금융 코코넛 : 기술 주식은 여전히 ​​투자 할 가치가 있습니까? [Jeremy AU와 함께 SGO 47]

Jeremy는 TFC Stock Geek-Out에서 기술 주식과 수익성을 논의했습니다.

여기에서 팟 캐스트 와 아래의 성적표를 확인하십시오.

제레미 au : (00:00:00)

어느 정도 수준에서 이미 어딘가에서 일하고 있다는 최소한의 믿음을 추가해야한다고 생각합니다.

Anthony Ong : (00:00:11)

이봐, 코코넛! TFC Stock Geek-Out의 또 다른 에피소드에 다시 오신 것을 환영합니다. 아시다시피, 오늘 우리는 정말 흥미로운 사람이 있습니다. 우리는 여기에 제레미가 있습니다. 그는 창립자이고 운영자입니다. 그는 사업을 운영하는 방법을 알고 있지만 테이블의 반대편으로 가서 그쪽으로 향했고 이제는 VC입니다. 그래서, 그는 양쪽을 보았지만, 그는 자본 시장에서 잘 지내고 있으며 민간 시장에서 잘 지 냈습니다. 그리고 우리는 오늘 여기에서 그와 이야기하고 싶고 그는 매우 특별한 손님입니다. 실제로 업계에 대해 이야기하는 것입니다. 우리는 작년에 모든 사람들이 기술에 투자하고 싶었는지, 11 월까지 모든 사람들이 올해 기술에 투자하고 싶지 않은지, 우리는 기술에 대해 많은 것을 들었습니다.

기술이 죽었고 우리는 상품과 그 모든 것으로 돌아갑니다. 그래서, 안녕하세요 제레미. 환영. 시간을내어 주셔서 감사합니다.

제레미 au : (00:00:52)

안녕하세요 Anthony. 여기에있는 것이 기쁩니다. 나 자신에 대해 조금. 저는 Monk 's Hill Ventures의 VC로 동남아시아 전역에서 수백만 명의 삶을 변화시킬 창립자들에게 ​​투자합니다.

나는 또한 두 회사를 건설 한 전 설립자이며, 하나는 부트 스트랩되었고, 하나는 벤처 자금을 지원했습니다. 그리고 나서도 www jeremy.com에서 글로벌 탑 10% 팟 캐스트 인 Brave Southeast Asia Tech Podcast를 운영합니다. 여기서 우리는 아시아 전역의 개인 리더십 이야기에 대한 창립자 커뮤니티 리소스 및 이야기에 중점을 둡니다. 여기에있어서 너무 기쁩니다.

Anthony Ong : (00:01:22)

예, 감사합니다. 그리고 내 말은, 나는 당신의 몇 가지 팟 캐스트를 듣습니다. 그들은 훌륭합니까? 많은 것입니다. 내 말은, 우리는 여기에 초점을 맞추고 있지만, 당신은 사람들과 회사에 대한 이야기에 대해 정말로 많은 것입니다. 실제로 다른 렌즈를 제공하지만 오늘의 에피소드 자체에 대해서는 기술에 대해 조금 이야기하고 싶었습니다. 그리고 나는 이것이 기술에 대해 이야기하기 때문에 사람들에게 관심을 가지거나 때때로 사람들에게 관심을 갖는 것이 약간이라고 생각합니다. 그러나 Google과 Facebook의 모든 것입니다. 죄송합니다. 메타는 그에 익숙해 질 수 없지만 Cloudflare, CrowdStrike, Cybersecurity와 같은 Meta, Apple Tech, Uber와 같은 초기 단계 인 Uber와 같은 기술에 대한 기술은 실제로 운송 회사입니다. 그렇다면 다양한 유형의 기술 주식에 대한 당신의 생각과 우리가 이들을 각각 다른 정신 모델에 적용하는 것이 조금 더 쉬워지는 범주로 분할 할 수있는 방법에 대한 약간의 생각을 우리에게 줄 수 있습니까?

제레미 au : (00:02:17)

응. 그래서 가장 기본적인 질문은 "기술 주식이란 무엇입니까?"입니다. 그리고 오늘날 거의 모든 공개 주식을 보면 모두 기술에 기반을두고 있기 때문에 흥미 롭습니다. 알다시피, 당신은 분명히 P & G를 가지고 있습니다.

제레미 au : (00:02:29)

유니레버, 이들은 매일 기술을 사용하는 소비자 패키지 좋은 회사입니다.

Anthony Ong : (00:02:34)

MM-흠.

제레미 au : (00:02:34)

오른쪽? 그들은 상품에 제조업을 사용하고 있습니다. 그들은 분명히 인터넷을 사용하여 필요를 스스로 부릅니다. 물론, 그들은 전기 및 무선과 같은 기본 기술을 기반으로하고 보안, 당신이해야 할 일을 구축 할 수있는 다양한 것들이 있습니다. Raytheon조차도 끝까지? 방어 기술은 무엇입니까? 이는 폭격기와 미사일을 구축하는 것입니다.이 회사는 회사의 모든 엔지니어와 제조 측면에서 엔지니어와 함께 일하는 사람들을위한 기술입니다. 물론 우리는 오늘날 기술로 더 많은 것을 생각하기 시작하는 회사가 있으므로, 특허권자는 미국 정부, Meta 또는 Apple을 통해 전진하는 엔지니어를위한 예가 될 것입니다.

그래서 우리는 Grab and Bukalapak과 더 기술적 인 회사를 봅니다. 그래서 나는 우리가 기술, 주식을 말할 때 사려 깊어 야했다고 생각합니다. 우리는 실제로 이러한 지속적인 기술 혁신파와 각 혁신의 물결을보고 지난 200 년 동안 새로운 회사의 물결을 만들고 있다는 사실에 대해 이야기하고 있습니까?

내 말은, 나는 항상 General Electric과 같은 사람들에게 말합니다. 예전에는 공개적으로 거래되었고, 예전에는 1 위였으며, 하나의 기술만으로 구축 되었기 때문에 General Electric이라고합니다. 전기라고 불 렸어요? 그리고 그들은 "훌륭합니다. 우리는 전기를 잊어 버렸습니다. 전력 발전소, 전기선, 전기 전송, 전력 전자 레인지, 전기, 기관차를 만들어 보자."

그들은 심지어 당시 전기 자동차를 만들려고 노력하고 있습니다. 그리고 General Electric은 기본적으로 다음과 같습니다. 오늘날의 문제는 무엇입니까? 그것은 매우 분명히 기술 회사였습니다. 그리고 이제 우리는 그것들을 방어적이고 보수적 인 주식으로 본다. 그래서 저는 오늘날 우리가 기술, 미래, 미래를 나타내는 주식에 투자 할 흥미로운 역학이 있다고 생각합니다.

Anthony Ong : (00:04:25)

응. 나는 당신이 오늘날 기술에 대해 이야기하고 있다면, 그것은 실제로 인터넷 지원 비즈니스라고 생각합니다. 그래서, 당신은 절대적으로 옳습니다. 인류가 앞으로 나아갈 때마다 항상 작은 기술 과정입니다. 농업 시대로 되돌아 가서 동물을 사용하여 쟁기 연료를 만들고 기술적 인 도약이었습니다. 그리고 전기 자체는 분명히 증기 엔진과 함께 큰 기술적 도약이었습니다.

그러나 최근에, 적어도 우리가 발전한 방식 때문에 기술로 분류하는 것처럼 보이는 것은 인터넷 연결이 제대로 된 경향이 있습니까? 또는 인터넷 지원. 그래서 우리는 인터넷, 택시 예약과 같은 것에 대해 매우 거친 의미로 생각합니다. 물론, 그들은 그보다 훨씬 더 많은 일을합니다. 그러나 그래, 나는 그것이 그것에 대해 생각하는 좋은 방법이라고 생각합니다. 그렇다면, 당신이 우리에게 더 많은 것을 말하고 싶은 것이 있습니까, 나는 다양한 유형의 기술이나 우리가 어떻게이 분야에 대해 생각하거나, 일반적 으로이 부문을 분석 할 수 있는지 생각합니까?

제레미 au : (00:05:24)

응. 그리고 오늘날 우리가 기술에 대해 생각할 때, 나는 두 부분이 있다고 생각합니다. 이것이 우리가 포장을 풀기 시작한 것입니다. 첫 번째 부분은 기술 채택 방법입니다. 그리고 두 번째는 공개되기 전 비즈니스 모델의 이전 역사입니다.

그래서 제가 의미하는 바는 우리가 기술 내용에 대해 생각할 때, 우리는 종종 여러 가지 기술에 기반을두고 있음을 암시합니다. 그리고 이것들은 모두 역사적 인 것입니다. 우리는 주어진 것이 성숙하거나 상대적으로 성숙한 것들을 생각합니다. 그래서 간신히 나오는 것들, 맞습니까?

그래서 우리는이 모든 회사들이 항상, 항상 혁신하고, 스스로를 방해하고, 변화를 시도하는 것을 본다. 예를 들어, 우리는 Facebook을 보았습니다. 그들은 내가 부르는 것, 어떤 사람들은 자신이 얼마나 자선 단체에 따라 웹 1.0 또는 2.0이라고 부르는 것을 좋아했습니다. 그러나 개념은 소셜 네트워킹, et cetera와 같습니다. 그러나 그들은 데스크탑 Facebook뿐만 아니라 모바일 장치를 사용하기 위해 도약했습니다. 그리고 이제 그들은 VR과 메타버스에 들어갑니다. 그래서 그들은 그것과 연락을 유지하려고 노력하는 것과 같습니다. 애플도 마찬가지입니까? 그들은 데스크탑을 시작한 다음, 전화와 iPod으로 갔다가 이제는 소문에 따라 자동차와 AR 또는 VR 안경을 탐험하면서 앞으로도 내려갑니다.

그래서 그들은 또한 기술 채택 문제를 따라 잡고 있습니다. 그리고 우리는 방금 Grab를 언급했습니다. 그것은 인터넷 회사라는 사실뿐만 아니라 소비자가 비가 올 때 스마트 폰을 부를 수 있다는 사실도 있습니다. 그리고이 소비자들은 더 이상 미국에 있지 않습니다. 이 소비자들은 동남아시아에 있습니다. 따라서 동남아시아 사람들은 이제 1 인당 GTP를 가지고 있으며 전화와 택시 서비스에 대한 모바일 액세스 권한이 있습니다. 그래서 저는 그것이 기술 회사가 말할 때 까다로운 부분이라고 생각합니다. 하나의 대량 기술 회사는 내가 회사의 방어 주식이나 성숙하다는 것입니다.

그래서 우리는 때때로 단어 기술을 사용하여 우리가 흥미롭거나 미래 또는 혼란이라고 부르는 것을 코딩한다고 생각합니다. 그리고 그것이 내가 대량 베이킹도 말하는 이유입니다. 그래서 나는 당신이 항상 조심을 조금 분류한다고 생각하지만, 당신은 "당신은"나에게 무언가를 팔려고합니까 ","당신은 나에게 주식을 팔려고 노력하고 있습니까? 당신은 말하기 시작합니다. 좋아요, 이것은 성숙한 주식입니다. 이것은 성장 주식입니다. 이것은 그렇지 않은 사람에게 좋은 무료 현금 흐름을 가진 것입니다. 그래서 나는 당신이 방금 단어 기술에 대해 힘들다고 말했습니다. 오늘날 기술을 사용하는 회사가 너무 많습니까?

두 번째 부분은 우리가 기술이라는 단어를 일반적으로 사용하는 곳에서는 그것이 환기되었거나 현금 흐름이 부정적인 것으로 보이거나 순 현금 화상을 입었다는 개념이 아직 수익성이 없다고 생각합니다. 공개되기 전에 무료 현금 흐름을 뱉어내는 것이 아닙니다.

그리고 그들이 공개되었을 때, 그들은 여전히 ​​무료 현금 흐름이 아닐 수도 있습니다. 흥미로운 점은 실제로 매우 새로운 것입니다. 그리고 우리가 의미하는 바는, 최대 20 년 전, 공공 시장에 있고 돈을 잃고 있다면 CEO로서 왜 그렇게하는지 설명할만한 이유가 더 좋습니다.

당신은 새로운 수직 인 New Geography에 들어가기 위해 투자하고 있습니다. 당신은 경쟁 업체와 싸우고 있으며, 주로 당신이 높은 무료 현금 흐름을 가지고 있다는 사실을 결정한 결정이었습니다. 더 많은 것을 얻었고, 배당금을 지불하거나 당신을 쫓아내는 사람들이 원인으로, 당신이 낮은 것보다 부정적인 사람이라면 주가가 낮았습니다.

그러나 다른 점은 세계화, 개방형 국경, 민간 시장의 벤처 캐피탈 비율, 현지 시장뿐만 아니라 여러 시장 내에서 또는 전세계에있는 창립자들의 품질 측면에서 세계가 10 억 또는 15 년 이내에 수십억 달러 회사를 건설하거나 수십억의 매출을 올릴 수 있다는 것을 의미합니다. 제 2 차 세계 대전 중에. 그 직후, 그것은 불가능했습니다. 제 1 차 세계 대전, 제 1 차 세계 대전 사이의 제 2 차 세계 대전 사이에서, 당신은 양쪽에 완전히 끼어있었습니다. 그리고 제 1 차 세계 대전 이전에는 기업이 지정 학적 위험으로 인해 많은 수축으로 기업을 매우 느리게 구축해야했습니다.

제레미 au : (00:09:16)

그러나 지금,이 회사들은 단지 제로에서 1 억 달러에서 1 억 달러의 수입을 올린 다음 더 많은 자본이 필요하거나 권리의 일부가 된 이전 주주들에게 유동성을 퇴치하기를 원하기 때문에 시장에 진출하고 있으며 시장이 선택할 것입니다. 기술 회사 인 회사가 여전히 사적인 시간 동안 순 화상을 입은 회사가 있으며, 그들이 나열하고 보여줄 때까지 긍정적으로 긍정적일 수 있습니다. 그리고 시장에 나와있을 때에도 여전히 부정적인 회사가 있습니다.

그리고 공공 시장은 이전의 경우 "좋아요, 이제는 캐주얼하고 긍정적이며 미래의 성장이 무엇을 기대 하는가?"라고 결정하고 말합니다. 그러나 현금을 태우고 자본 소매 투자자가 필요한 새로운 기술 회사가 있습니다. 그래서 지금까지 1, 2, 3, 4 년 더 화상을 더하기 위해 지금까지. 그러나 그들은 그렇게 할 것이라고 확신하며, 그것이 소매 투자자와 다른 사람들에게 정말 흥미로운 역학이라고 생각합니다. "좋아요, 나는 수익성이 높은 Google 또는 Facebook과 같은 성숙한 기술 회사와 비교하여 P & G와 Unilever를 소중히 여기는 방법을 알고 있습니다." 그러나 나는 어떻게 회사를 소중히 여기겠습니까?

예를 들어, Snapchat과 같은 Snapchat과 같이 최근에야 수년이 지난 후에야 첫 번째 긍정적 인 무료 현금 흐름을 게시 한 직후에 Grab, Bukalapak 또는 Goto가 판매자 Gojek 또는 Tokopedia를 슬래시합니다. 우리는 금융을 이해하는 것에 대해 어떻게 생각합니까?

Anthony Ong : (00:10:44)

내 말은, 거기에는 흥미로운 점이 많이 있습니다. 나는 기술이 정말 흥미 롭다고 생각했고 그것은 기술 에서이 도약의 아름다움이라고 생각합니다. 인터넷이기 때문에 모든 것이 본질적으로 전 세계적입니다. 때때로 현지 시장에서 우승하거나 글로벌 시장에서 우승하는 것은 현지 시장에서 우승하는 것과 거의 같은 노력이 될 수 있습니다. 따라서,이 수준의 기술이나 기술 채택의 물결이 기업, 확장 및해야 할 일, 더 많은 양의 평가에 도달 할 수 있다는 흥미로운 점이 있다고 생각합니다.

나는 아마 12 년 전에 유니콘으로 돌아 왔을 때 유니콘으로 돌아 왔을 때 큰 평가가 마법의 일이었던 것 같아요? 그리고 지금은 당신이 어디에나 유니콘을 가지고 있다는 것입니다. 실제로 어디에나는 아니지만, 지금은 더 많은 것들이 있습니다. 그러나 나는 시장의 단계, 기업이 공공 시장을 더 일찍 표시하는 방법에 대해 조금 더 깊이 다이빙하고 싶다고 생각합니다. 그래서 우리는 10 년 전 10 년 전에서 약간 변화하는 시장에 대해 이야기하고 있었는데, 돈을 버는 회사였습니다. 긍정적 인 수입이 있었는데, PE 비율이 버퍼에 중요한 이유는 무엇입니까? 그리고 지금 우리는 천천히 향해 천천히 움직였다.

그들은 무료 현금 흐름이 있습니까? 그게 하나 야. 그리고 작년의 사양 붐, 작년, Spec Boom과 그보다 더 많은 것은 그보다 더 일찍 갔습니까? 당신은 사전 수수료, 때로는 사전 제품 회사에 갔다. 그들은 단지 아이디어를 가지고있었습니다. 그들은 몇 가지 패턴을 가지고 있습니다. 그들은 아무것도 만들지 않았으며 사양이나 다른 것을 통해 올바르게 나열했습니다.

그래서 두 가지 질문입니다. 하나는 VCS가 출구가 필요하다는 의미에서 실제로 얼마나 많은 VC를 푸는 지에 대한 것입니다. 그래서 우리는 간다. 그리고 다른 하나는, 이것이 실제로 공공 시장을 다루는 좋은 방법이며, 어떤 의미에서 VC 모자를 쓰고 있는데, 성장 경로의 초기 단계에 있지만 어떻게 든 공공 시장에 오는 회사에 대해 어떻게 생각해야합니까?

제레미 au : (00:12:41)

응. 예를 들어 생명 공학 세계를 보면 어느 정도는 드문 일이 아닙니다. 나는 우리가 많은 약물 후보자, 특정 약물 프로파일을 연구하는 회사, 그들은 FDA 1 단계, 2 단계를 쳤다고 생각합니다.

그러나 오늘날 대중이 여전히 그들과 거래를하게된다는 것은 흥미롭고, 생명 공학 공간에 투자하고 그들의 약물에 대한 대중 보고서를 읽는 데 시간을 보내는 많은 소매 투자자들이 있습니다. 그리고 그 일이 발생하는 이유는 역사적 으로이 회사들에 대해 너무 많은 민간 시장 자금이 아니었기 때문에 모든 사람에게 알려진 것은이 약물 회사가 실제로 좋은 인수 목표이기 때문입니까? 화이자와 더 큰 글로벌 제약 회사의 경우,이 약물이나 후보자가 입증 된 후에는 약물이나 후보자를 생산할 수있는 능력에 대한 글로벌 라이센스와 독점을 효과적으로 가지고 있습니다.

그래서 소매 투자자들은 올바른 회사를 프로파일 링하는 데 성공하면 대기업이 10 배나 백 X를 인수하고 확장 할 것이라는 지식에 투자 할 수 있다고 생각합니다. 예를 들어, 코비드 백신은 대중 시장에 나열된 동일한 mRNA 기술에 크게 구축되었습니다. 코비드 전에 노출 될 수 없었습니다. 그리고 만약 당신이 옳다면, 당신은 유동성을 제공함으로써 세상을 구하는 데 도움이 될뿐만 아니라, 당신은 또한 어떤 의미에서 기술이 그곳에 가기 위해 화이자에 의해 복제되었고, 당신은 현대적인 일을하고 있었고, 모든 사람들이 그 일을하고 있었습니까? 그래서 나는 흥미로운 역학이 있다고 생각합니다. 나는 이익을 얻지 못한 기술이나 회사의 좋은 예가 있지만 사람들에게 좋은 결과를 제공하는 좋은 결과가 있다고 생각합니다. 그리고 흥미로운 점은 같은 생각이 이제 우리가 부르는 모든 것을 서비스 또는 사이버 보안으로서 기술을 지원하거나 소프트웨어에 스며 들었다는 것입니다.

그러나이 새로운 기술 세로는 경영진이 올라오고 있다고 생각합니다. "흠, 우리는 글로벌 지역 지배에 대한 계획이 있습니다." 그리고 이것들은 그것이 작동하고 검증되고 감사한다는 것을 보여주는 과학입니다. 그리고 이것들은 우리가 함께 믿어야 할 것들이며,이 자본이 그것을 일어나기 위해 필요합니다.

제레미 au : (00:14:58)

나는 이것을하고 있다고 생각하는 사람들에 대한 나의 조언은 역사적 사실이나 역사적 재정을 구별한다고 생각하기 때문에 그것에 대해 사려 깊은 것이라고 생각합니다. 그것은 매우 명확하고 실제로 경영진이 우리가 함께 믿어야 할 것이라고 말하는 것과 매우 뚜렷합니다.

그리고 큰 문제 중 하나는 고전적인 소매 투자자들이 모든 것을 취하는 것과 같은 고전적인 소매 투자자들이 생각한다는 것입니다. 오, 나는 이것을 같은 방식으로 취급합니다. 워렌 뷔페, 버크셔 해서웨이 (Berkshire Hathaway)는 회사에 대해 이야기합니다. 그리고 당신은 그냥 whoa와 같아요. 그들은 그들이 M에서 승리 할 것이라고 말하지만, 아직 M에서 M은 아니거나 결국 4 위에 올랐습니다.

그런 다음, 같은 수준이 자신을 독립적으로 평가 해야하는 더 큰 가설이나 신념 지점이라고 생각합니다. 그리고 나는 큰 조각이 있다고 생각합니다. 나는 캘리포니아에서 버스에 있었을 때를 아직도 기억합니다. 그리고 나는 앞에 앉아있을 때를 기억하고 방금 내 옆에 낯선 사람과 이야기하기 시작했습니다. 그리고 그는 자신이 어떻게 은퇴했는지에 대해 나누었고, 시에라 클럽의 일원이며 테슬라 (Tesla)라는이 기술 회사를 투자했습니다. 그리고 당신은 알다시피, 그는 이것을 정말로 믿었습니다. 그것은 세상을 구할 것이고 좋을 것입니다.

그리고 나는 그를 보았고 나는 그 당시에는 어쨌든 투자 할 자본이 많지 않았지만, 많은 돈을 잃고 기술을 만들 수 없다는 뉴스에 있지 않은 것 같았습니다. 그리고 그는 "예, 그러나 엘론 머스크 (Elon Musk)는 계획을 가지고 있으며 그가 어떻게 할 것인지 정확히 설명하고 있습니다."

시간입니다, 사치. 그리고 그는 벌써 해냈습니다. 이제 그는 대량 시장, 대량 프리미엄을 할 것입니다. 그리고 그는 대량을 할 것입니다. 그리고 그는 트럭이나 SUV를 할 것입니다. 그리고 나는 그가 운이 좋았지 만, 그는 운이 좋았지 만, 그는 대량 프리미엄 또는 질량 범주를 입증하지 못했습니다. 완전히 다른 수준의 규모입니다.

그리고 진실은 모든 사람이 웃고 있다는 사실을 알고 있습니다. 만약 당신이 보고서를 꺼내면, 공공 자동차 회사를 운영하고있는 회사와 CEO의 공개 진술이라는 것을 의미합니다. 저는 정당하게 회의적이고 말하는 것처럼 말합니다. 오늘날 우리가 만드는 수백만 대의 자동차가 있습니다. 그러나 진실은 버스에있는 동료 승객, 캘리포니아의 전망이 알리와 샌프란시스코 사이의 전망을 보는 것을 보았습니다. 그리고 나는 그가 은행을 만들었 기 때문에 그 직책을 맡기를 바랍니다.

Anthony Ong : (00:17:11)

응. 글쎄, 그는 아마도 그가 그 자리 아래에 있으면 더 이상 버스를 타지 않아도 될 것입니다.

제레미 au : (00:17:15)

정확히 맞습니까? 그래서 그게 그게 생각해? 비공개 시간 사이에 공개 된 시간까지 동일한 수준의 성장률이 공개 된 시간까지, 계속 성장하고 심지어 무료 현금 흐름으로 전환 할 수있게되면 많은 보상이 있습니다. 그 이중 가정은 실제로 사람들이 성장 기술 주식에 투자하고 싶어하는 이유에 대한 요점입니다. 그들이 말하는 것처럼, 당신은 초기 속도 운동량의 대부분을 유지하거나 유지할 수 있으며, 결국 전체 비즈니스에서 무료 현금 흐름을 뱉을 수 있습니다.

그리고 그것은 당신이 비교적 예측 가능한 CPG주기였던 것에 투자하는 것보다 많은 생각, 더 깊은 사고가 필요하거나 인플레이션이 높거나 높은 관심을 끌 때 어떻게 수행 될지 정확히 알고 있습니까? 그리고 그것들은 매우 다른 환경입니다.

높은 관심, 낮은 인플레이션, 낮은이자, 높은 인플레이션, 높은 관심, 높은 인플레이션이 될 수 있으며 실제로 CPG 상품 회사가 어떻게 수행할지 알고 있습니다. 또한 모든 가스 회사가 실제로 여러 슈퍼 사이클을 겪었 기 때문에 어떻게 수행 할 것인지 알고 있습니다. 따라서 우리 모두가 성장 기술을 함께 알아내는 것은 흥미 롭습니다.

Anthony Ong : (00:18:19)

응. 그래서 우리가 다른 측면에 들어가기 전에 성장 기술에 조금 더 탐구 할 수도 있습니다. 당신은 많이 알고 있습니다. 그것은 고려해야 할 많은 것들입니다. 알다시피, 그것은 실제로 푸른 하늘 사고입니다. 이것은 우리가 거기에 도착하는 방법이며, 당신은 백 걸음을 놓쳤습니다. 그러나, 나는 당신의 추정에서 최소한이 유형의 회사를 평가할 때 더 흥미롭거나 더 중요한 요소는 무엇입니까? 제품 시장에 적합한가요? 창립자와 같은가요? 소셜 미디어 에이전트에 다음을 구축하고 계정 컬트와 유사하거나 시장에 대한 믿음을 얻을 수 있기를 원하기 때문입니다. 아마 그것을 넣는 가장 좋은 방법 일 것입니다. 아니면 다른 것입니까?

제레미 au : (00:19:04)

그래, 알다시피, 조심해야 할 몇 가지 사항은, 먼저 회사를 봐야한다고 생각합니다. 역사적? 그래서 그 공연은 어땠나요? 금융은 최상위로 이어 지지만,하지만, 나는 당신의 최선을 다해 최선을 다하고 있다고 생각합니다. 실제로 한 ~ 2 개의 수준이 더 깊어 지도록 최선을 다한다고 생각합니다. 이것이 수직 기준으로 어떻게 수행 되는가? 지리적으로 어떻게 수행하고 있습니까? 그들은 어떤 영역에서 잘 수행하고 어떤 지역에 투자하고 있는지, 그리고 경쟁하거나 따라 잡으려고하는 영역은 무엇입니까? 그리고 그들이 공개 될 때까지, 종종이 회사들은 여러 지리학, 여러 제품에 있습니다.

따라서이 시장에서 평생 가치와 맞춤형 획득 비용이 다른 시장과의 세 번째 시장에 비해 어떻게 성능이 있는지 이해하기 위해 눈물을 흘리는 것이 정말 중요합니다. 그리고 당신이 찾으려고 노력하고, 깊은 수준에서 추가하는 것은, 어느 수준에서, 당신은 그것이 이미 어딘가에서 일하고 있다는 최소한의 믿음을 추가해야한다고 생각합니다. 그리고 진실은 테슬라가 아주 적은 수의 자동차를 위해 일하게 만들고 있었기 때문에 어렵습니다. 저는 그것이 제 동료 버스 승객이 방금 본 것 같아요? 그것은 사치를위한 즉각적인 일과 그 일을 할 수있는 능력이 팀의 실행 능력과 대량 프리미엄과 질량에 대해 그것을 반복 할 수있는 신념의 기능입니다. 그리고 그것은 단지 정말 힘든 결정이었습니다. 예를 들어 메 자닌 거래를 통해 회사에 노출 된 회사와 같은 회사는 그 반대를 그 반대입니다. 아니면 사유 시장에서 공간 X와 같은 액세스 할 수 있습니까?

그리고 그것은 매우 비슷한 회사, 같은 창립자, 매우 다른 수직입니다. 그리고 다시, 당신은 그것이 효과가 있다는 것을 알 수 있습니다. 알다시피, 나는 그들이 여러 번 떨어지고 로켓이 폭발하는 것을 의미합니다. 그래서 그것은 단지 작동하지 않았습니다. 그러나 나는 당신이 그것에 더 깊이 뛰어 들면, 당신은 10 명에게는 10 명이 폭발했지만, 그들은 모두 이전에 다른 사람들보다 조금 늦게 폭발했습니다. 왜냐하면 그들은 무언가, 일부 구성 요소 등을 알아 내기 때문입니다. 그리고 이것이 두 번째 지점으로 간다고 생각합니다. 그것은 실제로 카테고리에 관한 것입니다.

그렇다면 카테고리는 어떻습니까? 네트워크 사실, 학습 곡선, 규모의 경제, 범위의 경제, 정부 보조금, 경쟁이 낮은 경쟁, 진입에 대한 높은 곰에 영향을 미칩니 까? 예를 들어 사람들이 SpaceX에 대해 매우 흥분하는 이유라고 생각합니다. 10 년 전 현재 로켓을 발사 할 수있는 유일한 사람들은 러시아인, 미국인, 중국인과 거의 같았습니까?

Anthony Ong : (00:21:27)

응. 정부 활동이었다? 개인 활동이 아니 었습니다.

제레미 au : (00:21:30)

정확히. 오른쪽? 그래서, 그들이 말한 것은 우리 가이 재사용을 만들 수 있다면, 우리는 10 개의 주문, 100의 순서로 비용을 줄일 수 있습니다. 도대체, 일부 추정치는 위성 당 비용이 위성 당 비용을 고려하면 위성을 직접 하락하기 때문에 수천 명을 주문하십시오. 지난번에, 당신은 거대한 것을 만들어야한다면, 마이크로로 만들 수 있습니다. 이제 나노로 만들 수 있습니다. 따라서 위성이 점점 작아지고 있습니다. 따라서 동일한 수준의 유틸리티의 경우 실제로 출시 비용이 실제로 몇 배나 떨어집니다. 따라서, 그것은 당신이 정부가 지원하는 대기업과 경쟁하는 것처럼 말하는 놀라운 시장이기 때문입니다. 그리고 이것들은 비교적 더 무거운 무게이며 반응이 느립니다. 특정 신념 요점이 있습니다. 따라서 SpaceX에게는 그렇게 할 수있었습니다.

물론 모든 사람은 오늘날에도 회사는 충분하지 않습니다. 그리고 그들은화물이 충분하지 않기 때문에 싸구려를 만들 수 있지만 아무도 승객 등이 있습니까?

그리고 SpaceX는 우리가 우리가 가지고 있고 새로운 제품 범주가 있다는 것을 알고 있기 때문에 우리 자신의 글로벌 스타 링크 인터넷 서비스를 만들 것입니다. 그리고 다들 같았 어, 오 마이 갓, 천재 야? 당신이 알고 있기 때문에, 당신이 비용과 인터넷을 가지고 있다면, 갑자기 중서부에 서비스를 제공하지 않을 전 세계의 모든 통신사와 싸우고 있으며, 중앙 아시아에 서비스를 제공하지 않을 것입니다. 이것들은 실제로 도시 지역에서와 같은 수준이나 규모로 서비스를 제공하지 않을 것입니다.

그래서 그것은 기술이 큰 방해입니다. 그리고 이것은 스스로 10 억 달러 범주를 열었습니다. 그리고 진실은 그들이 여러 십억 달러, 총 조정 가능한 시장을 계속 구축 할 수 있으며 큰 이점이 있다는 것입니다. 다른 사람의 원인은 당신과 나는 당신과 내가 온라인 음식 주문 서비스와 경쟁 할 수 있기 때문에 참가할 수 없습니다. 오늘날 실제로 앱을 만드는 것이 매우 쉽기 때문입니다. 아마도 선반에서 천 달러로 앱을 만들고 식당을 찾아 목록을 찾아서 낮은 커미션을 약속 할 수 있습니다. 그러나 당신과 나는 우주 로켓을 만들 수 없습니다. 그리고 Moreso조차도 오늘날 세계에서 로켓 우주 산업은 현재 정치적 구성 요소로 인해 나오고 있습니다.

중국 우주 산업은 주로 중국 사업 또는 소비자 시장을위한 것입니다. 따라서 SpaceX는 거의 서구 세계 또는 최저 비용 런칭 제공 업체라고 부르는 모든 것을 가지고 있습니다. 그래서, 그것은 공공 시장에서 놀라운 성장 이야기가 될 것입니다.

Anthony Ong : (00:23:57)

응. SpaceX가 나열되지 않았습니까?

제레미 au : (00:24:00)

아니요, 그들은 아직 나열되지 않았지만 투자자로서 참여하는 것이 좋습니다. 그래서 우리는 모두 기다리고 있으며, 우리는 그냥 기다리고 있습니다. 우리는 그것이 놀라운 성장 이야기가 될 것이라고 생각합니다.

Anthony Ong : (00:24:08)

예, 메 자닌, 우리가 위험을 감수 할 수 있다면 큰 수익이 될 것입니다.

제레미 au : (00:24:14)

글쎄, 많은 위험이 있고, 메 자닌이 될 수 있고, 재정적 일 수 있습니다. 그 일을 한 두 친구와 일부 사람들은 중국의 메 자닌과 교육 기술입니다. 그리고 불행히도 그들 중 더.

알다시피, 샷이 사라지고 결국 공개 될 수있을 때 알 수없는 기간 동안 많은 자본이 잠겨 있습니다. 그리고 내가이 이야기를 공유하는 이유는 그것이 자본의 마지막 단계가 그들이 어떻게 대중에게 나갈 준비를 해야하는지에 대한 생각을 공유하기 때문입니다.

Anthony Ong : (00:24:38)

응. 그리고 나는 그것이 옳다고 생각합니다. 그리고 솔직히 말해서, 특히 SPAC 붐과 함께, 10 년 전에는 반드시 공개되지 않은 많은 회사들이 공개되어 왔습니다. 그리고 저는 회사에 대해 생각하고 있습니다. 당신이 친숙한 지 모르겠습니다. Otonomo는이 차량 데이터 제공 업체입니다. 그래서 그들은 차량에서 데이터를 가져 와서 청소하고, 함대 관리 및 그 모든 것을 갖기 위해 판매합니다. 그들은 50 만 명의 수입을 가지고 있지만, FRO와 그 모든 것에 따라 공공 시장에서 10 억 달러의 평가를 받았습니다. 그리고 당신이 이와 같은 회사를 살펴보면, 그 중 일부는 가장 좋은 사례가 무엇인지보고 있습니다. 어떤 경영이 당신에게 말하고 그것의 일부가 잘 진행되고 있지만, 이것이 사실입니까? 그리고 시장 역학이 지적했던 것처럼, 그것이 실제로 형태에 도달했는지 여부를 실행하는 능력을보기 위해 조금 더 깊이 파고 들었습니다. 그것이 모두 꿈꾸고 실제로 너무 많이 팔거나 너무 많이 건설하지 않았다면, 지금 괜찮은 평가를 받더라도 약간의 적기입니다. 응.

그래서, 그것은 정말 흥미 롭고, 그것은 그들이 이야기하고있는 회사의 유형 때문에 공공 시장에 대한 개인 내부 렌즈를 공공 시장에 대한 개인적인 것 같아요. 그러나 아마도 더 발전된 부분, 공공 기관에 대해서는 더욱 발전했을 것입니다. 그래서 나는 사업을 구축했기 때문에 Grab가 여전히 중간 단계라고 생각합니다. 그들은 분명히 몇 가지 시장에서 이겼습니다. 그들은 더 많은 시장에 들어가서 그들을이기려고 노력하고 있으며, 그들의 핀 테크와 그 모든 것들과 함께 새로운 제품 라인을 구축하려고 노력했지만, 그들은 여전히 ​​마지막 수입 보고서에서 약간의 현금 부정적인 일이라고 생각합니다. 따라서 실행의 증거가 있지만 조금 더 가야합니다. 그러나 메타와 같은 것은 어떻습니까? 그들은 물결을 획득하여 소셜 미디어를 조금 이겼고 이제는 소셜 미디어에 도전 받고 있습니다. 사용자 성장이 느려지고 다음 큰 것을 찾으려고 노력하고 있습니까? 다음 큰 일을 위해 우리가 5 천억 건의 시장을 더 오픈하려고하는 것은 같은 렌즈입니까? 위험에 대한 많은 인수, 코를 잡고 그 평가를 받아들이려고 노력하고, 그 의미에서 그 꿈을 받아들이거나 그것을 긍정적 인 생각을 받아들이는 능력이 많이있을 것입니다. 아니면 다른 것입니까? 그리고 우리와 같은 것들로부터 조금 더 안전을 얻을 수 있습니까? 그것은 현금 능력을 쌓고 분명히 무언가를 원했기 때문에 매우 흥미롭고 좋은 실적을 가지고 있으며 다시 이길 수 있습니다.

제레미 au : (00:27:08)

그것은 백만 달러 또는 10 억 달러 규모의 질문입니다. 진실은 Facebook이 하나의 기술 방식 일뿐 만 아니라 여러 가지 기술 방식을 가지고 있다는 것입니다. 분명히 하나의 소셜 네트워킹입니다.

Facebook 측면에서 Instagram이 하나 있습니다. 사진 공유에 관한 것입니다. 당신도 WhatsApp과 함께하나요? 그것은 메시지와 wechat 외부의 결함 상태입니다. 그리고 나는 그들이 메타, 메타버스에 많이 베팅하고 있다고 생각하지만, 아마도 VR, 가상 현실이라고 말한 한 시간이 걸렸을 것입니다. 이제 진실은 VR의 얼리 어답터였습니다. 나는 Google Cardboard를 가지고 있으며, 각 헤드셋의 첫 번째 상황이 있으며, 예를 들어 개인적으로 VR이 큰 일이라고 생각합니다. 나는 기술이 거기에 도달하고 있다고 생각합니다. 기본적 기초입니다. 예를 들어, 그것은 무엇입니까? 나는 그것이 얼굴에 착용하는 방법과 같이 고글에 더 나은 가공 전력을 짜낼 수있는 개념이라고 생각합니까? 그러나 당신은 또한 더 저렴한 디스플레이와 스크린을 가질 수 있습니다. 그리고 이상한 점은 마이크로 트립에 대한 뾰족한 공급이나 수요 충격이없는 한, 중국과 대만 인물 의이 하드웨어가 교차하는 것입니다. 음,이 VR 헤드셋은 시간이 지남에 따라 더 좋아지고 저렴할 것입니다. 시간의 함수 일뿐입니다. 그리고 나는 항상 사람들에게 항상 말하고, 그들은, 아시다시피, VRS는 결코 일하지 않을 것입니다. 그리고 나는 그날 라디오를 돌아 다니는 사람들과 같아서 인기를 얻었습니다. 그리고 흑백 TV와 비슷합니다.

Anthony Ong : (00:28:42)

그래, 사람들은 인터넷에서 똥을 쓰고 있습니다.

제레미 au : (00:28:43)

예, 정확히. 사람들은 흑백 TV에서 똥을 보냈습니다. 실제 세계는 흑백 TV보다 재미있었습니다. 그리고 TV는 10 억 달러 규모의 회사이며 컬러 TV가 왔습니다. 그리고 갑자기 TV는 모니터와 노트북이되었습니다. 거기와 스트리밍 매체와 같은 관점에서. 그리고 사람들은 왜 컴퓨터를 사용합니까? 제레미는 유토피아와 왕국 건설 게임을 그만두고 기지를 켜고 스타 크래프트와 워크래프트를하지 않는 것과 같았습니다. 밖에 나가서 놀아. 그리고 저는 50 달러를 지불하게되어 기뻤습니다.

그리고 그것은 오늘날 거기에있는 10 억 달러 규모의 전자 게이밍 산업입니다. 오른쪽? 사람들이 흑백 텔레비전에서 컬러 텔레비전으로, 컬러 텔레비전에서 플레이 할 수있는 게임을 모니터로 이동한다는 사실에 기반을두고 있습니까? 그리고 그것은 지금 10 억 달러 카테고리입니다. 그리고 나의 관점은 3D의 개념 인 VR 또는 3D가 실제로 그 약속이라는 것입니다. 그리고 나는 전체 카테고리 측면에서 잠금 해제 될 많은 가치가 있다고 생각합니다. 그러나 예를 들어 해당 가치를 캡처하는 하드웨어 제조업체인지 또는 해당 가치를 캡처하는 응용 프로그램인지는 확실하지 않습니다. 예를 들어, 우리는 e-gaming에 대해 이야기합니다. 누가 승리합니까?

예를 들어, 사람들은 분명히 하드웨어를 보려고 노력했습니다. 그들은 모두 상품화 된 경쟁입니다. 그들은 일종의 항공사와 비슷합니다. 그래서 모두가 싸우고 있으며, 오늘날 그들은 강력한 10 억 달러 규모의 회사입니다. 그러나 어느 정도까지 그들의 접근 방식은 훌륭한 하드웨어의 저비용 생산자라고 말할 수 있습니까? 그리고 그것은 경제가 확장 될 수있게합니다. 그것이 그들이 시장에서이기는 방식과 예를 들어 스포츠 팀, e 스포츠 팀에 구매, 투자를 시도하는 사람들이 있다고 생각합니다. 그리고 축구 팀이나 축구 팀과 달리 규칙은 계속 바뀌기 때문에 잘 밝혀지지 않았습니다.

다시 말해서, 당신이 골프 나 축구에있을 때,이 협회,이 주최자들은 실제로 자신의 연맹이나 자신의 경쟁을 만들 수있는 능력이 있다고 말할 수 있습니다. 골프에서 알 겠어요? 그리고 그것은 주최자, 자율적이거나 당신이 부르는 모든 것을 말하는 특정 수준의 건강한 긴장을 만듭니다. 브래킷은 분명히 비디오의 지분을 추출하거나 비디오를 라이센스하는 데 있어서도 힘이 없습니다. 따라서 팀은 자신의 가치를 추출 할 수 있으므로 축구 팀 등에 투자 할 수 있습니다. 그러나 eSports 팀과 관련하여 문제는 그들이 게임에 너무 코딩되어 있다는 것입니다. 그리고 게임은 규칙을 바꿀 수 있으므로 캐릭터를 변경할 수 있습니다.

지루해지고 있습니다. 그들은 문제를 바꿉니다. 그래서 팀은 나올 수없고, 저렴한 리그에 갈 수없고, 저렴한 지리로 갈 수는 없습니다. 그래서 그들은 실제 플라이휠에 대한 재능과 순간의 공급 업체가됩니다. 출판사입니다. 이것은 블리자드 활성화와 같습니다.

Microsoft는 일종의 것입니다. 아, 우리는 이것을 매우 작은 인수로 보지 않습니다. 그리고 당신은 Whoa와 같습니다. 이것은 우리가 스트리밍하는 하드웨어 올인원 콤보입니다. 그들은 게임 패스가 있고, 마인 크래프트가 있고, 눈보라와 다른 모든 사람들을 가질 것입니다. 그것은 놀라운 자산입니다. 그리고 역사적으로 하드웨어는 이제 하드웨어와 소프트웨어 플러스 게임이되고 있습니다. 예를 들어, 예를 들고 있습니다. 그리고 전자 게이밍에 카테고리로 노출되기를 원한다면 마치 마이크로 소프트를 구매할 수 있습니까? 알잖아? 당신은 과거에 당신이 당신이 될 것 같아서, 오, 나는 다른 것을 살 것입니다.

그러나 지금은 Microsoft라고 말합니다. 그게 미쳤어? 아마도 페이스 북이나 애플과 마찬가지로 증강 현실이나 가상 현실에 대한 베팅도 있습니다. 그리고 그들은 메타버스와 같은 다른 것들을 추가하고 있지만 수익 창출, 거래, 커뮤니티의 개념입니다.

나는 개인적으로 그것에 대해 내기하기가 매우 어렵다는 것을 알았습니다. 나는 개인적으로 그것을 믿습니다. 나는 개인적으로 그것이 10 억 달러 규모의 범주라고 말하지만, 내가 말할 것은 지금, 누가 그 생태계 내에서 가치를 포착 할 것인지 분명하다는 것입니다. 그래서 그것은 흥미 롭습니다.

Anthony Ong : (00:32:45)

그래, 그게 흥미로운 요점이라고 생각해? 따라서 두 가지가 있습니다. 다음 단계에 대해 이야기하고 있으며 물론이 모든 것이 기술의 물결에 발전한다는 것을 의미합니다. 내 말은, 6 년 전 6 년 전에 기억한다면,이 모든 유리가있는 Google Glass는 실제로 AR 안경이었고 Facebook은 지금 Ray Ban에 문제가 있었지만 상황이 바뀌었고 분명히 기술이 나아졌으며 사회도 조금 더 받아 들여졌습니다. 때로는 잘못된 시간에 올바른 제품입니다.

제레미 au : (00:33:11)

아, 확실히. 그러나 나는 항상 기억하지 못한다는 것을 알고 있지만, 10 년 전에는 Reddit과 모든 다양한 밈 에이 바이러스 성 게시물이 있다고 생각합니다. 그것은 이곳에서 중국어 또는 아시아 관광객의 사진을 보여 주었고, 그녀는 셀카 스틱, 기본적으로 긴 기둥을 사용하고 있었고 그 막대기는 전화 였고 그녀는 자신의 사진을 들고 스스로 사진을 찍고있었습니다.

그리고 모든 사람들은 마치 마치 마치 마치 그녀를 비웃는 것과 같았습니다. 오,이 여자는 영원히 혼자입니다.이 사람은 그것을하는 방법을 모릅니다.이 사람은 영원히 외로워요,이 사람의 낮은 계급,이 사람은 친구가 없습니다. 그러나 그녀는 카산드라였습니다. 그녀는 당신이 할 미래였습니다. 스마트 폰이나 셀카 스틱은 대중적 일뿐 만 아니라 표준이 될 것입니까? 우리는 실제로 두 대의 카메라가있는 전화기를 만들어 뒷면에 1 개, 하나는 전면에 있습니다. 내 말은, 미쳤다. 과거에는 카메라를 전면과 같습니까? 카메라의 전면이 이것이기 때문에 맞습니까? 그리고 지금, 당신은 두 가지가 있습니다. 그러나 그녀는 유형의 타격이었다. 그녀는 그것을 분쇄 한 얼리 어답터와 같았습니다. 이 작은 중년 아시아 아줌마가 그것을 분쇄했습니다. 오른쪽.

Anthony Ong : (00:34:25)

응. 그러나 나는 첫 번째 중 하나라고 생각합니다. 불행히도 그녀가 주류가되었을 때 전체 트렌드를 활용하기 위해 거기에 없었습니다. 그래서 나는 그것이 하나라고 생각합니다. 타이밍입니다. 다른 하나는 경제입니다. 그리고 그 점에서, 나는 시장 구조와 같은 종류의 것을 의미합니다. 마지막 라운드에서 현재 Mega Tech 회사와 함께 플랫폼이되어 게이트 키퍼가되어 특정 추가 요금을 추출했습니다. 우리는 그것을 가장 큰 것으로 사용하고자하는 사람들에게 세금이라고 부르고 싶지 않습니다.

그러나 물론 그게 Google이기도합니다. 그리고 나는 메타버스의 전투가 누가 지배적 인 플랫폼인가? 그러나 이것은 또한 동일한 유형의 시장 구조라고 전제로합니다. 즉, 플랫폼이이기는 것은 그렇지 않을 수도 있습니다. 그래서 나는 많은 것이 있다고 생각합니다. 그리고 그것은 우리에게 돌아가서 초기 단계 회사에 대해 이야기하고 있습니다. 이것은 끔찍하지는 않지만 흥미 롭습니다. 그러나 알 수없는 것이 많습니다. 위험에 대해 생각하고 분석에 대해 약간 다르게 생각해야합니다.

죄송합니다. 우리가 조금 늦게 달리고 있다는 것을 알고 있습니다. 당신을위한 마지막 질문 중 하나입니다. 아시다시피, 나는 큰 팩 거대 인들이 지금 당장 등장한 많은 방식이 실제로 하나의 좋은 또는 실제로 주요 제품을 가지고 있고 다양한 세로로 확장되었고 점점 더 많은 삶에 영향을 미친다는 것입니다. 내 말은, 그것은 분명히 AWS를 가진 아마존입니다. 그리고 집과 함께 Alexa처럼 그들은 프라임 TV에 있습니다. 그리고 모든 회사조차도 지금 그 플레이 북을 따르고있는 것처럼 보입니다. 그래서 C는 게임을하고 있으며 전자 상거래를 가지고 있으며, 이제는 C 자본을 가지고 있으며 모든 사람들은 단지 다른 수직으로 성장하려고 노력하고 있습니다.

우리는 그것을 보입니까? 당신은 그것을 어떤 의미에서 좋은 것으로 보입니까? 그리고 우리는 그들의 핵심 전문 지식을 확장하고 있기 때문에, 맞습니까? 그게 하나 야. 특히 초기 단계, 초기 단계이고 첫 번째 주요 시장을 착용하지 않았다면. 그래서 나는 하나라고 생각합니다. 이것이 반드시 좋은 일입니까? 그리고 두 사람은 회사가 우리에게 말할 때, 우리는 이것을 확장 할 것입니다. 그것은 좋을 것입니다. 우리는 10에서 5 천억을 더 잠금 해제 할 것입니다. 우리는 얼마나 회의론을 두어야합니까?

제레미 au : (00:36:34)

응. 알다시피, 운영상 좋은 일입니까? 재정적으로 좋은 일입니까? 사회적으로 좋은 일입니까? 운영상, 예, 항상 경쟁해야하기 때문에 좋은 일입니다. 그들은 아마도 명확하게 표현하고, 스스로를 벤치마킹하고있을뿐만 아니라, 그들 뒤에있는 수천 개의 패스트볼 우버들보다 앞서 나가려고 노력하고 있습니까?

Uber는 DD와 싸우고 Gojek을 동시에 싸워야 했고이 핵심 시장에서 들어 올려야했습니다. 그리고 큰 경주가 있습니다. 솔직히, 당신이 그것에 대해 생각한다면, 기술이나 비즈니스 모델을 알아 내더라도 많은 시간이 걸리는 것은 아닙니다.

당신은 우리가 자본주의 또는 그 전체 질서로서 무엇을 알고 있기 때문에, 여기서 그랜드 거래는 당신이 살아 남기 위해 싸워야한다는 것입니다. 그리고 당신은 그렇게하기 위해 싸워야한다는 것입니다. 그리고 당신은 주식 시장뿐만 아니라 이익, 주주들에 의해 재정적으로 보상을받는 것입니다.

그렇지 않으면 다른 사람이 당신을 위해 그것을 할 것입니다. 그리고 그것은 창조적 인 파괴라고 불립니다. 응. 당신이 그렇게하지 않으면, 다른 사람이 결국 그것을 할 것입니다. 주주들은 벌금을 인센티브하고 그 성장을 달성 할 수있는 다른 사람에게 투자하기 때문에 결국 그렇게 할 것입니다. 따라서이 회사들은 성장하도록 설계 되었기 때문에 운영은 좋은 일입니다. 그들은 더 효율적으로 만들어 지도록 설계되었습니다. 나 . 그들이 이야기하는 금융 주주 나 투자자가 팀의 실행 능력에 대한 귀하의 신념이라고 생각하십시오. 그리고 그것은 실제로 판단하기가 매우 어려운 일입니다. 분명히, 그들은 역사적으로 언론에 많은 노출이 없었을 수도 있습니다.

그들은 너무 어릴 수 있습니다. 그들은 반드시 다른 공공 회사를 보거나 이끌어내는 사전 역사를 가지고있을 필요는 없습니다. 그리고 진실은,이 많은 창립자와 경영진이 역사적으로 사적이었던 회사를 구축하고 운영하고 있으며, 예를 들어 공개 회사의 관점에서 운영하는 방법에 대해 반드시 명확하지는 않습니다.

회사를 늦추는 추가 공개 규정 준수 요구 사항이 많이 있습니다. 그리고 마지막으로, 분명히, 그들은 반드시 위대한 재무 지도자 등을 가지고있을 필요는 없어서 그들의 이야기를 명확하게 표현할 수있을 것입니다. 그래서 주식 시장에 맞습니까? 따라서이 문제의 진실은 공개 성과와 실제 메트릭에 비해 과도하게 성능이있는 많은 기술 성장 주식을 다루고 있다는 것입니다. 그러나 팀이 비전을 가장 잘 표현할 수 없었거나 시장이 그 기술 중단과 혁신의 진정한 가치가 무엇인지 이해하지 못했기 때문에 기본 메트릭과 실행 능력에서 실제 성장 잠재력을 저조하는 많은 회사가 있습니다.

그리고 마지막으로, 나는 사회가 좋은 일이라고 생각합니다. 기본적으로 내가 말한 것은 10 만 년 동안 인간은 기본적으로 1 인당 동일한 GDP를 가졌으며 같은 에너지 소비를 가졌기 때문입니다. 다시 말해, 우리는 열매를 먹었고, 우리는 우리가 거의 추격 할 수없는 라이벌을 죽였습니다.

그리고 진실은 지난 수백 년 동안 분명히 우리의 생활 수준, 건강, 위생 및 기술이 기술에 대한 전제에 대한 엄청난 개선이 있었습니까? 전기, 증기 전력, 자동차, 모든 것의 기술.

도대체 공룡 그룹을 태워서 모든 장치에 전원을 공급하십시오. 유망한 기술에 투자하는 소매 및 주주 및 투자자에 기반을 둔 모든 것은 회사가 미리적으로 대문자를 대적하고 그렇게 할 것이라고 약속하고 있습니다. 그리고 일부 주식이 상승하고 하락하고 일부 주식이 더 빨리 상승하고 하락하는 데 더 빠르고 일부 주식은 우리의 관점에서, 불가능하고, 슈퍼가 길고, 슈퍼가 너무 길어 지지만, 그 순 효과는? General Electric은 전기 시대부터 오랫동안 불가능했던 것처럼? 당신이 그것에 대해 생각한다면 그것은 일종의 미쳤다. 그 순 효과는 시장이 말하기 때문에 우리 모두가 혜택을받는 것입니다. 기술 측면 에서이 자본의 가장 생산적인 사용이 무엇인지 실험하고 알아 봅시다. 그리고 반대로, 기술 투자가 순 효과에 생산적이지 않으면 투자를 철회 할 것이며, 주가를 선명하게 할 것입니다. 그래서 그것은 우리 모두에게 엄청납니다. 그렇기 때문에 우리는 향후 10 년 동안 우리가했던 것보다 VR, 장수, 제약에서 더 많은 진전을 이루고 있습니다.

우리는 기술 채택의 비율, 기술 변화의 비율이 가속화되고 있으며, 우리가 생각했던 것들, 우리가 달로 돌아 가지 않을 것이라고 생각했던 것들이 우리가 생각했던 것들이 불가능했기 때문에 지난 10 년 동안 우리가했던 것보다 더 많은 진전을 이루고 있습니까? 너무 힘들었 기 때문에.

사람들은 그것을 썼습니다. 그들은 우리가 달로 돌아 가지 않기 때문에 너무 힘들기 때문입니다. 그리고 사람들은 너무 힘들기 때문에 핵 융합을하지 않을 것입니다. 그러나 지금은 너무 힘들었던 것들이 파리처럼 떨어지기 시작했습니다. 그리고 우리는 새로운 시대에 들어가고 있다고 생각합니다. 대중의 주식 시장에 의해 구동되는 인간의 노력과 돈을 벌든 아니든 또 다른 질문이 있습니다. 하지만 우리가 우리가 -

Anthony Ong : (00:41:21)

글쎄, 당신이 실제로하지 않더라도 더 나은 삶을 살고 있기를 바랍니다.

제레미 au : (00:41:23)

정확히. 당신은 미래에 투자 할 창립자와 VC 및 정부를 인센티브로 인센티브하고 있습니다.

Anthony Ong : (00:41:30)

시원한. 나는 그것이 실제로 그것을 끝내는 좋은 방법이라고 생각합니다. 내가 당신을 놓기 전에 추가하고 싶은 다른 것이 있습니까?

응. 이 대화를 재미있게 발견하고 허리를 원한다면 www.jeremyau.com을 방문하여 더 많은 것을 배우기 위해 자유롭게 배우십시오. 우리가하는 일은 동남아시아 기술 리더의 여정을 프로파일 링하기 때문에 더 많은 것을 배우기 위해 자유롭게 가십시오. 싱가포르, 말레이시아, 태국, 인도네시아, 베트남, 필리핀, 그리고 우리는 창업자, 운영자, 경영진, 벤처 캐피탈리스트, 천사를보고 있지만 미래를 식별하고 구축하는 방법, 우리가 그곳에 도착하는 동안 인간을 유지하는 방법을보고 있다고 생각합니다.

멋진. 괜찮은. 우리는 쇼 노트를 넣을 것입니다. 그래서 사람들은 그것을 확인할 수 있습니다. 하지만 시간 내 주셔서 감사합니다, 제레미.

제레미 au : (00:42:13)

매우 감사합니다.

Anthony Ong : (00:42:14)

감사합니다. 안녕.