싱가포르 : AI 직업 중단, 고용 교대 및 청소년 실업자 Shiyan Koh -E552

“물론, AI입니다. 정말 흥미로운 주제라고 생각합니다. 친구가 나에게 말해주었습니다. AI는 커리어 경로가 필요하지 않습니다. AI는 주말이 필요하지 않으며, AI는 칭찬이 필요하지 않으며 AI는 분석가의 비용의 일부입니다. 따라서 분석가가 필요합니까? 왜 나는 그 진술에 대한 많은 진실이 있습니다. 준비 준비, 모든 종류의 물건, 컨설팅 회사의 파트너 인 MD, 투자 은행의 부사장 (모든 라인을 따라 내려 오는 길)의 파트너가 기본적으로 버튼 프레스로 작업 기능을 훨씬 저렴하고 빠르게 수행 할 때 무엇을 의미합니까?” -Shiyan Koh, Hustle Fund의 관리 파트너

“내가 이것을 어떻게 받아들이고 내 관심사, 열정, 경력으로 바꾸는가? 그리고 아마 당신은 시작하고 당신은 아마도 Pt와 같다. 그러나 나는 Pt와 같다. 그러나 나는 "아, 그런 다음 체육관을 짓는다." "나는 체육관을위한 소프트웨어를 구축한다."나는 이런 종류의 더 많은 것을 생각하는 것과 같다고 생각한다. 우리의 시장이 우리의 열정과 일치하는 것은 무엇이 필요합니다. "그리고 우리는 어떻게 대행사를 식별하고 말할 수있는 대행사를 가지고 있습니까? -Shiyan Koh, Hustle Fund의 관리 파트너

“오늘 우리가 AI에 대해 생각하는 것은 10 년 동안 더 능숙해질 것입니다. 우리는 당신이 그것을 사용하는 방법을 알아낼 것입니다. 그리고 당신은 어떻게 목표를 향해 지향하게 하는가? 세 번째는 목표를 달성 할 수있는 사람들이 실제로 가장 잘 지시 할 수 있기 때문에 AI를 가장 잘 선택할 수 있기 때문에 조금 더 힘들어 질 수 있습니다. 당신이 끝나는 곳마다 당신은 그 일에 깊이 빠져 나가는 방법을 스스로 가르치는 데 정말 능숙하거나, 그것을 지시 할 수있을 정도로 깊이 깊게 가르치는 데 능숙합니다.” -Shiyan Koh, Hustle Fund의 관리 파트너

Hustle Fund 의 관리 파트너 인 Shiyan Koh 와 Jeremy Au는 ​​싱가포르의 청소년 실업의 점점 더 많은 문제와 AI가 어떻게 구직 시장을 변화시키고 있는지 조사했습니다. 그들은 자동화의 상승이 어떻게 엔트리 레벨 역할을 덜 필요로하는지 논의했으며, 기업들은 신선한 졸업생을 훈련시키기보다는 AI와 함께 일할 수있는 숙련 된 고용인을 우선시하도록 이끌었습니다. 또한 AI가 높은 성과와 저 성과의 간격을 증폭시키는 방법을 조사하여 적응성과 자기 동기 부여가 그 어느 때보 다 중요합니다. 또한 문제 해결 및 실제 응용 프로그램에 중점을 둔 교육 개혁의 필요성과 젊은 전문가가 AI 중심 경제에서 성공할 수있는 방법에 대해 이야기했습니다.

1. 청소년 실업률이 증가하고 있습니다-2022 년에는 싱가포르 대학 졸업생의 94%가 6 개월 이내에 고용되었지만 2024 년에는 신입생 졸업생의 87%만이 전임 일자리를 확보했습니다.

2. AI는 엔트리 레벨 작업을 대체하고 있습니다-AI 도구는 전통적으로 주니어 직원이 수행하는 작업을 대체하여 특히 시장 조사, 법적 기능 및 글쓰기와 같은 역할에서 신규 고용의 필요성을 줄입니다.

3. 회사는 경험이 풍부한 채용을 선호합니다. 기업은 AI 도구를 사용하는 편안한 숙련 된 근로자를 선택하고 있으며, 훈련 비용이 높기 때문에 엔트리 레벨 고용에 대한 의존도를 줄입니다.

4. AI 혜택 혜택 최고 성과 - 회사의 고성능 자들은 이미 AI를 활용하고 있으며, 낮은 성과가 뒤쳐져 AI가 반드시 경기장을 평평하게하는 것은 아니라는 점을 강조합니다.

5. 견습 과정을 통한 학습의 도전-엔트리 레벨 입장은 전통적으로 노동자들이 공예를 배우는 견습생이었습니다. 주니어 역할이 줄어들면 차세대 근로자는 고위 직책에 필요한 경험이 부족할 수 있습니다.

6. 교육 대행사로의 변화가 필요합니다-Shiyan은 교육이 단순히 사실을 암기하기보다는 개방형 실제 문제를 해결함으로써 학생들이 대행사와 문제 해결 기술을 개발하도록 돕는 데 집중해야한다고 제안합니다.

7. 열정과 적응력을 찾는 것의 중요성 - AI가 직업 환경을 바꾸면서 젊은 전문가들은 자신의 업무에 열정을 가지고 AI와 같은 새로운 도구에 적응할 수 있어야하며 진화하는 시장에서 경쟁력을 유지해야합니다.

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(00:59) Jeremy Au : 이봐, Shiyan, 정말로 당신을 돌아 오게되어 정말 기쁩니다.

(01:02) Shiyan Koh : 매우 흥분, 제레미. 에스프레소의 두 장의 샷.

(01:05) Jeremy Au : 네, 방금 날아갔습니다. 나는 오늘 아침에 착륙했다.

응. 이 녹음에 매우 전념합니다. 그래서

(01:11) Shiyan Koh : 나는 커밋했다.

(01:11) Jeremy Au : 그래서 이것은 수면이 부족한 Shiyan 소리입니다. 바라건대 완벽합니다.

(01:14) Shiyan Koh : 예. 나는 약간의 수면을 받았습니다. 나는 프리미엄 경제 품질 수면을 좋아했습니다.

(01:18) Jeremy Au : ooh. 그게 최고입니다. 달콤한 장소가 있습니다.

그래서 오늘 우리는 흥미로운 것에 대해 이야기하고 싶다고 생각합니다. 큰 헤드 라인에 관한 것은 싱가포르 청소년이 오늘날 일자리를 찾는 데 어려움을 겪거나 어려움을 겪고 있다는 것입니다. 그래서 이것은 2022 년에 싱가포르 대학 졸업생의 94%가 고용되었고 2024 년에는 신입생 졸업생의 87%만이 고용된다는 것이 었습니다. 그것은 말하면서

(01:47) Shiyan Koh : 6 개월 후, 그 기간은 얼마입니까?

(01:49) Jeremy Au : 졸업 후 처음 6 개월 이내에. 그리고 나는 그들이 1 년 연장을 효과적으로 사용한다고 생각합니다. 그리고 2022 년에서 2024 년 사이에 일자리를 찾은 사람들에게 월급은 $ 4,200에서 $ 4,500으로 증가했으며, 이는 약 4+%증가하여 인플레이션보다 낫습니다.

따라서 일자리를 얻는 사람들이 더 나은 급여를받는 흥미로운 트렌드이지만 풀 타임 일자리를 찾지 못하는 사람들이 더 많습니다. 우리는 그것을 논의하고 있었고 우리는 또한 우리 자신과 산업과 우리가보고있는 회사를 볼 수 있습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 조금 이야기하고 싶습니다.

그래서 Shiyan, 무슨 일이 일어나고 있다고 생각하십니까?

(02:27) Shiyan Koh : 오, 남자. 매크로가 있다고 생각합니다. 21, 22 명이 많이 고용했다고 생각합니다. 응. 사람들이 컴퓨터 앞에서 돈을 쓰는 사람들이 집에있는 유행성 시대와 같습니다. 그리고 나는 실제로 당신이 해고와 사람들이 일자리를 흘리는 것처럼보고 있다고 생각합니다.

정상화가 있다고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 하나의 요소 일 수 있다고 생각합니다. 물론 다른 하나는 AI라고 생각합니다. 정말 흥미로운 주제라고 생각합니다. 친구에게 말해주는 것은 AI에게 경력이 필요하지 않습니다. AI는 주말이 필요하지 않습니다. AI는 칭찬이 필요하지 않습니다. AI는 분석가 비용의 일부입니다. 그렇다면 왜 분석가가 필요합니까? 그러나 그 진술 중 일부에는 많은 진실이 있다고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 많은 엔트리 레벨 작업이 실제로 연구, 슬라이드 준비, 준비 준비, 모든 종류의 물건, 투자 은행의 MD, 부사장의 파트너가 기본적으로 훨씬 낮은 비용과 화재로 버튼을 누르면서 작업 기능을 수행 할 수 있다는 것을 의미하는 것과 같이 약간의 엔트리 레벨 작업이 실제로 진행되는 흥미로운 주제라고 생각합니다. 먼저 나는 고용에 대해 생각하지만, 단지 일자리를 얻는 것 외에도 항상 견습생으로 생각되었습니다. 길을 따라 누군가로부터 공예를 배우는 것처럼. 모두가 레인 메이커가 될 수있는 시점에 이르기 위해 기본적인 일을해야합니다.

공예품을 배울 기회가 없다면 어떻게 그 사람이 되나요? 따라서 그 중에서 VP, MD는 마치 어리석은 것과 같습니다. 버튼을 누릅니다. 그러나 지금부터 10 년 후 사람들은 어떻게 더 많은 수준의 일자리를 얻기 위해 필요한 경험을 얻는가? 나는 그것이 더 탐구하고 싶은 또 다른 질문이라고 생각합니다.

(04:04) Jeremy Au : 예. 나는 내 친구 회사를 생각하기 때문에 분명히 이해가된다고 생각합니다. 기본적으로 누군가가 다른 말을하는 것은, 일반적으로, 일반적으로 당신은 무언가를 이해하기 위해 시장 조사를하기 위해 주니어 레벨 마케팅 담당자 나 주니어 레벨 사람이 필요하다는 것입니다. 그리고 지금, 나는 몇 년 동안 경험을 가진 사람이나 5 ~ 10 명을 말할 것입니다. 그들은 단지 Chatgpt 또는 Claude를 사용하여 그것을 끝내고 있습니다. 그래서 어느 정도까지, 질문은 와우입니다. 인간을 관리하는 것은 더 많은 일인 것처럼 느껴집니다. 오히려 3 년에서 5 년 이상의 경험을 가진 사람을 고용하고, 실제로 직장 규범 중 일부를 가지고 있고 엔트리 레벨 졸업생보다 약간 위험하지 않은 사람을 고용하고 싶습니다. 많은 엔트리 레벨 졸업생들이 참여하고 동기를 느끼지 않기 때문에. 무엇이든하는 방법을 모르는 훈련이 많이 있습니다.

(04:51) Shiyan Koh : 네, 대학을 졸업 할 때 항상 사람들에게 대학을 졸업했을 때 나에게도 같은 것을 말합니다. 나는 정말로 시험을 치르고 숙제를하는 데 정말 능숙했습니다.

(04:59) Jeremy Au : 예.

(04:59) Shiyan Koh : 나의 첫 번째 직업, 나의 동료는 내 어깨 위에 서 있었다. 나는 그것이 당신이 회사 이메일을 작성하는 방법이 아닙니다.

(05:04) Jeremy Au : 예.

(05:04) Shiyan Koh : 그들은 기본적으로 당신을 일하는 전문가가되도록 훈련시킵니다.

(05:07) Jeremy Au : 예.

(05:08) Shiyan Koh : 그렇습니다. 그렇습니다. 3 년에서 5 년의 경험이 있고 에이전트와 봇에 정말로 편안하고 자신을 가르치고 레버리지를 제공하는 사람을 고용 할 수 있다면 왜 더 많은 엔트리 레벨 사람들을 고용해야합니까? 그래, 당신은 실제로이 사람으로부터 더 많은 주스를 얻지 못하고 당신은 거의 그 사람에게 더 많은 돈을 지불 할 의향이 있습니다.

(05:26) Jeremy Au : 예.

(05:26) Shiyan Koh : 그들이 당신을 헤드 수를 저장하고 있기 때문입니다

(05:28) Jeremy Au : 예, 정확히 그리고 정확히 흥미 롭습니다. 역사적으로 당신은 4 개의 엔트리 레벨 사람들과 1 명의 중간 관리자 가이 4 개를 관리해야했기 때문에 흥미 롭습니다. 그리고 지금 당신은 아마도 한 명의 관리자와 한 명의 배고픈 사람이 4 명의 일을 다룰 수있을 것입니다. 실제로이 다섯 사람은 실제로 마케팅과 같은 일부 분야가 작문이나 연구와 관련이 있다고 생각합니다.

(05:50) Shiyan Koh : 내 친구가 방금 그녀의 성장 단계 회사를 위해 집 변호인을 고용 한 것은 아닙니다. 그리고 구체적으로 JD는 구체적으로 법률 부서를 자동화하는 방법을 기꺼이 알아내는 사람을 찾는 것이 었습니다. 기본적으로 "이봐, SaaS 회사 법무 부서는 무엇을 하는가?"입니다. 계약, 고객 계약, 고용 계약, 임대 계약 및 그와 같은 것들이지만 선임 팀으로서의 그들의 관점은 우리의 사업과 함께 확장하기 위해 많은 변호사를 고용하고 싶지 않습니다. 우리는 기본적으로 우리의 법률 시스템을보고 기본적으로 처리 할 수있는 프로세스와 봇을 구축하기 위해 기술을 사용하고 기꺼이 기꺼이 GC를 고용하고 싶습니다. 마케팅만이 아닙니다. 나는 이것이 모든 측면에 영향을 미치는 것과 같다고 생각합니다. "왜 엔지니어링 관리자, 제품 관리자가 필요한가?"라는 창립자가 있습니다. 그는 내가 제품 관리자입니다. 그는 내 머리에 완전히 맥락을 가지고 있습니다.

(06:40) Jeremy Au : 예.

(06:40) Shiyan Koh : 그는 나와 Claude와 같습니다. 나는 Claude에게 내가 원하는 것을 말한다. Claude는 코드를 생성합니다. 코드를 검토합니다. 그리고 나는 생산에 배송합니다.

(06:47) Jeremy Au : 예.

(06:47) Shiyan Koh : 오버 헤드 커뮤니케이션을 위해 6 명이 필요하지 않습니다.

(06:51) Jeremy Au : 정확히. 그리고 이것이 큰 부분이라고 생각합니다. 학부생들이 상대적으로 가치 부화 경험을 가지고 있다는 것이 아니라 커뮤니케이션, 교육, 코칭의 오버 헤드가 있기 때문에 관리자가 실제로 더 많은 관리를 원하지 않는다는 것입니다. AI와 AI를 기꺼이 사용하려는 일부 사람들도 마귀고 더 간격으로 팀을 가질 수 있습니다.

(07:10) Shiyan Koh : 예. 그래도 흥미 롭습니다. 그래서 제가 50 만 달러, 6 천만 달러의 회사의 사람들 리더와 같은 친구와 채팅하는 것처럼. 그녀는 역사적으로 HR 기능에서 훌륭한 재능을 찾기가 어려웠습니다. 그리고 당신은 중간을 관리하는이 오버 헤드로 끝납니다. 하나 또는 두 개의 정말 좋은 것이 있으며 그들은 많은 중간 부분을 가지고 있습니다.

(07:27) Jeremy Au : 예.

(07:28) Shiyan Koh : 그리고 그녀는 그녀의 초기 희망은 그녀가 그들 모두에게 AI를 사용하도록 가르치겠다고 말했고 그들은 모두 스스로 수준을 높일 것이라고 말했다. 그리고 그녀는 정말 성가신 것 같아요? 그녀는 AI를 사용하는 사람들은 이미 내 최고 공연자입니다.

(07:39) Jeremy Au : 예.

(07:39) Shiyan Koh : 그리고 나머지는 여전히 그들을 높이고 있지 않습니다. 그래서 그것은 도구에 관한 것이 아니라 실제로 태도에 관한 것입니다.

(07:46) Jeremy Au : 알았어요.

(07:46) Shiyan Koh : 그리고 나는 더 많은 도구를주는 것과 같은 태도를 고칠 수 없습니다. 태도를 고칠 수는 없습니다. 그래서 나는 또한 세계의 행복한 버전과 같은 종류의 세계가 보이기 때문에 생각해야 할 것이라고 생각합니다. 모든 사람들은 지금 도구를 가지고 있습니다. 모든 사람은 나가서 자신의 리더, 창립자, 그것이 무엇이든간에있을 수 있습니다. 그러나 당신은 누군가가 물건을 발전시키기 위해 운전하는 대행사의 양과 같은 동기와 같은이 질문을 다루어야합니다. 그리고 나는 그것을 고칠 수 없습니다.

(08:09) Jeremy Au : 예. 그리고 나는 까다로운 부분이 있다고 생각합니다. 나는 그것이 재능의 레벨러가 될 것이라는 믿음이 있다고 생각하기 때문입니다. 그래서 모든 사람은 낮은 성과를 거두었습니다. 그러나 나는 그것이 내가 지금까지 AI 인재에 대해 한 연구 중 하나에서 생각하는 문제는이 사람들이 종종 고성능 회사를보고 있다는 것입니다.

그래서 그들은 BCG의 컨설턴트를보고 있으며, 고성능은 컨설팅의 평균 이하의 평균 성능에 비해 작은 범프만을 얻는 것과 같습니다. 그러나 당신은 잠시 기다려야합니다. 보스턴 컨설팅 그룹의 모든 사람들은 실제로 평균 인구에 비해 매우 강한 성과가 있습니다. 평균 BCG 사람 미만은 일반적인 화이트 칼라 인력에서 사실상 평균 이상입니다. 그렇습니다. 약간의 졸업식이 있지만, 나는 큰 경제 덩어리에 대해서는 그들이 사랑하는 직업이 아닐 수도 있습니다. 어쩌면 그들은 동기가 부여되지 않았을 수도 있지만 AI를 배우는 동기도 없습니다. 그리고 그 모든 것이 결합되어 내가 따라 잡을 필요가 없다고 말합니다. 그리고 우리가 이미보기 시작한 것은 내가 이야기하는 관리자들로부터 많은 사람들 이이 사람들이 더 나은 성과를 내거나 소프트웨어 도구가 훨씬 나아지고 있다고 말하고 있다는 것입니다.

그래서이 사람들의 흘림 수준이 있습니다. 그래서 나는 그것이 흘림으로 나타나고, 몇 년 동안 화이트 칼라 일자리에 대한 경험이 보이지 않는 생산성 개선이라고 생각합니다. 그러나 나는 그것이 졸업하고있는 청소년들에게 이용 가능한 일자리가 적다고 생각합니다.

(09:31) Shiyan Koh : 나는 당신은 작은 아이들이 있고, 나는 작은 아이들이 있습니다. 그래서 나는이 모든 것들이 내려가는 것을보고 있습니다. 더 나아질 것입니다.

(09:41) Jeremy Au : 네, 그건 사실입니다.

(09:42) Shiyan Koh : 우리 아이들이 대학에 다니면서 인력에 들어가면 더 나아질 것입니다. 그리고 그렇게 말하면서, 우리는 어떻게 우리 아이들이 그 미래를 다루도록 준비합니까? 당신이 원하는 것은 무엇입니까? 그리고 내 목록의 맨 위에 대행사라고 생각합니다. 당신은 실제로 사람들에게 능동적이라는 것을 가르쳐야하고, 오, 당신은 무언가를하고 싶습니까? 좋아, 계획을 세우십시오. 가십시오. 누군가가 당신에게 무언가를하라고 말할 때까지 기다리지 마십시오. 어떻게 자원을 마샬링하고 갈까요? 오늘 우리가 AI에 대해 생각하는 것은 10 년 안에 더 능숙 할 것입니다. 우리는 당신이 그것을 사용하는 방법을 알아낼 것이라고 가정 할 것입니다. 그러나 그 사고 방식, 나는 그것이 정말로 중요 할 것이라고 생각합니다. 하나, 나는 두 사람이 대행사의 일부라고 생각하고 무술 자원은 당신이 다른 사람들과 대화하고 그들이 당신과 함께 일을하도록 설득해야한다는 것입니다.

그래서 나는이 요소가 있다고 생각합니다. 어떻게 사람들의 그룹을 함께 일하게하고 다른 사람들의 인센티브와 동기를 탐색하는 것과 같은 기술은 무엇입니까? 세 번째는 조금 더 어렵습니다. AI를 가장 잘 사용할 수있는 사람들은 실제로 가장 큰 맥락을 가진 사람들입니다. 더 효과적으로 지시 할 수 있기 때문입니다. 컨텍스트가 무엇인지 어떻게 결정합니까? 당신은 당신이 당신이 무엇을 깊이 받아야하는지 어떻게 결정합니까? 그리고 대답은 당신이 선택하지 않는다는 것입니다. 당신은 당신이 끝나는 곳마다, 당신은 그 일에 깊이 빠지는 방법을 가르치거나 그것을 지시 할 수있을 정도로 깊이 가르치는 데 능숙하기 때문에 무언가를 배우는 데 정말 능숙해야합니다. 그것들은 나의 예비 생각입니다. 당신은 어떤가요? 당신은 당신의 아이들과 함께 어디에 착륙하고 있습니까?

(11:04) Jeremy Au : 저는 아이들에게 있어야한다고 생각합니다. 그들은 당신 위에 두 가지 더 많은 점이 더 더 있다고 생각합니다. 하나는 그들이하는 일에 대해 열정이 있어야합니다. 그래서 경기는 정말 중요합니다. 그렇지 않다면 과거에 당신이 좋아하는 시간이 있었기 때문에 기업에서의 일을 좋아하지 않지만

(11:22) Shiyan Koh : 빨아?

(11:23) Jeremy Au : 그래서 당신은 항상 평균 50% 마크에 있습니다. 그리고 저는 최고 공연자들이 AI를 사용하여 실제로 빨리 갈 수있는 세계에서 평균 50%의 성능을 느낍니다. 저는 엔트리 레벨 작업에서 효과가있을 수 있다고 생각하지만 누적 복합 효과는 기본적으로 5 년 안에 업무를 잃을 수 있다고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 한 조각이라고 생각합니다. 내가 핵심이라고 생각하는 다른 작품은 실제로 보호되는 직업은 지금 꽤 안전 해 보입니다. 그들은 AI가있는 것 중 하나처럼 더 안전 해 보입니다. 그런 의미에서 진정으로 완전히 대체 할 수 없습니다. 따라서 마케팅 담당자는 보호 된 직업이 아닙니다. 따라서 AI가 기본적으로 전체의 전체 출력을 수행 할 수 있기 때문에 이미 전체 마케팅 부서가 해고되고 있음을 이미 알 수 있습니다. 그러나 오늘날 의사, 변호사, 정치인 등 AI를 대체 할 수 없습니다. 군대 장군.

(12:12) Shiyan Koh : 변호사가 사라지고 있다고 생각합니다.

(12:13) Jeremy Au : 변호사들이 큰 문제에 직면하고 있다고 생각합니다. 예, 그렇습니다. 워드쪽에 사용하는 많은 작업이 많은 작업이 쉽게 자동화되기 때문에 자동화되고 있다고 생각합니다. 나는 단지 하루가 끝나면 여전히 법정에서 로봇 변호사 인 변호사를 오랫동안 보지 못할 것이라고 생각하지만 그것은 내 관점이라고 생각합니다. 예를 들어, 재판 변호사들이 보호 될 것이라고 생각합니다. 사실, 나는 봇이 많은 법적 연구를 할 것이기 때문에 나는 주장을 발행 할 것입니다.

나는 소송비가 내려갈 것이라고 생각하며 소송 금액과 소송의 복잡성은 규모가 몇 배나 높아질 것이라고 생각합니다. 그래서 나는 당신이 그 문서를 가진 일반 변호사와 같은 사람들이 있다고 생각하지 않습니다. 응. 그러나 나는 당신이 검찰, 수비수, 매우 복잡한 10 억 달러 페이지 문서 사례와 같은 것처럼 생각합니다. 나는 더 많은 손실이 일어날 것이라고 생각합니다. 그래서 내 관점에서 볼 때, 나는 그것이 AI의 영향을받지 않을 것이라고 말하지 않는 더 보호 된 직업의 유형이라고 생각하지만, 법에 의해 어느 정도는 법률에 따라 규제에 의해 기술은 그 계층을 통해 법률 회사, 선임 변호사, 정치인, 정치인이 겪고있는 것과 같은 계층을 겪어야합니까?

(13:22) Shiyan Koh : 네, 여전히 최고 중 최고가되지만 흥미로운 아이디어입니다. 나는 알지 못하는 흥미로운 아이디어입니다. 어린 아이들은 항상 재채기, 발진, 많은 사진을 찍고 chatgpt에 업로드 할 수 있는가? 그리고 의사에게 가야합니까? 그리고 그들은 항상, 나는 의사가 아니라고 말하지만, 아마도 열 발진은 아마도 열 발진과 같습니다. 아, 열 발진과 같습니다. 괜찮습니다. 우리는 의사에게 갈 필요가 없습니다.

(13:42) Jeremy AU : 아니요, 저는 전체 시스템 전체에 많은 효율성이있을 것이라고 생각합니다. 의학, 법률처럼 말할 것입니다.이 모든 것들은 모두 AI의 영향을받을 것입니다. 적어도 당신은 법에 의해 거기에있을 수있는 직업이 있다는 것을 알고 있습니까? 시스템이 어떻게 구축되는지 때문에? 그래서 나는 단지 그 날에 다른 직업보다 더 보호되는 직업이 있다고 말합니다.

(14:00) Shiyan Koh : 예. 열정은 흥미로운 일입니다. 그것은 당신의 열정을 발견하거나 누군가가 그들의 열정을 어떻게 발견하도록 도와 주는가?

(14:06) Jeremy Au : "내 강점은 문서 연구와 웹 검색입니다."

(14:12) Shiyan Koh : 나의 힘은 밈 주님입니다.

(14:13) Jeremy Au : Meme Lord! 그러나 까다로운 부분이 있습니다. 그것은 가치 아이디어 인 Ikigai 전체와 같습니다. 일본에는 실제로 존재하지 않습니다. 그것은 일본의 서부 개념에만 존재합니다. 일본의 개념, 내가 좋아하는 것, 사회가 원하는 것, 내가 지불하는 일, 내가 잘하는 것들과 같습니다. 그래서 4 개의 다이어그램. 그런 다음 자녀를 도울 수 있다면 Bullseye를 면도합시다.

(14:33) Shiyan Koh : 그러나 나는 이것이 어려운 일이라고 생각합니다. 나는 자연스럽게 무언가에 능숙하다는 생각이 거짓이라고 생각합니다. 대부분의 것들과 마찬가지로 실제로 당신은 실제로 알아 내기 위해 약간의 노력을 소비해야합니다. 당신은 마음에 들지 않습니다. 당신은 "오,이 사람은 화려한 xyz와 같아요"맞습니까? 일이 걸리는 것처럼? 그래서 때때로 나는 열정이 열정적이지 않기 때문에 열정을 과대 평가한다고 생각합니다. 예, 학습 초기에 모든 것이 힘들다. 이것이 느낌입니다. 그래서 당신은 당신이 좋아하는 부분에 도달하기 위해 그것을 밀어 넣어야합니다. 오, 이것은 재미 있습니다. 모르겠습니다. 나는 그렇게 투자하는 것에 대해 생각합니다. 투자는 어렵 기 때문입니다. 당신이 좋아하는 순간이 있습니다. 오, 이것은 정말 멋지다. 나는 무언가를 배웠다고 생각합니다. 하지만 당신이 좋아하는 순간이 있습니다. 나는 바보입니다. 어떻게 보지 못했어? 나는 그것을 알아 내지 않았다. 학습, 숙달, 당신이 바보라는 것을 깨닫고, 배우고, 당신이 바보라는 것을 깨닫는 끊임없는 과정이 있습니다. 그러나 때로는 투자에 대한 학습을 ​​시작할 때 때로는 지루한 것과 같기 때문에 그 시점에 도달해야합니다.

(15:25) Jeremy Au : 아니요, 동의합니다. 그리고 나도, 그리고 우리의 일부는 부모와 자녀입니다. 부모님이 결코 구상 할 수없는 일을하고 있습니다. 이것은 자전거 작업이 존재하지 않았습니까? 나는 단지 고성장 스타트 업, 생명 공학, COO처럼 말하고 있습니다. 나는 내가 이해하는 유일한 부분은 COO와 같다. 이 대화에 대한 흥미로운 측면 중 하나는 어느 정도까지 우리 아이들 이이 AI 일이 일어나는 것을보고 있기 때문에 조정할 시간이 더 많다는 것입니다. 그러나이 세대의 젊은이들에게는 이상한 일과 같습니다. 일반적으로 직업이 해고 될 때 사람들은 일반적으로 노인들을 먼저 해제하고 배고프고 더 저렴하고 젊은 사람들로 교체하기 때문입니다. 그리고 역사적으로는 실제로 청소년 실업이 아니라는 것은 일반적으로 역입니다. 노인들은 노인들이 더 어렵습니다.

(16:10) Shiyan Koh : 더 비싸기 때문입니다.

(16:11) Jeremy Au : 예, 정확히 맞습니까? 그래서 내가 모르는 것이 이상합니다.

(16:14) Shiyan Koh : 예. 나는 당신이 지금 졸업하고 있다고 생각한다면, 당신이 마케팅 담당자가 될 것이라고 생각했다면, 당신이 사용하고 싶은 동사가 무엇이든 교체하지 않도록 자신을 어떻게 배치합니까?

그리고 나는 그것이 A와 같다고 생각합니다. 그것은 어려운 질문과 쉬운 질문과 같습니다. 한편으로, 당신은 22 당신은 아마도 기술에 능숙 할 것입니다. 당신은 실제로 새로운 것을 시도하는 매우 편안합니다. 그러나 반면에 마케팅의 작동 방식에 대한 정신 모델이 없을 수도 있기 때문에 어렵습니다. 당신은 그것에 대해서만 학문적 관점을 가질 수 있습니다. 당신은 아직 회사에서 일하지 않았습니다. 그래서 당신은 어떻게 그 기술을 사용하여 실제로 한 발 앞으로 나아갈 수 있도록 도와 주는가? 실제로 Uber와 같은 사람들이 모든 추천 상품처럼주는 금리 금리 기간 동안 기억하는 것을 실제로 생각 나게합니까?

기본적으로 Uber 추천 코드로의 트래픽을 유도하기 위해 자신의 유료 마케팅 캠페인을 설정하는 동료가 많이있었습니다. 그리고 기본적으로, 회사 자체가 추천 코드가 길들이고 있음을 깨달았 기 전에, 순간적으로 트래픽. 따라서 내가 가져 오는 이유는 실제로 실제 세계에서 고용이 필요하지 않은 기술을 사용하는 방법이 많이 있기 때문입니다. 마케팅을 "이봐, 고객 찾기, 4 P? 제품, 가격,

(17:33) Jeremy Au : 장소, 승진.

(17:34) Shiyan Koh : Place, Promotion, 그렇습니다. 그러나 나는 당신의 학업 기술을 실용적으로 사용하고 도구를 사용하는 데 이런 종류의 도전이 있다고 생각합니다. 무료 chatgpt이든 말든, 나는 투자를 할 것입니다. 나는 Claude 또는 Chatgpt에 대한 지불을 위해 한 달에 20 달러를 지불 할 것이며 무언가를 운전하려고 노력할 것입니다. 나는 그것이 일을 경험할 수없는 동시에 졸업 한 사람들이 모두있을 것이기 때문에 돌파 할 것이라고 생각합니다. 그리고 당신이처럼 될 수 있다면, 그래, 나는 실제로이 일에 대한 100,000 조회수처럼 운전하고 5%를 변환했다. 그러면 당신은 당신의 뇌가 일하는 것처럼 보이고, 당신은 켜지고, 당신은 켜지고, 당신은 단지 당신은 단지 자신과 같은 사람이 아니며, 당신은 이미 자신의 길을 앞으로 나아가고있는 것처럼, 당신은 학문적 영역에서 가져 와서 현실 세계로 가져와야하는 사람이 아닙니다.

(18:22) Jeremy Au : 그리고 나는 그것이 정말 좋은 정신 모델이라고 생각합니다. 즉, 나는 당신이 묘사하는 것이 정상과 같다고 생각합니다. 사람들의 10%, 아마도 컨설팅, 내가했던 것처럼 은행이나 그와 비슷한 전통적인 지위 직업을 위해 갔을 것입니다. 그러나 기술을 사용하여 스스로를 증폭시키기 때문에 기술을 향상시키는 기회가 있다고 생각합니다. 상위 10%가있을 것입니다. 그런 다음 다른 상위 40%는 그들이 게임을 강화할 것이라고 생각합니다. 더 많은 인턴쉽을 할 것이라고 생각합니다. 그들은 당신이 방금 한 일을 할 것입니다. 그래서 나는 그들에게 기술이 순 플러스 였다고 생각합니다.

(18:55) Shiyan Koh : 예.

(18:55) Jeremy Au : 나는 까다로운 부분이 바닥 10%이고 바닥 40%라고 생각합니다. 나는 동기 부여가 아니기 때문에 약 10%가 항상 고통을 당할 것이라고 생각합니다. 그들은 일련의 이유로 어려움을 겪고있었습니다. 나는 그들이이 세상에서 계속해서 어려움을 겪거나 투쟁 할 것이라고 생각합니다. 그러나 나는 TRI를 생각합니다. 나는 그것이 무엇인지 모르겠습니다. 평균 40% 미만이라고 생각합니다. 나는 그들이 해안을 가질 수 있다고 생각하고 더 이상 해안에 허용되지 않는다고 생각합니다.

(19:16) Shiyan Koh : 예. 그러나 나는 또한 당신의 상대적 경쟁 우위가 무엇인지 생각하고 싶다고 생각합니다. 내가 항상 싱가포르 인들 인 것처럼, 우리는이 지역에서 인적 자본 관점에서 가장 잘 부여 된 사람들입니다. 우리 가이 지역에서 최고의 교육을받은 것처럼. 우리는 영어를 구사합니다. 그것은 거대한 자산과 같아야합니다. 그래서 여기에 기반을 둔 일자리만이 당신이 이용할 수있는 유일한 것이 아닙니다. 인터넷과 마찬가지로 글로벌 작업을 수행 할 수 있습니다. 싱가포르에서 글로벌 비즈니스를 운영 할 수 있습니다.

그렇다면 질문은 자신이 그런 일을하고 그 일을 찾도록 동기를 부여 할 수 있습니까? 그리고 싱가포르에는 생산성, 기술 채택 및 그런 것들로 어려움을 겪고있는 수많은 중소기업이 있습니다. 그래서 당신은 중소기업을 인수하고 더 많은 효율성과 생산성을 적용 할 수 있습니까? 실제로 세상에는 많은 기회가 있다고 생각하지만 이력서를 로비하고 인터뷰 한 다음 더 많은 노력이 필요합니다.

(20:10) Jeremy Au : 그래, 나는 당신과 동의한다고 생각합니다. 사람들은 또한 사람들이 당신이 말했듯이 그 지역에서 경쟁하고 있다고 느끼기 때문에 걱정하고 있다고 생각합니다. 그리고 나는 사람들이 Johor-Singapore Special Economic Zone에 대해 걱정하는 것과 약간 비슷하다고 생각합니다. 우리는 이전의 팟 캐스트에서는 은행에 의해 많은 일자리가 움직이고 있다고 논의했습니다. 예를 들어, 백 오피스와 중간 사무실 일자리가 말레이시아로 옮겨지고 있습니다. 그래서 나는 또한 많은 걱정이 있다고 생각합니다. 그것은 AI 측뿐만 아니라 싱가포르 일자리의 오프 쇼어이기도합니다.

(20:38) Shiyan Koh : 이것은 어디에나 있습니다. 저널에 방금 하나가 있다고 생각합니다. 은행가들에게 솔트 레이크 시티 나 달라스에 가고 싶습니까? 사람들을 고가의 사무실에서 옮기는 것과 같습니다. 그리고 많은 중간 사무실 유형의 역할. 그래서 나는 그것이 현실 일 뿐이라고 생각합니다. 작업이 동일한 품질로 또는 저렴한 비용으로 더 나은 비용으로 수행 할 수 있다면 저렴한 비용 위치에서 아마도 그곳에 갈 것입니다. 그렇다면 우리에게 당신에게 질문은 우리가 독특하게 할 수있는 일입니까? 그리고 잘합니까? 그리고, 당신이 당신이 독특하게 잘 할 수있는 것을 발견하면 당신도 더 행복 할 것이라고 생각합니다.

(21:10) Jeremy Au : 그게 큰 일 이라요? 당신이 그것을 발견한다면, 당신은 6 개월 또는 1 년 동안 일자리를 찾는 고통 스럽지만 더 행복합니다. 예,하지만 사람들이 구조적으로 불가능하기 때문에 직업을 찾지 못하면 사람들이 걱정하는 부분이있을 것이라고 생각합니다. 예를 들어, 나는 카피라이터입니다. 그리고 저는 수년 동안 작가가되기 위해 공부했으며 현재 AI와 경쟁하고 필리핀과 말레이시아의 일부 프리랜서 인재와 경쟁하고 있으며, 1/3, 생활비 차이로 인해 3 분의 1의 1/4을 청구하고 있습니다. 그래서 그것은 악몽입니다.

(21:43) Shiyan Koh : 예. 다른 보호 된 일자리는 직접하고 싶은 일이라고 생각합니다. 물리적 트레이너와 같습니다.

(21:48) Jeremy Au : 네, 그건 사실입니다. 당신은 지금 그것을 해외로 할 수 없습니다.

(21:50) Shiyan Koh : 마사지 치료사.

(21:51) Jeremy Au : 예.

(21:52) Shiyan Koh : 줌 트레이너를 사용하는 친구가 있습니다. 그러나 나는 모른다. 나는 여전히 직접 좋아한다. 나는 직접 느낀다. 당신에게 직접 소리를 지르는 사람과 같은 사람은 줌 위로 당신에게 소리 지르는 사람보다 더 강력합니다. 그러나 당신을 바로 수정합니까? 당신이 올바르게하고 있지 않다면, 줌보다 수정하기가 훨씬 어렵다고 생각합니다.

(22:07) Jeremy Au : 동의합니다. 동의합니다. 나는 당신과 동의하지 않습니다. 개인 트레이너는 직접 일하는 직업이라고 생각합니다. 아직 쉽게 아웃소싱 할 수 없습니다. 그리고 AI는 자동차에 불가능합니다.

(22:18) Shiyan Koh : 네, 뜨거운 슬롯은 조금 더 어렵습니다.

(22:20) Jeremy AU : 경력 조언이 있습니다. 나는 상상할 수 없습니다. 나는 생각합니다. 나는 알지 못합니다. 정부 슬로건은 "당신의 꿈을 포기하고 물리 트레이너가되기"입니다.

(22:27) Shiyan Koh : 아니요, 아니,하지만, 나는 이것이 사람들이 같기 때문에, 나는 무엇을 말 해야할지 모른다고 생각합니다. 그들은 화이트 칼라 일자리에 대해 엘리트 주의자와 비슷하지만 화이트 칼라 작업과 같이 인식하는 것과 비슷합니다. 그러나 개인 트레이너는 실제로 꽤 좋은 돈을 벌고 있다고 생각하는 것처럼 저렴하지 않습니다. 응. 그리고 그들 중 많은 사람들이 실제로 회복, 운동 훈련, 성과, 모든 종류의 것들과 같은 이해와 같은 관점에서 Physio Para Health Professionals에서 훈련을 받았습니다. 그리고 나는 사회가 더 부유 해지자 사람들은 건강과 건강에 더 많은 돈을 소비한다고 생각합니다.

식탁에 음식을 넣을 수 없다면, 당신은 좋아하지 않습니다. 오 제 Vo2 Max에서 작업하겠습니다. 그러나 사람들이 사회가 더 부유 해지면 레크리에이션뿐만 아니라 건강과 건강에도 더 많은 돈을 씁니다. 그래서 저는 관련이 있고 그 궤도에서도 카피라이터보다 더 잘 보상되는 직업이 있다고 생각합니다.

(23:16) Jeremy Au : 좋아요. 나는 그것을 얻었다. 정부가 말할 수있는 것과 당신과 내가 말하는 것 사이의 차이는 오늘날 시장의 현실이라고 생각합니다. 내 머리가 괜찮다는 것을 상상하고 있습니다. 저는 부모입니다. 괜찮아요 그리고 그것은 누군가가 어떻게했는지의 결과와 같을 수 있습니다.

(23:44) Shiyan Koh : 이것을 해석하십시오

(23:45) Jeremy Au : 대화.

(23:46) Shiyan Koh : 나는 그것이 적다고 생각합니다. 그리고 적어도 내가 이런 종류의 구체에서 만난 사람들은 더 많은 사람들이 매우 예리한 스포츠 사람들과 같습니다. 그게 그들이 어떻게 들어 갔는지? 그들이 정말로 예리한 스포츠 사람들처럼. 그들은 개인적인 공연에 대해 더 많이 배우기 시작했습니다. 그리고 그들은 근육과 인대에 대해 배우기 시작했습니다. 그리고 그것은 당신이 알고있는 어느 시점에서, 나는 프로 운동 선수가 아니거나 그것이 무엇이든 간다.

그리고 당신은 나에게 다음과 같은 것 같아요? 이것을 어떻게 받아들이고 내 관심사, 열정을 직업으로 바꾸려면? 그리고 어쩌면 당신은 시작했고 당신은 좋아요, 좋아요, 나는 PT와 같지만, 그런 다음, 나는 체육관을 짓는 사람들이 있습니다. 나는 내 체육관을 위해 소프트웨어를 구축합니다. 나는 그것에 대해 생각하는 기업가적인 방법과 같은 것들과 비슷한 것과 비슷하다고 생각합니다. 그리고 그것은 정부의 모든 사람들이 개인 트레이너가되어야하는 것처럼, 그것은 맨 위에있는 것과 같지 않습니다.

물론. 그러나 나는 이호의 개념이 있다고 생각합니다. 우리는 실제로 우리의 시장이 우리의 열정과 일치하는 것이 무엇인지에 적합해야합니다. 그리고 우리는 어떻게 대행사를 식별하고 내가 무언가를 시도하고 할 것이라고 말할 수있는 대행사를 어떻게 가지고 있습니까? 나는 그것이 우리가 이것을 연구한다면 우리가 이것을 공부한다면 당신은 괜찮을 것이라고 생각합니다. 모두가 컴퓨터 과학을 공부합니다.

(24:50) Jeremy AU : 예, 저는 모든 직업, 교육, 일정 수준에서 고용에 대해 까다로운 부분이 있다고 생각합니다. 평균적으로 납세자를 대신하여 정부가 교육을 받기 때문에 주가 밧줄로 20 년이 지난 후에 주정부가 알고 있어야한다는 것을 알고 있습니다.

(25:05) Shiyan Koh : 그래서 이것은 흥미로운 대화입니다. 우리가 말하는 것을 감안할 때. 교육은 어떻게 바뀌어야합니까?

(25:11) Jeremy AU : 더 많은 AI 및 컴퓨터를 사용하십시오.

(25:13) Shiyan Koh : 아니요, 아니요, 아니요. 내 말은, 내 생각은 생각합니다

(25:14) Jeremy Au : 그것은 하나의 제안이 될 수 있습니다.

(25:16) Shiyan Koh : 그럴 수있을 것 같아요. 그게 대답인지 모르겠습니다.

(25:18) Jeremy Au : iPad를 얻습니다. 당신은 iPad를 얻습니다. 모두 iPad가 있습니다. 예를 들어, 7 년 전 가장 많은 iPad 시간에 걸친 디지털화 측면에서 그것은 추진력이었습니다.

(25:29) Shiyan Koh : 저는 대행사와 같은이 아이디어에 실제로 고정되어 있다고 생각합니다. 즉, 아이들이 학습 의제를 이끌어달라고 점점 더 강요해야한다고 생각합니다. 그래서, 이것은 통계 모듈이거나, 그것이 무엇이든간에 좋아하지 않습니까? 나는 그것이 같아야한다고 생각합니다. 좋아, 여기 청소년 실업의 빅 데이터 세트가 있습니다. 지난 5 년 동안 지난 10 년 동안 청소년 고용의 데이터 세트가 있습니다. 통계 수업에서 배운 내용을 사용하여 통계 수업에서 배운 내용을 바탕 으로이 데이터 세트를 분석하고 일련의 권장 사항을 작성하십시오.

우리는 사람들이 좋아하고 실제로 "좋아요, 상황을보고 있습니다. 여기서 무슨 일이 일어나고 있는지 알아 내고 계획을 세우는 데 필요한 자원을 어떻게 마샬링해야합니까? 추천을하십시오." 그런 다음 그 상호 작용을 가지고 있습니다. 자, 이것이 당신의 정책 추천이라면, 다음에 어떻게됩니까? 출력은 무엇입니까? 무슨 일이 일어날까요? 나는 그것이 실제로 더 흥미 롭다고 생각합니다. 또는 좋아, 당신은이 세트를 배웠습니다. 이제 당신과 Claude와 당신과 chatgpt,이 학습의 일부 사용 사례를 알아 봅니다. 사람들이 실제로 무언가를 아는 것에 대해 테스트하기보다는 결과를 주도하기 위해 도구를 사용하도록하는 더 많은 개방형 작업. 당신은 무언가에 대한 리콜을하는 것은 거의 쓸모가 없을 것입니다.

(26:40) Jeremy Au : 그것이 많은 시험이 어떻게 되는가입니다. 미토콘드리아주기는 무엇이며.

(26:45) Shiyan Koh : 예. 그러나 미토콘드리아주기에 대해 알고있는 것과 비슷합니다. XYZ 문제에 어떻게 적용 할 수 있습니까?

(26:53) Jeremy Au : 예. 나는 나 같은 사람이 나와 같은 일부 시스템처럼 상상하고 있습니다. 어떻게 공정하게 평가합니까? 시스템의 교사보다 더 많은 작업량이 아닌가?

(27:02) Shiyan Koh : 물론. 그러나 하루가 끝날 때와 마찬가지로, 우리가 사람들의 교육에 공개 세금을 쓰려고한다면, 우리는 실제로 GDP를 키우는 데 유용한 기술을 제공하기 위해 실제로 노력해야합니까? 그들의 한계 생산성에. 아, 이제 나는 당신을 1 ~ 40,000으로 순위를 매길 수 있습니다.

(27:21) Jeremy AU : 흥미로운 점은 최근 싱가포르 정부가 6 명의 과목에서 5 명의 과목까지 사람들이 더 집중할 수 있도록 5 명의 과목까지 주니어 대학 과제에 필요한 주제의 수를 줄이고 있다고 생각했다고 생각합니다.

그래서 나는 그것이 흥미롭고 작품이라고 생각하지만, 나는 그것의 일부가 당신이 여러분이 여러 주제를 다수의 일반 주의자이고 선한 것을 시도하는 대신, 아마도 그 단어는 무엇입니까? 호흡. 나는 사람들에게 더 많은 깊이를 가지고 그들이 원하는 열정을 추구하도록 집중하도록 요청합니다. 또는 아마도 하나의 주제를 공부함으로써 그들이 달성하고자하는 비 학문적 추구가있을 수도 있습니다. 그래서 그것은 흥미로운 운동입니다.

(27:57) Shiyan Koh : 나는 단지 우리가 인생에서 일찍 해결하는 더 많은 열린 문제를 겪을 사람들이 필요하다고 생각합니다. 그래서 그들은 그 습관을 얻을 수 있지만, 그렇게 할 수 있다는 확신도 있습니다. 그래서 5 년, 6 년 전, 나는 지역 은행에서 프로젝트를 진행했습니다. 나는 매우 밝고 지역 대학생들의 팀을 가졌습니다. 그리고 프롬프트는 은행을위한 신제품을 디자인했으며 각 팀은 대학생 그룹과 같았으며, 모두 업계 멘토와 같은 멘토가 제가하고있는 역할과 같았습니다. 그리고 그들은 3 학년 학생들이라고 생각했고, 모두 금융이나 비즈니스에 있었고 매우 밝습니다.

그리고 그것은 매우 재밌었습니다. 처음에 그들이 유지 한 것은 그들이 대답이 무엇인지 말하기를 기다리는 것처럼 느껴졌습니다. 그리고 나는 그게 문제가 무엇인지 모르겠다. 나는 대답이 무엇인지 모른다. 우리가 그 대답을 알고 있다면, 우리는 여기에 있지 않을 것입니다. 우리는 실제로 은행을 위해 훌륭한 신제품을 만드는 것처럼 생각해야 했습니까? 우리는 왜 그렇게 생각합니까? 우리는 어떤 질문을 할 것인가? 그리고 이것들은 모두 비슷했습니다.이 사람들은 모두 계속해서 Bulge Bracket Banks에서 일했습니다. 내가 그 후 그들을 따르는 것처럼, 그들의 기본 설정이 방에있는 성인, 우리에게 무엇을 해야하는지 알려주는 것은 흥미로웠다. 그리고 나는 그것이 바뀌어야한다고 생각합니다.

(28:59) Jeremy Au : 아, 파리의 제왕처럼 책을 말할 수 있습니다. 모두가 열대 섬에서 함께 사는 방법을 알아 내야합니다. 이제 AI가 날아가는 군주와 같습니다. 마찬가지로, 오늘날의 모든 젊은이들은 AI의 세계에서 살아남을 수있는 자신의 접근 방식을 찾아야합니다. 나는 단지 공공 교육에 대해 항상 조금 더 보수적이라고 생각합니다. 하루가 끝날 무렵 공공 교육은 사회 전체를 가르치는 것입니다. 그래서 그것은 항상 가장 낮은 공통 분모 구성 요소입니다. 그것은 항상 연대 구조의 본질에 따라 사회의 90%에 항상 좋을 것입니다. 그리고 어느 정도까지는 결코 좋지 않을 것입니다.

(29:36) Shiyan Koh : 그러나 왜 기관이 사회의 90%에 좋을까요?

(29:39) Jeremy Au : OOF. 나는 우리가 대행사를 가진 모든 아이들을 정말로 키우고 싶은 두 가지 대답이 있다고 생각합니까? 예. 당신은 당신이 유교, 당신은 아시아 인, 당신은 공산주의자입니다. 당신은 당신입니다

(29:51) Shiyan Koh : 그것들은 상호 배타적이지 않습니다.

(29:53) Jeremy Au : 볼 수 있습니다. 나는 그것을 볼 수있다. 나는 당신과 동의하지 않으려 고하지 않습니다. 당신은 정말로 모든 사람이 대행사를 갖기를 원합니까? 부모로서, 나는 내 아이가 대행사를 갖기를 원합니다.

(30:03) Shiyan Koh : 네, 그들이 동의하지 않는 일을 시작할 때까지, lah. 그게 요점입니다! 그럼 당신은 같아요, 젠장! 그들은 너무 많은 대행사를 가지고 있습니다!

(30:09) Jeremy Au : 바로 그 요점입니다. 죄송합니다. 사람들에게 선택 의지를 갖도록 가르치는 것은 자신의 선택을 훨씬 더 많이 할 수 있음을 의미합니다. 그리고 많은 사람들이 아이들이나 십대 또는 청소년이 할 수있는 것보다 더 나은 선택을한다고 생각합니다. 그리고 당신이 말하는 한, 사람들이 말하는 한, 나는 당신이 나와 일치하거나 나에게 중립적 인 결정을 내리는 한 대행사를 갖게되어 기쁩니다.

(30:29) Shiyan Koh : 흥미로운 점이라고 생각합니다. 그것의 일부는 값 정렬과 같은 주변입니다. 그래서 당신이 유교, 공산주의, 그런 것들에 대해 이야기 할 때, 나는 그것이 중요하다고 생각합니다. 사실 그것은 내가 전체적으로, 우리가 전체적으로 더 강하다고 생각하는 것입니다. 순전히 개인적인 접근 방식이 내가 옹호하는 것이 아니라고 생각합니다.

(30:45) Jeremy Au : 예.

(30:45) Shiyan Koh : 그러나 저는 특히이 시대에 수동성이 우리 사회에 해로운 것이라고 생각합니다. 그것은 우리가 사람들을 키워야하는 나의 깊은 믿음과 같다. 우리는 사람들에게 기술을 제공하는 방식으로 사람들을 교육해야한다. 작은 나라의 시민이라는 것은 무엇을 의미합니까?

(31:04) Jeremy Au : 예.

(31:05) Shiyan Koh : 그리고 서로에 대한 우리의 의무는 무엇입니까? 그러나 시민으로서의 우리의 의무는 무엇입니까? 알기 위해? 그것은 활발한 작업이 필요합니다. 그것은 단지 오, 내가 싫어하는이 것에 대해 불평하게하겠습니다. 그래서 우리 아이들이 가지고있는이 위대한 어린이 책이 있으며 "누군가가 꿈을 만들어야했습니다."라고 불립니다. 그것은 아름답게 묘사되어 있으며 기본적으로 롤러 코스터 나 분수와 같은 멋진 것들처럼 다른 것들처럼 겪는 그림책입니다. 그리고 그들은 그것을하기 위해 일을해야했던 모든 사람들을 설명합니다. 그리고 그것은 운이 좋지? 그리고 기본적으로 모든 것은, 그리고 기본적으로 자제하는 것은 누군가가 꿈을 쌓아야했다는 것입니다.

그리고 나는 그것이 당신이 보는 모든 것이 당신과 마찬가지로, 누군가가 그것에 많은 피의 노력을 기울여야했기 때문에 정말 좋아합니다. 그래서 그것은 당신이 무언가에 만족하지 않을 때와 같습니다. 당신은 대안이 있다고 생각합니다. 그런 다음, 당신이 그렇게하기 위해 무엇을 해야하는가? 나는 그것을 어떻게 움직이는 것을 좋아합니까? 앉아서 불평하지 마십시오. 내가 그 태도처럼 느끼는 것처럼, 당신이 내가 모르는 것에 대해 생각한다면, 그들은 무엇입니까? Merdeka 또는 개척자 세대? 응.

(32:11) Jeremy Au : 예.

(32:11) Shiyan Koh : 예. 좋아요. 현명한 세대 또는 무엇이든. 그들은 좋아하지 않습니다. 오 Woe는 나입니다. 그들은 좋아요, 오, 우리는 뭔가를해야합니다. 그래서 그 정신은 우리가 좋아하는 이야기입니다. 그리고 그것은 그것이 중요하다고 생각합니다. 실제로 우리의 생존에 필수적이라고 생각합니다.

(32:26) Jeremy Au : 예. 나는 여기서 랩을하는 것이 내가 당신과 동의한다고 생각한다는 것일 것이라고 생각합니다. 그리고 나는 가르치는 기관이 좋다고 생각합니다. 나는 당신이 기관을 가르치지 않으면 효과적으로 수동적 인 사람들이 계속 수동적이 될 수있게 해줍니다. 당신은 나에게 물었다, 제레미, 나는 그것을 믿을 것이다. 나는 당신이 기관을 가르쳐야한다고 믿습니다. 그것은 단지 내가 좋아하는 시스템 사람들과 공감할 수 있지만, 그들이 나쁜 선택을한다면 어떻게해야합니까? 그게

(32:47) Shiyan Koh : 그것은 인간의 일부입니다. 그것은 학습의 일부입니다.

(32:49) Jeremy Au : 그러면 Adam과 Eve와 같은 곳으로 돌아가는 것과 같습니다. 성서는 그들이 자유로운 선택을 주었고 나쁜 선택을했기 때문에 그들은 에덴을 떠나야한다고 말했습니다. 어쨌든, 다른 많은 기원 종교 이야기가 있습니다. 질서는 좋지만 인간은 혼란스러워서 모든 비용이 드는 나쁜 결정을 내리기로 선택하지만 그것이 인간으로 만드는 이유입니다. 우리 사회의 음과 양이 있습니까? 사람들은 선택 의지와 자유 의지를 원하지만 우리는 항상 좋은 선택을하고 싶습니다. 그러한 삶입니다. 그 메모에서, 공유해 주신 Shiyan에게 감사의 말을 전하고 말합시다.

(33:19) Shiyan Koh : 감사합니다 Jeremy.