마리아 리: 싱가포르 프레스 홀딩스의 아시아 기술 부문 인수 및 스타트업 겨울에서 AI 봄까지 - E571

"만약 모든 보도자료가 ChatGPT에 입력되고 ChatGPT가 정보를 분석해서 다시 출력하는 자동화된 프로세스가 있다면, 정보의 질이 결국 떨어질 거라고 생각합니다. 정말 훌륭한 위키피디아처럼 객관적이고 잘 정리된 정보를 만들어낼 수는 있겠지만, 심층적인 통찰력은 부족할 겁니다. 따라서 AI 시대에도 뉴스룸의 역할은 여전히 ​​중요하다고 생각합니다. 하지만 필요성이 있든 없든, 궁극적으로는 매우 특종적인, 예를 들어 초지역적인 콘텐츠가 필요할 거라고 봅니다. 미국에서는 이미 그런 사례가 나타나고 있죠. 미국에는 전문가들의 전문 지식을 활용하여 AI가 얻을 수 없는 심층적인 통찰력을 제공하는 초지역적인 주별 콘텐츠가 있습니다. 아니면 특종 보도에 초점을 맞춘 콘텐츠도 있을 수 있겠죠. 잘 모르겠습니다. 제 생각일 뿐입니다." - 마리아 리, Tech in Asia 최고운영책임자

"제 생각에 기술 자체는 중립적이라고 생각해요. 결국 중요한 건 기술을 어떻게 활용하느냐죠. 저는 최근 기후 기술 분야에 특히 관심을 갖게 되었는데, 정말 흥미로운 점은 기술이 우리를 지금의 기후 위기로 몰아넣은 원인 중 하나라는 거예요. 솔직히 말해서, AI, 데이터 센터 사용, 물 사용량, 전력 사용량, 에너지 사용량 모두 좋지 않죠. 하지만 동시에, 우리가 이 위기를 극복하는 방법 역시 기술을 통해 혁신할 수 있다는 점도 생각해 봐야 해요. 기술은 그저 도구일 뿐이에요. 어떻게 활용하느냐, 삶에 어떻게 적용하느냐가 중요한 거죠. 기술이 나를 지배하는 게 아니라 내가 도구를 제대로 활용하는 게 중요해요. 페이스북의 성장 모델을 생각해 보면, 사용자들이 인지하지 못하는 사이에 사용자 데이터를 활용해서 마케팅 시스템을 구축한 게 바로 그런 맥락이라고 생각해요." - 마리아 리, 테크 인 아시아의 최고운영책임자

"사실 인수 협상 과정에서는 모든 게 장밋빛으로 보이죠? 양측 모두 '와, 정말 놀라운 시장 기회야. 우리끼리 힘을 합치면 이 기회를 잡을 수 있을 거야'라고 생각하잖아요. 하지만 최악의 시나리오도 있죠. 인수합병이 실패한 사례들을 들어보셨을 거예요. 예를 들어, 팀 간 갈등이 생기고, 3년에서 5년 안에 경영진이 인수하거나 회사가 문을 닫는 경우처럼요. 아마 현실은 항상 그 중간 어디쯤일 거예요. 그래서 기대치를 현실적으로 설정하고, 인수 계약서(SPA)에 서명하기 전에 모든 가능성을 고려해 봐야 해요. '우리 회사에 어떤 결과가 나오길 바라는가? 최악의 경우와 최상의 경우를 생각해 봐. 나 자신에게는 어떤 결과가 나오길 바라는가? 최악의 경우와 최상의 경우를 생각해 봐.' 이런 식으로 모든 가능한 시나리오를 꼼꼼히 검토해야 합니다. 이런 마음가짐으로 접근한다면, "이제 훨씬 더 잘 처리할 수 있겠죠?" - 마리아 리, 테크 인 아시아의 최고운영책임자

제레미 아우는 마리아 리 와 다시 만나 동남아시아 스타트업의 침체기, 생성형 AI의 혁신, 기업 인수 압력 속에서도 커뮤니티 우선 가치를 유지하며 테크 인 아시아(Tech in Asia)가 어떻게 살아남고 있는지 살펴봅니다. 두 사람은 AI 실험, 인수 합병 통합, 리더십 역학, 그리고 현대 미디어와 육아의 균형을 맞추는 방법에 대해 이야기를 나눕니다. 이번 대화는 급변하는 환경에 적응하고, 투명성을 유지하며, 사업과 삶에서 의도적인 선택을 하는 데 필요한 교훈을 제시합니다.