Jacqui Hocking : B Corp 열정, 미래 및 전염병에 대한 달러 투표 -E178

나는 아마도 처음 6 ~ 7 년 동안 이것이 합법적이며 합법적이라고 의심했다. 사기꾼 증후군은 "아니요, 아니요, 아니요, 합법적이지 않습니다"와 같습니다. 그리고 11 년 전에 돌아가서 시작할 수 있다면 "아니요, 아니요, 아니요, 당신은 올바른 길을 가고 있습니다".- Jacqui Hocking

십대 시절 첫 번째 스토리 텔링 회사를 시작한 후 다큐멘터리 영화 제작자로서 유엔 Jacqui는 최고의 ESG 솔루션이 이미 존재한다는 것을 깨달았지만,이 비전가들은 더 많은 가시성이 필요했습니다. 따라서 그녀는 싱가포르로 이사하여 직렬 시스템 기업가가되기 위해 B를 . 전략 및 스토리 텔링.

이제 Forbes 30 (30 세 미만 및 2 시간 TEDX 스피커)으로, 그녀는 사업을 이끄는 사업을 이끌고 원인이 아닌 세계 문제에 대한 해결책이되기를 희망합니다.

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Jeremy Au : (00:30) 안녕하세요 Jacqui, 쇼에 참여하게되어 기쁩니다. 우리는 확실히 몇 가지 기술적 인 문제가 있었지만 마침내 당신이 쇼에 참여하게되어 기쁩니다. 우리는 몇 년 동안 서로를 알고 있었으며 기후 지속 가능성에 대한 당신의 열정과 동남아시아 사람들에게 영감을주고 이야기를 나누고 제작하는 이야기를 나누고있는 킥 엉덩이 창립자라는 사실에 항상 영감을 받았으며 여기서 이야기를 나누게되어 기쁩니다.

Jacqui Hocking : (00:57) 다시 당신을 따라 잡는 것이 너무 좋다는 것을 알고 있습니다. 너무 오래되었습니다.

제레미 au : (01:00) 그래. 그래서, 자키, 나는 카메라를 돌리고 렌즈를 조금 여기에 넣어서 기쁘게 생각합니다. 자키, 당신이 전문적으로 누구인지에 대해 조금 더 나눌 수 있습니까?

Jacqui Hocking : (01:09) 그래, 물론. 글쎄, 저를 탑승시켜 주셔서 감사합니다. 제 이름은 자키입니다. 그래서 저는 하루 일과를 위해 커뮤니케이션 회사의 창립자입니다. 그래서 저는 비전적인 스타트 업이나 기업가, 사회적 기업, 다국적 비즈니스조차도 사회 및 환경 영향 스토리에 대한 더 많은 가시성을 얻으려고 노력하고 있습니다. 나는 지난 5 년 동안 그 일을 해왔지만, 지속 가능성과 사회적 영향과 관련된 모든 것에 관여합니다. 그래서 저는 여기 스타트 업 생태계를 큰 신자입니다. 나는 여기에서 움직임 인 Impact Collective를 지원하는 데 도움을줍니다. 나는 사회 기업가 생태계에 매우 관여하는 싱가포르 환경 영화제를 공동 창립하는 데 도움을 주었다.

Jeremy Au : (01:50) 놀랍습니다. 그렇다면 기후와 지속 가능성에 대한 첫 번째 열정은 어떻게 처음 시작 되었습니까?

Jacqui Hocking : (01:57) 어렸을 때 호주의 국립 공원에서 자랐습니다. 그래서 저는 항상 자연과 매우 연결되어 있었고 사회적 문제, 환경 문제에 관한 다큐멘터리와 다큐멘터리를 만들기 시작했을 때 약 18 세였습니다. 나는 전 세계의 유엔 환경 프로젝트와 프로젝트의 시작을 위해 정말로 운이 좋았습니다. 우리는 기후 변화에 대한 인식을 높이려고 노력했지만, 프로젝트가 끝날 무렵,이 사람들과 약 4 ~ 5 년 동안 일한 후 전 세계에서 항해 하고이 놀라운 솔루션을 모두 방문한 후에는 이미 솔루션이 존재했습니다. 우리는 모든 사회적, 환경 문제에 대한 해결책이 있습니다. 그러면 문제는 규모와 같습니다. 그래서 저는 영향을 미치고 환경 문제에 대한 일을 원한다고 생각합니다. 제가 태어 났거나 기억할 수있는 한, 스토리 텔링, 카메라를 집어 들고 기억할 수있는 한 놀라운 인간 이야기를 찾는 것에 대한 열정은 최근에만 최근에 합쳐지고 실제로는 비즈니스를 이끌어내는 방법으로 비즈니스를 활용하는 방법으로 비즈니스를 실제로 보았습니다.

Jeremy Au : (02:56) 그리고 흥미로운 점은 당신이 이것을 매우 기업가적인 감각으로 결합했다는 것입니다. 즉, 당신은 항상 어떤면에서 이것을했을 때, 처음에는 프리랜서를 말할 수 있지만, 또한 내 대행사를 위해 이것을했을뿐만 아니라 매우 기업가적인 역 동성도했습니다. 예를 들어 정부, 재단 또는 비영리 각도에서 수행하는 대신 그 각도가 어떻게 나왔는가를 공유 할 수 있습니까?

Jacqui Hocking : (03:17) 글쎄, 실제로, 나는 결코 실제로 프리랜서입니다. 아마 재정적으로 더 의미가 있었을 것입니다. 그러나 나는 사람들이 혼자서 일하기에는 너무 많은 사람들을 사랑합니다. 그래서 나는 항상 일종의 건축 팀이었습니다. 그래서 첫 번째 회사는 호주에서 영화 제작을하고 있었고 두 번째 회사는 여기에 팀을 구성했습니다. 나는 일반적으로 비즈니스와 기업가 정신이 무엇이든 확장하는 매우 효율적인 방법이라고 생각하기 때문에 항상 비즈니스를 성장시키고 구축하려고 노력했습니다. 나는 우리에게 모든 이해 관계자가 필요하다고 생각합니다. 정부와 협력해야합니다. NGO도 정말 중요한 역할을합니다. 많은 이해 관계자가 관여하지만, 당신이 정말로 당신이 정말로 빨리 일을하고 싶다면, 사업에서 일하는 것은 믿을 수 없다고 생각합니다 ... 너무 많은 기회가 있습니다. 거기에는 많은 문제가 있습니다. 솔루션을 제시하고 빠르게 확장 할 수있는 도구가 필요합니다. 그래서 비즈니스는 기후 변화와 같은 문제를 해결하는 데 필요한 가장 빠른 도구와 같습니다. 그래서 기업가 정신에 대한 나의 열정이 실제로 나왔습니다. 내가 기업가가되기 위해 쫓는 것은 아니었다. 그것은 매우 우연이었다. 내가 쫓는 것은 지구의 모든 구석에 영향을 미치는 이러한 대규모 세계 도전을 어떻게 해결해야 했습니까? 지구의 모든 구석에 어떤 영향을 미치는가? 나는 코카콜라 나 비즈니스와 같은 대규모 다국적 회사를 좋아한다는 것을 알고 있습니다. 그래서 제가 시스템 변화와 같은 것에 대해 열정을 갖고 전체 시스템을 통해 영향을 미칠 수 있도록 노력했습니다. 그래, 그것이 당신이 말한대로 내 기업가 적 감각이 나오는 곳입니다.

Jeremy AU : (04:40) 흥미로운 점은 저도, 작은 접근 방식, 소규모 팀, 소셜 기업, B Corp.부터 시작하여 다른 차원을 반복하는 것처럼 천천히 볼 수있는 기회를 얻었습니다. 당신의 관점에서 그 진화에 대해 조금 더 말할 수 있습니까?

Jacqui Hocking : (04:55) 오, 내 성가신, 그래. 너무 재밌어요. 나는 말 그대로 풀 서클을 갔다. 대부분의 사람들은 기업 직업을 가지고 있으며 세상을 구하고 세상을 구하기 위해 일을 그만 두었습니다. 나는 그 잘못된 길을 가졌다. 나는 이것을 전 세계에서 항해하는 놀라운 일자리처럼 가지고있었습니다. 그래서 나는 스토리 텔링, 촬영, 사진, 글쓰기에 대한 기술을 사용하여 많은 비영리 단체, 많은 기초와 함께 일하기 시작했고, 나는 반대 방향으로 갔다. 나는 NGO에서 갔다. 나는이 사람들에게 자원이 없기 때문에 더 전략적이어야한다. 그래서 나는 정말로 차이를 만들고 싶다면 더 큰 다자간 조직, 아마도 유엔에 대해 생각하기 시작했습니다. 오, 한 시점에서 미디어를 생각했습니다. 미디어가 세상을 변화시키는 가장 강력한 도구 중 하나라고 생각하기 때문에 언론과 미디어에 있어야 할 수도 있습니다. 그러나 내가 일하고 싶었던 미디어 회사는 없었습니다. 궁극적으로 모든 기업가는 그들이 일하고 싶은 사업을 찾을 수 없기 때문에 기업가라고 생각합니다. 나는 우리가하는 일을하는 회사를 위해 일하고 싶습니다. 단지 존재하지 않습니다. 그래서 나는 실제로 선택의 여지가 없었습니다. 나는 선택의 여지가 없다고 생각했지만 우리 자신의 산업을 구축하는 것입니다. B Corp를 모르는 사람들에게는, 우리가 Impact Hub에서 처음 만났을 때, 내가 틀리지 않았다면, 10 년 전 싱가포르의 첫 번째 영향 공간이었을 때, Impact Hub는 사회적 기업가, 사람들이 좋은 일을하는 사람들에 대해 많은 규모를 가졌던 사람들에 관한 것이었기 때문입니다. 그들은 돈을 벌지 않고 단지 좋은 일을합니다. 그리고 저에게는 동의하지 않았기 때문에 항상 매우 도전했습니다. 나는이 사회적, 환경 적 영향을 수백만 달러의 비즈니스와 같은 비즈니스에 가져와 실제로 비즈니스를 늘리기위한 전략으로 사용하고 싶었습니다. 나는 정말로 그것을 믿었다. 그래서 내가 회사가 사회적 환경 영향을 실제로 검증하는 데 도움이되는 인증 인 B Corp에 대해 처음 들었을 때 여전히 이익을 창출하는 비즈니스가 있습니다. 나는 정말로 흥분했다. 나는 그들이 유럽, 미국에서 매우 크기 때문에 큰 포럼 중 하나를 가지고 있었음을 기억합니다. 좋아, 그게 다야. 나는 가고 로마에 갔다. 나는 아무도 몰랐다. 나는 단지 사업을 선의의 힘으로 사용하는 것을 믿는이 지도자들과 관련이 필요했습니다. 그리고 그곳에서 나는 오늘날까지 제가 가장 친한 친구, 비즈니스 리더, CEO를 도구로 사용하는 새로운 솔루션을 찾으려고 노력하는 곳입니다. 예, 저는 특히 지난 12 개월 동안 정말 흥미로운 여행이라고 생각합니다. 클릭하기 시작한 것 같아서 점점 더 많이 잡히기 시작했습니다. 그래서 우리는 어떤 기업가로서 물결을 타고 있습니다. 당신이 너무 일찍 들어 오면 한 걸음 물러서서 시스템 개념이 바뀝니다. 여전히 비교적 새롭습니다. 시스템 기업가이기 때문에 여전히 비교적 새롭고 여기에 와서 정말 기쁩니다. 더 많은 반복이있을 것이라고 확신합니다.

Jeremy Au : (07:31) 그래, 그것은 많은 사람들에게 큰 문제입니다. 우리 모두가 Impact Hub Singapore에서 어울리는 것을 기억하십시오. 그것은 그곳의 첫 번째 사람들과 매우 흡사했습니다. 그리고 많은 투쟁이 있습니다. 왜냐하면 모든 미션 중심의 창립자들이 있었고 그곳에가는 가장 좋은 방법에 대해 매우 혼란스러워하는 많은 창립자들이 있었기 때문입니다. 그 시점에서, 나는 스타트 업 자금이 주변에 있지 않다고 생각하기 때문입니다. 그래서 모두가 사회 부문 측면뿐만 아니라 모든 종류의 돈, 친구 및 가족 보조금 자금, 기술 측면, 미디어 측면에서 접근하려고합니다. 그리고 분명히 비영리 단체로서 구축하고자하는 것에 대해 열정적 인 경우, 비영리 단체, 비영리 단체로서 그것을하고 싶습니까? 아니면 기업 마이너스, 스타트 업으로 구축 한 것,… 그 이후로 상황이 분명히 많이 바뀌었던 것 같습니다. 실제로 변화를 원하는 사람에게는 그 역동적 인 성숙에 대한 당신의 개인적인 생각이 어떻게 시간이 지남에 따라 변화 했습니까?

Jacqui Hocking : (08:36) 나는 그것이 실제로 그렇게 많이 바뀌 었다고 생각하지 않습니다. 나는 매우 특권이있는 배경에서 오지 않았으므로, 돈은 선택 사항이 아니고 대학에 가지 않은 것처럼 항상 필요한 것이 었습니다. 나는 멋진 학교에 가지 않았다. 돈을 벌는 것은 항상 중요했습니다. 돈을 벌어야합니다. 그래서 그 렌즈와 함께 자라는 것은 내가 어떤 사업을 운영하든 건축하든 지속 가능해야하기 때문에 정말 훌륭했습니다. 그리고 농담은 파산보다 더 지속 불가능한 것이없는 것과 같습니다. 따라서 우리가 운영 한 모든 회사, 심지어 내가 운영하는 비영리 프로젝트와 같은 부업 프로젝트조차도 여전히 가장 먼저 지속 가능해야합니다. 왜냐하면 그것이 당신이 가장 큰 영향을 줄 수 있기 때문입니다. 그래서 나는 그것에 대한 나의 관점이 변하지 않았다고 생각합니다. 어쩌면 진화 한 유일한 것은 기회가 내가 처음에 추정했던 것보다 훨씬 더 큰 기회입니다. 나는 10 억 달러의 기회에 대해 이야기했고 이제는 4 대 컨설팅 회사가 지속 가능하고 사회적 영향을 미치는 1 조 달러의 기회에 대해 이야기하는 것을 보았습니다. 따라서 에너지, 음식, 농업과 같은 산업을 볼 때 실제로 수조 달러의 기회가 있습니다. 그래서 나는 우리가 실제로 놀라운 영향을 미치고 삶을 변화시키는 환경 렌즈 에서이 공간에서 나오는 진짜 유니콘을보기 시작할 것이라고 생각합니다. 그래서, 내 관점은 내가 이전보다 더 큰 기회를보기 위해 진화했습니다. 나는 이익이 나쁘다고 생각한 적이 없다고 생각합니다. 수익성있는 비즈니스는 내가 이익을 사용하는 방식이기 때문에 성장할 수 있다는 것을 의미하기 때문에 이익은 정말로 중요한 일입니다. 회사에 추가 돈이있는 것처럼 비즈니스의 성장에 들어갑니다. 저는 수익 기반 비즈니스의 열렬한 팬이므로 밤새 투자자가되고 다른쪽에있는 것에 대해 이야기 할 수 있다고 확신합니다. 그러나 내 측면에서, 나는 창립자로서 정말로 믿습니다. 당신은 안정적인 사업을 구축하고, 사람들을 잘 지불하고, 당신이 가기 전에 대화를 걸어야하는 것처럼 영향을 받고 다른 사람들이 영향을 미치도록 촉진하는 것처럼 당신의 영향보고에 투자 할 책임이 있습니다. 우리는 가서 다른 사람들에게 말하기 전에 B Corp 인증을 받아야합니다. 인증을받는 것은 정말 중요하며 대규모 다국적 기업의 자원이 없기 때문에 실제로 우리에게는 어렵습니다. 따라서 소규모 회사로서 영향 측정을 수행 할 시간을 투자하는 것은 쉽지 않습니다. 우리가 개선 해야하는 것처럼. 그래서 나는 진화가 실제로 사고 방식으로 변하지 않았다고 말할 것입니다.

Jeremy AU : (10:58) 그리고 사람들에게 어떻게 조언합니까? 이제 우리는 사회적 기업가가되기를 원하는이 새로운 세대의 사람들을 보거나 B 군단이되고 싶어합니다. 물론, 당신은 이제 동남아시아의 B Corp 운동 대사입니다. 그렇다면 시작하는 방법을 스스로 생각하는 사람들에게 어떤 조언이 있습니까? 당신은 그들에게 서두르지 말라고 말합니까? 당신은 그들에게 생각하라고 말합니까… 당신은 그들에게 어떤 조언을 주나요?

Jacqui Hocking : (11:21) 좋아, 나는 이것을 두 개의 렌즈로 대답하겠습니다. 좋아요. 기술 창립자, 스타트 업 설립자를 위해 듣고있는 창립자를위한 첫 번째는 회사를 구축하고 그 측정을 시작하고 추적하는 방법을 찾는 이유를 분명히 알 수 있기 때문입니다. 물에 접근하기 때문에 회사를 시작한 경우, 영향을 추적하고 측정하십시오. B Corp 도구는 무료이므로 설립자로서 사용하지 않는 변명이 없습니다. 누구나 사용할 수있는 무료 도구입니다. 따라서 영향을 미치는 데 도움이되는 모든 도구를 활용할 수있는 방법에 대해 일찍 생각하기 시작하십시오. 아직 모든 것을 알아낼 필요는 없습니다. 지속 가능한 개발 목표, 글로벌 목표, SDG. 그것은 또 다른 쉬운 프레임 워크입니다. 그냥 선택하십시오. 당신은 어느 것이 가장 열정적입니까? 이제 회사에 그것을 포함시키고 매일 무엇을 할 수 있는지 확인하여 실제로 변화를 일으키십시오. 그래서 그것은 창립자를위한 것입니다. 나는 기어를 바꾸고 대기업에서 하루 종일 듣고있는 많은 사람들이있을 것입니다. 아마도 그들은 당신의 말을 듣고 스토킹하는 이유 일 것입니다. 나는이 사람들에게 당신의 직업을 그만 두지 말라고 생각합니다. 기업가가되고 비즈니스를 바꿀 수있는 방법을 찾으십시오. 나는 몇 년 전에 회사가 변화하기를 원한다면 회사에서 더 많은 변화 제작자가 필요하다고 이야기했습니다. 그래서 나는이 거대한 회사들의 힘과 그 안에서 일하는 관점이 많이 있다고 생각합니다. 비즈니스 내부에서 바꿀 수 있다면 놀라운 기회입니다. 지금은 점점 더 많이보고 있습니다. IT 역할에 있었던 사람들은 이제 지속 가능성이되고 있으며 급여가 올라가고 있으며 더 존경 받고 있습니다. 그리고 이제 우리는 주주들이 실제로 요구하는 것이기 때문에 최고 지속 가능성 책임자가 CEO가되는 것을보고 있습니다. 따라서이 공간을 살펴보면 경력을 쌓고 싶다면 기회도 좋은 조언입니다.

Jeremy AU : (13:02) 왜 기업이 지금 돌보는가? 10 년 전, 모든 사람들은 기업이 결코 신경 쓰지 않을 것이라고 말했습니다.

Jacqui Hocking : (13:10) 나는 그렇지 않았습니다. 나는 당신을 믿습니다!

Jeremy Au : (13:13) 적어도 이제는 기업이 평균적으로 더 많은 관심을 갖고 있으며 추세가 더 많은 경향이라는 견해에 대한 경향입니다. 그렇다면 왜 그것이 당신의 관점에서 그리고 당신의 유리한 지점에서 일어나고 있다고 생각합니까?

Jacqui Hocking : (13:23) 기본 경제학? 그것은 결론을 내리기 시작했고 이것이 제가 몇 년 동안 설교해온 것입니다. 비즈니스의 모든 기둥을보고 팀 시작, 채용 인재, 젊은이들이 기후 변화에 의해 훨씬 더 많은 영향을받을 것입니다. 그들은 기후 변화에 관심이 있습니다. 그리고 그들이 일자리를 찾고 있다면, 그들은 개인의 가치와 충돌하지 않는 회사에서 일할 것입니다. 따라서 채용은 수십억 달러의 채용 수수료가 아니라면 수백만 달러를 절약 할 것입니다. 우리는 대기업의 슈퍼 시니어 리더로부터 응용 프로그램을받습니다. 우리는 그들의 급여와 비교할 수 없었지만, 그들은 비전과 흥분과 열정에 관심이 있기 때문에 우리와 함께 일하기를 원합니다. 그래서 나는 채용이 막대한 비용 절감 장치라고 생각합니다. 그것은 모든 사람이 지속 가능성과 사회적 영향과 관련된 위험을보고있는 것처럼 투자, 은행, 주주들과 같습니다. 부동산 개발자라고 상상해 보면 해안선을 따라이 부동산 전체를 가지고 있다고 상상해 보면 실제로는 실제로 수중이 될 것임을 알기 위해 환경 평가를하지 않았습니다. 나는 당신이 될 것입니다. 당신은 물이 실제로 떨어지는이 놀라운 장소, 발리에 투자하고 있습니다. 그래서 사람들은 환경이 다른 것만 큼 재무에 영향을 미친다는 것을보기 시작했다고 생각합니다. 소비자 수요가 있습니다. 그것은 당신의 브랜드를 다른 모든 것들에 비해 독특한 경쟁 우위로 배치하는 좋은 방법입니다. 솔직히 말해서이 시점에는 단점이 없습니다. 때때로 사람들이 말하는 것과 같은 비용조차도, 아, 그러나 지속 가능성을 수행하는 데 비용이 많이 듭니다. 그리고 방금 B Corp의 도구는 무료라고 말했습니다. 당신은 그 도구에 너무 많은 부가 있습니다. 그리고 일단 커뮤니티에 가입하면 이제 이에 대해 똑같이 열정적 인 전 세계 수백 명의 CEO들에게 액세스 할 수 있습니다. 그래서 당신은 당신이 비즈니스를 확장하고 성장시키기 위해 당신을 지원하고자하는이 거대한 비즈니스 리더 네트워크를 활용하는 것과 같습니다. 따라서 모든 수준에서 의미가 있습니다. 거대한 변형에 대해 이야기하는 경우를 제외하고는 거대한 풀백이 있다고 생각하지 않습니다. 나는 한 회사, 전체 산업과 함께 일하는 것을 기억합니다. 실제로 변화가 필요했습니다. 그러나 똑똑한 회사의 기회와 공장 기반에 투자하기 시작한 것은 그들이 추세보다 앞서 있다는 것을 의미합니다. 그리고 이제 그 산업에 얼마나 많은 돈이 쏟아지고 있는지보십시오. 그래서 그것은 현명한 비즈니스 결정이며 사람들은 내가 미쳤다고 생각할 수 있지만, 그것이 트렌드가 진행되는 방식입니다.

Jeremy AU : (15:39) 그리고 트렌드가 그런 식으로 진행되고 있음을 알 때, 그 추세의 일부로 당신의 역할에 대해 어떻게 생각하십니까? 시간이 지남에 따라 어떻게 발전하는지 어떻게 보십니까? 스토리 텔링 관점에서 확실히 알 수 있지만, 특히 동남아시아에서 어떻게 역할을 볼 수 있습니까?

Jacqui Hocking : (15:55) 나는 우리가하는 일을 너무 자랑스럽게 생각합니다. 그래서 나는 가장 큰 일이라고 생각합니다. 개인적인 관점에서 볼 때, 내가 사랑하는 사람들과 함께 깨어나서 내 마음과 같이 내가 지금 가지고있는 모든 단일 고객을 사랑할 수 있다고 생각합니다. 그리고 우리는 우리가 충분히 작기 때문에 운이 좋다. 우리는 우리가 누구와 함께 일하고 싶은지에 대해 선택적으로 할 수 있고, 우리가 느끼는 브랜드를 실제로 변화시키고 있다고 생각하는 브랜드 나 생명을 확장하고 저축하는 놀라운 솔루션에 실제로 투자하는 투자자를 선택할 수 있습니다. 그리고 우리는 스토리 텔러이기 때문에 실제로 그것을 목격하고 있습니다. 때때로 우리는 실제로 그것을 촬영하고 있기 때문에 실제로이 이야기를 물리적으로 만나고 있습니다. 개인적인 관점에서 볼 때 정말 흥미 롭다고 생각합니다. 나는 다른 고객들과 함께 모든 모험을 회상하면서 트레일을 떠났다고 생각합니다.

Jeremy Au : (16:34) 그래서 나는 그 일을 반발하는 것 같아요. 왜 스토리 텔링이 지속 가능성의 맥락에서 중요한가? 스토리 텔링의 역할과 영상 및이 모든 영화와 창의적 인 역할은 무엇입니까? 당신의 관점에서 지속 가능성 운동에서 당신의 관점에서 그 역할은 무엇입니까?

Jacqui Hocking : (16:53) 그래서 우리는 당신이 언급 한 것처럼 대행사 또는 광고 대행사와 같이 커뮤니케이션을 매우 다르게 생각하지만, 그 세계는 다른 사일로에서 매우 많이 있기 때문에 그 세계와는 매우 다릅니다. 당신은 당신의 마케팅, 성장 또는 내부 통신 또는 HR 또는 정책 또는 정책이있을 수 있습니다. 커뮤니케이션 회사로서 우리가하는 일은 회사의 비전, 그들이 왜 존재하는지에 대한 목적을보고, 우리는 모든 통신에 걸쳐, 내부적으로 말하는 방식, 문화 구축 방법, 투자자와 대화하는 방법, 고객과 고객에게 어떻게 도달 할 수 있는지, 어떻게 커뮤니티를 브랜드 대사로 바꿀 수 있는지에 대해 모든 통신을 맞이합니다. 그래서 그들은 주변에 모든 종류의 생태계 나 의사 소통 전략을 구축하고 있습니다. 그래서 그것은 우리가 하루 종일하는 일입니다. 그리고 소규모 회사를위한 두 개의 렌즈를 위해 우리는 규모의 경제에 도달하도록 돕기 때문에 다시 중요하다고 생각합니다. 소규모 스타트 업이라면 플라스틱을 교체하고 싶다고 가정 해 봅시다. 아마도 그들은 단지 올바른 사람들에게 의사 소통 할 수 없을 것입니다. 그들은 투자자에게 말하는 법을 모릅니다. 또는 당신이 말했듯이, 아마도 그들은 비영리 배경에서 왔으며 비즈니스 세계에서 말하는 법을 배워야합니다. B2B 판매를 배워야합니다. 아니면 다른 쪽 일 수도 있습니다. 어쩌면 그들은 평생 B2B이며 이제는 소비자 제품을 만들려고 노력하고 있습니다. 나는 지속 가능한 치약이나 그 밖의 것과 같은 지속 가능한 브랜드를 좋아하기 위해 자신의 일을 그만두는 몇몇 사람들을 알고 있습니다. 소규모 스타트 업 회사에서 커뮤니케이션은 회사를 확장하고 올바른 사람들에게 다가 가서 해당 네트워크를 구축하고 대기업을위한 생태계를 구축하는 방법을 배우는 것이 중요하다고 생각합니다. 같은 페이지에 모든 사람을 얻는 것이 중요합니다. 그래서 제가 정말로 좋아하는 것은 지역 CEO의 비전을 취하고 실제로 팀의 모든 사람들이 실제로 자신이하고있는 일을 믿고 함께 일하고, 혁신, 혁신, 새로운 아이디어를 생각해 내도록하는 방법과 같습니다. 그 큰 회사에는 그것을 가지고 있지 않지만 작은 회사는 그렇습니다. 그래서 스토리 텔링은 연결, 협업, 파트너십, 생태계 구축을 가능하게하는 도구로보고 있습니다. 내 말은, 알다시피, 드릴, 당신은 동일합니다. 그것은 팟 캐스트를하고, 서로 공유하고, 서로를 활용하여 더 강력한 생태계를 구축하고, 시스템으로서 함께 우리는 실제로 성공할 것이며 지난 10 년 동안 모든 고객들과 함께 성장하고 있다는 사실을 증명하는 것입니다.

Jeremy Au : (19:08) 그래, 나는 그것을 좋아한다. 그리고 나는 당신이 나를 생각하게 만든 것은 소비의 관점에서, 나는이 회사와 함께 가면서, 그 가치가 있다고 생각하는 것은 소비의 관점에서, 당신이 생각하게 만든 것은 소비의 관점에서, 실제로이 경로를 통해이 경로를 통해이 경로를 통해 더 나은 세상을 얻을 수있는 길이 있다는 희망이라고 생각합니다.

Jacqui Hocking : (19:29) 구매 한 모든 제품은 영향을 미치며 부정적인 영향을 미치거나 긍정적일 것입니다. 아이스크림을 살 수 있습니다. 다른 날 나는 건방진 느낌이 들었 기 때문에 아이스크림을 구입하고 있었고, 슈퍼마켓의 다른 욕조를보고 있습니다. 그리고 나는 당신이 언급했듯이 Ben과 Jerry 's를 제외하고 B Corp 아이스크림이 있다는 것을 실제로 알지 못했습니다. 그러나 나는 최근에 비건 채식과 채식을하려고 노력했으며 채식 아이스크림처럼 찾는 것과 같았습니다. 그리고 B Corp 레이블이있는 하나가있었습니다. 그리고 나는 좋아 했어. 이제 나는이 새로운 B Corp 브랜드에 대해 배웠고, 그것은 맛있는 멋진 비건 아이스크림이었습니다. 그리고 나는 이것을 구매하는 것이 직원을 지원하고, 회사의 합법적 인 거버넌스, 법적 책임, 근로자, 공급망을 지원하고 있다는 것을 알고 있습니다. 그것은 내 어깨에서 큰 무게입니다. 그리고 제품을 구입할 때마다 어느 쪽이든 영향을 미치기로 결정합니다. 그렇다면 왜 그것을 긍정적 인 사람으로 만들지 않습니까?

Jeremy Au : (20:17) 그것은 당신이 원하는 미래에 대한 투표입니다.

Jacqui Hocking : (20:21) 예, 정확히. B Corp는 구매할 때마다 투표를하고 있습니다.

Jeremy Au : (20:25) 분명히. 당신은 개인적으로 그 미래에 대한 투표를 어떻게 생각합니까? 그 엉망에 대해 어떻게 생각하십니까? B Corp가 미래에 많은 것들 중 하나가 될 것이라고 생각하십니까? 당신은 그것이 지배적 인 일이 될 것이라고 생각합니까? 당신은 정말로 그것에 대해 어떻게 생각합니까?

Jacqui Hocking : (20:42) 음, 두 가지. 첫째, 나는 당신이 옳다고 생각합니다. 때로는 도전이 있다고 생각합니다. 제품이라고합시다. 따라서 설립자들이 우수한 고객 서빙, 더 나은 제품, 더 나은 맛을 보유하고 더 나은 맛을 보는 것의 중요성을 보도록 돕기 위해 B Corp 회사가 모든 수준에서 우수하고 사회적 영향을 미치거나 좋은 이야기를 얻었 기 때문에 모든 수준에서 성능이 우수하기를 원합니다. 제품이 더 나은 품질이 될 수 있고 B Corp 레이블이 실제로 대표적이라고 생각합니다. 당신은 세상에서 최고가 아니라 세상을 위해 최고를 얻고 있습니다. 그리고 그 두 번째 부분은 내가 가고 있다고 생각하는 곳입니다. 예, 절대적으로 생각합니다. 사람들은 정말로 공정 거래에 익숙합니다. 공정 거래는 제품 인증 인 세계 최대의 검증 중 하나라고 생각하기 때문에 매우 일반적입니다. 따라서 제품을 인증하는 데 정말 중요합니다. B Corp는 회사의 헌법까지 회사 전체를 인증합니다. 그래서 저는 B Corp가 결국 일반적인 관행이 될 것이라고 생각합니다. 모든 곳에서 인증 된 회사가있을 것입니다. 그리고 당신은 그 선택을 할 수 있습니다. 인증 프로세스를 검증하는 비영리 단체 인 B Lab의 궁극적 비전. 그들은 실제로 법률을 바꾸고 싶어합니다. 비즈니스의 법적 구조를 변경합니다. 그리고 그들은 전 세계 여러 국가에서 그렇게했습니다. 비즈니스를 등록 할 때는 비영리 단체로, 이익을 위해 또는 모든 사람에게 혜택을 줄 수있는 혜택 회사로 등록하도록 선택할 수 있습니다. 즉, 대부분의 헌법이나 비즈니스 목적은 실제로 주주들에게 반품을 제공하기 때문에 주주뿐만 아니라 모든 이해 관계자를 보호 할 수있는 법적 책임이 있습니다. 이것이 궁극적으로 B Lab이하려는 일입니다. 나는 하나가 조금 더 멀리 있다고 생각하지만, 우리가 여기서 법을 통과시킬 수 있다면 싱가포르 최초의 법률 B Corp 단체 중 하나가되기를 바랍니다.

Jeremy Au : (22:43) 그 메모에서, 당신이 용감한 시간에 대해 공유 할 수 있습니까?

Jacqui Hocking : (22:48) 회사를 건설 한 사람이되어 오랫동안 페달을 밟아 몇 년 동안 페달을 밟고 마침내 모든 사람을 향한 트렌드가 자신의 범주가 주류가 될 순간을 기다리고 있습니다. 그래서 우리는이 카테고리를 오랫동안 구축하고 마침내 그 모멘텀을 느끼고 그 일이 일어나고 있다고 느끼려고 노력했습니다. 그런 다음 Covid가 24 시간 이내에 80% 씩 비즈니스를 줄이기 위해. 그만 둘 시간이 있었을 때 마치 내 시간이었습니다. 마찬가지로, 그건 내 순간이었다. 우주에서 메시지를받는 것처럼 휴식을 취하십시오. 더 책임감있는 일을하십시오. 지구상의 방법처럼; 나는 모두를 해고해야 할 것입니다. 나는 잃어 버릴거야. 마찬가지로, 그것은 아마도 내 인생에서 최악의 순간 중 하나 일 것입니다. 코비드가 처음 쳤을 때 나는 당신에 대해 모르지만, 나에게는 말 그대로 취소 될 때까지 여전히 미친 듯이 여행하고있었습니다. 나는 마지막 비행이 태국에서 나왔고 공항에 아무도 없었고 우리는 싱가포르로 돌아 왔습니다. 나는 싱가포르가 얼마 지나지 않아 잠금을 시작했다고 생각합니다. 그리고 나는 그것이 운명을 받아들이는 훌륭한 시간이었을 것입니다. 그렇게하지 않기로 결정하고, 다른 사람의 급여를 줄이려고하지 않고 해결책을 찾기 위해 다른 사람을 해고하지 않기로 결정하기 위해, 나는 용감하다고 생각합니다. 나는 그것이 바보인지 용감한 지 모르겠지만 용감하게 가자. 그것은 약간 더 친절하고 일단 그 결정이 내려지면, 일단 당신이 두려움을 보면 당신이 같은 것 같아요, 좋아요, 나는 두려워하지만, 우리가 할 수있는 일을 보자. 그 결정이 내리 자마자 파트너를 다시 전화 한 다음 함께 해결책을 찾으려고 노력합니다. 또는 당신은 적응하고 다른 사람들을 찾거나 다른 큰 CORP CEO에게 연락합니다. 우리는 당신은 무엇을하고 있습니까? 캐나다에는 우리가 좋아하는 또 다른 회사가 있습니다. 예, 여러분, 당신은 비슷한 업계입니다. 당신은 당신의 모든 영화 제작을 가지고 있습니다. 알다시피, 우리는 매달 나머지 연중 항공편을 예약했습니다. 우리는 모든 파트너를 만나고 모든 파트너를 만나려고했습니다. 줌 후 전화 통화 후 모든 것이 취소되었고 전화로 전화를 걸었습니다. 그리고 실제로, 우리는 회사를 폐쇄해야한다고 생각하고, 최고의 해를 보냈으며 실제로 그 과정에서 사람들을 고용했습니다. 그래서 당신이 실제로 당신이하는 일에 대한 감각에 의해 운전 될 때 일어나는 일이 중요하며 두려움을 극복 할 가치가 있습니다. 그러나 나는 정직 할 것입니다. 내가 가진 팀과 내가 가진 파트너가 없다면 나는 그것을 할 수 없었습니다. 그는 또한 기술 스타트 업 설립자이기도합니다. 그것을 얻고 당신의 미친 사람을 갖는 다른 사람이 있고 당신과 함께 그와 함께가 더해도 괜찮습니다. 좋아, 당신은? 당신은 투표 또는 보트에서 벗어나? 마치, 좋아요, 나는 보트를 타고 그 결정을 내립니다. 내 말은, 당신은 당신을 지원하는 사람들의 군대가 있어야하지만, 그래, 그래서 나는 그 용감하거나 미쳤다고 생각합니다.

Jeremy Au : (25:45) 굉장합니다. 나는 그 이야기를 좋아한다. 그리고 그 비행기에있는 그 유행성 열풍에 대해 이야기합시다. 그 기간이 어떻게 느끼고 있었습니까?

Jacqui Hocking : (25:57) 좋아요, 알았어요, 이건 이제 진짜야. 나는 아마도 몇 년 동안 2 주마다 Changi에 갔을 것입니다. 갑자기 비어있는 것을보고 다시 Changi로 돌아올 때까지는 시간이 오래 걸릴 수 있습니다. 정말 이상했습니다. 나는 여전히 거부 당하고 약간의 충격이 있다고 생각합니다. 그러나 내가 무슨 일이 일어나고 있는지 정말로 이해하기 시작했을 때, 나는 두려움에 사로 잡혔습니다. 싱가포르에 내 피의 친척이 없습니다. 언제 다시 볼 수 있을지 몰랐습니다. 나는 아직도 그들을 보지 못했습니다. 내 형제들은 작은 아기를 가지고 있고 나는 방문 할 수 없습니다. 그래서 저는 자랑스럽게 생각하는 나라에 있고, 싱가포르의 사람들이 어떻게 여기에 있는지, 정부가 어떻게 사회와 지역 사회를 돌보기 위해이 가혹한 입장을 취하는 것과 비슷한지를 보게되어 매우 감사합니다. 내 말은, 그것은이 이상한 존재의 일종의 혼합입니다. 오 와우, 나는 너무 감사하지만, 나는 이런 식으로 느끼는 것처럼 끔찍하다고 느낍니다. 그러나 이것이 내가 느끼는 방식입니다. 그리고 나는 Langeishing이 어떻게 인기있는 용어가되었는지를 좋아합니다. 다른 사람들처럼. 지금도 나는 최대 용량이 아닙니다. 나는 아마도 여전히 60% 생산성이 있습니다. 나는 활용할 수있는 더 많은 것을 가지고 있지만, 작년에 우리가 이전에 가지고 있지 않은 많은 정신 건강 도구를 구현했는지 확인하기 위해 너무 온화했습니다. Covid는 우리 팀이 안전한 공간을 채택하도록 영감을주었습니다.이 공간은 회사가 정신 건강 접근과 그와 같은 것들이 이전에 생각했던 것들을 도와주는 기술 스타트 업입니다. 그러나 실제로 우선 순위는 아니 었습니다. 그러나 코비드 중에는 갑자기 헛소리가되었습니다. 우리는 서로를 돌봐야합니다. 그리고 농담이 아닙니다. 나는 지난 24 개월 동안 자살 한 설립자를 알고 있습니다. 나는 사람들이 실제로 정신 건강에 어려움을 겪는 것을 보았습니다. 따라서 쉽지 않습니다. 내가 말했듯이, 나는 용감하거나 미쳤다. 그리고 Crazy는 창립자들이 공개적으로 논의하기가 매우 어려운 주제입니다. 나는 당신이 말할 수 있듯이 열린 책입니다. 네, 지난 24 개월 동안 꽤 미친 느낌이 들었습니다. 나는 꽤 불안정하지만 다시 운이 좋았습니다. 나는 놀라운 지원 그룹이나 내 주변의 지지자 군대를 가지고 있습니다.

Jeremy Au : (27:51) 그래, 나는 당신이 말했듯이, 지난 2 년 동안 그 전염병의 미친 듯이 그 모든 것을 처리하고, 적응하고 실제로 극복하는 데 시간이 걸린다는 것이 놀랍습니다. 그리고 당신이 말했듯이, 당신의 지원 시스템과 팀과 커뮤니티의 도움으로 극복 할 수 있지만 번성 할 수 있도록 들었습니다. 보존뿐만 아니라 계속 성장하고 최고의 해를 보낼 수 있습니다.

Jacqui Hocking : (28:17) 12 개월 전에 인터뷰를하면 훌륭한 팟 캐스트를 만들었을 것이기 때문에 더 많은 사람들이 화장실의 태아 위치에서 이야기를 들려 주길 바랍니다. 많은 사람들이 그 순간을 가졌고 그들은 정상이 아니라고 생각합니다. 아니요, 아니요, 아니, 아가, 괜찮습니다. 모두가 올해 적어도 몇 차례 그렇게했습니다.

Jeremy Au : (28:34) 나는 아마도 아침에 2 ~ 3시에 너무 많은 정크 푸드를 먹는 것과 같은 것 같아요.

Jacqui Hocking : (28:43) 괜찮은 대처 메커니즘처럼 보일 수있는 더 나쁜 일이 있습니다.

Jeremy Au : (28:47) 아마도 두 번째 또는 세 번째 식사가 하루 중 식사를한다면. 오. 자키, 마지막 질문은 10 년 전에 시간을 거슬러 올라갈 수 있다면 그 당시에 어떤 조언을 하셨을까요? 2011 년에?

Jacqui Hocking : (29:03) 나는 내가 충분히 대담하다고 생각하지 않습니다. 그 당시에는 너무 과소 평가되었습니다. 그렇게 과소 평가되었습니다. 아무도 그것을 진지하게 받아들이지 않았습니다. 내가이 모든 트렌드에 대해 이야기 할 때, 언젠가는 실제로 수십억의 가치가있는 것처럼, 아무도 실제로 그것을 얻지 못했거나 우리의 고객 중 일부가 그랬던 것처럼, 일부는 보유가 될 것입니다. 나는 아직도 그 시대부터 사람들과 함께 일하고 있으며 내가 나 자신에게 말한 것이 무엇인지, 내가 원했던 것이 내가 그것을 알고 있었기 때문에 조금 더 대담하고 나 자신을 더 믿는 것과 조금 더 비슷하다고 생각합니다. 내가 내 핵심에서 이것이 미래라는 것을 알았 듯이, 이것이 일어날 일이며, 그것이 어떻게 일어날 것이라고 생각했는지 정확히 알았습니다. 실제로 나올 수있는 확신이 충분하지 않았습니다. 그리고 나는 다시 돌아가서 코칭이나 다른 일을하고, 일을하고, 일을하고, 그 모든 사람을위한 조언, 특히 사업을하는 여성들이 당신이 10 년 동안 자신을 의심하는 시간을 낭비하기 때문에 최대한 빨리 해결하려고 시도하기를 원합니다. 나는 아마도 처음 6 ~ 7 년 동안 이것이 합법적이며 합법적이라고 의심했다. 사기꾼 증후군은, 아니, 아니, 아니, 아니, 나는 합법적이지 않다. 아니요, 합법적입니다. 지금도, 그것은 여전히 ​​때때로 나를 때리고 있습니다. 그리고 11 년 전에 돌아가서 시작할 수 있다면, 아니요, 아니요, 아니요, 당신은 올바른 길을 가고 있습니다. 그냥 더 크게 조언했을까요? 다른 사람들이 공격적이되고 영업, 마케팅에 대해 이야기 할 때 당신이 믿고 믿고 사랑으로 이끄는 말을 두려워하지 말고, 나는 그곳에있을 수 있고 공격적이며 사랑이 어떻게 최고의 리더십 전략과 같은지에 대해 이야기하고 사람들이 실제로 듣는 것입니다. 그것이 그들이 시작한 것입니다. 그리고 우리는 현재 전국을 이끄는 Jacinda Ardern과 같은 지도자가 있습니다. 예, 제 시간에 돌아가서 그렇게 할 수 있기를 바랍니다.

Jeremy Au : (30:39) Amazing, Jacqui, 공유해 주셔서 감사합니다. 작은 멍청이, 내 딸의 이름도 실제로 아르 르드입니다.

Jacqui Hocking : (30:45) 정말. 후에?

Jeremy Au : (30:47) 나는 솔직히 말하면, 나는 이름을 선택한 다음, 아마도 무의식적으로 누가 알았 는가? 그러나 밝혀졌습니다.

Jacqui Hocking : (30:54) 그래, 아마도. 어쩌면 당신은 뭔가를 알고 있었을 것입니다. 오, 정말 대단해. 정말 좋은 이름입니다.

Jeremy Au : (30:59) 그래서, 여기서 물건을 마무리하면, 나는이 토론에서 얻은 세 가지 큰 주제를 역설하는 것을 좋아합니다. 첫 번째는 공유해 주셔서 감사합니다. 나는 B Corps, 지속 가능성, 세상을 더 나은 세상을 바꾸는 것에 대한 당신의 열정을 생각합니다. 높은 에너지가 우리의 전체 토론을 통해 나온다는 말을 듣는 것이 굉장하다고 생각합니다. 경험 측면에서 나타나는 것뿐만 아니라 당신의 행동을 통해 당신의 행동을 통해 당신이 공유 한 통찰력을 생각합니다. 두 번째는 물론 많은 조언을 공유하고 지속 가능성과 의사 소통이 무엇을 의미하는지 생각하는 방법을 공유해 주셔서 감사합니다. 기본적으로 모든 소비자는 자신의 행동에 따라 미래에 달러 투표를하고 있으며, 마찬가지로 Talent는 지속 가능성 관행에 따라 참여하기로 선택한 회사를 기반으로 미래에 대해 달러 투표를하고 있습니다. 또한 회사에서 일하기로 선택하고 지속 가능성을 점검하는 측면에서도 회사 경영진도 마찬가지입니다. 10 년 전 지금까지 우리가 이상한 이상한 톤으로 논의하는 데 사용한 것입니다. 네, 당신이 말했듯이, 당신이 말했듯이, 점점 더 많은 문제가되고 있기 때문에 계속 진행할 추세입니다. 또한 점점 더 많은 사업이되고 있다고 말한 것처럼 파산보다 지속 불가능한 것은 없기 때문에 두 가지 일이 발생해야하기 때문입니다. 그리고 나는 당신이 그것을 당신의 뿌리에 다시 묶는 방법을 좋아합니다. 그것은 당신이 어린 시절에 당신이 살기 위해 돈을 벌어야했고 돈이없는 것에 부끄러운 일이없는 어린 시절에 자랐다는 것입니다.

Jacqui Hocking : (32:23) 그래, 나는 그것이 실제로 축복이라고 생각합니다. 잃을 것이 없습니다.

Jeremy Au : (32:26) 예, 정확히. 마지막으로, 대단히 감사합니다. 저는 그것이 얼마나 미쳤는지에 대한 유행성에 대한 생생한 정직을 공유한다고 생각합니다. Changi가 두 번째 집인 곳에서 라이프 스타일을 바꿉니다. 그 충격, 일상을 바꾸고, 그것이 처음보다 훨씬 작은 순서를 어떻게 변화 시켰는지, 그리고 결국 커뮤니티와 친구들과 팀의 지원으로 그 어느 때보 다 나아질 수있게되었습니다. 그런 놀라운 이야기와 그 모든 사람들을 위해 Jacqui를 공유해 주셔서 감사합니다.

Jacqui Hocking : (32:56) 정말 감사합니다, Jeremy. 그리고 다시 만나서 반갑습니다. 싱가포르에서 다시 다시 시작될 때 Impact Hub에서 다시 뵙기를 기대합니다.

Jeremy Au : (33:04) 기대도 기대합니다. 자키 주변에서 만나요.

Jacqui Hocking : (33:07) 감사합니다. 안녕.