라굴란 파티: 스테이블코인 혁명 vs. 고전하는 통화, USDC 서클 GM이 창립자에게 전하는 메시지 & 국경 없는 금융의 미래 – E574

"최근 뉴스를 보면 소노스가 Arc Ultra라는 새로운 사운드바를 출시했는데, 이 제품에는 새로운 기술이 적용되었다고 합니다. 소노스는 획기적인 기술을 자랑했죠. 그런데 사실 소노스는 약 3년 전에 한 스타트업을 인수했습니다. 이 덴마크 스타트업은 음향 기기를 훨씬 더 효율적이고 작게 만드는 새로운 기술을 개발했습니다. 다시 말해, 스피커 두 개와 서브우퍼로 구성된 사운드 시스템 대신, 이 모든 기능을 훨씬 작은 기기 하나에 담아 동일한 수준의 음질을 구현할 수 있다는 겁니다. 크기는 10배 작아졌는데 음질은 그대로 유지된다는 거죠. 소노스가 내세운 흥미로운 마케팅 전략입니다." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자

"MAYHT라는 회사가 1천만 달러의 투자를 유치했어요. Tech Crunch에서 큰 주목을 받았고, 1년 후 Sonos에 1억 달러에 인수되었죠. 창업자 입장에서 1년 만에 10배의 수익을 올린 거예요. 기술을 개발하고, 자금을 모으고, 10배의 수익을 내고 회사를 인수했는데, 2년 후에는 그 기술이 Sonos Arc Ultra에 적용되었죠. 이런 수익률은 벤처캐피탈리스트 입장에서 아주 좋은 결과예요. 오늘 1천만 달러를 투자했는데, 다음 순간 1억 달러를 받게 되니까요. 10배의 수익이죠." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자

"예를 들어, Y Combinator는 632개 회사에 투자했는데, 그중 약 1%가 유니콘 기업입니다. 반면 Union Square Ventures를 보면, 대부분 들어보지 못했을 수도 있지만, 이 회사는 뉴욕과 미국이라는 지역에 집중하고 있습니다. Union Square Ventures는 62개의 스타트업에만 투자했지만, 그중 8%가 유니콘 기업입니다. 즉, 12개 중 1개꼴이죠. 다시 말해, 20개의 투자 포트폴리오마다 약 2개의 유니콘 기업이 포함되어 있다는 뜻입니다. 이 두 회사는 매우 다른 전략을 구사합니다. 어떤 회사는 최고의 기업을 선별하는 저격수처럼 높은 선정률과 뛰어난 판단력, 소수의 기업에 집중적으로 투자하는 반면, 매우 선별적이라고 생각되는 YC는 사실 산탄총과 같은 접근 방식을 취합니다. 물론 매우 명망 있는 산탄총 방식이지만요. 그리고 그 중간에는 다양한 전략을 구사하는 다른 회사들도 있습니다. 이러한 분석을 통해 우리는 다음과 같은 점들을 파악할 수 있었습니다." "이러한 벤처 캐피털 투자가 어떻게 멱법칙을 따르는지" - 제레미 아우, BRAVE 동남아시아 테크 팟캐스트 진행자

제레미 아우는 동남아시아의 치열한 벤처 캐피털 업계의 이면을 파헤칩니다. 5,000개의 스타트업이 정글을 헤쳐나가지만, 고속도로에 도달하는 기업은 단 10개뿐입니다. 비대칭적인 베팅, 멱법칙적 결과, 그리고 성패를 가르는 타이밍이 중요한 냉혹한 게임입니다. 그는 벤처 캐피털 회사의 내부에서 실제로 무슨 일이 벌어지는지, 총괄 파트너들이 투자자들의 압력과 창업자들의 투자를 어떻게 조율하는지, 왜 단 하나의 성공적인 스타트업이 수십 개의 평범한 스타트업보다 더 중요한지, 그리고 최고의 창업자들이 누구보다 빠르게 움직이는지 등을 밝힙니다. 수십억 달러 규모의 엑시트, 내부 우선순위 결정 과정, 그리고 후속 투자 유치가 왜 합리적인 판단보다는 정치적인 고려에 의해 좌우되는지에 대한 이야기도 들을 수 있습니다.