VC 의사 결정 : 성장 기대, 편견 및 빠른 거래 - E551

"당신은 결정을 내릴 것입니다. 당신은 1 년에 5 천 5 천 주에 1 년에 걸릴 것입니다. 그 중 10 명에 투자하기로 결정합니다. 생각해보십시오. 기본적으로 모든 사람을 30 분 또는 1 시간 동안 만나고 결정을 빨리 결정해야합니다. VC가 많은 결정을 내리는 이유는 매우 빨리 움직이는 것입니다. 당신은 오전 8시에 전화를 걸었습니다. 심지어 너무 느린 느낌이 들었지만 다른 방법은 우리가 과부하가 걸렸거나 과도하게 자신감을 가질 수 있다는 것입니다. "

"Antler를 통해 만난이 팀이 있었고, 그들의 공동 설립자가 자신이 주장한 사람이 아니 었습니다. 그는 범죄 기록이 없었습니다. 두 공동 창립자 가이 사람을 만났고, 그의 배경을 알지 못했고, 이제는 회사가 잘 지내고 있지만, 그들 중 한 명이 범죄자라는 것을 알지 못한다는 것을 알지 못했습니다. 그러나 나는 단지 네거티브를보고 있습니다. 또한 당신은 당신이 무엇을하고 있는지에 대한 관심을 가지고 있습니까?

"스타트 업을하는 것은 올림픽 스포츠입니다. 그것은 대학 스포츠가 아니고, 학문 종 곡선 코스가 아니며, 확실히 패스 폴 시스템이 아닙니다. 한 사람이 금메달을 얻고, 한 사람은 은메달을 얻고, 한 사람은 그 이벤트에서 아무것도 얻지 못하고 세계의 나머지는 아무것도 멀어지게됩니다. 그래서 당신은 올바른 시장에 적합하지 않습니까? 당신은 당신이 자랑 스러움을 느낄 수 있습니까? 이 사람에 대해? 물론, 우리는 10 배의 제품에 대해 이야기합니다.

Jeremy Au는 ​​벤처 자본가들이 명확한 전략과 시장에 적합한 강력한 설립자들이 이끄는 신속하게 확장 할 수있는 능력에 따라 신생 기업을 평가하는 방법에 대해 이야기했습니다. 그러나 그들의 결정은 휴리스틱, 편견 및 시간 제약으로 형성됩니다. 최고의 창립자들은 빠르게 움직이고, 피치를 개선하며, 지수 성장 잠재력을 보여줍니다. 또한 VCS가 신생 기업을 평가하는 방법, 모금의 일반적인 함정, 속도와 유죄 판결이 중요한 이유에 대해 논의했습니다.