투자를 두 배로 늘릴 것인가, 아니면 포기할 것인가: 인스타카트, 유니콘 기업 포트폴리오, 그리고 동남아시아의 출구 전략 문제 - E602

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유튜브: https://youtu.be/9QM6ZNPYQE0

"저는 항상 사람들에게 신진 벤처캐피탈리스트(VC)는 창업자와 같다고 말합니다. 그들은 회사를 맨 처음부터 일구어 나갑니다. 첫 펀드를 만들 때는 투자 전략을 짜야 합니다. 20개에 투자할까, 40개에 투자할까? 특정 지역에 투자할까? 미국에 투자할까? 홍콩 스타트업에 투자할까? 이런 식으로 투자 전략을 세우는 데 많은 시간을 투자해야 합니다. 그다음에는 자금 조달을 하고, 투자자들에게 펀드에 투자하도록 설득하고, 펀드 조성을 완료하고, 모든 투자자들이 자금을 송금하도록 하고, 시간이 지남에 따라 LP(Limited Partner)들과의 관계를 관리해야 합니다. 이제 그들은 유니콘 기업의 구조를 완전히 이해하게 되었습니다. LP들은 약 9,900만 달러를, GP(General Partner)들은 약 100만 달러를 투자합니다. VC는 이 100만 달러의 약 2%를 10년 동안 수익으로 얻게 됩니다." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자

제레미 아우 는 벤처 캐피털의 숨겨진 수학적 원리를 파헤칩니다 . 왜 소수의 스타트업만이 중요한지, 벤처캐피털이 투자를 확대하거나 철수하는 기준은 무엇인지, 그리고 진정한 엑시트란 무엇인지를 설명합니다. 인스타카트와 SEA, Grab, GoTo 같은 동남아시아 IPO 사례를 통해 그는 장부상 가치와 현금 수익의 차이점, 그리고 타이밍이 왜 중요한지를 밝힙니다.