Maria Li : 싱가포르 프레스 홀딩스 및 스타트 업 겨울까지 아시아 인수 기술 -E571
"만약 당신이 모든 보도 자료가 Chatgpt에 들어간 후 Chatgpt가 정보를 크 런치하고 회전시키는 일종의 자동화 된 프로세스를 가졌다면, 정보의 품질이 결국 저하 될 것이라고 생각합니다. 정말 좋을 것입니다. 정말 좋은 일이 될 것입니다. 그것은 정말 좋은 Wikipedia, 객관적인 정보를 만들 수 있다고 생각할 수 있습니다. 필요하지는 않습니다. 미국에서는 하이퍼 로컬 화 된 것과 같은 틈새 시장이되어야합니다. - 마리아 리, 아시아 기술의 최고 운영 책임자
"알다시피, 기술을 사용하는 방법입니다. 실제로 기술을 사용하는 방법입니다. 그리고 저는 기후 기술 공간에 더 많은 것을 얻었습니다. 한편으로, 기술이 우리를 기후 위기에 빠뜨린 것들 중 하나이기 때문에 우리가 지금 우리가 생각하고 데이터 센터와 에너지의 사용이 아니라고 생각합니다. 좋아, 우리가 이것에서 우리의 길을 혁신하는 것은 기술을 통해서도 그것이 당신이 그것을 사용하는 방법에 관한 것입니다. 그 기계에서 기계. " - 마리아 리, 아시아 기술의 최고 운영 책임자
"현실은 당신이 인수를 위해 협상 과정에있을 때, 모든 것이 장미 빛입니다. 당신은 모두 와우,이 놀라운 시장 기회를보십시오. 우리가 힘 만 합류한다면, 우리는 그것을 포착 할 수 있다면, 우리는 그것을 포착 할 수 있습니다. 그리고 최악의 시나리오 - 당신은 3 ~ 5 년 안에, 아마도 3 ~ 5 년 안에, 아마도 경영진이 닫히지 않는 것처럼, 아마도 3 ~ 5 년 안에, 아마도 3 ~ 5 년 안에, 아마도 3 ~ 5 년 안에, 아마도 3 ~ 5 년 내에 들었습니다. 그래서 당신의 기대를 수평으로 설정하고, 당신은 생각할 수 있습니다. 그리고 당신은 스파에 서명하기 전에 모든 순열을 실행해야합니다. 일종의 정신 틀, 당신은 더 나은 것을 훨씬 더 잘 처리 할 수 있을까요? " - 마리아 리, 아시아 기술의 최고 운영 책임자
Jeremy AU는 Maria Li 와 다시 연결하여 아시아의 기술이 동남아시아의 스타트 업 겨울, 생성 AI 중단 및 기업 인수 압력을 지역 사회 최초의 가치를 유지하는 방법을 탐색하는 방법을 탐구합니다. 그들은 함께 AI 실험, 획득 통합, 리더십 역학 및 현대 미디어와 부모의 요구의 균형을 측정합니다. 이 토론은 빠른 변화에 적응하고 투명하게 유지하며 비즈니스와 삶에서 의도적 인 선택을하는 교훈을 강조합니다.
01:36 Tech Winter and Paywall 전략 : Maria는 동남아시아의 스타트 업 en
03:51 AI 및 시장 변화 탐색 : AI는 미디어 환경을 방해했습니다. Maria는 AI 생성 컨텐츠 및 신제품 아이디어를 실험하여 청중과 관련이 있고 유용한 방법을 공유합니다.
05:20 SPH 획득 경험 : 인수는 혜택을 가져 왔지만 기업 프로세스가 느려졌습니다. Maria는 SPH의 시스템을 선택적으로 선택하면서 핵심 운영에 중점을 두어 스타트 업 문화 보호를 강조합니다.
10:15 COO 역할에 대한 반영 : Maria는 시장 압력이 어떻게 판매, HR 및 민첩한 운영으로 COO 역할을 어떻게 변화시켜, CEO Willis와의 명확한 커뮤니케이션과 조정을 강조합니다.
19:01 미디어 및 독점 데이터에 대한 AI의 영향 : AI 상품 일반 뉴스를 통해 Maria는 독점적 인 스타트 업 데이터와 특종을 아시아의 기술을 필수하고 차별화하는 주요 이점으로보고 있습니다.
27:54 정보 배포에서 미디어의 역할 : 미디어는 동남아시아의 기술 장면에서 불투명도를 줄입니다. Maria는 유리 벽을 숨겨진 업계 지식을 표현하는 도구로 인용하여 창업자가 나쁜 배우를 피하도록 돕습니다.
40:27 디지털 시대의 육아 : Maria는 소셜 미디어를 제한하는 육아 접근 방식을 공유하여 중재 된 스크린 시간을 허용하며 생산적인 학습을 위해 AI를 사용하면서 유해한 노출을 지연시킵니다.
(00:53) Jeremy Au : 이봐, 마리아! 쇼에 다시 돌아와서 반갑습니다.
(00:56) Maria Li : 다시 돌아와 주셔서 감사합니다. 이것을 직접하는 것이 좋습니다.
(00:58) Jeremy Au : 그래, 알아요? 내 말은, 우리 (01:00)는 1 년 반 전에 온라인으로 이것에 대해 이것을했습니다. 다른 세상이었습니다.
(01:04) 나는 단지 호기심이 많고 마리아는 그 이후로 상황이 바뀌 었습니다.
(01:07) 그것은 또한 싱가포르 프레스 홀딩스의 인수였습니다. 그래서, 당신은 많은 일이 일어났습니다. 새로운 미국 선거도 있습니다. 물론, 우리는 전체 AI가 생성 AI, 대형 언어 모델 및 생각 비디오 측면에서 당시와 현재 사이에 발생했습니다.
(01:24) 그래서 실제로 많은 변화가 있습니다. 그리고 나는 단지 당신에게서 그 업데이트를 받고 싶습니다. 우선, 당신은 단지 당신에게 물어보고 싶다. 그렇다면 자연의 기술에서 무슨 일이 일어나고 있습니까?
(01:37) Maria Li : 내 말은, 몇 가지를 생각합니다. 그 중 하나는 바뀌었던 큰 것 중 하나는 정직하게 기술 겨울과 같습니다. 우리가 여전히 그것에있는 것처럼. 그리고 동남아시아의 스타트 업 장면은 극적으로 다르다고 생각합니다. 우리는 2018 년 9 월과 같이 2018 년 말에 Paywall을 출시했습니다. 그리고 우리는 여전히 우리가 가장 많은 양의 리소스 및 편집 시간을 바치는 곳과 마찬가지로 프리미엄 컨텐츠에 대한 구독이 프리미엄 콘텐츠에 자리 잡고 있다고 생각합니다.
(02:02) 나는 단일 프리미엄 콘텐츠 기사를 작성하는 데 20, 30, 40 시간 동안 몇 시간과 같은 시간을 알지 못한다는 것을 의미합니다. 그리고 YC가 항상 말하는 것입니다. 사람들이 원하는 제품을 만드는 것처럼. 그리고 당신이 정말로 가치있는 것을 만들면, 그들은 그것을 기꺼이 지불 할 의향이 있습니다.
(02:15) 그래서 우리는 여전히 그것을 믿는다 고 생각합니다. 그 말에 따르면, 나는 기술 겨울 사이에 스타트 업이 조금 덜 뜨겁다 고 생각합니다. 동남아시아는 슬프게도 약간 호의를 얻지 못했습니다. 저는 전 세계 차원에서도 생각합니다. 그리고 AI의 상승. 그래서 저는 우리에게 우리에게 우리의 지역 사회가 우리가 페이 월에 너무 견딜 수 없다는 정보를 상대적으로 잘 지 냈는지 확인하는 것이 중요하다고 생각합니다.
(02:38) 그래서 우리는 Paywall을 풀어주는 방법을 찾고있어 우리가 프리미엄 콘텐츠 작품이라고 생각하는 가장 중요한 부분에서 여전히 수익을 창출 할 수 있습니다. 그러나 경제와 그 뒤에있는 광고에 대해 걱정할 필요없이 우리가 커뮤니티에 배포 할 수있는 정보가있는 한, 우리도 그렇게하고 싶습니다.
(02:55) Jeremy Au : 예. (03:00)은 거시적 관점에서 비즈니스에 영향을 미쳤 기 때문에 많은 다른 요소가 있기 때문에 흥미 롭다고 생각합니다.
(03:01) 맞습니까? 그것은 Tech Winter, 동남아시아 겨울입니다. 응. 그리고 AI와 물론 인수. 따라서 다른 사람들을 위해 포장을 풀어야 할 것이 많습니다. 그는 어디서부터 시작하고 싶습니까? 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 그 중 가장 중요한 것은 네 가지 요소이며 내장 된 TEIA 해상도가 어떻게 가장 중요하지 않다고 가정하자?
(03:21) 예.
(03:22) Maria Li : 좋은 질문입니다. 내 말은 모두 다른 요인이 있다고 생각합니다. 오른쪽. 그래서 나는 아마도 기술과 동남아시아 겨울을 한 가지로 함께 묶을 것입니다. 그것은 분명히 우리에게 역풍입니다. 그러나 우리는 그것이 주기적이라고 생각합니다. 그러한 관점에서 볼 때 마찬가지입니다.
(03:36) 짜증나는 것은 짜증나지만, 당신은 당신이 머리를 내려 놓고, 똑똑한 상태를 유지하고, 인식을 유지하고, 머무르고, 머무르고, 시장의 말과 행동에 민감하지만, 그에 대해 너무 많이 땀을 흘리지 않을 것입니다. 따라서, 그것을 관리하기 위해 몇 가지 제품 조정을 수행합니다. 나는 AI 전선에서 생각합니다. 그것은 실제로 우리가 매우 흥분합니다.
(03:55) 어떤면에서 그것은 그들 중 가장 무서운 일 수 있지만, 다른 방법으로는 (04:00) 가장 큰 기회라고 생각합니다. 그래서, 당신은 알다시피, 누군가의 인생에서 느끼는 순간이 거의 없으며, 그것은 우리가 Covid가 하나라는 것이 실제로 이상합니다. 이제 AI는 전 세계가 함께 무언가를 겪고있는 곳입니다.
(04:12) Jeremy Au : 맞습니다.
(04:12) Maria Li : 그리고 AI는 우리가 흥분하는 것 중 하나입니다. 우리는 실제로 그것이 의미하는 바를 알지 못하지만 실제로 함께 앉을 수 있고, 생각하고, AI가 무엇을 의미 하는가? 나는 개인으로서 나를 확실하지만 실제로 미디어 사업으로서 우리에게는 확실합니다.
(04:29) 그리고 우리는 조금 더 자세한 내용을 조금 더 자세히 살 수 있고, 우리는 커뮤니티에 어떤 가치를 더하고 있는지에 대해 정말로 다시 생각할 수 있습니까? 모두가 AI의 세계에서 어떤 역할을해야합니까? 좋아하고, 우리는 어떻게 계속합니까?
(04:44) 여전히 아시아 기술 및 스타트 업 커뮤니티를 구축하고 서비스하는 핵심 사명에 전달하십시오. 그리고 솔직히 말해서, SBH 인수는 실제로 내부 운영에 큰 영향을 미치지 않았습니다. 그래서 그래. 그래서 우리는 계속 달리고 있습니다. 가장 중요한 것은 우리가 실제로 SBH 본부로 이사 한 것입니다.
(04:59) 1 월, (05:00) 2 개월 전과 마찬가지로. 마찬가지로, 그것은 작은 방법으로 들어오고 있지만, 아시아의 하루 종일 기술이 큰 영향을 미치지 않았다고 생각합니다. 응. 그리고 그것은 부분적으로 디자인에 의한 것입니다. 신용을 위해, 그들은 Tia를 바꾸고 싶지 않았고, 통합을 좋아하기를 원했기 때문에 실제로 그 사실을 생각하는 것처럼, 그들은 그들의 약속에 충실했으며 나는 매우 감사합니다.
(05:20) Jeremy Au : 예. 인수에 대해 이야기합시다. 왜냐하면 그것이 일어 났을 때, 나는 사람들이 매우 행복하다고 생각하기 때문이다. 왜냐하면 이것은 공간이기 때문에 인수를보기가 어려웠 기 때문에. 나는 그것이 한쪽이라고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 작은 이정표와 같은 종류라고 생각합니다. 그리고 가치가있는 사람.
(05:34) 당신은 그 전반적인 경험이 무엇 이었습니까? 약 1 년과 1/4이기 때문에? 응. 그래서 그것은 당신 모두에게 어땠습니까?
(05:41) Maria Li : 학습 과정이었습니다. 응. 그래서 나는 이전에 기업에서 일했고, Apple과 Deloitte는 이전에 이전에 일했습니다. 그래서 나는 기업의 작동 방식에 대해 약간의 감각을 가지고 있지만 싱가포르 기업에서 일한 적이 없습니다.
(05:50) 그리고 우리의 CEO이자 창립자 인 Willis는 회사에서 일한 적이 없습니다. 그래서 그것은 혼합 된 경험을 만듭니다. 그래서 저는 기업이 일정 속도로 일하고 있습니다. 예, 많은 (06:00) 느리게 일합니다. 그것들은 훨씬 더 위험을 회피합니다.
(06:02) 그들은 더 많은 정책이 있습니다. 그래서 우리에게는 실제로 메뉴처럼 선택하고 선택하려고 노력했습니다. 우리는 선택하고자하는 SVH 부품의 일부와 우리가 선택하고자하는 부분을 선택하고 선택하려고합니다. 따라서 실제로 비즈니스 관점에서 SVH에는 많은 기회가 있습니다. 우리는 판매 할 수 있고, 협력 할 수 있고, 많은 것들에 대해 파트너 관계를 맺을 수 있기 때문입니다.
(06:19)와 마찬가지로 시장에는 수요가 있습니다. 실제로 상업적 관점에서 SPH 획득은 훌륭했습니다. 직원의 관점에서, 우리는 SBH가 제공하는 것보다 더 친숙하다고 생각하기 때문에 우리 자신의 HR 정책을 유지하기로 결정했습니다. 그래서 그래.
(06:34) 그래서 우리는 지금 매우 이기적이라고 생각합니다. 그냥, 알았어, 여기에 우리가 선택하고 싶은 곳이 있습니다. 그리고 나에게 개인적으로, 나는 HR과 같은 핑과 금융 대 당신이 아는 것과 같은보고 요구 사항이 조금 더 있습니다.이 시트를 채울 수 있습니까?
(06:48) 그리고 그래서 그것은 또한 우선 순위의 문제에 관한 것입니다. 그래서, 우리가 인수를 발표 한 이후 처음부터 우리가 처음부터 분명한 한 가지는 우리가 일하는 속도와 사물에 대한 생각에 관한 핵심 문화를 유지하고 싶습니다.
(06:59) (07:00) 실험적인 사고 방식, 바로 스타트 업 허슬 유형의 사물. 그래서 우리는 그 비트를 매우 보호합니다. 그리고 그것이 내 일에 관해서도, 나는 항상 TIA 사업을 근본적으로 TIA 사업을 전진시키는 것과 SVH를 대신하여 요청한 CYA와 같은 것들을 우선시 할 것입니다.
(07:16) Jeremy Au : 그리고 모르는 사람들을 위해 Cya는 아마도 "당신의 엉덩이를 덮으십시오"를 의미합니다.
(07:19) Maria Li : 그것은 당신의 엉덩이를 덮는 것을 의미합니다. 우리는 누구든지 blah, blah, blah를 요구할 경우 우리의 엉덩이를 덮기 위해 이것을보고해야합니다. 그래서, 나는 그냥 좋지만, 그것은 직업이 아닙니다.
(07:27) 아시다시피, 그 직장 주위의 보풀과 같습니다. 그래서 항상 그렇습니다. 정말로 그냥 머물러합시다.
(07:33) Jeremy Au : 네, 완전히 맞습니다. 인수에 대해 생각하는 사람들에게는 지금까지 동남아시아에서는 드문 현상입니다.
(07:40) Maria Li : 슬프게도. 응. 예.
(07:42) Jeremy AU : 인수를 고려하는 사람들에게 조언이 있습니까?
(07:45) 당신이 그들에게 제공하는 조언이 있습니까?
(07:47) Maria Li : 예, 물론. 내 말은. 우와. 너무 많은 것을 의미합니다. 나는 실제 획득 과정과 같은 많은 생각과 우리가 더 잘할 수 있다고 생각하는 것들에 대해 많은 생각을 가지고 있습니다. 음, 인수를 안내하는 것은 처음 이었기 때문입니다. 따라서 실제 협상 과정과 이전에 겪지 않은 마감 과정에는 (08:00) 로트가 있습니다.
(08:05) 그리고 나는 우리가 괜찮다고 생각하지만, 이것이 다시 일어날 것이라고 생각하지만, 이것이 내가 생각하는 조언이 내가 생각하는 어떤 구체적인 것들이, 창업 측의 창업자들이 훨씬 더 날카 로워 야한다고 생각합니다. 그러나 나는 그것이 정직하고, 정직한 것으로 기대되는 관리라고 말할 것입니다. 현실은 인수를 위해 협상 과정에있을 때 마찬가지로 모든 것이 장미 빛입니다. 둘 다 같은 것처럼, '와우,이 놀라운 시장 기회를 보는 것과 같습니다. 우리가 힘 만 합류한다면, 우리는 그것을 포착 할 수 있습니다. ' 그리고 팀이 함께하지 않는 것처럼 잘못된 인수에 대해 들었던 최악의 시나리오.
(08:36) 그리고 3 ~ 5 년 이내에, 경영 바이오와 같은 것이 있거나 폐쇄됩니다. 나는 아마도 현실이 항상 그 사이 어딘가에있을 것이라고 생각합니다. 따라서 레벨을 높이기 위해서는 기대치를 유사하게 설정하고 스파에 서명하기 전에 생각하고, 모든 순열을 실행할 수 있어야합니까?
(08:53) 마치, 알았어, 회사에 대해 어떻게해야합니까? 최고 및 최악의 시나리오. 내가 이것에서 무엇을 원합니까? 최고 및 최악의 경우 (09:00) 시나리오. 당신은 알다시피, 그리고 그것이 끝날 수있는 가능한 모든 방법을 실제로 재생하는 것처럼. 그리고 나는 당신이 그런 종류의 정신적 틀로 그것에 들어가는 한, 당신은 물건을 훨씬 더 잘 처리 할 수 있다고 생각합니다.
(09:11) 오른쪽. 그래서, 내가 말할 것과 마찬가지로, 기본적으로, 나는 여전히 인수가 우리에게 좋다고 생각합니다. 회사는 옳은 일입니다. 그러나 진실로, 내가 더 빨리 땅에서 내릴 것이라고 생각한 특정 이니셔티브가있었습니다. 아직도 그것에 대해 시야가 없습니다.
(09:24) 언제 일어날 수 있는지에 대한 가시성이 없습니다. 그래서 상황이 방금 움직 였고, 일이 내 이상적인 시나리오와 조금 다르게 진행되었습니다. 그러나 최악의 시나리오보다 낫습니다. 그래서 괜찮아요? 하지만 당신이 최고의 시나리오에서 단지 그것을 짜고 있다면
(09:37) 당신은 정말 실망 할 것입니다. 응. 우리가 앞에서 언급 한 Arthur Brooks의 인용문은 "기대치를 뺀 현실은 행복"이었다. 아. 그렇습니다. 예, 당신이 바라는 것과 조금 비슷하지만, 당신이 실망하지 않았고 당신이 느끼도록 자신의 기대를 조금 낮게 유지할 수도 있습니다.
(09:54) 그리고 나는 그것이 저에게 요금이라고 생각합니다. 그리고 나는 여전히 저를 데려 오는 것에 초점을 맞추고 있습니다 (10:00) 행복은 팀과 함께 일하는 것을 좋아합니다. 저는 커뮤니티 및 사용자와 함께 일하는 것을 좋아합니다. 저는 우리가하는 행사를 좋아합니다. 그래서 우리가 좋아하는 것보다 조금 더 천천히 움직이는 것과 같은 큰 꿈과는 반대로 그 것들에 초점을 맞추고 있습니다.
(10:15) Jeremy Au : 그리고 흥미로운 점은 우리는 둘 다 쿠스라는 것입니다. 그래서 당신은 쿠이고 나는 쿠입니다. 나는 단지 당신이 가지고있는 당신이 가지고있는 반영이 지난 2 년 동안 당신의 일 방식이나 당신이 COO로서 더 생산적이되기 위해해야 할 일에 대해 COO라는 생각이 있었습니까?
(10:30) Maria Li : 예. COO 역할은 항상 나에게 너무 재미 있습니다. 왜냐하면 그것은 모든 회사에서 약간 다른 것을 의미하기 때문입니다. COO가 일반적으로 CEO의 두 번째 명령으로 COO를 원하기 때문에 CEO는 모두 매우 다릅니다. 따라서 CEO가 좋아하는 것에 따라 쿠스는 채우는 경향이 있습니다.
(10:44) 그 주위의 부정적인 공간, 그렇습니다. 그래서 나는 다른 날 핀 테크 CEO와 이야기하고 있었고, 그녀는 '내 직업은 위험 관리에 관한 것'과 같았습니다. . 그리고 나는 무슨 뜻입니까? 그리고 그녀는 그냥 우리가 준수하고 있는지 확인해야합니다. 그것은 매우 규제적인 무거운 종류와 같습니다.
(10:59)와 (11:00) 나는 그냥 내 직업과 너무 다른 것 같았다. 그래서 COO로서의 일은 상업용 CEO와 재무 및 운영과 매우 흡사합니다. 그래서 예. 따라서 영업 팀과 많은 상업적 물건, 이벤트, 물론 HR 및 금융을 운영하는 것처럼. 그래서 그것은 바뀌 었습니까? 기술과 스타트 업 겨울과 동남아시아 겨울 때문에 우리가보고있는 시장 압력의 일부 때문에 우리는 우리와 마찬가지로 우리는 훨씬 더 민첩해야한다는 의미에서 바뀌 었다고 생각합니다.
(11:31) 그리고 그것은 끊임없이 진화하는 과정 일뿐입니다. 그래서 나는 당신이 항상 최전선에 빠져 있어야한다고 생각합니다. 그리고 당신이 끊임없이 개선하고 있다는 것을 알고있는 것처럼, 우리는 몇 년 전 몇 년 전에 몇 가지 다른 제품에 적합한 제품 시장에서 그것을 분쇄하고 있다고 주장합니다. 실제로 우리는 실제로 PMF를 잃어 버렸다고 생각합니다.
(11:53) 예, 끊임없이 실험적입니다. 그러나 당신의 CEO 역할
(11:56) Jeremy Au : 생명 공학은 그렇습니다. 나는 (12:00) 금융, HR, 투자자 관계에 대해 더 많이 말할 것입니다. 그래서 나는 확실히 강력한 CFO 구성 요소라고 생각합니다. 예, 그렇게 말할 것입니다. 또한 매우 강력한 문제 해결 및 글로벌 확장 작품.
(12:09) Maria Li : 그게 그렇습니다
(12:10) Jeremy Au : 흥미 롭습니다
(12:10). 그러나 당신이 말했듯이, 그것은 쉬운 작품이 아니며, 나는 많은 투쟁이 있다고 생각합니다. 반사가 있습니까? 내 말은, 당신은 지금 몇 년 동안 그와 함께 일해 왔습니다.
(12:21) 마리아 리 : 윌리스?
(12:21) 예, 정확히. 윌리스와 나는 놀라운 업무 관계를 좋아합니다. 실제로, 우리는 방금 지난 월간 시청을했습니다. 익명의 질문 중 하나는 "마리아와 윌리스가 실제로 해고 당했을 때 어떻게 확산 될 수 있습니까?" 나는 성격과 기질이 현명하다고 생각합니다. 그리고 나는 매우 정직하고 투명한 사람입니다. 당신이 항상 내가 부분적으로 무언가에 대해 어떻게 느끼는지 알게 될 것입니다. 왜냐하면 나는 그것을 숨길 수 없기 때문입니다.
(12:43) 그러나 Willis는 다음 단계의 커뮤니케이터와 같습니까? 그는 투명하고 당신이 항상 생각하고있는 것을 알고 있기 때문에 그와 함께 일하는 것이 정말 쉽고, 그와 함께 일하는 것이 정말 쉽습니다. 그것은 내가 그에게 동의하지 않거나 그가하고있는 일을 좋아하더라도, 당신이 알고있는 것처럼, 그가하고있는 일과 그 이유와 같은 관점에서 오해는 없다는 것을 의미합니다.
(13:09) 그리고 나는 내 편에 똑같은 것을 생각합니다. 그리고 우리는 또한 윌리스가 말하는 것을 존중합니다. 때로는 우리는 동의하지 않는 것에 동의하지만 한 사람이 결정을 내려야합니다. 그래서 우리가 할 일이 있습니다. 그리고 나는 단지 그것이 많은 사람들을 제거하고, 갈등을 겪거나 결국 업무 관계를 무너 뜨릴 수있는 긴장을 느끼게하는 것 같은 느낌이 듭니다.
(13:27) 당신은 몇 년 동안 이와 같은 수년을 가지고 있기 때문에, 나는 모르겠다. 그리고 그래. 그리고 결과적으로, 나는 단지 그와 함께 일하기가 쉬웠습니다.
(13:41) Jeremy Au : 예. 놀랍습니다. 그리고 흥미로운 점은 당신이 말했듯이, 당신이 말했듯이, 그것은 당신이 말했듯이, 그것은 그렇게 소란스러운 역학 세트이기 때문입니다.
(13:49) 나는 제품 시장에 적합한 것으로 나타 났으며, AI가 더 넓은 모임의 일부로 보여주는 AI를 보여줍니다. 그래서, 그것이 당신의 팀을 통해 (14:00) 함께 일하는 두 사람의 핵에서 어떻게이 모든 변화를 인터페이스하고 있다고 생각 하는가?
(14:03) Maria Li : 내 말은, 우리 사이의 통신으로 인해 비전이 현명하게 정렬 되었기 때문에 팀에게 응집력있는 메시지를 전달하기가 쉽습니다.
(14:11) 맞습니까? 그래서, 나는 이것이 첫 번째 일이라고 생각합니다. 분명히, 사람들이 다른 말을하는 것보다 혼란을 일으키는 것은 없습니다. 오른쪽? 내부적으로, 특히, 특히 회사의 비전은 무엇입니까? 우리는 어디로 가고 있습니까? 인수에 대해 어떻게 생각하십니까? 아무것도 마찬가지로 두 가지 다른 메시지를 전달하는 것보다 혼란을 일으 킵니다.
(14:27) 그래서, 나는 그것이 우리가 항상 한 목소리처럼 말하는 것이 항상 중요하다고 생각합니다. 그리고 당신은 무언가가 조금 더 윌리스와 조금 더 마리아와 같은 일이 언제인지 항상 알 수 있다는 것입니다. 그러나 Big Picture와 마찬가지로 우리는 같은 방향으로 운전하고 있으며 팀이 실제로 탑승하는 데 도움이됩니다.
(14:40) 그리고 다른 모든 것은 정직하게 분열과 정복 전략과 같습니다. 따라서 비판적 결정, 분명히 우리 중 한 사람이 주도권을 잡고 다른 사람과 교차 결정한 다음 우리는 단지 분할을합니다. 재무 및 운영 및 HR을 훨씬 더 많이 수행하기 때문에 필요한 및 필요한보고와 같은 것들에 대해 SB와 더 많이 인터페이스해야합니다.
(14:58)과 (15:00) 2 주 전과 마찬가지로 우리의 일대일에서 그는 '이봐, 괜찮아? 당신은 항상 그들과 인터페이스하는 것처럼 보였기 때문입니다. ' 그는 '괜찮아?' 마찬가지로, 당신은 알다시피, '당신을 스트레스를 주는가?' 그리고 좋아요
(15:11) 아마도 내가 가장 좋아하는 부분이 아닐 수도 있습니다. 응. 이 모든 보고서. 그러나 나는 그것을 얻는다. 필요합니다. 아시다시피, 이것들은 당신이 군인처럼 당신을 좋아하는 확실한 것들입니다. 응. 그래서 저는 팀의 명확한 통신을 좋아할 수 있다고 생각합니다. 주어진 주제 나 프로젝트에 대한 명확한 의사 결정자는 정말 도움이됩니다.
(15:32) 그런 다음 서로 끊임없이 체크인하는 것처럼.
(15:34) Jeremy Au : 예. 응. 놀라운.
(15:35) Maria Li : 마술이 아닙니다. 맞습니까? 응. 그것은 많은 것과 같습니다. 노력과 길고 긴 여유 메시지.
(15:41) Jeremy Au : 전설적인 슬랙 메시지.
(15:42) Maria Li : 물론 매우 규칙적인 일대일.
(15:44) Jeremy AU : 커뮤니케이션. 응. 그리고 나는 까다로운 부분이 무엇인지, 당신은 알다시피, 커뮤니케이션은 경영진 수준보다 더 어렵고 조금 쉽습니다.
(15:52) 그 수준에서 모든 사람은 성인이기 때문입니다.
(15:55) Maria Li : 예.
(15:55) Jeremy Au : 그리고 아무도 의사 소통에 신인 실수를하지 않을 것입니다.
(15:57) Maria Li : 예.
(15:58) Jeremy Au : 그러나 나는 (16:00) 주제가 상당히 복잡 할 수 있기 때문에 매우 어려울 것이라고 생각합니다. 응. 내 말은, 당신이 이미 주어진 것들은 이미 꽤 복잡합니다.
(16:04) AI가 있고 제품 시장에 적합합니다. 예, 상업화가 있습니다. 내 말은, 당신이해야 할 모든 종류의 다른 일이 있습니다. COO 직업을 처음 접하거나 A에서 의사 소통하는 방법에 대한 C-Suite Job을 사람들에게 줄 조언이 있습니까?
(16:19) C-Suite 레벨처럼? 응.
(16:20) Maria Li : 나는 이것이 정말 기본적으로 들릴 것이라고 생각합니다. 그러나 당신은 그것이 일상적인 것처럼 잘못되는 것을 보게됩니다. 그러나 먼저, 먼저, 당신이 도달하려는 기본 목표와 목표를 정의해야한다고 생각합니다. 오른쪽? 종이에 내려 놓지 않으면
(16:36) 이것은 좋아하는 것만 큼 간단 할 수 있습니다. 우리는이 새로운 역할을 고용하고 있습니다. 역할의 이상적인 후보는 무엇입니까? 아니면 그 역할이 어떻게 생겼는지 어떻게 생각합니까? 알다시피, 당신은 영업 책임자 또는 이벤트 디렉터이거나 꽤 분명하게 들릴 수도 있습니다. 그러나 성공적인 후보로 정의 할 수있는 것은 내가 정의하는 것과 약간 다릅니다.
(16:49) 그래서, 이런 것들을 적어 놓을 수 있거나 AI 시대에 TIA를 어떻게 조정하고자하는지 생각할 때, 우리는이 프로젝트에 대한 우리의 목표를 정의해야합니다. 우리는이 전체 (17:00) 브레인 스토밍 세션이나 이니셔티브에 대한 목표를 정의해야합니다. 브레인 스토밍 세션이나 이니셔티브는 목표와 목표에 대한 정의가 비슷한 문제를 해결하기 위해서는 비판적으로 중요하다고 생각합니다.
(17:15) 그래서 목표, 목표 정의, 목표 선불, 확실히. 그리고 나는 어떻게 평가할 것인가, 의사 결정 과정은 무엇입니까? 물론, 그것에 대해 의견이있는 모든 사람에게 방송 시간을주는 것과 같이 분명히 제공합니다. 그리고 끝에
(17:32) 과정은 어떻게 실행하든, 결론을 좋아하고 결론을 좋아하고 아마도 동의하지 않기로 동의하지만 여전히 앞으로 나아갈 수 있을까요? 따라서 브레인 스토밍을하고 있고 알고 있다면, 당신의 아이디어가 골랐고, 당신은 정말로, 당신은 정말로, 당신은 정말로, 당신이 선택한 아이디어를 싫어한다면, 당신이 말할 지점이 여전히 필요합니다.
(17:50) 나는 동의하지 않는다. 나는 내 이유를 표현했지만, 이것이 더 넓은 팀이 원하는 것이기 때문에, 이것이 경기장의 규칙이기 때문에, 나는 여전히 그에 대해 전적으로 전적으로 커밋 할 것입니다 (18:00). 그렇습니다. 특정 개인이나 팀에 가장 적합한 것이 아니라 전체 회사에 가장 적합한 것과 비슷하기 때문입니다.
(18:08) 그리고 나는 그것이 많은 위법 행위가 끝나는 곳이라고 생각합니다. 사람들은 느낌이 들기 때문에 모르겠습니다. 그것은 레이스와 같고 알고 있는데, C 레벨의 모든 사람들은 어쨌든 약간 경쟁력있는 경향이있는 경향이 있습니다. 오, 만약 당신이 지불한다면, 당신의 아이디어가 선택되었지만 내 아이디어가 지불되지 않았다면 다음과 같은 느낌이 든다.
(18:25) 승진 또는 알다시피, 당신은 빛과 영광을 얻는 반면, 나는 그렇지 않습니다. 그래서, 당신은 내가 말하지 않는다고 생각하는 더 많은 인간의 감정과 같이 많은 것을 제거 할 수 있어야합니다. 때로는 사람들이 사소한 것처럼 느끼거나, 당신은 알았거나, 그들이 그것을 표현하고 싶지 않기 때문입니다. 음, 그들은 또한 느끼는 것에 대해 부끄러워서 여전히 느끼기 때문입니다.
(18:41) 그렇습니다. 그렇습니다. 당신은 단지 제거 할 수 있고, 이런 것들을 많이 생각하고 무시하지는 않지만, 공기를 내놓는 것처럼, 직사광선이 많은 세균을 죽이고 그렇게 소독 할 것입니다.
(18:54) Jeremy Au : 예. 그리고 우리가 이러한 모든 커뮤니케이션 규범에 대해 생각할 때, 당신은이 모든 (19:00) 커뮤니케이션을 수행하고 있다고 생각합니다.
(19:01) 예를 들어 대화가 내부적으로 AI에 관한 방식과 같이 궁금합니다. 위험한 것뿐만 아니라 위험한 것. 그래서, 나는 단지 궁금한 점이 있습니다. 당신은 그것에 대해 어떻게 생각합니까? 그래, 그 얼굴에서 오늘은 내가 무엇인지 알고 싶다면
(19:16) 무언가의 모금 상태. 어쩌면 나는 과거에 아시아에서 기술에 갔을 것입니다.
(19:20) Maria Li : 예.
(19:20) Jeremy AU : 또는 Google을 사용할 수도 있지만 이제는 Perplexity 또는 New Google World AI 검색을 사용할 수 있습니다. 그런 다음 역할 One에 대한 답변을 드러냅니다. 응. 알다시피, 나는 결코 링크를 클릭하지 않거나 그것이 무엇인지 결코 클릭하지 않습니다.
(19:31) 예. 그래서, 나는 여기서 내부 대화가 어떻게이 변화에 대해 어떻게 진행되는지 궁금합니다.
(19:35) Maria Li : 확실히. 그래서 알았어. 전체 공개, AI는 Willis가 이끄는 프로젝트이지만 분명히 나는 전반적인 프로세스의 일부였습니다. 그러나 당신은 기본적으로, chatgpt가 와우와 같은 순간을 가졌을 때, 2023 년 11 월 이었습니까?
(19:48) Jeremy Au : 주변.
(19:48) Maria Li : 예, 좋아요. 우리는 그것이 콘텐츠 비즈니스와 우리와 같은 미디어 비즈니스에 영향을 줄 것이라는 것을 즉시 알았다고 생각합니다. 작년에 본 것은 다른 AI 제품의 여러 반복입니다. 그래서 우리는 먼저 AI의 뉴스 (20:00)를 시도한 다음 완전히 AI 서면 이야기처럼 인간이 편집했습니다.
(20:05) 그래서 우리는 회사 내 모든 종류의 다른 반복에서 AI를 시도하고 있습니다. 그러나 기본적으로, 우리가 스스로에게 물어야 할 것은 당황 채팅 쌍둥이 자리가 무엇이든 강해지고 나아진다고 가정 할 때 AI의 시대에 있다고 생각합니다. Tia는 어떤 근본적인 역할을합니까?
(20:20) 아니면 Tia와 같은 회사가 플레이합니까? 오른쪽. 그리고 그것은 우리의 가장 중요한 목표와 목표였습니다. 우리는 어떻게 우리의 뉴스 룸을 AI에 조정합니까? 또는 AI를 어떻게 사용합니까? 내가 무슨 말을하는지 알아? 응. 마찬가지로, 나는 문제 정의가 실제로 중요하다고 생각합니다. 단순히 우리가 더 넓게 갈 수있었습니다.
(20:38) 지금 우리의 주요 사업은 편집 전선 또는 방어 전선에 있습니다. 그래서 우리가 회사처럼 생각하는 곳으로 더 넓어 질 수있었습니다. 우리는 어떻게 우리 자신의 가치를 정의하고 AI 시대에 제품 시장 적합성과 고객을 계속 찾을 수 있습니까?
(20:52) 그래서 우리는 그것에 대한 우리의 아이디어 중 일부를 테스트하기 위해 많은 다른 실험과 MVP를 시작했습니다. 우리는 회사 전체에서 여러 기능을 통해 이에 대해 생각하기 위해 (21:00) (21:00) (21:00)를 소집했습니다.
(21:05) 그리고 우리는 응답을 시작하고 있으며 궁극적으로 착륙 한 곳은 기본적으로 독점적 인 데이터를 생각하며, 이는 아시아의 기술에 고유하지 않다고 생각합니다. 그러나 독점 데이터 소스는 분명히 실제로 중요 해지고 있습니다. 그래서 우리는 여전히 아시아의 기술 및 스타트 업 커뮤니티와 관련하여 독점 데이터의 금광처럼 앉아 있다고 믿습니다.
(21:22) 그리고 그것은 우리가 확실히 붙잡고있는 것이며 우리는 그에 대한 제품을 개발하고 있기 때문에 커뮤니티에 계속 정보를 제공하고 연결하고 지원할 수 있습니다. chatgpt 또는 당혹감이 할 수없는 방식으로? 알다시피, 자원을 낭비하는 데는 의미가 없기 때문에 주변을 보내는 것과 동일한 보도 자료를 다시 작성하기 위해 경쟁합니다. 그러나, 언론인 전선에서, 좋아요, 좋아요 마찬가지로, 그것은 여전히 WhatsApp 또는 이메일이며 누군가가 말하기 위해 글을 씁니다.
(21:50) 그렇게, 우리는 물론 인간이 최선을 다하는 일을하기 위해 스스로를 방향을 바꾸고 있습니다. 미디어 컨텍스트 및 구체적으로 이벤트에서. 우리는 또한, 좋아요, 이벤트는 (22:00) 연결을 원하기 때문입니다. 지금까지 에이전트는 귀하를 대신하여 네트워크를 만들기 위해 충분하지 않습니다. 따라서, 이벤트 측에 기대어 더 인간적인 측면에도, AI를 사용하여 터보 차지, 네트워킹 및 이벤트에서 제공 할 수있는 연결을 파악하는 방법을 알아냅니다.
(22:16) 예. 아니요, 나는 당신이 말한 것을 좋아하기 때문에 많은 의미가 있다고 생각합니다. 이것은 AI의 뉴스 룸을 강화하는 것뿐만 아니라 뉴스의 근본적인 역할과 AI의 세계에서 무엇이 무엇인지 알 수 있습니까? 내가 궁금해서 궁금해서 당신은 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 근본적인 역할은 무엇입니까?
(22:31) Jeremy AU : 나는 아시아의 기술이라고 말할 것입니다. 아니면 뉴스 대행사의 근본적인 역할입니까? 그게 어떻게 알 겠어요?
(22:35) Maria Li : 좋은 요점. 제 생각에는 약간 다릅니다. 우리가 뉴스 룸에 너무 결혼했다고 생각하지 마십시오. 그래, 그래. 우리가 연결하고 정보를 제공하는 가장 좋은 방법 중 하나 인 것처럼, 동남아시아의 기술 및 스타트 업 커뮤니티를지도에 올리는 것과 같이 알다시피.
(22:49) 우리가 가치를 더할 수있는 좋은 방법이었습니다. 그러나 AI 세계에서 당혹감이나 chatgpt 등을 말하면,이 LMS 중 하나는 우리가 더 나은 정보를 제공 할 수 있습니다 (23:00). 그러나 다시, 우리의 사명은 Asia의 기술 및 스타트 업 커뮤니티를 구축하고 서비스하는 것입니다. 그래서 우리는 드로잉 보드로 돌아가서 우리는
(23:06) 우리는 어떻게 가치를 더합니까? 오른쪽. 그리고 그것은 우리가 훌륭한 행사, 비즈니스도 있다는 것이 운이 좋았습니다. 그래서 우리가 좋아하는 곳입니다. 아마도 우리는 이것에 기대어있을 것입니다. 그래서, 우리가 정직하기로 결정하지 않은 것처럼 배심원이 나왔습니다. 그러나 우리는 AI 세계에서 어떻게 계속 가치를 더할 수 있는지에 대한 몇 가지 작업 가설이 있습니다.
(23:23) 그리고 그들 중 일부는 우리 뉴스 룸에서 멀리 떨어져 있습니다. 우리는 우리가 경쟁하고 싶은 것이 아니기 때문에, 이제, 이제 뉴스 룸을 식별하고 뉴스 룸을 유지하고 싶습니다. 저는 그것이 힘든 질문이라고 생각합니다. 다시 말하지만, 당신은 무엇을하고있는 것처럼 독점 데이터 세트로 돌아 가야합니까?
(23:40) 그리고 비슷하게 LLMS AI는 입력이 무엇이든간에 만 쓸 수 있으므로 여전히 입력이 필요합니다. 그래서 나는 그것이 어떻게 생겼는지 모르겠습니다. 마치, 그럴 것 같아요. 말해 줄 수 있습니다. 만약 당신이 좋아한다면, 당신이 좋아한다면, 모든 프레스 (24:00) 릴리스와 마찬가지로 chatgpt와 chatgpt가 정보를 위기에 처해서 회전시키는 것과 같았습니다. 나는 정보의 품질이 결국 저하 될 것이라고 생각합니다.
(24:07) 맞습니까? 그것은 정말 좋을 것입니다. 음, 그것은 정보를 구성하는 것과 같이 Wikipedia 목표와 같이 정말 좋은 것을 만들 수 있지만, 통찰력이 반드시 존재하지 않을 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 여전히 AI 세계에서 뉴스 룸이 플레이 할 역할의 여지가 있다고 생각합니다. 그러나 필요가 있는지 여부에 관계없이, 나는 당신이 궁극적으로 하이퍼 국소화와 같은 틈새 시장이어야한다고 생각합니다.
(24:28) 미국에서는 미국의 일부에서보기 시작했다고 생각합니다. 미국에서는 정말 초로적 상태 내용, 깊은 통찰력을 주도하고 있습니다. 전문가를 활용하고 있습니다. 그리고 다시, 아마도 스쿠프가 구동되는 것처럼, 나는 모른다. 내 가설입니다
(24:43) Jeremy Au : 실제로.
(24:44) 내 말은, 꽤 좋습니다. 내 말은, 나는 Scoops, Expert Driven, Hyper Localization, Tropriety Data에 대해 동의합니다. 이것이 유일한 방법입니다.
(24:51) Maria Li : 예, 당신
(24:51) Jeremy AU : AI는 합성 측을 능가 할 수 있기 때문에 할 수 없습니다. 응. 스쿠프는 또한 우리가 동남아시아 (25:00) 기술 장면을 인정하는 데 어느 정도까지도 아시기 때문에 매우 흥미로운 역학이라고 생각합니다.
(25:01) 어느 정도의 비만이 있습니다. 내 말은, 그것이 10 년 전의 위치에 비해 투명하다고 생각합니다. 예. 아시아 기술 덕분에. 그러나 여전히 많은 임의의 넌센스가 일어나고 있습니다. 응. 내 말은, 비만은 긍정적 일 수 있으며,이 경우 회사는 특정 독점적 이점을 가지고 있습니다.
(25:17) 그들은하고 유지하고 싶어합니다. . 그런 다음 사기로가는 모든 방법이 맞습니까? 응. 그리고 스캔들. 나는 최근에 우리가 스캔들로 efishery를 얻는다고 생각합니다. 응. 우리는 다른 하나를 가지고있었습니다. 그래서 나는 거기에 다른 역학이 있다고 생각합니다. 너희들도 문어에도 퍼졌다 고 생각한다.
(25:31) Maria Li : 그래서, 나는 그 역학을 보는 것이 흥미 롭다고 생각했습니다. 나는 Ry Asia, Tech 및 Asia가 그 특종에 초점을 맞춘 것처럼 느낍니다. 응. 과거에는 6 개월 동안 알고 있습니다.
(25:39) 예. 내 말은, 역사적으로, 네, 당신은 역사 애호가이지만 역사적으로, 당신은 미디어의 역할을 알고 있습니다.
(25:45)는 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 사실 검사기와 같아야했습니다. 오른쪽? 오른쪽. 마찬가지로, 기본적으로 피의 사랑 안에서 언론인들은 내 마음 속의 감사인과 비슷합니다. 언론인과 감사는 그들과 같은 비슷한 DNA를 좋아하는 것처럼 이것이 진실입니까? 응. 그리고 (26:00), 그렇지 않다면, 나는 진실이 무엇인지 알아낼 것입니다.
(26:02) 그래, 그래. 그래서, 당신은 전문적으로, 그것들은 본질적으로 회의적입니다. 응. 그들은 다른 사람들이 과일과 사실처럼 받아들이는 것에 의문을 제기하도록 훈련을 받았습니다. 그래서 그것은 AI 세계에서 사라지지 않습니다. 나는 무엇이든 생각한다면, 그것은 단지 여러 초안과 같은 일을하고 편집 한 것들과 같은 일이 아니라 반대로 더 많은 시간을 할애한다고 생각합니다.
(26:21) 그래서 그래. 그리고 불투명도에 대한 또 다른 점은, 작년에 나왔을 때 유리 벽에 대해 어떻게 생각 했습니까?
(26:28) Jeremy Au : 생각합니다
(26:28) Maria Li : VC 검토 사이트? 귀하, VC 검토 사이트. 예, 좋습니다
(26:31) Jeremy Au : 하나. 그것은 당신이 여전히 있었고, 당신은 아직도 있었습니까?
(26:33) 마리아 리 : 수도사 셀?
(26:33) Jeremy Au : 나는 그 시점에서 수도사 셀에있었습니다.
(26:36) 예. 그래, 나, 나는 그것이 용감한 맥락에서 내가 생각했던 것이라고 생각했다.
(26:41) Maria Li : 그러나 그렇다면
(26:41) Jeremy Au : 솔직히 말해서, 나는 단지 몽크의 언덕에 있다면 기분이 좋지 않았다.
(26:47) Maria Li : 좋지 않을 것입니다. 그래, 그래. 중립적이지 않았습니다. 당신은 중립적이지 않습니다. 예, 확실히.
(26:49) 및
(26:49) Jeremy Au : 또한 한 사람으로서, 커뮤니티 내부에있는 사람은 모두가 나를 똥을 낼 것입니다.
(26:54) Maria Li : 예.
(26:54) Jeremy Au : 그래서 당신이 그렇게했을 때, 나는 당신이 그렇게했을 것입니다. 나는 그렇지 않기 때문에, 나는 그것을 호스팅하는 데 관심이 없지만, 나는 그 존재의 존재에있다. 왜냐하면 그것이 중요하다고 생각하기 때문입니다. 왜냐하면 나는 동남아시아의 나쁜 VC에 의해 솔직히 얻어진 많은 창립자들을 본 적이 없기 때문입니다.
(27:08) 맞습니까? 응. 그리고 당신은이 모든 이야기를 듣거나 그것의 타격을 보는 것처럼 보입니다. 그리고 난 그냥 창에서 좋은 투명성 노력이라고 생각했습니다. 그래, 그래, 당신이 나에게 물어 보면, 나는 감사했다. 나는 즐겁다. 나는 그것을 다시 읽음으로써 혜택을 받았습니다.
(27:20) Maria Li : 예.
(27:20) Jeremy Au : 예. 그래, 그게 나, 난 당신이 그것에 대해 생각하고 싶지 않지만 그게 나야.
(27:24) Maria Li : 글쎄, 나는 불투명도에 있기 때문에 그것을 가져옵니다.
(27:26) 사람들이 실제로 지역 사회에서 알고있는 것들도 있습니다.
(27:29) Jeremy Au : 맞습니다.
(27:30) Maria Li : 모든 사람은 한동안 주변에 있었던 모든 사람들이 알고 있습니다. 응. 그러나 그것은 결코 기록되지 않았습니다. 응. 속삭이는 것 같아요.
(27:35) Jeremy Au : 예.
(27:36) Maria Li : 그리고 유리 벽은 실제로 제 생각에 여러 차례에 따라 그 사실을 증명했습니다. 그러나 그랬듯이, 당신이 항상 들었던 유리 벽에 쓰여진 어떤 것들이있었습니다.
(27:44) 그러나 당신이 새로운 창립자라면, 당신은 실제로이 커뮤니티에 연결되지 않았습니까? 마찬가지로, 당신이 루산의 창립자라면, VC에 대해 반드시 이러한 것들을 알지는 못합니다. 그래서 나에게, 그것은 또한 정보의 비대칭이기도합니다. 오른쪽. 그래서, 내가 계속해서 미디어를 연주 할 것 중 하나는 실제로 배포하는 것과 같습니다 (28:00)
(28:02) 대칭적이고 심지어 경기장도 맞습니까? 그리고 유리 벽은 정말로 그렇게 느꼈습니다. 어떤 이유로 든, 많은 사람들이 불평했다는 것을 의미합니다. 많은 사람들이 그것을 좋아했지만 물론 불만이있었습니다. 그러나하지만 업계 내부자들은 일반적으로 같았습니다. 그 사이트에는 저를 놀라게 한 것이 거의 없었습니다.
(28:19) 예. 마찬가지로, 꽤 오랫동안 주변에 없었고 연결되지 않은 사람들은 그 사이트에서 많은 것을 배웠습니다. 그리고 그것은 우리가 좋아하는 곳입니다. 실제로, 우리는 여전히 기본적으로 이것이 가치를 창출한다고 믿고 커뮤니티가 그 불투명도를 평평하게하고 조금 더 투명성을 창출 할 수 있다고 믿습니다.
(28:37) Jeremy Au : 예, 나는 그것에 대해 전적으로 동의합니다. 그리고 내 관점에서 볼 때 싱가포르의 사람들이 알 수있을 가능성이 높았 기 때문에 나는 그것이 흥미 롭다고 생각합니다. 그러나 베트남에 있던 사람들이나 필리핀 사람들은이 노드에서 멀어졌습니다. 응. 그래서 당신의 제품이 정말로 도움이 된 흥미로운 지리적 층이 있습니다.
(28:55) Maria Li : for
(28:56) Jeremy Au : 오른쪽에 연결되지 않은 사람들. 예를 들어 싱가포르 (29:00) 생태계에 연결되지 않은 것처럼 평균을 연결했습니다. 오른쪽? 응. 그래서 나는 이것이 흥미롭고 크로스 컨트리 역학이라고 생각했습니다. 또한 싱가포르 창립자들이 다른 국가 VC에 대해 배우는 것이 도움이되었습니다. 그래서 그것은 두 가지 방법으로 갔지만 나는 그것이 흥미로운 역학이라고 생각합니다. 응.
(29:12) Maria Li : 예. 내 말은, 처음 창립자처럼 생각하는 것을 상상해보십시오. 당신은 28 세 또는 무엇이든 모릅니다.
(29:17) 그리고 당신은 바로 VC가 당신에게 매우 무례한 것과 같았습니다. 당신은 어쨌든 스타트 업을 구축하는 데 너무 많은 기복이있는 것처럼 당신이 그런 종류의 내부를 내면화하는 것처럼 알고 있습니다. 그러나, 그들은 당신이 그렇게 작게 느끼고 당신이하는 일을 실제로 질문 할 수있게 만들 수있는 나쁜 회의와 같은 나쁜 모임처럼 분명히 알고 있습니다.
(29:33) 그러나 당신은 수업에 가서처럼 될 수 있습니다. 오, 실제로이 VC는 모든 사람을 그렇게 취급합니다. 마찬가지로, 약간의 편안함이 있습니다. 당신은 나만이 아닙니다.
(29:39) Jeremy Au : 예, 네가 끔찍한 것이 아닙니다. 예, 정확히. 그것은
(29:42) Maria Li : 옳지 않습니다. 마찬가지로, 우리가 사람들 이이 여정이 너무 외로움처럼 느끼지 않도록 약간의 감정적 편안함을 가져올 수 있다면
(29:50) 그리고 나서 분명히 기금 모금은 많은 창립자들이 가장 노출 된 것을 느낄 때입니다. 그들은 예, 그것은 그들에게 가장 어려운 부분과 같습니다. 그리고 우리가 단지 약간의 안락함과 (30:00) 지원, 지식과 인식을 가져 오려고하는지 알 수 있습니다.
(30:01) Jeremy Au : 예. 그리고 나는 흥미로운 것 중 하나는 당신이 앞에서 강력한 제품에 적합하다고 느끼는 몇 가지 제품이 있다고 언급 한 것입니다.
(30:07) 시간이 지남에 따라 개선하고자하는 다른 영역. 나는 단지 그것에 대해 어떤 색이든 궁금합니다.
(30:11) Maria Li : 다시, 구독, 내가 언급했듯이 우리는 Paywall을 풀고 있습니다. 제품 시장 적합성을 잃어 버렸기 때문이 아니라고 생각하지만 AI 세계에서 미디어 구독이 어떻게 보이는지 조정해야합니다.
(30:21) 그리고이 다른 거시 세력의 세계에서. 그렇습니다. 물론 우리가 조정하고 조정하고 있습니다. 솔직히 우리의 Jobs Board, 기술 스타트 업은 대부분 지난 몇 년 동안 채용과 비교해 왔기 때문에 마찬가지입니다. 그것은 우리에게 정말 잘하는 것과 같았지만 기술, 기술 인재에 대한 관심은 약간 줄어들 었습니다.
(30:39) 물론 AI는 여전히 높지만 다른 모든 것은 볼륨의 일부입니다. 그리고 우리는 그것을 주기적으로 본다. 그리고 그렇습니다. 그래서 또 무엇입니까? 데이터베이스는 실제로 우리가 갈라질 시간과주의를 기울이지 않은 것이지만 데이터베이스처럼 느껴집니다. 우리는 거의 1 억 개의 독점 데이터 포인트, 회사 및 (31:00) 고용, 자금 임대료 및 (31:00) 정보를 좋아합니다.
(31:01) 매우 구체적입니다. 우리는 트랙션이나 크런치베이스와 같은 머리와 머리를 비교할 수 있으며, 그렇지 않은 데이터가 있습니다. 그래서 우리가 아직 제대로 수익을 창출하지 않은 것 같습니다. 그것은 또한 유리 벽이있는 곳이기도합니다. 그리고 결국 그것은 지속적으로 사업을 포함하는 것과 같습니다.
(31:15) 사람들이 연결하는 방식을 좋아합니다. 내 말은, 이벤트가있는 것은 특히 Covid 이후 모든 사람이 자신의 직접 행사를하기를 원합니다. 그래서, 많은 경쟁이 있습니다. 따라서, 하나는 직접 비즈니스와 같습니다. 매년 진화하고 업그레이드 해야하는 것과 같습니다.
(31:30) 이벤트를위한 해가없는 것처럼. 응. 매년 당신은 더 나은 스피커, 더 나은 주제, 더 나은 경험을 제공해야합니다. 그래서, 하나는 제품 시장에 맞는 것과 같지 않습니다. 그것은 게임의 이름과 같습니다. 당신은 계속 가야합니다. 음.
(31:43) 런닝 머신입니다. 예, 실제로 상상할 수 있습니다. 응. 그리고 우리는 Ping Pong과 같은 종류를 조금 보았 기 때문에 흥미 롭다고 생각합니다. 코비드 이전과 같았습니다. 그 후 Covid는 모두 원격입니다. 그리고 그 후에는 하이브리드가되었습니다.
(31:54) Jeremy Au : 그리고 이제 우리는 다시 분기하는 것과 비슷합니다. 모르겠습니다. 그래서 나는 단지 궁금한 점이 있습니다. (32:00) 직접 행사 나 커뮤니티 이벤트에 대한 당신의 관점은 무엇입니까? 그 일이 어떻게 일어나고 있습니까?
(32:02) Maria Li : 내 말은, 나는 외향적 인 사람입니다. 응. 그래서 나는 항상 이벤트 이벤트를 선호합니다.
(32:06) Jeremy Au : 나는 지친 외향적 인 일입니다
(32:08) Maria Li : 이것을해야하지만 나는 그것을 싫어합니다.
(32:09) Jeremy Au : 외향적 인 후에 집에 가서 쉬어야합니다. 충분히 공정합니다. 그래서 예.
(32:13) Maria Li : 나는 외향적 인 사람입니다. 나는 이벤트 이벤트를 좋아합니다. 나는 특정한 화제와 에너지가 있다고 생각하고, 나는 단지 내가 타이핑하는 것보다 더 빨리 이야기한다. 따라서, 실제로 아이디어를 교환하고 적절한 대화를 직접하기가 더 쉽습니다.
(32:26) 아마도 우리가 웨비나를 주최 한 지 거의 3 년이었을 것입니다. 그러나 나는 사람들이 더 이상 가입하는 것을 실제로 보지 못합니다. 그래서, 나는 우리가 무엇을했는지 생각하며, 일부 사람들은 물론 동남아시아에서는 매우 단편적이기 때문에 여전히 우리에게 올 것입니다. 그래서 우리의 일부 파트너는 우리에게 올 것입니다. '이봐, 우리는 웹 세미나를 주최 할 수 있습니까?'
(32:40) 나는 Ian 지역 전체에 도달하고 싶지만 분명히 나는 모든 국가에 직접 가고 싶지 않습니다. 그리고 나는 그것을 정말로 얻습니다. 그러나 마지막으로 웹 세미나에 가입 한 시간은 언제입니까? 개인처럼, 그렇습니다. 그래서 사람들은 더 이상 그렇게하지 않습니다. 그러나 동시에, 코비드 이후로, 적어도 Tiktoks는 소셜 (33:00)과 같이 미디어 소비가 여전히 증가하고 있습니다.
(33:01) 상승시. 그리고 그와 같이, 그와 비슷합니다. 만약 그것은 많은 직접 행사를하는 것이 논리적으로나 운영적으로 불가능하다면, 당신은 메시지를 디지털 방식으로 배포하는 것과 같은 가장 좋은 방법에 대해 생각해야합니다. 나는 그것이 가상 이벤트라고 생각하지 않지만 거기에 도착할 다른 방법이 있다고 생각합니다.
(33:17) 다른 컨텐츠 메커니즘을 통해. 응. 응.
(33:21) Jeremy Au : 웹 세미나는 모든 소셜 버전의 가장 재미있는 버전과 같다고 생각합니다.
(33:26) Maria Li : 예.
(33:27) Jeremy Au : 그러나 그것은 또한 모든 작업의 최악의 버전이기도합니다. 그래서, 나는 그것이 직장에서와 같다는 것을 의미합니다. 어쨌든 줌 전화를해야합니다. 응. 당신은 이미 미니 웹 세미나를하고 있습니다.
(33:36) 그래, 그래. 어쨌든 항상. 응. 따라서 사교 행사 나 준 직장 이벤트를 할 때 직접 가고 싶어요. 나는 이상하다고 생각합니다. 이상한 것이 있습니다.
(33:44) Maria Li : 예. 바벨 종류의 상황 같아요? 오른쪽. 그래서.
(33:48) Jeremy Au : 그러나 당신의 관점에서 바벨에 대해 이야기합시다. 그것은 당신이 슈퍼 디지털이 될 것들이있을 것이라고 생각하고 직접 행사에 집중해야한다는 것을 의미합니까? 당신은 그것들을 더 크고 더 화려하게 만들어야합니다. 그것이 바벨이 당신의 관점에서 의미하는 바입니까?
(33:59) Maria Li : 나는 (34:00) 그렇게 생각합니다. 따라서 디지털 컨텐츠를 만드는 것과 같다고 생각합니다. 한 번에 많은 사람들에게 다가 갈 수있는 것처럼 확장 할 수 있기 때문에 훌륭합니다. 그러나 분명히 인터넷에는 많은 콘텐츠가 있으므로 소음을 삭감 할 수 있으며, 알다시피, 진정한 통찰력을 제공하며 실제로 관심을 갖고 연결하는 청중이 있습니다.
(34:16) 역사적으로, 나는 그것이 항상 깔때기의 최고 수준이라고 생각하지만, 더 이상 그렇지 않다고 생각합니다. 사람들은 그 디지털 콘텐츠 세계에서 완전히 사는 것과 같습니다. 그리고 직접 이벤트, 더 시원하고, 더 흥미롭고, 더 나은 가치가 확실합니다.
(34:28) 그래서, 우리가하고있는 일은 한동안 우리에게는 1000 명이 있었기 때문에 올해는 2000 명을 가지고 있다고 생각합니다. 이제 우리는 3000 명이 있습니다. 그러나 그에 대한 한계가 있습니다. 그리고 사건이 얼마나 큰지에 대한 한계가 있습니다.
(34:41) 그 중 일부를 잃기 전에있을 수 있습니다. 그리고 우리에게는 이벤트를 목표와 특정 청중의 목표로 올바르게 크기를 조정합니다. C- 수준의 이벤트라고 말하는 것처럼, C- 레벨이 실제로 아시아 기술과의 기술과 비교하여 네트워크와 적절하게 네트워크에 충분한 시간을 갖기를 원하기 때문에 훨씬 더 단단하고 작을 것입니다.
(34:59) (35:00) 전통적으로 5,000 명과 마찬가지로 ISH. 우리는 그보다 더 크지 않습니다. 마치 더 나은 네트워킹 기회를 만들지 않습니다. 사실, 사람들은 글을 쓰고 좋아할 것입니다. 나는 많은 놀라운 사람들을 만났지만, 이틀 안에 그것을 모두 밀어 붙이려고 노력하는 것은 매우 압도적이었습니다.
(35:13) 그래서, 그래, 내 말은, 그것이 바벨 측면이라고 생각한다.
(35:16) Jeremy Au : 내 말은, 그것이 까다로운 부분이라고 생각합니다. 바벨이 항상 나에게 느낌이 들기 때문에 적어도 엔터테인먼트 세계를 생각 나게한다고 생각합니다. 응. 바벨은 마치 당신이 마블을 좋아하는 한쪽 끝에 있습니다.
(35:27) Maria Li : 좋아요. 알잖아,
(35:28) Jeremy Au : 이 블록버스터와 마찬가지로 모든 사람들이 가야 할 것처럼 "가지 않으면 패배자"입니다. 거의 역동적입니다. 그리고 그 후에, 나는 모르겠다. 나는 Netflix처럼 말할 것이다. 그러나 이것은 모두에게 역동적 인 것입니까?
(35:41) 그리고 미디어 측면에서도 일어나고 있다고 생각하십니까? 아니면 바벨에 대해 어떻게 생각하십니까? 응,
(35:47) Maria Li : 같은 관점에서 사람들이 회중을 맞이하고 있습니까? 그들이 관심있는 특정 주제, 아니면 죄송합니다. 무슨 뜻입니까? 아니요,
(35:55) Jeremy Au : 나에게 느낌이 들기 때문에 나는 단지 (36:00) 엔터테인먼트, 뉴스 및 콘텐츠의 개념이 흥미로운 세상이 있다고 생각하기 때문에 추측하고 있습니다.
(36:02) 한쪽 끝에서 생각하는 곳에서, 나는 그 버전이 모두 샷 형태가되고 있다고 생각합니다. 오,
(36:06) Maria Li : 좋아요. 좋다
(36:06) Jeremy Au : 한쪽 끝, 막대는 이제 모든 것이 10 초에서 42 위에 있습니다. 예를 들어 YouTube 샷에서 40 초에 레시피를 알고 있습니다. 오른쪽? 응. 그리고이 뉴스 나 물린 크기와 같은 정보가 맞습니까?
(36:19) 그리고 슈퍼 긴 형태의 물건이 많이 있습니다. 오른쪽. 알다시피, 매우 깊고
(36:23) Maria Li : 예,
(36:23) Jeremy Au : 실제로 꽤 무작위. 때로는 5 시간과 같습니다
(36:26) Maria Li : 획득 한 에피소드. 그래, 정확히 맞죠?
(36:28) Jeremy Au : 그래, 그래. 그것은 매우 난해한 것과 같습니다. 매우 개인화 된 것입니다. 그것은 아마도 소크라테스 인 일 것입니다.
(36:34) 맞습니까? 그것은 매우 의견이 많은 것 같습니다. 응. 알잖아? 응. 요르단 피터슨 또는
(36:37) Maria Li : 예. 너
(36:38) Jeremy Au : Huberman을 아십니까? 응. 당신은 알고 있습니다. 난 그냥, 나는 당신이 어떻게 느끼는지 모르고, 당신은 그런 일이 일어나고 있습니까, 아니면 그냥 내 머리에 물건을 만들고 있습니다. 응.
(36:45) Maria Li : 예. 그러나 나는 그것이 메시지가 나오는 컨테이너라고 생각하지만, 사람들은 사람들을 생각하며, 어떤 사람들은 (37:00) 클립의 10 번째 비디오를 좋아할 것입니다.
(37:03) 5 시간 에피소드. 그러나 나는 사람들이 듣고 싶은 형식과 채널과 같은 자체 선택을 할 것이라고 생각합니다. 그러나 나는 실제로 가장 중요한 것은 여전히 그 메시지라고 생각합니다. 그래서 나는 그렇지 않습니다. 나는 형태와 같은 형태를 기능과 조금 분리 할 것이라고 생각합니다. 알다시피, 허버만 또는 그 무엇이든, 그들은 실제로 그 남자가 말하는 것에 대해 걱정하기 때문입니다.
(37:24) 사람들이 말하는 것에 관심이있는 것처럼. 그런 다음 컨텐츠 자체 또는 채널 자체 및 형식 자체는 A와 같습니다. 부산물입니다. 응. 그래서, 나는 모르겠다. 그리고 나에게, 우리가 좋아한다면, 아시아의 기술은 우리가 나가고 싶은 메시지를 가지고 있다면, 그 메시지가 그 메시지가 무엇인지 명확하게하는 한, 내 목표는 다양한 컨테이너와 가능한 한 많은 다른 형식에 넣는 것이 될 것입니다.
(37:53) Jeremy Au : 맞습니까?
(37:53) Maria Li : 메시지를 듣려고하는 사람을 위해.
(37:55) Jeremy Au : 정말 흥미 롭다고 생각합니다. 알다시피, 그것은 정말로 까다로운 (38:00) 부분은 매우 다릅니다. '역사적으로, 나는 신문을 모른다.
(38:04) Maria Li : 예.
(38:04) Jeremy Au : 이상한 시간, 어디에서 쓸 수 있습니다.
(38:07) Maria Li : 예.
(38:07) Jeremy Au : 그리고 그것은 읽기에 관한 것입니다. 응.
(38:08) 맞아요? 그리고 지금 당신이 말하는 것은 AI가 쓰는 것입니다. 응. 그런 다음 LinkedIn 기사, Long Form Video, Podcast 등이됩니다.
(38:19) Maria Li : 내 말은, 이것이 내가 보는 방식 인 것 같아요. 그것은 당신과 마찬가지로 생각합니다.
(38:24) 그리고 나는 우리가 아이디어를 얻으려고 노력하고 있다고 생각합니다. 그러나 나는 우리가 말하는 사람이 아닌 것처럼 우리가 10 초의 비디오를 얻으려고 노력하지 않는다고 생각합니다. 그게 아니에요
(38:41) 미디어 출판물 만 유지하는 것이 아니라 제작, 에이전트, 두 번째 스타트 업 커뮤니티를 제공합니다. 그래서 우리가 문제에 접근하는 방법에 약간의 정신적 유연성을 제공합니다. 당신이 내가 말하는 사람이라고 말하면 괜찮다고 생각합니다. 그런 다음 그 제약 내에서 일합니다. 당신은 문제를 조금 더 좁게 정의합니다. 즉, 솔루션 세트는 반드시 그에서 나와야합니다.
(38:57) 그리고 그렇습니다. (39:00) 문제 정의로 돌아갑니다. 원하는대로 정의 할 수 있습니다. Huberman은 아마도 자신의 메시지를 얻을 수있는 가장 좋은 방법 일 것입니다. 그래서, 그것은 그에게 가장 자연스러운 형태입니다.
(39:10) 그러나 당신은이 미친 긴 팟 캐스트 나 그 밖의 것과 마찬가지로, 그들은 항상 증폭과 배포 및 홍보 측면을 가지고 있으며, 그들이 조금 맞추려고 노력하는데, 당신은 사람들을 메인 식사로 데려 오려고합니다. 그래서 모르겠습니다.
(39:24) Jeremy Au : 네, 아시아의 기술보다는 아시아에서 기술을 수행하는 Tiktok이 Tiktok을하는 Tiktok이라고 생각합니다.
(39:30) Maria Li : 그렇습니다. 그것은 꽤있을 것입니다
(39:31) Jeremy Au : 다르게요? 정확히. 하나는 컨텐츠 목록을 작성하고 있습니다. Tiktok을 넣고 있습니다. Tiktok이 아시아에서 기술을하고 있다고 생각합니다. 나는 아시아의 기술에 대해 모르고 춤을 추고 노래합니다. 선량. 그래서, 당신은 알다시피, 난 그냥,
(39:43) Maria Li : 그래서, Tiktok 문맹, 그렇습니다. 당신은 Tiktok에 있습니까?
(39:46) 당신은 그것을 좋아합니까? 나,
(39:47) Jeremy Au : 나는 Tiktok에 있고 내가 보내는 것을 안다
(39:49) Maria Li : 당신에게 좋습니다.
(39:50) Jeremy Au : 나는 그것이 나에게 좋다고 말하지 않을 것입니다.
(39:51) Maria Li : 예. 그러나 당신은 당신을 좋아합니다. 당신은 플랫폼으로 그것을 즐깁니다.
(39:55) Jeremy Au : 알고리즘이 서비스와 같은 종류라고 생각합니다. 하나 (40:00) 시간 버전 직접. 오른쪽. 하지만 하루가 끝나면 혜택을받은 것 같은 느낌이 들지 않습니다.
(40:05) Tiktok과 함께 모든 시간부터.
(40:06) Maria Li : 예.
(40:06) Jeremy Au : 그래서 저는 그것이 나의 투쟁 중 하나라고 생각합니다. 저는 Tiktok에서 생산하는 사람이라고 생각합니다. 응. 용감한 팟 캐스트 인 Evolve의 경우, 나는 창조주 인 사람입니다. 분명히 나는 물건 중 일부를보아야합니다. 차는 맛 측면에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 감각을 얻습니다.
(40:20) Maria Li : 예.
(40:20) Jeremy Au : 그러나 나는 그것이 이해한다면, 나는 정말로 완전한 소비자가되고 싶지 않습니다. 그래서, 그것은 그것이 좋아하는 흥미로운 작품입니다. 나는 그것을 위해 생산하고 싶지만 너무 많이 소비하고 싶지는 않습니다.
(40:27) Maria Li : 예.
(40:27) Jeremy Au : 그리고 나는 또 다른 주제를 가져 오는 것이 우리가 앵무새 모두와 같다고 생각합니다.
(40:31) 예. 그래서 오 예. 당신은 1 살과 3 살짜리가 있습니다. 나는 4 살과 2 살짜리가 있습니다. 그 세대 알파이기 때문에 흥미 롭습니다. . 그리고 당신은 알다시피, 나는 모르겠지만, 아마도 신문을 쓰는 것과 같았을 것입니다. 나는 그들에게 신문을주게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 그래, 그래. 알잖아,
(40:42) Maria Li : 아빠처럼. 응.
(40:44) Jeremy Au : 그리고 이제 나는 지금과 같습니다. 오, 나는이 모든 것을 연주했는데, 그것은 같아요. 예, 여기 Tiktok이 있습니다. 응. 나는 어릴 때 Tiktok을 너무 많이 보지 말아야 할 것 같아요? 응. 그리고 도전이었던 것이 있다고 생각합니다. 당신은 어떻게 당신의 아이들을 키우고 있습니까?
(40:58) Maria Li : 알고,
(40:58) Jeremy AU : 스크린?
(40:59) 또는 (41:00) 그것에 대한 어떤 종류의 관점이 있습니까? 응.
(41:01) Maria Li : 예. 내 말은, 우리는 스크린과 관련하여 매우 엄격하고 정의 된 철학을 좋아하지 않습니다. 응. 내 말은, 가장 중요한 것은 우리가 여행 할 때와 같으며 모두에게 무료입니다. 1 살짜리와 3 살처럼, 당신은 비행기에있을 때 원하는대로 할 수 있습니다.
(41:12) 그냥 조용히있어. 그러나 아니요, 물론 집에서 우리는 스크린 시간을 제한하려고합니다. 우리가 스크린을 볼 때, 그것은 느린 애니메이션 쇼와 같은 모든 것이 있습니다. 그래서 우리는 그 중 일부를 선택하려고 노력합니다. 물론 거기에는 가끔 발 순찰이 있습니다.
(41:25) 당신은 두 소년을 좋아할 수 없습니다. 당신은 실제로 그것을 피할 수 없습니다. 그래서 우리는 화면을 제어하려고 노력하고 특히 3 살짜리와 함께, 우리는 그것이 제한된 것, 소셜 미디어와 같다고 설명합니다. 이 시점에서 나는 똑바로와 같다. 응. 내가 아이들이 소셜 미디어를 만질 수 있도록 계획하지 않는 것처럼.
(41:40) 모르겠어, 14, 15.
(41:43) Jeremy Au : 미래의 멀리. 알아요,
(41:45) Maria Li : 알고 있습니다.
(41:45) Jeremy Au : 그들은 14 세가되어 소셜 미디어가 없습니다. 그것은 목표입니다.
(41:49) Maria Li : Jonathan Hay의 불안한 세대를 읽었습니까?
(41:51) Jeremy Au : 요약을 읽었습니다. 좋아요. 나는 전체 책을 읽지 않았지만 논문을 올바르게 설명해야합니다. 그래서
(41:55) Maria Li : 불안한 세대는 전부입니다. 조나단 헤이 (Jonathan Hay)는 연구원이자 (42:00) 교수이며 기본적으로 소셜 미디어가 아이들에게 미치는 영향을 연구했습니다. 그리고 처음 책을 집어 들었을 때 나는 실제로 매우 긴장했습니다.
(42:06) 나는 오 세상에, 우리가 아이들을 어떻게 막아야 하는가와 마찬가지로 우리에게 우리에게 말할 것입니다. 그러나 실제로, 나는 최종 메시지가 상당히 온건하다고 생각했습니다. . 당신은 알고있을 수도 있습니다. 따라서 그의 요점은 반드시 끔찍한 화면 시간이 아닙니다. 소셜 미디어입니다.
(42:19) 그리고 소셜 미디어가 나쁜 이유는 우리가 아는 모든 이유 때문에 다른 사람들이하는 일과 같은이 잘못된 감각을 만들어 내기 때문입니다. 다른 모든 사람들은 최고의 삶을 살고 있습니다. 그리고 그것은 특히 청소년과 사춘기 이전 소녀들에게 피해를줍니다. Mm. 그래서 그의 요점은 알았어요. 아이들은 가능한 한 오랫동안 소셜 미디어에서 자녀를 떼어 냈습니다.
(42:36) 스크린 시간과 적당한 복용량은 완전히 괜찮습니다. Mm. 그리고 나서, 당신은 또한 스크린 시간을 할 것이라면, MM, 직선 화면, 콘텐츠 소비와 같은 것이 아니라 조금 더 대화식을 만들어보십시오. 그리고 난 괜찮 았어, 괜찮아 보인다.
(42:50) 맞습니까? 그래서, 그것은 우리가 어디에 있는지, 우리는 스크린 타임과 제한된 금액을하는 것입니다. 내 아이들처럼 소셜 미디어에 대해 생각조차하기에는 너무 어리다. 그래서 나는 그것이 좋은 것이라고 생각합니다. 그리고 그것이 (43:00) 목표를 유지하는 목표입니다. 그리고 내 말은, 내 말은, 그런 다음 채팅 gpt와 같은 생각을하고 LLM에 들어오는 음성 기능 중 일부가 있다고 생각합니다. 저는 아마도 내 아이를 가르치기 위해 더 많은 대화 중국어를 좋아하는 좋은 방법 일 것입니다.
(43:12) 그리고 좋아, 그래서 우리는 아직 그렇게하기 시작하지 않았지만 그것은 거기에 무언가입니다. 기술, 모든 기술은 도구가되어야합니까? 그리고 그것이 당신이 어쨌든 만들려고하는 목적을 제공한다면, 나는 그것이 좋은 것이라고 생각합니다. 채팅, GPT는 실제 사람에게 지불하는 대신 중국 교사가 될 수 있습니다.
(43:26) 난 같아, 아마 끔찍하지 않을 것이다. 액세스에 대한 이유는 필요합니다. 응. 나는 그것에 대해 매우 깊은 철학을 좋아하지 않지만, 우리는 최선을 다하고 있습니다. 오른쪽? 응.
(43:36) Jeremy Au : 같은 보트에 있습니다. 나는 연구가 여전히 초기라고 생각합니다. 글쎄요, 우리는 문자 그대로 아이들이 자라기위한 기술 만 발명했습니다.
(43:44) 예, 알고 있습니다. 그래서 우리 아이들은 기니피그입니다. 나는 아마 내 편에있을 것이라고 생각합니다. 응. 내 말은, 나는 비행기를 말했다. 그리고 그들은 그들의 기계를 사용해야한다.
(43:53) Maria Li : 예.
(43:53) Jeremy Au : 계속하십시오. 알다시피, 내가 뭐든간에
(43:55) Maria Li : 헤드폰. 응.
(43:56) Jeremy Au : 그래서 저는 그 말입니다
(43:57) 캠프. 그것은 단지 내가 생각하는 것입니다. (44:00) 그래, 나는 두 명의 어린 소녀가 있다고 생각합니다.
(44:02) Maria Li : 아, 더 조심해야한다고 생각합니다.
(44:04) Jeremy Au : 예. 응. 그래서 내 머리 속에서 나는 단지 기술에 반하는 것이 아니라 내가 할 일을 모른다는 것입니다.
(44:09) Maria Li : 예.
(44:09) Jeremy Au : 그래서 어쨌든 그들은 인생에서 많은 기술을 사용합니다. 내 말은, 그들은 차에서 운전하고 있습니다. 그들은 학교에 가서 박물관에갑니다. 어쨌든 주변에는 많은 기술이 있다고 생각합니다. 따라서이 추가 불확실성 층을 추가하는 요점은 무엇입니까? 응.
(44:24) 그리고 나는 그들이 모든 기술을 따라 잡지 않는 것처럼 아니다. 예, 전적으로. 하나는 십대가되기를 원합니다
(44:29) Maria Li : 완전히,
(44:29) Jeremy Au : 내가 아는 것처럼 아빠를 싫어합니다. 오, 아빠, 너무 멋져요. 그는 Instagram에 있습니다. 그래, 알아,
(44:34) Maria Li : 알고 있습니다. 글쎄, 그 책은 구체적으로 괜찮은 것에 대해 이야기합니다. 왜냐하면 청소년 주변에서 일어나고있는 화학적 변화가 있기 때문에 소녀들에게 특히 피해를줍니다. 그래서 15 세가 될 때까지 소셜 미디어 계정을 피할 수 있다면, 그 시점에서 일부 뇌가 훨씬 더 잘 형성됩니다. 그래서 그것은 훨씬 덜 피해를줍니다. 오른쪽. 그리고 나는 규제가 너무 까다 롭다 고 생각합니다.
(44:54)이 기술이 처음시기에는 오래된 기술이 아닙니다. 오른쪽? 응. 기술이 처음 나왔을 때, 모두와 비슷합니다 (45:00)는 더 잘 모릅니다. 그래서 내 아이들은 기니피그입니다. 응. 그리고하지만 이제 당신은 알고 있습니다. 그래서 당신은 그것에 대항하여 싸울 수 있습니다. 응. 당신이 Guardrails를 세우고 알고있는 것처럼, 그것은 당신의 친구인지 알았습니다.
(45:11) 친구 그룹이라면 친구 그룹의 어느 누구도 Instagram 또는 Tiktok을 가지고 있지 않습니다. 당신이 가지고 있지 않다면 훨씬 이상합니다. 그래서 당신은 같은 생각을 가진 사람들, 동료 루드 사람들 의이 주머니를 찾아야한다면, 우리는 여기서 루드 사람들이 될 것이며 우리는 우리 아이들이 이것에 부끄러워하지 못하게 할 것입니다.
(45:28) 예.
(45:28) Jeremy Au : 그리고 우리가 기술에 있기 때문에 흥미 롭습니다.
(45:30) Maria Li : 예. 우리는
(45:31) Jeremy Au : 콘텐츠 생성. 이었다
(45:32) Maria Li : 소셜 미디어와 우리는 부모입니다.
(45:34) Jeremy Au : 그리고 우리는 아이들이 너무 많이 가져 가기를 원하지 않습니다.
(45:36) Maria Li : 나는 우리의 기술을 B2B Tech와 같은 것으로 본다. 내 말은,
(45:39) Jeremy Au : 물론 우리는 B2B, 우리는 전문가에 집중하고 있습니다.
(45:43) Maria Li : 사실입니다. 정확히. 우리는 마케팅이 아닙니다
(45:45) Jeremy Au : 아이들, 당신은 알고 있습니까? 정확히. 그래서, 당신은 알고 있습니다. 그러나 그 역동적 인 곳을 보는 것은 흥미 롭습니다. 많은 기술 전문가들이 그 때문에 갈등을 느낀다고 생각합니다. 오른쪽? 너무 많은 친구, 부모님이자 친구가 있고 페이스 북, 구글에서 일하고 있거나,이 기술 전체 (46:00) 업계의 일부와 같습니다.
(46:00) 와우, 와우 우리는 우리의 일에서 기술을 좋아하고 우리는 매일 우리 삶에서 마법으로 사용합니다. 그리고 그것은 세상을 변화시킬 것입니다. 그리고 우리는 이해하는 방식으로 아이들에게 그것을 소개하는 방법을 모릅니다. 우리는 그 용량을 어떻게 적정합니까? 그들에게 의미가있는 방식으로. 오른쪽? 나
(46:11) Maria Li : 알고 있습니다.
(46:11) 그러나 내 생각에는 다른 범주의 기술이 있다는 것을 의미합니다. 분명히 생산적인 기술이 있습니다. 그래서 AI와 같은 것처럼, 나는 아이들이 6, 7, 8처럼 6, 7, 8처럼 도달 할 때 AI를 사용하여 AI 세계에있을 수 있도록 AI를 가르치는 데 도움을주기 위해 자신을 볼 수 있다고 생각할 수 있다고 생각하지 않습니다.
(46:28) 그들이 조기에 배우기 위해 끔찍한 일이 되십시오. 그것은 생산적인 기술 대 소셜 미디어입니다. 나는 실제로 그렇게 생산적이라고 생각하지 않습니다. 그것은 재미 있고 쓸모없는 기술과 비슷하며, 좋아요. 그래서 당신은 그것을 필요로하지 않습니다. 따라서 배우는 것과 배우지 않는 것을 구별해야합니다.
(46:43) 실제로, 나는 때때로 우리가 개방하고, 구식 MS 페인트를 열고, MS 페인트를 재현 한 특정 웹 사이트가 있으며, 때로는 3 살짜리 페인트가 마우스를 움직이는 법을 배우고 있기 때문에 랩톱에서 페인트를 옮기도록합니다.
(46:55) 그건, 나는 그것을 생산 기술이라고 부르지 않지만, 좋아요. 내가 생각하는 것 (47:00)은 조금 더 파괴적이며 그렇습니다. 그래서 그것은 모든 기술이 아닙니다. 그것은 단지 당신이 무엇을 선택하고 선택할 수 있어야 하는가, 당신이 실제로 아이에게 봉사 할 것이라고 생각하는 것, 그리고 음, 음. 내 말은, 나는 Apple Vision Pro를 좋아하지 않지만 아마도 지금은 내 아이에게 줄 것이 아닐 것입니다.
(47:13) Jeremy Au : 오 예. 그것은 탁아소 대신에 Apple Vision Pro가 있습니다.
(47:16) Maria Li : 예. 수학은 아마도 좋은 프롬프트를 묻는 방법을 배우는 것 같습니다. 내가 25 또는 30 일 때만 잘 섬길 수 있다고 생각하는 것처럼. 그것은 중요 할 것이기 때문입니다.
(47:28) Jeremy Au : 그 메모에서, 당신은 다른 기술 부모에게 줄 조언을 마무리하기 위해, 당신은 알다시피, 당신은 알다시피, 당신은 다른 기술 부모들에게 줄 것입니다.
(47:34) Maria Li : 아시다시피, 나는 기술이 불가지론이라고 생각합니다. 실제로 기술을 사용하는 방법입니다. 그리고 나는 구체적으로 기후 기술 공간에 더 많이 들어 왔으며, 한편으로는 기술이 우리를 데려온 것들 중 하나이기 때문에 매우 흥미 롭다고 생각합니다.
(47:47) 기후 위기, 우리는 지금 우리가 있다고 생각합니다. 그리고 솔직히, AI와 데이터 센터와 물의 사용과 전력 사용 및 에너지 사용은 크지 않습니다. 그러나 동시에, 우리가 이것에서 벗어나는 길을 혁신하는 방식은 (48:00) 기술입니다. 그래서, 기술은 그것이 바로 그 것입니다.
(48:03) 도구 일뿐입니다. 그것은 실제로 당신이 그것을 사용하는 방법, 당신의 인생에서 그것을 적용하고자하는 방법에 관한 모든 것입니다. 그리고 그것은 당신이 당신을 사용하는 기술과 달리 도구를 사용하는지 확인하는 것입니다. . 그리고 나는 당신이 생각한다면 아마도 그것이 어디에 있는지 생각합니다. Facebook의 성장 모델은 사용자 데이터를 실제로 알지 못하고 마케팅 머신을 구축 할 수 없었습니다.
(48:20) 나는 기술이 우리를 무의식적으로 사용한다고 생각하는 사례입니다. 그래서 나는 당신이 알다시피, 당신의 실사를하고, 실사를하고, 자신의 기본 규칙을 설정하고, 그리고, 그렇습니다. 그리고 당신이 기술을 통제하는지 확인해야합니다.
(48:34) Jeremy Au : 굉장합니다. 글쎄, 나는 그것이 정말 좋은 조언이라고 생각합니다. 그 메모에서, 관점을 나누고 공유해 주셔서 감사합니다.
(48:39) Maria Li : 예, 감사합니다. 이것은 재미있었습니다. 좋았습니다. 나는 지친 외향적 인 외관을 위해 직접 좋아합니다.
(48:44) Jeremy Au : 알고 있습니다. 좋아, 좋아.