Shuyin Tang : Tanggung Jawab Radikal, Utang Strategis Sebagai alat & Konsultan untuk menggerakkan filantropi ke vostasi berdampak -e411

"Saya berharap masyarakat dapat dapat melihat verdampak sebagai sebuah spektrum. ada tempat untuk hasil hasil hasil yang sangat menarik dan juga dampak yang baik dan terhormat, tetapi jika anda ingin mengatasi beberapa masalah lebih sulehit sulehit sulehit sulehit a lebih sulehit. Lingkungan, Anda Tidak Dapat Mengharapkan Tingkat Pengembalian Pasar. Perlu Ada Sorotan Pada Solusi Yang Palling Menarik Secara Komersial, Tetapi Juga, Saya Rasa Kita Tidak Bisa Menyapu Bersihapu Semua Masalaha Tidangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangangan the Uang di Bawah Karpet MASIH ADA CARA MENCAPAI KEUNTUNGAN YANG BERKELANJUTAN. Satu Sisi, Dan Kemudian Habis-Habisan Untuk Investasi Yang Digerakkan Oleh Keuntungan. " -Shuying Tang

"Utang adalah pilihan yang menarik bagi pengusaha. ini menghilangkan tekanan karena dapat melikuidasi diri sendiri. dalam jangka waktu tiga atau empat tahun, perusahaan bisa melunasi utang tersebut dan anda berjabat anda berjabat anda berjabat. Tidak Memikirkan Tahun Ke Sembilan Atau Ke Sepuluh Dari Masa Pakai Dana Anda Atau Bahwa Anda Harus Keluar, Yang Merupakan salah momen sulit dalam vc di wilayah ini Bisnis Dengan Cara Mereka Sendiri. -Shuying Tang

"Saya suka vc. saya menyukai perusahaan rintisan teknologi. ini adalah bagian besar dari pengalaman formatif saya sebagai 투자자. tantangannya adalah vc hanyalah satu instrumen pendanaan dalam sebuah perangkat. Jika anda wbagian, perusahaan perusahaan perusahaan whatian sebagiand Mereka Adalah Ukm, Bukan 스타트 업. 스타 Saya adalah tentang Modal Kepada Perusahaan Yang Kurang Terlayani Yang Sangat Membutuhkanna Dan Melakukan Hal-Hal Yang Sangat Menarik. kami memutuskan untuk meluncurkan beacon, 양 메루 파 칸 다나 우타 가스타. " -Shuying Tang

Shuyin Tang , Beacon Fund Dan 파트너 Patamar Capital , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Tema Utama :

1. Konsultan Untuk Filantropi 벤 투라 Hingga Investasi Berdampak : Shuyin Awalnya Bercita -Cita Untuk Berkarir di Bidang Diplomasi Namun Ditolak -Yang Kemudian Membawanya Pada Pilihannya Untuk Menjadi Konsultan Manajemen & Company. DIA BEKERJA KERAS DI BAIN UNTUK MENGGABUNGKAN KETERAMPILAN BISNIS DENGAN INISIATIF DAMPAK SOSIAL DENGAN BEKERJA BERKERAMA BEKERAMA BEKERAMA ORGANISASI NIRLABA, MISALNYA MELALUI PROYEK-DAN KETERLIBATAN Strategi Untuk Meningkatkan Taraf kecil kecil 인도. Pengalaman-Pengalaman Ini Membawanya KE LGT 벤처 자선 인 Dan Investasi Berbasis Dampak di Patamar Capital.

2. Utang Strategis Sebagai Alat : Sebagai CEO Dari Sebuah Dana Utang, Shuyin Menekankan Keunggulan Pembiayaan Utang Dibandingkan ekuitas untuk bisnis di asia tenggara, dengan menyoroti kessuaiannya kecil dan dan kecil dan kecil kecil. Tidak seperti perusahaan rintisan tradisional yang bertumbuh besar, perusahaan-perusahaan ini mendapatkan keuntungan dari dukungan stabil yang diberikan oleh utang, sehingga memungkinkan pertumbuhan secara bertahap tanpa tekanan peningkatan skala yang cepat seperti 양 디 런 트 튜 트 올레 투스 타시 ekuitas. Juga Membahas Keraguan Budaya Terhadap Utang di Pasar Asia Yang Secara Historis Dipandang Negatif, Dan Menjelaskan Pergeseran Persepsi Karena Bisnis Menyadari Bahwa Pembiayaan Utang Dapat Mempertahankan Kontrol Perusahaan, Mencegah ilusgahilikan, Mendah ilusgalikaan memfasilitasi kemajuan 오페라 오페 알 오페 알 레비 랜 카르 탄 파 (Lancar Tanpa Tuntutan Yang Yang Yang Mengganggu dari 전략 Keluar berbasis ekuitas).

3. Tanggung Jawab Radikal : Shuyin Membahas Transisinya Dari Peran Dalam Tim Kolaboratif Menjadi Ujung Tombak Dana Investasinya Sendiri, Yang Menandai Pergeseran Signifikan Dalam Mengadopsi Pola Pikir "Tanggung Jawab Radikal"Unstuk kembuat keolusan keolusan Mendorong Pertumbuhan Yang Berkelanjutan Di Perusahaan Yang Mereka Dukung. IA MENEKANKAN PERLUAASAN CAKUPAN TANGGUNG JAWAB YANG MENYERTAI KEPEMIMPINAN SEBUAH DANA Investasi, Yang Tidak Hanya Mencakup Pengambilan Keputusan Investasi Strategis, Tetapi juga Mengelola Penggalangan Dana, Operasi, Dinama Tim. ia juga menyoroti tantangan dalam menavigasi kompleksitas ini dan menekankan bahwa memahami dan menerima tanggung jawab penuh atas kesuksesan dan kemunduran sangatlah penting.

Jeremy Dan Shuyin Juga Membahas Mengenai Integrasi Keuntungan Finansial Dengan Dampak Sosial Dalam Dalam Strategi, Perkembangan vc di ekosistem kawasan, tantangan dalam mengimplementasikan proyek-proyek sosial berskala di netar beara Berkeara Berkeara Berkembang. Alat Investasi Yang Selaras Dengan Kebutuhan Bisnis Yang Beragam.

Didukung Oleh 곡물

곡물 adalah restoran 온라인 양 메니 야지 칸 마카 난 세하 트 댄 레자 트 세수이 퍼마 밍타안 댄 케이터링. Mereka Didukung Oleh Para Investor, Termasuk the Lo and Behold Group, Tee Yih Jia, OpenSpace, Dan Centoventures. Makanan Mereka Dibuat Dengan Cermat Oleh Para Koki Dengan Bahan-Bahan Yang Sehat. 불란 4 월, 곡물 Bekerja sama hjh maimunah untuk 멤버 니키 칸 및 펭귄 메뉴 멘 낭 크란 untuk katering yang terinspirasi oleh michelin pertama di singapura. Pelajari Lebih lanjut di www.grain.com.sg . Jika Anda Ingin 회원 Makan Tim Keluarga Anda, Kunjungi 곡물.

(01:41) Jeremy Au :

Hei, Saya Sangat Senang Anda Ada di Acara Ini. Sungguh Menginspirasi Apa Yang Anda Lakukan Di Wilayah Ini, Teknologi Yang Sedikit Berbeda dari semua vc di luar sana, tapi saya ingin anda memperkenalkan diri.

(01:50) Shuyin Tang :

하이, 제레미 Pertama-Tama, Terima Kasih Banyak Telah Mengundang Saya Untuk Hadir di Acara Anda. Hai Juga Untuk Semua Penonton. Senang Sekali Bisa Berada Di Sini Hari Ini. Saya Mungkin Bisa Disebut Sebagai 투자자 Yang Tidak Sengaja. Jika Anda Bertanya kepada saya apa cita-cita saya ketika saya besar nanti, ketika saya masih muda, saya akan menjawab ingin menjadi seorang diplomat, bekerja di pbb, atau bekerja di lsm International.

Pada Saat Itu, Itulah Panggilan hidup saya. Karena Banyak Hal Yang Tidak Berjalan Sesuai Rencana, Saya Akhirnya Bekerja Di Bain Terlebih Dahulu, Kemudian Menemukan Jalan Saya Ke Dalam Konsultasi Pembangunan, Dan Kemudian Investasi Berdampak. Secara Geografis, Perjalanan Tersebut Membawa Saya Dari Australia, Tempat Saya Dibesarkan, Ke India, Dan Kemudian Ke Vietnam, Yang Merupakan Rumah Angkat Saya. Saat INI, Saya Adalah CEO Dan 공동 창립자 Dari Beacon Fund Yang Merupakan Dana Utang Swasta, Namun Merupakan Dana Utang Swasta Yang Berfokus Pada Kelompok Pengusaha Menengah Yang Di Asia Tenggara.

(02:50) Jeremy Au :

루르 비아사. Kami Pasti Akan Membahasnya. Anda Sangat Menyukai Pelayanan Masyarakat Dan Perwakilan Nasional, Dari Apa Yang Saya Tahu. Seperti Apa Anda Saat Kecil?

(03:00) Shuyin Tang :

Itu Pertanyaan Yang Menarik. Saya Memiliki Masa Kecil Yang Sangat 안정. Saya Tinggal di Rumah Yang Sama Dan Bersekolah di Sekolah Yang Sama Sama Masa Kecil Saya. Saya Memiliki Apa Yang Anda Sebut Sebagai Orang Tua Asia Yang Hippie. Mereka Sama Sakali Bukan Ayah Dan Ibu Yang Keras. daripada mengatakan kepada saya bahwa saya harus belajar lebih banyak dan mendapatkan nilai a+, mereka menyuruh saya untuk lebih sering keluar, berjalan-jalan, dan bertemu teman-teman saya. Saya Tidak Yakin Apakah Ada Pendengar Kami di Asia Yang Bisa Memahami Hal Il, Tapi Saya Harus Katakan, Saya Sangat Diberkati Memiliki Orang Tua Yang Sangat Keren.

Ada dua Hal Yang Perlu Diketahui Tentang Saya Ketika Saya Tumbuh Dewasa. 양 페르타마 아다라 바와 사야 사마 세마 랄리 티다 크 메밀리키 지바 우라 우사 아아 아우 베로 리니 타시 파다 비스 너스. Beberapa teman saya memiliki cerita cerita hebat tentang memulai bisnis pertama merka pada usia 10 tahun dan menghasilkan lebih banyak uang daripada ayah dan ibu mereka. Itu Bukan Saya. Saya Tidak Benar-Benar Memiliki Jiwa Wirausaha Dalam Diri Saya. MUNGKIN SAYA PUNYA, TAPI BELUM DITEMUKAN PADA SAAT ITU. HAL KEDUA YANG MENARIK SAAT SAYA MENGINGATNYA KEMBALI ADALAH, ORANG TUA SAYA SELALU MENCERITAKAN SEBUAH KISAH. Suatu Ketika, Kami Sedang Berkunjung Ke Rumah Seorang Teman Keluarga, Dan Kemudian Mereka Memiliki Seorang Anak Seusia Saya, Dan Dia Benar-Benar Melambaikan Tangannaa di Depan Wajah Saya Dan Bertanya Apakah Saya Berbicara Karena Saya Sangat Pendiam PENDAM PENDAM PENDAM PENDAM PENDAM PENDAM PENDAM PENDAM PENDAM PENDAM PENDAM. Saya sendiri. itu merupakan perjalanan yang menarik karena untuk memulai sebuah pendanaan, anda harus benar-benar berada di luar sana. Dan Entah Bagaimana Saya Harus mengeruk dari dalam diri saya sendiri jenis ekstroversi dan kualitas penjualan yang perlu dimiliki seseorang.

(04:33) Jeremy Au :

당신. Dan Yang Menarik Adalah Anda Kemudian Menjadi Konsultan Di Bain, 템플 saya juga pernah bekerja. Jadi Seperti APA Pengalaman ITU?

(04:39) Shuyin Tang :

ya, itu adalah impian saya untuk bergabung dengan layanan publik 호주. BANYAK HAL BAIK YANG TERJADI DALAM HIDUP, SAYANGNYA, ADA SATU PENOLAKAN DI SANA DAN SAYA TIDAK MENDAPATKAN PEKERJAAN ITU. Saya Bahkan Tidak Dipanggil Untuk Wawancara Yang Seharusnya Bisa Membuka Pintu Lain Yang Lebih Baik. Dan Bagi Saya, Itu Adalah Kesempatan di Bain. Hal Ini Benar-Benar Seperti Sebuah Baptisan API. Sebelum saya mulai bekerja di bain, saya sama sama sakali belum pernah membuka excel, namun di tempat seperti bain, anda harus belajar atau tidak akan bertahan lama di sana. Saya Belajar Dan Menantang Diri Saya Sendiri, Dan Akhirnya Saya Bisa Cepat Mahir. INI ADALAH PERUSAHAAN 호주 15 TAHUN YANG LALU. 메루 루트 사야, 할인 니 큐프 메간 탕 가이 바기 사야 카테 카 세이야 티다 닥 멜리 하트 바 야크 emimpin 양 베나-베나 미르 미립 덴간 세야, 댄 메밀키 키사 양 사마 덴가 사야. jadi saya memang memiliki beberapa pertanyaan tentang hal itu, namun secara keseluruhan, saya tidak dapat memikirkan tempat yang lebih baik untuk membangun banyak keterampilan dasar yang masih membantu saya hingga saat ini.

(05:49) Jeremy Au :

양 메나 릭 페라 티안 사야 adalah bahwa anda pernah memimpin aurora, 양 메루 파 칸 켈 콤 칸살탄 프로-보노. Kemudian Anda Kemudian Melanjutkan Untuk Berkonsultasi Dengan Technoserve, Yang Juga Merupakan Proyek Konsultasi Strategi Pro-Bono. Jadi Seperti APA Pengalaman ITU?

(06:02) Shuyin Tang :

Ya, Seperti Yang Sudah Saya Ceritakan, Dampak Selalu Sangat Dekat Dengan Hati Saya. 베인 메루 파 칸 바투 loncatan untuk melakukan sesuatu yang lain, seperti halnya bagi banyak orang. Beberapa Orang Yang Memulai di Bain Memang Ingin Menjadi Mitra Bain. Itulah tujuan hidup mereka. Banyak Orang Melihatnya Sebagai Batu Loncatan Seperti Yang Saya Lakukan. Jadi Bagi Saya, Bahkan ketika saya masih di bain, saya ingin mendapatkan sebanyak mungkin pengalaman nirlaba yang saya bisa. Sayangnya, ketika saya masih di bain, karena jam kerja, sulit untuk mengeksplorasi hal tersebut sepenuhnya seperti yang saya inginkan, tetapi dengan cara-cara kecil, kami dapat mendukung organisasi nirlaba di austrai mulai mulai mulai mulai mulai mulai mulai KONSULTASI YANG LEBIH UMUM DAPAT DITARAPKAN PADA MASALAH-MASALAH YANG MEMBUAT SAYA LEBIH BERSEMANGAT, YAITU MASALAH-MASALAH YANG BERKAITAN DEMPAK SOSIAL DAN MELAYANI MASYARAKAT YANGIARAKAT YANGONG KURANG TERLAYANA. Salah satu Hal Terbaik Dari Bain Adalah Saya Dapat Melakukan Mutasi Dan Pergi Ke New Delhi, India. Dan Itu Merupakan Momen Ketika Saya Menyadari Bahwa Ada Sisi Lain Dari Pinggiran Kota Sydney Sangat Tenang Tenang Tempat Saya Dibesarkan. Saya Jatuh Cinta Dengan Energi Pasar Negara Berkembang Seperti Itu. Dan Pada Dasarnya, Sejak Saat Itu, Saya Tinggal di Asia. Hal Ini juga menjadi katalisator bagi saya untuk mengatakan bahwa bain adalah pengalaman yang luar biasa. Saya menggunakannya sebagai batu loncatan, tetapi sudah waktunya untuk mengembangkan dik kembali ke panggilan awal saya. Segera setelah pengalaman mutasi di Kantor Bain di New Delhi, saya memutuskan untuk pergi dan bergabung dengan technoserve. INI ADALAH SEBUAH PERUSAHAAN KONSULTAN PEMBANGUNAN. Jadi di satu sisi perusahaan, anda memiliki orang-orang dari mbb atau bankir vantasi jp morgan, dan di sisi lain, anda memiliki para ahli pengembangan yang luar biasa yang saya idam-idamkan, yang aiatu para para pengemban yang aang ahang ahang aang ahang ahang aang aang aang aang aang aang aang aang aang aang aang aang aang aang aang aange Banyak Hal Tentang Pertanian Atau Pengembangan Tenaga Kerja Atau Topik-Topik Semacam Itu. Dan Merupakan Hal Yang Indah Untuk Melihat apa Yang Terjadi Ketika Anda Menyatukan Kedua Kelompok Atau Tipe Orang Yang Berbeda Ini. Di Satu Sisi, Ada Beberapa Mantan Konsultan Dan Bankir Yang Cukup 이상, Dan Kemudian Orang-Orang Yang Sejujurnya Memiliki Lebih Banyak Pengalaman Nyata Kami, Memecahkan Masalah Yang Sulit.

(08:13) Shuyin Tang :

Jadi di Technoserve, Saya Juga Tinggal di India, Melakukan Proyek Yang Sangat Menarik Di Bidang Pertanian, Yang Pada Dasarnya Mengajukan Pertanyaan Pada Diri Kami Sendiri 및 Dan Bagaimana Kami Meningkan Mata 펜션 카트 카 마타 펜트 카 펜트 카 펜트 카 펜트 카 펜트 카 펜트 Pendapatan, Dan Meningkatkan Mata Pencaharian Petani Kecil Di Bihar Dan Orissa, Yang Merupakan Dua Negara Bagian Di Di India. Pembelajaran Dari Pengalaman di Bain Sebenarnya dapat dititrapkan pada isu-isu semacam ini juga. Pemikiran Logis, Kerangka Kerja, Semua itu cukup bisa diterapkan. KEMUDIAN SAYA JUGA MENYADARI BAHWA SAYA MASIH HARUS BANYAK BELAJAR TENTANG KONSULTASI, KARENA HAL INI BISA JADI CUKUP TINGGI, DAN MENURUT DEFINISINYA, BERSIFAT 전략. Jadi Saya Memang Harus Banyak Belajar Tentang Apa Artina Artinya Menjadi Organisasi Produsen Farmasi Kecil Di Bihar, untuk 멤버 니키 칸 Dengan Cara Yang Sangat Praktis, Dan Tida Slide Yang Indau atau 카타탄 Kaki Yang Yang Yang yang dapat Membuat Saya venar-benar keluar, kelar k k k k k k ke Berkontribusi pada dilema itu. itu adalah sebuah peringatan yang baik serta katalisator lain untuk memutuskan apa yang ingin saya lakukan selanjutnya.

(09:08) Jeremy Au :

당신. Dan Apa Yang Anda Lakukan Selanjutnya Adalah Bergabung Dengan Sisi Filantropi Modal Ventura Dengan Lgt, Dengan en Lee Dan Kawan-Kawan.

(09:16) Shuyin Tang :

YA, Benar Sekali. Saat Itu, Saya Adalah Seorang Konsultan. Saya Melakukan Konsultasi 전략 Dan Kemudian Saya Melakukan Konsultasi Pengembangan. Kemudian, Saya Mendengar Tentang Ide Yang Sangat Menarik Yang Disebut Investasi Berdampak. Saat ini, Semua Orang Tahu Tentang Investasi Berdampak. Semua Orang Ingin Menjadi 투자자 Berdampak. Saat Itu, Hal ini Masih Sangat Baru Dan Masih Sangat Sangat 틈새, Namun Melalui Jaringan Dan Lingkaran Yang Saya Ikuti, Saya Mendengar Tentang Hal ini Pikir INI Sangat Keren. Seperti Yang Kita Ketahui, Sebagai Seorang 투자자, Anda Memiliki Lebih Banyak Peran Daripada Menjadi Seorang Konsultan. Itulah Kenyataan Yang Sebenarnya. Dan Itu Sangat Menarik Bagi Saya. Saya Memang Ingin Melihat Sesuatu Dalam Jangka Waktu Yang Lebih Lama. Konsultan Memberikan Nilai Tambah, Tetapi Itu Tergantung Pada Kasus. 에남 불란, Anda Masuk Dan Kemudian Anda Beralih Ke Yang Berikutnya. Sebagai Seorang 투자자, Siklusnya Jauh Lebih Panjang, Biasanya 10 Tahun Untuk Reksa Dana Yang Paling Sederhana, Tipe Vanila, Atau Bahkan Lebih Lama Lagi. Dan Saya Berpikir Tentang Bagaimana segaimana segaimana sesuatunya benar-benar bekerja karena ini membutuhkan waktu, terutama di pasar-pasar ini, jadi bagaimana saya bisa embisa diri saya tempat di mana anda dapat melihat halhal ini berkembang walgan walga jang walgabang walga janga janga dapat melihat 양 레비 라마? jadi itulah motivasi awal saya untuk memikirkan investasi sebagai jalur karier saya selanjutnya. ada masalah besar dengan hal itu, yaitu saya tidak memiliki pengalaman investasi dan tidak memiliki membuat kesepakatan.

Jadi Saya Cukup Berpikiran Terbuka Dan Fleksibel Tentang Ke Mana Saya Saya Harus Pergi, Di Perusahaan Mana Saya Harus Bekerja, Dan Apa Yang Harus Saya Lakukan. Bagian besar lainnya bagi saya adalah aspek dampaknya, jadi saya selalu sengaja ingin bekerja di perusahaan inverstasi berdampak, tidak harus di perusahaan modal ventura atau perusahaan ekuitas swasta yang lebih umum. HAL INI MEMANG SEDIKIT MEMBATASI PILIHAN SAYA DAN ITULAH YANG MEMBUAT SAYA BERAKHIR DI LGT. Dan Ya, Saya Sangat Bersyukur Merka 멤버 이아 Kesempatan Itu Dan Membawa Saya Ke Vietnam, Yang Telah Menjadi Titik Balik Lain Dalam Pengalaman Saya. Dan Saya Mulai Dari Nol, Mempelajari Dasar-Dasarnya, Kesepakatan, 용어 시트, Dan Uji Tuntas. Seperti Yang Saya Katakan, Saya Tidak Memiliki Pengalaman Bertransaksi Sebelum Melakukan Pekerjaan Ini, Tetapi Itu Sudah 11 Tahun Yang Lalu. Dan Sejak Saat Itu, Saya merasa sangat beruntung dan beruntung bisa melihat ekosistem Kewirausahaan tahap awal di Vietnam benar-benar muncul dari nol hingga menjadi sekarang ini, dan ini merupakan perjalanan seumur hidup.

(11:29) Jeremy Au :

루르 비아사. Dan Yang Menarik Adalah Bahwa Anda Benar-Benar Berada Di Tingkat Dasar Filantropi Ventura, Karena Saat Itu Masih Sangat Awal. Tahun 2013 Benar-Benar Seperti Titik Nol. Saya Hanya Ingin Tahu, Apakah Ada Mitos atau Kesalahpahaman Tentang Filantropi Ventura Dari Sudut Pandang Anda? Bidang ini juga telah berkembang pesat selama belasan tahun terakhir.

(11:48) Shuyin Tang :

당신. Izinkan saya berkomentar tentang Investasi Berdampak secara umum karena filantropi ventura adalah perdebatan yang sangat berbeda tentang spektrum modal, tetapi izinkan saya berbicara tentang investasi berdampak. Ini Sangat Menarik. Parainvestor Berdampak Memiliki Sedikit Beban di Pundak Mereka Dalam Beberapa Hal Karena Sejak ini dimulai, selalu ada tekanan yang luar biasa terhadap para 투자자 Berdampak untuk membuktikan bahwa mereka dapat 멤버 imbal hasil yang baik. Apakah Inval Hasil Yang Baik Itu? Tergantung kepada siapa anda bertanya, tetapi lebih spesifiknya, selama periode tersebut, ada banyak tekanan terhadap para 투자자 Berdampak untuk membuktikan bahwa mereka dapat 멤버 틴크 펜트 펜트 벤발 yangan risiko pasar and risiko risikoai 전문 용어 호의 Kami, Dan Sebagai Catatan, Saya Yakin Hal itu Mungkin. Saya percaya bahwa dengan berinvestasi menggunakan lensa dampak atau lensa keberlanjutan, anda dapat mencapai hasil tersebut secara finansial, tetapi salah satu mitu mito terbesar dalam hidup adalah bahwa anda selalu dapat memilikahi juga. Saya telah melihat anda berbicara tentang 트레이드 오프 Dalam versi lain dari 팟 캐스트 및 Baik secara pribadi maupun profesional. Dalam Investasi Berdampak, Ada Juga Trade-Off-NYA. Cukup Sulit Untuk Mendapatkan Keuntungan Finansial Yang Luar Biasa Spektakuler, Namun di Saat Yang Sama, Memberikan Dampak Yang Paling Dalam Kepada Komunitas Yang Paling Kurang Terlayani.

Dan Saya Berharap Orang-Orang Dapat Melihat Investasi Berdampak Sebagai sebuah spektrum. Di Sini Ada Tempat Untuk, Keuntungan Finansial Yang Sangat Sangat Menarik Dan Juga Dampak Yang Baik Dan Terhormat, Tetapi jika anda ingin mengatasi beberapa masalah yang lebih sulit di masyarakat atau dengan lingkungan, anda tidak pangarapkan tengkat angapkan panpkan parapkan parapkan Dan Kedua Belah Pihak Perlu Mendapat Sorotan. Perlu Ada Sorotan Pada Banyak Solusi Yang Paling Menarik Secara Komersial, Tetapi juga, Yang Berasal Dari Latar Belakang Yang Lebih Berfokus Pada Danmakkan Oleh Masyarakat, Kita Tidak Bisa Begitu Saja Menyapu Bersiha A Masalahanangananananananananananananananang. MENGHASILKAN BANYAK UANG HANYA KARENA ALASAN ITU. MASIH ADA CARA Untuk Mencapai Keuntungan Yang Berkelanjutan. Saya tidak mengatakan bahwa hal itu harus menjadi lingkup filantropi atau amal semata, tetapi orang-orang terkadang mengalami sedikit kesulitan membayangkan melihat semua ruang di antara amal di satu sisi dan kemudian keluar untuk investasi yang digerakkan oleh Keuntungan. Ada Banyak Hal Indah Di Antaranya. 마리 키타 리 하트 itu dengan lebih cermat.

(제레미 au :

Dan Yang Menarik Adalah Anda Terus Mengeksplorasi Hal Ini Lebih Jauh Karena Anda Memulai Dari Ibukota Patamar, Dan Sudah Sembilan Tahun Perjalanan Anda Juga, Dan Juga Menggandakan Vietnam Secara Geografis. Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Langkah Itu?

(14:10) Shuyin Tang :

당신. Patamar adalah tempat saya menghabiskan sebagian besar karir profesional saya. DAN YA, DI SINILAH SAYA SEDIKIT untuk Podcast anda Dan Bahwa Saya Memang Bekerja di Impact VC Selama Saya Fokus Pada Modal Ventura Patamar. SEKALI LAGI, ITU ADALAH SEMBILAN TAHUN YANG LALU, JADI PADA SAAT ITU, EKOSISTEM MODAL VENTURA MASIH SANGAT AWAL, TIDAK HANYA DI VIETNAM, TETAPI juga di Asia Tenggara. Saya Yakin Para Pembaca Tahu Itu Dengan Sangat Baik. ITU SANGAT MENARIK. Banyak tesis dampak kami pada saat itu dikuskan pada hei, kami mendukung wirausahawan yang melayani konsumen berpenghasilan menengah ke bawah. Dan Percaya Atau Tidak, Itu sebenarnya adalah id yang cukup Revolusioner pada saat itu. Saat Ini, Semua Orang Menargetkan Pasar Massal. Hampir Semua Perusahaan Modal Ventura Menganggap 아시아 Tenggara Sebagai Pasar Massal, Di Sinilah Uang Berada, Tetapi Sejujurnya, Sembilan Tahun Yang Lalu Ketika Kita Berbicara Tentang Konsumen Berpenghasilan Menengah Bawah, Orang-Orang-Orang-Orang-Orang-Orang-Orang- 아칼. Bagaimana Anda Bisa Membangun Perusahaan Teknologi Yang Fokus Pada Jenis Segmen ini? Jadi itu adalah salah satu satu refleksi terbesar dan menarik bagi bagi saya tentang bagaimana pasar telah berkembang. Dan Menjadi Lebih Baik, Karena Pada Akhirnya, Adalah Hal Yang Baik Bahwa Ada Lebih Banyak Modal Yang Mengalir Kepada Para Wirausahawan Yang Bertemu Dengan Pasar Di Mana Mereka Berada, Dan Seperti Yang Semua, Katakan. Memanfaatkan Kelas Menengah.

(15:23) Jeremy Au :

메루 루트 안다, Apa Tantangan Bagi Orang-Orang Untuk Memahami Hal Tersebut? Antara Orang Miskin과 Kelas Menengah Yang Sedang Berkembang, Apa Kesenjangan Dalam Pemahaman itu?

(15:31) Shuyin Tang :

Sejujurnya, Sebagian dari Hal Itu Lebih Kepada Memposisikan Ulang. "오랑 Miskin", Itu Juga Merupakan Istilah Yang Sedikit Meremehkan. Agak Sedikit Menyinggung Perasaan. Jadi, Reposisi ini lebih mengarah ke kelas menengah yang bercita-cita tinggi, jadi adi sedikit masalah pencitraan merek, tetapi kemudian, orang-orang pada akhirnya melihat bahwa di sinilah pasarnya, dapat menegk k menemutuk k menemukan menegk. Sebagian Dari Pangsa Dompet atau Daya Beli Konsumen Ini, Maka Anda Dapat Membangun Bisnis Yang Besar Darinya. Dan Kita Semua Menjadi Semakin Pintar Dari Waktu Ke Waktu Dan Benar-Benar Melihat Bahwa ini Adalah Peluang Bisnis Yang 코미 질 Layak. Sejujurnya, Itulah Kisah Dari Banyak Hal di Dunia Investasi Berdampak, Yang Memiliki Sedikit Konotasi Negatif. Misalnya, UKM, Kita Bisa Membahasnya Nanti, Tetapi Sebenarnya, Ada uang di Sana juga. Dan Bagaimana Anda Mengembangkan 모델 Yang Tepat Untuk Pasar Dan Segmen Tersebut? MUNGKIN KITA HARUS BERUBAH.

(16:22) Jeremy Au :

당신. Dan Yang Menarik Adalah Anda Juga Menggandakan Diri Dan Kemudian Anda Juga Mendirikan Beacon Fund. Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Itu?

(16:29) Shuyin Tang :

야, 장간 살라 파함. Saya Suka VC. Saya Suka 스타트 업 Teknologi. Dan Seperti Yang Saya Katakan, Itu Adalah Bagian Besar Dari Pengalaman 형식 Saya Sebagai 투자자. Hal Lain Yang Menjadi Jelas Bagi Saya, Melalui Semua Percakapan Yang Saya Lakukan Dengan Para Wirausahawan, Dengan Para 투자자 Di Seluruh Wilayah, Adalah Gagasan Bahwa Startup Itu Hebat. Mereka memiliki banyak potensi dan saya mendukung semua vc di wilayah ini. Tantangannya adalah vc Hanyalah salah satu alat atau instrumen pendanaan dalam sebuah perangkat. Sebenarnya, Jika Anda Melihat Sebagian Besar Perusahaan di Wilayah Kami, Mereka Adalah Ukm. Mereka Bukan Perusahaan Rintisan. Mereka Bukan Perusahaan Rintisan Teknologi Dengan Pertumbuhan Tinggi. Hal Ini Menjadi Sangat Jelas Bagi Saya Dan Juga Tim Secara Keseluruhan, Karena Kami Sering Menolak 투자자, Bahkan Kami Sebagai Impact Investor. Kami Sering Menolak Perusahaan Karena Kami Pikir Ini Bukan Pasar Bernilai Miliaran Dolar Yang Anda Sasar. Saya tidak melihat potensi untuk tumbuh 10x atau dua kali lipat setiap tahunnya. INI ADALAH KERANGKA KERJA ATAU HEURISTIK YANG SANGAT UMUM YANG YANG YANG DIGUNAKAN VC UNTUK MENYARING PERUSAHAAN. Sekali Lagi, Saya Yakin Semua Pendengar Anda Sudah Tahu, Jadi Ini Adalah Wawasan Yang Menarik. MUNGKIN INI TIDAK TERLALU MENDALAM, KARENA SUDAH JELAS, TETAPI INI ADALAH DORONGAN YANG MENARIK KITA PIKIRKAN, MENGINGAT SEBAGIAN BESAR DARI 스타 SAYA SELALU TENTANG 멤 Hal-Hal Yang Sangat Menarik. Bagaimana kami bisa berpikir Untuk menyiapkan dana yang benar-benar memenuhi kebutuhan mereka? Dan Itulah Mengapa Kami Memutuskan Untuk Meluncurkan Beacon, Yang Merupakan Dana Utang Swasta. Anda Mungkin Bertanya-Tanya, Mengapa Utang? Kedengarannya Buruk. Mengapa Melakukan Itu? Saya Tidak Mengatakan Bahwa Utang Lebih Baik Daripada ekuitas atau lebih baik daripada vc. ITU TERGANTUNG PADA SETIAP PERUSAHAAN DAN SETIAP SITUASI. Dan Sejujurnya, Sering Kali Gabungan Dari Keduanya Dapat Membawa Membawa Perusahaan Ke 템파 Merka Inginkan, Tetapi Tidak Banyak Utang Pinjaman Bank, Dalam Ekosistem Atau Lingkungan Kita.

Utang adalah pilihan yang menarik bagi bagi pengusaha karena dapat mengurangi tekanan karena dapat melikuidasi diri sendiri. Jadi, Dalam Jangka Waktu Tiga Atau Empat Tahun, Perusahaan Dapat Melunasi Utang Tersebut Dan Anda Selesai. Anda Berjabat Tangan, Anda Pergi. TIDAK ADA PEMIKIRAN TENTANG TAHUN KESEMBILAN ATAU KESEPULUH DARI MASA PAKAI DANA DANA BAGAIMANA Anda Harus Keluar, Yang Sejujurnya Merupakan Salah sebagai vc di wilayah ini. Jadi Itulah nomor satu, Yaitu Tentang Bagian Tentang Keluar.

Bagi perusahaan Lain Atau Pengusaha Lain, Ini Adalah Soal Kendali. Mereka Ingin Menjalankan Bisnis Dengan Cara Mereka Sendiri. Mereka Tidak Ingin Terikat Pada logika atau formula vc yang menuntut jalur pertumbuhan tertentu, ekspektasi, danmemenuhi komitmen anda kepada 투자자 VC. Jadi, Beberapa Orang Tidak Menginginkan Hal Tersebut Karena Alasan Yang Berbeda. Dan Untuk Segmen Pendiri Seperti Ini, 비사카 kita melakukan sesuatu Yang benar-benar menghormati pilihan tersebut?

Bagian Ketiga Adalah Saya Tidak Berasal Dari Latar Belakang Keuangan, Tetapi Sekarang Saya Tahu Bahwa Utang Lebih Murah Daripada Ekuitas. Dan Hal Ini Terdengar Jelas Bagi Siapa Saja Yang Memiliki Gelar MBA Atau Seseorang Yang Yang Yang keuangan, Tetapi Wawasan Tersebut Belum Tentu Diterima Secara Umum. Sering Kali, Tanggapan Yang Kami Dapatkan Dapatkan Dari Pendiri Adalah Bahwa Ekuitas Itu Gratis Dan Utang Adalah Sesuatu Yang Harus anda Bayar Kembali. Anda Mungkin Tidak Boleh Mengatakan Kepada VC Anda Bahwa Ekuitas Itu Gratis, Jadi Masih Banyak Berbagi Pengetahuan, Dan Berbagi Pengalaman Yang Perlu Dilakukan Seputar Utang Sebagai Sebuah Produk, Hanya Sebagai Pilihan Lain. Seperti Yang Saya Katakan, Saya Tidak Mengatakan Bahwa Utang Lebih Baik atau lebih buruk daripada ekuitas. Ini Hanyalah Pilihan Lain Yang Perlu dipertimbangkan oleh pengusaha tertentu saat mereka memetakan nasib mereka sendiri.

(20:07) Jeremy Au :

INI CUKUP TEPAT. Tantangan Untuk keluar di asia tenggara menyulitkan siklus hidup 10 tahun dan struktur keluar. Jadi Saya Sangat Setuju Dengan Anda Bahwa Kedalaman Adalah Instrumen Yang Baik di Sini. Dan Saya Ingin Menggarisbawahi Apa Yang Anda Katakan, Yaitu Para Pendiri Memiliki Keengganan Untuk Berhutang. 메루 루트 안다 멘가파 할 hal itu terjadi?

(20:22) Shuyin Tang :

Itu Pertanyaan Yang Menarik. Beberapa di Antaranya Sedikit Bersifat Kultural. Bahkan Untuk keluarga saya atau cara saya dibesarkan, ada sedikit shang melekat pada berutang atau mengambil pinjaman. MUNGKIN ITU LEBIH DALAM KONTEKS PRIBADI, TAPI DALAM BEBERAPA HAL, HAL TERSEBUT TELAH DITRANSFER KE BISNIS KARENA SEJUJURNYA, SEMUA PERUSAHAAN BESAR DI DUNIA, Seperti Apple Dan Google, Semua Orang Menggunakan Utang. Jadi Dalam Beberapa Hal, Mungkin ini Sedikit Tentang Budaya Asia.

Bagian Kedua Adalah, Ya, Hal ini pasti Menegakkan Jenis Disiplin Tertentu Atau Memang Membutuhkan Jenis Disiplin Tertentu di Sekitar arus Kas, Dan Manajemen Keuangan. Saya Tidak Akan Berbohong. Ketika Anda Mengambil Utang, Anda Harus Membayarnya Kembali Sesuai Dengan Jadwal Yang Telah Ditentukan, Dan Ada Konsekuensi Jika Anda Tidak Melakukannaa. Tentu Saja, Sebagian Besar Investor Utang, Menurut Saya, Bukan Rentenir, Tapi Sejujurnya, Hal Itu Juga Menjadi Celah Atau Keraguan Bagi Sebagian Pengusaha. Jadi Ya, Ini Adalah Masalah Budaya, Dan Mungkin Stigma. Kedua, Ada Kebutuhan Akan Manajemen Keuangan Yang Sangat Ekstrem Atau Sangat Disiplin. Dan Ketiga, Ada Beberapa Pelaku Kejahatan di Banyak Pasar Di Mana Pasar Gelap Yang Cukup Aktif Atau Lebih Kecil Dari Pasar 비공식 Dalam Hal Peminjaman, Mungkin Telah Membuat Oran Enggan. Pada Masa-Masa awal, Kami Harus melakukan banyak hal hal untuk meyakinkan 오랑-오랑-오랑-오랑-카미 세바 니아 adalah dana vastasi yang sangat kredibel, bukan sesuatu yang kami jalankan di jalan belakang. jadi itulah beberapa alasan mengapa hal ini belum berkembang di wilayah kami.

(21:58) Jeremy Au :

Dan Ketika Anda Mengerahkan Lebih Banyak Utang Selama Beberapa Tahun Terakhir Ke Asia Tenggara, Apa Saja Prinsip-Prinsip Yang Tidak Jelas atau Hal-Hal Yang Anda Perhatikan?

(22:07) Shuyin Tang :

야, 이니 메나 릭. Pertama, Cukup menantang untuk menemukan perusahaan yang berada di titik manis dari apa yang kami cari, dalam artian anda ingin perusahaan yang memiliki arus yang baik, beberapa rekam rekam jejak menghasilkan arus kas tetapi tidak tidak tidak tidak tidau Begitu Fantastis, Maka Mereka Tidak Akan Membutuhkan Anda. Di Sisi Lain, Anda Ingin Menghindari Perusahaan Yang Berada Dalam Dalam Situasi Yang Yang Lebih Membutuhkan Atau Dalam Situasi Yang Lebih Kekurangan Uang Tunai karena jenis vistasi tersebut Lebih Ditujukan Untuk Pinjaman Dalam Socitai hohusi hhusi khusi Sesuatu Yang Tidak Kami Lakukan. IMBAL HASIL DARI Investasi Tersebut Juga Bisa Sangat Menarik, Namun Kami Memberikan Pinjaman Kepada Perusahaan Yang Berkinerja Baik. Jadi, Untuk Menemukan Perusahaan Yang Berada di Titik Yang Tepat di Mana Mereka Membutuhkan Anda, Namun Tidak Terlalu Putus Asa, Adalah Keseimbangan Yang Menarik Yang Perlu Ditemukan.

PEMBELAJARAN KEDUA YANG KAMI KAMI DAPATKAN ADALAH BAHWA TINGKAT UJI TUNTAS YANG DIPERLUKAN SEBAGAI 투자자 UTANG DALAM BEBERAPA HAL LEBIH TINGGI DARI APA YANG SAYA LAKUKAN SEBABAI VC. Anda Mencari Hal-Hal Yang Berbeda. Saya tidak mengatakan ini untuk mengkritik atau melempar batu, tetapi tingkat uji tuntas dan pengawasan yang harus kami lakukan, pada akhirnya, arus kas dari dari operasi perusahaan-perusahaan ini berada pada tingkat yang sama yang sama sakali berda berda berda berda berda Kami Lakukan di Vc. Di VC, Kami Tidak Benar-Benar Melihat 모델 Keuangan. Tentu Saja, Jika Ada Sesuatu Yang Diajukan Kepada Kami, Kami Melihat Proyeksinya. Mereka Menunjukkan Tongkat Hoki Yang Bagus Yang Naik Dan Naik, Pada Titik Tertentu Perusahaan Mencapai Titik Impas, Tetapi ini Lebih Banyak Tentang Pendirinya. ini adalah tentang produk 기본, inovasi yang terjadi di perusahaan tersebut. setidaknya itulah yang saya rasakan dari pengalaman saya sendiri. ITU ADALAH FOKUS DARI Investasi VC, Tetapi Investasi Utang Sangat Berbeda. Investasi Ini Sangat Fokus Pada Orang-Orang Yang Kami Dukung. Sekali Lagi, Pada Akhirnya, Anda Ingin Bekerja Sama Dengan Orang Yang Tepat, Baik Dalam Investasi Utang Maupun Ekuitas, Namun Tingkat Pemeriksaan Keuanganna Berbeda Dengan Yang Kami Lakukan di Vc.

(23:58) Jeremy Au :

Dan Bisakah Anda Berbagi Cerita Pribadi Tentang Saat-Saat Dimana Anda Merasa Berani?

(24:02) Shuyin Tang :

우와. ITULAH TEMA DARI PODCAST INI. Saya Berpikir Tentang Hal Ini, Saya Tidak Menganggap Diri Saya Sebagai Orang Yang Berani, Bahkan Mungkin Sampai Hari Ini, Tapi Kemudian Orang-Orang-Orang-Orang-Orang-Orang Selalu Mengatakan Kepada Saya, "Wow, Anda Pindah Ke India Sendirian Saat Berusia 25 Tahun? Dan Kemudian, Anda Melakukan X, Y, Z. Anda Memulai Dana Anda Sendiri. Ini adalah Saat-Saat di Mana Anda Berani. Jadi Dalam Beberapa Hal, Mungkin Saya Berani. Saat Saya Mengambil Lompatan Keyakinan Terbesar Adalah Saat Memulai Sebuah Dana Baru. Saya Mengobrol Dengan Seorang Teman di Dunia Investasi. Dan Dia Mengatakan Sesuatu Yang Sangat Menarik Bagi Saya Dan Saya Berkata, "Itu Benar." DIA MENGATAKAN BAHWA MENJADI MITRA YANG BAIK, DI PERUSAHAAN VC SANGAT BERBEDA DENJADI 관리 파트너 ATAU CEO PERUSAHAAN VC ATAU PERUSAHAAN Investasi. Ketika saya merefleksikan kembali pengalaman saya sendiri selama 10, 11 Tahun Terakhir, saya menyadari bahwa benar karena saya berubah dari seorang 파트너 Yang Cukup Baik di Patamar, Dan di Mana Peran Saya Terfokus Pada Parusahanan-anoanan-erusahaan-erusahaan-erusahaan- Berinvestasi di dalamnya dan hanya itu. Dan Perubahan Pola Pikir Yang Terjadi Ketika Saya Memulai Beacon Adalah Bahwa Bagian Dari Pengalaman Saya adalah menemukan beberapa perusahaan yang yang dan berinvestasi di dalamnya. itu hanya sebagian kecil dari apa yang dimaksud dengan menjalankan sebuah reksa dana. Pada Tingkat Yang Paling Dasar, Ada Penggalangan Dana Secara Keseluruhan. Bagaimana Anda Menjaga Agar Uang Tetap Masuk? Bagaimana Anda Menjaga Agar Lampu Tetap Menyala? Ada Seluruh Aspek Operational Pengelolaan Dana, Membangun Tim Dengan Cara Yang Berbeda. Jadi Sejujurnya Saya Tidak menyadarinya pada saat itu. Saya tidak yakin bahwa saya sangat berani pada saat itu, tetapi melihat kembali ke belakang perubahan dari peran yang nyaman sebagai mitra di perusahaan vc yang 멤버 멤버 멤버 멤버 멤버 멤버 멤버 멤버 멤버 멤버 멤버. DARI PERSPEKTIF KEUANGAN PADA SAAT ITU DAN MENGAMBIL JALUR KARIER YANG MUNGKIN TIDAK BERHASIL. MUNGKIN MASIH BELUM BERHASIL. itulah hidup, tetapi itulah lompatan yang berani, tetapi kemudian, di situlah inbalannya. Saya juga banyak belajar dan bisa dibilang mampu berempati dengan pengusaha dengan cara yang berbeda karena pada akhirnya saya memiliki tanggung jawab p & l. Jika Anda Menjalankan Apa Yang Saya Miliki Sekarang? Dan Wah, Saya Sudah Tumbuh Dewasa.

(26:16) Jeremy Au :

APA ARTINYA MENJADI DEWASA DARI SUDUT PANDANG Anda?

(26:18) Shuyin Tang :

Bagi Saya, Itu Berarti Mengambil Tanggung Jawab. INI ADALAH GAGASAN TENTANG TANGGUNG JAWAB DIRI YANG HAMPIR RADIKAL. Di Masa Lalu, Saya Biasa Membagi-Bagikan. Sekarang, Setelah Memiliki Pengalaman Bisnis Saya Sendiri, Meskipun Ini Adalah Dana, Semuanya Seperti Uang Yang Saya Miliki Seratus persen. Anda Tidak Bisa Mengatakan Bahwa Investasi ini Tidak Berhasil Karena Ada Orang Yang Memimpin Atau Orang Lain Yang Menyetujuinya. TIDAK, INI SEMUA KARENA ANDA ATAU DINAMIKA TIM YANG TIDAK BERJALAN DI AREA TERTENTU. Saya Yang Menciptakanna. Dan Kedengarannya Seperti Menyalahkan Diri Sendiri. Semuanya Salahmu. Tidak, Ini Bukan Tentang Itu. INI TENTANG MENGENELI TANGGUNG JAWAB Anda. Ada Pepatah Yang Bagus Dari Sebuah Buku Yang Berjudul "재부팅". Pertanyaan Yang Diajukannya Adalah, Bagaimana Anda Terlibat Dalam Menciptakan Semua Situasi Yang Tidak Anda Inginkan? Dan Itulah Semua Situasi Yang Saya Keluhkan Atau Keluhkan. Saya Yang Menciptakannaa, atau saya membiarkan diri saya berada dalam situasi tersebut. Dan ini adalah sebuah perjalanan dan saya tidak yakin bahwa anda akan pernah lulus dari ini, tetapi menyadari bahwa akhirnya saya harus mengubahi ini atau keluar. Hal Ini membantu saya menjadi jauh lebih bahagia dan juga meningkatkan hubungan yang saya miliki karena ini bukan tentang menyalahkan orang lain atau menyalahkan situasi, tetapi tentang menyelesaikan masalah bersama-sama. (27:50)

제레미 au :

루르 비아사. Saya Sangat Menyukainya. Jadi Dengan Catatan Itu, Saya Ingin Meringkas Tiga Hal Penting Yang Saya Dapatkan Dapatkan Dari Percakapan Ini. Pertama-Tama, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Bagaimana Masa Kecil Anda Yang Ingin Menyelamatkan Dania Dan Benar-Benar Mengambil Langkah-Langkah di Sepanjang Jalan Dalam Pelayanan Pemerintah, Ditolak Beerna, Bewerja hinatah, Bewerja hinatah, Bewerja hinatah. Di Pasar-Pasar Yang Belum Berkembang Sampai Ke Filantropi. Jadi, Sangat menarik untuk melihat navigasi dan tangga anda untuk mengetahui di mana anda ingin berada dan bagaimana and ingin menjadi.

Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Bagaimana Anda Berpikir Tentang Asia Tenggara, Tidak Hanya Dalam Hal Modal Ventura, Tetapi Juga Dalam Hal Utang, Pendekatan Anda Terhadapnya, Bagaimana Anda Berpikir Tentan Pasar Pasar keluar Dalamnya Dalam Hal Fokus. Tidak Hanya di Vietnam, Tetapi Juga Pada Utang Sebagai Kendaraan. Saya pikir itu adalah gambaran yang sangat bagus tentang bagaimana berpikir tentang tertang sebagai sesuatu yang dan ekuitas dalam banyak hal, tetapi ada keengganan budaya dan hambatan untuk mengadopsinya, tetapi hal ini berubah ketika and ingin Banyak Lagi Pada Perusahaan-Perusahaan Yang Sesuai Dengan Tagihan.

Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Tanggung Jawab Yang Radikal. Sungguh Luar Biasa Mendengar Tentang Bagaimana Seseorang Terlibat Dalam Situasi Yang Anda Alami. Dan Sangat Menarik Untuk Mendengar Bahwa Anda Benar-Benar Mencontohkan Keberanian Tersebut di setiap Tahap Karier Anda Dalam Hal Mengubah Peran, Mengubah Geografi, Dan Juga Menyiapkan Dana Anda Sendiri. Jadi Untuk Itu, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Kisah Anda.

(29:10) Shuyin Tang :

Terima Kasih, 제레미. Ini Sangat Menyenangkan.