Jiezhen Wu : 정상화 번 아웃, 하버드 학습 및 수용 정체성 -E170

용기와 용기에 대해 생각할 때, 그것은 두려움이 없다는 것이 아니라, 미지의 것에 들어가서 그 불확실성으로 들어가려는 의지입니다. 나는 내가 사회적 기업가, 창 메이커로서 너무 가까이 다가 가고있는이 정체성에서 벗어날 수 있고, 세상에서 다른 곳을 어디에서 변화시킬 수 있습니까? -Jiezhen Wu

Jiezhen은 커넥터, 공동 작업자 및 Changemaker입니다. 하버드 대학교 (Harvard University) 의 주식 및 포함 동료이자 Mindful Leaders Collective의 일원이자 리더십, 포용 및 조직적 변화에 중점을 둔 교육 석사 학위를 마련했습니다. 하버드 이전에 그녀는 사회 혁신과 사회적 영향 분야에서 일 했습니다 . Ashoka의 의 글로벌 촉진자이자 Changemaker이며 긍정적 심리학 학위를 취득하고 있으며, 인증 된 요가 교사 (RYT200) 및 긍정적 심리학 및 가능성 코치는 어머니, 아내 및 지역 사회 옹호자입니다.

Linden Leadership 과 더 의식적이고 포용적이고 영향력있는 조직을 구축하려는 조직 및 리더를위한 가능성 Playbook과 코치 및 상담을합니다

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Jeremy Au : (00:30) Hey, Jiezhen, 쇼에 참석하게되어 기쁩니다. 동남아시아에서 실제로 그것을 분쇄했을뿐만 아니라 그것을 분쇄하는 것을 놓아주는 과정에 도달하는 것이 좋습니다. 그래서 나는 당신의 여행을 듣게되어 기쁩니다.

Jiezhen Wu : (00:45) 오 예. 제레미 감사합니다. 나에게 감사합니다. 이 매우 화려한 여정에 대해 더 많이 나누게되어 기쁩니다.

Jeremy Au : (00:54) 예, 우리 시대가 하버드 보스턴에서 함께 놀고있는 이래로 꽤 오랫동안. 난 그냥 물어볼 것 같아요, 당신은 누구입니까?

Jiezhen Wu : (01:01) 그것이 내가 누구인지에 대해 생각하는 것처럼, 특히 내가 누구인지에 대해 생각하는 것처럼, 특히 내가 그 질문에 대한 새로운 대답이라고 생각하는 것처럼, 나는 특히 작년에 실제로 앉아 있었던 진화하는 질문이라고 생각합니다. 나는 많은 것들, 가장 최근에는 어머니와 부모, 아내, 자매, 지역 사회 구성원, 싱가포르 인이라고 생각합니다. 제가 가지고 다니는 정체성이 너무 많아서 진화하고 있으며, 그들이 다른 삶의 계절을 통해 다른 수준의 중요성을 취했다고 생각합니다. 그래서 나는 그 질문이 항상 우리 자신에게 물어 보는 중요한 질문이라고 생각합니다.

Jeremy Au : (02:02) 그래, 한 가지는 당신이 숨겨진 선의의 지도자 였다는 것입니다. 이것이 제가 처음에 당신을 실제로 적극적으로 거기에 있었고 사회적 기업가가되는 역할을 소유하는 사람으로서 당신을 처음 알게 된 방법입니다. 그래서 어떻게 먼저 들어 갔습니까?

Jiezhen Wu : (02:17) 숨겨진 선과? 대학과 대학을 졸업 한 후, 나는이 꿈을 꾸었고 그 변화가 변화를 일으켜 세상에서 긍정적 인 차이를 만들었습니다. 그래서 저는 교육을 먼저 시작했고 어린 시절에 정말로 관심이있었습니다. 그리고 나는 그것이 당신이 매우 친숙한 것이라고 생각하지만, 어린 시절에 정말로 관심이 있다고 생각합니다. 왜냐하면 나는 그들이 평등과 접근, 그리고 모든 것, 그리고 모든 것에서 많은 차이를 닫을 수 있다고 생각했기 때문입니다. 그리고 내가 일어날 수있는 더 크고 더 큰 체계적인 변화에 실제로 끌려간 공간에 있었다. 그리고이 모든 시간에 나는 미국에 있었고 아시아에서 많은 일들이 일어나고 있다고 느꼈으 며, 그 손가락을 맥박에 보관하고 여전히 일어나고있는 일에 관여하고 관여하고 있습니다. 내가 찾고 있던 것, 내 경력에서 다음에 나에게 다음과 같은 것은 무엇이며, 싱가포르가 그해 50 년 동안 젊은이가 될 것입니다. 나는 그 변화의 일부로 돌아 오는 데 정말로 관심이있었습니다. 나는 멀리서 일어나는 것을 볼 수 있었지만, 돌아와서 그 변화의 일부가되어, 아이들이 자라서 자라기 위해 싱가포르를 짓고 싶어합니다. 그래서 그 결정을 내리기로 결정합니다. 그것이 제가 싱가포르로 돌아온 것이었고 숨겨진 선은 당시 사회 운동이었습니다. 나는 들어 와서 그것을 만들 수있는 기회를 가졌으며, 나는 실제로 조직을 구축하고 성장시키는 데 많은 경험이 없지만, 이사회는 그것이 잘 맞았다 고 느꼈습니다. 그리고 나는 숨겨진 선이 무엇을하려고했는지에 대한 매우 깊은 수준의 공명이 있었으며, 그들이 세상에 선이 있다는 믿음은 때때로 약간 숨겨져 있다고 생각합니다. 그래서 그것은 전무 이사가되고 향후 5 년간 그 조직을 오늘날의 상황으로 성장시키는이 역할에 실수로 떨어지는 것과 거의 같습니다. 그래서 나는 여전히 숨겨진 선의 이사회에 있으며 사회적 영향 공간에있을 수 있고 다른 파트너를 모아 사람들이 주변의 선을 볼 수 있도록 영감을주는 콘텐츠를 만들 수 있다는 것은 놀라운 일이었습니다. 나는 때때로 사회적 영향 공간에서 생각하기 때문에, 우리는 모든 결함과 잘못된 모든 것에 집중하는 경향이 있습니다. 그리고 나에게, 숨겨진 선은 우리가 옳은 일에 중점을두고 그것을 구축하기 때문에 매우 필수적이었습니다. 우리는 어떻게 작동하는지에 대한 방법을 기반으로 사람들을 올바른 파트너와 자원과 가능성에 어떻게 연결합니까? 그래서, 거대한 학습 곡선은 확실히 나에게 도전했지만, 동남아시아와 그 밖의 많은 조직 및 파트너들과 함께 일할 수있는 많은 기회와 많은 기회를 열지 못했던 방식으로 성장하는 데 도움이되었습니다.

Jeremy Au : (04:41) Ted X를 기억하기 때문에 사회적 기업가라는 정체성을 갖는 것과 같은 것은 어땠습니까?

Jiezhen Wu : (04:47) 나는 사람들을 데려오고 그룹과 다른 이해 관계자를 모아서 그러한 다른 가능성을 찾는 능력을 좋아했다고 생각합니다. 또한 많은 책임, 사회적 기업가/기업가의 차이점은 무엇입니까? 그리고 나는 사회적 기업가라는 레이블조차도 기억하고 있으며, 나에게 이상한 일이었고, 그것은 내가이 책임이 거의 없다고 생각하기 때문에 나 자신과 그 정체성을 이해하고 이해해야했던 것이 었습니다. 당신이하는 일은 세상에서 긍정적 인 차이를 만들어야하며, 그것은 내가 셀 수있는 일을 실제로 만들기 위해 나 자신에게 두는 많은 기대와 사람들이 당신에게 기대하는 것에 대한 기대치를 가지고 있습니다. 초기 대화와 다른 파트너 또는 다른위원회 또는 내가 앉은 다른위원회 또는 보드, 나는 종종 그 부문에 대한 견해를 나타 냈습니다. 나는 많은 책임감을 가지고 있으며 분야를 대표하고 지속 가능하고 지속되기를 원하는 것처럼 느꼈습니다. 나는 많은 시대를 생각하기 때문에 우리는 많은 사회적 기업들이 다가오는 것을 본다. 많은 비영리 단체가 비슷합니다. 실제로 우리는 실제로 어떻게 지속되는 일을 하는가? 그리고 그것은 지속 가능한 차이도 만듭니다. 그것은 내가 사랑했던 정체성 이었지만 처음에는 저항을 느꼈습니다. 그것을 받아들이 기 위해, 나는 또한 내가 스스로에 대한 이러한 모든 기대를 제쳐두고 내가하고있는 일을 할 수 있고 사람들이 그들에게 의미하는 바에 대해 그 결정을 내릴 수 있다는 것을 알게되어야한다고 생각합니다.

Jeremy Au : (06:11) 우리가 가진 대화에 대해 내가 기억하는 한 가지는 우리가 사회적 기업가가되는 외부의 외부 얼굴과 지역 사회 지원의 초점에 관한 홍보뿐만 아니라 높은 목표를 가지고 자금을 조달하지 않고 때로는 어려운 파트너와 같은 조직과 함께 일하는 현실에 관한 것입니다. 그래서 그녀는 그 불협화음이나 역동적 인 것에 대해 어떻게 느꼈습니까?

Jiezhen Wu : (06:38) 나에게, 사회적 기업가 정신은 선을 행하고 잘하는 것에 관한 것입니다. 그렇다면 우리는 지속 가능한 세상을 위해 어떻게 좋은 일을 할 수 있습니까? 숨겨진 선에서 시작했을 때 커뮤니티와 함께 ​​일한 경험이 많았지 만 회사와 조직을 운영하는 비즈니스 경험이 없었습니다. 나는 정말 도움이되는 이사회 멤버들이 있었다고 생각합니다. 이것이 현금 흐름에 대해 생각하는 방법입니다. 그리고 내가 배워야 할 것들이 너무 많았습니다. 컨퍼런스에 참석하고 다른 사람들을 만나거나 이벤트를 가든,이 작업이 일어나기 위해서는 무대 뒤에서 일어나야 할 모든 끔찍한 일들도 공간에있는 모든 재미있는 외부에 직면하는 모든 부분이 있습니다. 팀을 관리하고, 성장하고, 작업을 확장하고, 조직을 계속 유지하는 작은 것들에 대해 배우 든. 그래서 2014 년, 2017-2018 년에 시작하여 약간 타 버렸고 기본적으로 내가 좋아하는 직업을 만들었습니다. 나는 내가 사랑하는 일을하고있다. 어떻게 불타고 있다고 느낄 수 있습니까? 그리고 저는 이것이 사회적 영향 공간 에서도이 이야기라고 생각합니다. 계속해서주고주고주는 일이 너무 중요합니다. 많은 사람들이 스스로를 보충하는 것을 잊어 버립니다. 그리고 나는 분명히 그 중 하나와 같았습니다. 나는 내가 좋아하는 일을하고있는 것 같았다. 어떻게 피곤할 수 있습니까? 실제로 앉아서 스스로 화해하고 컵을 채우는 방법을 배울 수 있도록 다른 사람들을 채우고 그 일을하고 내가하고 싶은 일을 계속할 수 있도록 할 수 있습니다. 나는 사회적 영향 공간에서 많은 좋은 사람들이 너무 힘들어서 너무 힘들고 번 아웃을하고 누가 좋은 일을 계속할 것인지를 보았 기 때문입니다. 그래서 저는 그것이 사회적 영향 공간에서 사회적 기업가가되는 장면 뒤에 있다고 생각합니다. 우리는 좋은 사람들이 계속해서 좋은 일을하기를 원하기 때문에 우리가 생각하기를 정말로 희망하는 것은 종종 우리가 개인적 지속 가능성에 대해 어떻게 생각 하는가입니다.

Jeremy Au : (08:15) 그럼 묻습니다. 번 아웃은 어떻게 나타 났습니까? 다른 사람들을 위해 다른 형태가 필요하기 때문입니다.

Jiezhen Wu : (08:21) 그래, 확실히. 나는 내가하고있는 일에 대해 훨씬 덜 흥분했다고 느꼈다. 나는 모든 사람을위한 모든 것이되어야한다고 느꼈다. 나에게 그것은 큰 교훈이었고 지원을 요청하고 내가 모든 것을 할 수 없다는 것을 인정하고 멘토를 찾아서 리더십에 대해 생각하는 방식을 다시 생각할 수 있다는 것을 인정했습니다. 나는 그것이 큰 일이라고 생각합니다. 그리고 그로 인해 제가 지금하고있는 공간으로, 리더십 조직 컨설팅을 많이하고 리더가 많은 리더십 조직 컨설팅을 수행했습니다. 리더가 많은 일을 할 때 어떤 일이 발생했는지 보았고 팀에 의존하는 방법을 모르고 지원을 요청하는 방법을 알지 못하고 개인 지속 가능성을 위해 자신을 설정하는 방법을 모릅니다. 그래, 나에게는 내가 훨씬 덜 흥분했다는 느낌이 많았다. 나는 항상 피곤하다고 느꼈고 그것은 실제로 나를 위해 더해지지 않았습니다. 나는 이것이 ... 나는 ... 나는 내가 사랑하는 조직에서 사랑하는 일을하고있다. 어떻게 이런 식으로 느낄 수 있습니까? 그래서 나는 번 아웃이 자신의 직업을 좋아하지 않는 사람들에게만 일어나는 것이 아니라, 당신의 일을 사랑할 때 일어날 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그래서 그것은 저에게 매우 눈을 뜨고있었습니다. 내 이사회 멤버 중 한 명이 있었는데, 미니 안식년처럼 취하고 아무것도하지 않는 방법을 배우지 않겠습니까? 그리고 그것은 항상 이동 중이며 항상 세상에서 10,000 일을하는 사람에게는 거대했습니다. 그것은 실제로 가장 힘든 일 중 하나 였지만 대부분의 눈을 뜨는 순간이었고, 리더십 실습과 같이 필수적이라고 생각하는 것은 그 공간에서 반성을위한 시간을 만들어 내고, 우리가 일을 할 때 우리가 세상에 가치가 있다는 것을 깨닫는 것입니다. 그것은 실제로 우리가 공헌 할 수있는 방법을 다시 생각하는 것입니다.

Jeremy AU : (09:47) 다른 사람들과의 번 아웃에 대해 어떻게 이야기 했습니까? 그것은 매우 사적 이었습니까? 아니면 다른 사람들과 이야기 한 것이 었습니까? 나는 나 자신을 겪었고 지친다. 나는 시간이 지남에 따라 조금 더 똑똑했거나 희망적으로, 희망을 가지고 있다고 믿고 싶지만 많은 사람들이 가진 매우 사적인 전투처럼 느껴집니다. 그래서 나는 그것이 당신을 위해 어떻게 진행되는지 궁금합니다.

Jiezhen Wu : (10:07) 그래, 나는 실제로 그것에 대해 꽤 공개적으로 이야기한다. 왜냐하면 나는이주기를 깨는 데있어서 그것의 일부는 그것을 정상화하고 사람들이 이것에서 혼자가 아니라는 것을 깨닫고 도움을 받도록 지원하는 것이 좋습니다. 그래서 나는 조직에서 그것에 대해 확실히 이야기하고 소셜 미디어에서 그것에 대해 이야기했습니다. 더 중요한 것은, 나는 그것이 우리가 구축하는 동안 다른 사람들이 그 휴식 장소를 찾을 수있는 플랫폼을 제공하고 있다고 생각합니다. 나는 그것이 어느 쪽이라고 생각하지 않습니다. 항상 사람들이 지속적으로하고있는 일을 할 수있는 이러한 관행을 만드는 방법은 무엇입니까? 그래서, 내가하고 있었던 일들 중 하나는 실제로 그리고 실제로 일부는 Ashoka입니다. Changemaker Exchange라는 것을 만들었고 나는 여전히 그들의 글로벌 촉진자 중 하나입니다. 우리는 변화 제작자, 전 세계의 다른 사회 혁신가들을 위해 이러한 정상 회담과 후퇴를 조직합니다. 그리고 많은 사람들은 지역과 다른 분야의 협력에 중점을 둡니다. 더 중요한 것은 사회적 영향 사회 혁신, 사회적 기업가 정신 공간에있는이 사람들을위한 공간이기도하여, 그들이 태어나지 않고 그 시점까지 기다리지 않도록 자신을 영양을 공급할 수있는 방법을 찾아야한다는 것을 깨닫는 것입니다. 나는 또한 다른 수준의 번 아웃이 있다고 생각하며, 슈퍼 번트 아웃의 신체적 파급 효과가 있고 요가와 명상으로 보일 수 있기 때문에 웰빙의 전체 공간을 실제로 접지 할 수없고 실제로는 웰빙 공간을 접지 할 수없는 친구들을 알고 있기 때문에 돌아 오는 지점과 같은 지점까지 기다리지 말아야합니다. 그러나 그것은 실제로 당신이 직장, 특히 사회 영향 조직에서 웰빙을 가져 오는 방법에 관한 것입니다. 그 이유는 원인에 의해 주도되고 의도적으로 번 아웃이 분명하지 않기 쉽습니다.

Jeremy Au : (11:45) 번 아웃에 대해 이야기하고 정상화에 대해 분명히 이야기 할 때. 그것은 그 주위에 낙인이 있고 그것에 대한 두려움이 있음을 암시합니다. 왜 존재합니까?

Jiezhen Wu : (11:54) 나는 그것이 거의 번거롭고, 양쪽 끝에서 촛불을 태우는 것이 거의 번거 롭다고 생각합니다. 양쪽 끝에서 촛불을 태우는 것은 열심히 일하는 것, 특히 싱가포르, 특히 아시아에서 열심히 일하고 보상을받은 일을하는 열심히 일하는 일을하는 것입니다. 나는 노력이 중요하다고 생각하지만 무엇을 희생하면서 노력 하는가? 그 번잡 한 영웅 정신의 비용은 얼마입니까? 결코 자지 않고, 특히 스타트 업 공간에서 큰 일이라고 생각합니다. 그 시간과 그 모든 것을 밀어 붙이는 것입니다. 좋은 일 윤리를 갖는 것이 매우 중요하다고 생각하지만, 우리가 지금도 우리가 도착하고있는이 유행성 시대에 당신의 건강, 복지 및 특히 정신 건강을 희생하는 것은 좋은 일 윤리라고 생각합니다.

Jeremy AU : (12:51) 흥미로운 점은 거기에서 일을 마무리하기 시작했고 하버드 대학원 교육 대학에서 석사 프로그램을 시작 했으므로 그 동기는 무엇 이었습니까?

Jiezhen Wu : (13:05) 나는 숨겨진 선에서하고있는 일을 좋아하는 동안, 나는 이것을 한동안 계속할 수 있다고 생각했습니다. 나는 또한 내 일부를 느꼈다. 그것은 일종의 거품이 많은 변화 였고, 더 큰 맥락을 바라보고 더 ​​깊이 탐구하기 위해 그 시간과 공간이 필요한 것처럼 느꼈던 것 같은 느낌이 들었다. 그래서, 내가해야 할 일이 더 있다는 느낌이 들었지만 아직 손가락을 넣을 수 없었습니다. 그래서 하버드와 교육 대학원에서 한 프로그램에 갈 수있는이 기회는 여전히 그것을 좋아합니다. 나는 매우 학제 적이었다. 그래서 저는 교육 대학원에 기반을두고있는 동안 MIT의 케네디 공공 정책 학교의 비즈니스 스쿨에서 수업을 들었습니다. 우리는 어떻게 조직을 번성하기 위해 아시아 인을 설정합니까? 그리고 그것은 내가 숨겨진 선에서하고있는 일과 많은 다른 유형의 조직과 함께 일하는 일에서 나온 것입니다. 왜 일부 조직이 다른 조직보다 더 잘하는 이유는 무엇입니까? 왜 일부는 다른 사람들이 다른 것들을합니까? 그리고 더 크고 체계적인 방식으로 그것과 리더십, 포용 및 영향에 대해 어떻게 생각합니까? 그래서 이것들은 내가 한동안 앉아 있던 질문입니다. 나는 아마도 대학원에 가서 어느 시점에서 스승님을하고 싶다는 것을 알았지 만 계속 밀어 붙였습니다. 그러나 숨겨진 선에서 5 년이 지난 후에는 적절한시기처럼 느껴졌습니다. 그래서 저는 전무 이사로 물러 났지만 여전히 이사회에 있고 여전히 가능한 팀을 지원합니다. 그러나 앞에서 언급했듯이, 그 정체성, 내가 가진 역할, 그것은 내 정체성, 내가 나온 역할과 너무 얽혀 있었기 때문에 어려웠습니다. 그리고 용기가 필요하더라도 물러나야 할 때였습니다. 저는 제가 그 단계를 맡기 위해 그 단계를 저에게 전화를 걸고 있다는 것을 알게되었습니다. 예, 하버드는 훌륭했습니다. 나는 그것이 우리가 이러한 문제에 대해 어떻게 생각하는지에 대해 내 눈을 뜨고 있다고 생각합니다. 많은 문제와 세상에 대해 생각할 때 많은 시간을 생각합니다. 그러나 제가 석사 학위를 위해하고있는이 프로그램은 우리가 불평등을 어떻게 해결하고 싶은지, 교육 공간, 비즈니스 공간, 정책 공간에서 어떻게 보는지를보고 있었기 때문에 세상이 복잡하고 시스템이 복잡하기 때문에보다 통합 된 방식으로보고 있습니다. 그리고 우리는 하나의 관점에서 볼 수 있습니다. 실제로 협업, 파트너십, 부문 간 변화에 대해 전략적으로 어떻게 생각합니까? 따라서 영향에 대해 생각하고 우리가보다 효과적인 방식으로 접근하는 방법과 우리가 자원을 활용하여 변화를보다 지속적이고 지속 가능하며 영향력을 발휘할 수있는 방법에 대해 생각하십시오.

Jeremy Au : (15:34) 그래서 우리가 발견 한 한 가지는 우리가 하버드에 갔다는 것이 매우 다른 것을 배우기 위해 하버드 비즈니스 스쿨에 갔다는 것입니다. 사람들은 그것이 자본주의의 서쪽 지점이라고 말하는 것을 좋아합니다. 그리고 당신은 하버드 교육 대학원에 갔는데, 아마도 자본주의의 웨스트 포인트가 아닐 것입니다. 그래서 당신은 거기에서 배우기로 선택했다고 무엇을 말 하시겠습니까?

Jiezhen Wu : (15:52) 그래서 저는 Ed School에 본사를 둔 하버드의 평등과 포용 동료였습니다. 그러나 실제로 비즈니스 스쿨에서 패널을 주최하는 것이 정말 흥미로 웠습니다. 그리고 나는이 기관들 중 많은 사람들이 진화하고 변화하고 있다고 생각합니다. 제가 비즈니스 스쿨에서 실제로 얻은 가장 좋아하는 수업 중 하나를 주요 차이라고 불 렸습니다. 그들이 처음으로 제공 한 것은 우리가보다 포괄적 인 조직과 작업 공간을 만드는 방법을 살펴 보았습니다. 그래서 대화가 바뀌고 있다고 생각합니다. 그러나 내가 감사 한 것은 각 학교가 끌어들이는 다른 종류의 그룹의 다른 관점이었습니다. 왜냐하면 사람들이 왜 자신이하는 일을하는지, 왜 그들을 운전하는지에 대한 이해가 심화 되었기 때문입니다. 우리는 자신이있는 곳에서 다른 사람들을 어떻게 만날 수 있습니까? 우리는 어떻게 더 의식적인 조직이되도록 비즈니스를 만나는가? 우리는 정책을 어떻게 생각하고 인간화합니까? 따라서 그것은 단지 이론이 아닙니다. 당신은 각 학교에서 분명히 다른 문화를 느낄 수 있지만, 그것이 내가 다른 사람들과 연결하고 사람들이 특정 일을하는 이유에 대한 동기를 이해할 수 있었던 프로그램에 대해 내가 가장 좋아했던 것이라고 생각합니다.

Jeremy Au : (16:57) 당신은 무엇을 가장 배우거나 즐겼다 고 말하겠습니까? 왜 하버드?

Jiezhen Wu : (17:00) 나는 배우는 것을 좋아한다고 생각합니다. 저는 항상 배우는 것을 좋아한다고 생각하지만, 그것은 나 자신과 다른 사람들과 함께 배우고 있다고 생각합니다. 그리고 그게 내가 보스턴에서 주인을 다시 좋아하는 것을 선택한 이유입니다. 거기서 나는 많은 다른 분야와 산업에서 많은 다른 분야에서 오는 다양한 사람들의 다양한 환경에서 저의 학부를했으며, 내가 그 다양성이나 관점에서 실제로 그것을 이해하고 있다고 생각하기 때문에 내가 생각하거나 생각하는 방법에 대해 생각하는 방법을 다시 생각하는 방법을 다시 생각하고, 내가 생각하는 방법을 다시 생각했기 때문입니다. 리더십, 조직, 교육 및 변화에 대해 생각했습니다. 그래서 나는 그것이 진부한 사람처럼, 내가 그곳에서 만나야하는 사람들은 사람들만이 아니었기 때문에, 그것은 학습의 맥락에서 사람들이 겹쳐지는 것이 확실히 그 기회에 대해 정말 기쁘고 감사하는 일이라고 생각합니다.

Jeremy Au : (17:55) 당신이 그곳에있는 동안 도전받은 선입견이나 정체성에 대해 어떻게 생각했는지에 대해 도전했을 때 힘든 시간이나 시간이 있었습니까?

Jiezhen Wu : (18:09) 나는 정말 좋은 질문입니다. 나는 도전적인 관점에서 항상 생각합니다. 나는 기업의 책임과 같은 수업을 들었다고 생각하며, 우리가 세상에서 긍정적 인 일을하지 않는 이들 조직을 지원하고, 기본적으로 소외 시키거나 당신이 세상에서 부정적인 영향을 미치는 사람들과 함께 일하려고 노력합니까? 당신은 완전한 180으로 가서 완전히 피하고 사회 사업 공간과 교육에서 운동가 및 사람들과 함께 일하는 것만 큼가 되나요? 아니면 그 격차를 해소하려고합니까? 그리고 나는 다른 사람들이 그것에 대해 매우 다른 관점을 가지고 있다고 생각합니다. 하버드에서 일어난 모든 매각조차도 그들이 매각한다면 더 이상 말이 있습니까? 이 대기업들이 결정을 내리는 방식으로 말하는 것이 더 중요합니까, 아니면 실제로 관심을 갖고 믿는 것에 돈을 넣는 것이 더 낫습니까? 그리고 나는 이것들 중 많은 사람들이 윤리적 인 대화라고 생각합니다. 당신의 가치는 무엇입니까? 당신은 무엇을 믿습니까? 그래서 나는 궁극적으로 그것이 내 시간과 내 인생에서 중요한 일이 무엇인지, 심지어 조직과 함께 일하는 데 어떤 유형의 일이 중요한지에 대해 많은 것을 반영하게했다고 생각합니다. 어떤 사람들은 다른 사람들이 아닌 특정 유형의 조직과 만 일합니다. 그것은 내가 정말로 의문의 여지가 있었는데, 나는 그것을 나 자신을 위해 분별해야합니까? 아니면 나에게 더 중요합니까, 내가 다리가되고 그 차이를 닫고 다른 사람들을 만나기보다는 다른 사람들을 만날 수있는 것이 우선 순위일까요?

Jeremy Au : (19:38) 무슨 여정. 나는 당신에게 전적으로 동의합니다. 그것은 많은 윤리적 딜레마, 특히 매각에 관한 것입니다. 그러나 나는 그것이 매우 미국의 접근이라고 생각합니다. 나는 우리가 분명히 그것을 더 잘 볼 수있을 것이라고 생각합니다. 나는 더 세계화 될 것이라고 생각하며, 그런 주제와 같은 다른 주제는 동남아시아를 통해 계속 퍼질 것이라고 생각합니다. 그래서 여기에 물건을 감아 시작했습니다. 당신이 용감한 시간을 알려 주시겠습니까?

Jiezhen Wu : (20:00) 그래, 용기와 용기에 대해 생각할 때, 나는 당신이 들었던 것처럼 두려움이 없다는 것이 아니지만, 미지의 사람들에게 들어가서 그 불확실성으로 들어가려는 의지입니다. 나는 내가 사회적 기업가로서, 변화 제작자로서 너무 가까이 다가 가고있는이 정체성에서 벗어날 수 있고, 세상에서 다른 곳을 어디에서 변화시킬 수 있습니까? 그래서, 당신은 이제 내가 린든 리더십과 조직과 회사를위한 컨설팅과 컨설팅을하고 이것에 대해 생각하고있는 일에서, 그에 대한 생각이 필요하다고 생각합니다. 저는 정체성을 바꾸고 어떻게 변화를 만들 수 있고 어디에서 가장 효과적이 될 수 있는지에 대한 생각을 생각합니다. 그러나 나는 노동의 중간에있을 때 용기가 옳았다는 구체적인 사례를 생각하기 때문에 나를 생각합니다. 우리 Doula는 실제로 우리가 산책을하게했습니다. 그래서 저는 남편과 함께 우리 집 밖에서 길거리에서 걷고있었습니다. 나는 우리가 그 시점에서 노동에 약 15 시간이라고 생각합니다. 나는이 새로운 정체성, 어머니로서의 새로운 역할, 내가 우리가 누구인지, 그리고 우리가 여행 할 수 있었을 때 특히 아시아를 여행 할 수 있었던이 삶을 거의 없애고,이 모든 파트너와 물건과 함께 일할 수 있고,이 새로운 버전을 밟을 수있게 해줄 수 있었던이 삶과 함께,이 새로운 버전을 놓아 줄 수 있었던이 새로운 정체성, 어머니로서의 새로운 역할, 어머니로서의 새로운 역할, 어머니로서의 새로운 역할에 대한 용기가 있다고 생각한다. 지평선. 그리고 나는 단지 그것을 보는 것을 기억하고 우리 Doula가 나에게 말했습니다. 당신은 지금 놓을 수 있습니다. 이 세상에 아기를 환영 할 때입니다. 그리고 그 순간, 방금 바뀌고 두려움이 가라 앉았으며 용기와 용기와 말할 수있는 것이 있었는데, 나는 미래가 무엇인지 알지 못하지만, 우리는 새로운 목적 감각을 찾을 것이라고 믿습니다. 그리고이 새로운 시즌 에이 새로운 버전의 나 자신을 받아들이는 용기를 갖는 것은 내 남은 생애 동안 기억할 무언가, 우리가 계속 성장하고 진화하고 정체되지 않고, 우리의 안락 지대에서 벗어날 수있을 정도로 용감한지를 알 수있는 리더십 실습은 또한 휴식과 재충전의 큰 부분이되었습니다.

Jeremy Au : (21:59) 공유해 주셔서 감사합니다. Jiezhen. 그래서, 나는이 대화에서 얻은 세 가지 큰 테마를 말로 표현하여 여기에 물건을 마무리하는 것을 좋아합니다. 물론 첫 번째는 사회적 기업가 여행에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 당신이되는 것은 어땠습니까?… 과거에 당신이 글을 쓰고 있었던 것은 무엇입니까? 그런 의미에서 해시 태그 걸 보스. 또한, 공공의 얼굴로서의 정체성을 저글링하고 선을 잘 수행 할뿐만 아니라 비즈니스를 구축하는 현실. 또한 나는 어느 시점에서 나온 화상과 그들이 당신을 위해 어떻게 나타 났는지, 그리고 당신이 당신을 위해 어떻게 나타 났는지, 왜 정상화하고 싶은지, 왜 그 주위에 낙인이 있는지 논의했기 때문에 생각합니다. 물론 두 번째는 하버드에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 왜 거기에 갔는지, 왜 그곳에서 배우기로 선택했는지, 무엇을 얻었는지. 나는 그것이 많은 다른 사람들에게 중요한 순간이라고 생각합니다. 마지막으로, 나는 당신이 이것에 대해 당신이 이것에 대해 공유 한 것을 정말로 좋아합니다. 그리고 어머니와 지도자로서 당신의 용감한 여행이 끝날 때뿐만 아니라,이 팟 캐스트 전체에서, 당신은 꿀벌이 계절마다 변화함에 따라 정체성을 받아들이는 이유에 대해 실제로 공유했습니다. 그리고 나는 그것이 당신이 공유 한 아름다운 여정이라고 생각합니다. 그리고 아이를 축하합니다. 그리고 나는 부모가되는 것이 인생의 새로운 장이 받아 들여야한다는 사실에 분명히 동의합니다.

Jiezhen Wu : (23:16) 확실히 내 가장 위대한 선생님 중 하나이자 거대하고 가파른 학습 곡선이지만, 내가 전혀 몰랐던 방식으로 성장했습니다.

Jeremy Au : (23:25) 쇼에 와서 Jiezhen에게 감사합니다.

Jiezhen Wu : (23:27) 그래. 나에게 감사합니다.