Matt Abrahams : Stanford MBA 대중 연설 연구, 불안 생물학 정복 및 Gen Z vs. Millennial Interection Span -E334
“우리는 매우 비현실적 인 우리의 기대를 가지고 다니고 있습니다. 사람들에게 좋은 의사 소통자를 만드는 것을 물어 보면 사람들은 선임 비즈니스 리더 나 정치 지도자를 언급 할 것입니다. 그들은 경이로운 연설자입니다. 현실은 사람들이 심하게 코치되어 있고, 심하게 연습하는 일이 아닙니다. 때때로 그들이하는 일이 아닙니다. 그래서 우리는 실제로 우리가 코치를 사용하는 것입니다. 현실적인 기대와 우리는 성취 할 수있는 것과 비교할 수 있습니다. 우리의 불안을 악화시키는 것 중 하나는 우리 가이 전문적인 연설자 나 TED 연설자들처럼 말해야한다고 생각합니다. 순간." - 매트 아브라함
확신하는?
편집하다
“먼저, 우리는 올바른 장소에서 시작해야합니다. 우리 중 많은 사람들, 우리가 의사 소통 할 때, 우리는 말하기 시작하고, 내가 말하고 싶은 말로 시작합니다. 그리고 그것은 바로 시작하기에 잘못된 장소입니다. 청중이 들려야 할 것에 대해 생각해야합니다. 그래서 그것은 당신이 원하는 것에 관한 것이 아닙니다. 우리는 그들이 필요한 것에 관한 것이 아닙니다. 우리는 논리적으로 구조적으로 구조해야합니다. 마지막으로, 우리는 명확한 목표가 없다면, 우리가 말하는 것을 이해할 수있는 방법이 없다는 것입니다. - 매트 아브라함
확신하는?
편집하다
“인간은 우리가 다른 사람들의 앞에있을 때 긴장하게 연결되어 있습니다. 우리가 할 때 위험에 처한 것은 우리의 지위입니다. 나는 멋진 자동차를 운전하는 사람의 상태에 대해 이야기하는 것이 아니라 다른 사람들과의 상대적 지위가 수천 년 전에 진화했을 때, 당신의 지위가 더 높았을 때, 당신은 대피소와 같은, 당신의 지위를 얻었을 때, 당신의 지위가 더 높았습니다. 당신은 다음 날에 살지 않을 수도 있습니다. 왜냐하면 당신은 그런 것들에 접근 할 수 없었기 때문입니다. - 매트 아브라함
확신하는?
편집하다
이 토론에서 Stanford MBA 교수이자 Think Faster, Work Smarter 및 Jeremy AU Matt Abrahams 는 다음과 같은 세 가지 주제에 대해 이야기합니다.
1. 대중 연설 마스터로가는 여정 : Matt는 자신의 연구 대중 연설에 영감을 준 것을 공유했습니다. 그의 첫 연설 대회에서 그는 무대에서 가라테 킥을 시연하고 전체 청중 앞에서 바지를 찢었습니다. 이 행사는 대중 연설 기술을 이해하고 마스터하는 데있어 그의 깊은 다이빙을 촉진했습니다. 그는 이것이 계획대로 진행되지 않더라도 압력을 받고 유머 감각을 유지하는 것이 중요하다는 것을 어떻게 가르쳐주었습니다. 그는 또한 사람의 의사 소통 스타일이 어떻게 다른 사람들에게 영향을 미치거나, 인식을 형성하거나, 원하는 방향으로 반응을 안내 할 수 있는지에 대해 어머니로부터 배운 교훈을 이야기했습니다.
2. 불안의 생물학적 뿌리 이해 : 매트는 특히 대중 연설과 사회적 계층 구조에서 자신의 위치를 확립 할 때 불안의 고유 한 본질에 대해 열었다. 그는 그러한 상황에서 불안감을 느끼는 것은 우리 몸이 잠재적 인 위협에주의를 기울이고 응답하도록 프로그램되기 때문에 수세기 동안 인간 진화의 일부였던 자연스러운 생물학적 반응이라고 설명했다. Matt는 현대 세계가 더 큰 다양한 청중과 비디오 녹음의 영속성으로 인한 추가 압력을 제공함으로써 대중 연설 불안의 진화하는 도전을 이해하고 적응시켜야 할 필요성을 강조했습니다.
3. 대중 연설에 대한 개인화 된 접근 : Matt는 대중 연설에서 개성의 본질을 강조했습니다. 그는 사람들이 성공과 실패 모두에서 배우고 이러한 교훈을 통합하여 오늘날의 세계에 더 적합한 접근 방식을 개발하도록 권장합니다. 그는 Martin Luther King Jr.가 초창기에 대중 연설에서 C-를 얻었으며, 가장 많은 연설가조차도 초기에 도전에 직면했음을 모든 사람들에게 상기시켰다. 그는 사람들이 현실적이고 달성 가능한 기대를 설정하고 숙달이 지속적인 여정이라는 것을 이해해야한다고 강조했다.
또한 문화적 차이가 커뮤니케이션 스타일에 미치는 영향, 프레젠테이션의 효과적인 스토리 텔링 전략, 기술 산업의 리더, 관찰 학습의 가치 및 조언을 구할 때 비판적 사고 및 지역 사회 지원의 필요성에 대한 효과적인 커뮤니케이션 및 대중 연설이 얼마나 효과적인지에 대해 논의했습니다.
확신하는?
Ringkas에 의해 지원됩니다
Ringkas는 인도네시아와 동남아시아의 주택 구직자들을위한 금융 문제에 대한 접근을 해결하는 것을 목표로하는 디지털 모기지 플랫폼입니다. Ringkas는 현재 인도네시아의 모든 주요 은행과 15 개 이상의 도시에서 가장 큰 부동산 개발자와 협력하고 있습니다. Ringkas Vision은 주택 소유권을 민주화하고 1 억 명 이상의 주택 소유자를 창출하는 것입니다. 집을 소유하는 것을 꿈꾸지 마십시오. 현실로 만드십시오. www.ringkas.co.id 에서 자세히 알아보십시오
확신하는?
(02:11) Jeremy Au :
이봐, 매트, 쇼에 당신을 데려 오게되어 정말 기쁩니다. 나는 당신이 대중 연설, 의사 소통에 관한 사람들에게 매우 중요하고 무서운 주제에 대해 이야기하고 있다고 생각합니다. 나는 공개 연설을하는 중등 학교 아이로서 무서워하고 무대 공포를 느끼는 것을 기억합니다. 그래서 나는 당신이 쇼에 참석하게되어 정말 기쁩니다. 자신을 빨리 소개 할 수 있습니까?
(02:30) Matt Abrahams :
물론, 제레미. 나도 당신과 이야기하게되어 정말 기쁩니다. 나는 매트 아브라함입니다. 저는 스탠포드 비즈니스 대학원의 강사로 13 년을 시작으로 그곳에있었습니다. 나는 전략적 의사 소통을 가르칩니다. 내가 그렇게하지 않을 때, 나는 비즈니스 스쿨, Think Fast, Talk Smart Podcast를 주최합니다. 이것은 커뮤니케이션 기술에 관한 모든 새로운 책인 Think Faster, Talk Smarter를 발표했습니다. 그리고 나는 당신과 이야기하고 당신의 청취자들과 내 커뮤니케이션 여행에서 배운 것들 중 일부를 공유하게되어 정말 기쁩니다.
(03:01) Jeremy Au :
그래서 나는 먼저 물어 보았습니다. 먼저 왔는데, 먼저 아카데미아 경로를 먼저 내려 가거나 대중 연설 이익을 얻었습니까? 어떻게 시작합니까?
(03:08) Matt Abrahams :
그래서, 우리는 어렸을 때부터 우리 모두 대중 연설을했습니다. 그러나 저에게는 먼저 대중 연설에 관한 것이 었습니다. 저의 성은 Abrahams, AB이며, 적어도 미국에서는 LL 교사가 학생들을 교실에서 알파벳순으로 정렬 할 것입니다. 그래서 나는 항상 먼저 가야했던 사람이었습니다. 그래서 나는 내 평생 동안 그 자리에있는 사람이었고, 정말로, 나는 항상 매료되었습니다. 어린 시절에 커뮤니케이션의 방향으로 나를 지적 한 중요한 순간이 있습니다. 그러나 그 후, 학부 교육에서 실제로 심리학과 의사 소통을 공부할 수 있다는 것을 알게되었을 때 나는 그것에 매료되었습니다. 저는 약 10 년 동안 첨단 기술에서 일했습니다. 나는 소프트웨어 회사를위한 학습 및 개발을 실행했습니다. 그래서 나는 세계의 그 부분을 보았습니다. 그리고 내가 배운 것은, 당신은 정말로 밝고 훌륭한 아이디어를 가질 수 있다는 것입니다. 그러나 당신이 그것들을 효과적으로, 간결하게 전달할 수 없다면, 당신의 아이디어를 채택하거나 듣지 않을 수 있습니다. 그래서 나는 그것을 직접 보았다. 그리고 풀 타임으로 가르치기 위해 돌아 왔을 때, 나는 모든 사람들이 그들의 의사 소통에 더 자신감 있고 분명하게되도록 도와주고 싶었습니다.
(04:04) Jeremy Au :
글쎄, 당신이 그 직접 보았다면, 그 직접 이야기는 무엇입니까? 그들은 성공의 첫 번째 이야기입니까? 아니면 힘든시기의 첫 번째 이야기?
(04:10) Matt Abrahams :
음, 그렇습니다. 각각 중 하나를 말씀 드리겠습니다. 성공한 사람과 괜찮지 않은 것. 그래서 첫 번째는 상당히 성공했지만 나중에는 그것을 깨닫지 못했습니다. 내가 여덟 살에서 9 살 정도되었을 때, 어머니는 내 동생과 나와 우리가 가진 모든 것들과 함께 먹었습니다. 그녀는 우리에게 차고 판매가 있다고 주장했다. 차고 판매가 전 세계적으로 번역 될지 확신 할 수는 없지만 본질적으로 우리는 앞뜰에 물건을 내놓고 사람들에게 그들을 사도록 제안했습니다. 내가 자란 곳에서, 이것은 주말에 항상 일어났습니다. 모두가 차고 판매를했고 이번 주말은 우리 차례였습니다. 그리고 어머니는 내 동생과 저에게 차고라는 단어를 잘못 말하도록 지시했습니다. 우리는 차고 한가운데에 B를 삽입했습니다. 그래서 우리는 다른 사람들이 차고 판매를하는 동안 쓰레기 판매를했고 다른 사람보다 더 많은 물건을 팔았습니다. 그리고 오늘날까지, 어머니는 우리의 철자가 틀린 표지판이 두드러지기 때문이라고 생각합니다. 그래서 사람들은 말했습니다. 우리는 다른 모든 것들이 똑같이 철자를 받았기 때문에 우리는 알게 될 것입니다.
나는 개인적으로 사람들이 우리가 멍청하다고 생각하고 그들이 더 나은 거래를 할 것이라고 생각했습니다. 그러나 그것이 아주 어린 소년으로서 저에게 가르쳐 준 것은 당신이 의사 소통하는 방식, 당신이 사용하는 언어가 원하는 방식으로 영향을 줄 수 있다는 것입니다. 그래서 나는 의사 소통이 중요하다는 것을 아주 일찍 배웠습니다. 약 7 년 후, 고등학교 수업에서 신입생이었을 때 영어 선생님은 연설 토너먼트에 가라고 지시했습니다. 모든 선생님은 한 명의 학생을 보내야했고 다시 제 이름은 아브라함이었습니다. 그래서 나는 첫 번째였습니다. 그는 당신이 가고, 그가 준 유일한 조언은 당신이 열정적 인 것에 대해 말하는 것입니다. 그리고 오늘날 사실, 나는 무술에 매우 많이 들어갔다. 나는 아직도 오늘입니다. 토요일에 아주 이른 아침에 오전 7시 30 분이었습니다. 어둡고 추웠습니다. 나는 내 친구들이있는이 큰 방,이 토너먼트의 심사 위원이되는 부모님이 나타납니다. 내가 좋아하는 소녀는 방에 있었고 나는 일어나서 연설을해야했다.
나는 너무 긴장했다. 제레미, 너무 긴장해서 특수 가라테 바지를 입는 것을 잊었다. 나는 아직도 너무 빡빡한 바지에 있었다. 이것이 어디로 갈지 알 수 없습니까? 나는 가라테 킥으로 연설을 시작했다. 나는 10 분의 첫 10 초 동안 지퍼에서 벨트 루프 까지이 모든 사람들 앞에서 바지를 찢어 버렸다. 그래서 어린 나이부터 나는 의사 소통에 매우 관심이 있었고 때로는 긍정적이고 때로는 부정적으로 매우 관심이있었습니다.
(06:31) Jeremy Au :
와우, 무슨 이야기. 끔찍했을 것입니다. 그럼에도 불구하고, 나는 그 영화 사진 비디오를 머리 속에 봅니다. 나도 이전에 공유했던 것처럼, 무서워했고, 기본적으로 암기 연설의 중간 쯤에 연설을 잊어 버렸다. 나는 Roald Dahl의 Little Red Riding Hood에 대한 운율이라고 생각했다. 그 순간, 나는 색인 카드를 꺼내고 나머지는 기억하고 다시 넣었다. 그러나 나는 이기지 않았다. 그것은 끔찍했고 나는 오랫동안 대중 연설을하지 않았다. 그래서 당신을 위해, 그것은 당신이 한동안 말하지 않았거나 당신이 곧바로 두 배로 떨어지게 했습니까? 당신을 위해 어떻게 작동 했습니까?
(07:06) Matt Abrahams :
응. 그래서 그것은 흥미로운 질문입니다. 그것은 실제로 나에게 더 동기를 부여했다. 나는 본질적으로 근본적으로 호기심이 많은 사람이고 정말 궁금했습니다. 내가 왜 그렇게 긴장 했습니까? 그리고 왜 내가 뭔가를하는 것을 기억하지 못했습니까? 내 말은, 나는 그 시점까지 일어났다. 나는 몇 년 동안 무술을 연습 해 왔으며, 나는 당신이 그것을하기 전에 당신이 무술 바지를 입었다는 것을 항상 알고있었습니다. 그 순간에 대해 어떻게 그렇게 어려워 졌습니까? 그래서 나는 실제로 그것에 기대었다. 나는 실제로 계속 경쟁했다. 나는 역경을 만날 때 나는 그것에 기대어있는 사람입니다. 그래서 나는 실제로 계속 갔다.
그리고 학부생으로도 학업으로 시작하여 이것을 공부하기 시작했습니다. 그래서 그것은 정말로 나를 매료시킨 것입니다. 저는 불안과 의사 소통에 대한 영향을 더 잘 이해하려고 노력하는 것입니다.
(07:53) Jeremy Au :
당신이 말했듯이, 당신은 불안감을 느꼈습니다. 당신은 왜 당신이 왜 불안했는지 이해하고 싶었지만 전 세계의 많은 사람들도 그들이 불안하다고 느끼고 있다고 말할 것입니다. 그래서 나는 당신의 학업적이고 개인적인 전문가 경험을 알고 있어야합니다. 사람들은 왜 대중 연설에 대해 염려합니까?
(08:07) Matt Abrahams :
응. 나는 믿는다. 그리고 이것을 연구하는 우리 중 많은 사람들이 그것이 인간이라는 것을 믿는다 고 믿는다. 인간은 우리가 다른 사람들 앞에 놓을 때 긴장하게됩니다. 우리가 그렇게 할 때 우리가 위험에 처한 것은 우리의 지위입니다. 그리고 나는 멋진 자동차를 운전하거나 더 많은 소셜 미디어를 좋아하는 사람의 상태에 대해 이야기하는 것이 아닙니다. 나는 다른 사람들에게 상대적 지위에 대해 이야기하고 있습니다. 그리고 우리 종이 수천 년 전에 진화했을 때, 다른 사람들에 대한 당신의 지위는 많이 중요했습니다. 지위가 높은 경우 대피소, 음식, 재생산과 같은 것들에 접근 할 수 있습니다. 그리고 당신이 상태가 낮 으면, 당신은 그 일에 접근 할 수 없었기 때문에 다음날까지 살지 않을 수도 있습니다. 따라서 우리의 지위가 위험에 처한 시간에 대해 매우 걱정하는 것은 우리에게 어려운 일입니다. 그리고 우리가 다른 사람들 앞에서 일어나서 실수를하면 나쁜 일이 일어날 수 있습니다. 그것이 주로 우리 중 많은 사람들, 공부하는 사람들이 그 사실이라고 믿는 이유입니다. 그렇다고해서 우리가 그 불안을 관리 할 수 없다는 의미는 아닙니다.
우리는 확실히 일을 할 수 있으며, 제가 가르치는 학생들을 통해 사람들과 내가 코치하는 사람들을 통해 사람들이 그 불안을 관리 할 수있는 방법을 찾기 위해 적어도 20, 25 년의 인생을 연구하고 도와주었습니다. 그러나 근본적으로, 그것은 우리가 위협을 받고 있다는 사실에서 비롯되거나, 적어도 우리 몸은 우리 자신이 위협을 받고 있으며 싸움 또는 비행 대응이 시작된다는 사실을 경험합니다.
(09:27) Jeremy Au :
생물학적으로나 호르몬이 자연의 본능처럼 느껴지는 것에 대해 동의하지만, 이것에 대해 독특하게 현대적인 것이 있습니까? 나는 최근에 오늘의 방법에 대해 읽고 있다는 것을 기억하기 때문에 데이트는 정말 어렵다고 생각하지만, 당신이 10 명의 마을이 있다면, 모든 사람, 모두가 결국 쌍을 이루고 있다면, 당신은 무한한 사람들의 풀과 데이트하고 있습니다. 데이트에는 매우 다른 역학이 있습니다. 그래서 대중 연설은 더 많은 청중이라고 생각합니다. 이것에 대한 독특한 현대 비틀기가있었습니다.
(09:53) Matt Abrahams :
나는 몇 가지가 지금과 과거보다 최근에 사실이라고 생각합니다. 그래서 우리는 이제 더 많은 사람들 앞에서 더 자주 올라갈 수있는 기회를 가지고 있으며, 기술은 더 많은 사람들과 더 빨리 의사 소통 할 수있게 해줍니다. 기술, 우리가 가진 커뮤니케이션은 결코 없었던 방식으로 포착됩니다. 이제 우리가 말하는 것에 대한 기록이 있습니다. 그래서 나는 의사 소통과 함께 오는 불안이 이제 약간 더 심각하다고 생각합니다. 왜냐하면 스테이크가 조금 더 높기 때문에 과거에는 결코 그렇지 않은 방식으로 기념되기 때문입니다. 그래서 나는 지금 상황이 상당히 다르고 타고난 두려움을 더욱 악화 시킨다는 것에 동의합니다. 그것은 그것을 악화시키고 확실히 증폭시키고 있습니다.
(10:37) Jeremy Au :
예, 당신은 갑자기 나에게 같은 이미지를 줬습니다. 바지를 찢어 버렸습니다. 그러나 그것은 지나가는 순간이었고 그것을 기억하는 사람들 만 있었을 것입니다. 아마도 강당의 사람들은 그것을 기억했지만 적어도 YouTube에는 없었습니다. 그리고 그것이 Tiktok에 있었다면 당신은 바이러스 성 감각이 될 것입니다. 그렇다면 사람들이 처리하는 법을 배우고 있다고 어떻게 생각하십니까? 사람들이 시간이 지남에 따라 말하거나 자신을 발표하는 방법을 바꾸기 시작했다고 생각하십니까?
(10:57) Matt Abrahams :
참으로 있습니다. 그리고 좋은 스피커를 만드는 것에 대한 기대가 바뀌 었습니다. 나는 이것을 새 책에서 지적한다. 우리는 좋은 스피커가 무엇인지에 대해 매우 비현실적인 기대를 가지고 다니고 있습니다. 사람들에게 좋은 의사 소통자가 무엇인지 물어 보면 사람들은 선임 비즈니스 리더를 언급하고, 사람들은 스티브 잡스, 메리 바라 또는 정치 지도자 또는 미셸 오바마와 같은 배우자에게 말할 것입니다. 그들은 놀라운 스피커입니다. 사람들은 테드 대화와 다른 것들을 가리킬 것입니다. 현실은 그 사람들이 심하게 코치하고 심하게 연습하는 것입니다. 이것은 그들이하는 자발적인 일이 아닙니다. 사실, 때때로 그들은 몇 달 동안 코치를합니다. 우리가 보는 연설은 편집됩니다. 그래서 우리는 그것들을 실제로 달성 할 수없는 표준으로 사용합니다.
나는 두 아이가 있고 그들은 나에게 말합니다. 오, 나는 언젠가 농구를하는 것을 좋아하기 때문에 언젠가 NBA에있을 것입니다. 그리고 나는 그들의 흥분과 열정을 좋아하지만 현실은 그들의 능력을 프로 농구 선수의 능력과 비교하는 것입니다. 우리는 같은 게임을하지 않습니다. 그리고 우리의 말에 관해서는 마찬가지입니다. 우리는 현실적인 기대를 가져야하며, 우리 자신을 달성 할 수있는 것과 훨씬 뛰어 넘는 것과 비교해야합니다. 따라서 우리의 불안을 악화시키는 것 중 하나는 우리 가이 전문 연설자 나 테드 스피커처럼 말해야한다고 생각하는 것입니다.
나는 테드 토크를 좋아한다. 나는 정말로 재능있는 사람들이 말하는 것을 보는 것을 좋아하지만, 나는이 사람들이 그것의 전문가라는 것을 기억하며, 그들과 나 자신을 비교하는 것은 나에게 공평하지 않으며, 그것은 나를 더 악화시킬 수 있습니다. 그렇습니다. 기대가 바뀌 었다고 생각합니다. 저는이 순간에 우리에게 현실적인 것을 더 잘 이해해야한다고 생각합니다.
(12:34) Jeremy Au :
이제 나는 Martin Luther King의 전기를 듣고 있었고 Martin Luther King Jr., 그의 아버지는 목사 였고 그의 할아버지는 목사였습니다. 그래서 3 세대가 있습니다. 그의 양육 기대의 일부였던 모든 목회자. 또한 그는 어렸을 때부터 많은 연습을했습니다. 알다시피, 그는 가족과 함께 대학과 신학교에 이르기까지 그의 장난감에 설교를 줄 것입니다. 그리고 나는 좋아 했어, 이제 나는 그가 모든 훈련 때문에 그가 좋은 스피커라는 것을 알고있다.
(13:06) Matt Abrahams :
흥미롭게도, 수업에서 저는 스탠포드 비즈니스 스쿨에서 전략적 커뮤니케이션 수업을 가르치고 있으며, 수업 첫날에 우리는 훌륭한 스피커로서 우리가 열리는이 사람들 중 일부가 그런 식으로 시작하지 않았다는 점을 지적합니다. 그래서 우리는 그의 첫 텔레비전 인터뷰 중 하나 인 Steve Jobs의 비디오를 보여줍니다. 그는 당황했고 분명하지 않았습니다. 우리는 많은 사람들이 매우 훌륭한 연설자, 그가 말한 최초의 민주당 국민당 인 빌 클린턴 (Bill Clinton)이 "결론적으로"말할 때의 가장 큰 박수 선은 "결론"이라고 지적했다. 그리고 우리가 더 나은 스피커가되는 법을 배울 수 있다는 것을 보여주기 위해 우리가 실제로 사용하는 마지막 것은 신학교의 첫해 인 Martin Luther King입니다. 그는 대중 연설에서 C 마이너스를 받았습니다. 그래서 우리 모두가 나아질 수 있습니다. 우리 모두는 배울 수 있지만 일이 필요합니다. 그래서 나는 당신이 정확히 옳다고 생각합니다. 우리는 스포츠처럼 악기처럼 연습을해야한다는 것을 알아야합니다. 그리고 그렇게하면 당신은 나아집니다.
(14:04) Jeremy Au :
그렇다면 어떻게 더 좋아 지나요?
(14:06) Matt Abrahams :
응. 그래서 많은 것들이 있습니다. 내 말은, 나는 그것에 책 전체를 씁니다. 나는 그것에 전체 팟 캐스트를 실행합니다. 내가 개선하는 데 가장 중요한 것들을 요약 한 것들에 대한 요약을 알려 드리겠습니다. 먼저 우리는 올바른 장소에서 시작해야한다는 것입니다. 우리 중 많은 사람들이 우리가 의사 소통 할 때, 나는 잘못된 장소에서 시작한다고 주장합니다. 우리는 말하기 시작합니다. 나는 무엇을 말하고 싶습니까? 그리고 그것은 바로 시작하기에 잘못된 장소입니다. 내 청중이 무엇을들을 필요가있는 것에 대해 생각해야합니까? 그래서 그것은 당신이 원하는 것에 관한 것이 아닙니다. 그것은 그들이 필요로하는 것에 관한 것입니다. 우리는 내가 팟 캐스트에서 한 100 건 이상의 에피소드에서 청중 중심이어야합니다. 그들은 다른 방식으로 그것을 말하지만 본질적으로 청중 중심에 관한 것입니다. 당신에 관한 것이 아닙니다. 청중에 관한 것입니다. 내가 가장 웅변적인 방법은 그것이 줄리안 보물이라는 신사라고 말한다. 그는 놀랍습니다. 그는 듣는 데 중점을 둡니다. 그는 테드 대화, 많은 청취자가 있습니다. 그는 아름답게 말했다. 그는 내가 말하는 청취는 무엇입니까? 다시 말해, 우리는 청중과 그들의 요구에 대해 정말로 생각해야합니다. 그게 1 위입니다.
2 번, 당신은 당신의 컨텐츠를 논리적이고 간결하게 구성해야합니다. 우리 중 많은 사람들이 필요한 것보다 더 오래 말하며, 우리의 구조에 대한 논리가 없습니다. 우리는 단순히 아이디어를 나열합니다. 우리의 두뇌는 목록에 연결되어 있지 않습니다. 우리는 그것을 구조, 이야기, 시작, 중간 및 끝에 넣어야합니다.
그리고 내가 말할 마지막 말은 세 번째로 우리는 명확한 목표를 가져야한다는 것입니다. 우리가 명확한 목표가 없다면, 청중이 우리가 말하는 것을 이해할 방법은 없습니다. 우리는 우리가 말하는 것을 명확하고 간결하게 정의하는 데 도움이되는 목표가 필요합니다. 그리고 나에게 목표에는 세 부분이 있습니다. 정보, 감정 및 행동. 따라서 연설을하거나 회의를 계획하기 전에 청중이 알아야 할 사항에 대해 생각해야합니까? 그들은 무엇을 느끼려면 필요합니까? 그들이 어떻게 느끼기를 원합니까? 그리고 내가 원하는 것은 무엇입니까? 그래서 그것은 알고, 느낌, 행에 관한 것입니다. 따라서 청중에 대해 생각하면 구조를 활용하고 명확한 목표를 가지고 있으면 순간에 말하는 것이 훨씬 나아질 것입니다. 계획된 상황에서 말하거나 쓰기, 가상 또는 직접. 그것들은 우리가 의사 소통에 더 잘할 수 있도록 도와주는 세 가지 아이디어라고 생각합니다.
(16:15) Jeremy Au :
나는 결과를 형성하는 매체의 변화를 보는 것이 흥미 롭다고 생각합니다. 예를 들어,이 자서전으로 인해 설교와 팟 캐스트 사이에는 큰 차이가 있습니다. 그것들은 거의 같은 시간과 거의 같은 시간입니다. 실제로, 30 분, 40 분. 그러나 나는 설교가 영감을주는 것이 훨씬 더 많다고 생각하며, 그것은 일종의 권위 메시지와 함께 매우 명확한 이야기 형식이라고 생각합니다. 당신은 성경이나 당신이 가진 종교 자료가 있습니다. 팟 캐스트 스크립트는 조금 더 교육적이고 유익합니다. 우리가 생각하는 것처럼, 오늘날의 매체는 Ted Talk, YouTube 비디오, 팟 캐스트와 같습니다. 사람들이 많은 다른 것을 찾고있는 것처럼 느껴집니다. 갑자기, 그것은 더 이상 대중 연설만이 아닙니다. 대중 연설은 단지 연설이었습니다. 그렇다면 사람들이 찾고있는 이러한 유형의 내용은 무엇이라고 생각하십니까?
(17:00) Matt Abrahams :
예, 물론. 그래서 설교에 대해 당신이 말한 것에 대해 언급하고 싶습니다. 그리고 나는 그 질문에 대답 할 것입니다. 나는 구조에 대해 이야기했다. 대부분의 설교는 매우 일반적인 구조를 가지고 있으며 최근까지 이것을 몰랐습니다. 제 학생 중 한 명은 실제로 신학교에 갔던 사람이었고 설교를 쓰는 법에 대해 이야기하고있었습니다. 그리고 나는 구조가 있습니까? 그리고 그는 그렇습니다. 매우 간단한 구조입니다. 나, 우리, 너, 나, 우리. 그리고 나는 더 말해줘. 그래서 대부분의 설교는 말하는 사람에 대해 이야기함으로써 시작됩니다. 그들은 문제가 있거나 도전을 제기하거나 어떤 사람들이 생각했다고 생각합니다. 그게 나야. 그리고 그들은 우리 모두, 회중 또는 일반적으로 사람들에게 그것을 확장합니다. 그것이 우리입니다. 그리고 그들은 그들이 믿고지지하는 신에 대해 언급하고, 하나님 또는 무엇이든 언급합니다. 그게 너야. 그리고 그들이 그렇게 한 후에, 그들은 돌아와서 말합니다. 그래서 우리의 신 으로부터이 교훈은 우리에게 무엇을 말해 주나요? 그것이 우리입니다. 그리고 그들은 스스로 최종 메시지를 취합니다. 그래서 그것은 매우 논리적 인 구조입니다. 너무 많은 설교가 구조를 따르고 나는 그 매혹적인 것을 발견했습니다.
(17:58) Matt Abrahams :
당신의 질문에 관해서는, 우리는 지금 많은 다른 커뮤니케이션 모드를 가지고 있으며, Slack, 이메일 또는 Instagram, 또는 Reels 또는 Tiktok과 같은 짧은 형태의 비디오 등 다양한 채널이 있습니다. 의사 소통하는 방법에는 여러 가지가 있지만, 핵심은 동일한 원칙, Tiktok 비디오, 가장주의를 기울이는 여유 메시지는 가장 관련성이 높고 사람들이 시청하는 사람들과 참여하는 메시지라고 주장합니다. 그들은 그들의 메시지가 무엇인지 분명하고 어떤 종류의 목표에 초점을 맞추고 있습니다. 따라서 글을 쓸 때, 말할 때, 비디오를 할 때, 슬랙 또는 인스 타 그램에 입력 할 때 같은 원칙이 적용됩니다. 그래서 나는 그 양식이 확실히 바뀌 었다고 생각하지만 기본 원칙은 동일하게 유지됩니다. 우리가 내가 말하는 기술을 사용할 때 약간 다른 점은 당신이 말하는 것입니다. 당신은 더 간결해야한다는 것입니다. 기술을 사용하면 간결해야합니다. 트위터 또는 X와 같은 일부 기술은 오늘날 우리가 부르는 모든 기술이 한계를 부과합니다. 다른 사람들은 그렇지 않지만, 우리가 찾은 것은 더 간결하고 분명한 사람들이 더 많은 관심을받는 것입니다.
(19:03) Jeremy Au :
예, 주장은 사람들의 관심 범위가 시간이 지남에 따라 떨어지고 있다는 것입니다. 그래서 상황이 짧아지고 짧아지고 있습니다. 그것이 사실이라고 생각하십니까? 당신의 관점에서 일화가 더 많습니까?
(19:12) Matt Abrahams :
오, 나는 내 집에 사는 두 십대가 있고 청년들을 가르칩니다. 그것은 절대적으로 바뀌 었습니다. 나는 그것이 바뀌는 것을 본다. 흥미로운 점은 주의력이 단축 될뿐만 아니라 멀티 태스킹이 증가하고 있으며 절대적으로 관련이 있다는 것입니다. 내 어린 아들이 자신의 전화를 받고, 비디오를보고, 숙제를하는 것은 드문 일이 아닙니다. 그래서 그는 계산기에 있습니다. 그는 동시에 세 가지 유형의 기술을 가지고 있습니다. 지금, 나는 그가 그렇게하지 않는다고 주장하려고 노력하지만, 집에 살고있는 십대를 가진 사람은 우리가 항상 성공하지 못한다는 것을 알고 있습니다. 그래서 나는주의 범위와 멀티 태스킹,주의 스팬이 더 짧아지고 있다고 생각합니다. 멀티 태스킹이 더 널리 퍼지고 있습니다.
(19:53) Jeremy Au :
스피커는 어떻게 변화를 수용해야합니까? 그래서 당신은 간결한 것이 한 가지 방법이라고 말했습니다. 적응하는 다른 방법이 있습니까?
(20:00) Matt Abrahams :
틀림없이. 따라서 자발적인 말에 관한 나의 새 책의 아이러니는 당신이 실제로 준비하고 사람들이 자발적으로 준비해야한다는 것입니다. 무슨 뜻이에요? 그리고 나는 종종 스포츠의 예를 언급 할 것입니다. 스포츠를 한 사람이라면 누구나 많은 훈련을한다는 것을 알고 있습니다. 많은 연습을하여 순간에 민첩하고 적응해야 할 때 가능합니다. 우리는 연습해야합니다. 커뮤니케이션에서 더 나아질 수있는 유일한 방법은 반복, 반사 및 피드백의 세 가지입니다. 그래서 당신은 연습해야합니다. 면접에서 묻는 질문을 정확히 알지 못할 수도 있지만 다른 질문을 수행하여 잘 지낼 수 있습니다. 당신은 최고의 작은 대화를하는 방법을 모를 수도 있지만, 내가 말하고 싶은 것들과 다른 사람들이 주어진 이벤트에 대해 이야기하고 싶은 것에 대해 생각할 수 있습니다.
따라서 반복 준비가 있습니다. 이벤트가 끝난 후에는 반영하는 데 시간이 걸립니다. 우리 중 많은 사람들이 의사 소통을 그렇게 취급합니다. 당신이 반영하지 않는다면, 당신이 더 나아지거나 그것을 얻기 위해하고있는 일을 바꾸지 않으면 같은 것을 계속 반복 할 운명입니다.
그리고 마지막으로 피드백을 받아야합니다. 우리는 신뢰할 수있는 다른 사람들이 필요합니다. 우리는 동료가 필요합니다. 우리는 교사, 멘토, 팟 캐스트 호스트, 저자 등이 필요합니다. 우리가하고있는 일을 개선 할 수 있도록. 그래서 우리가 할 수있는 일이 절대적으로 있습니다. 나는 실제로 사람들이 생성 AI를 사용하여 도움을주는 것을 좋아합니다. 그리고 당신은 어떻게 그렇게합니까? 몇 가지 주제에 대한 프레젠테이션을 할 것이라고 상상해보십시오. 당신은 bard 또는 chatgpt와 같은 생성 AI에 입력 할 수 있고, 입력하고, 주제 X에 대한 프레젠테이션에 대한 질문을 할 수 있습니다. 프레젠테이션을 제공하는 것이 무엇이든, 그것은 당신을 위해 질문을 생성하고 그 질문에 대답하는 연습을 할 수 있도록 암기 할 수있는 질문에 더 익숙해 질 수 있습니다. 그래서 당신이 할 수있는 일이 많이 있습니다.
(21:48) Jeremy Au :
흥미로운 점은 당신이 생성 AI를 언급했다는 것입니다. 그리고 나는 그것이 중국에서 실제로 시작되기 시작했다고 생각합니다. 그들은 이제 인간의 라이브 스 트리머를 얼굴, 신체, 대화 스크립트 및 반응을 가진 AI 라이브 스 트리머로 대체하기 시작했으며 연중 무휴 24 시간 연주 할 수 있습니다. 디지털 아바타처럼 보이는 형태가 하나 있습니다. 그래서 기본적으로 그들은 인간을 망쳐 놓습니다. 기본적으로 A와 동일합니다. 디즈니 마스코트라는 단어가 무엇인지 알지 못하지만 디지털 아바타와 누군가가 게임을하고 있지만 실제로는 교환하는 백그라운드에서 회전하는 인간의 인간입니다. 그래서 나는 이러한 참여의 많은 산업화가 생성 AI에서 일어나기 시작하는 것을 본다. 나는 당신의 관점에서 호기심이 많습니다. 당신은 그것이 어떻게 더 적응할 것이라고 생각합니까? 당신이 말한 부분 중 하나는 대본을 준비하는 것입니다. 그러나 다른 말은 대중 연설의 풍경을 어떻게 바꿀 것이라고 생각합니까?
(22:32) Matt Abrahams :
응. 진짜 대답은 내가 모른다는 것입니다. 그러나 나는 그것에 대해 매우 궁금하고 조금 걱정됩니다. 그래서 몇 달 전에 만들어진 Big Splash로 생성 AI가 처음으로 히트를했을 때, 내 Think Fast, Smart Podcast 이야기를하는 소그룹 인 우리는 함께 모여서 Generative AI가 커뮤니케이션에 어떤 영향을 미칠까요?
우리는 이것에 들어가야합니다. 우리는 그것에 에피소드를해야합니다. 그리고 우리가 한 일은 실제로 Chatgpt를 인터뷰 한 것입니다. 이제 이것은 연설 내용의 텍스트 기능이 있기 전입니다. 그래서 우리가 한 일은 우리가 질문을 입력하고, 답을 뱉어 내고, 우리는 그 사람들을 음성 시뮬레이터를 통해 넣어서 실제로 도구를 인터뷰하는 것을들을 수 있고 바로 그 질문을했습니다. 그리고 나는 그것을 물었다. 우리는 우리의 의사 소통, 도구로 당신과의 대중 연설에 대해 걱정해야합니까? 그리고 그것은 명백하게 거절했다. 그리고 여기에 이유가 있습니다. 그것은 인간에서 인간으로의 의사 소통에 특별한 것이 있다고 말했다. 우리는 연결합니다. 우리는 즉각적인 느낌을 느낍니다. 우리가 청중과 교류 할 때 건축 할 수있는 유대가 있습니다.
당신이 원한다면 친밀감이 있으며, 그 친밀감은 결코 기술에 의해 복제되지 않을 것입니다. 그냥 할 수 없습니다. 이제 확실히 가까워 질 수 있습니다. 그리고 우리는 기술에 의해 이해되고있는 것처럼 느낄 수 있지만, 그 불꽃은 그 연결을 만들기가 어려울 것이라는 데 동의합니다. 그래서 나는 우리가 그런 의미에서 교체 될 것이라고 생각하지 않지만 확실히 도움이되는 도구가 될 수 있습니다. 예를들 줄게. 나는 당신의 많은 청취자들이 모국어가 영어라는 것을 알고 있습니다. 생성 AI는 문법적으로 정확한지 확인하거나 다른 옵션을 제공하여 배우고 생각할 수 있도록하는 내용을 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다. 영어로 수업을받는 비 원어민 연사는 그에게 도움이됩니다. 그래서 그것은 내가 매우 도움이 될 수 있다고 생각하는 것들 중 하나입니다. 그것은 우리가 의사 소통하는 방식과 우리의 경력을 더욱 발전시키는 방법을 가속화 할 수 있습니다. 그러나 동시에, 개인의 의사 소통에 직접 참여하는 것이 매우 특별한 것들 중 일부가 없을 것입니다. 그래서 나는 대답이 여전히 쓰여지고 있다고 생각하기 때문에 모호한 대답입니다.
(24:29) Jeremy Au :
그래, 나는 그것이 사실이라고 생각한다. 그것은 엄청난 도구이며, 비 네이티브 스피커 인 사람들에게 큰 다리를 제공합니다. 예를 들어, 인도네시아 베트남과 같은 일부 스타트 업은 실제로 그 시간이 걸리고 메시지를 실행하는 데 시간이 걸리고 판매 스크립트를 강화합니다. 그래서 나는 그것이 실제로 그 분열을 연결하는 데 도움이된다고 생각합니다. 그리고 내가 깨달은 한 가지는 Chatgpt가 인터넷에서 훈련을 받았으며 인터넷은 주로 서구 사회에 의해 구축되었다는 것입니다. 나는 누군가가 그것을 위어 D라고 불렀다 고 생각합니다. 그래서 그것이 서구화, 의사 소통 규범의 문화로 돌아가는 흥미로운 역학이 있습니다. 그래서 우리는 그것이 끝나는 것을 보았습니다. 나는 모든 것이 훨씬 더 미국이되고 있습니까?
(25:09) Matt Abrahams :
나는 당신이 절대적으로 옳다고 생각합니다. 그리고 우리는 그것에 대해 걱정해야한다고 생각합니다. 그리고 그것은 단지 서구화 된 것이 아닙니다. 그것은 성별과 성별 및 기타 것들에도 영향을 미치므로 생성 AI가 단순히 편견이있을 수있는 기존 소스에서 데이터를 긁어 내고 걱정해야한다는 사실에 매우 민감해야합니다. 그것이 제가 특히 젊은 세대의 사람들에게 정말 걱정하는 것입니다. 내 말은, 우리의 사람들, 나는 당신보다 훨씬 나이가 많지만, 우리 둘 다 진실성이라는 개념과 신뢰성에 대해 걱정하고 있습니다. 그러나 나는 콘텐츠에서 나오는 세상에서 자라는 어린 아이들이 다른 곳에서 오는 내용을 보지 못했다고 걱정합니다. 그리고 그것이 질문을 할 수있는 능력, 당신이 묻는 질문에 무엇을 의미합니까? 그래서, 나는 확실히 젊은 사람들에게 이것에 대해 약간의 우려가 있습니다.
(25:57) Jeremy Au :
두 번 보았 기 때문에 흥미 롭습니다. 그들 중 하나, 나는 비교적 어리석은 사람으로부터 사과 편지를 받고 Chatgpt에 의해 작성되었다고 확신합니다. 편지 유형으로 나오지 않았습니다. 나는 그것이 인간에 의해 쓰여지지 않았다고 말하는 것이 아닙니다. AI의 비린내이지만 AI가 작성했습니다.
나는 그것이 생성 된 관심으로 쓰여지지 않은 사과 편지를 갖는 것이 이상하다고 생각합니다. 다른 한편으로, 나는 실제로 내 친구가 더 젊은 친구가 있다는 사실을 알고 있으며, Chatgpt가 생성 한 대본을 사용하여 데이트와 헤어졌다는 사실을 알고 있습니다. 왜냐하면 그는 무엇을 말해야하는지 알아 내기가 어렵고 분명히 당신이 헤어질 방법에 대한 미국의 접근 방식을 반영하기 때문입니다. 정말 매혹적입니다.
(26:35) Matt Abrahams :
정말 흥미 롭습니다. 응. 아니요, 각 문화는 관계에 접근하는 방법과 관계 협상의 갈등과 시작을 관리하는 방법이 있기 때문에 정말 흥미 롭다고 생각합니다. 그리고 우리가 문화적으로 편향된 생성 된 스크립트에만 의존한다면 많은 문제가 발생할 수 있습니다. 정말 흥미 롭다고 생각합니다. 아이디어가 마음에 듭니다. 감정 상태에 있거나 이전에 처리하지 않은 의사 소통 상황을 다루는 경우 친구에게 조언이나 멘토에게 물어 보는 것처럼. 나는 당신이 생성 AI를 물어볼 수 있다고 생각하지만 여러 사람에게 물어 보는 것처럼 많은 출처 중 하나로 생각합니다.
그래서 나는 사람들이 당신의 커뮤니티의 일부라고 생각하고, 그들이 얻는 조언과 그들이 얻는 정보에 대해 비판적으로 생각하는 한, 나는 합창단에서 또 다른 목소리로 그것을 사용하는 것이 좋다고 생각합니다. 이곳은 사람들이 그것을 복음으로 취하는 곳입니다. 이것이 올바른 방법입니다. 그때 우리가 곤경에 빠지는 것 같아요. 수년간이 작업을 수행 할 때 의사 소통과 관련하여 실제로 올바른 방법은 없습니다. 더 나은 방법과 더 나쁜 방법이 있지만 올바른 방법은 없습니다. 따라서 도구 나 한 사람이 제대로 할 수 있다고 가정하기 위해 처음부터 의심되는 것 같습니다.
(27:42) Jeremy Au :
나는 많은 사람들이 일을 제대로하려고 노력하고 있다고 생각하며 앞에서 말한 것처럼 많은 사람들이 스티브 잡스, 특정 사람들을 파라곤으로, 의류, 스타일, 심지어 목소리의 피치에 맞추고 싶어하는 것을 보았습니다. 사람들이 자신의 독특한 접근 방식을 찾는 것이 좋습니다. 예를 들어, 이민자 나 다른 문화, 영어 원어민이 아닌 다른 문화와 같은 경우에도 사람들이 어떻게 그 스타일을 찾도록 격려 하시겠습니까?
(28:05) Matt Abrahams :
응. 의사 소통을 개선하는 가장 좋은 방법은 관찰하고 듣는 것입니다. 따라서 자신의 스타일을 찾으려고 할 때 먼저 존재하는 다양한 유형의 스타일을보고 자신에게 진실한 것을 느끼기 시작해야합니다. 당신에게 어떤 공명이 있습니까? 당신은 무엇을 향해 끌려합니까? 스피커를 볼 때 생생한 이야기를 하는가? 그들이 말할 때 팔과 몸짓을 사용 하는가? 당신이 알아 차리는 것은 무엇이며 당신이 자신에게 생각하는 것을 볼 때? 내가보고 듣고있는 곳은 어디에 있습니까? 나와 연결하면 목표는 다른 사람들을 복사하는 것이 아니라 목표를 달성 할 수 있다고 생각하지만 목표는 존재하는 가능성을보고 몇 가지 일을 시도하는 것입니다. 엉덩이를보고 시원하게 보려면 다른 옷을 입으십시오. 그리고 당신은 옳은 느낌, 옳은 것들을 봅니다. 그리고 당신은 의사 소통 행동으로 똑같은 일을 할 수 있습니다. 먼저 거기에있는 것을 샘플링해야합니다. 그런 다음 지분이 낮은 상황에서 또는 자신과 함께 자신과 함께 자신을 녹음하거나 Zoom과 같은 도구를 녹음하고 자신의 모습을보십시오. 기분이 어떤가요? 그리고 그것이 당신이 테스트를 시작하는 방법입니다. 작동하는 것. 나는 분명히 아무도 부인이되기를 원하지 않습니다.
나는 그들이 내 수업 중 하나를 수강 할 때 모든 사람에게 말하고, 그것은 고등학교 화학 수업과 같으며, 당신의 고등학교 화학 수업에 대해 알지 못하지만 때로는 실험이 아름답게 작동했고 때로는 그들이 폭발했고 우리는 그 양쪽 끝에서 무언가를 배웠습니다. 그리고 그것이 우리가해야 할 일입니다. 우리는 우리 자신의 개인 스타일을 정의하려고합니다.
(29:26) Jeremy Au :
실수를 할 때, 당신이 시도하고 배우기 때문에 잘못된 실험, 사람들이 그 학습을 통합하거나 개선하기 위해 어떻게 통합하는 것을 추천합니까?
(29:35) Matt Abrahams :
그 질문에 정말 감사합니다. 그것은 나의 새 책에 있습니다. 나는 사고 방식의 변화에 대해 많은 시간을 소비합니다. 실수를하는 것은 정상입니다. 그것은 인간의 일부입니다. 우리가 성장하는 방법입니다. 우리가 배우는 방법입니다. 따라서 실수를 저지르고 제대로하는 것을 두려워하기 위해 실수를하지 않도록 실제로 우리가 잘하는 방식으로 방해가 될 수 있습니다. 따라서 우리가해야 할 첫 번째 일은 우리 자신의 길에서 벗어날 수있는 권한을주는 것입니다. 완벽하지 않고 의사 소통의 연결에 중점을 둡니다. 내가 당신과 연결하고, 실제로 존재하고, 당신의 요구를 충족시키는 데 집중할 때, 나는 실제로 정말 잘할 수 있습니다. 이것이 첫 번째입니다. 두 번째는, 내 책에서 나는 우리가 평소와 같이 실수를 생각하지 말아야한다는 주장을한다는 것입니다. 나는 놓친 실수로 그들을 재구성하는 것을 좋아합니다. 사람들이 영화와 텔레비전을 제작할 때 친숙 할 것입니다. 그들은 심지어 갈 점수가 있고, 하나를 가져 가고, 둘을 가져 가십시오. 그것이 우리의 의사 소통을보아야한다고 생각하는 방법입니다. 영화 감독이거나 TV 감독 인 경우 배우들에게 동일한 장면을 여러 번 데려가도록 요청합니다. 누구든지 나쁘거나 잘못 되었기 때문이 아닙니다. 당신은 단지 현재 가장 공명하는 것을 찾기 위해 탐색하고 실험하고 있습니다. 그래서 나는 배우에게 일어 서거나 앉으라고 요청할 수 있습니다. 그 중 어느 것도 잘못되지 않았습니다. 우리는 단지 가장 좋은 느낌을 찾고 있습니다.
그래서 우리가 실수를 할 때, 우리는 틀리지 않습니다. 우리는 방금 하나의 접근법을 시도했습니다. 다른 접근법이 있습니다. 다른 접근법을 시도해 봅시다. 그래서 그것은 배우고 구축하는 방법입니다. 그래서 실수는 놓친 테이크로보아야한다고 생각합니다. 그리고 그것이 우리가 성장하고 배울 수있는 기회를 갖는 방법입니다.
(31:13) Jeremy Au :
놀라운. 당신이 당신의 삶에서 용감한 시간에 대해 개인적으로 나눌 수 있습니까?
(31:18) Matt Abrahams :
그래서, 내가 한 발짝 나아가서 불편한 느낌이 들거나 그 순간에 목소리가 있다고 느끼지 않은 다른 사람들을 위해 말을하는 일이 있었거나 그들의 목소리가 존경받을 때가 있습니다. 그리고 그 모든 사람들은 용감했지만, 앞서 말했듯이 무술은 항상 나에게 매우 중요했습니다. 그리고 첫 블랙 벨트 테스트를 위해 올라 왔을 때, 이것은 몇 년 전이었습니다. 나는 매우 긴장했습니다. 나는 매우 열심히 훈련했지만 매우 불편하다고 느꼈습니다. 나는 내가 사기꾼 인 것 같은 느낌이 들었고 준비가되지 않았다. 그리고 나는 그만두려고 매우 유혹을 받았다. 그리고 나는 강사 인 나의 선생님과 대화를 나누었고 우리는 그것에 대해 이야기했습니다. 그리고 그것은 내 검은 벨트를 얻는 것이 테스트 자체가 된 것이 내가 아는 움직임과 내가 한 방식의 테스트가 아니 었습니다. 테스트는 시험을 가고 싶었습니까? 그리고 일단 내가 시험을 치르는 용기가 실제 시험이라는 것을 재구성하면. 나는 물러서서 몸을 기울 였고 용감하게 행동했고, 나는 다른 사람들이 다른 사람들을 위해 용감한 말을하고 불평등과 불공평 한 일을 매우 개인적으로 불러 일으키는 다른 일을했기를 바랍니다.
그것은 매우 강력한 순간이었고 나는 내가 시작하고 한 용기를 매우 자랑스럽게 생각합니다. 그리고 나는 그 시험을 통과했다. 나는 그 이후로 다른 많은 사람들을 통과했습니다. 그러나 요점은 순간이 개인적으로 매우 자랑스러워하는 용기의 행위라는 것입니다.
(32:37) Jeremy Au :
시험을 치르십시오. 그것은 매우 사려 깊은 느낌입니다. 정확히 무엇이 무엇인지에 대해 조금 더 공유 할 수 있습니까?
(32:43) Matt Abrahams :
시험을 위해 용기가 있다면. 그래서 당시에는 우리의 삶에서 우리 중 많은 사람들에게 진실한 것이 무엇인지 생각합니다. 저는 가라테 블랙 벨트 테스트 였지만 우리 모두는 우리 삶에서 테스트를 찾았다 고 생각합니다. 어쩌면 그것은 우리가 집을 떠나고, 경력을 바꾸고, 관계를 떠나기로 결정한 것일 수도 있습니다. 그것들은 시험이며 선택입니다. 용기의 가장 큰 행위는 기꺼이 선택을하는 것입니다. 반드시 선택 자체는 아닙니다. 선택을 기꺼이 고려하고 그것을 위해 일어 섰습니다. 그것은 나에게 용기가있는 곳입니다. 그리고 그것이 진정한 자신감이 오는 곳은 그렇게 할 의지입니다.
그리고 당신은 몇 년 동안,이 회색 머리카락과 그것의 부족, 사람들이 그에 대해 이야기하는 지혜, 내가 가진 지혜의 일부는 결과가 올바른 일이든 관계없이 내 앞에있는 시험이나 시험을 기꺼이 기꺼이 이해하는 경험이라고 생각합니다. 그 일을하는 것이 옳습니까? 그 관계를 끝내거나 다른 관계를 시작하는 것이 옳습니까? 그 당시는 말할 것이지만, 진정한 용기의 행동으로, 진정한 자신감은 결정을 내릴 의향이 있습니다.
(33:49) Jeremy Au :
그 모든 것을 공유해 주셔서 감사합니다. 이 대화에서 얻은 세 가지 큰 테이크 아웃을 요약하고 싶습니다. 우선, 스피치 경쟁이 그 초기 촉매 순간에 대해 공유하고 무대에서 바지를 찢어 주셔서 감사합니다. 스크립트의 영화 장면은 실제로 매우 흥미로운 점은 실제로 당신에게 두 배로 영감을 주었고 계속해서 경쟁하고 경쟁하는 방법을 알아 내고 개선하는 방법을 알아 냈다는 사실이라고 생각합니다. 나는 그것이 나 자신뿐만 아니라 다른 많은 사람들과 관련이 있다고 생각하는 훌륭한 여행 경험이라고 생각했습니다.
둘째, 상대적 지위와 대중 연설에 자연스러운 불안의 생물학적 뿌리에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 나는 그것이 많은 의미가 있다고 생각합니다. 그럼에도 불구하고 당신은 또한 측면에서 바뀌는 현대 환경과 대조하는 것이 매우 공정했습니다. 비디오에 대한 시간 동안 보존을 위해 훨씬 더 많은 청중 앞에서 더 많은 말을 할 수있는 기회가 더 많이 발생하고 있습니다. 그래서 나는 시간이 지남에 따라 적응 한 것과 동일하게 유지 된 것을 보는 것이 흥미 롭다고 생각했습니다.
마지막으로, 모든 사람들이 자신에게 의미가있는 것에 대한 대중 연설에 대한 자신의 접근 방식을 찾아야한다는 사실에 대해 더 많이 공유해 주셔서 감사합니다. 그리고 실험에서 그들이 성공하거나 실패를 시도한다는 것을 배우는 방법뿐만 아니라 그 메모에서 오늘날의 세계에서 더 나은 접근 방식을 통합하기 위해 그것을 사용합니다. 쇼를 공유하고와 주셔서 감사합니다.
(35:04) Matt Abrahams :
제레미, 감사합니다. 이것은 멋진 대화였습니다. 감사합니다.