Samantha Lee Siu Ling : 리더십 마스터 클래스, 액션 편견 및 자금 조달 격차 -E172

사람들이 깨닫지 못하는 것은 자원 봉사자들과 함께 일하고 당신이 지불하지 않고 당신에게 의무가없는 사람들과 함께 일하는 것이 실제로 리더십의 마스터 클래스라는 것입니다. 왜냐하면 당신은 지속적으로 조직이 잘 운영되고 성취감을 느끼게된다는 비전을 믿어야하기 때문에, 그들은 구조와 지원을 얻을 수 있도록 자신이 가지고있는 시간과 자원으로 최선의 일을 할 수 있기 때문입니다. -Samantha Lee Siu Ling

Samantha는 10 년 이상의 영향 투자, 컨설팅 및 가장 최근 벤처 캐피탈에 대한 경험을 쌓은 200 명 이상의 창립자 및 사회 부문 리더와 협력하여 비전과 목표를 달성하도록 돕습니다. Stonesoup Partners 의 창립자이자 CEO로 자금 조달 및 인재와 연결하여 잘 수행하는 회사를 구축하는 데 도움이됩니다.

아시아에서 1000 명의 회원 사회 변화 컨설팅 인 Copunct Consulting 의 창립 멤버이자 CEO였습니다 그녀의 경험에는 동남아시아에서 가장 큰 은행 인 DBS Bank를 글로벌 농업 기금을 동남아시아의 3 개 시장으로 확장하고 나이지리아 의료 회사가 나이지리아의 6 개 도시로 크로니 케어 클리닉을 스탠포드 (Stanford) 에서 국제 정책 석사 학위를 받았으며 싱가포르 국립 대학교 (National University of Singapore )의 학사 학위 (Honors)의 학사 (Honors)는 Yale University 에서 국제 방문 동료로 1 년을 보냈습니다 .

이 통찰력을 전달하거나 https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02 .

제레미 au : (00:30) 안녕하세요, 사만다. 여기에 당신을 만나게되어 매우 기쁩니다. 특히 당신은 결막 컨설팅의 창립 멤버 중 한 명 이었기 때문에 항상 당신의 큰 찬사였습니다. 여기서 당신은 동남아시아에서 천명의 회원 사회 변화 컨설팅을 실제로 구축하고 결국 순위를 높이고 결국 새로운 CEO로 인계하기 위해 예라고 말한 최초의 소수의 사람들입니다. 그리고 그 이후로 당신은 다음 단계로 성장한 다음 여러 지역에서 강력한 국제 개발 경험을 쌓았습니다. 스탠포드의 석사 학위, 많은 놀라운 것들. 나는 당신이 좋은 마음을 가지고 있기 때문에 흥분합니다. 둘째, 당신은 매우 선명합니다. 셋째, 당신은 매우 열심히 일하고 4, 당신은 변화가 필요한 것과 그 주변의 판단에 대해 정통합니다. 다음 모험을 계획하고 시작하면서 이야기를 나누게되어 매우 기쁩니다. 샘, 아직 모르는 사람들을 위해 어떻게 자신을 소개 하시겠습니까?

Samantha Lee : (01:23) 감사합니다, 제레미, 그게 슈퍼 종류입니다. 제레미가 언급했듯이 저는 사만다입니다. 나는 진정 경력을 쌓았습니다. 그래서 동남아시아와 아프리카 전역의 여러 지역에 대한 컨설팅 전반에 걸쳐 나는 영향 투자도 마찬가지였습니다. 따라서 모든 자금을 신흥 시장의 회사와 신생 기업에 전달하여 세상과 사람들의 삶을 더 잘 변화시킬 수 있다고 믿습니다. 그래서 그것은 정말로 내 배경입니다. 나는 최근에 스탠포드 (Stanford) 마스터 국제 정책을 졸업했으며, 내가 한 많은 일과 계속해서 할 일이 많다고 말하고 싶습니다. 실제로 세계에서 가장 큰 문제를 해결하는 데 최고의 자원을 전달하는 것입니다.

Jeremy Au : (01:59) Samantha Lee처럼 자랐습니까?

Samantha Lee : (02:27) 좋아요, 흥미로운 것입니다. 나는 그것이 항상 싱가포르 문화를 밀고 당기는 것이라고 생각합니다. 싱가포르에는 성공의 의미에 관한 매우 확고한 이야기가 있습니다. 그래서 좋은 학교에 가서, 좋은 성적을 얻고, 나오고, 의사, 변호사, CEO, 기술 기업가가 되십시오 ... 싱가포르에서는 많은 시간이 많이 걸렸다. 그래서 나는 항상 이야기에 맞서 싸운 것처럼 생각합니다. 나는 항상 일주일에 40, 50, 60 시간을 소비 할 것 같은 느낌이 듭니다. 나는 정말로 그것이 나 자신을 위해 성취되기를 원하지만 세상을 위해 노력하고 노력하기를 원합니다. 그리고 나는 그것에 많은 노출을 얻었다고 생각합니다. 그래서 나는 항상 자원 봉사를했습니다. 저는 항상 정말 위대한 사회 부문 지도자들을 만났습니다. 그래서 저는 부모님의 푸시를 좋아하기 때문에 항상 흥미로운 여정이라고 생각합니다. 왜 이렇게하고 있습니까? 왜 그렇게 자원 봉사를하고 있습니까? 그들은 그것에 많은 도움이되지 않았으며, 그들은 더 열심히 공부해야하며 당신이 당신의 인생을하고 싶은 일을 알아 내야합니다. 그래서 처음으로 미국에 가서 처음으로 그곳에서 살았을 때, 나는 Dahlberg와의 열린 세션을 기억하고 Lady는 그들의 프로젝트와 그들이하고있는 일과 놀라운 회사에 대해 이야기하는 방식에 대해 이야기했습니다. 나는 내가 오락과 취미를 고려한이 모든 것들이 실제로 경력이 될 수 있었고, 실제로 내 관심과 길을 따라 개발 컨설팅을 시작했습니다.

Jeremy Au : (03:34) 내가 처음 만났을 때를 기억합니다. 당신은 방금 시작했고, 당신이 방금 개발 컨설팅에 대해 언급 한 것과 같은 관심을 가지고있었습니다. 초기에 결합 컨설팅에 참여하는 것과 같은 것은 무엇입니까? 나는 당신이 나에 대해 무엇을 기억하는지 모르겠지만 초기에는 어땠습니까?

사만다 리 : (03:51) 그래. 그래서 저는 제가 학부로서의 경력을 원했던 것을 알아 내려고 노력했다고 생각합니다. 그래서 나는 항상 사회 부문에 대한 마음이 있다는 것을 알고 있었고, 나에게는 기술을 배우고 새로운 것을 구축하면서 결혼 할 수있는 방법에 관한 것이라고 생각합니다. 그래서 나는 항상 새로운 것을 만들고 싶어했습니다. 그래서 대학 이전에도 실제로 유스 비즈니스 국제라는 비영리 단체와 함께 일하고 있었으며,이 장은 청소년 비즈니스 싱가포르라고 부릅니다. 그래서 내가 한 두 가지 일은 실제로 십대들을 허용하고 싱가포르에서 청소년 은행에 자원 봉사를 할 수 있도록 자원 봉사 포털을 출시하는 것이 었습니다. 나는 그것을 시작하는 것을 도왔다. 그래서 대학에가는 것을 좋아할 때, 나는 또한 많은 생각을하고있었습니다. 오, 내가 참여하고 참여할 수있는 새롭고 흥미로운 것이 있습니까? 그리고 결합이 내 길이 왔는데, 나는 당신이 Nus에서 당신의 투구를 듣는 것과 같은 것을 기억합니다. 그리고 나는 생각을 기억합니다. 이것은 실제로 정말 좋은 모델입니다. 나는 정말 그것을 즐긴다. 나는 실제 비영리 단체 및 기타 사회 부문 지도자들과 함께 일하게됩니다. 나는 좋은 시간과 기술을 잘 제공합니다. 그래서 나는 모델을 정말 좋아하고 여러분이 방금 시작하고 있다는 사실을 정말 좋아합니다. 그래서 그것은 내가 건물 과정의 일부가 될 수 있다고 생각하게 만들었습니다.

Jeremy AU : (05:06) 그리고 사회 부문 고객과 함께 일하는 첫 몇 년 동안 무엇을 기억하십니까?

Samantha Lee : (05:12) 그래, 나는 장애가있는 사람들이 훈련을 받고 결국 고용 기회를 얻을 수 있도록 도와야 할 첫 번째 회의를 기억합니다. 그리고 나는 너무 긴장하고 그들이 나를 좋아하기 위해 너무 많은 것을 원하고, 이번 설날에 주변에 있었기 때문에 파인애플 타르트를 가져 왔습니다. 나는 앉아서 나에게 그들의 첫 번째 질문은 - 당신은 정말 어리기 때문에 어떻게 우리를 도울 수 있습니까? 그리고 나는 와우를 생각하고 있었고, 제레미는 단지 나를 상어에 던졌다. 이게 뭔가요? 나는 이것에 대해 잘 준비되지 않았다. 아니요,하지만 나는 또한 그들에게 매우 겸손하게 말하고 말하는 것과 같은 것을 기억합니다. 그래, 나는 당신의 경험 수준이 없습니다. 그리고 분명히 당신은이 일을 훨씬 더 오랫동안 해왔으며, 그런 식으로 추가 할 수있는 방법은 없습니다. 그들은 비영리 단체가 실제로 신선한 관점과 관련이있는 시간이나 대역폭을 가지고 있지 않았다는 연구 때문에 인력이 무겁습니다. 그리고 나는 당신이 비전을 정말 좋아합니다. 나는이 일에 대한 비전을 정말로 좋아하고 사회에 장애가있는 사람들이 의미있는 고용을 찾을 수 있도록 도와주고, 또한 그들 모두에게 자격이있는 독립성과 존엄성을 줄 수있을 것입니다. 그래서 나는 내가 비전을 좋아하는 것처럼 느꼈고 당신이 그것을 가져 오기 위해 많은 노력을 기울이 겠다는 이유입니다. 그리고 나는 그들이 우리와 함께 일하고 몇 년 동안 우리와 계속 일했기 때문에 다소 설득력이 있다고 생각합니다.

Jeremy Au : (06:23) 예, 여러 프로젝트와 참여를 위해 매우 행복한 고객과 거래를했습니다. 그래서 당신은 그것이 당신이 말하는 것이라면 분명히 실패하지 않았으며, 나는 그들이 계속해서 다시 돌아온 사실에 근거하여 당신이 확실히 성공했다고 생각합니다. 그리고 분명히 나는 ​​당신이 다른 역할에서 여러 계약에서 갔다는 것을 기억합니다. 사회 부문 에서이 프로젝트를 수행 할 때 그 시대부터 무엇을 배웠다고 생각하지만, 실제로, 나는 결막 컨설팅 커뮤니티와 팀의 주니어 멤버라고 생각하십니까?

Samantha Lee : (06:57) 내가 배운 가장 큰 것은 배우는 방법이라고 생각합니다. 그리고 이것은 모든 컨설턴트가 배우는 것처럼 새로운 산업이나 새로운 프로젝트 또는 새로운 주제 영역에 들어가서 실제로 빠르게 선택할 수 있어야한다고 생각합니다. 또한 제가 배운 가장 중요한 것은 정보를 얻는 방법을 배우고 고객과 함께 해당 정보를 사용하는 방법을 증류 할 수있는 방법입니다. 제가 배운 두 번째는 정말 좋은 청취자가되는 방법에 관한 것이라고 생각합니다. 따라서 컨설팅은 실제로 가치를 제공하는 것입니다. 일반적으로 많은 일은 좋은 사람이되고 싶다면 가치를 제공하는 것입니다. 따라서 고객이 직면 한 문제가있는 곳에 듣고 의지 할 수 있습니다. 그리고 때때로 그것은 때때로 상담 세션처럼 느껴지고, 그곳에서 공감이 들어오는 곳이며, 그곳에서 둘 다 당신이 그 뒤에있는 감정을 들어야하는 곳입니다. 그러나 전략적 으로이 프로젝트를 어떻게 활용하여 고객이 문제를 해결하도록 도울 수 있습니까? 그래서 나는 초기 단계의 두 가지가 정말로 중요한 것들과 오늘날에도 여전히 나와 함께하는 두 가지 기술이라고 생각합니다.

Jeremy Au : (07:53)과 흥미로운 것은 물론 당신이 거기에 있다는 것입니다. 그리고 나는 당신이 결국 공무원에 악취를 보냈다는 것을 기억합니다. 그래서 당신은 그 길을 탐색 할 때 당신이 생각했던 것에 대해 조금 공유하고 싶습니까?

사만다 리 : (08:06) 예. 십대 시절의 나의 꿈은 실제로 공무원에 가입하고, 장학금을 받고, 옥스포드로 가서 돌아와서 높은 비행 외교관이되었습니다. 그래서 나는 공무원처럼 진출한다고 생각합니다. 그러나 두 가지를 들어보십시오. 저는 싱가포르 정부와 대표단의 일원이었던 세계 무역기구와 인턴쉽처럼했으며 정말 즐겼습니다. 그리고 나는 내 상사와 인턴이 돌아와서 돌아 왔을 때, 아시다시피, 당신은 졸업했는데, 당신은 우리와 함께 일하고 싶습니까? 그래서 그녀는 정말로 그것을 설정하는 데 도움이 되었기 때문에 정부 내에서 그 직업을 오랫동안 가지고 있었기 때문에 정부 내에서 탐험하고 보는 것이 일종의 일이 여전히 나에게 의미가 있다고 생각합니다. 나는 여전히 7 개국에서 일하는 높은 수준의 국제기구에서 일해야한다는 사실을 여전히 즐겼습니다. 최소 선진국 문제와 마찬가지로 개발 각도도 개발 각도가있었습니다. 나는 무역 촉진과 환경 상품을 연구하고있었습니다. 그래서 약간의 정렬이있었습니다. 그래, 그리고 나는 그것이 안전한 길처럼 느껴 졌다고 생각합니다. 내가 앞서 부모처럼 언급했듯이, 공무원은 훌륭합니다. 아이언 쌀 그릇은 훌륭합니다. 그래서 내가 떠났을 때 그들은 행복하지 않았습니다. 응. 그래서 그것이 내가 그때에 가입하기로 결정했고 나는 있었고 나는 훌륭한 경험이었습니다. 나는 여전히 푸시 요인이 없다고 생각합니다. 실제로 결합하는 데 도움이되는 요인 만 실제로 있었지만 그래도 여전히 조직으로 강력히 추천합니다. 나는 그 일을 정말로 즐겼다.

Jeremy Au : (09:32) 그곳에서 우리의 이야기는 분명히 평행하게 동시에 있습니다. 그래서 나는 당신이 컨설턴트와 리더로 성장하는 것을보고 있었고, 전체 시리즈를 가졌습니다. 우리는 100 명 이상의 사람들이 일어나 다음 CEO가되기 위해 신청했다고 생각합니다. 그리고 나는 당신에게 묻고 말한 것을 기억했습니다. 나는 당신이 견고한 샷을 가지고 있다고 생각하고 모자를 반지에 던지도록 격려합니다. 그 과정에 대해 무엇을 기억하십니까? 두 가지 대화가 있기 때문입니다. 하나는 그것이 당신이 아는 조직인지 여부이지만 다른 역할과 경영진도이기도합니다. 물론. 둘째, 한 번에 당신은 또한 싱가포르 공무원에 계속 참여할 수 있도록 선택할 수있었습니다. 그 당시 그 의사 결정은 무엇 이었습니까?

Samantha Lee : (10:18) 그래, 나는 솔직히 말해서, 당신은 너무 많은 사람들이 신청했다고 말하지 않았다고 생각합니다. 그래서 나는 당신이 나에게 적용되지 않았을 수도 있고,이 단계에서 23/24라는 것을 염두에두고 겁을 먹었다 고 말한 것처럼 느낍니다. 그래서 나에게 생각 과정은 실제로 정말 단순합니다. 작품을 믿습니까? B, 나는 일에 기여할 수 있다고 믿습니까? 그리고 나는 이것이 이것이 적절한시기라고 생각합니까? 그리고 나에게 처음으로, 나는 그 일을 믿습니까? 다른 조직을 통해 왔으며 처음부터 그곳에 온 좋은 부분은 조직이 개별 컨설턴트에서 비영리 지도자 및 사회적 기업가에 이르기까지 모든 사람에게 영향을 미쳤던 방식을 볼 수 있다는 것이 었습니다. 본질적으로, 우리는 이전에 존재하지 않은 유사한 기술 기반 자원 봉사 시장 시장을 만들고있었습니다. 이제 모든 사람들은 싱가포르에서 그것을 일반적인 것으로보고, 그 이후로 등장한 많은 조직이있었습니다. 그러나 10 년 전, 아무도하지 않았던 것처럼. 일주일에 40, 50, 60 시간을 이미 일하고있는 전문가들을 더 많은 시간을 할애 할 수 있다고 생각하지 않았습니다. 일을하는 것은 이미하고있는 일과 매우 유사합니다. 그래서 나는 그것을 정말로 즐겼다 ​​고 생각하고 나는 숙련 된 재능을 가져오고 사회 부문 지도자들을 돕는 측면에서 결합이 무엇을하고 있는지 정말로 믿었습니다. 나는 또 다른 것이 내가 기여할 수 있다고 생각하는지 여부라고 생각합니다. 그리고 나는 결합에서 경험을 쌓아서 그것을 키우는 데 도움이된다고 생각합니다. 나는 내가 테이블에 가져오고 싶은 것들과 내가 성장하고 싶은 방법이있는 것처럼 느꼈습니다. 따라서 스케일링과 성장 측면에서뿐만 아니라 학생들이 이것이 잠재적 인 경력과 어떻게 연계되는지, 그들이 어떻게 높은 영향을 줄 수 있는지, 사회적으로 의식적인 지도자, 그리고 어떻게 학습을 취하고 경력을 쌓고, 좋은 일을 할 수 있는지 계속 보여줍니다. 그래서 나는 내가 어떻게 성장하고 싶었는지, 어떻게 그것을 가져올 수 있는지에 대한 비전을 설정했다고 생각합니다. 그리고 이제 마지막 일은 정직하게시기를했는데, 그것은 가장 어려운 일이었습니다. 왜냐하면 나는 사회적 기업가가되거나 사회 부문에서 리더십 역할을하는 모든 사람들이 항상 그 논쟁을 겪고 있다고 생각하기 때문입니다. 마찬가지로, 나는 먼저 전문 기술을 키우고, 컨설팅 운영이나 무엇이든, 종종 그 기업 경험을 사회 부문에 가져 가거나 일찍 참여하여 큰 논쟁이라고 생각합니다. 그러나 나는 또한 내가 어렸을 때 느꼈고 많은 에너지가있었습니다. 나는 여전히 많은 에너지를 가지고 있습니다. 나는 지금 더 경험이 많으므로 좋습니다. 그러나 그래, 그래서 나는 어렸을 때, 나는 많은 에너지를 가지고 있었고, 나는 더 큰 위험을 감수 할 수 있다고 느꼈다. 그래서 나는 단지 타이밍 현명한 느낌이 들었고, 정말 잘 작동했습니다.

Jeremy Au : (12:48) 그리고 그 모든 것에 대한 흥미로운 역학은 당신이 들어 와서 보드가 검토하고 심사하고 결정을 내렸다는 것이었고, 나는 한 가지 흥미로운 부분을 관찰하고 있었고, 나는 흥미로운 부분을 생각하고 있었는데, 그것은 당신이 다른 후보자들에게 당신이 배우고 싶었다 고 생각한다는 것을 기억합니다. 직접 또는 사회 부문에서도 컨설팅. 그래서 그 관점에서, 나는 당신이 나에게서 인수했다고 생각합니다. 나는 그 후 인터넷없이 멋진 긴 하이킹을 시작했고 장치없이 약간의 조용한 명상을했고 그곳에서 당신은 방금 가고있었습니다. 그리고 그게 어땠나요? 이 직업을 운영하고, 준비하고, 제안을 받고, 그것을 선택하기로 선택 했습니까? 그러니 그것이 어떤지에 대해 더 알려주십시오.

Samantha Lee : (13:44) 솔직히 말해서, 나는 이것이 젊은이가 얼마나 힘든지 모르기 때문에 그런 두려움없이 모든 것을 가져가는 것처럼 좋은 부분이라고 생각합니다. 그래서 내가 처음 가져 갔을 때, 나는 그냥, 좋아, 나는이 일을했다. 나는이 조직을 좋아합니다. 나는이 모든 계획이 있습니다. 나는 단지 지상을 치고 실행할 것입니다. 그래서 처음 인수했을 때, 그것은 내 사고 방식이 들어가는 것과 같았습니다. 그리고 그것은 내가 한 일입니다. 분명히 조직이 계속 성장함에 따라. 그리고 우리는 분명히 재정적 어려움도있었습니다. 그리고 그것은 더 많은 일이되었습니다. 어떻게, 어떻게이 조직을 다음 10, 20, 100 년과 같이 주변에있을 것이며 실제로 내 사고 방식을 바꿀 수있는 재정적으로 지속 가능한 것으로 어떻게 성장할 수 있습니까? 나는 사람들에게 결막에 대한 나의 경험은 정말로 깊은 끝에 던져지고 익사하기 전에 수영하는 법을 배우는 것과 같다고 말합니다. 그리고 그것은 정말로 그랬습니다. 또한 리더십과 판매에서 마스터 클래스와 두 가지가 있다고 생각합니다. 그래서 사람들이 깨닫지 못하는 것은 자원 봉사자들과 함께 일하고 당신이 지불하지 않고 당신에게 의무가없는 사람들과 함께 일하는 것과 같이 실제로 리더십의 마스터 클래스라는 것입니다. 왜냐하면 그들은 조직이 잘 운영되고 성취감을 느끼는 비전을 믿고, 그들이 가지고있는 시간과 자원으로 최선의 일을 할 수 있도록 구조와 지원을 얻을 수 있도록 지속적으로 리더십의 마스터 클래스라는 것입니다. 그리고 당신은 어떻게 그들을 계속 참여시키고 책임을지고 동기를 부여합니까? 그래서 그 모든 것은 정말 훌륭한 학습 경험이었습니다. 그리고 나는 그것이 많은 기업 사람들이 할 수있는 것과 같은 것을 사용할 수 없기 때문에 리더로 성장하는 데 정말로 도움이되었다고 생각합니다. 그래서 그것은 실제로 사명과 비전의 핵심에오고 사람들을 이해하는 것입니다. 그렇다면 왜 그들이하는 일을하고 가능한 최고의 장소에 넣는 방법을 통해 강점이 실제로 빛날 수 있고 성취를 찾을 수있었습니다. 그래서 그것은 리더십의 마스터 클래스였습니다. 그리고 두 번째로, 사람들이 깨닫지 못하는 것과 같이 판매의 마스터 클래스와 같은 종류입니다. 세계에서 판매하기 가장 어려운 것 중 하나는 사람들이 무료로 얻는 데 사용되는 것을 팔고 있다는 것입니다. 그리고 그것은 그러한 비영리로 시작했기 때문에 우리는 돈을 모으고 프로젝트를 무료로 제공하고있었습니다. 더 사회적 기업, 재정적으로 지속 가능한 장소로 이동. 비용 복구 비용을 청구했습니다. 좋아요, 이제 비영리 단체 에게이 물건을 팔아야합니다. 그들 중 일부는 돈이 많지 않습니다. 나는 그들이 실제로 가치를 얻는다는 점에서 그들이 가치를 보는 방식으로 판매합니다. 그래서 나는 그것이 내가이 사회 부문 지도자들이 가지고있는 도전과 문제를 듣는 것처럼 실제로 어떻게 기대하는지에 대해 앞서 이야기했을 때와 비슷하다고 생각합니다. 그것은 또한이 프로젝트를 개선 할 수있는 방법을 가져올 수있는 가치에 그것을 묶는 것입니다. 그리고 정말로 강력한 방식으로 요구를 충족시킬 수있는 제품 및 서비스 라인을 실제로 성장 시켜서 기꺼이 지불 할 의향이 있습니다. 그래서 나는 그것이 두 번째라고 생각합니다. 기업 참여 팔을 시작했을 때 기업에 판매하는 것도 비영리 단체가 있기 때문에 진정으로 강력하다고 생각합니다. 그러나 세계에서 판매하기 어려운 또 다른 것은 회사가 무료로 할 수 있다고 생각할뿐만 아니라 직원들과 일할 시간과 노력을주는 회사에 판매하는 것입니다. 그것은 회사와 아무 관련이 없습니다. 결과적으로, 비영리 단체 또는 사회적 기업가들과 함께 일하기 위해 일주일 또는 몇 달에 걸쳐 직원들에게 직원들을 빌려 주어야 할뿐만 아니라, 당신은 또한 우리에게 지불해야합니다. 그래서 그것은 판매의 마스터 클래스였습니다. 그리고 나는 그것이 정말로 똑같은 것이라고 생각합니다. 기업이 필요로하는 것이 무엇인지, 무엇을 원하는지, 그리고 이러한 프로젝트가 어떻게 실제로 필요를 충족시킬 수 있는지 알아냅니다.

Jeremy Au : (17:09) 내가 하이킹을 떠나는 동안 이러한 다른 도전을 극복했을 때 자신에 대해 무엇을 배웠습니까? 길을 따라 자신에 대해 무엇을 배웠습니까?

Samantha Lee : (17:20) 좋은 질문입니다. 나는 전에 한 적이없는 일을하는 것을 두려워하지 않는 법을 배웠습니다. 나는 그것이 실제로 강력하다고 생각하고, 나는 자원이 많았고 무언가를 전달할 수있을만큼 빠르게 배울 수 있다는 것을 알게되었습니다. 그래서 내가 그 모든 일을 할 수있는 이유 중 일부는 또한 내 편에 기꺼이 돕고 도와주고 실제로 그들의 재능과 자원을 기꺼이주는 좋은 사람들이 있었기 때문입니다. 그래서 저는 공동체의 힘과 그 운동을 구축하고 그 운동을 구축하고 거의 마을에있는 사람들의 부족 인 그룹을 건설하여 아이와 사회적 기업을 키우고 그것이 얼마나 강력 할 수 있는지, 그리고 그것이 진정으로 모든 일이 어떻게 끝나는 지 생각합니다. 그렇습니다. 저는 사람들을 아연 도금하고 집회하는 능력을 확실히 배웠습니다.

Jeremy Au : (18:10) 당신이 짓고, 건물을 짓고, 건물을 짓고있는 흥미로운 역학이 있습니다. 싱가포르 사회 부문과 파트너십이 그와 관련된 인접한 상호 작용에 대해 몇 가지 신화와 오해가 무엇이라고 말하겠습니까?

Samantha Lee : (18:28) 싱가포르 사회 부문조차도 아닙니다. 나는 사회 부문 전체가 많은 오해를 얻는다고 생각합니다. 따라서 매우 큰 것 중 하나는 사회 부문처럼 세 부문에서 가장 혁신적이라는 것입니다. 그래서 저는 모든 사람들이 항상 민간 부문이 빠르게 움직이고 물건을 끊는 것과 같은 가장 혁신적인 것이라고 가정하고, 특히 싱가포르, 특히 싱가포르에서 많은 정부보다 더 혁신적이라고 생각한 공공 부문에서는 공공 부문 이후입니다. 그리고 사회 부문은 항상 뒤쳐지고 항상 매우 관료적이며 항상 자원이 부족한 남동생과 비슷합니다. 그래서 저는 많은 사람들이 사회 부문 전체가 혁신적이지 않으며 항상 후진하고 붙어 있다는 인상을 받았다고 생각합니다. 그러나 나는 미얀마, 베트남, 캄보디아, 나이지리아처럼 내가 본 지역 사회뿐만 아니라 싱가포르에서도 보는 것과 이것과 이것과 삭감을 생각합니다. 사람들이 역경에있을 때 사람들이 실제로 혁신적인 솔루션을 만들어야 할 작은 자원을 사용할 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 내가 미얀마에 있었고이 큰 농부들이 있습니다. 따라서 미얀마는 가장 많은 수의 소규모 농부들을 가지고 있습니다. 즉, 그들은 더 적고 에이커의 땅을 가지고 있음을 의미합니다. 따라서, 그들이 실제로 필요하지 않으며 트랙터 나 투입물처럼 구매할 자원이 없기 때문에 그들이하는 일은 회전하는 공유 시스템을 좋아하고 그들이 할 수있는 일이라는 것입니다.

그래서 그들은 함께 모여 돈을 뽑은 다음 이웃 마을에서 트랙터를 빌릴 것입니다. 그래서, 당신은 그것이 정말로 놀랍습니다. 당신은 다른 작물주기마다 다른 종류의 가격 포인트를 가지고 있기 때문에 모든 사람이 충분히 얻을 수 있도록 몇시에 무엇을 성장시키는 지주기를 운동 할 수 있습니다. 따라서 많은 혁신이 있습니다. 특히 문화와 지역 사회, 그리고 더 혁신적이어야하기 때문에 자원이 적은 영역에서 더 많은 혁신이 있습니다. 그들은 더 수완이어야합니다. 그리고 그것은 많은 회사와 공공 및 민간 부문이 배울 수있는 것입니다. 많은 일이 발생하는 두 번째 오해는 재정적으로 성공하고 선을 행하는 회사를 성장시킬 수 없다는 것입니다. 나는 많은 사람들이 여전히 머리 속에 있다고 생각합니다. 두 가지 모두를 원한다면 더 큰 선을 위해 항상 이익과 수익을 매각 해야하는 일관된 트레이드 오프가 있다고 생각합니다. 그리고 나는 그것이 사실이라고 생각하지 않습니다. 우리는 정말 훌륭한 예를 많이 보았습니다. 따라서 때로는 자율 드론을 사용하여 의료 기기, 혈액, 예방 접종 등을 농촌 지역으로 전달하는 훌륭한 회사입니다. 르완다와 가나에서 시작하여 이제는 아프리카를 확장하고 미국을 확장하고 있습니다.

그래서 지금 거대한 회사가 있습니다. 그들은 상업적으로 기반을 둔 다른 개인 스타트 업과 비슷한 2 억 5 천만 달러의 가치를 2 억 5 천만 달러를 모금했습니다. 그들은 여전히 ​​그 사이에 여전히 거의 없으며, 공간에서 더 많은 일을하고 싶어하는 부분은 예외적 인 사례보다 훨씬 더 많은 규범이 될 때까지 이와 같은 더 많은 회사를 성장시킬 수 있다고 생각합니다.

Jeremy Au : (21:25)와 그것의 흥미로운 측면 중 하나는 물론 내가 싱가포르 사회 부문이라고 부르는 것과 국제 개발 렌즈 사이에 항상 흥미로운 조리개를 가졌다는 것입니다. 그래서 당신은 결국 성공적으로 마무리하고, 그것을 넘겨 주었고, 당신은 컨설턴트로서의 국제 개발 전문 지식을 구축하기 위해 떠났습니다. 이 새로운 여정의 다리에서 배운 내용에 대해 이야기하십시오.

사만다 리 : (21:54) 예. 그래서 내가 결합을 떠났을 때, 나는 여전히 조직을 매우 믿었고, 나는 단지 그것을 넘겨주는 자신감을 느끼는 팀을 만들었습니다. 그래서 나에게, 내가 떠났을 때는 실제로 두 가지 이유입니다. 하나는 당신이 말했듯이, 개발 도상국에서 더 많은 경험을 얻을 수 있었고 두 명은 사회적 자금을 탐색 할 수있었습니다. 그래서 나는 시간을내어 결합에서 나온 것이 비영리 부문에서의 모든 일이 돈을 모으기가 정말 어렵다는 생각이라고 생각합니다. 진정으로 혁신적인 것들을위한 자금을 찾는 것은 정말 어렵습니다. 그러나 나는 그 문제에 대해 더 깊이 파고 들고 그 단계를 밟고 다른 사람들이 어떻게 그것을 해결했는지보고 싶었습니다. 그래서 나는 당신이 재단의 일부가 분열되어있는 소셜 비즈니스를 향상 시키려고 노력했습니다. 그래서 저는 농업 투자를하는 동남아시아로의 확장을 돕고있었습니다. 나는 그것을 좋아했다. 그래서 나는 기본적으로 캄보디아를 극복하는 미얀마에서 1 주일 샘플에서 큰 샘플처럼 보냈습니다. 그리고 나는 그것이 다시 한 번, 깊은 끝으로 떨어 졌다고 생각하며, 우리는 또한 우리의 통역사였던 우리의 운전자를 고용 하고이 농촌 지역에서 나가야했습니다. 일출로 아침 6시에 일어 났고, 동시에 농민들이 일어 났고, 내려 가서, 그들과 대화하고, 인터뷰를했고, 우리가 많은 계약 농업을했기 때문에 구매자와 이야기를 나 had습니다. 예, 정말 놀라운 경험이었습니다. 나는 개발 도상국에서 일하는 데있어 어떤 종류의 도전을 이해해야했다. 따라서 우리가 싱가포르에서 당연한 것으로 여겨지는 많은 것들은 투명한 규제 시스템과 매우 비슷합니다. 대출이 쉬운 것과 같은 것들, 특히 농촌 지역에서는 많은 나라에서 같은 방식으로 존재하지 않습니다. 그래서 나는 매우 실질적인 방식으로 눈을 뜨고 있다는 것을 알 수 있다는 것을 알 수 있다고 생각합니다. 다른 부분은 내가 만난 사람들에게도 영감을 얻는 것입니다. 그래서 나는 긴 콩을 키우고있는 농부를 만났고 나는 그것이 나이고 이상한 질문을하기 때문에 생각합니다. 나는 당신이 이것을하는 것이 행복합니까? 그리고 그는 그렇습니다. 비록 돈을 많이 벌지 않더라도, 나는 나를 행복하게하는 일을하면서 살아남을 수있어서 기쁘다. 나는 우리 모두가 정말로하고 싶은 일이 아니었다. 이 농부가 미얀마의 시골 지역에서 많이 나오지 않는다는 꿈과 사실은 같은 방식으로 느낄 수 있으며 많은 사람들이 우리의 일에 대해 느끼고 싶어하는 방식이 놀랍습니다. 그리고 저는 계속 해서이 사람들이 어떻게이 사람들이 그렇게 할 수 있고 그로부터 더 나은 생활을 할 수 있도록 도울 수있는 방법에 대한 생태계를 보장하고 구축하고 싶어한다고 생각합니다.

Jeremy Au : (24:18) 그 모든 것에 대한 흥미로운 측면 중 하나는이 모든 전문 지식과 역학을 구축하고 스탠포드에서 마스터를하기로 결정한다는 것입니다. 그래서 당신의 생각은 무엇입니까?

Samantha Lee : (24:30) 그래서 나는 그렇게 할 수 있었고, 나는 또한 더 많은 성과 기반, 결과 지향적, 개인 기부자와 투자자들에 묶인 다른 자금 조달 메커니즘을 생각하고 있었기 때문에 사회적 영향 채권을 구조화하는 데 도움이되었습니다. 정부 자금과 정부 자금 지원과 정부의 자금 지원에 대한 의문을 제기하고 조금 더 많은 투자 경험을 제공했다고 생각합니다. 내 자신의 일을 시작하고 싶어요. 뭔가 가입하고 싶니? 내가 얻은 모든 경험으로 무엇을하고 싶습니까? 어느 시점에서, 나는 아이디어의 급성장이 나에게 자금을 조달하는 것에 대해 나에게 오기 시작했다고 결정했다. 어떻게 좋은 일을함으로써 잘 할 수있는 회사를 키울 수 있도록 기금을 마련 할 수 있습니까? 이것은 거의 같은 스파크 순간과 같은 창세기 이야기와 비슷했습니다. 그래서 저는 기본적으로 노인들에게 일부 간호 서비스를 제공하는 비영리 단체 솔루션 가격을 자금을 지원 한 Ojoy의 Jun Kit과 실제로 이야기했습니다. 그래서 분명히 2030 년까지 싱가포르에서 고령화 인구는 큰 문제이며, 싱가포르 4 명 중 1 명은 65 세 이상이 될 것입니다. 그래서 나는 그에게 그냥 그를 따라 잡는 것과 같은 것이었고, 그는 아시다시피, 나는 노인들을 위해 똑똑한 주택을 건설 할 수 있기를 원하는 것처럼이 위대한 비전을 가지고있었습니다. 모든 것이 완전히 통합 된 것처럼. 나는 그들이 일상적인 운동을하는 데 도움이되는 Wii 프로그램을 좋아할 것입니다. 나는 집에서 상담을받을 수 있도록 원격 건강 시스템이 설치되어있을 것입니다. 나는 약물이 그들의 문으로 배달되는 것을 좋아할 것입니다. 나는 조명과 사운드 시스템을 좋아합니다. 그것은 모든 것과 마찬가지로 음성 자동화와 같을 수 있습니다. 이것은 집에서의 노화의 미래와 마찬가지로 진정으로 암벽 인 것처럼 예술의 최신 예술과 같습니다. 그래서 저는 이것이 정말 훌륭하게 들립니다. 당신은 무엇을 할 건가요? 그렇게하기 위해 무엇을하고 있습니까? 그리고 당신은 오, 예, 나는 계획, 제안서를 구성했습니다. 나는 이미 기술 공급 업체를 찾았습니다. 알다시피, 나는 단지 우리 가이 일을하고 함께 조종사로 갈 수있는 것처럼 자금을 모으려고 노력하고 있습니까? 그리고 나는 말할 것입니다. 좋아요. 그렇다면 어떻게 지내고 있습니까? 그리고 그는 자금을 조달하기가 매우 어렵습니다. 왜냐하면 내가 일반적으로 사회 복지 서비스에있는 정부 기관에 가면 나에게 말해주기 때문입니다. 그러나 이것은 당신이 그것을 구축하려는 기술 회사이기 때문입니다. 그리고 그는 아, 아, 내가 IMDA에 가거나 기술 사무실을 좋아하고 당신이 좋아하지만, 당신은 당신이 수혜자 그룹을 풀고 있다면, 당신은 MSF 나 커뮤니티 관련 조직과 같은 다른 그룹에 가지 않겠습니까? 마찬가지로, 정말 어렵습니다. 나는 그냥 좋아 했어, 나는 그것을 얻었다. 정부 시스템을 탐색하기가 어렵다고 생각합니다. 나는 그것이 항상, 특히 다른 분야에서 사실이라고 생각합니다. 그래서, 그것은 파일럿을 땅에서 내리려면 얼마나 많은 돈이 필요한가? 최소 돈처럼? 그는 한동안 그것에 대해 생각했고 50k와 같았고 나는 같았습니다. 나는 50k를 가지고 있고, 나는 정말로 많이하고 있지 않은 50k를 가지고있다. 그것은 내 저축의 일부이지만, 나는 그것으로 아무것도하지 않습니다. 그래서 내가 당신에게 50k에 대한이자 무료 대출을 줄 수 있습니다. 우와. 나는 당신이 이것을 많이 믿었다는 것을 몰랐습니다. 그래, 나는 비전을 사고, 전에 당신과 함께 일했고, 나는 당신이 이것을 할 수 있다는 것을 알고, 나는 당신이 이것을 기꺼이 할 의향이 있다는 것을 알고 있었다는 것을 알고 있습니다. 그래서 결국 그는 같았고 나는 당신도 그것을 할 수 있도록 기꺼이 도와 줄 것입니다. 나는 당신이 이것을 성장시키는 데 도움이되는 파트 타임 직원과 같을 수 있습니다. 그는 같아, 좋아, 내가 그것에 대해 생각하겠습니다. 그는 내가 여전히 두 명의 자금 지원자들과 이야기하고있는 것처럼 보였고 우리는 어떤 일이 일어나는지 볼 것입니다. 결국, 그는 조종사를 지상에서 벗어날 수 있도록 100 그랜드 (Grand) 기금을 마련 할 수 있었고 50K가 필요하지는 않았지만 실제로는 나에게 가게되었고 나는 50K만이 너무 많았지 만 같은 일을 원하는 다른 사람들로부터 돈을 모을 수 있다면, 실제로 50K를 가져 와서 천만 번 정도 확장 할 수 있습니다. 그래서 그것이 펀드를 짓는 아이디어가 나온 방법입니다. 그것은 3 년 전에 일어난 일이었습니다. 그리고 그때까지 나는 준비되지 않은 것 같은 느낌이 들었습니다. 나는 준비되지 않았다. 나는 이것을하고 싶다면 진정으로 글로벌이되고 싶다. 그래서 제가 대학원에갔습니다. 그래서 내가 결정한 이유입니다. 또한 최선을 다해 배우고 싶습니다. 그래서 저는 세계에서 유사한 관행과 같은 자선 단체의 측면에서 모범 사례를 가지고있는 곳, 훌륭한 회사를 건설하는 데 도움이되는 것과 같이, 나는 미국과 같았습니다. 그래서 나는 스탠드 포드에 신청했고 운이 좋았습니다. 그들은 나에게 완전한 타기를 제안했다. 응. 2 년 후, 나는 여기에 있고 나머지는 역사입니다.

Jeremy Au : (28:39) 스탠포드에서 무엇을 배웠습니까?

Samantha Lee : (28:42) 많은. 나는 또한 Covid 경험에서 많은 것을 배웠습니다. 스탠포드 원에서 배운 세 가지 주요 사항은 행동에 대한 편견이라고 생각합니다. 나는 다양한 대학원 학교를 골랐다. 그러나 나는 또한 당신이 정말 좋은 정책 프로그램과 정말 좋은 비즈니스 프로그램을 가진 대학원 학교에 신청할 때 잘하고 싶었다는 것이 매우 분명했습니다. 스탠포드는 ​​분명히 두 가지를 모두 가지고있었습니다. 그래서 저는 국제 정책 석사와 대학원 비즈니스 스쿨에서 많은 수업을 들었습니다. GCSB에서 내가 많이 배운 한 가지는 실제로 행동에 대한 편견이었습니다. 그래서 그들은 당신이 가장 좋은 계획을 가질 수 있다고 말하지만, 당신은 백 퍼센트, 완벽한 아이디어, 완벽한 계획, 당신은 너무 오래 기다렸다 고 말합니다. 그래서 나는 당신이 아는 것처럼 큰 문화가 있다고 생각합니다. 아이디어가 있습니다. 당신은 그것이 위대한 지 모릅니다. 알고 알아볼 수있는 유일한 방법은 그것을하는 것입니다. 당신이 무언가를 할 수 있다는 것을 알 수있는 유일한 방법은 그것을하는 것입니다. 그래서 나는 그것이 스탠포드에서의 경험의 여정의 큰 부분과 같다고 생각합니다. 스탠포드는 ​​행동에 대한 편견과 같습니다. 그리고 두 번째는 팀과 마찬가지로, 나는 사람들과 마찬가지로 내가 결막에서 배운 아이디어를 강화한다는 것을 알게되었습니다. 따라서 정말 좋은 멘토가 있고, 정말 좋은 고문과 당신을 도울 수있는 정말 좋은 고문과 정말 좋은 친구를 가지게됩니다. 실제로 당신의 아이디어를 개선하고 사물을 통해 생각하는 것은 정말 강력하고 유용하다고 생각합니다. 따라서 정말 똑똑하고, 정말 헌신적이며, 열정적 인 사람들, 같은 것처럼 자신을 둘러싸고 있습니다. 그것은 여전히 ​​모든 것과 끝을 끝내는 것과 같습니다. 나는 마지막으로 내가 누구인지에 대한 진실을 유지할 수 있다고 생각합니다. 그리고 나는 학교에 있고 대학원에있는 것이 당신이 모든 종류의 방향으로 끌려가는 것과 같다고 생각합니다. 그래서 많은 것들이 탐구합니다. 당신은 오, 핀 테크가 정말 훌륭합니다. 마찬가지로, 당신은이 새로운 것이있는 것처럼 알고 있습니다. 기술은 정말 흥미 롭습니다. 암호화는 정말 흥미 롭습니다. 마찬가지로, AI는 정말로 생각하는 것이 좋습니다. 그래서 당신이 내려갈 수있는 많은 다른 역할이 있고 모두가 항상 흥미로운 아이디어를 좋아합니다. 나는 좋은 아이디어를 얻었다고 생각하고 내 경험을 통해 구축하고 싶었던이 모든 것을 얻고 싶었고, 나는 여전히 그것을 믿는 것을 매우 많이 나왔습니다. 그리고 나는 또한 실제로 더 많은 유죄 판결을 받았다고 생각합니다. 저는 또한 나 자신에게 2 년 동안 나가서 나가서 실제로 기업가가 된 것을 고려하지 않았기 때문에 이런 종류의 일과 관련이있는 모든 단일 조직을 보게 될 것입니다. 존재하는 조직이 있다고 생각하기 때문에, 내가하고 싶은 일을하고 싶어하는 정말 멋진 사람들이 생각하기 때문에, 내 지원과 노력을 빌려주고 조직에 가서 성장하도록 도와주는 것이 더 합리적입니다. 그리고 나는 훌륭한 사람들이 많은 훌륭한 일을하고있는 많은 훌륭한 조직을 많이 발견했다고 생각합니다. 그러나 2 년 후,이 분야의 수백 명의 다른 투자자와 수백 개의 다른 조직과 이야기를 나누는데, 나는 여전히 내가하고 싶은 일과 어떻게하고 싶은지에 대해 진정으로 일치하는 것을 실제로 찾지 못했습니다. 그리고 2 년이 지난 지금도 나는 이것이 내가 구축하고 싶은 것이라고 생각합니다.

Jeremy AU : (31:33) 당신이 목표로하는 문제는 실제로 앞에서 언급 한 문제는 실제로 영향 자금과 그와 관련된 역학과 같습니다. 그렇다면 문제는 무엇입니까? 내 말은, 당신은 정부가 자금을 지원하고 있었고, 사회적 영향 채권에 대한 많은 과대 광고가 있다고 말했다. 그리고 지금까지 나는 우리가 약간의 견인력을 보았지만 사람들이 바라고 생각하는 규모는 아닙니다. 그렇다면 당신의 관점에서 문제는 무엇입니까? 아니면 일련의 문제?

Samantha Lee : (31:57) 그래, 때때로 우리는 약간 알고 자금 조달 문제에 대해 이야기합니다. 첫째, UN은 SDG를 만나는 데 매년 2.5 조 달러 규모의 금융 격차가 있다고 추정합니다. 그러나 그렇게한다면, 당신이 그것을 충족 시키면, 그것은 시장 기회가 12.5 조 달러를 개방합니다. 따라서 문제는 왜 여전히 존재 하는가,이 모든 활동이 진행되고 있지만 자선 자선이 많고 왜 여전히 2.5 조 달러의 격차가 있습니까? 그리고 그 이유는 어렵 기 때문입니다. 이에 대한 자금을 조달하기는 어렵습니다. 우리는 지금까지 갈 수 있습니다. 그리고 자금이 한 가지 방식으로 밀집되어있는 한, 그것은 결코 재활용되지 않고 결코 돌아 오지 않고 결코 같은 방식으로 성장하지 않는다는 것을 의미합니다. 따라서 투자자들과 이야기하고 그것이 여전히 모든 돈뿐만 아니라 돈의 모든 개발의 상대적으로 작은 부분이라고 생각한다면 여전히 상대적으로 적은 부분에 관한 것입니다. 그래서 나는 돈이 충분하지 않으면 세상의 모든 돈이 어디로 가고 있습니까? 그것에 대한 답은 실제로 민간 투자입니다. 개인 투자는 70 조 달러입니다. 2020 년에 한 해에만 벤처 캐피탈에 들어간 약 3 천억 달러가 있으며, 3 천억 달러는 3 천억 달러이며, 이는 개발 도상국에 대한 국제 원조 인 총 전 세계 ODA의 두 배입니다. 따라서 규모에 대해 생각하고 전 세계에서 자금이 어디로 가고 있는지, 분명히 민간 회사에 가거나 신생 기업에가는 경우에도 문제는 어떻게 돈 중 일부를 잘하는 회사에 대한 돈을 어떻게 전달할 수 있습니까? 그래서 나는 나에게 문제 편견이 자금과 같은 문제가 개발에 매우 ​​많은 문제가 여전히 전 세계 자금의 아주 작은 부분이라는 점에서 비롯된 것입니다. 사람들이 재무 수익에 깊이 관심을 갖고 있으며, 선한 일을하는 회사가 그 수익을 가져올 수 있다고 믿지 않는다는 사실은 마지막으로, 실제로는 실제로 비슷하고 사실이라고 생각합니다. 어렵지? 또한 그렇게 할 수있는 회사는 많지 않으며, 재정적으로 잘 수행하고 사회적으로 잘 할 수 있습니다. 따라서이 세 가지 요소 인 Impact Investors는 더 많은 자금을 조달하고 싶지만 파이프 라인은 없다고 말합니다. 그렇게하려고하는 회사와 같은 회사와 이야기하면, 나는 조직을 성장시킬 수 있기를 원하지만 자금이 충분하지 않습니다. 그리고 당신은 한쪽이 돈이 많고 다른쪽에 더 많은 돈이 필요하다면 왜 일치하지 않습니까? 이 문제가 아직 아직 해결되지 않은 이유는 무엇입니까? 그리고 그 대답은 조직이 많은 환자 자본, 더 오랜 시간, 성장할 수있는 올바른 지원을 필요로하지만 투자자가 투자하기 전에 특정 성장의 임계 값을 가져야한다는 점을 근본적으로 근본적으로 찾기 때문에 실제로는 기본적으로 다른 것들을 찾기 때문입니다. 그래서 약간의 닭고기와 계란. 그래서 나는 그것이 그 문제가 해결되지 않은 이유라고 생각합니다.

Jeremy AU : (34:41) 그렇다면 왜 사회적 영향 채권과 같은 것이 문제를 해결하지 않았습니까?

Samantha Lee : (34:45) 따라서 모든 사회적 영향 채권은 확실히 해결책에 기여하고 있습니다. 사회적 영향 채권의 장소가 분명히 사회적 유대의 목표는 실제로 정부 효율성에 관한 것이라고 생각할 것입니다. 내가 보는 것은 사회적 영향 채권의 가장 큰 가치는 정부가 정부 지출에 더 효율적이되도록 돕는 것입니다. 정부가 예산이 크지 않으면 정말로 중요한 것입니다. 그러나 구조로서, 특히 회사가 민간 기업으로 구성된 경우 기업이 성장하는 데 도움이되지 않습니다. 사회적 영향 채권은 일반적으로 구조에 2 년 이상이 걸립니다. 아시다시피, 스타트 업 장면에서 소규모 회사라면 자금 지원이 2 년을 기다릴 수 없으며 실제로 자금이 필요하면 빨리 성장할 것입니다. 사회적 영향 채권의 큰 부분은 또한 효과적인 솔루션을 발견하기 때문에 엄격한 평가 구성 요소가 있다는 것입니다. 또한 프로그램은 실제로 평가 기간 동안 상당히 일관성을 유지해야한다는 것을 의미합니다. 그러나 스타트 업에서는 모든 것이 바뀌고 있습니다. 6 개월 후, 귀하의 회사는 다른 구성 요소로 인해 6 개월 전과 매우 다릅니다. 그것은 진정으로 빠르게 성장하고 있기를 원하는 고성장 회사처럼 성장하는 데 도움이되지 않습니다.

Jeremy Au : (35:57) 대단합니다. 사회적 영향 채권이 유용하다는 사실에 대한 매우 빠른 요약에 감사드립니다. UN SDG 목표를 달성하는 데 필요한 엄청난 요구 사항에 비해 범위가 매우 제한적이라는 것입니다. 당신이 용감한 시간에 대해 말씀해 주시겠습니까?

Samantha Lee : (36:12) OOF! 응. 그래서 나는 3 년 전에 기금을 세우고 회사를 구축하고자하는 설립자들이 선을 행함으로써 잘할 수 있도록 도와주고 싶어하는이 아이디어를 어떻게 가지고 있는지 이야기했습니다. 그래서 3 년 전, 나는 준비가되지 않았다. 오늘 나는 회사를 시작했지만 여전히 준비가되어 있지 않습니다. 그리고 나는 내가이 장소에 도착하는 데 오랜 시간이 걸렸다 고 생각합니다. 나는 당신이 당신이 매우 위험을 회피하는 문화에있는 싱가포르 인으로 자라면, 한쪽의 실패에 대한 두려움은 항상 당신의 마음의 뒤에 무언가가 될 것이라고 생각합니다. 그래서 나는 거기에 많은 망설임이 있다고 생각합니다. 오, 내가 이것을하고 실패 할 가능성이 너무 높으면 어떨까요? 그래서 우리가 자란 문화에서 자라는 것과 관련하여 그와 관련된 많은 두려움이있었습니다. 그러나 반면에도 후회에 대한 두려움이었습니다. 마찬가지로, 내가 이것을 시도하지 않고 20 년 동안 도로에서 30 년 동안 시도하지 않은 것을 후회할 것입니까? 그래서 나는 두 가지 두려움 사이에서 싸우는 것과 같았고 압도 당할 때 내가하는 이상한 일이 있습니다. 그래서 나는 2 주 전에이 아파트로 이사했고 커피 테이블이 도착하는 데 한 달이 더 걸리고 있기 때문에 깔개 위의 거실 한가운데에 누워 있습니다. 그래서 나는 내 양탄자에 누워서 천장을 쳐다보고 내 감정을 처리하고 그냥 좋아하는 이유는 왜 그렇게 두려워합니까? 그리고 그것은 단지 과정과 같은 천천히 일종의 과정처럼, 나는 실패에 대한 두려움과 후회에 대한 두려움과 같은 두 가지 반대되는 두려움 사이에 갇혀 있기 때문에 나에게왔다. 그리고 나는 앞으로 나아갈 수 없다고 느꼈고 다른 직업을 신청하고 싶지 않았습니다. 그리고 결국, 나에게 후회에 대한 두려움은 내가 나에 관한 것이 아니라는 것을 깨달았 기 때문에 이겼습니다. 그들이 세상을 더 좋게 만드는 방법에 대한 이러한 비전과 같았습니다. 그리고 그것은 여행에서 만난 사람들, 미얀마의 농민, 만성 질환을 가진 나이지리아의 환자들에 관한 모든 것입니다. 그러나 여전히 상태를 바꾸고 더 건강한 삶을 살 수 있도록하는 긍정적 인 방법으로 볼 수 있었고, 운동과 식사를 너무 많이 먹고, 역할을 계속할 수있는 능력을 가지고 있으며, 기회를 강력하고 영감을주는 능력을 가지고 있습니다. 내가이 일을 할 수 있고 그들이 더 많은 일을하도록 돕고이 사람들을 돕기 위해,이 지역 사회가 더 나은 삶을 영위 하고이 창립자들이 그 비전을 달성 할 수 있도록 도와 주면, 나는 그들이 그만한 가치가 있다고 생각합니다. 그래, 나는 문자 그대로 지상에서 나 자신을 집어 들고 웹 사이트를 만들기 시작했다. 그래, 그것은 쉽지 않았기 때문에 나의 용감한 순간이었다. Jeremy Au : (38:40) 놀랍습니다. 사만다, 그 모든 것을 공유해 주셔서 감사합니다. 그래서 내가 당신의 공유에서 벗어난 세 가지 큰 주제를 실제로 말로 표현함으로써 여기를 마무리합시다. 첫 번째는 전문적인 여정에서 배운 것들에 대해 정말로 공유해 주셔서 감사합니다. 나는 당신이 리더십, 영업에 관한 한 지점에서 마스터 클래스로 정의 된 방식을 생각하며,이 단계에서 공무원의 컨설턴트, 결합 컨설팅의 CEO, 국제 개발 컨설턴트 및 현재 위치로 배운 내용을 생각합니다. 그래서 나는 많은 학습이 그 과정에서 정말 놀랍습니다. 물론 두 번째는 오늘날 2 조 달러 규모의 도메인 전문 지식의 관점에서 오늘날과 UN 지속 가능한 개발 목표 사이의 자금 조달 격차와 12.5 조 달러의 기회와 상승의 또 다른 잠금을 해제하는 방법과 과거의 솔루션을 어떻게 볼 수 있는지, 현재 자신의 방식으로 다가오는 요구 사항이 무엇인지에 대한 방법을 어떻게 해결 해야하는지 생각합니다. 마지막으로, 내가 항상 모든 단계에서 전시 한 행동에 대한 편견이라고 부르는 것을 공유해 주셔서 감사합니다. 그리고 나는 당신이 사물에 대한 느낌, 무대에 대한 다른 트레이드 오프, 그리고 당신이 언급 한 바와 같이, Stanford에서 배운 것과 함께 배운 것과 함께 배운 내용으로 나를 극복하는 것에 대한 내용에 대한 모든 방해에 대한 당신의 열정을 탐구하는 것에서, 당신의 경력의 각 단계에서 앞으로 나아가 겠다는 결정을 내리는 방법에 대해 당신이 자신의 느낌, 그리고 당신의 경력의 각 단계에서 앞으로 나아갈 결정을 내리는 방법에 대해 스스로 인식하는 방법을 정말 좋아합니다. 사만다, 쇼에와 주셔서 감사합니다.

Samantha Lee : (40:18) 제레미, 저를 데려 주셔서 감사합니다. 당신과 이야기하는 것은 정말 좋았습니다. 나는 여기에 와서 매우 기쁩니다. 예, 기회를 주셔서 감사합니다. 곧 뵙기를 바랍니다.

이전의
이전의

Gita Rusmida Sjahrir : 저명한 창립자 및 VC, 비 구조화 된 환경 및 스토리 소유 -E173

다음
다음

Rachit Dayal : 학생 설립자, 부트 스트랩 $ 10m Arr & Acquisition Advice -E171