Flash Coffee & Biofourmis 해고, 기술 지원 식품 논문 및 AI 생산성 규정 -E335
“직업을 없애지 않을 사람은 AI가 아닙니다. AI와 인간이 될 것입니다. 이야기의 도덕은 인간으로서 AI를 상대방과 싸우기 위해 AI를 채택해야한다는 것입니다. AI의 인간과 싸우는 것 같습니다. 그것은 매우 명백한 일처럼 보이며 항상 인간을위한 직업이있는 것처럼 보이지만, AI의 인간과 싸우는 것은 무의미한 싸움에서 싸우지 않습니다. 당신의 직업은 당신이 말하는 것과 비교할 때, 당신은 말 산업과 같은 기술 파도를 보았습니다 채택 곡선이 시작되고 전체 산업이 위험에 처해 있습니다.”-Jeremy Au
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“많은 아세안 국가들은 규제를 시작하는 것이 조금 일찍 느껴졌다. EU 초안에는 위험 범주 수준의 개념이 있으며, 위험 범주가 무엇인지에 따라 관련 준수 부담이 무엇인지에 따라 관련 준수 부담이 무엇인지에 따라 무엇이 보이는지 알 수 없다는 의미가있다. 우리는 패널에서 규제에 대해 구체적으로 이야기하지 않았다. 변호사는 chatgpt를 사용하여 게으른 변호사 문제가 아닙니다
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“기술 지원 서비스에는 두 가지 부분이 있습니다.이 유형의 비즈니스를 운영하는 방법에는 기술적 인 부분이 있습니다. 두 가지, 두 가지, 기술 지원 서비스, 특히 커피와 소비재 사이의 논문은 무엇입니까? 동남아시아가 더 많은 카페인, 설탕 및 지방을 마실 수 있다는 것은 근본적으로 진실한 것이 있습니다. 나는이 지역이 더 잘 지내면서 물질을 소비하고 싶어한다는 사실은 카페인과 설탕을 피하려고 노력하고있다. 그러나 이것은 매우 흔한 일이며, 동남아시아는 유럽에서 볼 수있는 것보다 더 낮은 것입니다. 비타민, 진통제는이 모든 것들이 점점 더 많이 소비하고 싶다는 의미에서 진통제와 같습니다.” - 제레미 au
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Hustle Fund 의 관리 파트너 인 Shiyan Koh 와 Jeremy Au는 세 가지 주요 주제에 대해 이야기합니다.
1. 해고 및 시장 출구 : Shiyan과 저는 최근 해고의 물결에 대해 이야기했습니다 : Biofourmis (싱가포르의 45 명의 직원, 전 세계 85 명 이상) 및 Flash Coffee (11 개의 싱가포르 아울렛 모두 폐쇄). 우리는 해고를 결정적으로 실행하는 것의 중요성에 동의하여 여러 컷의 도출 과정보다는 잘 계획되고 깊은 컷을 옹호했습니다. 우리는 투명한 의사 소통의 필요성을 다루었으며, 나머지 팀원들이 전환 전반에 걸쳐 정보가 잘 갖추어져 있고 지원되도록했으며 불확실한시기에 민첩성의 중요성을 강조했습니다.
2. 기술 지원 D2C 소비자 : 우리는 기술 지원 식품 서비스를 탐색하고 업계의 재정적 복잡성, 유통 문제 및 경쟁 환경을 분석했습니다. 우리는 커피 사슬이 어떻게 기술을 사용하여 기술을 사용하는지, 위치를 선택하는 방법, 전통적인 커피 사슬로 이미 포화 된 시장에서 차별화하는 방법에 대해 토론했습니다. 우리는 Luckin Coffee의 고유 한 모델에 대해 이야기했습니다.이 모델은 주문 프로세스를 간소화하고 고객 확보 및 데이터 수집에 서비스를 제공하는 전략 인 주문을 작성하기 전에 앱을 다운로드해야합니다.
3. AI 생산성 변환 : 우리는 데이터 프라이버시를위한 GDPR과 유사한 AI 규정에 대한 EU의 목표에 대해 논의했습니다. 우리는 또한 AI 개발을 중단하기가 어렵다는 점에 대해 논의하고 규제 시행의 실제 문제를 지적했습니다. 우리는 JPMorgan CEO Jamie Dimon의 AI로 인해 3.5 일 근무한 예측에 대해 회의적이었습니다. AI는 생산성을 향상 시키지만 경쟁을 강화하여 궁극적으로 개별 작업보다는 전체 산업을 변화시킵니다. 우리는 또한 AI 봇과 그들이 Jason Calacanis와 같은 특정 개인의 대화 스타일을 이미 모방 할 수있는 방법과 Napoleon과 Gandhi와 같은 인물들 사이의 토론을 특징으로하는 역사적 소설 팟 캐스트와 같은 브레인 스토밍 가능성을 이미 모방 할 수있는 방법에 대해 이야기했습니다.
우리는 또한 Moneyhero SPAC (Seedly), 인적 오류 및 인간 오류 및 자발성의 인적 오류 및 자발성의 NASDAQ 성능에 대해 언급했으며, "Artisanal Podcasters"에 대한 선호도, 지속적인 학습 및 적응의 필요성, AI 추출의 윤리적 윤리적 차원의 윤리적 차원과 혁신을위한 윤리적 차원의 필요성이있을 수 있음을 시사합니다. 세계.
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(02:10) Jeremy Au :
아침! 상승과 빛.
(02:12) Shiyan Koh :
아침, 제레미. 나는 당신에게 그렇게 말해야합니다.
(02:15) Jeremy Au :
나는 당신이 뉴욕 시간대에 다시 한 번 알고 있습니다. 그래서 이번 주에 많은 소식이 있지만 우선 이안 산체스에게 외침을주고 싶습니다. 그는 발리의 Hustle Fund Organized Investor Camp에서 만났으며 지금까지 우리 팟 캐스트 에피소드의 훌륭한 팬이라고 말했다.
(02:30) Shiyan Koh :
내 말은, 나는 이안에게 실제로 아무도 우리를 듣지 않는다는 망상하에 일하고 있다고 말했다. 그래서 우리가 공중에있을 때 너무 자의식을 느끼지 않지만 사람들이 그것을 즐기고 희망적으로 무언가를 얻는다는 말을 듣는 것은 항상 만족 스럽습니다.
(02:42) Jeremy Au :
이 지역의 많은 기술 뉴스. 우선, 우리는 Biofourmis가 두 번째 정리 해고를 수행하고 있습니다. 따라서 비즈니스 타임즈를 인용하기 위해 싱가포르에서 45 명의 직원과 전 세계적으로 85 명의 직원을 해고하고 있습니다. 이것은 두 번째 라운드입니다. 그래서 3 개월 전, 그들은 싱가포르, 보스턴, 벵갈 루루 전역에서 120 명의 직원을 해고했습니다. 또한 12 월까지 싱가포르의 사무실 공간을 비우고 있습니다. 그래서 CEO가 출발 한 후 Bifourmis를 언급 한 것은 이번이 두 번째입니다. 여기에있는 생각, Shiyuan?
(03:11) Shiyan Koh :
나는 우리가 올해 초 정리 해고 에피소드를했다고 생각합니다. 많은 사람들이 첫 번째 라운드에서 충분히 자르지 않는 실수를합니다. 그리고 나서 후속 컷을해야한다면 그것은 실제로 사기에 큰 타격을주는 것과 같습니다. 그래서 나는 사람들이 처음으로 돌아 다니면서 해고를 더 공격적으로 고려하고 작은 연속 삭감을 피하려고 노력한다면 사람들이 실제로 사람들이 실제로 탈퇴하고 모든 사람들이 자신의 직업이 위험에 처해 있고 모든 사람이 집중하고 정상으로 돌아가는 회복을 느리게한다고 생각하게하기 때문에 사람들을 격려 할 것입니다. 그래서 나는 이것이 정말로 일반적인 패턴이라고 생각합니다.
(03:45) Jeremy Au :
응. 그리고 나는 Bifourmis가 유니콘이라고 생각합니다. 그래서 저는이 지역에서 더 많은 유니콘 출구를보고 싶어서 회사에 응원하고 있다고 생각합니다. 그래서 나는 여기서 어떤 정보에도 특권이 없다고 생각합니다. 이것은 많은 결정이 어려운 결정을 내리는 깃발과 같습니다. 그래서, 나는 그것이 왜 일어날 지 모르겠지만, 더 많은 뉴스가있을 것이라고 생각합니다. 손가락이 그것을 넘어서서 이것을 알아낼 수 있기를 바랍니다.
(04:05) Shiyan Koh :
예, 그리고 나는 그것이 싱가포르에서 Flash Coffee의 출구를 위해 우리를 우리에게 생각하고 있다고 생각합니다. 일부 사람들은 최근 봄에 상당히 상당한 인상을 발표했다는 사실을 놀라게했을 것입니다. 그러나 우리가 알고 있듯이, 많은 인상은 사실 이후에 잘 발표되었으며 싱가포르에서 싱가포르에서 꽤 공격적인 추방을 해왔습니다. 그리고 지난 몇 달 동안 직원이 지불되지 않거나 완전히 지불되지 않는다는보고가 있다고 생각합니다. 그리고 다른 채권자를해야합니다. 그래서 그것은 큰 것입니다. 그리고 제레미는 이전 에이 기술 지원 상업 모델에 대해 회의론을 가졌을 것이라고 생각합니다. 그래서 나는 당신이 옳다고 말해야한다고 생각합니다.
(04:39) Jeremy Au :
예, 이전 에피소드에서 회의론에 관한 것이 아니며, 성공하기 위해 필요한 것에 대한 물음표에 대해 더 많이 논의했습니다. 어쩌면 조금 뒤로 물러서요. 예, 플래시 커피를 말하는 것이 옳다고 생각합니다. 그들은 올해 초 50m 시리즈 B처럼 자랐고 적어도 싱가포르 국가 운영을 폐쇄했습니다. 그래서 그의 모든 매장, 12 개가 넘는 매장, 마지막 라운드는 11이라고 생각하지만 그 전에 더 많은 것이있었습니다. 그래서 그들은 지금까지 채권자와 직원에게 적용되어야하는 부채로 14m를 빚지고 있습니다. 그러니 그 팬이 어떻게 나오는지 봅시다. 나는 국가 운영의 특정 종류의 풍부한 과정이 있다고 생각하지만, 그것은 여전히 앞으로 나아가고 있다는 것을 의미합니다. 다시 말해, 그것은 여전히 다른 시장에서 운영 회사입니다. 그래서 나는 그것이 대화라고 생각합니다.
나는 그것의 두 부분이 있다고 생각합니다. 그것은이 유형의 비즈니스를 어떻게 운영합니까? 그것은 하나이지만, 두 가지는 일반적으로 기술 지원 서비스, 특히 커피 및 소비재 사이의 논문입니다. 기본적으로 진실한 것이 있다고 생각합니다. 동남아시아가 더 많은 카페인과 설탕과 지방을 마실 수 있다는 것입니다. 그 의미는 많은 관점이 있다고 생각합니다. 거품 차, 커피 등은 모두 맛있고 맛있고 중독성이있는 기본적으로 물질이므로 동남아시아가 더 잘 지낼 때 자신을 위해 물질을 소비하고 싶다는 문제에 대한 진실이 있다고 생각합니다. 카페인을 피하려고 노력하고 있습니다. 설탕을 피하려고합니다. 나는 더 건강 해지려고 노력하기 때문에 지방을 피하려고 노력하고 있습니다. 그러나 진실은 1 인당 소비에서, 이것은 매우 흔한 일입니다. 동남아시아는 유럽에서 볼 수있는 것보다 훨씬 낮습니다. 그리고 유럽은 미국의 규모입니다. 그래서 나는 꼬리 바람의 관점에서 무언가가 있다고 생각합니다. 그것은 제품, 비타민, 진통제이며,이 모든 것들은 점점 더 많은 것을 소비하고 싶다는 의미에서 진통제와 같습니다.
(06:20) Jeremy Au :
그래서 이것들은 근본적으로 괜찮습니다. 피자처럼 팔면 설탕과 우유로 커피를 판매하는 것과는 매우 다릅니다. 히트, 소비 가능성, 픽업 및 자연처럼. 공간에 앉을 필요는 없습니다. 콘센트 당 경제학을 더욱 강력하고 훨씬 효율적으로 만들 필요는 없지만 실제로는 음식이 거의 없다고 생각합니다. 나는 매일 닭고기 쌀을 먹거나 하루에 치킨 쌀 2 개, 하루에 닭 쌀 세 마리를 먹는 사람을 생각할 수는 없지만 사람들은 항상 커피에 대해 말합니다. 오, 내가 할 수있는 최대 값은 내 에스프레소 나 마크 치아 토로 하루에 3 개의 커피입니다. 물질 측면에서 근본적인 꼬리 바람이라고 생각합니다. 그래서, 나는 당신이 원한다면 비즈니스 모델에 대해 더 많이 생각할 수 있습니다.
(06:57) Shiyan Koh :
우선, Gui Peng이라는 Instagram 계정이 있다는 것을 알고 싶습니다. 매일 치킨 쌀을 먹는 사람입니다. 그래서 어떤 사람들은 사람들이 더 부유 해지면 더 많은 것을 소비하는 물건이 있습니까? 카페인은 그들 중 하나입니까? 좋아요. 나는 그것을 산다. 기술은 실제로 그 이야기의 일부입니까? 이러한 것들이 기술 배수 또는 금액과 같은 벤처 캐피탈을 높이는 것은이 일을 할 수있는 올바른 차량입니다. 그것은 나에게 열린 질문과 같습니다. 스타 벅스가 벤처 지원을 받았습니다. 그것은이 세 번째 공간의 글로벌 체인의 범주를 만들었습니다. 그래서, 그것은 끝났습니다. 그러나 나는 내 질문이 오늘날과 나이에 당신이 너무 다른 테이블에 가져 오는 것이 무엇인지, 즉 세그먼트입니다.이 시점에서 8 달러와 같은 스타 벅스 커피의 가격으로 제공합니다. 누가 하루에 3 번 쓸 것입니다. 미친 것 같습니다. 그래서 당신은 나오고 있습니다. 이봐, 이것은 2 달러의 커피입니다. 가지 않고 에스프레소 음료와 같습니다. 아타의 커피이지만 여전히 저렴합니다. 각도는 무엇입니까, 그리고 누군가가 사무실로가는 길에 지나가는 다른 모든 것들에 대해 어떻게 당신의 사물에 중독되거나, 점심으로 돌아가거나, MRT 또는 그 모든 것에서 사무실을 떠날 것입니다. 나는 그것을 완전히 얻지 못하지만 나는 소비자가 아니며 자유롭게 그것을 인정할 것입니다. 그래서 나는 당신이 다른 견해를 가지고 있다면 궁금합니다.
(08:17) Jeremy Au :
그래, 난 당신에게 전적으로 동의합니다. 그리고 나는 과거에 CPG에 대한 경험이 있다고 생각하며, 내 관점은 무엇보다도 시장에 달려 있다고 생각합니다. 시장이 실제로 포화 되었습니까? 아니면 시장이 기쁨을 경험하기 시작하고 있습니까? 그래서 농담, 당신은 버블 티에 그것을 볼 수 있습니까? 그래서 버블 티가 동아시아에서 처음 시작되었고, 그것은 매우 포화되어 분명히 싱가포르가 자라는 것을보기 시작했고 이제는 매우 뜨거워졌습니다. 그리고 나서, 당신은이 붐을 겪었고 나는 많은 가지를 잘 정리했습니다. 그것은 축소되었지만 지금은 많은 사람들에게 매일 습관입니다. 물론 커피에 관한 것은 1 인당 싱가포르 GDP가 약 100,000 USD이며 미국보다 높고 영국보다 높다는 것입니다. 진실은 커피는 실제로 싱가포르에서 매우 포화 된 시장입니다. 그래서 저는 기술이 지원하는 새로운 도전자가 항상 포화 된 시장에서 경쟁하는 데 어려움을 겪었을 것이라고 생각합니다.
그러나 나는 필리핀의 이야기가 조금 다르다고 생각합니다. 그래서 우리는 커피를 픽업하고 인도네시아에 플래시 커피와 다른 코피 케랑 가간이 있습니다. 그래서 나는 그들의 이야기가 우리가 중산층이 상승하고 역사적으로 차를 마신 후 나쁜 커피에 대한 경험 만 가지고 있었기 때문에 그들의 이야기는 조금 다르다고 생각합니다. 그리고 이것은 최고의 커피가 아니라 더 나은 커피를 먹을 수있는 첫 번째 기회입니다. 그들은 사치 나 프리미엄을 찾으려고하지 않고 실제로 정직하게 대량 프리미엄을 가지지 않지만 대량 커피조차도 구매할 기회가 없지만 지금은 그렇게합니다. 그리고 더 중요한 것은 또한 유통 플레이어를 꿰매기를 원합니다. 그래서 스타 벅스가 가지고 있었던 농담은 다른 스타 벅스 안에 스타 벅스 위치가 열린 스타 벅스 위치와 같은 양파 헤드 라인입니까? 그래서 농담은 Starbucks가 상점 확장에서 실제로 공격적이라는 것이 었습니다. 문제의 진실은 커피, 그것은 분배 놀이라는 것이기 때문에 그것에 대한 진실이 있다고 생각합니다. 판매 시간 마케팅. 분명히 사람들은 그것에 대해 생각하지만 사람들은 실제로 물리적 상품에 대한 분배를 저평가합니다. 그리고이 문제의 진실은 커피를 마시기 위해 20 분 더 걸을 수 없다는 것입니다. 그것이 어색한 현실입니다.
그렇습니다. 팟 캐스트의 누군가가 이제 비명을 지르겠습니다. 물론 더 나은 커피를 위해 20 분을 걸을 것입니다. 그러나 진실은 그것을 사는 대부분의 사람들이 편의로 구매하는 것입니다. 그래서 나는 어떤 수준에서, 그 포화를 가지고, 올바른 점은 당신을 허용하며, 이것은 다시 거품 차 논쟁입니다. 발자국이있는 관찰 논쟁을 가지고, 당신은 지금 오프라인 발자국뿐만 아니라 음식 배달이 있으므로, 온라인 그룹 주문도 다룰 수 있기 때문에 그 자리를 포화시키고 완벽한 커버리지를 가질 수 있다는 관찰 논쟁을하십시오. 그래서 그것은 함께 작동하고 함께 꿰매어 야합니다. 나는 논쟁은 토지 잡기가 있다는 것입니다. 즉, 당신 이이 모든 발자국 지역을 구매하고 관리한다면, 커피 소비자의 지역을 배수했기 때문에 새로운 참가자에게 잠재력을 짜는 것입니다. 그래서 나는 그것이 논쟁과 논문이라고 생각하며, 장소의 벽에서 Starbucks는 어쨌든 올바른 위치에서 발을 딛는 데 큰 팀이 있기 때문에 진실의 수준이 있습니다.
그래서 그것에 대한 진실이 있지만, 당신이 어느 정도 말한 것처럼 경쟁 업체에도 의존하기 때문에 복제 할 수 있습니다. 다시 말하지만, 우리는 포화 시장, 고급 시장과 같지만이 불포화 범주 생성과 같은 연속으로 나누고 싶다고 생각합니다. 그래서 나는 전자가 실제로 새로운 참가자에게는 실제로 의미가 없다고 생각합니다. 그리고 나중에, 나는 그것에 대한 몇 가지 작품이 있다고 생각하지만, 그 경쟁 우위가 얼마나 내구성이 있고 얼마나 지속 되는가?
(11:08) Shiyan Koh :
힘든 사업.
(11:09) Jeremy Au :
힘든 사업. 실제로, 나는 Luckin Coffee가 커피를 구입하기 위해 앱을 가져야하기 때문에 흥미로운 놀이를했다고 생각했습니다. 그래서 그것은 그들에게 필수 단계와 같습니다. 따라서 내 관점에서 이전 스캔들과 위법 행위를 제외하고는 그 이후로 상점을 정리했기 때문에 매우 흥미 롭습니다. 그러나 고객이 내부적으로 트레이드 오프를했기 때문에 고객이 가입하도록 요구하는 플레이는 흥미 롭습니다. 그들은이 개인 정보 보호 문제로 인해 많은 고객이 튀어 나올 것이기 때문에 많은 고객이 들어 오지 않을 것입니다. 그래서 사람들은 구매하지 않을 것입니다. 그러나 적어도 지금은 고객에 대한 100% 적용 범위를 가지고 있기 때문에 흥미 롭다고 생각합니다. 비즈니스에서 항상 공급 업체를 제어하거나 고객을 제어하고 싶다고 생각합니다. 그리고 Luckin Coffee는 그들이 생각하고 있다는 주장이 흥미 롭습니다. 러프 킨 커피를 구매하기 위해 앱을 설치 해야하는 모든 산발적 인 사람들을 쫓아내는 것이 낫다는 것이 더 낫다는 것입니다. 따라서 핵심 소비자를 실제로 활성화하고 유지하십시오. 그래서 나는 그것이 매우 흥미롭고 다른 접근법이라고 생각했는데, 그것은 대부분의 모든 사람들과 상당히 상반됩니다.
(12:12) Shiyan Koh :
나는 그것을 깊이 공부하지 않았다. 그들은 처음부터 앱을 가지고 있었습니까? 아니면 나중에 구현 한 것이 었습니까?
(12:17) Jeremy Au :
나는 항상 고객 정보를 원했기 때문에 항상 앱 지향적이었다고 생각합니다. 그들은 타겟팅을 원했고 프로모션을 원했습니다. Muddy Waters가 짧은 판매 보고서를 작성했을 때 많은 코드, 프로모션 코드 및 인센티브 트래픽이 앱을 통해 주도되고 있다고 생각하기 때문에 이전의 위법 행위의 한 요인이라고 생각합니다.
(12:34) Shiyan Koh :
알아서 반가워요.
(12:35) Jeremy Au :
응. 나는 여전히 많은 관심이 있다고 생각하며, 일반적으로 사람들이 동남아시아에서 더 풍성 해짐에 따라 새로운 범주의 상품을 사고 싶어한다는 것이 합리적입니다. 그것은 당신이 말했듯이, 그 기술의 이점을 얼마나 견뎌내고 결과적으로, 그 기대에 따라 어떤 종류의 자본을 모으는 것은 물음표와 같습니다.
(12:50) Shiyan Koh :
당신은 같은 친구가 있습니까? 나는 투자 은행가 나 변호사가되는 것에 지쳤습니다. 카페를 열고 싶습니다. 당신은 카페를 열지 마십시오. 매우 어려운 사업입니다.
(13:00) Jeremy Au :
모든 종류의 음식, 세로가 있습니다. 그렇게 나쁘지 않습니다. 나는 당신이 사업을 기꺼이 건설하려면, 내가 말한 것처럼, 사랑의 노동과 같다고 생각합니다. 나는 당신이 괜찮은 급여를받을 수 있다고 생각하며 그것은 단지 결과적인 관점 일 뿐이라고 생각합니다. 알잖아,
(13:12) Shiyan Koh :
제레미, 카페를 열게 될 것이라고 말하면 제발하지 말라고 말할 것입니다.
(13:16) Jeremy Au :
좋아요. 나는 동남아시아에서 일어난 흥미로운 점은 내가 식품 브랜드의 출현이라고 부르는 것이라고 생각합니다. 그래서 그들은 2 세대 또는 3 세대가 Hawker 브랜드를 인수하여 카페 개념으로 만드는 그룹을 기억합니다.
(13:28) Shiyan Koh :
응. 그러나 당신은 규모가 있습니다. 당신이 규모가 있지만, 당신이 언제 당신이 돌아올 때, 당신이 반환과 관련된 노력의 수준과 마찬가지로, 당신이 단지 하나의 장인 상점을 열 것입니다. 나는 그것이 일이 끝났다고 생각합니다.
(13:38) Jeremy Au :
그래서 당신은 친구들에게 검색 기금을 세우고 옛 할머니, 타코 이티 아오 또는 일종의 픽업 및 브랜드를 사러 가자. 그건 그렇고, 나는 Popiah를 좋아합니다. 나는 항상 포비아 브랜드가 픽업하고 가야한다고 스스로 생각했다. 그것은 샐러드와 같지만 랩에 있습니다. 그것은 내 머릿속에서 그렇게 쉬운 놀이와 같습니다. 내 말은, 그것은 아시아 부리 토와 같으며 이제 당신은 단지 그것을 현대화합니다. 당신은 모든 종류의 부정한 조미료를 추가합니다.
(14:01) Shiyan Koh :
왜 포피아를 현대화해야합니까? 포시아는 이미 매우 맛있습니다. 하지 말고 고전을 엉망으로 만들지 마십시오.
(14:07) Jeremy Au :
아니요, 그들은 순수 주의자들에게 고전을 제공하고 여전히 그것을 재채기하고 호커 센터로갑니다. 알다시피, 나는 푸드 코트가 아닌 그 푸드 코트의 바닥을 목표로하고 있습니다.
(14:16) Shiyan Koh :
나는 아내에게 그것에 대해 말할 것입니다. 그녀는 롤 메뉴에 Popiah를 추가해야합니다.
(14:20) Jeremy Au :
내 말은, 그건 똑같다. 그것은 무엇입니까? 무, 순무 또는 당신이 갖고 싶은 것이 무엇이든?
(14:26) Shiyan Koh :
좋은 질문입니다. 나는 그들이 메뉴에 Bò Piàn이없는 방법을 물어볼 것입니다.
(14:29) Jeremy Au :
나는 샐러드 정류장에 계절별 추가를 기대합니다. 내 말은, 당신은 그것이 작동한다고 상상할 수 있습니다. 그것은 같은 성분입니다.
(14:36) Shiyan Koh :
그래, 나는 그녀에게 날개 달린 콩 샐러드를 추가해야한다고 말했다. 그것은 정말로 아시아 샐러드 일지 모르지만, 재료 비용이 실제로 높다고 생각합니다.
(14:42) Jeremy Au :
그리고 모든 샐러드의 까다로운 부분은 이러한 성분 비용의 계절성이 실제로 저평가된다는 것입니다.
(14:48) Shiyan Koh :
좋아요. 기술로 돌아가서 제레미, 더 이상 음식에 대해 이야기하지 않습니다. 이것은 지역이 아닙니다. 우리가 전문가의 영역이 아닙니다.
(14:55) Jeremy Au :
잠깐, 나는 당신에게 묻습니다. 적어도 당신의 관점은 무엇입니까, 나는 기술 지원 커피처럼 말하지 않고 적어도 기술 지원 식품 서비스도 말할 것입니다.
(15:03) Shiyan Koh :
나는 당신이 기술이 실제로 중요한 위치에 대해 생각해야한다고 생각하기 때문에 힘든 생각합니다. 깔때기 꼭대기와 같습니까? 내가 더 효과적으로 고객을 습득하고 고객을 추적하고 타겟팅 할 수있을 것입니다. 나는 인간처럼 자동화 할 것이기 때문에 Opex에 있습니까? 그러나 내 의미는 많은 로봇과 물건이 실제로 전체 과정을 자동화하기에 충분히 좋지 않다는 것입니다. 그래서 여전히 인간이 관련되어 있습니다. 그리고 Capex는 실제로 높으며 대부분의 사람들은 Capex를 선불로 가지고 있지 않습니다. 그러면, 당신은 그들이하고있는 모델이있는이 로봇 스타트 업을 볼 수 있습니다. 오, 로봇을 임대료로 취급 할 수 있습니다.
그래서 그것은 당신이 무언가를하는 로봇에 대한 임대료를 지불하는 것을 제외하고는 급여를 지불하고 있습니다. 그러나 커피는 대부분의 사람들을 자동화 할 수 있다고 생각하는 커피입니다. 커피 주문에는 공식이 있습니다. 당신은 기계를 운영하고 있고, 기계입니다. 그래서, 그것은 당신이 할 수 있고, 당신은 공항과 일부 호텔과 에스프레소 음료를 만드는 것과 같은 물건을 볼 수 있으며 24/7 개를 열 수 있고 거기에 무언가가 있습니다. 그래서 나는 당신이 기술이 실제로 운영 레버리지를 행동하는 곳에 대해 당신의 마음에 정말로 명확해야한다고 생각합니다. 그리고 당신이 높은 부동산 비용을 극복 할 수 있다는 것은 분명하지 않습니다. 기술에서 많은 레버리지를 얻습니까? 달러를 가장 잘 사용 하는가? 그리고 당신은 분명히 기술을 얻지 못해서는 안됩니다. 그래서 나는 그것이 어렵다고 생각하지만 프랜차이즈를 많이 투자하고 건설 한 사람들이 있습니다. 따라서 브랜드를 확장하고 프로세스 등을 확장하는 것과 같습니다. 나는 그것들이 흥미로운 사모 펀드 유형의 투자 일 수 있다고 생각합니다.
(16:26) Shiyan Koh :
나는 그들에 대해 아무것도 모른다. 나는 이런 이상한 작은 소프트웨어와 인터넷의 세계에서 살고 있습니다.
(16:32) Jeremy Au :
아니요, 당신이 나에게 상기시켜주는 것은 확실히, 이것으로부터 가장 많은 돈을 벌는 사람들은 거품 차뿐만 아니라 커피 숍의 집주인이라도 가장 많은 돈을 벌고있는 것과 같은 커피 숍에서 나온 것입니다. 왜냐하면 당신이 이익을 볼 때마다 많은 돈이 있다고 생각하기 때문입니다. 예를 들어, 유행성 기간 동안, 많은 사람들, 집주인이 사람들에게 필사적이라고 생각하기 때문에, 당신은 항상 그 quandary에서 항상 긴 여학생을 원하기 때문입니다. 그래서 나는 많은 사람들이 더 긴 임대를 사려고 노력하지만 분명히, 당신이 갇혀 있다면, 당신이 잘못된 위치를 선택했을 때, 당신은 오랫동안 거기에 붙어 있었기 때문에 당신은 더 짧은 임대를 가졌다면, 다른 방법이 더 나아지는 순간, 매년 5 년 동안 임대료가 증가하고 있습니다. 그리고 당신은 흥미로운 위치와 같으므로 많은 분배 사람들에게 흥미로운 역동적이고 문제라고 생각합니다. 그 메모에서 나는 당신이 NASDAQ의 Moneyhero Spac에 대해 조금 이야기하고 싶다는 것을 알고 있습니다.
(17:27) Shiyan Koh :
글쎄, 나는 그것이 공공 시장에 들어가는 지역 사업을 보유한 또 다른 싱가포르 기반 회사라고 생각합니다. SPAC는 기대하지 않았을뿐만 아니라 그 직후에 거래되었습니다. 그러나 숫자가 나오는 것을 보는 것은 여전히 흥미 롭습니다. 규모의 비즈니스입니다. 그들은 연간 6 천만, 7 천만 건의 매출을합니다. 여전히 손실이 발생했지만 작년에 그 손실을 절반으로 줄였습니다. 그리고 그들은 많은 청취자들이 싱가포르에서 씨앗, 씨앗, 말레이시아와 홍콩의 Moneyhero에 익숙 할 것이라고 생각하는 브랜드를 소유하고 있습니다. 그리고 그들은 예전에는 비교 한 비교의 오래된 종류였습니다. 그래서 저는 SPAC가 소매점에 버려지는 경향이 있다고 생각합니다. 그러나 회사는 적어도 거래라고 생각합니다. 여기서부터 도전은이 문제를 수익성으로 가져 오는 것 뿐이며, 마이크로 캡 연옥에 있고 싶지 않기 때문에 분석가 범위를 키우는 것입니다.
(18:19) Jeremy Au :
예, 우리는 여기에 몇 가지 숫자를 넣었습니다. 거래는 300 mill의 평가였습니다. 현재 10 월 22 일 현재, 현재는 평가 측면에서 약 6 천만입니다. 그리고 그들은 SPAC에서 약 1 억 개의 출구 수익금이 계속 증가했습니다. 그리고 2022 년 동안, 그것은 4,940 만 세의 세금 후에 감사하지 않은 순 손실을 보였습니다. 그래서 이것들은 몇 가지 숫자입니다. 개인적으로, 나는 항상 씨앗을 읽는 것을 즐겼습니다. 그래서 나는 이전의 간단한 에피소드에서 우리는 Seedly의 창립자 인 Kenneth Lou에게 Moneyhero Group에 팔았으며 현재 Mito Health의 창립자 인 장수 스타트 업을 가졌습니다. 그래서 나는 그것이 실제로 거의 매주 거의 매주 확인하는 자원이라는 것이 흥미 롭다고 생각했습니다. 재미있게.
그건 그렇고, 대단한 말이 없을 것 같아요 내 말은, 그것은 단지 작은 시장 일 뿐이므로 이해한다고 생각합니다. 그래서 그것은 단지 이해하려고 노력하고 있습니다. 어렸을 때 마치 읽은 것을 기억합니다. 싱가포르에서 부모가되는 예상 비용은 무엇입니까? 그리고 나는 그냥 읽었습니다.
(19:25) Shiyan Koh :
그리고 끝이 없습니다! 당신이 원하는만큼. 끝없는 돈을 쓸 수있는 것.
(19:29) Jeremy Au :
응. 재미있는 부분은 그들이 실제로 가지고 있다는 것입니다. 시나리오는 기본 시나리오와 같았으며 저렴한 시나리오가 있고 공격적인 시나리오가 있습니다. 그래서 당신이 말한 것과 똑같이 시간이 걸렸습니다. 그리고 아마도 가장 공격적인 버전이있을 것입니다. 그리고 나는 그것이 훌륭한 기사 세트라고 생각했습니다. 그래, 나는 그것을 즐겼다. 나는 당신이하지 않는 것 같아요, 당신이 완전히 생각합니다
(19:48) Shiyan Koh :
아니요! 아니요, 아니요. 저는 몇 년 동안 개인 금융에서 일했기 때문에 이러한 것들에 대해 읽고 생각하는 데 많은 시간을 보냈습니다. 그러나 CPF 시스템에 익숙하지 않기 때문에 CPF를 찾아야합니다. 그래서 내가 돌아 왔을 때, 나는 모든 것을 봐야했다. 그래서 나는 당신과 함께 있습니다. 그래서 저는 기술과 소프트웨어와 같은 것들로 돌아가는 것과 같은 것 같습니다. 그들이 나가는 것이 좋습니다. 그들은 앞으로 나아 갔지만 경영진은 수익성의 길이 있다고 주장하며, 모든 청취자들은 모기지와 자동차와 신용 카드를 계속 얻고 그들이 거기에 도착하도록 도와줍니다. 나는 그들이 개척 한 한 가지 일을 생각합니다. 미국 시장에서 보지 못하는이 시장을 보게 될 것입니다. 따라서 선물은 선물입니다.
초기에는 제휴 시장이 많지 않았습니다. 그래서 그들은 실제로 보상 자체를 제공했는데, 그곳에서 그들은 선물을 줄 수있는 것처럼, 당신은 에어 포드를 얻을 수 있거나, 소비자가 그들을 사용하도록 설득 할 수있는 방법으로 100을 되돌릴 수 있습니다.
(20:39) Jeremy Au :
응.
(20:40) Shiyan Koh :
그리고 그들은 그것을 성장시킨 후 발행자와 제휴 관계를 발전시킬 수있었습니다. 그래서 나는 그것이 그들의 이야기의 멋진 부분과 같다고 생각했습니다.
(20:45) Jeremy Au :
예, 자전거를 기다리는 사람을 생각 나게합니다. 프로모션이 있다고 생각하고 접이식 자전거를 얻을 것입니다. 그리고 그들은 접이식 자전거가 아닌 금융 상품을 구입했지만 그것은 큰 부분이었습니다. 그리고 나는 그것이 매우 흥미 롭다고 생각합니다.
(20:58) Shiyan Koh :
그게 당신이 당신입니까?
(20:59) Jeremy Au :
아니요.
(21:00) Shiyan Koh :
이 사람은 누구입니까?
(21:00) Jeremy Au :
나는 이미 내 자신의 접이식 자전거를 가지고 있습니다. 나는 그것을 현금으로 샀다. 그리고 내가 알고 있다면 대신 신용 카드에 가입해야했습니다.
(21:07) Shiyan Koh :
좋아요. 당신이 말한 방식, 당신은 누군가를 알고 있습니다. 나는 남자를 알고 있습니다.
(21:11) Jeremy Au :
아니, 그것은 나가 아니지만 우리 둘 다 아는 사람입니다. 오른쪽. 좋아요.
(21:14) Shiyan Koh :
아, 그래요. 이 오프라인에 대해 토론하십시오.
(21:16) Jeremy Au :
나는이 오프라인에 대해 논의 할 것이다. 응. 내 말은, 그것은 당신이 같은 금융 제품이 필요한 것처럼 나쁜 결정이 아닙니다. 당신은 그것을 얻을 수도 있습니다. 그것은 나에게 상기시켜 주었다. 나는 싱가포르에 오는 Ed Sheeran 콘서트 티켓에 가입했다. 그래서 Krisflyer 앱을 다운로드 한 다음 가입하고 한 가지 활동을 수행해야했지만 매우 합리적이었습니다. 그러니 잘못 이해하지 마세요. 나는이 모든 프로모션에 대한 어리석은데, 방금 아내에게 올바른 것을 찾아야했고 데이트 밤을 보냈습니다.
(21:37) Shiyan Koh :
멋진. 멋진.
(21:39) Jeremy Au :
마지막으로, 우리는 하버드 비즈니스 스쿨과 스탠포드 AI 이벤트 패널을 조직했다고 생각합니다. 그래서 당신은 제퍼슨과 함께 있었습니까? 그러니 당신이 생각한 것에 대해 조금 더 나누는 것을 좋아합니다.
(21:49) Shiyan Koh :
예, 패널을 초대 한 다음 예약업자를 주장하면서 저를 버리고 있습니다.
(21:54) Jeremy Au :
나는 그것을 조직 한 다음 나는 군대 예비군을 가지고 있었고, 나는 진짜로 나올 수 없기 때문에 피를 흘렸다. Jefferson이 고급 인텔리전스 그룹이기도했기 때문에 정말 거기에 있기를 원했습니다. 나중에 지불하지 말고 많은 훌륭한 접근 방식과 제품
(22:06) Shiyan Koh :
그래, 나는 그것이 매우 재미있는 이벤트라고 생각한다. 그것은 꽤 잘 참석했고, 우리는 백 명 이상의 사람들이 나타 났고, 우리가 AI가 무엇인지에 대한 어떤 종류의 덮개를했다고 생각합니다. 우리는 여기서 무엇에 대해 이야기하고 있습니까? 사람들이 왜 그것에 대해 흥분합니까? 우리는 수십 년 동안 AI에 대해 이야기하지 않았습니까? 왜 지금 갑자기이 관심의 급증입니까? 그리고 사람들은 본질적으로 시간과 돈을 어디에서 보내야합니까? 그리고 나는 청중들로부터의 질문이 있었다고 생각합니다. 아이들이 공부해야 할 것에 대한 이것의 의미는 무엇입니까? AI가 코드를 작성할 수 있다면 여전히 컴퓨터 과학을 연구해야합니까? 두려운 변호사가있었습니다. 그들은 가짜 판례법을 환각 한 채팅 GPT를 사용하는 변호사에 대해 들었습니다. 이런 일이 발생하지 않도록 어떤 규정을 부과 할 수 있습니까? 그리고 나는 정말 활발한 대화라고 생각합니다. 그리고 나는 주변에도 대화가 있다고 생각합니다. 미국 모델이나 서부 LLMS 및 중국 LLM의 차이점과 같은 미국-차이나 무역 전쟁과 다양한 모노리스가 구축되는 것을 감안할 때, 우리는 어떻게 진화 할 것이라고 생각합니까? 그래서 그것은 매우 광범위한 대화였습니다. 정말 재미있었습니다. 그렇습니다.
(23:06) Jeremy Au :
예. 감사합니다. 응. 내 말은, 또한 조아나에게 그것을 합한 것에 대해 큰 소리로 외쳤다. 그녀는 또한 그것의 큰 운전자였습니다. 흥미로운 점은 내 관점에서도 남쪽, 동남아시아 뉴스도 있다는 것입니다. 그래서 저는 아세안이 기본적으로 기본적으로 EU가 기본적으로 말한 큰 소식이 있다고 생각합니다. 우리는 GDPR을 위해 데이터 개인 정보 보호를위한 것과 마찬가지로 AI 규정의 리더가되고 싶습니다. 그래서 우리는 많은 국가 블록을 사용하여 AI에 대한 국가 표준을 설정하고 싶습니다. 그리고 아세안은 기본적으로 Nope라고 말했습니다. 그래서 나는 기본적으로 우리가 더 많은 손을 잡고 싶다는 보고서를 작성했으며 우리는 모든 나라가 자신의 방식으로 그렇게하도록 할 것입니다. 우리는 단지 흥미 롭습니다. 나는 그것에 대해 흥미로운 부분을 생각합니다. 그리고 내가 앉으면, 그 근본적인 부분은 개인 정보 보호에 관한 것이며 누가 데이터에 액세스 할 수 있다는 것입니다. 개인, 정부 또는 기업도 마찬가지입니다.
그리고 GDPR은 현재 광범위하게 말합니다. 우리는 개인에게 더 집중하고 싶지만 정부가 접근 할 수 있도록하고 싶다고 생각합니다. 그리고 AI와 관련하여 저작권의 내용을 생성하기 때문에 매우 다른 맥락입니다. 따라서 실제로는 일부 국가에서 저작권 자료가 더 많아서 스캔하고 사용되는 것과 같이 더 많은 저작권을 가지고있는 흥미로운 차이입니다. 생산 된 출력으로부터 혜택을 받기 때문에 더 유익한 국가가 있습니다. 그래서 나는 그것이 합의를 얻는 것이 쉽지 않은 흥미로운 역학이라고 생각합니다. 적어도이 단계에서는 생각합니다.
(24:21) Shiyan Koh :
글쎄, 당신이 의견을 읽으면, 나는 많은 아세안 국가들이 규제를 시작하기가 조금 일찍 느껴 졌다고 생각합니다. 따라서 EU 드래프트와 마찬가지로 위험 범주 수준에 대한 개념과 위험 범주에 따라 관련 준수 부담이 무엇입니까? 그리고 나는 우리가 실제로 그것이 어떻게 생겼는지 알지 못한다는 느낌이 들며, 누군가가 무엇이든 할 수 있기 전에 실제로 높은 규정 준수 부담을 가질 수 있다고 생각합니다. 그래서 누군가가 무언가를 구축하기 시작하기 전에, 그들은 악몽에 대한 나의 정의와 같은 모든 규정 준수 요청에 응답하려고 노력하고 있습니다. 그래서 우리는 규제에 대해 구체적으로 이야기하지 않았지만 패널에서 우리는 기술 낙관론자입니까, 아니면 운명과 우울함을 좋아합니까? 로봇이 인수하고 있습니다. 내 말은, 저는 투자자입니다. 나는 테크노 낙관론자 여야합니다.
(25:04) Jeremy Au :
이것은 미래의 로봇 대 군주의 탄원이 말하는가?
(25:07) Shiyan Koh :
정확히. 이것을 기록에 두십시오. 친애하는 미래의 로봇 대 군주, 저는 프로입니다. 나는 인간의 독창성을 믿습니다. 그래서 나는 사람들이 이것을 개발하고 통제 할 수 있다고 믿습니다. 그리고 나는 또한 그 반대편을 믿는다. 조절하기가 정말 어렵다고 생각합니다. 사람들이 말하는 AI 열풍의 초기를 기억하십니까? 개발을 중단하기 위해이 청원서에 서명합시다.
(25:29) Jeremy Au :
예, 그것은 죽었다 고 생각합니다.
(25:30) Shiyan Koh :
응. 정확히. 어떻게 막을 건가요? 그리고 변호사와 같은 사람들 이이 물건들에 대한 규제에 대해 묻는 사람들도 마찬가지입니다. 변호사는 GPT를 사용하여 가짜 정보를 제공했습니다. 그리고 나는 이것이 AI 문제가 아닙니다. 그것은 게으른 변호사 문제입니다. 게으른 사람들을 법안 할 수는 없습니다. 불가능합니다.
(25:47) Jeremy Au :
그것은 사실입니다. 게으른 사람들과 열심히 일하는 사람들 모두에게 일하는 도구를 주거나 입법 할 수는 없습니다.
(25:52) Shiyan Koh :
그래서 저는 이러한 것들의 실용성과 마찬가지로 법을 만들 수 있지만 법을 시행 할 수 없다면 요점은 무엇입니까?
(25:59) Jeremy Au :
게으른 사람들에 대해 이야기하면서, 당신은 Jamie Dimon이 AI가 주당 5 개의 근무일 대신 3. 5 근무일을 가진 세상을 허용 할 것이라고 Jamie Dimon이 어떻게 주장 할 것이라고 주장하는지에 대한 기사를 공유했습니다.
(26:11) Shiyan Koh :
내 말은, 말도 안된다고 생각합니다. 나는 당신이 더 적은 사람들을 고용하고 일주일에 5 일을 일하게한다고 생각합니다. 나
(26:16) Jeremy Au :
또는 일주일에 6 일. 알다시피, 당신은 일주일에 5 일을 지불합니다.
(26:19) Shiyan Koh :
내 말은.
(26:19) Jeremy Au :
그러나 당신은 그들이 효과적으로 그들이 6 ~ 7 일을 일하고 있습니다.
(26:22) Shiyan Koh :
그래, 내 말은, 모르겠지만, 일주일에 3 일 반 동안 돈을 받고 일주일 반 반에 일하는 사람들이 행복 할 것입니다. 어쩌면 그 상태가있을 수도 있지만, 일반적으로 사람들은 일주일에 5 일 동안 돈을 받고 일주일에 5 일을 일할 것이라고 생각합니다. 나는 아니에요
(26:32) Jeremy Au :
나는 사실이라는 생각은 집에서 하이브리드와 원격 작업의 출현으로 인해 더 많이 포장하기 때문에 더 파트 타임으로 일자리를 창출 할 수 있다고 생각합니다. 나는 그것이 사실이라고 생각합니다. AI는 더 짧은 근무 주를 만들어 낼 것이라고 말하는 경향으로 생각합니다. 내 관점에서 생산성 향상 기술이 생산성을 향상 시키지만 상대적인 경쟁이 증가한다는 것입니다. 그래서 나는 내가 읽은 흥미로운 역학이 평균적으로 20 시간의 일주일을 보낸 것 같아서이 흥미로운 연구를 읽고 있다고 생각합니다. 분명히 이것은 기근 동안, 많은 시간 또는 평균 시간 동안입니다. 끔찍합니다. 그러나 많은 휴일, 많은 휴식이 있지만 각 생산성 기술의 증가와 점점 더 산업화되고 표준화 된 것과 마찬가지로.
그래서, 당신은 공장의 출현을보고, 당신은 그렇게 볼 수 있습니다. 흥미롭고 역사적 주장이 있습니다. 분명히 AI에게는 그것이 사실이라고 말하는 것이 아닙니다. AI는 분명히 공식을 깨뜨릴 수 있습니다. 나중에 성적표에서 연구를 인용하겠습니다. 그러나 나는 생산성 기술과 같은 흥미로운 분석, 절대적으로 생산성을 높이고 생산자들의 경쟁을 만듭니다.
(27:34) Shiyan Koh :
예, 더 효과적으로 사용할 수있는 사람들.
(27:35) Jeremy Au :
응.
(27:36) Shiyan Koh :
기본적으로 그것을 가지고 있지 않거나 그것을 효과적으로 사용하지 않는 사람들에게 압력 을가합니다.
(27:39) Jeremy Au :
그리고 나는 항상이 문구가 사람들이 말하는 것과 같습니다. 직업을 빼앗지 않을 사람은 AI가 아닙니다. AI와 함께 인간이 될 것입니다. 그리고 나는 이야기의 도덕적 인 것처럼 보이기 때문에, 당신이 인간으로서 AI를 다른 사람, AI의 인간과 싸우기 위해 AI를 입양해야한다는 것입니다. 그래서 그것은 매우 명백한 일처럼 보이고 항상 인간을위한 직업이 있기 때문에 실제로 기술파의 관점에서는 웃습니다. 당신은 AI의 인간처럼 싸우지 않고, 당신은 한계 비용으로 AI의 무한한 사본과 효과적으로 싸우고 있습니다. 당신의 직업과 그에 맞게 맞춤화 된 인간의 전체 더미와 함께. 당신이 AI를 사용하고 있고 그 의미가 무엇인지는 말 산업과 같은 기술 파도를 봅니다. 사람들은 수천 년 동안 말을 가졌습니다. 그리고 당신은 휠 타기를했고, 말굽을 도울 수있는 다양한 사람들, 말과 코치를 탔던 사람들이있었습니다. 그리고 일단 자동차가 나오면 대량 제조로 모든 사람들이 상점과 제조 라인을 작업합니다. 말은 20 년 동안 효과적으로 사라 졌기 때문에, 입양 곡선이 시작되면, 전체 업계가 위험에 처해 있다고 생각합니다.
가능한.
(28:43) Shiyan Koh :
나는 그것이 옳다고 생각한다.
(28:44) Jeremy Au :
내 말은, 그것은 팟 캐스팅에도옵니다. 나는 최근에 너무 많은 회사가 있기 때문에 마음이 날아갔습니다. 나는 최근에 팟 캐스트 측면에서 당신과 나는 인간, 두 인간이기 때문에 최근에 마음이있었습니다. 그리고마다,
(28:54) Shiyan Koh :
당신은? 당신은 진짜입니까? 정말 당신입니까, 제레미?
(28:57) Jeremy Au :
나는 이미 발리에서 3 일 반의 일주일을 보내고 있습니다. 그리고 이것은 당신과 이야기하는 나의 AI 복제입니다. 어쨌든 가치가 너무 낮습니다. 그러나 나는 그것의 핵심이 사람들과 같다고 생각합니다. 좋아요, 제레미, 당신은이 새로운 AI 중심의 팟 캐스트와 경쟁하기 위해 AI를 채택해야했습니다. 이것은 AI의 인간이 아니지만 기본적으로 말하는 것처럼 지금은 스타트 업을 만나고 있습니다. 우리는 백만 개의 팟 캐스트를 만들고 싶습니다. 그리고 매일 한계가 아닌 비용 효율적으로 1 ~ 2 ~ 3 개의 에피소드처럼 생성됩니다. 그리고 자동 업데이트 될 수 있으며 전체 루프 사이클을 닫는 것처럼 자동 생산됩니다. 그리고 나는 단지 분명히 백만 명이 그것에 대한 눈에 띄는 문구입니다. 그러나 내 머리 속에는 AI를 사용하는 독신 인간과 같았습니다. 그래서 나는 단지 그것을 갖는 것이 흥미 롭다고 생각했습니다.
(29:37) Shiyan Koh :
당신은 하나를 할 수 있습니까? 베타 테스트 할 수 있습니까? 우리가되어야하는 에피소드를 생성 할 수 있지만 우리는 아니에요?
(29:41) Jeremy Au :
예, 할 수 있습니다. 당신은 무엇을 알고 있습니까? 다음에 할게요. 응. 그래서 그들은 이미 그것을 가지고 있습니다. 그래서 당신은 이것을 보면, 우리는 Jason Calacanis를 시작할 수 있습니다. 그들은 이미 AI 봇이 있습니다. 그래서 기본적으로 그들은 대본을 취한 다음 그녀의 말이나 제레미가 말한 내용을 기반으로 체인 기반 AI를 사용합니다. 그래서 당신은 봇을 퀴즈 할 수 있습니다.
(29:58) Shiyan Koh :
나는 궁금 할 것이다. 예, 궁금 할 것입니다.
(30:00) Jeremy Au :
오른쪽. WWJD, 맞습니까? Jason Calacanis는 무엇을할까요?
(30:03) Shiyan Koh :
나는 매우 궁금 할 것입니다.
(30:05) Jeremy Au :
응. 그래서 그것은 흥미로운 역학입니다. 답이 무엇인지 모르겠습니다. 여기서, 그래, 나는 이것에 대답하는 방법을 모른다. 항상 WhatsApp 만하자. 그리고 이것은 모두 팟 캐스트 스크립트로 변환 되었습니까?
(30:16) Shiyan Koh :
예, 흥미로울 것입니다. 기본적으로 오늘 우리의 프로세스를 취하면 모델에 공급할 수 있고 팟 캐스트 만 제작할 수있는 것처럼 비동기 대화를 할 수 있다면 미친 것입니다.
(30:26) Jeremy Au :
예, 미쳤을 것입니다. 그러나 우리는 여전히 다른 버전에 대해 잃을 것입니다. 시간 문제 일뿐 아니라 무한한 페르소나 만 있습니다. 팟 캐스트를 들으시겠습니까? 나폴레옹과 간디에 대해 이야기하고 있습니다. 마찬가지로, 나는 이미 그것을 상상할 수 있습니다. 그것은 전체 이야기 스케치와 같습니다. 시간 상황이 나폴레옹 인 것처럼 여기서 브레인 스토밍하고 있습니다. 그들은 프랑스의 침략을하고 있습니다. 간디는 고문입니다. 텍스트 측면에서 올바른 목소리, 올바른 페르소나로 전체 이야기 목소리를 만들 수 있습니다. 분명히 그것은 나폴레옹과 간디를 직접 아는 사람에게서 매우 결함이있을 것이지만, 오늘날 아무도 자신이 더 이상 직접적으로 누구인지 알기에 충분히 살아 있지 않습니다. 그래서, 당신과 나는 나폴레옹처럼 들릴 것입니다. 간디처럼 들립니다. 그리고 그것은 이제 팟 캐스트가 가능할 것입니다. 불가능했습니다.
(31:04) Shiyan Koh :
예, 그것은 역사적 소설과 같은 팟 캐스트의 장르와 같습니다. 그러나, 나는 모르겠다. 나는 미쳤다고 생각한다. 아마도 나는 사람들이 무언가 뒤에 실제 사람이 있다는 것을 알고 싶어한다고 생각한다. 그리고 아마도 우리는 방금 갈 것입니다. 우리는 Artisanal Podcasters처럼 될 것입니다.
(31:17) Jeremy Au :
예, 그렇지 않습니다.
(31:20) Shiyan Koh :
수작업입니다.
(31:21) Jeremy Au :
수제 환각. 나는 제레미가 거짓말을하고 실수를 저지르기를 원하며 AI 환각 대신 그의 숫자를 알지 못한다. 이것이 인간의 실수입니까? AI 환각보다 훨씬 더 많은 누마가 그렇지 않습니까?
(31:32) Shiyan Koh :
어쩌면 당신은 실제로 당신이 실제로 우리와 상호 작용할 수 있습니다.
(31:36) Jeremy Au :
응.
(31:36) Shiyan Koh :
당신은 플래시 커피가 아닌 커피 숍에서 우리에게 달려 갈 수 있습니다. 당신은 발리 또는 싱가포르와 뉴욕에서 우리를 만나고 우리와 대화를 나눌 수 있습니다.
(31:45) Jeremy Au :
오, 너무 달콤 해요. 응.
(31:47) Shiyan Koh :
아니면 사람들이 신경 쓰지 않을 수도 있고, 그들은 항상 가능하기 때문에 당신의 AI 버전과 대화 할 것입니다.
(31:53) Jeremy Au :
예, 제레미의 AI 버전은 반바지를 입지 않습니다. 항상 전문적으로 옷을 입고 있습니다. 그 메모에 감사합니다, Shiyan. 언제나처럼 너무 재미있었습니다. 세 가지 큰 대화 주제를 요약하고 싶습니다. 첫 번째로, 우리는 플래시 커피뿐만 아니라 정리 해고와 바이오 루르 메스에 대해 이야기했다고 생각합니다. 그래서 나는 그것에 대해 이야기하고 정리 해고에 대한 과거의 패턴과 관점을 참조하는 것이 흥미 롭다고 생각했습니다. 그리고 가능한 경우 두 개가 아닌 한 번의 컷으로 수행하는 방법.
물론 두 번째는 기술에 대한 깊은 다이빙으로 마진, 꽃다발, 바리케이드에 대한 식품 서비스를 제공하는 것이며, 유통 기술과 경쟁에 관한 우리가 가진 우려 중 일부는 생각합니다.
마지막으로, 나는 AI를 조금 논의하고 우리 모두에게 여전히 열려있는 몇 가지 질문에 대해 이야기하는 것이 재미 있다고 생각했습니다. 나는 규제에 대해 논의하는 것이 흥미 롭다고 생각했지만, 예를 들어, 샐러드에 대한 로봇과 같은 로봇뿐만 아니라 생성 AI를위한 로봇 제작도 그럴 것입니다. 당신, Shiyan.
(32:44) Shiyan Koh :
평화.