세계적으로 도달 할 수 있고 영향력이있을 수 있다고 생각합니다. 나는 매우 깨달을 수 있다고 생각합니다. 최근 소중한 IPO처럼. 나는 많은 인도 기업가들이 그에 영감을 받았으며, 이제 우리가 실제로 동남아시아에 기술 회사가 실제로 나스닥에 상장되어 있다는 사실이 매우 고무적이라고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 여전히 초기라고 생각합니다. 나는 그것이 모든 젊은 기업가가 실제로 그것이 할 수 있다는 것을 이해하는 것처럼 완전히 도달한다고 생각하지 않습니다. 나는 그들이 시작하고 우리가 말하는 이야기가 많을수록, 더 많은 노출이 더 좋을 것이라고 생각할 수 있다고 생각할 수 있습니다.

제레미 au : (36:09) 그래. 놀라운. 그리고 여기에 물건을 마무리하기 시작했습니다. 당신이 용감한 시간을 우리와 공유 할 수 있습니까?

TAMMIE SIEW : (36:15) 그래, 나는 내가 용감한 모든 시간이 내가 정말로 돌보는 일을했을 때의 모든 시간이되었다고 생각합니다. 기존의 지혜에도 불구하고 나는 영문학 문학을 정말 좋아했고, 대학의 전공으로서, 대부분의 아시아 부모는 영어를 알고 있습니다. 당신은 돈을 벌지 않을 것입니다. 그것은 직업 선택이 아닙니다. 나는 게임을 좋아합니다. 사람들이 90 년대에 나에게 다시 말했을 때, 왜 당신이 소녀로서 촬영 게임을하는지 같은 소년과 같습니다. 나는 세쿼이아를 그만두고 많은 사람들이 나에게 말합니다. 이것은 정말 훌륭한 일입니다. 왜 떠나고 있습니까? 그리고 나는 그것을 좋아했습니다. 내가 그것을 좋아하지 않았기 때문이 아닙니다. 나는 더 좋아 했어, 나에게 다음은 무엇입니까? 그래서 나는 내 배경을 바탕으로 인용문 논리적 선택을 인용하지 않고 정신 건강을했다는 사실과 같은 것들을들을 때 생각합니다. 그리고 내가 직접 만난 적이없는 사람과 함께 시작했다는 사실은 전통적인 지혜가 아마도 그것이 반드시 가장 이상적인 경로는 아니라고 말할 것입니다. 나는 그것이 내가 용기를 소환해야했던 시대라고 생각합니다. 그러나 나는 진정한 용기가 자기 인식에서 비롯되어야한다고 말함으로써 경고 할 것입니다. 그것은 사회가 저에게 이것을하라고 말한 것처럼 그다지 무모하지 않습니다. 당신은 엄마가되는 것을 좋아하고 그것이 인생에서 당신의 사명이라면, 많은 용기가 필요합니다. 그러나 당신은 당신이 원하는 것을 이해해야하고 아마도 사람들은 당신이 일하는 여성, blah, blah라고 말하고 싶을 수도 있지만, 그것이 당신이 관심을 갖지 않는다면 당신이 정말로 사랑하는 일을하기 위해 용기를 가져 가십시오. 그래서 나는 무모한 용기가 내가 공명하는 것이라고 생각하지 않습니다. 나는 이해와 인식의 내부 위치에서 나오는 용기가 있다고 생각합니다. 나는 또한 우리가 당신이 모든 것을 바람에 던지고 절벽에서 뛰어 내려서 길을 알아내는 것처럼 용기와 용기를 영화 롭게하고 싶어한다는 경고를 할 것입니다. 물론 그것은 그것의 일부이지만, 나는 그것이 제로 합계 게임이라고 생각하지 않습니다. 나는 당신이 용감하고 똑똑 할 수 있다고 생각하며 당신은 용감하고 준비 될 수 있다고 생각합니다. 나는 당신이 인생에서 찾고있는 것을 달성하기 위해 무기고의 여러 도구 중 하나로 용기를 사용할 수 있다고 생각합니다. 예를 들어, 영문학을 전공으로했지만 경제도를했다면. 세쿼이아를 떠났을 때 나는 무모하게하지 않았다. 나는 모든 다리를 태우지 않았다. 나는 시작하기로 결정하기 전에 테스트하고 먼저 시도하는 것을 고의적으로 사용했습니다. 정신 건강은 몇 년 동안 내가 생각한 것입니다. 그래서 그것은 파란색에서 벗어나지 않습니다. 공동 창립자를 만났을 때, 나는 전에 여러 공동 창립자들과 대화를 나 had습니다. 그래서 나는 한 번도 좋아하지 않았습니다. 그것은 매우 빠른 결정 이었지만, 나는 그 직감을 믿는 충분한 경험을 가지고 있었기 때문에 내가 정말로 걱정했던 것에 대해 자기 인식을 가졌던 모든 순간을 생각합니다. 그리고 나는 내 경험과 기술, 네트워크를 포함하여 내 무기고의 모든 것을 사용하여 내가 걱정했던 것을 앞으로 나아가고 있다는 것을 알았습니다. 그리고 그 전통적인 지혜에도 불구하고 인용문은 자격이 없거나 도전을 인용하십시오. 그리고 내가 용감하다고 믿는 그 순간에, 나는 당신의 용기의 순간을 희망합니다.

Jeremy Au : (39:07) 정신 건강과 게이머 열정 외에 당신이 이야기 한 흥미로운 것 중 하나와 그 긴 일이 당신의 공동 창립자와 모든 역학을 만났을 때 매우 직관적 인 클릭으로 만들었습니다. 그리고 당신이 말한 한 가지는 실제로 자기 인식 역학이었습니다. 자기 인식에 어떻게 접근하는지에 대해 조금 더 이야기 할 수 있습니까? 내 말은, 당신은 어떻게 자기 인식이 되나요? 그것은 흥미로운 질문입니다. 내 말은, 당신이 자기 인식을하는 방법을 묻는다면, 당신은 자기 인식입니다. 그러나 내 말은, 나는 당신이 과정으로 자기 인식에 어떻게 접근하는지에 대해 궁금했습니다.

Tammie Siew : (39:40) 나는 아직도 배우고 있다고 생각합니다. 저는 매우 자기 인식이 아니라고 생각합니다. 특히 창립자가 된 것은 내가 겪은 자기 인식에서 가장 큰 운동이라고 생각합니다. 그러나 나는 당신이 당신을 둘러싼 당신의 사람들이 매우 중요하다고 생각합니다. 당신에게 도전하는 사람들, 당신이 질문하기에 안전한 공간을 만드는 사람들, 다른 배경을 가진 사람들을 탐험 할 수 있습니다. 나는 BCG에 대해 언급했다. 나는 또한 샌드 박스 커뮤니티를 신청하러 갔다. 나는 다른 사람들의 커뮤니티와 같은 커뮤니티와 같다. 왜냐하면 나는 대학에서도 BCG 사람들이 아니라 교류 한 사람들을 원했기 때문이다. 그래서 나는 내 주변의 다른 사람들, 주변의 다른 사람들을 주변에 다양한 관점을 갖기 위해 최대한 많은 노력을 기울였습니다. 그리고 나는 그것이 인생에 하나 이상의 길이 있다는 것을 이해하는 데 도움이된다고 생각합니다. 그리고 개방성과 노출이 인생에서 원하는 것을 이해하는 데 도움이된다고 생각합니다. 물론, 나는 가족과 친구들에게 둘러싸여 있고 누군가가 반드시 쉽지는 않지만 다른 일과 다른 사람들에게 자신을 노출시켜 자기 인식을 높이기위한 조치가 거의 없다고 생각합니다.

Jeremy Au : (40:47) 놀랍습니다. 공유해 주셔서 감사합니다, Tammy. 그리고 나는 그것이 약간 랩하는 것과 같다고 생각합니다. 당신이 당신이 당신이 잠재적으로 영문학 교사가되고 싶다고 생각했던 대학에 들어가기 위해 시간을 거슬러 올라갈 수 있다면, 그 조용한 차 한 잔의 순간에 어떤 조언을했을까요?

Tammie Siew : (41:11) 더 일찍 시도해보십시오. 사람들이 승인 여부는 중요하지 않습니다. 그리고 나는 더 많은 것을 시도하기를 바랍니다. 사실, 나는 게임 대학을하려고 노력했지만, 그 일에 그 일을했다고 반쯤 상상했다. 내 말은, 내가 한 일을 겪었고 지금 내가 가진 지혜를 가지고 있다는 것이 정말 기쁩니다. 그러나 미니 태미에게 더 많은 것을 시도하고, 더 일찍 시도하고, 다른 일을 시도하십시오.

Jeremy Au : (41:33) 글쎄, 나는 너무 기쁘다. Tammie, 정말 감사합니다. 나는 내가 여기에 도착한 세 가지 큰 테마를 말로 표현함으로써 물건을 마무리하는 것을 좋아할 것입니다. 첫 번째는 공유해 주셔서 감사합니다. 큰 주제를 생각합니다. 큰 주제는 당신의 경력 측면에서 분명히 당신의 경력과 관련하여 당신의 열정에 대한 당신의 여정은 교사가되는 것을 탐구하고, 30 명이 사회적 영향 컨설턴트가되는 것을 탐구하고, BCG의 기업 컨설턴트가되기 위해 BCG에서 VC가되고, 다른 사람이되고, 결국 스스로 일하면서, 스스로 일하면서, 그리고 스스로와 함께 일하면서, 그리고 결국 BCG에서 기업 컨설턴트가되도록 가르치고있었습니다. 창업자, 나는 누가 훨씬 더 의도적이고 큰 아크 나 큰 계획을 가진 더 큰 전략을 가지고 있다고 생각합니다. 나는 당신이 훨씬 더 실험 주의자라고 생각합니다. 나는 분명한 시간 단계의 실험으로, 당신에게 훨씬 더 진정한 접근 방식이라고 생각합니다. 그것이 효과가 있다고 생각합니다. 저는 그것이 좋은 방법이라고 생각합니다. 그리고 나는 당신이 매우 강력하고 구조화 된 접근 방식에서 당신이 한 일을 얻었다고 생각합니다. 그래서 나는 각 단계에서 그 분명한 학습을 ​​모두 좋아한다고 생각합니다. 그리고 각 단계에서 당신은 또한 길을 따라 다른 학습을 결정할 수 있었고 각 단계에서 배운 것을 되돌아 볼 수 있다고 생각합니다. 둘째, 물론, 나는 그것을 즐겼습니다. 나는 정신 건강과 건강에 대한 당신의 열정에 대해 들었습니다. 나는 Tammie가 나보다 더 잘 합법적이라고 말하면서, 확실히 일부지도에서, 나는 그것이 클릭만으로도 여러 해에 걸쳐 헌신적 인 용어에 대해 헌신적이라는 용어에 대해 헌신하는 방법에 대해 헌신하는 방법에 대한 모습을 도와주는 데 도움이되었다고 생각하기 때문에 실제로 동적이라고 생각한다는 사실을 보여줄 것이라고 말할 것입니다. 또한 올바른 공동 창립자를 찾고 올바른 공동 창립자에게지도를 이질 수 있다는 점에서 직관적 클릭 측면에서 함께 모일 수 있습니다. 그리고 우리가 개인적인 접근 방식과 Ikigai 종류의 역동적 인 측면에서 우리가 이야기 한 전반적인 검색 프로세스에 대해 이야기하는 것은 흥미로운 역동적이라고 생각합니다. 마지막으로, 나는 당신이 이야기했다고 생각하는 큰 주제에 대해 정말 감사합니다. 그것은 또한 자기 인식을하면서 똑똑합니다. 나는 자기 인식이 전체적으로 큰 주제라고 생각합니다. 그리고 나는 각 단계에서 각 단계에서 각 단계에서 자각하는 것을 좋아한다고 생각합니다. 나는 당신이 실제로 당신이 미래를 위해 과도하게 수정하지 않고 당신이 어느 시점에서 생각했던 것에 대해 매우 명확하고 간결한 스냅 샷을 제공한다고 생각합니다. 그리고 나는 그 부분을 좋아합니다. 왜냐하면 그것은 우리가 당신이 한 시점에 당신이 누구인지, 실제로 배우는 방법과 시간이 지남에 따라 각 전환에서 실제로 배우는 것에 대해 훨씬 더 진실한 이해를 가질 수 있다고 생각하기 때문입니다. Tammy, 쇼에 와서 많은 사람들과 여행을 공유해 주셔서 감사합니다.

Tammie Siew : (45:05) 감사합니다, 제레미. 다음 게임 세션이 기대됩니다.

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