잭슨 AW, 솔로 창립자, 대중 문화 리더십 및 아버지 이야기 -E50

저의 열정은 브랜드와 비즈니스를 구축하는 것입니다. 나는 비즈니스 시뮬레이션 게임, 도시 빌더도 좋아합니다. 나는 그 도시가 무엇인지에 대한 비전을 만들기 위해 모든 것이 어떻게 형성되는지 정말로 좋아했습니다.

- 잭슨 아

Jackson Aw는 30 세 미만의 Forbes 30 이하 Mighty Jaxx 의 창립자이자 CEO이며 Nickelodeon , Sesame Street , , , Dc Dc , , Dcnet Animation 과 같은 글로벌 브랜드뿐만 아니라 세계에서 가장 위대한 인재와 파트너십을 맺고 수집품과 라이프 스타일 제품을 디자인하고 제조하는 기술 중심의 통합 미래 문화 플랫폼 입니다 .

Mighty Jaxx는 수집품의 엔드 투 엔드 공급망으로 미래 문화 브랜드에 힘을 실어주는 것 외에도 새로운 소매 기술을 통해 글로벌 소비자 액세스를 제공하는 대규모 독점 IP 운영을 관리합니다.

Jackson은 S $ 20,000 스타트 업에서 오늘날 수백만 달러 규모의 회사로 Mighty Jaxx를 성장 시켰으며, 이제 회사는 현재 수집품, 게임, 라이프 스타일 및 패션의 다양한 제품을 보유한 60 개 이상의 국가의 수집가들에게 매년 수백만 개의 제품을 배송합니다.

잭슨은 직장 밖에서 차세대 청소년들과 창의력을 돌려주는 데 열정적입니다. Nanyang Polytechnic 의 동문 인 Jackson & Mighty Jaxx는 2020 년부터 학교와 함께 장학금 프로그램을 공동으로 개발하여 차세대 크리에이티브와 혁신과 공동 창작을 육성했습니다. 또한 Jackson은 Reach Community Services를 로서 자기 계발 및 지식 습득에 대한 경험을 공유합니다. 마지막으로, Mighty Jaxx는 또한 도움이 필요한 사람들과 복지 단체들에게도 직접적인 혜택을 줄 수있는 시각 장애인을위한 지속 가능한 주방 용품 라인을 개발하고 있습니다.

https://club.jeremyau.com/c/podcasts/50-jackson-aw-on-solo-founders-pop-culture-leadership-fatherhood-stories 의 팟 캐스트 에피소드에서 커뮤니티 토론을 찾을 수 있습니다.

이 통찰력을 전달하거나 https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy Au : [00:00:00] 안녕, 잭슨. 당신이 탑승하게되어 반갑습니다.

Jackson Aw : [00:00:03] 이봐, 여기에 나와 주셔서 감사합니다, 제레미.

Jeremy Au : [00:00:05] 예. 대중 문화 공간에서 무엇을 구축했는지 보는 것은 놀라운 일입니다. 나는 당신의 여행과 당신의 경험 과이 공간에 대한 생각을 나누게되어 매우 기쁩니다.

잭슨 AW : [00:00:17] 그래. 공유하게되어 기쁩니다.

Jeremy Au : [00:00:19] 우리는 모두 Forbes 30 Under 30, Random X, 2020 X의 전체 목록 및이 모든 것들에 있었기 때문에 흥미 롭습니다. 분명히, 당신은 무서운 사람입니다, 잭슨. 모두가 "이 사람, 신화, 전설은 누구입니까?" 오른쪽? 그러니 말해봐, 당신은 실제로 어떻게 자신을 소개하고 당신의 여행은 무엇입니까?

Jackson Aw : [00:00:42] 글쎄, 나는 대부분 수염 때문에 무섭다. 하지만 어떻게 나 자신을 묘사할까요? 흥미 롭습니다. 나는 비즈니스를 구축하거나 브랜드를 구축하여 흥미를 느끼는 사람이며 그 용어는 기업가입니다. 그러나 나는 내가 사랑하는 열정에 기대어있는 경향이 있습니다. 내 인생의 한 지점에서 카메라 일 수 있습니다. 예술 일 수 있습니다. 지금은 확실히 수집품, 대중 문화입니다. 나는 내 인생에서 움직일 때, 내가 가진이 지식을 축적 할 수 있다고 생각하고, 다음에 가지고있는 열정으로 무엇을 적용하고 만들 수 있다고 생각합니다.

Jeremy AU : [00:01:19] 오늘날의 하루 중 어느 날, 오늘의 어느 날이든 여행을 어떻게 표현할 수 있습니까?

Jackson Aw : [00:01:26] 우리는 3 시간이 있다고 생각하지 않지만 그것을 압축 할 것입니다. 나는 그것이 폴리 테크닉에 있다고 생각합니다. 나는 17, 18 세 정도라고 생각합니다. 이봐, 나는 들어가려고 노력하고있다. 나는 디지털 미디어 배경에서왔다. 나는 웹 사이트, 대화식 게임 등을 구축합니다. "좋아요, 이제이 산업,이 광고 대행사에 가고 싶습니다. 저와 같은 크리에이티브를위한 곳입니다." "좋아요, Ogilvy Saatchi & Saatchi 에 들어갈 수 있습니까 ?" 그런 다음 "반바지를 입을 수있는 직장으로 가고 싶다"고 생각했다. 그것은 내 거리 신용이 방금 내려 갔지만 기본적으로 그 일이 일어났습니다. 나는 내가 원하는 시간이 언제라도 반바지로 일하고 싶다. 나는 매우 오랫동안 생각하고 내 자신의 사업을 창조하는데 합리적으로 보입니다.

졸업시 그 아이디어가 형성되기 시작합니다. 나는 많은 사진을 찍었고 전문가를 따르기 시작했습니다. 어떻게 자신의 단독 소유권을 운영하고 사진 작가가됩니까? 그러나 나는 돈을 위해 시간을 거래하고 있다는 것을 깨달았습니다. 이것은 내가 정말로하고 싶지 않은 일입니다. 그다지 확장 가능하지 않습니다. 물론, 내가 어렸을 때, 나는 실제로 기업가 정신, 확장 성 및 물건을 가지고 있지 않습니다. 내가 생각한 것은 매우 기본적이고 논리적이라고 생각했습니다. 나는 돈을 위해 시간을 계속 거래하고 싶지 않습니다. 그런 다음 "좋아요, 그럼 내가 넘어갈 수있는 구조를 만들어야합니다." 그 구조는 사진에서 나오는 제품의 형태이며 카메라 브랜드 자체를 판매하기 위해 카메라 자체를 판매했습니다. 그래서 모든 것이 시작된 방식이었습니다.

Jeremy AU : [00:03:05] 카메라에서 오늘날 대중 문화에서 어디로 갔습니까?

Jackson Aw : [0033:10] 카메라와 함께, 기업가 정신의 첫 번째 맛은 추측되었습니다. 당신이 할 모든 것이 거의 모든 일을 거의하지 않습니까? Red Army Camera 라는 브랜드를 시작했고 결국 나와 파트너십을 맺은 일부 파트너의 관심을 끌었습니다. 우리는 러시아 에서이 빈티지 1980 년대 카메라를 수입하기 시작했습니다. 우크라이나의 포인트 인은 실제로 버려진 공장을 발견했으며 그 공장에서 데드 스톡 인벤토리를 구입하여 싱가포르로 배송했습니다.

그래서 그것은 내용물의 운영이며, 우리는 정말 잘했습니다. 그러나 그것은 나의 파트너십의 첫 날이었다. 이 제품을 체인점에 판매하려고 할 때 처음에는 많이 겪었습니다. 그래서 당시에는 싱가포르에서 Page One이라는 체인 서점이었습니다. 그들은 모든 종류의 미술서와 예술 자료를 판매합니다. 그들은 나에게 "배송 용어, FOB, 제품 포장은 무엇입니까?" 나는 "당신이 말하는 것은 무엇입니까?" 나는 그것을 완전히 얻을 수 없었습니다. 나는 그것에 대해 읽기 시작했다. 실제로 우리는 어떻게 전문 회사로서 자신을 제시합니까, 아니면 적어도 노력하려고합니까?

파트너십에 대한 그 경험을 통해 제품을 관리 할 수 ​​있고 프로세스를 관리 할 수 ​​있기 때문에 쉽지 않다는 것을 깨달았지만 퍼즐의 핵심 작품입니다. 그 과정에서 우리의 목표와 관점이 바뀌기 때문입니다. 하루가 끝날 무렵, 나는 그 회사를 떠나야한다. 나는 그것이 내가 가진 최초의 실제 회사 였고 20 살짜리 NS 소년을 위해 괜찮은 금액을하고 있었기 때문에 매우 고통 스러웠다. 힘들었습니다. 나는 울었고 매우 고통 스러웠습니다. 그것을 통해, 나는 내 상자에 물건을 포장하고 집으로 가져 오기 시작했습니다. 나는 장난감의 똥이 있다는 것을 깨달았습니다.

그래서 나는이 인형을 만든이 모든 예술가들을 좋아하기 때문에 수집하기 시작했습니다. 10 달러의 품목에서, 나는 $ 50, $ 200를 모으기 시작했고, 본질적으로 모든 급여와 돈은 장난감으로갑니다. 그리고 내가 많은 것을보고 있던 시간 동안, 당신은 그것들을 무엇이라고 부르며, 그것이 어떻게 YouTube에서 비디오를 만들었습니까? 당신은 어떻게 핫도그를 만드는 것처럼, 너겟을 어떻게 만드나요? 나는 그것을 좋아합니다. 싱가포르에서 자라는 생각이기 때문에 매우 흥미 롭습니다. 그것은 거의 거품의 거품과 같으며 제품 제작 방법과 같은 제조에 노출되지 않습니다.

그래서 저는 중국으로 한 번의 비행기에서 광저우를 타고 알리바바를 장난감을 결합하고 실제로 어떻게 만들어 졌는지 알아내는이 두 공장을 찾아서 나머지 달러를 사용했다고 생각했습니다. 그래서 한 달에 한 달을 보낸다. 화장실은 바닥에 구멍이 있습니다. 그래요, 그게 내 마음에 들었습니다.

나는 "와, 그것은 다른 유형의 굶주림"이라고 생각했고, 나는 그것을 많이 존중합니다. 나는 싱가포르에서 싱가포르에서 겪은 여행이 저를 준비 할 수 없다고 생각했습니다. 그것은 내 안락 지대에서 완전히 벗어난 것입니다. 그런 다음 나는 무언가를 창조하고 유형을 만들어 내고, 내 친구와 함께 첫 번째 수집품을 개발하기 위해 돌아 왔다고 생각합니다. 그의 이름은 Clogtwo . 내가 입상을 그려야한다면, 나는 그것이 팔리지 않을 것이라고 확신합니다. 그래서 나는 정말로 잘하는 사람을 얻고 싶었습니다. 그것이 바로 Jaxx가 어떻게 만들어 졌는지였습니다.

Jeremy Au : [00:06:40] 정말 놀라운 여행입니다. 나는 단지 당신이 방금 공유 한 것을 좋아합니다. 단계뿐만 아니라 그 사이의 순간도 좋아합니다. "Bam, 이것들은 당신이 한 놀라운 일입니다." 그것은 단지 많은 브랜드 이름 일뿐입니다. 그러나 나는 당신이 당신의 경험과 당신이 그 과정에서 배운 내용에 대해 공유했다는 사실을 좋아합니다.

조금 더 다이빙합시다. 내 말은 사람들이 자주 묻는 것 중 하나는 첫 번째 프로젝트, 첫 번째 벤처 사이의 순간이 일반적으로 잘 진행되지 않는다면 어떻게해야합니까? 처음 처음이기 때문에 어떻게 해야할지 모르겠습니다. 그래서 나는 단지 궁금합니다. 당신이 당신의 물건을 포장하고 티켓 구매에 대해 생각하고,이 비디오를 보는 것에 대해 생각하기 시작했을 때 그 순간은 어떻습니까? 그 기간 동안 당신의 사고 방식은 무엇입니까? 그것은 긍정적 이었습니까, 거칠었고 지금은 다르게 일을 할 것입니까? 그 사고 방식은 어땠나요?

Jackson Aw : [00:07:30] 좋은 질문입니다. 나는 지금 매우 다르게 접근한다고 생각합니다. 나는 우리가 그것을 회고하여 그것을 되돌아 보면, 그것이 좋든 나쁘 든, 그것은 단지 여행이나 최종 결과 일 뿐이라고 생각합니다. 우리는 당신의 여정을 내리는 영향을 확실히 말할 수 없습니다. 그 시점에서, 나는 그것이 내가 느낀 최악의 일임을 인정해야했다. 나는 내가 만든 모든 것을 금전적으로, 감정적으로 강탈 한 것 같습니다. 때로는 관점이 바뀌고 다른 파트너 나 당신의 생각은 옳지 않기 때문입니다. 처음부터 그랬습니다. 처음부터 분명히 모든 사람들은 "좋아요, 이렇게하자." 그러나 당신은 당신이 그것을 통제 할 수 없다는 것을 알고 있습니다.

그것은 당신의 여정의 일부이자 개별적으로 그리고 시점에서, 나는 이것이 너무 어리다고 생각하기에는 이것이 정상이거나 나쁘지 않으며 규칙적입니다. 적어도 일주일 동안 나는 아이스크림을 먹고 적어도 수많은 YouTube를보고 있었기 때문에 꽤 열심히 일했습니다. 그러나 지난 2 년 동안 내가 지금 가지고있는 일상 생활을 볼 때, 그 실망은 부정적인 것으로 추정 될 때 표면에서 길을 따라 가면서 어떤 방법을 찾을 수있는 방법을 가지고 있습니다. 당신은 깨달기 시작합니다. 오, 실제로는 개방형 질문이라는 것을 깨닫기 시작합니다. 절대적인 것은 없습니다. 그것은 지금 당장은 아니지만 앞으로 5 년 동안 무슨 일이 일어날 지, 어떻게 당신의 인생이 어떻게 튀어 나올지 배제하지 않습니다.

나는 이것을 많이 본다, 서클은이 패턴처럼 부릅니다. 처음에는 나쁘고 2 년 동안 길을 따라 갔다가 다시 시작하고 무언가가 일어 났고, 더 나은 일이 계속됩니다. 말할 것도없이 남은 생애 동안 더 나아질 것이지만 그주기 일뿐입니다. 나는 그것을 이해하는 법을 배웠고 일어난 모든 일에 무릎을 꿇는 효과가 없으며 표면에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칩니다. 나는 그것이 너무 많다고 생각합니다. 그것은 주식 시장과 같습니다. 그것은 비트 코인과 같습니다.

Jeremy Au : [00:09:24] 그게 진실이라고 생각합니다. 예를 들어, 우리가 젊고 종종 외부 적으로, 주니어 팀원들과 함께, 방은 갑자기 매우 뜨겁습니다. 그런 다음 날씨가 매우 추웠고 모두가 매우 추워요, 기분을 따라갑니다. 그런 다음 리더로서 우리는 온도 조절 장치와 같아야했습니다. 이것은 우리가 원하는 다이얼을 우리가 원하는 평형으로 설정하는 것이 아무리 나쁘거나 얼마나 좋든 상관 없습니다. 나쁜 일이 일어난 것처럼, 알았어, 우리는 어떻게 그것을 봐? 좋은 일이 일어났습니다. 좋아, 그것을 즐기자, 또한 그것을 빨려 들어 가지 마십시오. 나는 항상 사람들에게 말합니다. 어떻게 든 당신 이이 새로운 여정에서 갑자기 매우 불교가 된 것과 같습니다.

Jackson AW : [009:59] 정확히 그게 바로 그게 다릅니다. 처음에는 실망이 실망스럽고 슬프지만 모든 승리가되기 때문입니다. 그렇습니다. 예, 매우 흥미로운 것을 터뜨리십시오. 그러나 이제 내 얼굴은 좋아요, 그래, 그래. 그렇다면 어떻게 우리는 그것이 지속 가능한지 확인하고 어떻게 울타리를 울릴 수 있습니까? 당신의 감정이 거의 균형을 잡기 때문에 당신은 옳습니다. 그러나 사람들이 매우 흥분하기 때문에 이중 가장자리입니다. 그러나 우리는 그렇습니다. 그래, 우리는 그 스펙트럼에서 끝날 수 없다는 것을 알고 있습니다. 우리는 균형을 잡았습니다.

Jeremy Au : [00:10:34] 그래, 정확히 알아요. 모든 사람만큼이나 즐기기 때문에 흥미 롭습니다. 당신도 당신의 길을 알아 차리는 것입니다. 이 승리가 2021이 좋은 해라는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 단지 시간이 지났고 너무 사실입니다. 당신은 그것에 대해 조금 이야기합니다. 이것은 Mighty Jaxx의 것입니다. 당신은 솔로 창립자에서 70 명 이상의 사람들에게 그것을 성장 시켰습니까? 따라서 이것은 아마도 당신이 실제로 관리하는 가장 큰 사람들 그룹 일 것입니다.

그래서 그 여행을 어떻게 공유 하시겠습니까? 솔로 창립자로 선도하는 것과 소규모 팀을 이끌고 첫 직원을 70 명으로 이끄는 차이점은 무엇입니까? 당신의 리더십 스타일이 무엇인지에 대한 진화를 어떻게 차트하겠습니까? 당신은 어떤 차이를 만들어야 했습니까?

잭슨 AW : [00:11:18] 그래. 역학 이이 두 그룹에서 완전히 다르기 때문에 종종 매우 어려운 부분입니다. 우리가 시작했을 때, 당신은 처음 몇 번의 고용을 만들었을 때, 나는 당신이 참호에 있기 때문에 거의 마지막 해 프로젝트와 같다고 생각합니다. 나는 깊은 참호에 대해 이야기하고 있습니다. 말 그대로 당신이 모든 것, 당신은 다루어야합니다. 모두가 당신을 찾고 있습니다. 나는 그런 종류의 것이 당신이 조금 더 빨리 스프린트해야한다고 생각합니다. 예측과 비전을 갖는 것은 한 가지 일이지만, 당신이 다른 최선을 다해 실행할 수있는 방법을 아는 데 실행할 수있는 능력은 전적으로 당신 일 필요는 없습니다. 나는 당신이 대표단에 대해 조금 더 똑똑해야한다고 생각합니다. 나는 그 대표단의 초기에 아마도 내가 선택한 최고의 기술 중 하나라는 것을 알게되었습니다.

귀하의 브랜드가 확장 된 솔로 설립자로서 귀하의 소유권을 지정하는 것은 소유권의 이전도 똑같이 핵심입니다. 처음에는 실제로 가족 기반입니다. 가족에 의해, 나는 당신의 관계가 실제로 가족과 같다는 것을 의미 하지만, 그 문제는 문자 그대로 가족의 사고 방식과 관련이 있지만 그런 종류의 사고 방식을 얻습니다. 10, 15, 20에 가서 솔로 설립자로서 각각의 시간이나 얼굴 시간을 가질 수 없다는 것을 깨달았습니다. 그때 내가 회사가 꺼내고 있다고 말하면 다음 단계로 Pokemon처럼 진화합니다. 그리고 회사에 정말 좋은 방식으로 진화하지만 개인적으로는 그렇게 좋지는 않지만, 당신이 겪어야하는 여행입니다.

15 명의 팀과 15로 구성된 팀과는 달리 사람들은 더 이상 초기 느낌을 가지고 있지 않다고 생각하기 때문에 솔직한 것은 매우 고통 스럽습니다. 창립자는 표류하고 있으며, 당신은 그다지 많은 얼굴 시간이 없습니다. 어쩌면 회사의 지시도 약간 피벗해야하지만 그 이유를 잘 이해하지 못합니다. 그것은 사람들이 더 환멸을 느끼게하고 또한 그 시점에서 새로운 사람들의 물결이 들어오고 나옵니다.

물론, 당신은 또한 전체에 머무르는 사람들이 있습니다. 그것들은 당신을 믿는 사람들이며, 아마도 회사를 믿는 것보다 훨씬 더 많은 것입니다. 그리고 그것은 회사가 어디로 갈 수 있는지 아무도 모르기 때문에 그것은 진실입니다. 그것은 아직 나타나지 않았지만, 그들은 우리 가이 여정을 통해 그들을 인도 할 수있는 사람으로 당신을 믿으며, 가능한 한 가장 객관적인 방식으로 결정을 내릴 것입니다.

초기에 신뢰가 위조되도록합니다. 이제 70 팀이 있으면 다시는 일어나지 않을 것입니다. 아마도 500 명이되면 1000 명의 사람들이 아마도 70 명의 사람들이 선구자의 일부가 될 수 있습니다. 그러나 내가 지금 어디에 있는지, 내가 그 세 사람과 함께하는 그 여행은 다시는 일어나지 않을 것입니다. 나는 그것이 우리 각자 사이에 매우 많은 양의 상호 존중을 창출한다고 생각합니다.

200 명, 300 명, 그것이 무엇이든간에, 당신은 앞으로 몇 년 동안 이러한 사람들의 파도를 가질 것이기 때문에 이것은 끝이 아닙니다. 나는 때때로 창립자가 그것을 받아들이는 것이 매우 어렵다고 생각합니다. 그것은 매우 고통 스럽습니다. 더 나은 사람이 필요하다는 것을 알고, 경험이 많은 사람들이 필요하고, 그 교환을해야한다는 것을 알고 있으며, 힘든 결정은 당신을 지도자로 만든다는 것을 알고있을 때 매우 고통 스럽습니다.

Jeremy Au : [00:14:31] 예. 너무 사실입니다. 두 번째 사업에 가면서 나는 내가 이미 알고있는 것과 같았습니다. 당신이 가족에 대해 말한 것과 같이, 당신 이이 위대한 사람들을 어울릴 것입니다. 그냥 앉아서 "이것은 가족이 아닙니다." 우리는 우리가 성장할지 여부에 관계없이 우리가 이익을 돌릴지 여부에 따라 살고 죽기를 원합니다. 그래서 우리는 군대 시절과 같은이 깊은 동지를 가지고 있습니까? 형제와 마찬가지로, 당신이 말한 것처럼 참호의 자매.

같은 시점에서, 당신은 또한 당신이 진화하고 테이블에 음식이 있는지 확인할 수있는 더 높은 책임이 있습니다. 우리가 여기있는 것처럼 우리는 테이블을위한 음식도 여기에 있습니다. 당신이 말했듯이, 모든 사람은 들어가거나 나가기로 선택할 수 있습니다. 마다, 당신을 선택한 초기 사람들은이 매우 깊은 충성도를 가지고 있습니다. 나는 "오 나의 신"과 같기 때문에 나는 여전히 그들에 대한이 깊은 충성도를 가지고있다.

내 말은, 수익도없고, 큰 브랜드도없고, 상, 상, 내가 무슨 말을하는지 알고 있습니까? "오 제레미/잭슨, 나는 당신을 사람으로 신뢰하기 때문에 다른 사람이 없더라도 당신과 가입하겠습니다." 당신은 자신을 고수하고 처음으로 무언가를 창립하고있는 다른 사람들을 만나고 예를 들어 당신이 참여하기를 원합니다. 당신은 아마도 당신이 첫 번째 사람일지도 모릅니다. 사람들이 별, 브랜드 또는 상징보다는 사람에게 베팅하는 것이 실제로 얼마나 드문지를 알 때 정말 감사하는 흥미로운 일입니다.

잭슨 AW : [00:15:54] 예. 그것은 사실입니다. 그것은 사실입니다. 거의 모험과 거의 같습니다. 그들은 또한 창립자와 그가 만든 것에 대한 믿음의 도약을하고 있기 때문입니다.

Jeremy Au : [00:16:03] 예. 그것은 많은 사람들에게 큰 전환입니다. 궁금합니다. 분명히 진화의 일부에 대해 조금 공유했습니다. 어떻게 변합니까? 내 말은, 회사가 계속 성장함에 따라 어떻게 변화를 유지합니까? 그냥 거기에 던져 버려요? 읽기 또는 피드백 검토, 어떻게 계속 변화하고 자신을 계속 개선합니까?

잭슨 AW : [00:16:26] 예. 그것에 무형적이고 실질적인 부분이 있습니다. 한편으로는 모든 것을 읽고 사물에 대한 교육을받을 수 있다고 생각합니다. 나는 그것이 창립자로 부여된다고 생각합니다. 그것이 당신의 역할입니다. 나에게는 마스터 클래스이든 다른 창립자와 대화하든, 나는 솔로 창립자이고 꽤 외로워지기 때문입니다.

그래서 다른 창립자들과 이야기 할 때, 나는 오 세상에, 나는 미쳤다는 것을 깨달았습니다. 이것들은 다른 창립자들이 직면 한 실제 도전과 같습니다. 우리는 실제로 바퀴를 재창조 할 필요가 없습니다. 창립자 익명이나 그와 비슷한 이모의 고통을 조금만 있어야합니다. 이 창립자들이 다른 수준에서 왔기 때문에 많은 도움이되었다고 생각합니다. 당신은 800 명이 있고, 50 명이 있으며, 그런 것들이 있습니다. 그래서 그것은 실제로 무엇이 올 것인지, 집중해야 할 도전에 대한 아이디어를 제공하는 데 도움이됩니다. 그러나 하루가 끝나지 않습니다. 하루의 끝, 이것은 당신이 구체화하는 것이지만, 당신은 실행되지 않았습니다. 사실, 당신은 다른 모든 팀원만큼 최전선에 있습니다. 특히 C 레벨과 그 모든 것. 그것은 당신이 있던 한 멀리 있습니다.

그러나 다시, 모든 사람들은 여전히 ​​당신을 방향으로보고 있습니다. 처음에는 아마도 20 명의 다른 사람들이 항상 그들에게 말했다. "봐, 나는 너희들의 도움에 의지하고 이것을 모아서 조금 시각화해야한다. 왜냐하면 나는 이것이 어떻게 끝날 지 모르겠다." 그러나 지금 팀과 함께 지금은 비전이 혼자서 제작된다는 것을 깨달았 기 때문에 전혀 말하지 않습니다. 우리가 고용 한 사람들이 뜨거운 기술을 제시 할 수 있습니다.

내가 직접해야한다면 아무 방법이 없기 때문에 정말 감사합니다. 그래서 저의 비전은 Richard Branson과 같은 Virgin과 같은 사람들에게 영감을 받았습니다. 나는 그의 사업이 다른 반복을 취했기 때문에 항상 그의 이야기를 많이 식별합니다. 매우 다양하고 브랜드 이름이 어떻게 다양 할 수 있는지. 나는 그가 항상 자신의 노스 스타에 의지한다는 것을 깨달았습니다. 버진은 규범에 반대하기 위해 처녀가 터무니없는 것의 단일 라이너입니다. 그는 자신이있는 다른 범주에 걸쳐 적용합니다. 나는 기지에서 수익성이 높은 매우 강력한 잘 지어진 브랜드로 크게 공명하기 때문에 많은 것을 좋아합니다. 그래서 나는 그런 종류의 사업을 구축하고 싶습니다.

Jeremy Au : [00:18:53] 당신의 노스 스타는 무엇이라고 말하겠습니까, 아니면 무엇이 될 수 있습니까?

Jackson AW : [00:18:57] 저의 열정은 브랜드와 비즈니스를 구축하는 데 있습니다. 나는 비즈니스 시뮬레이션 게임, 도시 빌더도 좋아합니다. 나는 그 도시가 무엇인지에 대한 비전을 만들기 위해 모든 것이 어떻게 형성되는지 정말로 좋아했습니다. 칭찬 할 수있는 것은 현재의 열정입니다. 그래서 대중 문화는 그 중 하나입니다. 그것은 내가 지난 10 년 동안 예술과 함께 실제로 느끼는 것입니다.

나는 예술을 직접 수집하고 그 매체와 비즈니스를 구축하기위한 열정을 그 내용과 그 내용을 결합하여 예술이 내가 좋아하는 것입니다. 그래서 나는 항상 다른 비즈니스 구성 요소, 브랜드 구축 구성 요소를 다른 열정과 함께 가질 것이라고 생각합니다. 최근에는 음식이기도합니다. 그래서 나는 그 F & B의 일부에 들어가서 그 안에있는 두 사람과 이야기를 나누려고 노력했습니다. 그래서 나는 해결책이없고, 내가 할 수있는 일에 대해 그것을 비둘기 구멍을 좋아하지 않습니다.

나는 당신의 여행의 각 부분, 당신은 다른 경험을 가지고 있고 당신은 다른 것을 원하기 때문에 그것을 삶으로 생각합니다. 그래서 저는 사업이 그렇게 생각합니다. 그래서 당신은 "이봐, 식료품 배달이 뜨거워 지므로 그렇게합시다." 그것은 당신에게서 나오고 진정한 감정이자 진정한 연결이 될 때 매우 멀리 갈 수 있다고 생각하기 때문에 운송이나 그와 비슷한 것은 아닙니다.

Jeremy Au : [00:20:17] Amazing. 당신이 0에서 영웅으로 성장한 회사에서 흥미로운 점은 당신의 이름을 가지고있는 것 같습니다. Mighty Jaxx. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 그것이 의도적 인 것 같은 느낌이 듭니까? 당신이 시작한 사람 이었습니까? 회사 내부에서 어느 정도 당신의 이름을 포함시키는 느낌이 있습니까?

Jackson Aw : [00:20:37] 나는 브랜딩 파트너와 완전히 브랜드 변경을 겪고 있기 때문에 가장 최근에 토론을하고 있다고 생각합니다. Mighty Jaxx를 생각했을 때, 나는 카메라의 일부에서 일어난 일 때문에 힘을 실어주는 단계를 겪고 있었기 때문에 그 일이 일어 났고 내 일부가 후회했습니다. 나는 강력한 브랜드에 힘을 실어주기를 원했습니다. 당신이 우리를 좋아하든 아니든, 당신은 여전히 ​​우리를 강력하게 부를 것입니다.

Jaxx는 친구의 임의의 제안이었습니다. 나는 그것이 Google에서 독특한 형태로 나오기를 원한다고 생각합니다. 그러나 회사가 어디로 가고 있는지와 Jaxx가 어떻게 형성 될 수 있는지 볼 수 있지만, Jaxx는 단지 강력한 모듈이라는 것을 깨닫기 시작합니다. 우리는 강력한 브랜드를 각각의 다른 모듈과 카테고리에서 달성하고자하는 것에 대한 모든 비전이 될 수 있습니까?

그래서 아이디어는 지금 더 많은 것입니다. 그러나 Jaxx는 내가 좋아하는 것의 확장이기 때문에 여전히 사실입니다. 나는 90 년대에 자랐고, 팝 펑크 음악을 좋아합니다. 사실, 나는 사무실에서 유일한 사람이며, 팝 펑크, 당신의 깜박임 182와 물건을 듣는 것입니다. 그리고 나는 그것을 좋아합니다. 스타일의 미학과 그루 니스는 대화가 있기 때문에 내가 만든 항목으로 번역됩니다. 이것들은 때때로 경계에 있으며, 회색 범죄 영역에 있습니다. 나는 우리가 가져 오는 대화를 좋아합니다. 그것이 제가있는 성격의 종류이며, 그것이 Jaxx가 유지하는 이유입니다.

Jeremy Au : [00:22:06] 아니요, 그것은 놀랍습니다. 그것은 당신이 그것과 당신의 가치를 어떻게 시작했는지가 아니라 시적입니다. 또한 이름의 진화는 실제로 당신의 전문적인 여정과 평행을 이룹니다. 자아에서 더 큰 전체의 일부가되는 진화의 관점에서 볼 때, 맞습니까? 그래서 그것은 실제로 흥미로운 방식으로 그것을 넣고 있으며 일반적인 것도 있습니다.

나는 단지 호기심이 많다. 분명히 우리는 대중 문화에 대해 조금 이야기하기 시작했고 분명히 나는 ​​여전히 Blink-182와 다른 모든 것을 기억한다. 갑자기 듣고있는 음악이 갑자기 젊은 세대, 올드 스쿨 가라오케에게 고전적인 음악이 일어나면 충격입니다. "아니요, 오래 전부터 아니 었어요!" 브리트니 스피어스와 그 다른 모든 것들, 저스틴 팀버레이크 (Justin Timberlake)는 시대와 같았습니다. 오래 전에는 아니지만 새로운 세대 사람들에게는 방법입니다. 같은 시점에서, 우리가 생각했던 것들은 당시에는 옷장에 약간의 만화책이었습니다.

나는 슈퍼맨 만화를 읽고 있었고, 모두가 그런 것들을 읽는 데 큰 괴상한 것이라고 생각했습니다. 이제 갑자기 그것은 매우 인기가 있고 화면 전체에 있습니다. X-Men과 모든 것과 같습니다. 따라서 대중 문화를 보는 것은 흥미 롭습니다. 대중 문화에 대해 어떻게 생각하십니까? 왜 당신은 그것에 대해 그렇게 열정적입니까?

Jackson Aw : [00:23:14] 우리가 이해하는 대중 문화, 지금 우리가 보는 것은 다른 팬베이스의 수렴이라고 생각합니다. 우리는 예술, 엔터테인먼트, 음악, 스포츠, 게임 등에 대해 이야기 할 수 있습니다. 게임을하고 스포츠를 보았고 예술도 수집하기 때문에 정말 수렴입니다. 저의 관심은 문화만큼 다양합니다. 즉, 각각의 다른 브랜드 나 IPS에서 물건을 구매할 것이라는 의미입니다. 우리는 그것을 문화적 IP라고합니다.

확실히 소셜 미디어와 다른 플랫폼이 그에 빌려주었습니다. 가장 최근에는 훨씬 젊은 세대의 사람들을위한 Tiktok. 나는 당신이 말하는 것처럼 각 세대마다 90 년대에 느낀다. 그리고 당신은 팝 펑크와 그 소녀 넥타이 도어, 브리트니 스피어와 물건이 있습니다. 세대를 정의합니다. 지금까지도 나는 여전히 그것이 최고의 시대라고 생각합니다.

그러나 아빠에게 물어 보거나 지금 우리 팀의 가장 어린 사람에게 19 세인 가장 큰 사람에게 물어 보면, 그들은 각각 최고의 시대에 대한 자신의 관점을 가지고 있습니다. 우리의 사업에 대해 생각하기 때문에 중요합니다. 시원한 것이 무엇인지 이해하고 관련성이 무엇인지 이해하는 시간이 올 것입니다. 팀의 젊은 사람들에게 전달되는 것은 배턴입니다 . IP가 어떻게 비전을 더욱 확장하기 위해 통합 될 수 있는지에 집중합니다. 이제 우리는 그에게 크게 기대고 있습니다. 우리는 축구 클럽과 농구 클럽에서 일하고 있습니다. 솔직히, 나는 그것에 대한 접촉을 잃었다. 나는 당신이 아이가있을 때 당신이 그렇게 많이하지 않기 때문에 게임 시청을 중단했습니다.

그래서 나는 그들에게 의지하기 시작했고 당신은 무엇을 알고 있습니까? 그 팀원, 그들은 당신이 그렇게 기대할 때 그것을 좋아합니다. "좋아요, 이것이 위대하다고 말하면 투자합시다." 당신이 구축하는 소유권도 있습니다. 그러나 더 중요한 것은 또한 당신이 당신에게 얻는 IP, 당신과 함께 일하는 브랜드는 당신의 브랜드를 건강하고 관련성있게 유지하는 것입니다. 따라서 만화는 그 일부일 뿐이며 Marvel이 얻거나 DC가 얻는 노출의 양은 전례가 없습니다.

이런 식으로 결코 끝나지 않았습니다. 소비자 제품에 대한 관심의 양은 결코 더 높지 않았습니다. 우리가 1920 년대부터 디즈니를 보면 우화를 디즈니 형태로 재창조하는 것입니다. 그들은 소비자 제품, 실제로는 물건의 측면 부분에 대해 다루고 있습니다. 그러나 지금은 실제로는 정말로 정말로 엄청납니다. 라이센스에 대한 전체 아이디어는이 큰 브랜드의 대규모 수익 원동력 일뿐입니다.

Jeremy Au : [00:25:35] 예. 그 전환을 보는 것은 정말 놀랍습니다. 나는 당신이 말한 것을 정말 좋아합니다. 전문가로서 하나의 각도. 대중 문화에 대한 흥미로운 점은 지상의 상황 변화이지만 우리는 기초를보고 모든 것을 통해 비용을 쳐다보고 있습니다. 두 번째 부분은 매크로 산업 작품, 우화의 상품화와 성장에 대한 재창조에 대해 조금 이야기하는 것이 흥미로 웠습니다.

내 취미 중 하나가 아누비스와 같은 모든 전설, 그 신화와 같은 구식 동화를 읽고 있기 때문에 나는 그것에 정말로 공명했다고 생각합니다. 그들은 정말 무섭고 정말 나쁜 것이 었습니다. 이 신들들은 돌아 다니며 악마와 속임수 신들을 때리고 있습니다. 문화에는 많은 다른 버전이 있습니다. 그래서이 모든 다른 캐릭터들을 보았습니까?

나는 최근에 방금 반영하고 있다고 생각합니다. 나는 오, 잠깐만, Marvel은 내가 만난 적이없는 불 주위의 80 세의 장로 대신에 우리의 현대 이야기꾼입니다. 이제는이 거대한 노인 팀이며, 젊은이들이 세계에서 이해하는 스토리 라인을 생성하는 젊은이들입니다. 그래서 그것은 흥미 롭습니다. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까?

Jackson Aw : [00:26:45] 글쎄, 그것은 확실히 더 효율적이고 훨씬 더 기대됩니다. 분명히 상업적 가치는 분명히 이러한 부분을 생성하는 데 도움이됩니다. 그러나 나는 또한 어느 시점에서 우리가 자란 것보다 조금 더 복잡해진다고 생각합니다. 나는 여전히 Enid Blyton이든 더 긴 문화 유산 이야기 나 고전적인 이야기 중 일부에 관계없이 일부 이야기와의 단순성을 발견하여 단일의 간단한 아이디어를 전달한다는 점에서 매우 매력적입니다. 그것이 도덕이나 당신이 가져가는 것에 관한 것이 든, 그것은 매우 간단하며, 그 이야기는 그것을 전달합니다.

그러나 나는 플랫폼과 그 뒤에있는 상업 팀 때문에 지난 몇 년 동안 매우 복잡하고 광대 한 네트워크가됩니다. 앞으로 몇 년 동안 사람들이 더 많은 것을 원하기 때문에 더욱 복잡해 질 수 있다고 걱정합니다. 당신이 전체 Ironman Journey에 탑승하고 있다면, 이제 팬의 요구를 충족시키기 위해 점점 더 복잡해지기를 원합니다. 그것은 당신이 아이템을 구입할 때, 음악이든 수집품에 관계없이, 당신은 보통 비교적 저렴한 평균 품목으로 인해 그런 식으로 갈 것이라고 생각하는 것이 절대적으로 합리적입니다.

그런 다음, 당신은 그것이 얼마나 깊은 구멍을 내밀고, 당신은 거기에서 최고의 [들을 수없는] 일렉트릭 기타에 수천을 소비합니다. 내 말이 무슨 뜻인지 알아? 그래서 그것은 일종의 강박 관념에 대한 특정 아이디어가 될 것입니다. 나는 그와 함께 자란이 실제 팬들을 수용하고, 그 방식을 이해하고, 더 많은 것을 원하고 더 많이 갈망 할 것이라고 생각합니다. 아마도 간단한 스토리 텔링이 실제로 그것을 잘라내는 것은 아닙니다. 아마도 내가 더 간단한 시간을 갈망하는 것처럼 이런 식으로 생각하는 것은 내 안의 향수 일 것입니다. 그러나 이것은 세상이 대중 문화 측면에서 움직이는 방식 인 것 같습니다.

Jeremy Au : [00:28:30] 정말 사실입니다. 나는 먼저 Enid Blyton을 정말 좋아하고, 나는 그 물건으로 자랐으므로 그것을 좋아합니다! 올해 우리 둘 다 새로운 아버지로 바뀌었기 때문에 흥미 롭습니다. 그래서 지난 주에 나는 만달로 리안의 시즌 피날레를보고 있었고, 나는 Disney+에 가입하여 Mandalorian을 보았습니다. 아내와 함께보고 있었고 어렸을 때 보는 쇼를 즐기고 있었어요? 스타 워즈, 아빠가 저에게 소개했습니다. 이제 첫 번째 3 부작, 훌륭합니다. 두 번째 3 부작은 그다지 큰 실행이 아니라 전반적인 이야기에서 훌륭합니다. 마지막 3 부작, 나는 그것에 대해 너무 많이 말하지 않을 것입니다. 그런 다음 만돌 로리아, 굉장합니다. 아내와 나는 둘 다 다른 수준에서 그것을 즐겼습니다. 그런 다음 나는 그녀를 보았고 나는 Disney+에서 구독을 취소하고 싶다고 말했다. 그것이 내가보고 싶은 유일한 쇼입니다.

그러나 이제 우리는 딸이 있었으니, 아마도 우리가 그것을 유지하게 될 것 같은 느낌이 듭니다. 일부 이야기는 보는 것이 좋기 때문에 맞습니까? Pixar 또는 그것이 무엇이든. 그래서, 나는 당신이 당신의 아이를보고 당신이 어떤 이야기를 소개 할 것인지 생각할 때 궁금합니다. 나는 단지 호기심이 많다. 앞으로 몇 년 안에 당신의 아이에게 어떤 이야기를 소개 할 것인가?

Jackson Aw : [00:29:38] 글쎄, 우선, 나는 하루에 5 번 Moana 노래를 듣습니다. 그래서 당신은 그것을 준비해야합니다. 최근에 아내는 eBay에 갔다고 생각합니다. 어린 시절부터 책을 샀습니다. Addams Family Book이었습니다. 에피소드 중 하나 인 Addams Family에 대한이 간단한 이야기이며 실제로 노래가 있습니다. 테마 곡과 두 곡도 있습니다. 그래서 우리 모두에게 우리는 어린 시절에 기대하는 경향이 있습니다. 그 경험을 아이에게 제공합니다. 우리가 너무 나쁘지 않다고 생각하기 때문에 생각합니다. 나는 Enid Blyton Books를 통해 많은 것을 배웁니다. 같은 선을 따라있는 몇 가지 다른 시리즈가 진행되고 있습니다.

아내는 그녀의 열정을 나누고 싶었다고 생각합니다. 왜냐하면 그녀는 더 많은 가족을 좋아하고, 그녀는 조금 더 괴상한 것들과 어두운 유머 유형의 물건을 좋아하기 때문입니다. 그녀는 그 경험을 아이와 나누고 싶어합니다. 나는 이것이 당신이 당신의 아이에게 익숙하지 않은 것을 밀고 싶을 가능성이 거의 없기 때문에 이것이주기라고 생각합니다. 나는 표준 교육적인 것들이라고 생각합니다. 괜찮습니다. 음절이므로 괜찮습니다. 그러나 내용, 문화적, IP 부분. 당신은 무엇을 원하십니까? 당신은 그들이 당신과 정렬되기를 원하고 당신이 어렸을 때와 같은 방식으로 느끼기를 원합니다.

어린 시절이 그렇게 좋은 사람이 없다면, 물론 스펙트럼의 반대쪽을 할 것입니다. 아이가 자신이 원하는 것을 가지고 있는지 확인할 수 있습니다. 그러면 그들은 그 아이디어로 자랄 것이라고 생각합니다. 당신의 조각은 여전히 ​​그들과 함께 있습니다. 그러나 동시에, 그것은 아마도 그들이 평생 동안 계속할 것이 아닐 것입니다. 그들은 아마도 새로운 문화의 것들이나 그것이 오는 모든 것을 배울 것입니다. 그래서 나는 약간의 것이 있다고 생각합니다.

Jeremy Au : [00:31:29] 정말 놀랍습니다. 마지막 질문은 내가 가지고있는 이야기를 보면 매일 그 이야기를 다루기 때문에 이야기를 볼 때입니다. 우화, 캐릭터 및 직원의 이야기, 심지어 자신의 이야기. 자녀를보고 생각을 할 때 앞으로 5 ~ 10 년 동안 공유하고자하는 이야기는 무엇입니까? 당신이 그들이 정말로 듣고 싶어하는 이야기는 무엇이며, 당신이 그들과 나누기 위해 무엇입니까?

Jackson Aw : [00:31:59] 아, 구체적으로, 일반적으로?

Jeremy AU : [00:32:02] 일반적으로 생각하지만 구체적인 예가 있다면 왜 그렇지 않습니까?

Jackson Aw : [00:32:06] 글쎄, 아무도 멍청이가되고 싶어하지 않습니다. 나는 아무도 거시기가 아니기 때문에 항상 이것을 말합니다. 그러나 창립자가되는 것은 때때로 나쁜 선택이나 더 나쁜 선택 사이에서해야한다는 것입니다. 문제는 우리 각자가 우리 자신의 목적과 관점을 가지고 있고 때로는 충돌하기 때문에 팀의 일부가 정렬되지 않을 수도 있습니다. 창조적 인 [태도]는 일반적으로 일어날 수있는 일의 일반화입니다. 이해의 상충이라고 생각합니다. 그러나 리더로서, 나는 때때로 총알을 물고 그 선택을해야한다고 생각합니다. 사람들이 당신을 바라 보는 것에 관계없이, 당신은 거의 당신의 개인적인 측면과 사물의 기업 측면에서 자신을 분리해야합니다.

나는 당신이 내 아이에 대해 묻는다는 것을 알고 있지만, 이것이 왜 그렇게 중요한가는 당신의 평생 동안 절대적인 좋은 결정이 없다는 것을 깨닫기를 원한다는 것입니다. 어느 시점에서 사람들은 당신이 거시기라고 생각할 것입니다. 당신의 노스 스타와 나침반은 당신이 그 결정을 내리고 그것을 겪을 수 있기 때문에 괜찮습니다. 당신은 360 도로 그렇게 많이 생각할 수 없거나 잘 덮여 있거나 그렇지 않습니다. 나는 그것에 대해 그렇게 많이 생각하지 않습니다.

나는 그것이 당신이 내린 결정을 위해 자신과 함께 사는 것에 관한 것이라고 생각합니다. 무엇보다도, 나는 그것이 내가 그를 떠나고 싶은 주요 생활 지침이라고 생각합니다. 그것은 우리가 자란 많은 이야기, 우리가 나쁘지 않기 때문에 우리가 자란 간단한 이야기를 많이하고 좋지 않습니다. 그것은 당신이해야 할 것들 중 하나 일뿐입니다. 그것이 무엇이든 상관없이 우리는 당신에게 힘을 실어 줄 것임을 알고 있습니다. 당신과 나는 둘 다 우리 삶에서 우리의 여행을 통해 그런 사람들을 가지고 있습니다. 당신은 나쁘거나 좋은 사람들이 있고, 우리는 당신의 사람들, 우리는 당신을 고집하고 있습니다. 우리는 당신이 왜 그렇게했는지 이해했습니다. 내가 말했듯이, 아무도 멍청이가되고 싶어하지 않기 때문에? 그것은 단지 그것의 일부일뿐입니다. 그래서 나는 그것을 전달해야한다고 믿는 이유입니다.

Jeremy Au : [00:33:50] 당신의 아들은 당신과 같은 아버지와 이야기꾼이 있다는 것이 운이 좋았습니다.

Jackson AW : [00:33:55] 감사합니다.

Jeremy Au : [00:33:56] 또한 쇼가 끝날 때까지옵니다. 정말 감사합니다, 잭슨.

Jackson Aw : [00:33:59] 감사합니다, 제레미. 이것은 재미있었습니다.