싱가포르: AI로 인한 일자리 변화, 채용 시장 변동 및 청년 실업 문제 (시얀 코 기자 인터뷰) - E552

Spotify: https://open.spotify.com/episode/7v9lFPxEFgZsKsvg222SOL?si=65f2e50eee1f4e14

유튜브: https://youtu.be/wL2NFFTAb1E

“하나는 물론 AI입니다. 정말 흥미로운 주제라고 생각해요. 제 친구 한 명이 이런 말을 하더군요. AI는 경력 경로도 필요 없고, 주말 휴가도 필요 없고, 칭찬도 필요 없고, 애널리스트 비용의 극히 일부만 내면 된다면서요. 그럼 왜 애널리스트가 필요하냐고요? 그 말 중 일부는 일리가 있어요. 좀 더 깊이 생각해 볼 만한 흥미로운 주제죠. 예를 들어, 신입 사원들이 주로 조사, 슬라이드 제작, 회의 준비 같은 일을 한다고 가정해 봅시다. 그런데 컨설팅 회사의 파트너, 투자 은행의 MD, VP 같은 고위 임원들이 버튼 하나만 누르면 훨씬 저렴하고 빠르게 그런 업무를 처리할 수 있게 된다면 어떤 의미가 있을까요?” - 시얀 코, 허슬 펀드 매니징 파트너

“이런 관심사와 열정을 어떻게 직업으로 연결할 수 있을까요? 처음에는 ‘나는 개인 트레이너가 될 수 있겠다’라고 생각할 수도 있지만, 어떤 사람들은 ‘헬스장을 만들어야겠다’거나 ‘헬스장용 소프트웨어를 개발해야겠다’라고 생각하기도 합니다. 좀 더 기업가적인 관점에서 접근해야 한다고 생각해요. 위에서 아래로 지시받는 방식이 아니라, ‘우리 모두가 각자의 열정과 시장의 니즈를 파악해야 한다’는 생각이죠. 그리고 어떻게 하면 그런 니즈를 찾아내고 ‘한번 시도해 보자’라고 말할 수 있을까요?” - 시얀 코, 허슬 펀드 매니징 파트너

"오늘날 우리가 생각하는 AI는 10년 후에는 훨씬 더 발전할 겁니다. 우리는 여러분이 AI를 활용하는 방법을 알아낼 거라고 가정할 수밖에 없죠. 그런데 어떻게 하면 AI를 특정 목표 방향으로 이끌 수 있을까요? 세 번째 질문은 조금 더 어려운데, AI를 가장 잘 활용할 수 있는 사람들은 바로 가장 풍부한 경험과 지식을 가진 사람들이라는 겁니다. 그래야 AI를 더 효과적으로 활용할 수 있으니까요. 어쩌면 해답은 '선택하는 게 아니다'일지도 모릅니다. 그저 무언가를 배우는 데 정말 뛰어나야 하고, 어떤 분야에 있든 그 분야에 깊이 파고들거나, 충분히 깊이 있게 이해해서 직접 AI를 활용할 수 있게 되는 거죠." - 시얀 코, 허슬 펀드 매니징 파트너

허슬 펀드(Hustle Fund) 의 매니징 파트너인 시얀 코 )와 제레미 아우(Jeremy Au) 는 싱가포르의 청년 실업 증가 문제와 인공지능(AI)이 고용 시장을 근본적으로 어떻게 변화시키고 있는지에 대해 논의했습니다. 자동화의 확산으로 신입 사원 채용의 필요성이 줄어들고, 기업들이 신입 사원 교육보다는 AI를 다룰 수 있는 경력직 채용을 우선시하는 추세를 보인다고 분석했습니다. 또한 AI가 고성과자와 저성과자 간의 격차를 심화시켜 적응력과 자기 주도 학습의 중요성을 더욱 부각시키고 있다고 지적했습니다. 더불어 문제 해결 능력과 실무 적용 능력에 초점을 맞춘 교육 개혁의 필요성과 AI 중심 경제에서 젊은 전문가들이 성공하기 위한 전략에 대해서도 의견을 교환했습니다.