Billionaire Cagematch (Elon Musk vs. Mark Zuckerberg), Grab & Gojek Layoffs 및 Singapore Press Holdings 감사 결과 -E288

“Grab은 매우 상당한 역동적 인 인력의 10%를 해고했습니다. 이전에는 사람들이 떠나고 사람들을 추가하지 못하게 해왔습니다. 효과적으로, 고용 동결은 그들이 비용을 강화하는 데 도움이되는 방법이었습니다. 나는 그것의 의사 소통이 간단하게 이루어 졌다고 생각했습니다. 이 움직임에 감사합니다.” - 제레미 au

확신하는?

편집하다

“싱가포르에서의 전체 고용은 지속적입니다. 여전히 사람들이 고용하고있는 직업이 있습니다. 그것은 반드시 당신의 꿈의 직업이 아니라, 당신의 기술을 적용하고 새로운 기회에 개방적이 될 수있는 방법에 대한 다른 버전에 대해 생각하는 것보다 더 많은 일을하고, 약간의 시간을 쉬고, 재배치하고, 독립적 인 일을하는 것입니다. 싱가포르에 대한 좋은 일은 완전히 도전적인 것이 아닙니다. 당신은 돈을받지 못하고 더 많은 탈구로 이어집니다.” -Shiyan Koh

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편집하다

“저는 침체기에 졸업 한 경우 평생 수입이 약간 낮다는 흥미로운 논문을 기억합니다. 첫 번째 직업의 급여를받는 흥미로운 분석이었습니다. 두 번째, 세 번째, 네 번째 직업에서 그 직업에 대한 점수를 얻는 것이 흥미로운 분석이었습니다. 무너질 수있는 흥미로운 코호트 효과가 있습니다. 환대 나 커뮤니케이션과 같은 수직은 여전히 ​​당신이 이용할 수있는 많은 일자리가 있지만 기술 측면이 갑자기 그 빛을 잃는다는 것을 보는 것은 흥미 롭습니다.” - 제레미 au

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편집하다

Jeremy Au 와 Shiyan Koh는 Grab and Gojek Layoffs 및 Singapore Press Holdings 보고서를 포함한 다양한 주제를 다루는 토론에 참여했습니다 Musk와 Zuckerberg 간의 가상의 케이지 경기와 관련하여 Jeremy는 Elon Musk에 베팅을 표현하여 상당한 규모의 미디어 사건을 상상했습니다. 두 개인 모두 자신의 관점을 공유했지만 결과에 대한 가벼운 추측으로 남아있었습니다. 그런 다음 토론은 Grab and Gojek의 해고로 바뀌어 직원들에게 잠재적 인 영향을 인정했습니다. 그들은 영향을받는 사람들이 직면 한 문제를 인식하여주의와 민감성으로 그러한 전환을 처리하는 것의 중요성을 강조했습니다.

마지막으로, 대화는 싱가포르 프레스 홀딩스 감사 보고서에 대해 탐구되었습니다. 제레미는 보고서에 제공된 투명성과 세부 사항을 칭찬하면서 실수를 인정하고 그들로부터 배우는 가치를 강조했다. Shiyan은 비슷한 감정을 공유하여 보고서의 포괄적 인 특성과 조직 내 책임 및 개선의 기회를 평가했습니다.

대화 내내, 다른 관점을 이해하고 사려 깊은 분석에 참여하는 데 중점을 두었습니다. 이 논의는 투명성의 중요성, 해고 관리에 대한 공감, 조직 내 책임 및 개선을 장려하는 종합 보고서의 가치를 강조했습니다.

확신하는?

꽃가루가 지원합니다

 꽃가루는 개인 B2B 청산 시장입니다. 스타트 업은 전 세계의 대량 구매자와 초과 인벤토리를 운반하는 판매자를 연결합니다. 이 플랫폼에는 가격, 알고리즘, 대시 보드 분석 및 지속 가능성 메트릭이 통합되어 청산 결과가 뛰어납니다. 소각되거나 매립지에 갔을 수있는 수백 톤의 사용 가능한 제품은 이제 행복한 소비자가 사용합니다. 제조업체는 더 많은 수익을 얻고 구매자가 저렴 해지고 세계 혜택은 www.pollen.tech에서 더 많은 것을 배우게됩니다.

확신하는?

제레미 au : (01:20)

이봐, 아침, 시안.

Shiyan Koh : (01:23)

나를위한 아침입니다. 오전 6시입니다.

제레미 au : (01:26)

네. 9:00 PM을 위해 여기에 있지만 매주 작동하게합니다. AK Manon에게 외쳤다. 오랜 친구가 보스턴에서 전화를 걸어 그는 특히 당신과 함께 팟 캐스트 에피소드를 즐기고 있다고 말했다. 그래, 우리는 간다. 우리의 첫 번째 미국인은 듣는 사람이 생각합니다. 항상 흥미로운 시간입니다. 응.

Shiyan Koh : (01:46)

나는 사람들이 우리의 이야기를 듣는 것에 대해 계속해서 약간의 끔찍합니다.

제레미 au : (01:53)

미래에 대한 우리의 추측과 가설과 거친 추측.

Shiyan Koh : (01:58)

글쎄, 우리는 좋은 쇼를하는 것이 좋습니다, Jeremy.

제레미 au : (02:03)

알아요? 그래서, 나는 그것이 세 가지라고 생각합니다. 우선 엘론 머스크 (Elon Musk)와 마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg Cage) 경기라고 생각합니다. 둘째, 그 맥락에서 Grajek 정리 해고입니다. 마지막으로, 물론, 싱가포르 프레스 홀딩스 감사 보고서는 순환 스캔들 슬래시 위기에 대한 이전의 논의 후 몇 가지 최종 결과를 얻었습니다. 그래서 예. 하지만 먼저 떠나자. Elon Musk와 Mark Zuckerberg, 오늘 트위터에서 서로를 통해 그 케이지 경기에 대해 어떻게 생각하십니까?

Shiyan Koh : (02:36)

우선, 말도 안됩니다. 둘째, 내 돈은 Zuck에 있습니다.

제레미 au : (02:41)

설명해야합니다. 왜 당신의 돈이 Zuck에 있었습니까?

Shiyan Koh : (02:46)

그는 더 젊다. 그는 Jiu-Jitsu 교육의 비디오를 게시하고 있습니다.

제레미 au : (02:52)

진실. 그것은 아주 좋은 움직임입니다.

Shiyan Koh : (02:54)

나는 그가 최근 지역 경기에서 우승 한 것을 좋아한다고 생각합니다. 소셜 미디어에 따라 모르겠습니다. 그리고 나는 40 분 이내에 머프 운동을 완료 한 그에게 보고서에 대한보고를 본 것 같은 느낌이 들었습니다. 그러나 나는 모른다. 이 중년의 위기는 무엇입니까? 사람들은 새로운 취미를 찾아 여전히 젊고 빅터가있는 동안 다른 억만 장자에게 도전하기 시작합니다. 무슨 일이 일어나고 있는지 모르겠다. 두 명의 여성이 두 명의 여성 CEO가 트위터에서 케이지 경기에 결코 도전하지 않을 것처럼 두 여성이 결코 그렇게하지 않을 것이라고 말할 수 있습니까? 이것은 단지 터무니없는 것입니다.

제레미 au : (03:32)

죄송합니다. 너무 재밌어요. 이것은 갑자기 Zoolander를 생각 나게 했어요? 그것들과 비슷하지만,이 모든 것은 경쟁과 같은 경쟁,에 대해 누가 더 나은 것과 같은 것입니다. 그래, 당신이 옳다고 말해야 해요. Mark Zuckerberg가 Grapple 게임을 가지고 있다고 생각합니다. 정말 중요합니다. 그것은 단지 펀치에 관한 것이 아닙니다. 그러나 나는 모른다. 엘론 머스크와 함께 에너지가 있다고 생각합니다. 그는 그것을 얻었다. 모르겠습니다. 당신은 그 살인자 본능을 가질 수 있습니다.

Shiyan Koh : (03:58)

나는 그가 남아프리카에서 자랐던 것 같은 느낌이 들었고, 그는 어렸을 때 거리 싸움에 있었다. 그리고 나는 내가 그것을 믿는지 모르겠다. 그는 최근에 더 적합 해 보였다.

제레미 au : (04:13)

최근에 더 나은.

Shiyan Koh : (04:14)

사진에서, 이것에 대한 트윗이 있었기 때문에 사람들은 어떻게 되었습니까? 그리고 그는 금식과 같습니다. 그리고 나중에 몇 번의 트윗과 마찬가지로, 그는 당뇨병 환자를 돕는 GLP One 약물 인 Wegovy와 마찬가지로 체중 감량의 부작용도 있습니다. 그래서 그는이 케이지 경기를 기대하면서 체중과 싸우려고 노력하고있을 것입니다. 불분명합니다.

제레미 au : (04:40)

내 말은, 그것에 대해 생각하십시오. 내 말은, 그들은 서로에게 말하고,보고, 보자,하자, 분명히 6 개월 또는 1 년을주고, 과대 광고를받습니다. 내 말은, 어서. Twitter, Facebook 및 WhatsApp처럼 모두가 윙윙 거릴 것입니다. 그것은 세기의 경기와 같을 것입니다. 나는 세기를 말하지 않을 것이지만 10 년은 맞습니까? 모두가보고있을 것 같아요. 모르겠습니다. Tiktok CEO도 던져주세요.

Shiyan Koh : (05:02)

맙소사.

제레미 au : (05:04)

나는 단지 모든 소셜 미디어 CEO들에게도 던지는 것처럼 말하고 있습니다. 오른쪽.

Shiyan Koh : (05:07)

당신처럼, 당신은 그들을 팀에 넣어야합니다. Snapchat CEO도 받고 있습니까?

제레미 au : (05:14)

오, 에반 스피겔. 우리는 간다. 그건 너무 좋았어. 마찬가지로, 내 gosh. 나는 그것이 분명히 약간의 쇠고기라고 생각합니까? 엘론이라고 생각하기 때문에 엘론 머스크 (Elon Musk)는 최근 마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg)가 트위터 경쟁자를 출시하고 싶다고 말했습니다. 그들은 기회가 있다고 느꼈기 때문에 Instagram에서 소셜 그래프를 이동하고 싶습니다. 그래서 나는 실제로, 그것은 단지 A와 같지 않다고 생각합니다. 싸움을 위해 싸우자. 그리고 그것은 또한 마치, 나는 모든 사람들이 경쟁력을 갖추려고 노력하고 있다고 생각합니다. 나는 AI처럼 안다. 모두가 AI를하려고합니다. 양측은 AI에 대한 고유 한 논문을 가지고 있습니다. 이제 그들은 둘 다 소셜 네트워크를하고 있습니다. 그래서 나는 그 말이 무엇입니까? 그 작품은 이제 서로의 경계로 침식하는 것처럼 바뀌고 있습니다. 그래서 그것은 흥미로운 도전이 될 것입니다.

Shiyan Koh : (05:59)

응. 내 말은, 나는 사람을 모른다. 흥미로운 질문입니다. Facebook이 Twitter 경쟁 업체를 구축하고 성공할 수 있다고 생각하십니까? 그리고 두 번째로, 이것이 그들의 시간을 잘 사용 하는가? 그들 앞에있는 다른 모든 기회에 비해?

제레미 au : (06:19)

예,하지만 기회 감각이 있다고 생각합니다. 트위터 광고주가 대부분 점프했다고 생각합니다. 분명히, 그것은 회원 구조입니다. 그래서 저는 페이스 북과 메타가 필요로하는 광고 예산을 더 많이 선택할 수있는 기회라고 생각합니다. 오른쪽. 엘론 머스크가 행복하지 않다고 상상할 수없는 기회를 갖는 것과 같은 느낌이 듭니다. 오른쪽?

Shiyan Koh : (06:38)

응. 내 말은, 그래서 나는 그것을 사십니까? Facebook과 Instagram 모두에 전원을 공급 한 훨씬 더 나은 광고 시스템을 가지고 있으며 이는 큰 자산입니다. 이것은 광고주가 들어가서 기본적으로 다양한 유형의 세그먼트와 청중에게 액세스 할 수 있다는 것입니다. 그래서 그것은 나에게 의미가 있습니다. 그러나 나는 그들이 성공한 제품을 실제로 출시하지 않은 것처럼 모르겠다. 모든 큰 성공은 인수를 통해 이루어졌습니다. 그래서 Instagram, Whatsapp, Oculus, 당신이 원하는지 모르겠습니다. 내 말은, 지금은 쓰레기 수거통의 화재처럼 보이지만 예, 흥미로운 질문입니다.

제레미 au : (07:18)

트위터는 파산으로 향하고 있으며 부채,이자 지불 등을 재구성하는 데 도움이되기 위해 많은 분석이 있다고 생각합니다. 그래서 그 시점에서 그 시점에서 그것은 좋은 재설정 대화가 될 것이라는 것은 불가능하지 않습니다. 좋아요, 새로운 트위터는 무엇입니까, 버전 3이 될 것 같아요?

Shiyan Koh : (07:35)

그래서 예. 그렇다면 Zuck Elon Cage 경기와 동일하는 동남아시아는 무엇입니까? 당신은 누구를 서로 대 한 고리에 넣을 것인가?

제레미 au : (07:53)

나는 그것을 생각할 수 없다. 아니, 나는 아무것도 생각할 수 없다. 내 말은, 전반적으로 나는 동남아시아 CEO와 창립자들이 분명히 그들의 회사와 비즈니스에 훨씬 더 집중했다고 생각하며, 실제로는 어떤 성격에 대해 공개적이거나 미디어 공간에 침해되지 않았다고 생각합니다. 오른쪽. 즉, 두 번째 장을 이끌어 내기 때문에 그렇습니다. 우리는 Grab and Gojek 해고에 대해 이야기 할 것입니다.

그래서 Grab은 인력의 10%를 해고했습니다.이 기간 동안 사람들이 떠나게했던이 기간 동안 사람들을 효과적으로 고용하는 동결을 추가하지 않았기 때문에 이번에는 이것이 비용을 강화하는 것과 같은 방법 이었지만 지금은 10%를 줄이기로 결정했기 때문입니다. 오른쪽. 그리고 그것은 꽤 흥미로운 작품입니다. 그러나 내가 그들에게도 본 것에서, 나는 그들이 커뮤니케이션 측면에서 꽤 좋은 일을했다고 생각합니다. 나는 그들이 퇴직, 상담 서비스 및 LinkedIn 구독을 발표하여 새로운 일자리를 찾고, 도움을주고, 찾아내는 일을 잘했다고 생각합니다. 그래서 나는 그것의 의사 소통이 직접적으로 이루어진 것처럼 느꼈고 우리는 그것에 대해 이야기했습니다. 기술 겨울 의이 위기에서 지금 해고에 대해 놀라지 않은 사람은 아무도 없으므로 다른 회사의 해고 일뿐입니다. 그 이후로 주식 시장 가격이 5, 6%로 증가했다고 생각합니다. 발표 후. 따라서 주주들은이 움직임에 감사합니다.

Shiyan Koh : (09:09)

그래, 내 말은, 우리가 전에 이것을 말한 것 같아요? 큰 정리 해고는 없지만, 해고를 심하게 수행하는 방법은 많이 있으며, 실행 관점에서 볼 때 아마도 잘 처리 된 것 같았습니다. 문제는 그들이 작은 컷을했고, 2020 년에 생각하고 지금까지 내렸다는 것입니다. 그리고 나는 Gojek이 작년과 올해 한 번에 한 번했다고 생각합니다. 오른쪽. 그리고 나는 일반적으로 우리가 이것을보고 어렵다고 생각하지만 사람들은 처음으로 충분히 자르지 않으며 한 번의 큰 컷을하는 것보다 연속적인 컷을하는 것이 종종 더 비해 더 비롯됩니다.

그러나 내 말은, 나는이 두 가지를 잡을 수있을 정도로 멀리 떨어져 있었을 것입니다. 아마도 그들이 함께 잡아 당길 수 있다고 생각했을 것입니다. 그러나 당신은 모르겠습니다. 나는 그것이 단지 이런 일을 더 빨리하려고 노력해야한다고 생각합니다. 그래서 이제 질문은 남은 사람들을해야합니다. 그들이 같은 컷이 올 것입니다. 아니면 그들은 EBITDA 수익성을 조정하는 것과 같은 안심을 느낀다. 나는 조정을 깊이 들여다 보지 않았고,이 EBITDA 번호가 얼마나 실제인지 좋아합니다. Q4까지, 나는 주장이라고 생각합니다.

제레미 au : (10:32)

응. 그것은 주장이고 나는 그것이 가능하다고 생각합니다. 나는 그들이 공개 목록 후에 상당한 상당한 현금 예약을 가지고 있다고 생각합니다. 그래서 나는 또한 타임 라인 측면에서 플렉스도 가지고 있다고 생각합니다. 그래서 나는 버퍼가 훨씬 더 안정적이라고 생각합니다. 나는 Gojek과 비교할 때, 누가 생각하는지, 그들이 시장에 나와있는 더 많은 자본 요구 사항을 생각합니다. 그래서 저는 그들이 경쟁 할 때 그들이 어떻게 경쟁하고있는 다양한 시장에 대한 결정을 내리는지를 보는 것이 흥미로울 것이라고 생각합니다. 그들은 통합할까요? 그들은 능률화 될 예정입니까? 그래서 보는 것은 매우 흥미 롭습니다. 이것이 어떻게 비교한다고 생각하십니까? 분명히 다른 대기업 회사와 함께 Facebook과 Google은 분명히 메타를 가지고 있으며 여러 라운드의 해고가 있었는데, 이는 큰 역학이었습니다. 오른쪽. 분명히, 우리는 예를 들어 전 세계에서 Uber와 Didi를 본다고 생각합니다. 다른 비즈니스 모델 및 벤치 마크와 비교하여 이것을 어떻게 보십니까?

Shiyan Koh : (11:26)

내 말은, 나는 그들이 더 빨리하지 않았다는 것에 놀랍게 놀랐다. 오른쪽. 나는 모든 사람들이 큰 영향을 미쳤다고 생각하며, 불타고있는 모든 사람들은 자본 시장이 더 이상 수익성이없는 성장 모델을 용서하지 않는다는 것을 알기 때문에 수익성을 얻기 위해 큰 운동에 참여해 왔습니다. Facebook과 Google과 나머지는 조금 다르다고 생각합니다. 그들이 수익성이 좋지 않은 것처럼? 그들은 실제로 매우 수익성이 있지만 사람들이 비용을보고 AI 전선에서 수익 성장을 둔화시키고 경쟁을 둔화시키고,이 사람들이 무엇을하고 있는가? 그리고 그들은 또한 의사 결정 속도를 늦추고 효과적으로 경쟁하는 능력을 제한하는 관료주의 계층을 구축했다는 것을 깨닫고 있습니다. 우리가 제공하는 출력의 종류를 위해, 우리는 왜 체중과 싸우려고 노력하지 않습니까?

제레미 au : (12:30)

예, 컷이 어디로 가는지 보는 것이 흥미로 웠습니다. 그래서 나는 사람들을 해고한다면 실제로 고용하지 않기 때문에 채용 담당자가 많이 삭감되었다고 생각합니다. 그래서 많은 채용 담당자가 기지에 나옵니다. 예를 들어 실제로 싱가포르의 엔지니어링 팀 전체를 실제로 마련하는 것이 흥미로 웠습니다. 실제로 많은 사람들에게는 큰 놀라움이었습니다. 그들은 싱가포르에서 그 엔지니어링 능력을 구축하고 거의 모든 것을 닫기 위해 많은 시간, 돈, 땀을 흘 렸기 때문에 내 관점에서 매우 극적이었습니다. 예, 쉽지 않습니다.

Shiyan Koh : (13:05)

그래 아니요. 쉬운 답변. 하지만 그래, 내 말은, 우리가 전에 이것에 대해 이야기 한 것 같아요? 마찬가지로, 상황이 좋을 때 사람들은 오버 하이어를하는 경향이 있으며 성장의 종류가 많은 죄를 가면하기 때문에 눈치 채지 못합니다. 그리고 당신은 일이 바뀌면 결국 절단됩니다. 주목할만한 예외는 애플이라고 생각합니다. 애플은 해고되지 않았으며 부분적으로는 모든 헤드 수를 보면 애플이 빨리 자라지 않은 것 같다. 그래서 저는 사람들의 경향이 자신의 fiefdom을 구축하고자하기 때문에 실제로는 운영 규율이 실제로 인상적이라고 생각합니다.

제레미 au : (13:49)

응. 내 말은, 애플은 아마도 실제로 더 긴 운영 역사를 가지고 있었을 것 같은 것 같아요. 회사로서? 그런 다음 2008 년에 큰 금융 위기 이후에 Google과 Facebook과 같은 많은 회사가 좋아요? 그리고 그들은 고용을 시작했고, 그 전에는 상대적으로 간소화되었으며 당신은 실제로 고통을 겪지 않았습니다. 그래서 나는 그것이 그 자금 중 일부를 생각하는 흥미로운 역학이라고 생각합니다. 여러 번의 붐과 바 사이클을 겪는 역사는 실제로, 우리가 말했듯이, 당신이 말했듯이, 좋은시기에 그리고 나쁜시기에도 징계를 유지하는 방법은 무엇입니까?

Shiyan Koh : (14:24)

모르겠어, 남자. 맥켄지조차도 해고를 실행했습니다. 맥켄지는 오랫동안 주변에있었습니다. 그러나 당신은 그들의 헤드 컨 마운트 풍선을 보았습니다. 당신은 그들이 해고를하기 전에 지난 3 년 동안 그들의 헤드 컨 마운트 풍선을 보았습니다. 은행은 이것에 대해 악명 높습니다. 좋은시기에 그들은 항상 고통을 겪고 있었고, 그 후 침체가 컷이 오면 그들은 자르기 때문에.

제레미 au : (14:52)

내 말은, 그래, 남자. 솔직히 힘든 시간입니다. 응. 사람들을 어디에서 만나기 시작하고 있습니까? 사실, 나는 첫 번째 물결에서 해고 된 사람들을보기 시작했습니다. 나는 실제로 그들의 새로운 일자리에서 그들을보기 시작했다. 그래서 저는 마케팅 컨설팅에서 그들을 보았습니다. 나는 그들이 프리 랜싱을 보았다. 나는 대기업, 2 단계 또는 3 개의 회사에서 그들을 보았습니다. 그것이 제가 본 것입니다. 사람들이 무엇을 때리는 것을 보았습니까?

Shiyan Koh : (15:22)

그래, 내 말은, 나는 그것이 꽤 일관성이 없었다. 나는 그들이 발사하지 않는 것처럼 창립자들과 어울리기 때문입니다. 그래서 나는 그것을 밀접하게 추적하지 않습니다. 그러나 네, 내가 본 몇 사람은 아마도 프리 랜싱을 끝내게 될 것입니다. 당신이 디자이너 나 엔지니어 나 마케팅 담당자와 같은 것이라면 실제로는 수요가있는 기술이라고 생각합니다. 그것은 회사의 전임 역할과는 다르지만 사람들은 항상 프로젝트를 찾고 있으며, 당신은 함께 일을 할 수 있고, 사람들이 독립성과 대행사가 정말 재미 있고, 그것을 무언가로 바꾸거나, 워크샵 아이디어를 좋아하고 다른 것들에 대해 생각하는 데 시간으로 사용하는 것과 같은 사람을 알고 있습니다.

제레미 au : (16:11)

응. 우리는 이전에 그것을 논의했습니다. 즉, 우리는 해고 된 경우 처리 방법, 터널 끝에 빛이있는 방법 및 필요한 기술 세트를 탐색하는 방법에 대한 조언을주었습니다. 따라서 듣는 사람들에게는 그 이전 에피소드를 분명히 확인할 수 있습니다. 그러나 당신의 생각이 지난 몇 달 전까지 마지막 에피소드 사이에서 진화 했습니까? 분명히, 우리는 시장이 변화하기 시작하는 것보다 더 많은 해고를 보았습니다.

Shiyan Koh : (16:38)

아니요, 몇 달 전에 우리가 어디에 있었는지 거의 생각합니다. 내 말은, 싱가포르에는 계속해서 고용되고 있습니다. 사람들이 고용하는 직업이 여전히 있습니다. 그래서 나는 이런 종류의 것과 같다고 생각합니다. 당신은 반드시 당신의 꿈의 직업이 아니라, 당신의 기술을 적용하고, 새로운 기회에 개방 될 수있는 방법의 다른 버전처럼 생각합니까? 아니면 약간의 시간을 내고 재편성하고 생각하고, 독립적 인 일을하고 싶습니까? 그래서 싱가포르의 좋은 점은 대부분의 사람들이 생각하는 것입니다. 그들의 비용은 완전히 통제 할 수 없습니다. 따라서 해고되는 것이 반드시 외상과 같은 것은 아닙니다. 나는 베이 지역에서 자주 생각하는 반면, 사람들의 주택 비용은 매우 높기 때문에 돈을받지 못하고 더 많은 탈구와 같은 것들로 이어질 수 있습니다.

제레미 au : (17:38)

아. 그것은 내가 다른 것이라고 생각하는 것입니다. 즉, 미국이나 동남아시아 사이의 직업에 대해 분명히 생각하고 2 년 전까지는 많은 사람들이 있다는 것입니다. 오른쪽. 나는 많은 사람들이 미국에서 직원이되고 싶다고 생각합니다. 매우 간단했습니다. 그러나 나는 학생들과 같은 두 사람에 대해 만났다고 생각합니다. 베이 지역에 머물기를 원하지만 베이 지역에 실제로 일자리가 없기 때문에 매우 관심이있는 것 같습니다. 오른쪽? 그래서 그들은 인도네시아 또는 싱가포르로 돌아와서 대화를 나누는 것에 대해 생각하고 있습니다.

그래서 그것은 흥미로운 역학이었고 실제로 내 자신의 경험을 상기시켜주었습니다. 2000 년, 11 세로 돌아가? 동서양과 2008 년 금융 위기 사이에는 그 위치가 꽤 나빴습니다. 고맙게도 2008 년에 졸업하지는 않았지만 2008 년에 졸업 한 많은 사람들이 미국의 큰 금융 위기 때문에 실제로 어려움을 겪고 있다고 생각합니다.

Shiyan Koh : (18:31)

예, 침체가 발생하면 외국인을 고용 할 가능성이 적습니다. 그들은 먼저 미국인을 고용 할 것입니다. 그리고 일자리가 적습니다. 그러나 그것은 다른 것을 좋아할 수 있습니다. 그래서 나는 모른다. 내 말은, 그것이 반드시 이런 식으로 느끼지 않는다고 생각하지만, 미국의 대학을 졸업 한 것처럼 당신은 꽤 유능한 사람입니다. 실제로 숙련 된 것처럼, 기술을 적용 할 수있는 곳이 많이 있습니다. 그것은 당신이 생각한 자리에 있지 않을 수도 있지만, 당신이 배우게되는 한 가지는 당신이 실제로 생각한 적이 없거나 알지 못했던 많은 다른 산업과 직업이있는 것과 같으며 당신은 그들을 탐구하기 위해 열려 있어야합니다.

제레미 au : (19:20)

응. 나는 그것이 당신이 무엇을 좋아했는지, 내 말은, 당신이 졸업했을 때, 나는 너무 궁금합니다. 직업에 대해 어떻게 결정 했습니까?

Shiyan Koh : (19:28)

오, 내 말은, 나는 붐 시간을 졸업했다. 그래서 조금 다릅니다. 그러나 나는 여름 인턴쉽을했고 그것은 풀 타임 제안으로 바뀌었고, 나는 여름 인턴쉽을 즐겼습니다. 그래서 그들이 말했을 때, 당신은 다음 해에 풀 타임으로 돌아오고 싶습니까? 난 좋아 했어, 이것은 훌륭하게 들린다. 그러나 내 말은, 아마도 더 넓은 구직의 혜택을 누릴 수 있었을 것입니다. 내 말은, 나는 즐거운 시간을 보냈습니다. 나는 JP Morgan의 투자 은행 분석가 였는데, 특히 지구 산산이가 아니 었습니다. 그러나 내가 좋아한다면, 돌아가서 21 살짜리 자아를 조언한다면, 나는 다른 많은 일들이 있기 때문에 더 넓은 검색을하고 더 많은 것을 탐구하기를 원한다고 생각합니다. 따라서, 당신은 반드시 게이트에서 이런 종류의 똑 바르고 좁은 길을 내려갈 필요는 없습니다.

제레미 au : (20:26)

예, 실제로이 흥미로운 논문이있었습니다. 지금 기억하는이 흥미로운 논문이 있었는데, 당신이 침체기에 졸업했다면 평생 수입은 비율이 약간 낮습니다. 나는 내가 말할 정확한 숫자를 모른다. 그래서 나는 아마도 여기에 성적표에서 그것에 연결 될 것이다. 그러나 그것은 흥미로운 분석이었습니다. 즉, 당신이 첫 직업, 급여를 알게되면, 당신은 두 번째, 세 번째, 네 번째 직업에 그 직업을 바로 얻는다는 것입니다. 그래서 당신이 침체를 졸업하면 항상 더 작고, 당신은 항상 더 작은 묶인 것과 같습니까? Total Comp의 관점에서, 나는 기술 공간의 현재 상황에서 많은 사람들을위한 비극이라고 생각합니다. 분명히, 나는 당신이 환대 나 통신과 같은 다른 수직에 있다면 여전히 당신이 사용할 수있는 많은 일자리가 있다고 생각합니다. 그러나 기술 측면이 갑자기 그 빛을 잃는 것을 보는 것은 흥미 롭습니다.

Shiyan Koh : (21:16)

내 말은, 그게 일부 사람들은 졸업을 지연시키는 이유라고 생각합니다. 그들이 시장이 좋지 않은 것처럼 느끼면, 그들은 마치 마스터의 지연을 시도하고 더 나은 직업 시장으로 졸업 할 것입니다. 그래도 그 수학이 실제로 작동하는지 모르겠습니다. 나는 호기심이 많다. 누군가가 그것에 대해 연구를한지 모르겠습니다.

제레미 au : (21:33)

최적의 경로는 무엇입니까? 모르겠습니다. 나는 우리가 실제로 중국에서 그것을 보았다고 생각합니다. 엄격한 전염병이 있기 때문에 단어는 무엇입니까? 많은 학생들이 실제로 석사 프로그램을 수행하게되므로 올해 거대한 졸업 코호트가있는 이유이며, 중앙 정부가 실제로이 대학생들을 위해 일자리를 찾기 위해 고군분투하고 있다고 생각합니다. 그래서 그것은 중국 모델에서 흥미로운 변화입니다.

Shiyan Koh : (22:01)

우리는 그것이 중국에서 기업가 정신의 물결을 방출하는지 볼 것입니다.

제레미 au : (22:07)

나는 아마도 실제로 알지 못한다고 생각합니다. 싱가포르에있는 많은 중국 기업가들이 지금 중국에서 기업가가 될 수 있다고 생각하지만 기업가 정신의 성공에 대한 보상을받을 것 같은 느낌이 들지 않습니다. 그렇습니다. 그들은 공개되기 전에 체포 된 사람들을 알고 있거나 그 상황을 겪은 이야기 나 동창들을 들었습니다. 그래서 나는 그 기업가 정신을 많이 생각합니다. 통로처럼? 끝 단계로 부러진 것과 같습니다. 오른쪽. 많은 사람들을 위해. 그래서 듣는 것은 흥미 롭습니다.

Shiyan Koh : (22:37)

모르겠습니다. 내 말은, 진자가 다시 흔들리고 있다고 생각합니다. 나는 흥미로운 통계를 보았습니다. 나는 그것을 찾아야 할 것입니다. 미국이나 홍콩 시장보다 중국에서 공개하는 것이 실제로 더 쉽다는 것을 찾아야합니다. 따라서 수익 임계 값이 낮습니다. 그리고 다른 종류의 역동적 인 것은 중국 소매 투자자가 IPO에 대한 수요를 창출하고 있다는 것입니다. 그것은 50k이고, 그들은 또한 그들이 얼마나 많은 집을 살 수 있는지 모자를 썼습니다. 전통적으로 부동산은 목표와 같습니다. 투자. 그리고 돈은 어딘가에 가야하고 주식 시장으로 흘러 들어가기 때문에 IPO의 작년을 보면 홍콩의 메인이든 우현에 관계없이 중국에 상장 된 것들이 홍콩과 중국 기업의 미국 IPO에 상관없이 중국에 등재 된 것입니다. 그래서 나는 그것이 흥미로운 데이터 포인트라고 생각했습니다.

제레미 au : (23:39)

글쎄, 나는 우리가 논의한 이전 에피소드 인 Sequoia, 중국이 홍안으로 돌아가는 세쿼이아와 국내 시장뿐만 아니라 전 세계 목록 접근법에 대한 많은 재정적 보상이 있다고 생각합니다. 그 메모에서, 나는 식물 종과 홍산에 대한 나의 연구를했다고 말하지만, 그것은 레드 우드와 세쿼이아가 레드 우드 중 하나이지만, 3 개의 레드 우드를 의미한다고 말합니다.

Shiyan Koh : (24:06)

믿을 수 없을만큼의 대단한 설명에 감사드립니다, 제레미.

제레미 au : (24:14)

나는 단지 우리 둘 다 옳았다 고 말하고 싶다. 그것이 제가 여기서 말하려고하는 것입니다. 좋아요. 우리는 단지 우리 둘 다 옳았습니다. 레코드를 수정하고 싶습니다. 글쎄, 이것은 유기적으로 나왔지만 조금 찐되어 주위에 붉어졌습니다. 좋아요. 그래서 그 메모에서, 우리는 또한 우리가 직선과 싱가포르 언론 보유에서 우리가 다루고 싶은 것에 대해 조금 이야기하고 있다고 생각합니다. 이전 에피소드가 있었던 이전 에피소드가 있었는데, 그 시점에서 추적 시간에 대한 총 순환 수의 약 10 ~ 12%를 주장한 시점에서 잠재적 인 사기가 발견되었으며, 그 결과 발견 된 것은 이제 내부위원회가 그 보고서를 발표했으며, 그 보고서를 발표 한 것입니다. 나는 사람들이 다양한 프로그램에 대해 가지고 있다는 지식을 어느 정도 생각하지만, 나는 또한 다른 개인의 이름을 제거했다고 생각합니다. 그리고 그들은 그들이 결정되었다고 말했다. 사건을 경찰에 추천합니다. 그래서 나는 그것들이 흥미로운 결과라고 생각합니다. 그리고 당신과 나는 그것을 검토했습니다. Shiyan?

Shiyan Koh : (25:15)

내 말은, 사람들이 고의로하고 있다고 생각했음을 확인했습니다. 따라서이 전체 섹션이 있습니다. 그들은 아바타라고 불렀습니다. 나는 그것이 꽤 재미 있다고 생각했다. 예, 아바타는이 가상의 사본을 다시 거친 책장 창고로 보내서 파괴한다는 것을 의미합니다. 그리고 나는 모르겠다. 모든 것이 나에게 조금 우스운 것처럼 보였다. 마찬가지로, 아무도 우프를 좋아하지 않습니다. 나는 우연히 수천 개의 뉴스 사본을 반복적으로 파괴했습니다. 마찬가지로, 그것은 의도적이었습니다. 그래서 그들이 보고서를 작성하게되어 기쁩니다. 투명성에 감사드립니다. 그들은 경영진이 그것을 알고 있다고 말했다.

그들이 좋아했던 몇 가지 사례가 있었지만 이사회의 어느 누구도 그것을 알지 못했습니다. 그래서 경영진은 이사회에서 그것을 숨기고있었습니다. 그러나 나는 하루가 끝날 무렵, 그들은 분명히 낮은 수준의 순환 직원을 청구 할 것이라고 걱정하고있다. 그러나 그들이 인수 로이 시점에서 전체 선임 팀을 뒤집은 것처럼. 그래서 누가 이것에 대해 책임을 질 것인가? 별도의 사실은 말할 것도 없습니까? 이 미디어 기업에 자금을 지원하기 위해 10 억 달러의 납세자 자금을 수십억 달러에 달하는 주주와 같은 것 같습니다. 모르겠습니다. 제레미는 싱가포르 납세자로서 10 억 달러에 달하는 가치를 얻고 있다고 생각하십니까?

제레미 au : (26:48)

글쎄, 내 말은, 그것은 BBC 같아요? 정부가 미디어에 연결된 공간이 있다고 생각하며 이것을 자선 단체, 비영리 공공 신탁이라고 부를 수 있습니다. 그러나 예를 들어 NPR의 개념이라고 생각합니다.

Shiyan Koh : (27:00)

그래,하지만 BBC는 좋다.

제레미 au : (27:05)

나는 BBC의 원인에 매우 화를내는 많은 영국인들이 있다고 생각합니다. 가능하거나 주장되거나 편견이 있거나 기울어 지거나 지루하다고 가정합니다. 그래서 나는 많은 사람들이 상당히 좌절한다고 생각합니다.

Shiyan Koh : (27:15)

나는 우리가 더 잘할 수 있다고 생각합니다. 때때로 당신은 신문을 읽고, 이것은 보도 자료입니까? 좋다.

제레미 au : (27:27)

그러나 나는 Sumiko와 함께 점심을 즐긴다. 그게 항상 읽었어요.

Shiyan Koh : (27:33)

여전히 존재합니까?

제레미 au : (27:34)

여전히 존재합니다. 항상 정말 기쁘게 읽습니다. 나는 그 이후로 그것을 읽은 것 같은 느낌이 든다. 모르겠습니다. 나는 일요일 사본을 열고이 일이 지나가는 노인 중 한 명인 것 같은 느낌이 들며, 일요일에 인쇄하는 것을 좋아하는 노인들에 대해 알고 있습니다.

Shiyan Koh : (27:54)

맙소사. 나는 마지막으로 인쇄 된 신문을 받았을 때를 기억할 수 없다.

제레미 au : (27:59)

너무 진정됩니다. 당신은 문을 열고, 아침을 열고, 당신은 알고 있습니다. 당신은 가족과 협상합니다. 당신은 누가 먼저 갈 것인지 알 수 있습니다.

Shiyan Koh : (28:09)

그것은 기이합니다. 그것은 기이합니다. 그래, 모르겠어요. 내 말은, 나는 놀라지 않았다. 나는 그들이 그것을 풀어 주었고 그것은 투명했다. 그러나 나는 모른다. 당신은 그것을 읽고 조금 슬퍼요, 맞습니까? 마찬가지로, 그들은 이름을 수정했지만, 당신이 옳은 일을하고 있다고 생각할 수 없었던 것 같습니다.

제레미 au : (28:28)

응. 내 말은,이 프로그램들 중 일부는 더 이해하기 쉬운 느낌이 들었습니다. 나는 순환이 강화되는 방식에 대해 생각하는 8 가지 방법이 무엇인지 생각합니다. 그들 중 일부는 물론과 같았고, 나는 그것이 좋은 의도로 생각되었다고 생각했지만, 어느 시점에서, 당신이 말했듯이, 인센티브가 뒤틀리고 사람들이 잘못된 결정을 내리고 계속 진행했습니다. 그럼에도 불구하고, 나는 그들이 한 예에 대해 대부분의 사람들이 그 일에 접근하지 않았다는 것을 알고 있다고 생각합니다.

디지털 구독은 숫자가 있었기 때문에 디지털 구독이지만, 인쇄를 계산하는 것과 같은 방식으로 디지털 구독을 계산했다고 계산했습니다. 이것은 내가 인쇄물을 당신에게 제출 한 경우와 같습니다. 따라서 코드를 보냈고 사용하지 않으면 계산됩니다. 그래서 모르겠습니다. 나는 이것을 보는 것과 같았고, 나는 모든 프로그램에서와 같이, 나는 훨씬 더 나쁘게 광고했다고 생각합니다. 오른쪽? 더 나쁘지 않습니까? 마치, 그들은 창고로 가고 있다는 것을 알고 파괴되고 재활용된다는 것을 알고 있습니다. 오른쪽. 나는 그것이 더 나쁘다고 생각하고 다른 많은 프로그램이 있습니다. 그러나 나는 다른 프로그램이 있다고 생각합니다. 나는 돈을 지불 한 다른 고객이 있다고 생각합니다. 또한 펀드, 내부 펀드라고 생각하는 링크도있었습니다.

자선 기부와 그것은 단지 어떤 시점에서, 그것은 단지 그와 같았습니다. 그렇습니다. 그것은 어느 시점에서 그것이 너무 실망 스러웠던 체계적인 것과 같았습니다. 그러나 나는 실제로 안도감을 느끼고 있다고 생각합니다. 보고서에 많은 세부 사항이 있다고 생각합니다. 모르겠습니다. 나는 실제로 모든 것을 읽는 것을 즐겼고 적어도 그들은 투명하다고 느꼈습니다. 적어도 그들은 큰 소리로 말했다. 그들은이 모든 것을 말합니다. 더 나쁜 소식이있을 수 없다고 생각합니다. 바라건대, 손가락이 넘어져서 나무를 만져 버렸습니다. 적어도 나는 당신이 모든 일이 어떻게 일어 났는지 매우 분명하다고 생각합니다. 내 관점에서.

Shiyan Koh : (30:04)

예, 동의합니다. 나는 투명성을 소중히 여기는 것과 같습니다. 읽는 것이 재미 있는지 모르겠습니다. 새로운 취미가 필요합니다, 제레미. 하지만. 예, 적어도 깔개 아래에서 휩쓸지 않았고 이제는 질문이 누가 책임을지고, 실제로 조직의 행동을 바꿀 것인가? 그들이 많은 추천을했던 것처럼.

제레미 au : (30:25)

그것은 할 것입니다. 물론, 그것은 그곳에서 바뀔 것입니다. 당신이 이해하는 조직이 사람들에게 청구되도록 보내는 것입니까? 당신은 전체 보고서를 가지고 있다고 생각합니다. 사람들은 숫자를 순환하는 방법과 숫자를 감사하는 방법을 바꿀 것이라고 생각합니다. 최소한.

Shiyan Koh : (30:41)

물론 더 나은 제품으로 이어질까요?

제레미 au : (30:44)

그것은 다릅니다. 그것은 다른 것입니다. 그것은 다릅니다. 먼저 집을 청소해야한다고 생각합니다. 그리고 당신은 가서, 외관을 페인트하고, 모두 멋지게 만들 수 있습니까? 적어도 그것은 나의 인상이 이것을 먼저 고치고, 기초를 가져 와서 제품을 고치는 데 집중할 수 있습니다. 오른쪽. 모르겠습니다. 그게 내 희망이야. 요즘 무엇을 읽습니까? 사실, Shiyan, 너무 호기심이 많습니다.

Shiyan Koh : (31:17)

나는 출판되고있는 많은 AI 논문을 읽으려고 노력했으며, 그 분야의 진전을 더 잘 이해하려고 노력했습니다. 예, 내 말은 FT, 월스트리트 저널, 표준 재료, 정보를 읽었습니다. 하지만 그래, 나는 읽지 않았다. 모르겠습니다. 물리적 인 것을 읽은 지 오래되었습니다.

제레미 au : (31:45)

흥미로운. 나는 경제학자, 물리적, 디지털을 읽는 것 같아요. 그래서 그것은 흥미로 웠습니다. 그것은 느린 뉴스 속도의 뉴스처럼 느껴지고 나는 Google 뉴스를 차단하기 위해 매우 열심히 노력하고 있습니다. Daily News와 마찬가지로 그들이 나에게 도착하기 때문에 많은 정보가 있습니다. 나는 또한 당신이 말한 것처럼 아시아 기술 리뷰를 읽었습니다. John Russell과 함께 실제로 Subskack에는 실제로 흥미로운 것들이 있다고 생각합니다. 그래서 나는 RSS에서 그들을 따라 갔다.

Shiyan Koh : (32:19)

나는 친구의 추천에 대해 피드리를 시도하고 있으며 배우고 당신에게 서비스를 제공하는 것을 좋아하지만 구독을 가져갈 수있는 것도 다소 구독을 취할 수 있어야합니다. 오, 나는 층학을 좋아합니다.

제레미 au : (32:34)

오 예. 엄청난. 훌륭한 읽기. 그래도 매우 조밀합니다.

Shiyan Koh : (32:38)

응. 그러나 나는 사랑하고 그는 너무 일관성이 있습니다. 예, 그의보고에있어서, 나는 그것이 훌륭하다고 생각합니다. 팟 캐스트 형식으로 소비 할 수 있습니다. 당신은 그것을 읽을 필요가 없습니다. 그는 매일 업데이트를 읽는 것을 좋아하기 때문입니다. 그래서 나는 그것이 좋다고 생각하고 실제로는 더 긴 형태의 팟 캐스트를 좋아하기 때문에 Ben Thompson과 같은 깊은 다이빙이나 인터뷰와 같은 종류의 CEO와 같은 CEO와 같은 인터뷰를 할 때 회사와 함께합니다. Lex Friedman이 그렇게합니다. 그래서 나는 그것들도 훌륭하다고 생각합니다.

제레미 au : (33:13)

예, 요즘 YouTube에서 실제로 많이 소비하는 것을 발견했습니다. 인포 그래픽 만화와 마찬가지로 애니메이션 설명자 비디오가 내가 선호하는 것 같습니다. 경제학에 대한 생물학처럼. 그들이 요약하기 위해 일을하는 것 같아요? 그리고 그들은 인포 그래픽을 넣었습니다. 그래서 그것은 단지 모르겠습니다. 그것은 내 뇌에서 나를 위해 더 잘 클릭하고 Kindle에서도 많이 읽고 있습니다. 그래서 나는 문제가 다이어트가 같은 것과 같다고 생각합니다. 스트레이트 타임즈는 이것과 경쟁하고 있습니다. 오른쪽. 모르겠습니다. 힘든 일이 힘든 것은 전국 신문에게는 힘든 일입니다.

Shiyan Koh : (33:49)

응. 내 직업이 아니라 기쁘다.

제레미 au : (33:58)

좋아, 글쎄, 난 여전히 똑바로 지원할거야. 나는 그들이 당기기를 바랍니다. 그리고 그들이 Sumiko와 함께 점심을 계속 달리고 있기를 바랍니다.

Shiyan Koh : (34:05)

그들은 10 억 달러, 제레미 Sumiko와의 점심은 안전하다고 생각합니다.

제레미 au : (34:09)

응. 10 년 더. Sumiko와 함께 점심 식사를 위해 Six Seasons와 영화를 알고 있습니다. 그 메모에서, 나는 우리가 가진 Think Three Big I 대화를 요약하고 싶습니다. 물론 엘론 머스크와 마크는 당신이 슬를 베팅하는 것처럼 들립니다.

Shiyan Koh : (34:25)

당신은 누구를 베팅하고 있습니까? 엘론에 베팅하고 있습니까?

제레미 au : (34:28)

6 개월이 있으면 엘론에게 베팅하겠습니다. 그래서 나는 그것이 올해의 미디어 행사 또는 10 년이 될 것이라고 믿습니다. 응. 내 말은, 나는 단지 모든 사람이 라이브 스트리밍하고 있고 모두가보고있을 것입니다. 모르겠습니다. 나는 미디어 팀이 무엇을 생각하고 있는지 모르겠다. 당신은 그것이 일어날 수 있다는 것을 결코 알지 못한다. 오른쪽. 그리고 나서 그들은 절차를 자선 단체에 넣었습니다. 오른쪽. 그리고 약간의 재미와 모든 것입니다. 당신은 그 일이 일어나는 것을 볼 수 있으며 물론 우리가 이야기 한 두 번째 일은 Grab and Gojek 정리 해고, 타이밍과 사람들에게 많은 영향이 있다고 생각하는 방법과 그것이 어떻게 처리되는지에 대한 것입니다. 마지막으로, 우리는 싱가포르 프레스 홀딩스, 보고서의 최종 결과에 대해 이야기했으며 세부 사항을 보는 것이 어떻게 좋고 새로운 장을위한 시간이라고 생각하는지에 대한 귀하의 견해를 듣는 것이 흥미 롭다고 생각합니다. 괜찮은. 시안 만보세요.

Shiyan Koh : (35:19)

좋아요. 잘 했어. 쉽게 가져 가세요, 제레미