제레미 아우는 2018년 GroundBreakers 대담에서 CozyKin 공동 창업, 초기 투자 단계에서 시리즈 A 투자 단계로 유아 교육 시장을 확장한 경험, 그리고 개인적인 상실을 통해 얻은 교훈을 바탕으로 다른 사람들을 돕는 방법에 대해 이야기합니다.
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빅 아이디어 벤처스의 앤드류 아이브가 글로벌 식품 산업을 혁신하고, 미국과 싱가포르에 걸쳐 벤처 캐피털과 액셀러레이터를 결합한 하이브리드 회사를 설립하며, 예상을 뛰어넘는 성과를 이뤄낸 이야기를 나눕니다.
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코데트 프로젝트의 누룰 후세인은 동남아시아 기술 분야의 다양성과 포용성 구축, 그리고 소수자, 무슬림, 여성 인재 육성에 대해 이야기합니다.
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쉬 켄 오이는 반항적인 아이에서 최고 제품 책임자로 성장한 과정, Decide와 Iterative를 설립한 이야기, 그리고 동남아시아 차세대 창업가들을 육성하는 방법에 대해 이야기합니다.
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아미르 살리헤펜딕은 Todoist를 15억 개의 작업 규모로 성장시킨 경험, Doist에서 완전 원격 근무 기반의 비동기 우선 기업을 구축한 경험, 그리고 부모이자 창업자로서 100명 규모의 조직을 이끌어온 경험에 대해 이야기합니다.
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랜디 카츠 교수가 WhiteHouse.gov 재구축, UC 버클리 공과대학에서 공식적인 권한 없이 이끌어온 리더십, 그리고 수십 년간의 멘토링 경험에 대해 이야기합니다.
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제프리 시는 조선교류를 통해 북한 최초의 스타트업 창업자들을 훈련시킨 경험, 현장에서 두 번이나 죽을 고비를 넘긴 일, 그리고 계속 나아갈 수 있게 해준 믿음에 대해 이야기합니다.
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엘레인 트루옹은 베트남에서 기술 운동을 이끌고, 새롭게 떠오르는 생태계에서 커뮤니티를 구축하며, 실리콘 밸리에서 태평양을 건너온 경험에 대해 이야기합니다.
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바르단 카푸르는 진정한 지속가능성 리더십이란 무엇인지, ESG의 정치학, 그리고 기후 변화에 실질적인 영향을 미치는 기업을 구축하는 방법에 대해 이야기합니다.
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Saison Capital의 Chia Jeng Yang이 인재 확장, 동남아시아 전역에 걸친 강력한 팀 구축, 그리고 초기 단계 투자자들이 창업자에게서 찾는 요소에 대해 이야기합니다.
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곽자추안은 싱가포르인의 0%에서 75%까지 PayNow 사용률을 끌어올린 리더십, 공공 부문 혁신, 그리고 리더십은 결코 자신에 관한 것이 아니라는 점에 대해 이야기합니다.
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