Mao Ching Foo : Quant Funds, Data Science & IQ 대 EQ -E96 실행
"직원 또는 사람들을 관리하는 측면에서, 나의 접근 방식은 항상 상대방의 일에 공감해야한다는 것이 었습니다. 그가하고있는 일, 가족 문제가 일하는 것이 든, 그렇지 않은 일이든, 당신은 그를 구획화하는 데 도움이되고, EQ가 IQ 측면만큼이나 다른 사람들을 의미하기 때문에 실제로 다른 사람들을 의미합니다. RV (RealVantage)의 팀은 모든 사람이 잘 수행하는 작은 팀이므로 성능 중심의 책임, 우리의 작업을 지배하는 프로세스입니다. " -Mao Ching Foo
Mao Ching Foo는 동남아시아의 주요 부동산 공동 투자 플랫폼 인 Realvantage의 공동 창립자로서 심각한 부동산 공동 투자 플랫폼, 심각한 사모 펀드 제도적 등급 재산, 소규모 투자 규모에 대한 액세스를 제공하여 고성능 글로벌 부동산 포트폴리오를 구축하기 위해 투자자의 자본에 대한 더 나은 수익을 가능하게합니다.
자금 지원 협회 의 CTO & 최고 데이터 과학자였습니다 | Modalku는 비즈니스 팀과 긴밀히 협력하여 사용자를위한 플랫폼을 확장하면서 기술 및 데이터 팀을 이끌고 성장시킵니다. 자금 조달 사회 전에 Mao는 전문 정량적 통찰력을 사용하여 주식 거래자가 더 현명한 결정을 내릴 수있는 스타트 업인 Qvantage를 설립했습니다. 또한 Paktor의 최고 데이터 과학자,이 지역의 8 개국, 5 백만 명 이상의 사용자가있는 기술 스타트 업인 Paktor의 최고 데이터 과학자로도 활동했습니다. 이 역할에서 그는 전체 데이터 과학 인프라 및 파이프 라인을 설정하고 데이터 분석가, 과학자 팀을 구축했으며 제품 및 마케팅 메트릭 리프트를 발전시키기 위해 다양한 연구 / 모델을 수행했습니다.
스타트 업의 세계 이전에 Mao는 샌프란시스코의 Barclays Global Investors의 정량적 주식 상인 / 포트폴리오 관리자였으며, 그 후 시카고의 독점 거래 회사 인 Ronin Capital에서였습니다. 이러한 역할에서 그는 시장 중립 정량적 주식의 장기적인 글로벌 포트폴리오의 모든 측면을 관리했습니다. 여기에는 알파 신호 연구, 국가 별 Barra 유형 일일 위험 모델 구성, 자동 하위 시간 포트폴리오 최적화, 자동 거래 실행 조류 및 T- 코스트 분석이 포함되었습니다. 무역 실행은 DMA 목적지에 대한 고정 연결에 대한 Java OMS를 통해 이루어졌습니다. 시장 노출은 전체 글로벌 포트폴리오에서 2+의 비용 IR 성능을 유지 한 후 일관되게 100 x 100 mio 길이가 짧았습니다.
Mao는 Stanford에서 MSC로 졸업했습니다. 싱가포르 국립 대학교에서 컴퓨터 과학 분야의 Bcomp Hons. 그는 최고 순위의 저널, 심판 컨퍼런스 및 책 장에 출판물을 보유하고 있습니다. 그는 건축 기술 스타트 업 생태계를 강력하게 신자 이며이 지역의 여러 신생 기업의 천사 투자자이자 멘토입니다.
Kyle Ong 가 제작했습니다 .
제레미 (00:00) :
이봐, 마오! 당신이 쇼에 참석하게되어 반갑습니다.
Mao Ching Foo (00:02) : 감사합니다, Jeremy. 여기에 오게되어 기쁩니다!
제레미 (00:04) :
네, 싱가포르의 작은 세상이기 때문에 정말 흥분합니다. 나는 자금 지원 사회를 통해 당신에 대해 큰 소식을 들었습니다. 그러나 당신은 내 동생이 당신과 함께 일한다는 것을 알고 있습니다. 그래서 당신이 실제로 가족을 알고 있다는 것이 좋습니다.
Mao Ching Foo (00:21) : 훌륭합니다. 훌륭합니다. 공유하게되어 기쁩니다.
제레미 (00:26) : 아직 당신을 모르는 사람들을 위해, 왜 당신은 굉장하고 당신은 무엇을 했습니까?
Mao Ching Foo (00:32) :
그래서 나 자신에 대한 약간의 배경. 글쎄, 내가 어렸을 때, 나는 정량적 금융 공간에있었습니다. 월스트리트에서 그들은 우리를 "Quants"라고 부를 것입니다. 우리는 1 억 달러의 짧은 포트폴리오로 1 억 달러를 운영하고있었습니다. 마른 팀이었습니다. 나는 Barclays에 있었고, 그 후 우리 두 사람은 시카고의 독점 무역 회사로 이사했습니다. 우리는 매우 실습이었고 끝까지 끝납니다. 이것은 연구에서 구현, 순서 관리 시스템을 코딩, 메시지 수정 및 운영 작업에 걸쳐 있습니다. 그것은 매우 정량적이었습니다. 당신이 원한다면 그것은 괴짜의 천국이었습니다. 시장 비 효율성에 대한 하드 코어 연구에서 실제로 조류 개발 및 시장을 거래 할 전략에 이르기까지. 그리고 당신은 그것으로부터 많은 만족을 얻습니다. 그래서 저는 미국에서 수량이었을 때 약 10 년을 보냈고 그 후 가족과 함께 싱가포르로 돌아 왔습니다.
미국의 수량 상인으로서 보너스는 좋았고 나는 스타트 업뿐만 아니라 다양한 부동산에 개인적으로 투자했습니다. 내가 싱가포르로 돌아 왔을 때 나는 Paktor에 합류하여 데이터 팀을 운영했습니다. 그 시점에서 그것은 틴더처럼 올라 왔습니다.
1 년 후, 나는 Qvantage를 시작했고, 그 과정에서 일부 VC 회사들도 다른 몇몇 스타트 업과 컨설팅하고 있었고, 2-3 개월 동안 우리가 말한 "자금 지원 사회"라는이 스타트 업을 돕고있었습니다. 그 후 나는 풀 타임으로 그들과 함께하기로 결정했습니다. 매우 유망한 스타트 업이었습니다. 미국의“Lending Club”“Prosper.com”과 같았습니다. 나는 자금 지원 사회에서 2 년 반을 보냈습니다. 내가 그들과 합류했을 때, 창립자들은 여전히 학교에있었습니다. 작은 팀이었습니다. 이 기술은 계약자로부터 나왔습니다. 그래서 나는 그들과 합류하여 기술 측면을 인수했습니다. 그 시점에서, 우리가 자금 지원 사회에서했던 많은 크라우드 펀딩 행사는 불안정했습니다. 충돌과 물건이 많이있었습니다. 볼륨은 거대했다. 많은 수요가있었습니다. 온라인 투자는 다음 물결이었고 2016 년에 그 시점에서 플랫폼에서 거래를했을 때 상황은 엉망이었습니다.
우리는 백엔드, 프론트 엔드 엔지니어를 고용하기 시작했으며 모바일 앱, 제품, 인프라 등을 개발했습니다. 우리는 기술 스프린트 구조, 프로세스를 넣고 모 놀리 식 아키텍처에서 마이크로 서비스 아키텍처로 마이그레이션했습니다. 우리는 3 개국에서 라이센스를 받았으며 MAS 요구 사항, TRF 프레임 워크, 기술 감사를 살펴 보았습니다. 인도네시아에서는 OJK 라이센스 인증을받은 ISO 27001 인증을 받았습니다. 우리는 데이터 분석, 엔지니어링, 데이터 과학 팀도 설정 한 다음 떠나기 직전에 사이버 보안 팀에 추가했습니다. 우리는 많은 보안 시도를 보았습니다. 그중 어느 누구도 성공하지 못했지만 사이버 보안 전선에서 더 강화 될 필요가있었습니다.
훌륭한 회사였습니다. 내가 그들과 합류했을 때, 그것은 시드 라운드, 사전 시리즈 A, 그리고 내가 떠났을 때 그들은 B 라운드를 닫아 C 라운드를 올렸다. 내가 그곳에 있었을 때, 우리는 또한 모든 기술 구성 요소가 분류 된 후 사람들이 제자리에 있었고 프로세스가 마련된 후 다른 문제에 대해 노력할 수 있었기 때문에 마이크로 빌딩 측면에서 기술 제품을 운전하고있었습니다. 우리가 추진하고있는 기술 제품이 있었고, 더 많은 수익을 추진하고 있었고, 나는 회사의 다른 문제 영역을 해결하기 시작했습니다. 회사를 만드는 것은 기술 기능뿐만 아니라 다른 많은 부분이 있으므로 많은 차이가 있었기 때문에 다른 방식으로 가치를 부여하려고합니다. 이것이 자금 지원 사회의 여정입니다.
그런 다음 공동 설립자 인 Keith와 함께 RealVantage를 구성했습니다. Keith는 부동산 투자 측면에서 왔습니다. 그는 20 년 이상의 경험을 쌓은 부동산 투자를하고있었습니다. 다양한 국가에 자본을 대규모 사무실 건물, 대형 소매 쇼핑몰 및 주거용 부동산에 배치합니다. 매우 경험이 풍부한 부동산 투자 전문가. 많은 대화, 음료, 연구 및 사고를 마친 후, 우리는 급락하고 실질적인 강점을 구축하기로 결정했습니다. 그것은 우리가 보는 것의 다음 물결입니다. 온라인 투자는 사람들이 편안하고 부동산은 동남아시아 인들이 모두 흥분하는 자산 클래스입니다. 우리는이 공간에서 인구를 섬기기를 희망하고 현실을 정리하고 희망합니다.
제레미 (05:55) : 와우, 정말 놀라운 여행! 그리고 나는 너무 많은 질문이 있습니다.
Mao Ching Foo (06:01) : 물론.
제레미 (06:01) :
알다시피, 나는 이것이 당신이 가진 흥미로운 삶임을 의미합니다. 분명히 첫 번째는 적어도 비즈니스 스쿨, MBA 등에 있습니다. 사람들은 "quants"라는 단어를 사용하며 모든 사람들은 "와우! 재무 데이터 인터넷을 로밍하고 거래를하는이 사무라이와 같습니다.이 모든 정상적인 가치 투자자들,이 모든 보류 가치와 장기적인 가치. 글쎄요, 그 이야기는 그 이야기 였고 우리 중 일부는 "이 방에서 우리는 왜 우리가 심지어 기본 재무 전략을 배우고, Quants가 물건을하고, 단체를 만들고, 유가 증권을 만들고, 플레이를하는 것을 알고있는 것처럼 보일 때?" Quants는 멋진 록 스타 스트라이커와 같지만 방어를하는 것을 알고있는 것처럼 느껴졌습니다. 그래서 어땠나요? 내 말은, 그게 외부인이라고 확신합니다. 그러나 미국에서 Quant 인 것은 어땠습니까?
Mao Ching Foo (07:04) :
나는 잔디가 항상 반대편에서 더 녹색이라고 생각합니다. 여러 플레이어를위한 공간이 항상 있다고 생각합니다. 나는 또한 가치 투자를 믿습니다. Quant의 관점에서 볼 때, 그것은 대부분 통계적입니다. 따라서 연구를 보거나 오히려 시장 데이터에 대한 자신의 연구를 수행 한 다음 시장을 더 효율적으로 만들 수있는 다른 비 효율성을 찾습니다.
물론 정량적 공간에는 도전이 있습니다. 연구 (새로운 전략)는 꽤 많은 시간이 걸립니다. 모든 것이 완료되면 작동하는 것처럼 보이는 전략을 찾습니다. 그래서 당신은 당신의 백 테스트를하고, 멋지게 보이고, 라이브 데이터 피드에서 시뮬레이션을 수행합니다. 와우 훌륭합니다. 그런 다음 작은 스테이크로 프로덕션으로 켜집니다. 그리고 시뮬레이션 중에는 계속 올라갑니다. 생산에서 계속해서 이익과 손실이 현명하게 감소하고 있습니다. 그러면 머리를 긁고 당황하고 연구로 돌아갑니다. 무슨 일이야? 비교하고 대조? 그리고 당신은 - 아, 당신은 시장보다 느립니다. 다른 사람들은 모두 움직 였지만 (그들의 입찰) 아직 이사하지 않았습니다 (귀중한 밀리 초). 따라서 공동 배치해야하고 서버는 (교환에) 더 가까이 있어야하고 추가 비용이 포함되어 있어야하고 모델에 굽고 다시 작동하는지 다시 시도한 다음 다시 시도해야합니다.
그래서 그것은 많은 시행 착오입니다. 많은 실험입니다. 재미 있지만 좌절감이 있습니다. 또한 모든 다른 테스트에서 모델이 (장기) 시간 지평에 걸쳐 작동한다는 것을 알고있을 때도 스트레스가 많습니다. 이것은 정보 비율이며, 이것이 예리한 비율이며, 4.0이라고 말하면 실제로 (단기) 매일 (PNL) 움직임을 실제로 실행하면 실제로 신경을 만들 수 있습니다.
예를 들어, 3 일 후에 3 일 동안 내려갑니다. 예상 할 수 있습니다. 모델 예측의 일부입니다. 5 일 동안 계속됩니다. 7 일 동안 계속됩니다. 흠 모델에 문제가 있습니까? 확인하겠습니다. 10 일과 15 일 동안 추락 한 후에는 아무것도 벗어나지 않습니다. 더 확인하겠습니다. 스트레스가 많이 있습니다. 그러나 종종 모델은 제대로 수행되고 있습니다. 방해가되는 것은 인간의 감정, 두려움, 당신은 약간 축소하기 시작합니다. 어쩌면 다른 백 테스트를해야합니다. 예, 좋은면과 나쁜면이 있습니다. 나는 단지 더 많은 색을 흘리기 때문에 내가 추측하는 것들의 quants 측면에서 약간의 감사를 얻습니다.
Jeremy (09:36) : 정상적인 일상에는 항상 빛이 있습니다. 아침에 일어나는 것처럼, 연구 논문을 읽고, 많은 회의를하고, 실제로 매일 매일 어떤 모습입니까?
Mao Ching Foo (09:47) :
좋아요. 우리는 정직하기 위해 많은 회의를하지 않습니다. 많은 연구, 많은 데이터 청소, 테스트, 일부 토론, 그리고 더 많은 연구가 있습니다. 당신은 당신의 모든 알고리즘이 당신의 (거래) 전략이 수행되도록 수행하고 있는지 확인해야합니다. 그리고 당신은 시장을 나누고 더 많은 회의를하는 것이 아니라 더 많은 연구를함으로써 데이터에 대한 더 많은 통찰력을 얻습니다. 그래서 그것은 내가 말할 매우 괴짜 환경입니다.
제레미 (10:23) : 그래서 DSO 시간과 너무 다르지 않았습니까? 컴퓨팅에서 마스터로서 당신의 시간? 학문적 연구 역학과 매우 비슷한 느낌이 들었으며 실제 구성 요소를 추가하고 있습니까?
Mao Ching Foo (10:37) :
실제 구성 요소를 추가하고 응력 구성 요소를 추가하여 1 억 달러 규모의 장거리 포트폴리오가 있다는 구성 요소를 추가합니다. 그래서, 1 억 달러의 1 억 달러는 1 억 달러 규모가 적습니다. 일반 가치 자금에 비해 수백억 또는 수억 달러를 관리하는 일반 가치 자금에 비해 적습니다. 정량 회사에서 용량이 작습니다. 그러나 귀하의 질문에 답하기 위해, 그렇습니다 ... 어떤 측면에서는 연구 일과 비슷합니다. 그러나 훨씬 더 시급함이 있으며, Quant만큼 더 많은 성능이 필요합니다.
제레미 (11:10) : 그래서 당신은 미국에 8 년이 있습니다. 그래서 싱가포르에서 미국에서 8 년으로, 로닌 캐피탈 사무라이는 그곳에 있습니다.
Mao Ching Foo (11:21) : 좋아!
Jeremy (11:21) : 그런 다음 S & P 지역에서 2 년 더 추가하면 왜 싱가포르로 돌아 가기로 결정한 이유는 무엇입니까?
Mao Ching Foo (11:31) :
그래서 가족이었습니다. 내가 처음부터 마지막까지 그곳에 있었을 때 나는 세 자녀를 가졌다. 세 번째 아이가 나온 직후, 우리는 싱가포르로 돌아 오기로 결정했습니다. 마지막 아이는 태어날 때 매우 조기에 있었기 때문에 우리는 대가족의 도움을 위해 싱가포르로 돌아 가야했습니다.
제레미 (11:54) : MM-hmm (긍정적) 그래, 그것은 많은 의미가 있습니다. 가족을 키우는 데 가족이 정말로 강력한 곳이라는 것을 의미합니다.
Mao Ching Foo (11:54) : 맞습니다.
제레미 (12:00) :
그래서 당신은 싱가포르로 돌아 왔고 당신은 10 년 동안의 깊은 경험을 수량, 재정적 수량으로 만들었습니다. 그리고 당신이 말했듯이, 당신은 어쨌든 핀 테크 스타트 업이 아닌 다른 스타트 업이 아니라 스타트 업으로 뛰어 들었습니다. Paktor에 합류 했습니까? 데이트 앱은 무엇입니까? 그래서 나는이 이야기를 얻어야합니까? 그래서 당신은 금융 수량 알고리즘을하고 있으며 이제 인간 데이트 알고리즘을하고 있습니까? 그래서 어떻게 그렇게됩니까?
Mao Ching Foo (12:28) :
그것은 실제로 꽤 큰 도약이었고 나는 스위치를 만들기 전에 상당히 많이 생각하고있었습니다. 그리고 내가 움직이기 전에 많은 생각이 필요했습니다. 실제로 내가하는 전공 이전에, 나는 진행하기 전에 꽤 조금 생각합니다. 따라서 Paktor에 합류했을 때 데이터 팀을 운영하는 데이터 측면에서 역할이었습니다. 그리고 수량으로, 나는 그 시점에서 데이터 과학이라고 불리는이 용어가 유행이되었다고 생각합니다. 이전에는 본질적으로 컴퓨터 과학 또는 프로그래밍 통계 통계였습니다. 그러나 그 시점에서 데이터 과학은 유행이었습니다.
나는 몇 가지 이유로 그들과 합류했습니다. 당신은 당신이 언제 미국에서, 당신은 기하 급수적으로 성장한 많은 다른 스타트 업을 볼 수 있습니다. 그리고 Quant Professional으로서, 당신은 또한 진행중인 다양한 투자를 계속 유지합니다. 앞서 언급했듯이 스타트 업에 투자했고 스위치를 만들었을 때 Paktor도 틴더의 길을 가고있는 것처럼 보였습니다. 그들은 시장의 요구에 부응했으며 회사에 많은 가치를 더할 수있는이 역할이있었습니다. 수집되고있는 많은 데이터가 있었고 당신은 그것으로부터 많은 의미를 가질 수 있습니다. 그래서 나는 그들과 합류했습니다.
본질적으로 내가 거기에 있었던 동안 우리가 지은 많은 것들이있었습니다. 분석, 대시 보드에서 제품 측면을보고 데이터가 어떻게 도움이 될 수 있는지 알 수 있습니다. 마케팅 측면을보고 데이터가 어떻게 도움이 될 수 있는지 알 수 있습니다. 제품 측면에서, 나는 매우 흥미로운 발견 중 하나는 활동을 스 와이프하기위한 자동 상관이 있다는 것입니다. 다음 스 와이프가 스 와이프 할 때 이전과 동일 할 수있는 조건부 확률은 더 높아질 것입니다. 왼쪽이면 확률이 높아집니다. 또는 오른쪽으로 가면 다음 스 와이프가 오른쪽이 될 확률이 이전보다 높아집니다. 따라서 해당 정보를 사용하여 제품을 조정하여 개선 할 수 있습니다. 나는 당신이 어떻게 할 수 있는지 당신의 상상력에 맡길 것입니다. 나는 여기서 더 이상 공유하지 않을 것입니다.
마케팅 측면에서는 디지털 마케팅의 데이터를보고이를 이해하는 방법과 본질적으로 더 나은 방식으로 마케팅을 위해 ROI를 추진하는 방법을 알 수 있습니다. 당신은 당신의 CAC를 측정하고, 당신의 LTV를 측정하고, 다른 캠페인에서 전체 마케팅 깔때기에서 깔때기 변환을 측정합니다. 당신은 당신의 다른 크리에이티브 나 카피 라이팅을 통해 테스트하고 어떤 것이 실제로 공명하고 있는지 확인한 다음 거기에서 이동합니다.
사용자 활동이 DAU 또는 MAU 또는 사용자보기 또는 계약에 관계없이 스파이크가있는 경우 수행 한 작업 인 경우이를 상관시킬 수 있습니다. 제품 출시를 기반으로, 제품의 기능 출시입니까, 아니면 전자 메일 폭발이 나가는 전자 메일 폭발입니까, 아니면 발송 된 PR입니까, 아니면 방금 밀어 낸 또 다른 캠페인입니까? 따라서 이러한 다양한 메트릭을 실제로 마케팅 사이트에서 밀어내는 것과 상관 관계가 있습니다. 그리고 어떤 것이 실제로 수행되는지 알 수 있습니다. 예, 요컨대, 많은 양 또는 정량적 또는 분석에 대한 연구를 양질의 정기적 인 스타트 업에 넣을 수 있습니다. 그래서 나는 본질적으로 그것이 내가 온 곳입니다.
제레미 (15:38) :
와우, 그것은 놀라운 이야기입니다! 그리고 그것은 일반적인 것이 아닙니다. 내 말은, Okcupid는 데이터 과학이 인간 데이트에 역동적으로 합쳐진 최초의 소수의 사람들 중 하나였습니다. 그리고 그가 그렇게 한 것이 흥미 롭습니다. 데이터 과학에 대한 블로그로 그의 정량적 눈을 기억합니다. 그리고 실제로 우리를 위해, 당신이 알고 있습니다.
Mao Ching Foo (16:11) : 아 그렇습니다.
Jeremy (16:12) : Match.com의 리더이자 공동 창립자 중 한 사람이었으며 인간 데이트 측면에서 동일한 정량적 관점을 취했습니다. 모두에게 매우 흥미로운 시간.
Mao Ching Foo (16:25) : mm-hmm (긍정적) 사실입니다.
제레미 (16:26) :
그래서 당신은 있습니다. 당신은 Quant이고 당신은 금융 시장의 비 효율성을 해결하고 있습니다. 그리고 지금 당신은 데이트하는 사람들과 함께 일하고 있습니까? 그래서 당신은 시장의 효율성과 비 효율성을보고 있습니다. 당신의 관점에서 두 시장 사이에서 어떤 유사점을 보았습니까?
Mao Ching Foo (16:44) :
나는 팀을 운영하는 데이터 전문가로 생각합니다. 저는 여러 팀의 사람들과 더 많은 상호 작용을해야한다는 것을 알았습니다. 따라서 수량으로서 판매에 대해 걱정할 필요가 없기 때문에 비즈니스 개발에 대해 걱정할 필요가 없지만 성능 모델, 연구 성과 시장에 중점을 둡니다. 데이터 측면을 실행하는 고위 임원으로서 다른 많은 것들을 살펴 봅니다. 마케팅 팀과 많은 상호 작용을 받고 제품 팀과 많은 상호 작용을 얻은 다음 데이터 부분을 관리해야합니다. 인프라에서 대시 보드까지 모든 세부 사항에 이르기까지. 그래서 내가 가장 큰 차이점은 거짓말을 할 수있는 곳입니다. 데이터 측면을 보는 스타트 업 exec로서의 수량으로
제레미 (17:36) :
응. 그리고 당신은 최고 데이터 과학자가 있습니까? 그런 다음 거기에서도 이동하기로 결정했습니다. 이번에는 결국 어떤 식 으로든 훨씬 더 재무 지향적 인 것으로 전환했습니다. 인간 심리학 데이트 측면 인 양측의 조합과 비슷하지만 스타트 업 운영자와 핀 테크와 Quant의 조합과 비슷하며 결국 자금 조달 사회의 CTO가되었습니다. 그렇다면 여기서 A 지점에서 B 지점으로 어떻게 갔습니까?
Mao Ching Foo (18:10) :
앞서 언급했듯이, 나는 꽤 오랫동안 창립자들과 더 많은 Whatsapp에 대해 이야기하고있었습니다. 실제로 이사를하기 전에 2 ~ 3 개월 전에 생각합니다. Paktor 이후, 나는 내 스타트 업을 시작하려고했다. Paktor의 모바일 경험과 디지털 마케팅 경험 및 기술을 결합하여 거래 모델, 거래 전략 또는 알고가 모든 거래자의 손에 넣고 경기장을 평평하게했습니다. 그것이 제가 구축하고 싶었던 Qvantage에 대한 아이디어였습니다.
그 과정에서 나는 다른 신생 기업과 상담하고있었습니다. 자금 지원 사회는 그중 하나였으며 창립자들과 2 개월간 토론 한 후, 나는 이것이 다리를 달릴 수있는 스타트 업처럼 보이고 누군가 가이 전체 기술 측면을 살펴볼 사람이 필요하다고 결정했습니다. 그리고 내가 Qvantage에서하고자하는 일 - 모든 사람을 위해 거래 모델을 배치하기 위해 나중에 도로 아래로 계속 할 수있었습니다. 그러나 P2P 대출의 경우 지금은 지금이거나 결코 있어야합니까? 그래서 내가 뛰어 들었던 이유입니다.
Jeremy (19:29) : 그래, 그리고 거기에서 당신은 내 하버드 MBA 급우 인 켈빈과 레이놀드와 함께 일하고 있습니다.
Mao Ching Foo (19:34) : 오? 멋진.
제레미 (19:35) :
나는 HBS에서 동남아시아로 돌아 오는 것에 대해 그들과 채팅 한 것을 기억하고 자금 지원 사회를 건설하기위한 그들의 음모. 그래서 당신은 CTO입니다. 그래서 당신은 거기에 있습니다, 당신은 Quant 였고, 당신은 최고 데이터 과학자가되었고 이제 당신은 CTO가되었습니다. 그렇다면 그 전문적인 여정은 어땠습니까? 스킬 셋의 건축 기술의 눈처럼 내 옆에서 매우 의도적 인 건물을 보았 기 때문입니까? 그러나 CTO가되기 위해 전환하는 것은 어땠습니까?
Mao Ching Foo (20:04) :
무엇보다도, 처음에 합류했을 때 많은 충돌이 있었고 사이트에서 많은 가동 중지 시간이있었습니다. 그래서 당신은 우리가 빨리 그 일을 멈추게합니다. 그 후 팀의 다른 멤버를 데려 오기 시작했기 때문에 팀은 프론트 엔드, 모바일 및 제품을 위해 백엔드를 이끌고 있습니다. 플랫폼을 얻거나 기술을 더 안전한 곳으로 데려 가기 위해보다 안정적이고 신뢰할 수있는 곳으로 확장됩니다. 이것이 첫 번째 부분이었습니다. 그리고 그 후 우리는 데이터 분석 및 데이터 엔지니어링, 데이터 과학 팀을 추가하여 데이터를 이해하기 시작했습니다. 그리고 그에 따라 QA 및 사이버 보안 팀에 추가되었습니다.
그래서 직원의 측면에서 우리가 기술 측면에서 한 일입니다. 프로세스 측면에서, 우리는 엔지니어링 팀이 스프린트를 사용하여 2 주간 스프린트를 사용했습니다. 그런 다음 더 많은 프로세스가 설치되었습니다. 앞에서 언급했듯이 MAS 기술 위험 프레임 워크, 기술 감사, ISO 인증 등을 통해 진행되었습니다. 그런 다음 기술 제품을 운전합니다. 내가 말할 좋은 여정이었습니다.
제레미 (21:22) :
당신이 점점 더 많은 리더십 역할을 수행하고, 더 많은 사람들을 관리하고, 더 많은 사람들을 관리하고 있다는 것을 알고 있기 때문에 더 큰 역할로 전환하는 것이 힘든 일이라고 생각 했습니까? Quant는 데이터 과학자와 동일하지 않기 때문에 CTO와 같지 않기 때문에 다른 일을하고 있습니다. 그렇다면 기술을 배우는 방법은 무엇입니까? 친구에게 물어 보았습니까? 아니면 많은 책을 읽었습니까? 나는 단지 거기에 궁금합니다.
Mao Ching Foo (21:46) :
나는 인간이 매우 적응력이 있다고 생각합니다. 당신은 당신이 갈 때 배웁니다. 학습 곡선은 항상 내 의견으로는 온건하게 말할 것입니다. 당신은 당신이 전에 가지고있는 것을 바탕으로합니다. 당신은 그것에 대해 많은 어려운 생각과 생각을했고, 당신은 나타날 수있는 다른 문제를 예상하려고 노력합니다. 귀하는 회사 또는 필요한 프로세스 및 직원 요구 사항을 기대합니다. 그리고 당신은 당신이 가진 예산으로 일합니다. 그리고 당신은 계획을 고안하고 거기에서갑니다. 전략에서 실행에 이르기까지. 그래서 나는 그것이 그렇게 말하지 않을 것입니다 ... 내 말은, 나는 그런 것 같아요 - 괴짜처럼 당신이 많이 생각합니다! 그래서 제가 사물에 접근 한 방식입니다. 물론 나는 또한 많은 독서 자료를 읽었습니다. 폴 그레이엄의 노트는 항상 매우 도움이되었습니다. 오늘도 내 스타트 업에서도 나는 그것을 읽었습니다.
제레미 (22:46) : 예.
Mao Ching Foo (22:47) : Phil Knight 's Shoe Dog와 같은 다른 책들뿐만 아니라 그런 것들. 나는 그것이 질문에 대답하기를 바랍니다.
제레미 (22:53) :
그래, 그게 좋다는 뜻이야? 많은 사람들이 그 역할 확장과 구축을 겪고 있다고 생각하기 때문에 그들은 종종 스스로를 묻습니다. 그들이 그곳에 도착하는 것을 읽거나 배우기 위해 무엇을해야합니까? 모든 사람이 데이터 측면에서 CTO 측면에서 수직 측면에서뿐만 아니라 역할 진행 측면에서도 진행되는 것을 알고 있기 때문입니다.
Mao Ching Foo (23:16) :
그래서 조금 더 추가하기 위해. 저의 교육과 배경은 CS / 소프트웨어 엔지니어링에서 학부생으로 사용되었습니다. 그곳에서 데이터베이스에서 운영 체제, 네트워크 등의 컴퓨터 과학 측면의 모든 것을 선택하는 곳입니다. 기본적으로 항상 의존하는 첫 번째 강점 이었으므로 동일한 언어를 말하기 때문에 엔지니어를 쉽게 참여시킬 수 있습니다. 당신이 픽업하는 역할의 다른 부분이 있습니다. 그래서 그것은 모두 제자리에 있습니다.
제레미 (23:50) :
잘 이해됩니다. 그래서 당신은 끝에 있습니다. 이번에는 "좋아. 나는 회사를 한 번 찾아 내려고 노력했다. 그리고 나는 지금 가서 자금 지원 사회의 CTO가되고 싶다고 결정했다. 그러나 이제는 실질적으로 두 번째로 두 번째로 발견 될 것이다." 그렇다면이 공동 창립자와 함께 일해야한다고 말한 문제에 대해 무엇이 매력적 이었고이 문제를 해결하고 싶습니까?
Mao Ching Foo (24:18) :
따라서 RealVantage는 부동산을위한 공동 투자 플랫폼입니다. 그리고 본질적으로 실제적인 것은 부동산 투자자에게 품질, 제도적 성적 거래에 접근 할 수있는 장소를 제공한다는 것입니다. 따라서 투자자들은 관심있는 거래를 선택하고 부동산 포트폴리오의 다각화를받으며 소규모 투자 양자로 제공됩니다. 본질적으로 투자자 나 부동산 투자자가 자신을 스스로 말할 때 - 당신은 부동산에 투자 할 것입니다. 일반적으로 일반 인구는 싱가포르에 아파트를 선택한 다음 약간의 레버리지로 백만 달러에 가깝게 배치하고 수익을 창출하려고합니다. 싱가포르의 수익률은 매우 낮으며 때로는 은행에 대한이자 지불을 충당하기에 충분하지 않을 수도 있습니다. 그래서 그것은 현재 사람들이 얻을 수있는 액세스입니다.
부동산에 투자하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 기관을 대신하여 부동산에 투자하고 생계를 위해 투자하는 전문가가 있습니다. RealVantage가 원하는 것은 이러한 전문 지식을 대중의 손에 가져 오는 것입니다. 그래서 당신은 RealVantage에 대한 투자자로서 매우 좋은 거래에 접근 할 수 있습니다. 그들 모두는 엄격하게 선별 된 제도적 품질 거래입니다. 사용자는 소매, 산업, 상업 등 부동산 부문에서 다양한 부동산 전략으로 다각화하고 다른 부문, 다른 국가, 다른 하위 시장에도 투자하게됩니다.
우리는 호주에 투자했으며 미국에도 투자했으며 현재 영국에서도 첫 거래를하고 있습니다. 싱가포르에서 우리는 최근 Bukit Batok의 수비 교외 쇼핑몰에 투자했습니다. 우리는 우리와 함께 투자 한 가족 사무소가 있으며 현재 싱가포르의 공인 투자자들 에게이 액세스를 제공합니다. 버튼 클릭으로 쇼핑몰의 공동 소유자가 될 수있는 곳은 어디입니까? 그것이 제가 매우 설득력있는 것입니다. 내가 좋아하는 제품입니다. 개인적으로 나는 모든 거래에 투자합니다. 공동 창립자는 플랫폼에 나오는 모든 거래에 공동 투자자를 공동 투자하여 투자자와 거래에 연계됩니다.
제레미 (26:59) :
그렇다면 소매 투자자가 부동산을 바라 보는 현재 접근법에 대해 어떻게 깨어 났습니까? 그들은 단지 집을 살 수 없습니까? 그들은 그냥 reit를 얻고 그렇게 노출 될 수 없습니까? 그래서 우리가 들어올 수있는 진정한 점이 필요한 것은 무엇입니까?
Mao Ching Foo (27:20) :
소매 투자자는 확실히 아파트 유닛을 구매하거나 집이나 물건을 구입할 수 있습니다. 그러나 집중 위험이 많고, 많은 자본을 단일 자산, 단일 위치에 넣고 있습니다. 자본 감사 또는 감가 상각은 어느 쪽이든 갈 수 있습니다. 그리고 당신은 예측할 수없는 시장에 매우 많이 노출되어 있습니다. 다각화는 매우 중요합니다.
또한 아주 좋은 거래에 접근하면 실제로 돈을 더 열심히 만들 수 있습니다. IRR이 20%의 북쪽으로 갈 수있는 개발 특성의 거래 일 수 있습니다. 일반적으로 레버리지 후, 수수료의 순, 세금의 순이 현금 현금 수익 측면에서 해마다 7-8 % 이상의 세금을 받고있는 자산에 들어가는 자산에 들어가는 위험이 훨씬 낮은 경우도 있습니다.
따라서 일반적으로 소매 투자자가 결코 액세스 할 수없는 이러한 다양한 거래에 액세스 할 수 있습니다. 또는 어떻게 든 액세스 할 수 있다면 일반적으로 이러한 거래에 투자하려면 막대한 금액을 투자해야합니다. 이것이 바로 실제자가 사용자에게 가져올 것이라는 부가 가치입니다. 낮은 투자 양자에서 좋은 거래에 대한 접근.
Mao Ching Foo (28:47) :
당신은 Reits에 대해 언급 했습니까? 그래서 Reits에게 무슨 문제가 있습니까?
Reits에는 아무런 문제가 없으며 훌륭합니다. REITS는 투자자 포트폴리오에도 참여합니다. 그러나 REITS의 경우 일반적으로 이미 구매 한 자산 풀에 투자하고 안정적인 DPU를 얻습니다. 장치 당 분포. 당신이 들어가는 REIT에 따라, 수율 범위는 더 위험한 것의 3%에서 7% 또는 8%입니다.
REITS의 경우, 먼저, 당신은 자신의 자산을 선택하고 선택할 수 없습니다. 당신은 전략적으로 선택할 수 없습니다. 내가 더 높은 IRR을 얻기 위해 개발 거래에 더 투자하고 싶은 위험이 높다고 가정 해 봅시다. REIT에 대한 개별 투자로서 나는 그 노출을 얻지 못할 것입니다. 둘째, 레버리지 비율도 다릅니다. REIT는 규제되며 레버리지에 55%의 상한이 있습니다. 실수를 통과하는 개별 거래의 경우 레버리지는 60, 65, 때로는 70%로 이동할 수 있습니다. 셋째, REIT는 주식 시장과 함께 움직입니다. 예, REIT와 공동 투자 사이에는 몇 가지 차이가 있습니다. 블로그에는 플랫폼 www.realvantage.co의 차이점을 다루는 기사가 있습니다. 나는 그것이 질문에 대답하기를 바랍니다.
제레미 (30:15) :
응. 좋아, 제가 듣고있는 것은 기본적으로 더 많은 투자자들에게 매우 큰 기관에서만 이용할 수있는 전략을 제공하므로 동등한 양의 위험에 대한 더 나은 수익을 효과적으로 제공하고 있습니다.
Mao Ching Foo (30:32) : 정확합니다.
제레미 (30:32) :
그래서 그것은 정말 그것에 관한 것입니다. 곡선에서 약간 더 나아졌습니다. 공정한 진술인가요?
Mao Ching Foo (30:38) : 예. 더 나은 액세스를 제공하고 더 나은 위험 조정 수익률을 얻습니다.
Jeremy (30:42) : 그리고 시간이 어떻게 수량이되고 이전 스타트 업 경험이 오늘날 회사를 건설하는 방식에 어떻게 공급됩니까?
Mao Ching Foo (30:51) :
창립자로서, 당신은 회사의 많은 부분에 참여합니다. 당신은 지평선에서 나오는 다른 병목 현상을 예상하고 보려고 노력한 다음 나타나기 전에 해결하려고합니다. 그래서 경험은 학교에서 소프트웨어 엔지니어링 교육에서 가장 최근의 노력까지,이 모든 부분이 자신의 생각, 태도, 신념을 형성하는 데 중요한 역할을 할 것이라고 생각합니다.
전반적으로 나는 항상 사실을 유지하는 몇 가지 핵심 요점을 생각합니다. 첫 번째는 겸손하고 다른 경험에서 배우는 것입니다. 당신은 모든 것을 모릅니다. 사람이 알지 못하는 많은 것들이 있으므로 학습이 많이 있습니다. 그래서 그게 하나입니다. 그리고 두 번째 부분은 실제로 테스트하는 것입니다. 당신은 당신의 머리에 다른 가정을 가지고 있으며, 더 밀기 전에 가정과 가설이 사실인지 확인하기 위해 테스트하고자합니다. 마케팅 테스트 여부, 제품 테스트 또는 기능 테스트인지 또는 그렇지 않은지 여부. 이것들은 공동 설립자로서 내 경력의 다른 부분에서 도움이 된 두 가지 점입니다.
제레미 (32:02) :
공동 창립자 Life는 당신이 생각했던 것입니까? 그 전에는 창립자를보고있는 최고 데이터 과학자 였기 때문에 창립자를보고있는 CTO였습니다. 창립자 생활은 당신이 생각했거나 기대하는 방식입니까? 아니면 처음에 생각했던 것과 어떻게 다른가요?
Mao Ching Foo (32:18) :
당신이 나에게 묻는다면 그것은 매우 똑같습니다. 그래서 나는 이전 역할에서 "창립자를보고있다"라고 말하지 않을 것입니다. 자금 조달 사회에서 말해 봅시다. 당신은 회사를 성장 시키려고합니다. 내가 처음 들어 왔을 때 기술 측면에 병목 현상이 있습니다. 길을 따라 문제 해결이 매우 많습니다. 당신은 다른 문제를보고, 당신은 그것을 해결합니다. 그리고 당신은 미리 생각하고 다른 문제가 발생할 것인지를보고 그 문제도 해결합니다. 그리고이 문제 해결 사고 방식은 기술 전선에서 멈추는 것이 아니라 마케팅 측면에서 OPS 프로세스, 판매에 이르기까지 회사의 다른 많은 부분에서 문제를 해결하기 위해이를 적용합니다.
그리고 회사의 공동 설립자로서, 당신은 당신의 길을 따라 다양한 문제를 해결합니다. RealVantage에서 기술 측면을 도울 수있는 사람들이 있었기 때문에 기술은 어떤 의미에서 매우 빠르게 분류되었습니다. 따라서 스프린트, 프로세스, 사양이 정렬되고 초기 플랫폼이 구축되고 기능을 매우 일관된 방식으로 롤아웃 할 수있게되면 공동 설립자로서 다른 성장 병목 현상 / 문제를 살펴보기 시작하십시오. 예를 들어 다른 부서 직원. 또는 사용자 측면에 병목 현상이 있다고 가정 해 봅시다. 알았어 문제를 빨리 해결합시다. 또는 마케팅 깔때기의 다른 부분 에서이 전환을 개선하거나 이러한 프로세스를 설치할 수 있음을 알 수 있습니다. 공동 설립자로서의 많은 요구가 있으며, 그 길을 따라 다른 성장 병목 현상을 해결하기 위해 최선을 다합니다.
마찬가지로, 다른 회사의 고위 경영진도 마찬가지입니다. 당신은 당신이있는 역할에서 최선을 다하고 문제를 해결해야합니다.
제레미 (34:06) :
그래서 당신의 스팬은 이제 결과적으로 더 큽니다. 지금은 기술 리더십을하는 것이 아니기 때문입니다. 당신은 또한 직원, 투자자 관계를하고 있습니다. 모든 새로운 책임에 대해 어떻게 생각하십니까? 당신은 기분이 좋습니까? 나는 당신이 어떻게 접근합니까? IQ를 사용하여 직원 및 모든 것과 같은 EQ 문제를 해결합니까? 아니면 비즈니스 기능에서 투자자 관계 기능 내부에 이르기까지 회사 전체를 관리하고 있으며 수년 동안 이미 마스터 한 기술 리더십에 대해 어떻게 생각하십니까?
Mao Ching Foo (34:41) :
감독하는 운영 및 마케팅 작업이 있습니다. 직원 또는 직원 관리 측면에서, 저의 접근 방식은 항상 상대방의 것이 무엇인지, 그가하고있는 일에 대해 자신의 배경에서 일하는 가족 문제 여부에 관계없이 자신의 배경에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대해 항상 공감해야한다는 것입니다. 당신은 그를 구획화하도록 도와주고 당신은 그가 수행하도록 도와 주려고 노력합니다.
EQ는 분명히 IQ 측만큼이나 역할을합니다. 그래서 나는 그것이 둘 다 혼합된다는 것을 의미합니다. 그리고 다른 사람들마다 다른 문제가있을 수 있기 때문에 실제로는 사례별로 사례입니다. 전반적으로 RV (RealVantage)의 팀은 모두가 잘 수행하는 작은 팀입니다. 따라서 성과 중심, 많은 책임, 우리의 작업을 지배하는 프로세스이므로 분명합니다.
제레미 (35:53) :
네, 지금까지 한 모든 일에 대해 생각할 때 싱가포르와 DSO에서 스탠포드와 수량으로 진정으로 경력을 쌓았습니다. 그런 다음 최고 데이터 과학자가되어 두 이름의 브랜드 싱가포르 스타트 업에서 CTO를 알고 있으며 이제 자신의 창시자가되면 용감한 시간을 우리와 공유 할 수 있습니까?
Mao Ching Foo (36:19) :
나는 매번 어떤 의미에서 용감한 시간이라고 생각합니다. 내가 Quant Space에서 Paktor로 옮겼을 때, 그것은 용감한 움직임입니다. 자금 지원 사회에서 새로운 벤처로 이동하면 용감한 움직임입니다. 당신이 싱가포르에서 해외로 이사 할 때, 당신의 공부를 할 때, 나는 어떤 의미에서 모든 움직임에 그 용기 요소가 있다는 것을 의미합니다. 그래, 내가 말할 때마다 거기에 있습니다.
Jeremy (36:52) : 당신이 그들을 순위를 매길 때 그 모든 것들 중에서, 당신은 어떤 용감한 움직임이라고 생각합니까?
Mao Ching Foo (36:58) :
내가 생각하는 용감한 것은 아무것도없는 곳에서 회사를 만들려고 노력하고 있다고 생각합니다. 기술과 기술을 가진 사용자의 고통을 해결하려고합니다. 당신이 많은 사용자를 위해 이것을 해결하고 내 공동 창립자와 함께 뛰어 들었을 때, 나는 지금까지 내가 말할 수있는 가장 용감한 일이라고 생각합니다. 그러나 물론 최근의 기억 메모리 효과가 있으므로 그 뒤에 더 많은 것을 잊어 버립니다. 그래서 나는 단지 기대 때문에 지금까지 용감한 움직임이라고 말할 것입니다.
Jeremy (37:32) : 나는 당신이 자신의인지 적 편견 카드를 어떻게 뽑아 냈는지 좋아합니다!
Mao Ching Foo (37:38) : 나는 그렇게합니다.
제레미 (37:43) :
좋아요. 그리고 사람들에게 어떤 조언을 하시겠습니까? 자신의 스타트 업 및 창립을 설정하는 기술 리더, 데이터 과학자? 그들이 결정을 내리거나 결정을 내렸고 그 창시자 역할로 전환 할 때 그들이 생각하거나 자기 인식에 대해 어떤 조언을 하시겠습니까?
Mao Ching Foo (38:09) :
나는 말할 것이다 : 회사를 짓는 것은 쉽지 않습니다. 그것은 당신이 가지고있는 특정한 양적 기술 일뿐 아니라 기술 기술 일뿐입니다. 기술자로서 항상 플랫폼을 구축하고 물건을 구축하는 경향이 있기 때문입니까? 기본적으로 사용자의 고통 지점을 해결해야합니다. 그리고 당신이 당신이 해결하고 있다는 고통이 있음을 분명히하면, 당신은 어떤 구성 요소에 대해 생각해야합니까? 그리고 당신은 그 여행을 시작합니다. 그것이 제가 동료 공동 창립자들에게 조언하는 것입니다.
제레미 (38:56) : 네, 모두에게 고전적인 문제입니다. 기술자만이 아닙니다. 우리는 단지 솔루션을 과도하게 건설하고 당신이 알고있는 과도한 적합성 ...
Mao Ching Foo (39:04) : 예.
제레미 (39:05) :
... 우리가 생각하는 것에 대한 해결책은 문제이며 그것이 효과가 없다는 것에 놀랐습니다. 나는 단지 호기심이 많고, 우리는 거의 시간이 없다. 실제로 문제를 해결하고 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 모두가 그 문제가 있기 때문에. 나는 항상 창시자 친구들과 어울립니다. "오, 이것은 실제로 문제를 해결합니까? 문제는 무엇입니까?" 그래서 창업자들이 "오, 내 해결책이 분명히이 문제를 해결할 것입니다!" 낙관주의, 과도한. 그 역학을 어떻게 해결합니까?
Mao Ching Foo (39:41) :
고객의 말을 들어야한다고 생각합니다. 문제를 해결하고있는 대상 고객의 말을 들어야합니다. 예를 들어 최근에 출시 한이 특정 기능 (RealVantage)을 예로 들어 보겠습니다. 사용자가 직면 한 문제에서 비롯되었습니다. 그들은 외국 부동산에 대한 투자를 좋아하지만 외화 전환에 관한 부분이 있습니다. 은행은 끔찍합니다.
그래서 우리는 그것에 주목하고 더 깊이 파고 들면 현명한 통합을 통해 문제를 해결하려고했습니다. 이 기능이 배치 된 후 사용자는 자체의 의지에 따라 사용하기 시작했으며 해당 통합으로부터 매우 우수한 환율을 받았습니다. 나는 그 자리에서 30 일경의 BIP를 생각합니다. 그것은 수수료 자체를 포함하고 있습니다. 따라서 거래 관점에서 매우 효율적이며 사용자는이를 좋아했습니다. 그리고 당신은 그것을 알고 있습니다 .. 좋아… 당신은 마침내 사용자들 에게이 고통을 해결했습니다. 그리고 당신은 다른 통증 지점이 사용자에게 제품을 더 좋게 만들려고 노력하는 것을 살펴 봅니다. 그래서 우리가하는 일입니다. 나는 그것이 당신의 질문에 대답하기를 바랍니다.
제레미 (41:04) :
나는 비 기술적 인 사람들이 매우 기술적 인 답변을 기대하고 있기 때문에 실망한 것처럼 느낍니다. 당신은 Quant의 모델을 알고 있습니다. 이것은 "고객의 말을 듣고 그들이 당신에게 비명을 지르는 것을 해결하기 위해 비명을 지르는 것을 해결하십시오." 오른쪽? 하지만 굉장합니다. 나는 그것이 훌륭하다고 생각합니다. 내 말은 그것이 제가 생각하는 정답이라는 것을 의미합니다. 나는 정답이 아니지만 그것이 진짜 대답이라고 생각합니다.
Mao Ching Foo (41:26) : mm-hmm (긍정적).
제레미 (41:27) :
10 년 전 10 년 전으로 돌아갈 수 있다면 여전히 미국으로 돌아 왔지만 여전히 기술 세계로의 전환을 많이 만들지 않았습니다. 타임머신이 있다면 그때 자신에게 어떤 조언을 하시겠습니까?
Mao Ching Foo (41:49) :
10 년 전? 나는 그것에 대해 정말로 생각하지 않았습니다. 10 년 전 내가 몰랐던 오늘날 내가 알고있는 많은 것들이 있습니다. 그래서 그것은 당신이 아는 학습 과정입니다. 당신은 그것을 거쳐서 그 부분을 배웁니다. 그리고 실제로 내가 조언하더라도, 나는 그것을 실행하기 전에 그것이 합법적인지 확인하기 위해 그것을 테스트하고 싶을 수도 있습니다. 조언이 물론 의미가 있다면 물론 해보십시오.
예를 들어, 시간이 지남에 따라 배운 한 가지는 사람들의 핵심 가치가 그 과정에서 변할 수 있다는 것입니다. 놀라운. 그러나 그것이 내가 배운 것입니다. 둘째, 무결성은 매우 중요합니다. 그래서 당신은 성실성이 높은 사람들과 함께 일하며 더 큰 문제를 함께 해결하려고 노력합니다. 그것이 제가 나 자신에게 줄 조언입니다.
제레미 (42:58) :
엄청난. 글쎄, 나는 그것을 좋아한다. 나는 당신이 자신에게 진정한 조언을 주었다는 사실을 좋아합니다. 그리고 당신은 당신이 아마도 당신이 신뢰를 가지고 있지만 자신을 확인했을 정도로 자기 인식이라는 것을 좋아합니다. 당신은 "조언에 감사하지만 이것을 확인하고 테스트하겠습니다."
Mao Ching Foo (43:18) : 확실합니까? 테스트했다고 확신하십니까?
제레미 (43:19) :
그래, 당신은 당신이 마오 확신합니까? 당신은 미래에 정말 10 년입니까? 이 조언은 합법적입니까? 이걸 다시 테스트하겠습니다. 쇼에 와서 Mao에게 정말 감사합니다. 나는 당신이 그것의 세 가지 주요 부분을 정말로 공유하는 것을 정말로 감사했습니다. 나는 물론 첫 번째 부분은 당신의 Quant Life로의 전환이라고 생각합니다. 그리고 그것은 오늘날 세상의 많은 사람들에게 블랙 박스이기 때문에 실제로 의미하는 바였습니다. 당신은 속삭임이나 영화에서만 볼 수 있습니다. 그리고 두 번째는 미국에서 싱가포르로의 전환을 공유해 주셔서 감사합니다. 금융에서 데이트 시장 및 P2P 자금 조달 시장으로의 전환을 공유해 주셔서 감사합니다.
마지막으로 내가 정말 감사 한 것은 Quant에서 최고 데이터 과학자로 CTO로, 현재 창립자로의 역할 전환이었습니다. 그리고 나는 사람들이 알아야 할 것에 대해 당신이 준 조언뿐만 아니라, 당신이 10 년 전 내가 재미 있다고 생각하는 같은 조언에 어떻게 반응했는지에 대한 자기 인식을 생각합니다. 하지만 알다시피, 사실이야?
Mao Ching Foo (44:36) :
그래 그래. 나는 그것이 흥미 롭고, 확실히 당신과 이야기하는 것을 즐겁게한다는 것을 의미합니다. 팟 캐스트에 나와 주셔서 감사합니다, 제레미.