금융 코코넛 : 기술 겨울이오고 있습니다! 우리는 어떻게 준비합니까? [Jeremy Au & Jeraldine Phneah와 함께 92 명이 Chills 92]

Jeremy Au와 Jeraldine Phneah는 TFC와 함께 Chill에 합류하여 순환 기술 겨울과 직원, 투자자 및 설립자가 이번 시즌 부족한 시즌을 탈 수있는 방법에 대해 이야기했습니다.

여기에서 팟 캐스트 와 아래의 성적표를 확인하십시오.

[00:00:00] Reggie Koh :

싱가포르의 주요 개인 금융 팟 캐스트 네트워크 인 Financial Coconut Podcast Network에 다시 오신 것을 환영합니다. 나는 당신의 호스트 레지입니다. 우리는 개인 금융 공간에서 가장 기발하고 가장 맛있는 최고의 목소리를 가져 오기 위해 그들의 이야기, 시간이 지남에 따라 배운 교훈, 그리고 우리 모두에게 좋은 조언에 대해 이야기 할 수있는 충분한 시간을 제공 할 것입니다. 노화 된 것은 무엇이며, 그렇지 않은 것은 그렇지 않은 것은 무엇입니까? 왜 그들이하는 일을 했습니까? 그러니 앉아서 TFC와 함께 식히십시오.

[00:00:34] 제레미 au :

불행히도 자본 유동성 환경이 높은 것으로 가정 한 많은 메뚜기 신생 기업이 많은 메뚜기 스타트 업이 전적으로 건설 된이 역동적 인 것이 있다고 생각합니다.

그래서 나는 하루가 끝날 무렵 기술 겨울이 여기에 있다고 생각합니까? 예. 다시 일어날까요? 예. 전에 일어 났기 때문에. 그리고 좋은가요? 그리고 그것은 당신이 끝에 메뚜기인지에 달려 있다고 말합니다.

[00:00:59] Andrew Zhan :

안녕하세요, 우리가 놀고 가장 기발한 마음과 함께 놀고 진정하여 돈과 삶에 대해 어떻게 생각하는지 탐구하는 TFC와 함께 Chill에 오신 것을 환영합니다. 오늘 쇼에는 다가오는 기술 겨울에 대해 이야기 할 두 명의 친숙한 손님 인 Jeraldine과 Jeremy가 있습니다. 정리 해고에 대해 듣고 수익성이 떨어지고 시간은 힘들다.

그렇다면이 기술 겨울을 어떻게 준비합니까? 그리고 이것은 당신이 투자자이든 기존 직원이든, 단지 기술 공간에 들어가려고하든 관련이 있습니다.

우리는 두 사람이 어떻게 만났는지 이야기하고 있습니다.

[00:01:29] 제레미 au :

응. 글쎄, 우리는 오차드 도서관에서 공부하는 학생들이었고, 나는 NS에 있었고, 내 SAT를 위해 공부하고 있었기 때문에 우리는 만났습니다. 그리고 나는 당신이하고있는 일을 기억할 수 없다고 생각합니다.

[00:01:40] Jeraldine Phneah :

모든 수준에 대한 공부.

[00:01:42] 제레미 au :

응. 오른쪽. 응.

[00:01:42] Andrew Zhan :

Jeraldine, 당신은 방금 도서관에서 무작위로 만났습니다.

[00:01:46] Jeraldine Phneah :

응. 그래서 우리는 도서관에서 만났습니다.

[00:01:47] Andrew Zhan :

그 후 친구가 되었습니까?

[00:01:48] Jeraldine Phneah :

옳은.

[00:01:50] Andrew Zhan :

그리고 둘 다 이제 기술 산업에 있습니다.

[00:01:52] Jeraldine Phneah :

응.

[00:01:52] 제레미 au :

응. 시간이 날아갑니다. 나는 "아, 수학을하는 방법을 모르겠다." 하지만 이제 나는 "아."

[00:01:57] Andrew Zhan :

그리고 이제 비즈니스를 운영하여 사람들이 비즈니스를 운영하도록 돕습니다.

[00:02:01] 제레미 au :

글쎄, 바라건대, 나는 지금 수학을 더 잘 알고 있습니다.

[00:02:03] Andrew Zhan :

바라건대. 당신은해야합니다. 당신은해야합니다.

[00:02:05] 제레미 au :

나는해야한다.

[00:02:05] Andrew Zhan :

VC로서.

[00:02:06] 제레미 au :

그것이 당신이 생각하는 것입니까?

[00:02:07] Andrew Zhan :

실제로 VC는 회사를 선택하는 데 능숙 할 수 있습니다. 실제 수학을 직접 수행 할 필요는 없습니다.

[00:02:12] 제레미 au :

예, 우리는 수학을해야합니다. 이것은 수학입니다. 응.

[00:02:14] Andrew Zhan :

좋아요. 평가 및 그 모든 것.

[00:02:15] 제레미 au :

예, 정확히.

[00:02:16] Andrew Zhan :

Jeremy는 비교적 최근에 쇼에 참석 했으므로 친구와 가족의 비즈니스에 투자하면 그의 에피소드를 확인할 수 있습니까? 글쎄, 둘 다 반복 손님입니다.

[00:02:24] 제레미 au :

오른쪽.

[00:02:25] Andrew Zhan :

지금과 마지막으로 Jeraldine이 쇼에 참석했습니다. 직업을 바꾸 셨나요?

[00:02:29] Jeraldine Phneah :

예, 나는 일자리를 바꿨습니다.

[00:02:30] Andrew Zhan :

그것에 대해 알려주세요.

[00:02:31] Jeraldine Phneah :

그래서 이전에, 내가 여기 있었을 때 나는 여전히 영업을하고있었습니다. 아니, 나는 직장에 있었다. 그래서 지금 나는 다른 일을하고 있습니다. 그래서 저는 Spot이라는 이스라엘 기술 스타트 업에서 상업 사업을 돌보고 있기 때문에 최근 미국 MNC가 인수했습니다. 기본적으로 우리가하는 일은 클라우드 최적화를 통해 고객을 돕는 것입니다.

[00:02:49] Andrew Zhan :

좋아요. 당신은 나에게 팔고 싶지 않아요? 그냥, 알았어. 다시 한번, 충분한 정보.

[00:02:54] 제레미 au :

비트에서 자료를 다운로드하십시오.

[00:02:58] Jeraldine Phneah :

아니요.이 기간 동안 실제로 매우 관련이 있습니까? 많은 회사들이 실제로 우리의 고유 한 경제를 개선 할 수있는 방법에 대해 실제로 생각하고 있기 때문에 어떻게 더 빨리 성장할 수 있습니까? 우리는 어떻게 생산성을 높일 수 있습니까? 그리고 기본적으로 어떤 점이하는 일은 실제로이 세 가지 목표에 정확히 맞는 인프라 관리를 최적화하고 자동화하는 것입니다.

[00:03:13] Andrew Zhan :

오늘날 기술 산업에 대해 이야기 할 것이기 때문에 귀하의 관점이 필요합니다. 그리고 Jeraldine의 IG 이야기를 본 적이 있다면, 그녀는 기술 겨울에 대해 이야기하고 있습니다. 그래서 나는 둘 다 물을 것입니다. 기술 겨울이오고 있습니까?

그리고 그것에 대한 약간의 배경이 맞습니까? 우선, 기술 겨울을 어떻게 정의 할 것인가? Jeraldine, 먼저 가져 가지 않겠습니까?

[00:03:47] Jeraldine Phneah :

우리가 보면 요즘 모두 기술 겨울에 대해 이야기하고있는 것 같아요? 그리고 우리가 작년에,이 모든 회사를 보면, 그들은 기본적으로 미친 듯이 고용하고있었습니다.

[00:03:55] Andrew Zhan :

오른쪽.

[00:03:55] Jeraldine Phneah :

많은 지출, 두 당사자와 그 모든 것을 가고 있습니다. 그러나 현재 올해는 접근 방식이 더 보수적 인 것 같습니다. 그래서 이것이 무엇을 의미합니까? 그것은 그들이 단위 경제학처럼 실제로 더 집중하고 있음을 의미합니다. 그래서 우리가 뉴스를 볼 때, 우리는 회사를 볼 것입니다

[00:04:08] Andrew Zhan :

단위 경제학을 이해하도록 도와줍니다.

[00:04:10] Jeraldine Phneah :

신중하게 구부리고 회사 운영 방식이 더 효율적입니다. 좋아요. 따라서 뉴스를 보면 해고와 같은 이야기가 보일 것입니다. 나는 다른 모든 회사 또는 매주 일부 회사에 대한 이야기를 얻는다. 큰 기술이나 스타트 업, 직원이 어떻게 놓아지는 지, 그리고 모든 초점을 두 배로 늘려야하는 방법에 대해 이야기한다.

그리고 아직 해고되지 않았거나 배치하지 않는 사람들에게는 기본적으로 그들이 곧 수익성이 어떻게 될지에 대한 보도 자료를 발행하고 있습니다. 이 전체가 수익성으로가는 길에 대해 이야기하고, 달러를 늘리고, 더욱 지속 가능하고, 모든 변화와 초점입니다.

그리고 작년에 제레미와 나는이 대화를하고 있다고 생각합니다. 나는 그에게 물었다. 당신은 무엇에 관심이 있습니까? 그는 성장에만 관심이 있다고 말했다. 그러나 올해는 갑자기, 당신은 기억하십니까?

[00:04:55] 제레미 au :

응.

[00:04:55] Jeraldine Phneah :

응. 그리고 올해는 수익성, 지속 가능, 수익성 및 모든 것에 더 많은 초점을 맞추고 있습니다.

[00:05:02] Andrew Zhan :

응. 좋아요. 그래서 기술 겨울이오고 있다고 생각하십니까?

[00:05:04] 제레미 au :

아시다시피, 겨울에 대한 것은 매년 공모하는 것 같아요? 그것은 계절의 일부이기 때문에, 이것이 우리가 의미하는 바는 이것이 첫 번째 기술 겨울이 아니라는 것입니다. 그게 전에 일어 났어요? 내 말은, 우리는 닷컴 붐으로부터 들었습니다. 우리는 실제로 많은 역학이 있었으며 지난 몇 년 동안 중국과 기술에서도 발생했음을 알 수 있습니다. 그래서 문제는 항상 붐이 있고 모든 수직에서 버스 사이클이라고 생각합니다. 우리는 석유와 가스에서 상품에서 그것을 볼 수 있습니다. 그리고 진실은 우리가 기술에서도 그것을 본다는 것입니다.

그리고 그 중 일부는 물론 기술뿐만 아니라 기술뿐만 아니라 기본적으로 VC 사회의 가치와 미래의 이익의 약속과 다른 투자 기회와 관련이 있다고 생각합니다. 그리고 그것은 실제로 전반적으로 이자율과 매우 관련이 있습니다. 그래서, 알고있는 사람들에게는 우리가 좋은 시간 동안 낮은 이익률의 환경에 있었다고 생각합니다. 내 말은, 미국 연준은 지난 몇 년 동안 역사적으로 인쇄 한 것과 비교하여 많은 돈을 인쇄했습니다. 맥락에두기 위해, 100 년 동안 그들은 약 1 조 달러의 자본을 인쇄했습니다.

그리고 지난 10 년 동안 그들은 6 조를 효과적으로 인쇄했습니다. 그래서 그것에 대해 일종의 일, 그것은 당신이 6 x ​​금액 인쇄를 제공하는 것과 같습니다. 그러나 당신은 시간의 일부에서도 그렇게합니다. 그래서 전 세계에 걸쳐 많은 자산 인플레이션이 분명히 생성되었지만 매우 낮은 이익률을 창출했습니다.

그리고 낮은 요금의 의미는 어느 정도의 수익을 제공하는 많은 프로젝트와 제품이 낮은 이자율로 인해 더 이상 매력적이지 않다는 것입니다. 그러나 미래의 수익률이있는 기술과 같은 기술과 결과적으로 일반적으로 많은 할인, 요율과 이자율이 적용됩니다.

기본적으로, 그것은 훨씬 더 매력적입니다. 나는 이익이 낮은 환경이 기술이 매우 매력적이라고 ​​생각합니다. 따라서, 낮은 이익률 환경이나 부정적인 금리 환경에서 높은 수익을 원할 때 많은 자본이 있었기 때문에 기본적으로 세계 위기로 인해 최근 인플레이션 급증으로 인해 큰 변화가있었습니다.

분명히 유럽에서 에너지 등으로, 중국-우스 무역 관계의 긴장감, 탈링. 그리고 그 모든 것이 기본적으로 금리가 상승하고 있음을 의미합니다. 이를 통제하기 위해, 투자 기회는 이제 기술과 비교하여 시스템에서 자본이 철수되고 있습니다. 이는 당신이 매우 재정적으로 들리게하기 때문에 대단할 것입니다. 그러나 나는 실제로 고통이 실제로 들어오는 곳이 기본적으로 여름을 위해 지어진 회사, 개미의 별 및 메뚜기가 맞을 때 발생하는 일이라고 생각합니까?

메뚜기는 여름 동안 하루 종일 연주 한 다음 겨울에 얼어 붙어 죽습니다. 그러나 여름에 매우 열심히 일한 개미는 겨울에 살아남습니다. 그리고 불행히도 많은 메뚜기 스타트 업이 자본 유동성 환경이 높은 것으로 가정 한 많은 메뚜기 신생 기업이 불행히도 정리 해고와 자체 구조 조정에 대한 어려운 결정을 겪고있는 역동적 인 것이 있다고 생각합니다.

반면에, 나는 이것이오고 있거나 보수적이었고 많은 것을 보았고 많은 것을 만났다고 생각하는 일부 창립자들은 보통 잘 지내고 있지만이 침체기에는 더 잘할 것입니다. 그래서 나는 하루가 끝날 무렵 기술 겨울이 여기에 있다고 생각합니까? 예. 다시 일어날까요? 예. 전에 일어 났기 때문에. 그리고 좋은가요? 그리고 그것은 당신이 메뚜기인지 개미인지에 달려 있다고 말합니다.

[00:08:15] Andrew Zhan :

좋아요. 예, 내 말은, 당신은 낮은 이익률을 언급했습니다. 그거 좋은 시간이었습니다. 좋은 시간. 그리고 Jeraldine은 또한 이제 기업들이 지속 가능성에 더 집중하고 있다고 지적했습니다. 그렇다면 수익성과의 전환이 있다고 생각하십니까? 당신은 그것이 지난번에 성장했고 이제는 수익성으로 바뀌고 있습니다. 실제로 돈을 버는 VC는 그들이 투자하는 곳에서 더 신중합니다.

[00:08:35] 글쎄, 이것의 배경은 마지막으로 성장을 볼 때입니다. 제레미, 당신은 당신이 성장 만 본다고 말하고있었습니다. 우리 모두가 관련시킬 수있는 전형적인 예는 Uber 일 것입니다. 그들은 당시 여행 당 돈을 잃고 있습니다. 고객을 확보하고 시장을 포착하고 시장을 정복하십시오. 그리고 그 당시의 성장이 주요 초점 이었기 때문에 괜찮습니다. 그러나 지금 우리는 더 많이보고 있습니까, 당신은 돈을 벌고 있습니까?

[00:08:55] 제레미 au :

현실은 VCS가 여전히 성장을 찾고 있다는 것입니다. 왜냐하면 그 의미는 모든 다른 범주를 보면 주식에 돈을 넣을 수 있고 현금을 넣을 수 있기 때문입니다. 당신은 그것을 채권에 넣을 수 있습니다. 부동산에 넣을 수 있습니다. 그리고 벤처 캐피탈의 임무는 여전히 매우 빠르게 성장하고있는 기술에 투자하는 것이라고 생각합니다. 문제는 그 성장이 얼마나 빠르는가입니다. 오른쪽? 그리고 저는 이익률이 낮고 벤처 캐피탈 마켓에 유동성이 낮을 때 회사가 성장을 많이 파악할 수있는 자본이 더 많을 것이라는 큰 가정이었다고 생각합니다. 그런 다음 다른 VC 자본을 계산하여 나중에 수익성이 높아질 때 그들을 지원할 수 있습니다. 그리고 일어난 일은 바나 쓰레기 주문이라는 것입니다. 예, 여전히 빠르게 성장해야하며 기본 수준의 단위 경제가 작동하고 있음을 보여 주었을 것입니다.

그리고 진실은, 나는이 이야기를 본 모든 냉정한 VC가 지난 20 년 동안 정직하게 재생된다고 생각한다는 것입니다. 그들은 여전히 ​​닷컴 충돌과 다른 모든 것들을 기억합니다. 그래서 우리는 항상 여전히 거기에 있었다고 생각합니다. 우리는 항상 높은 성장과 강력한 단위 경제를 찾고 있습니다. 그러나 불행히도 파티의 일원이었던 사람들은 많은 벤처 자본가들이 많았고, 입찰을 기꺼이 입찰하고, 그 단위 경제에 대한 증거없이 높은 성장 또는 더 높은 성장을 보여주는 회사에 투자했습니다.

그래서이 두 자본 그룹의 조합은 우리가 몇 년 동안 본이 기술 붐을 만들었습니다. 그러나 이제는 파티가 바람을 불렀고 사람들이 냉담하고 있다고 생각합니다. 그래서 새로운 투자자들이 말하기 시작하기 시작한 곳은 반전이 있습니다. 오, 우리가 이미 우리가 이미 보았던 기술 겨울에서 우리가 이미 보았던 시간이 최소한 10 년 동안 우리가 이미 보았던 것입니다.

10 년, 15 년 안에 버스주기가 분명히있을 것이며 사람들은 항상 그것을 잊어 버립니다. 회사를 짓는 데 오랜 시간이 걸렸으며, 슈퍼 사이클은 7 년에서 10 년마다 7 ~ 10 년 사이입니다. 항상 경기 침체가있을 것이며 항상 붐 사이클이 될 것입니다. 그렇다면 어떻게 그 경제를 창립자로서, 그리고 이사회 구성원으로서 경제를 어떻게 가지고 있습니까? 그리고 좋은시기에 VC로서 경제를 어떻게 징계하고 나쁜시기에 공격적이 될 수 있습니까? 그리고 그것은 개미의 시작입니다. 여름에 시작하기 때문에 겨울에는 공격적 일 수 있습니다. 그리고 저는 모든 사람들이 사려 깊은 전체 수명주기라고 생각합니다.

[00:11:24] Andrew Zhan : Jeraldine, 당신이 근무했거나 근무했거나 근무했던 회사들의 예를 들어, 당신이 끝이라는 사례가있는 것처럼, 그들은 여름 동안 겨울을 준비 할 준비를 어떻게 준비 했습니까?

[00:11:27] Jeraldine Phneah :

그래서 나는 많은 다른 회사들과 이야기합니다. 나는 그것이 변화에 반응하는 것에 관한 것이 더 있다고 생각합니다. 그래서 내가 말한 회사 중 하나에서, 나는 그것이 2 월 초에 이미 보냈다고 생각합니다. 그들은 이미 보냈습니다. 그들은 이미 모든 손에 선물을 받았습니다. 우리가 지금해야 할 일은 성장에 더 두 배의 낮은 것이지만 동시에 비용 절감 비용에 더 집중해야합니다. 그래서 최근 몇 달 동안 내가 본 것들 중 일부는 여행 경비를 줄이는 것과 같습니다. 그래서 많은 회사의 경우 기술 분야에서 일하는 경우 기본적으로 SIA를 어디에서나 비행 할 수 있지만 이제는 근처에 있으면 학교를 마시십시오. 또한, 내가보고있는 다른 것들과 마찬가지로 사람들이 사람들이 그와 같은 다른 사람들과 그와 같은 것들에 대해 신중하게 격려 할 것입니다. 응.

[00:12:14] Andrew Zhan :

응. 그들은 빠르게 읽을 수 있고 회사에서 고용을 동결시키는 회사에 대한 보고서를 읽고 있습니다. 또는 미국에서는 가정 직원의 작업을 사무실로 돌아 오게하는 것에 대한 보고서를 읽고 있습니다. 그렇지 않은 경우 회사를 떠나는 것이 좋습니다. 오른쪽? 그것은 자연스러운 마멸이 진행되고 있습니다. 그래서 당신이 겨울에 대해 이야기 할 때, 우리는 매크로 그림을주고 당신이 다음과 같이 언급 한 숫자를줍니다. 물론, 재정은 청중에게는 좋지만, 고용이 나빠 보인다는 것을 알고 있다면 걱정할 것이 있습니다.

그러나 흥미롭게도, 보고서를 보더라도 그렇습니다. 예를 들어 싱가포르를 데려 가자. Q2 고용은 일반적으로 고용이 근처의 전염병 수준으로 돌아갑니다. 물론, 미국에서는 경기 침체에 대해 이야기 할 때마다 항상이 반대 지점을 가져 오지만 고용 데이터는 좋아 보입니다. 물론 이것은 일반적으로 고용 데이터를보고 있습니다. 물론, 그것은 뒤로 보이는 모든 데이터를보고 있습니다. 오른쪽? 그래서 기대할 수 있습니다. 당신은 겨울이 있다고 말하고 있습니다. 우리는 분명히 준비해야하며 고용 데이터가 나빠질 수 있습니다. 해고가 올 수 있습니다. Jeraldine이 보이나요?

[00:13:13] Jeraldine Phneah :

기본적으로 귀하의 질문은 실제로 고용이 떨어지는 것과 같은 것에 관한 것입니까?

[00:13:17] Andrew Zhan :

따라서 고용을 보면 조금 보이면 수익성에 대해 조금 이야기하십시오. 그러나 고용을 살펴 보겠습니다.

[00:13:21] Jeraldine Phneah :

그래서 나는 다른 산업에 대해 말할 수 없습니다.

[00:13:24] Andrew Zhan :

응. 우리는이 세션을 위해 특별히 기술을보고 있습니다.

[00:13:26] Jeraldine Phneah : 회사가 다음 라운드에 도달 할 수 없다면 비용에 대해 신중하지 않고 원하는만큼 빨리 성장하지 않는다면, 우리는이 회사의 직원들이 배치되거나 급여 삭감과 그와 같은 것들을 보게 될 것입니다.

[00:13:44] Andrew Zhan :

그들은 어떻게 수익성과 이러한 모든 정리 해고를 어떻게 관리하고 있습니까? 지금 어떤 종류의 일자리가 잃어 버리고 있습니까?

[00:13:49] Jeraldine Phneah :

나는 주요 유형의 직업이 무엇인지 확실히 말할 수는 없지만, 내가 관찰하는 것은 주로 채용 일자리입니다. 작년에 기술 채용 담당자가 고용 된 많은 것들이 있었기 때문에? 기술 인재를 위해 걸고 싸우는 것. 그러나 내가 영향을받는 일자리 중 하나는 실제로 채용 담당자입니다. 회사가 더 이상 적극적으로 고용하는 것과 같지 않으면 이러한 채용 담당자 중 일부를 갖는 이유는 무엇입니까? 그래서 많은 사람들이 놓아지는 이유입니다. 내가 일반적으로 영향을받는 다른 역할은 일반적으로 모든 회사가 다르다고 말합니다. 수익이나 제품과 연결되지 않은 것입니다. 이것들은 볼 수있는 두 영역입니다.

[00:14:20] Andrew Zhan :

그게 당신이 보는 것입니까, 제레미?

[00:14:22] 제레미 au :

나는 그것이 정말로 발견된다고 생각합니다. 당신이 수익 측면에서 높은 성장을 위해 건설 된 것과 마찬가지로, 당신이 스스로에게 말한 것과 마찬가지로, 나는 높은 인기를 얻는 것이 히트의 성장을 겪어야한다면, 당신이 링크를 감속하면, 채용 담당자가 덜 채용자가 하나입니다. 그리고 그것에 대해 생각하는 다른 방법은 당신이 이것에 자신을 넣으면 경영진의 자리에 있다는 것입니다. 독특한 경제학, 수익 모델을 강화하려고합니다. 따라서 정량적이거나 비용 효율적임을 증명할 수있는 마케팅 담당자 인 최고 성과 영업 담당자를 유지하는 것이 중요합니다. 채널은 정말 중요합니다. 그리고 분명히, 제품 깊이 나 엔지니어링 깊이의 오심에서 벗어나고 싶거나 새로운 고객을 판매하기 위해 새로운 기능을 구축해야하기 때문에 제품. 그래서 나는 거기에서 정말로 발견된다고 생각합니다.

그렇다면 개인의 관점에서 당신은 회사에 자료가 있습니까? 깊은 수준에서, 나는 그것을 갖는 것이 좋습니까, 아니면 그 새로운 환경에서 필수품입니까? 사람들은 자신의 직무 범위에 대해 매우 사려 깊을 것이라고 생각합니다. 그리고 그것이 당신이 금융에 있거나 회사의 다른 부분에 있다는 것을 의미한다면, 나는 당신이 당신의 역할이 중요한지에 대한 관리자, 감독자, 리더십 팀에게 계속 명료하게 표현하는 방법이지만, 그 역할에 더 집중하기 위해 계속 진화시키는 방법입니다. 예를 들어, 당신은 금융 팀에 있습니다. 당신은 당신의 손을 높이고 말할 수 있습니까?

또는 노동력과 마찬가지로 적극적으로 작업합니다. 예를 들어, 당신이 채용이고 일종의 종류의 경우, 우리는 어떻게 훨씬 더 보수적 인 예산을 사전에 적극적으로 구성 할 수 있지만, 우리의 헤드 횟수를 유지할 수 있습니다. 우리는 그 기능 중 일부를 사내에서 사내에서 외부에서 적은 컨설턴트를 사용하므로 그런 의미에서 직무를 보존 할 것입니다. 그러나 우리는 이전에 그 기능을 도와 주었던 컨설턴트들을 버렸습니다.

[00:16:10] Andrew Zhan :

실제로 나 자신에게 물어 보면 회사의 결론에 직접 기여하고 있습니다.

[00:16:15] 제레미 au :

응. 아니면 내가 그 일부를 위해 내 범위를 개선 할 수 있습니까?

[00:16:18] Andrew Zhan :

응. 오른쪽. 물론 당신은 모든 직업에 기능이 있다고 주장 할 수 있지만, 푸시가 쏟아져 나오고 회사가 비용을 절감해야한다는 것을 알고 있습니다. 응.

[00:16:26] Jeraldine Phneah :

응. 실제로 제레미는 당신이 실제로 말하는 동안 질문이 있습니다. 질문 할 수 있습니까?

[00:16:30] Andrew Zhan :

제레미에게 물어보세요.

[00:16:30] Jeraldine Phneah :

오른쪽. 마찬가지로, 대부분의 마멸과 모든 것에서 정리 해고와 모든 것. 기술 회사에 그런 일이 발생합니다. 그러나 나는 그들이 VC 쪽에서도 일어나고 있는지 확실하지 않습니다. 그리고 내가이 질문을하는 이유는 한편으로는 우리가 드라이 가루라고 부르는 것과 같은 것이 많기 때문입니다. 지금은 동남아시아에서와 같이 많은 사람들이 동남아시아 기금처럼 자신의 것을 설정했다고 생각합니다. 알다시피, 휘장, AC,이 지역에 오는 돈과 같은 많은 돈에 대해 이야기합니다. 그러나 동시에 투자가 더 오래 걸리고 투자량도 적습니다. 그래서 당신의 입장은 무엇입니까, 당신은 당신의 논문도 영향을받을 것이라고 생각하십니까?

[00:17:05] 제레미 au :

수백만 명이 아닌 벤처 캐피탈 직업을 탐험 할 수있는이 지역의 수천 명의 사람들에게.

[00:17:12] Jeraldine Phneah :

예, 물론. 나는 그에게 물었다. 어떻게 VC가 되나요? 그리고 그가 내게 준 첫 번째 대답은 그것을 다시 말할 것입니다. 기본적으로 많은 돈이 있습니다. 그게 1 위입니다. 그것이 가장 쉬운 방법입니다. 응. 당신은 완전한 바보가 될 수 있지만 돈이있는 한. 사람들이 당신에게 올 것입니다. 그러나 물론 그가 우리에게 준 다음 답변은 VC 회사에서 일하기 시작할 수 있습니다. 응. 코스를 수강 할 수있는 학습 경험을 시작하십시오. 응.

[00:17:31] 제레미 au :

응. 현실은 다시 벤처 캐피탈이 마라톤이라고 생각합니다. 스프린트가 아닙니다. 그리고 자본주기는 끝났습니다. 모든 펀드는 기본적으로 10 년과 같습니다. 일반적으로 노인 및 중간 수준의 팀은 그것이 긴 여정이라는 것을 이해하기 때문에 비교적 안정적입니다. 그리고 나는 교대 중 일부가 주니어 레벨에있을 것이라고 생각합니다. 예, 엔트리 레벨 벤처 캐피탈을위한 많은 오프닝이 있는데, 분석가들이 팀에 합류 할 수 있습니까? 대답은 아마도 덜 적을 것입니다. 그리고 그 이유는 기존 자금이 거래 흐름 활동과 효율성에 대해 계속해서 온건하고 사려 깊을 것이기 때문입니다. 그리고 나는 그들이 많은 자본을 모을 것이라고 생각했던 새로운 자금이나 우리가 배치 할 수 있다고 생각하지만 불행히도 우리는 사라지고 성능이 저조한 요구 사항에 비해 결과적으로 더 적은 일자리를 가질 것입니다. 그래서 나는 그것이 중간과 고위급에서 실제로 문제가 아니라고 생각하지만, 주니어 레벨에서는 1 년 전보다 개구부가 줄어들 것이라고 생각합니다.

[00:18:41] Andrew Zhan :

좋아요. 그래서 우리는 우리 자신을 배치해야 했어요? 그래서 Jeraldine,이 환경에서 자신을 배치하기 위해 무엇을하고 있습니까?

[00:18:47] Jeraldine Phneah :

직원의 관점에서, 그렇습니다. 이것은 금융 팟 캐스트이므로 기본 사항이 적용됩니다. 비상 기금이 있습니다. 그리고 예를 들어, 부동산과 같은 큰 구매를 생각할 때, 더 보수적이고, 같은 관점에서 생각하는 것이 좋습니다. 6 개월 동안 일자리가없고 6 개월 동안 실직 상태가되면 실제로 모기지와 모든 자금을 지원할 수 있습니까? 따라서 이것들은 개인 수준에서 자신을 물어 보는 어려운 질문입니다. 그리고 나는 이것이 실제로 경쟁력을 유지하지 않으면 자신을 향상시키지 않으면 트렌드를 따라 잡지 않고 자신을 가리키지 않기 때문에 이것이 실제로 가장 좋은시기라고 생각하십니까? 그렇다면 그것은 실제로, 당신은 뒤에 남을 위험에 처해 있습니다. 응. 그래서 이것들은 내가 실제로하고있는 두 가지 일입니다. 실제로 비용에 대해 보수적이며 동시에 내 학습을 두 배로 늘립니다. 사람들이 생각하지 않는 다른 측면은 실제로 네트워킹에 더 많은 관심을 기울여야한다고 생각합니다. 왜냐하면 그것은 실제로 자신의 안전망이 될 것이기 때문입니까?

내가 지금보고있는 것은 내가보고있는 것이 다양한 기술 whatsapp 그룹에 있다는 것이기 때문에, 당신이 놓아 나거나 무언가를 얻는다면? 그리고 사람들은 Google 문서 나 Google 시트와 같은 것처럼, 이들은 모두 영향을받는 사람들입니다. 도와 드리겠습니다. 그리고 서로를 지원하기 위해 함께 모입니다. 이런 종류의 지역 사회에 몰입하고 더 많은 사람들에게 도착하는 것은 절대적으로 중요합니다.

[00:20:01] Andrew Zhan :

이제 먼저 배우고 자신을 만들어 직원으로서 자신을 향상시킵니다. 오른쪽. 당신의 기술과 모든 것. 따라서 VC로서 Jeremy는 신생 기업 창립자들이 채용 할 때 조언이 있습니까? 어떤 종류의 직원을 찾아야합니까? 그리고 나는 기술 겨울을 준비하고자하는 사람들이 직원으로서 자신을 더 가치있게 만들도록이 질문을하고 있습니까? 그들은 더 나은 직원이되면 어떻게 개선 할 수 있는지 알 수 있습니까?

[00:20:22] 제레미 au :

채용에 관해서는 모두가 기본 사항을 알고 있다고 생각합니다. 즉, 직무 설명을 수행하고 잘 수행 할 수있는 사람을 원하고 팀을 위해 잘 일하는 사람을 원합니다. 내가 찾은 것은 기준에 관한 것이 아니라 자신과 채용 팀 전체를 보유하고있는 표준에 관한 것입니다. 우리가 의미하는 바는이 사람이 충분한 경우가 종종있을 수 있다는 것입니다.

그리고 문제는이 사람을 사는 팀으로서 충분합니까? 그것은 좋은시기에 스윙하기가 더 쉬웠을 것이기 때문에,이 힘든시기에는 임계 값이 더 높다고 생각합니다. 예,이 사람은 분명히 공원에서 그것을 쓰러 뜨릴 것입니다. 더 높은 임계 값입니다. 그래서 창립자와 경영진 및 채용 관리자는 실제로 더 높은 바에 도달해야하며 결론에 도달 할 수 없다면 실제로 어떻게 더 깊이 테스트 할 수 있는지 고려해야합니까? 그래서 그들은 사례 연구를 사용할 수 있습니까? 그들은 일주일 동안 현장에서 일할 수있는 기회를 제공 할 수 있습니까? 괜찮은. 3 개월 동안 보호 관찰 기간이 있습니다. 이들은 솔직히 기술 여름 동안 친근 기간 동안 구현하기가 더 어려운 것들입니다. 그러나 기술 겨울 동안, 나는 올바른 인재를 위해 당신과 팀이 실제로 더 나은 신념을 얻을 수있게 해줄 것이라고 생각합니다. 그리고 나는 그것이 모두가 더 행복 해지는 것 같아요? 즉, 직원은 회사의 더 나은 기회, 더 나은 미래가 있다는 것을 알고 있다고 생각합니다. 이 회사는 단위 경제에 대한 더 강력한 토대와 전체 수익 및 수익성 목표를 가지고 있다고 생각합니다.

그래서 나는 하루가 끝나면 직업은 항상 양측의 상호 일치라고 생각합니다. 이 회사는 직원에게 좋은 회사이며 회사의 좋은 직원입니까? 그리고 나는 그것이 모든 사람에게 더 높은 임계 값을 가지고 있다고 생각합니다.

[00:22:15] Andrew Zhan :

그래서 당신이 B 플레이어라면, 상대적으로 괜찮 았던 B 선수라면, 당신은 일반적으로 안전하지만, 실제로 회사 내 A 선수 중 하나가 아니라면 더 이상 안전 할 수는 없습니다.

[00:22:26] 제레미 au :

응. 내 말은, 나는 과거 에이 일이 있었다고 생각합니다. 확실히 선수를 고용합시다. 우리가 B 선수를 고용한다면,이 사람에게 총을 쏘거나 A 선수에게 도착하도록 코치합시다. 그리고 나는 그것이 최고의 사고 방식이 아니라고 생각합니다. 나는 일반적으로 사람들을 공유한다고 생각합니다. 당신은 선수이거나 선수가 될 수있는 사람들을 원합니다. 그리고 나는 이것이 약간의 훌륭한 구별이라고 생각합니다. 이것은이 사람이 B 선수와 A 선수가 될 수있는 사람이라고 말합니다. 그러나 그것들은 실제로 매우 다른 역학입니다. 오른쪽? 어느 것이, 당신은 코치 가능성을 보입니까, 당신은 겸손을 보입니까? 당신은 그들이 미래를 가질 수있게하는 자기 인식을 보십니까? 그리고 이것이이 두 범주의 차이라고 생각합니다.

[00:23:03] Andrew Zhan :

Jeraldine, 당신은 그것에 반응하고 싶습니까?

[00:23:04] Jeraldine Phneah :

제레미 가이 모든 것을 묘사했을 때, 맞습니까? 내가 생각했던 것은 실제로 회사, 신생 기업에게는 실제로 실제로 고용하기에 좋은 시간입니다. 작년에 좋은 후보자들을위한 많은 경쟁이 있습니다. 그러나 올해 경쟁이 적습니다. 때로는 좋은 후보자가 회사의 결정의 결과로 구직 시장과 모든 것에 다시 풀려날 수 있기 때문입니다. 따라서 회사가 고용하기에 좋은시기이며 실제로 전년도와 같이 접근 할 수없는 재능과 같이 실제로 이들 중 일부를 선택할 수 있습니다.

[00:23:33] Andrew Zhan :

그렇다면이 기술 겨울이 어떻게 플레이 될 것이라고 생각하십니까? 그리고 우리가 여기서 예측 게임을하고 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 그것이 얼마나 오래 지속될 것이라고 생각하는지 또는 요인이 무엇이라고 생각하는지, 변수가 변할 수있는 변수는 무엇이며 그 모든 것이 무엇입니까? 이것을 얼마나 멀리 보십니까? Q4? Q1? 이 기술 겨울은 어떻게 플레이할까요? Jeraldine도 물어볼 것입니다. 제레미, 가라.

[00:23:48] 제레미 au :

기본적으로 그것의 큰 부분은 다시 인플레이션과 관련된 금리로 돌아갑니다. 연준이 금리를 인상하거나 금리를 높이는 한, 어색한 현실은 저축 계좌에 돈을 넣는 것이 당신이 아는 것보다 낫다는 것입니다. 장애물은 VC와 모든 종류의 프로젝트에 대해 더 높아서 어느 정도까지 우리는 실제로 모든 비용에 대한 거시 경제적 예측을하고 있습니까? 우리는 믿지 않습니까, 우리는 믿지 않습니까? 우리는 연준이하는 일을 믿습니까? 그러나 우리는 글로벌 인플레이션을 주도하는 요인이 언제 나올 것이라고 믿습니까? 오른쪽? 그리고 진실은 단기적으로는 에너지와 유럽 위기가 불행히도 결의가 있기 전에 적어도 연말까지 진행될 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 인플레이션 측면에서 에너지가 문제가 될 것이라고 생각합니다. 나는 공급망의 deglobalization과 단편화 사이의 긴장감이 중간 정도에서 더 심각한 관심사라고 생각합니다.

그래서, 높은 금리의 기간은 내년 1 분기까지 지속될 것입니다. 결과적으로, 나는 어떤 변화도 보지 못합니다. 기술적 관점에서, 나는이 기술 겨울이 최소한 최소 2 분기까지 심화 될 것이라고 생각합니다.

다시 회복하는 데 시간이 얼마나 걸릴지, 또한 의존 할 것입니다. 즉, 기술의 임무는 창의적 파괴가 너무 많아서 항상 많은 갱신이 있다는 것입니다. 그리고 나는이 겨울의 가장 가혹한 곳에서 여전히 훌륭한 창립자들이있을 것이라고 생각하고 여전히 그것을 분쇄하고, 여전히 성장하고, 여전히 사업에 대해 사려 깊은 사람들을 만났으며, 우리가 내년에 1 분기에 큰 벤처 캐피탈 라운드를 높일 수있을 것이라고 생각합니다. 겨울을 준비하지 않았다면 겨울이 사라질 수는 없습니다. 그러나 구축 할 수 있었던 사람들에게는 1 분기에 좋은 이야기가있을 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 1 분기에 많은 이야기가있을 것이라고 생각합니다. Tech Winter는 끝났습니까? 오른쪽? 응. 이 모든 사람들이 많은 돈을 모으기 때문에, 당신은 그렇습니다. 알다시피, 씨앗과 봄이오고 봄이 여기에 있고 여전히 차갑습니다. , 봄에는 AF를 알고 있습니다. 그러나, 나는 최고의 팀이 여전히 앞으로 나아갈 것이라고 생각합니다.

[00:25:53] Jeraldine Phneah :

그것에 추가합니다. 글쎄, 나는 붐 타임이 실제로, 모든 보트가 꽉 쥐고있는 것처럼 보인다. 따라서 좋은 회사가 아닌 선과 위대함을 분리하는 것은 매우 어렵습니다. 그러나 지금 일어나고있는 것은 우리가 실제 우승자가 누구인가? 잘 수행 하고이 사업을 운영하는 것을 좋아하는 사람들은 누구입니까? 누가 실행할 수있는 사람과 할 수없는 사람들과 카우보이와 같은 사람들과 비교할 수 있습니다.

이를 해결하기 위해, 이것이 얼마나 오래 지속될 것이라고 생각하는지에 대한 부분. 나는 예측처럼 만들지 않는다고 생각합니다. 내가 본 것은 평균적으로, 우리가 다운 사이클처럼 부르는 것은 약 15 개월 동안 지속될 것입니다. 그래서 이것은 통계입니다. 그리고 트위터에 게시 한 VC로부터 내가 들었던 것은 창업자에게 2 년 또는 3 년 동안 활주로를 준비하라고 말하는 것입니다. 그래서 나는 이것이 아마도 얼마나 오래 지속될 수 있을지 모른다고 생각합니다.

[00:26:42] Andrew Zhan :

그래서 나는 겨울이 당신이 상상했던 것보다 길고 길어질 수 있다고 생각합니다. 그래서 저는 기술에 투자하는 데 관심이있는 사람들에게 질문하고 싶습니다. 그래서 당신은 어떻게 생각하십니까? 기술 주식에 투자하거나 기다렸다가보기에 좋은시기입니까? 인플레이션 및 금리 환경에 대해 더 명확해질 때까지 기다리십니까? 제레미?

[00:26:57] 제레미 au :

초기 단계 기술에 투자하기에 좋은시기입니다. 따라서 개인 시장은 현재 2 년에서 3 년을 모금하도록 요청 받고있는 모든 창립자들이 가격, 공정한 가격에 대해 사려 깊게 생각하기 때문에 출구가되고 유니콘이되기 위해 성장 여정에서 위험을 감수하지 않은 실험과 이정표에 대해 기꺼이 생각합니다. 그래서 저는 이것이 벤처 캐피탈, 기술 투자에서 민간 시장에 좋은시기라고 생각합니다. 그리고 사전 수수께끼 또는 사전 제품 시장 적합성과 마찬가지로 초기 단계라면, 이것은 최고의 팀이 여전히 건설 될 것이며, 오늘은 종료 된 사람들, 새로운 기회를 탐색 한 사람들, 마지막 회사가 실제로 이해가되지 않았다는 것을 깨달은 사람들로부터 설립 될 것입니다.

나는 이것이 여전히 여전히 일어날 위대한 일이라고 생각합니다. 공공 기술 회사는 다시 주기적입니다. 그리고 진실은 우리가 기술 주식 측면에서 바닥이나 바닥 근처에 있을지도 모른다고 생각하지만, 우리가 본 절정에 도달하는 데 여전히 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다. 왜냐하면 다시 2021은 그 작품으로 유입되는 많은 자본 유동성의 기능 이었기 때문입니다. 따라서 주식 시장, 황소 시장 및 높은이자에서 낮은 금리 환경으로 할당되어 향후 5 년만큼 쉽게 오염되지 않을 수 있습니다. 그래서 나는 근본적인 점은 기술에 관한 공공 시장에서도 좋은 거래가있을 것입니다. 그러나 다시, 당신은 색인을 할 수 없다고 생각합니다. 나는이 시점에서 쉽게 생각합니다.

[00:28:34] Andrew Zhan :

좋아요. 쉽지 않을 것입니다.

[00:28:36] 제레미 au :

응. 당신이 알다시피, 유행성이 시작되면, 당신이 1 달러를 넣으면, 유동성이 너무 많고 유동성이 빠르고 연준이 인쇄하고 있었고 모든 사람에게 주식 시장에 갔기 때문에 거의 $ 2를 얻었습니다. 우리는 집에 갔고, 우리는 암호화에 갔고 우리는 줌을 보는 것과 같은 기술 시장에 갔다. Zoom은 엄청난 회사이며 많은 강점이 있다고 생각하며 향후 10 년 동안 계속해서 훌륭한 회사가 될 것이라고 생각합니다. 2021 가격은 기초가 실제로 수익을 올리는 배수의 관점에서 실제로 있었던 것보다 훨씬 뛰어났습니다. 그리고 모두가 그것을 알고있었습니다. CEO조차도 일종의 비슷했습니다. 정말 미친 가격입니다. 그러나 알다시피, 사람들은이 돈을 어딘가에 넣어야합니다.

[00:29:16] Andrew Zhan :

응. 따라서 우리는 향후 5 년간 사상 최고치를 보지 못할 수도 있다고 말합니다. 물론 우리는 그것이 어떻게 진행 될지 모르겠습니다. 그래서 그것은 단지 그 숫자를 다시보기 전에 긴 시간 프레임이 될 수 있습니다.

[00:29:27] 제레미 au :

또는 뚱뚱한 사람이 다음 1 년 안에 $ 600의 돈을 인쇄한다면, Big Tech에 돈을 넣으십시오.

[00:29:33] Andrew Zhan :

좋아요. 우리의 나머지 사람들에게는 개인 시장에 대한 투자를 언급했으며, 아직 VC에 참여하지 않은 나머지 사람들에게는 좋습니다. 나 자신과 Jeraldine. 포트폴리오를 어떻게 관리하고 있습니까?

[00:29:43] Jeraldine Phneah :

나는 당신이 타이밍에 대해 물었을 때, 좋은 시간과 그 모든 것입니까 ?? 동일한 모든 원칙이 적용됩니까? 우리 중 누구도 바닥이 언제인지 알지 못하기 때문에 원숭이를 시간에 타려고하지 마십시오. 더 많은 것이 더 많은 일을 회복하고 좋아할 수 있습니다. 이 모든 것들이 우리 손에서 벗어 났기 때문입니다. 투자하기에 좋은 시간은 어디입니까? 당신이 투자 한 것에 달려 있습니다. 따라서, 당신이 견고한 회사, 위대한 기초, 정말 잘 지내고 실제로 잘 처형되면, 기본적으로 당신은 기본적으로 실제로 아주 좋은 가격으로 돈을 받고 있기 때문에 계속 돈을 넣으십시오. 그렇습니다. 시장에 시간을 할애하지 말고 기초에 초점을 맞추는 것과 같은 기본 사항을 고수하고 투자 한 내용을 알고 있는지 확인하십시오.

[00:30:22] Andrew Zhan :

그러나 궁극적으로 기술 주식을 믿습니다. 장기적인 관점에서 5 년 또는 10 년을주십시오.

[00:30:27] Jeraldine Phneah :

글쎄, 모든 기술 회사가 평등 한 것은 아닙니다. 그래서 예. 적어도 내가 돈을 넣은 사람들에게는 믿습니다.

[00:30:41] Andrew Zhan :

좋아요. 괜찮은. 좋아요. 괜찮은. 감사합니다.