BRAVE: 규제 대 스타트업, 독점력, 규제 기관의 포획 및 스타트업 전략 - E675

제레미 아우는 스타트업이 성장하면서 규제와 어떻게 상호작용하는지 설명합니다. 그는 유망한 스타트업이 경쟁에서 벗어나 독점과 같은 이점을 얻게 되지만, 이것이 나중에 규제 당국의 감시를 불러일으키는 과정을 논합니다. 이 대화는 기존 기업들이 규제를 형성하는 방식, 스타트업이 유리한 관할 지역을 선택하는 방법, 그리고 창업자들이 허가를 구할지 아니면 용서를 구할지 결정해야 하는 이유를 보여줍니다. 우버, 에어비앤비, 틱톡샵, 드래프트킹스의 사례를 통해 규제, 정치, 그리고 고객 동원이 스타트업의 성과에 어떤 영향을 미치는지 살펴봅니다.

Spotify: https://open.spotify.com/episode/2PJUgJIi6rRX10OoXiSgX3?si=lVWh_JBmRUqE9LlbfP3-Wg

YouTube: https://youtu.be/LZXun1nl3c8

"우버는 차량 호출 서비스로 시작했는데, 뉴욕 시장으로부터 위협을 받았습니다. 시장은 택시 면허 제도와 옐로우 캡 택시들이 정치적 영향력을 가진 택시 운전사 노조에 의해 사실상 보호받고 있다는 이유로 우버를 금지하려 했습니다. 이와는 대조적으로, 우버는 규제받는 옐로우 캡 택시와는 달리 소득 수준, 소수 집단, 시간대에 관계없이 누구나 차량 호출 서비스를 이용할 수 있는 더욱 공정한 플랫폼으로 자리매김했습니다." - 제레미 아우, BRAVE 동남아시아 테크 팟캐스트 진행자

"또 하나 고려해야 할 점은 스타트업이 규모를 확장하면서 허가를 구할지, 아니면 용서를 구할지 여부입니다. 특정 관할 지역에서 규제 기관과 협력할 수 있을까요? 풀뿌리 고객 지원을 동원하여 로비를 펼칠 수 있을까요? 기존 기업을 무너뜨리거나 경쟁에 도전하는 강력한 메시지는 무엇일까요? 언론은 입법자들에 대한 효과적인 반격 수단이 될 수 있을까요? 현행법은 무엇이며, 이를 어길 경우 어떤 결과가 초래될까요? 처벌 없음, 벌금형, 징역형, 심지어 사형까지? 스타트업 창업자들은 이러한 질문들을 심사숙고해야 합니다." - 제레미 아우, BRAVE 동남아시아 테크 팟캐스트 진행자

"스타트업이든 대기업이든, 입법 과정에 적극적으로 참여하고 정책 실현에 기여하는 선의의 주체로 자리매김할 것인지 결정해야 합니다. 만약 거대 기업으로 성장한다면, 자신에게 유리한 방향으로 입법을 이끌어갈 수 있을까요? 그리고 가장 우호적이고 반대가 적으며 가장 빠르게 움직일 수 있는 시험 사례나 도시에서 시작할 수 있을까요? 내부 전략과 외부 전략은 무엇이며, 어떻게 실행할 것인가요?" - 제레미 아우, BRAVE 동남아시아 테크 팟캐스트 진행자