Léa Klein : 98% 동남아시아 인들은 직장에서 의미를 원하고, 서부 대 가족의 지속 가능성 및 경제 안정성 - E414

“사람들은 우리 세상의 사회적, 환경 적 조건을 더 의식하고 인식하고 있습니다. 사고는 또한 내가하는 일에서 더 많은 의미를 찾을 수 있습니까? 사람들이 더 이상 일하기 위해 일하고 급여를 받기 위해 일하지 않을 때 매우 중요한 일입니다. 그들은 인생에서 목표를 달성하기 때문에 효과가 있습니다. 성공을 원합니다. 성공을 원합니다. 성공할 수 있습니다. 일을 위해 더 오래 일합니다.” - 레아 클라인

“우리는 참가자들로부터 외부 적으로뿐만 아니라 내부적으로도 불평등 격차를 해소 할 수있는 다양성과 포용성을 옹호하는 측면에서 기업들로부터 강력한 기대가 있다는 것을 배울 수있었습니다. 성별이나 인종에 관한 것이므로 더 많은 사람들이 리더십 위치에 접근 할 수있게하거나 조직의 사명에 기여할 수 있도록 더 많은 사람들이 업무 문화를 구축 할 수있는 공간을 구축 할 수 있습니다. 인력의 사고 방식 이이 목표에 의해 훨씬 더 많이 주도되기 때문에 지속 가능성 목표를 달성하는 것이 문화의 일부가되기 때문에 더 쉬울 것입니다.” - 레아 클라인

“우리가 녹색과 충격 중심의 직업에 대해 이야기 할 때, 당신은 돈을 벌지 못할 것이라는 낙인이 있으며, 젊고 압력이 없을 때 당신이하는 일이지만, 통계를 볼 때,이 부문은 성장하고 동남아시아에서 NGO를 위해 일하는 1,200 만 명의 사람들이 2050 년까지 1,300 만 명의 녹색 일자리를 얻을 것으로 예상하고 있습니다. 그들은 현재의 많은 투자를 기대하고 있습니다. 우리는 솔루션을 정상화하고 사람들이 편안하게 벌 수 있고 세상을 더 나은 곳으로 선택할 필요가 없다는 것을 알 수 있습니다. - 레아 클라인

Mateense 의 아시아 CEO 인 Lea Klein 과 Jeremy Au는 ​​세 가지 주요 테마에 대해 이야기했습니다.

1. 98% 동남아시아 인들은 직장에서 의미를 원합니다. Léa와 Jeremy는 목적에 대한 지역 노동자들의 욕구가 현재 역할에서 의미의 수준과 느끼는 불만과 대조되는 것을 강조했습니다. 그들은 미션 중심의 작업을 향상시키고 환경, 사회 및 거버넌스 (ESG) 원칙을 통합하고 기회를 학습 기회를 문화에 통합함으로써 기업들이 어떻게 욕망과 현실 사이의 격차를 해소 할 수 있는지 논의했습니다.

2. 지속 가능성에 관한 서부 대 아시아 : Léa는 동남아시아와 서양인들이 의미있는 일을 정의하는 방법에 대한 상당한 지역적 변화를 지적했다. 그녀는 서방이 종종 환경 지속 가능성을 강조하는 방법에 대해 논의하는 반면 동남아시아 인은 경제적, 사회적 안정성과 의미있는 작업을 얽힌다. 동남아시아의 급속한 경제 성장과 신흥 중산층은 환경 지속 가능성보다 개인 및 지역 사회 발전에 이중 초점을 두었습니다.

3. 가족을위한 경제 안정성 : Léa와 Jeremy는 동남아시아의 많은 사람들에게 가족을 제공하는 것이 그들의 경력 선택에 영향을 미치는 1 위의 주요 관심사라고 강조했습니다. 가족의 웰빙에 대한 이러한 우려는 많은 사람들이 고급 경력으로 이끌고 종종 개인의 성취와 사회적 영향을 무너 뜨립니다.

Jeremy와 Léa는 또한 경제가 기업가 적 위험 감수, 녹색 경제의 일자리 창출 및 남녀 평등과 포괄적 인 업무 환경을 옹호하는 회사에 어떤 영향을 미치는지에 대해 이야기했습니다.

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(01:44) Jeremy Au :

이봐, 레아, 쇼에 당신을 데려 오게되어 정말 기쁩니다. 당신은 직장에서 의미를위한 탐구를 논의하기 위해 왔습니다. 우와. 무슨 큰 말. 더 중요한 것은 동남아시아에 대한이 보고서를 . 당신이 당신의 통찰력을 공유하고 그것이 실제로 의미하는 바에 대해 토론하게되어 매우 기쁩니다. 레아, 자신을 소개해 주시겠습니까?

(01:58) Léa Klein :

그래, 물론. 그래서 저는 레아입니다. 나는 Makesens의 아시아 책임자이며 합리적입니다. 따라서 Mateense에서 우리의 사명은 실제로 시민들에게 힘을 실어 세상을 더욱 지속 가능하고 포용 적으로 만들 수 있도록 기여하는 것입니다. 그리고 최근까지 2 년 전과 마찬가지로 우리는 사회적, 녹색 기업가를 배양하고 시민 참여 프로그램을 촉진하는 데만 집중하고 있습니다. 4 년 전, 우리는 사람들이 녹색과 사회 경제에서 일자리를 찾는 데 도움이되는 일자리를 시작했습니다. 우리는 프랑스에서 처음 시작했고 이제는 1 월부터 플랫폼을 동남아시아로 가져 왔으며이 발전에 대해 매우 흥분합니다.

(02:36) Jeremy Au :

놀라운. 그렇다면 왜이 보고서를 싱가포르, 말레이시아, 필리핀, 인도네시아, 베트남 및 태국에서 설문 조사에 의뢰하기로 결정 했습니까?

(02:44) Léa Klein :

예, 우리는 프랑스에서 처음 으로이 연구를했습니다. 그래서 그것은 2022 년에 전염병의 한가운데서 일어 났으며 많은 사람들이 내 인생에서 무엇을하고 있는지에 대해 질문하기 시작했는지 알 수있었습니다. 그리고 그들은 괜찮아지기 시작했습니다. 어떻게 내 직업에서 더 큰 목적을 찾을 수 있습니까? 그리고 우리는 놀라운 응답을 받았으며 그것이 진정한 퀘스트라는 것을 알았습니다. 그리고 동남아시아를보고 있다면, 전염병이 실제로 있기 때문에, 지속 가능성 부문은 작년에 실제로 호황을 누 렸습니다. 예를 들어 ESG 역할에 대한 수요는 거의 300%이상 증가했습니다.

그래서 우리는 사람들이 내 가치에 더 일치하는 직업을 찾는 것에 대해 끊임없이 많은 관심을 가지고 있다는 것을 알았지 만, 어떻게 해야할지 모르겠습니다. 좋아, 좋아, 그것은 단지 소외된 것입니까? 아니면 실제로 동남아시아의 진정한 퀘스트입니까? 그리고 서쪽과 비교하여 사람들은 그것을 어떻게 정의합니까? 우리는 유럽에서 우리로의 정의를 카피-페이스트하는 것을 좋아할 수 없기 때문에? 그러나 여기 지역에서 무엇을 의미합니까? 그래서 우리는 인력과 파트너 관계를 맺고 사람들이 어떻게 접근하는지, 그들에게 중요한 것이 무엇인지, 그리고 실제로 더 큰 의미를 찾고 있으며, 지속 가능성뿐만 아니라 재능을 유지하고 더 많은 인재를 유치하여 조직에 합류하는 방법에 대한 이해를 원했습니다. 그래서 그것은 우리가 몇 달 전에 이것을 시작했을 때의 요점과 정말 비슷했습니다.

(04:11) Jeremy Au :

엄청난. 그리고 아시아 인이 서구인이나 프랑스 사람들보다 목적에 대해 덜 신경 쓰는 발견도 있습니까?

(04:17) Léa Klein :

아니요. 아니요, 전혀 아닙니다. 실제로 우리는 보고서에서 본 것처럼 우리는 실제로 98%의 사람들이 자신의 작업에서 의미를 찾는 것이 중요하다고 생각하는 . 그리고 실제로 그것이 그들에게 매우 중요한 것이라고 생각합니다. 그래서 우리는 그것이 실제로 사람들이 생각하는 것이지만, 한 사람이나 국가에서 다른 국가에서 다른 정의는 다를 수 있습니다. 따라서 동남아시아에서 일반적으로 의미있는 작업에 대해 이야기 할 때와 마찬가지로 두 가지 수준으로 이해할 수 있습니다. 한 수준은 직업 성장을 촉진하는 관점에서, 조직 임무에 기여하는 측면에서 일과 삶의 균형 측면에서보다 개인적이고 전문적인 성취와 같습니다. 그것은 전염병 이후로 우리가 많이 보는 것입니다. 그리고 사람들은 실제로 더 유연한 시간을 좋아 하거나이 원격 설정 유형의 작업을 좋아합니다. 그리고 그들의 지역 사회, 국가, 사람들, 사회적 이타주의에 대한 의무감에 관한 또 다른 것이 있습니다.

그리고 그곳에서 당신은 또한 회사들의 많은 기대와 나라의 사회적, 환경 적 진보에 기여하는 측면에서도 많은 기대를 보인다. 분명히 우리는 강력한 관심을 보았지만 유럽과의 차이는 그것들이 내면과 외부 작업에 관한 것이라고 말합니다. 그리고 모든 것이 그런 의미에서 매우 관련되어 있습니다.

(05:37) Jeremy Au :

차이점에 대해 더 많이 공유 할 수 있습니까? 유럽과 아시아에서 인간 동물, 인간 동물로서 우리는 음식을 원하고 안전을 원한다고 믿을 수 있습니다. 우리는 대피소를 원합니다. 우리는 가족을 위해 제공하고 싶습니다. 그리고 물론 우리는 직장에서 어떤 수준의 의미를 원하지만, 당신이 본 차이점은 무엇입니까?

(05:52) Léa Klein :

예를 들어, 우리가 본 차이점은 프랑스의 정의를 살펴보면 국가의 생태 학적, 사회적 전환을 가속화하고 지속 가능성 목표를보다 급격히 달성하고 특정 부문에서 일하기를 원하지 않는 관점에서 매우 관련이 있었을 것입니다. 예를 들어, 대다수의 사람들은 모든 유형의 일자리와 모든 유형의 회사가 사회에 긍정적 인 영향을 줄 수 있다고 생각하지만, 여전히 지속 가능성 목표에 전념한다는 측면에서 회사의 기대가 여전히 높습니다. 그러나 정말로 중요한 또 다른 것은 실제로 작업 조건과 개인 성취의 맥락입니다.

예를 들어, 우리가 일부 사람들을 인터뷰하고 이것에 의해 의미하는 바를 이해하려고 할 때, 우리는 예를 들어, 인도네시아 또는 필리핀의 사람들에 대한 이야기를받습니다. 그들 중 많은 사람들이 중산층 또는 고등학교의 첫 번째 세대 또는 부모님이 그들과 같은 수준의 기회를 가지지 않았으며 오늘날의 곳에서 열심히 노력해야했으며 친구와 아이들이 대학에 진학하거나 기업을 가질 수 있도록 열심히 노력해야한다고 설명합니다.

따라서 가족 구성원의 경제 상황을 개선하고 보장하는 것도 그들에게 매우 중요한 문제입니다. 그리고 이것이 집에서 가져 오는 것을 구별 할 수없는 이유와 가족이 좋은 상태로 살고 동시에 더 넓은 공동체 나 국가의 일반적인 복지를 개선하는 방법을 어떻게 구별 할 수 없는가입니다. 그래서 그것은 그들이 실제로 이것의 교차로에있는 것과 같으며, 예를 들어 가족이 잘 돌보지 않는다는 것을 알고 있으면 사회적 영향에 집중할 수 없습니다.

(07:37) Jeremy Au :

그래서 당신은 아시아 인들이 가족과 서양인에 관심이 있다고 말하고 있습니까?

(07:41) Léa Klein :

아니, 나는 이것을 말하지 않을 것이다. 나는 지난 몇 년간 동남아시아가 급속한 성장을 겪었다 고 말할 것입니다. 마찬가지로, 큰 중산층 의이 출현은 지난 20 년, 30 년 동안 다시 유럽에서 더 오랜 시간 동안 일어나고있는 것처럼 다시 일어나고 있습니다. 따라서 행동의 행동과 기회 측면에서도 바뀌었고 특정 수준의 특권이나 일부 사회 서비스가 이미 다른 수준을 돌보는 것처럼 회사에 관한 국가에 관한 것과 같은 종류의 특권이나 일종의 특권이있었습니다. 그래서 사람들은 모든 사람이 잘 돌보는 것을 확인하고 싶어합니다.

(08:20) Jeremy Au :

응. 동남아시아의 98%가 직장에서의 의미가 중요하다고 생각하기 때문에 흥미로운 점은 흥미로운 점이 있습니다. 그리고 절반 이상, 그들 중 53%가 그것을 달성하기 위해 조치를 취할 계획입니다. 이것들은 당신의 숫자입니다. 그렇다면 사람들은 어떻게 그것을 달성하기 위해 행동을 취하려고합니까? 그것은 당신의 상사와 이야기하고 말하는 것과 같습니까? 아니면 외부에서 일을합니까? 아니면 직장을 그만 두어야합니까? 그게 어떻게 작동합니까?

(08:42) Léa Klein :이 보고서를 통해 경력 전환 문제를보고 있었기 때문에 매우 흥미로 웠습니다. 그렇다면 사람들은이 질문을 어떻게 보나요? 그들은 심지어 그것을 고려합니까? 그리고 우리는 대다수의 사람들이 실제로 경력 전환을 고려하고 있다는 사실에 매우 놀랐지 만, 국가에서 다른 나라로 다시 다르게 접근 할 수 있습니다.

예를 들어, 우리가보고 있던 다양한 범주와 참가자들과 논의하고있는 것은 하나입니다. 산업 변화를 원하십니까? 그것이 당신이 경력 전환을 고려하는 것입니다. 문자 그대로 직업의 변화와 같은 역할을 바꾸고 싶습니까? 또 다른 하나는 회사 내부의 역할을 바꾸는 것입니다. 그리고 마지막 요점은 기업가가되거나 프리 랜싱 또는 콘텐츠 제작 경력을 시작하는 것과 같은 대안적인 길로가는 것이 었습니다. 대다수의 사람들은 관심이 있거나 53%가 예라고 말했습니다. 경력 전환에 관심이 있다고 말했습니다. 그리고 우리가 이미 그것을 한 사람들의 반응을 조사했을 때, 그곳에서 한 나라에서 다른 나라로의 불일치를 볼 수 있습니다.

예를 들어, 태국에서는 50% 이상의 사람들이 경력 전환을 볼 때, 또는 적어도 그것을 한 사람들을 위해 대체 경로를 더 많이 보았습니다. 예를 들어, 그들 중 많은 사람들이 자신의 사업을 시작했습니다. 싱가포르의 싱가포르 사람들을 보면 문자 그대로 직업과 직업의 변화를 더 많이보고 있습니다. 그리고 그것은 또한 한 국가마다 다른 맥락 때문이며, 예를 들어, 우리는 베트남과 태국이 말레이시아와 싱가포르가 매우 유사한 트렌드를 가지고있는 매우 유사한 트렌드를 가지고 있음을 알 수 있습니다. 그래서 그것은 또한 우리가 관찰하기에 매우 흥미로운 것입니다.

(10:19) Jeremy Au :

매력적인. 국가 간의 차이에 대해 조금 이야기하기 시작했습니다. 그래서 싱가포르, 또 다른 직업을 찾습니다. 태국은 새로운 사업을 설립하고 있습니다. 다른 나라에서 볼 수있는 차이점은 무엇입니까? 말레이시아, 필리핀, 인도네시아 및 베트남과 같은 다른 4 개의 동남아시아 국가들도 다루었 기 때문입니다.

(10:38) Léa Klein :

예를 들어, 태국과 싱가포르 사이의 차이점은 우리가 가지고 있던 대화와 심지어 우리가 지난 몇 년 동안 관찰했던 것, 예를 들어 싱가포르와 같은 경제 성장이 매우 강력합니다. 예를 들어 동남아시아에서도 허브이기도하며 싱가포르의 생활비조차도 태국에 비해 더 높습니다. 따라서 사람들은 기업가가 될 위험이 더 높습니다. 태국과 같은 국가에서 기업가 정신은 내가 말할 수 있다면, 처음에는 생존하는 것이 기업가 정신이었고 이제는 독립적이고 자신의 직장 일정을 가질 수있는 기업가 정신이었던 생활비를 보장해야하기 때문입니다. 그리고 위험도 덜 중요합니다. 다시, 생활비가 더 낮기 때문입니다. 그래서 그것은 우리가 관찰 한 일종의 맥락, 우리가하는 해석은 무엇입니까?

예를 들어 태국에서 우리와 대화하는 많은 사람들이 작은 상점이나 소셜 미디어의 지속 가능한 패션 브랜드와 같은 온라인 활동을 시작하고 있음을 보여줍니다. 그리고 그들은 또한 그들이 더 유연한 생활 방식을 가지고 가족과 더 선적 할 수있게 해주었습니다. 그리고 그것은 많은 경제 나 상업이 소셜 미디어에서도 많은 경제 나 상업이 일어나기 때문에 그들이 할 수있는 매우 쉬운 일이었습니다. 그래서 그것은 매우 정상적인 행동입니다. 그리고 그것은 단지 더 많은 사람들 이이 방향으로 가도록 격려했습니다.

(11:59) Jeremy Au :

그래서 당신은 많은 사람들이 직장에서 의미를 찾으려고 노력하고 있다고 말합니다. 난 그냥 호기심이 많다. 당신은 직장에서 의미가 발견되었다고 생각합니까? 교회 또는 당신의 영적 선택, 선택의 제도, 가족 또는 취미 또는 자선 사유.

(12:16) Léa Klein :

의미는 어디에서나 찾을 수 있습니다. 이 연구는 주로 작업 공간에 중점을 두었습니다. 공동체, 종교, 종교적 차원 또는 생활 양식에서 살고있는 생활 방식이지만 우리가 실제로 보는 것과 같이, 당신은 점점 더 많은 조직과 회사가 지속 가능성에 투자하고 있음을 알 수 있습니다. 우리는 어떤 종류의 직업을 원하지 않는 Gen Z 's에 대해 많은 이야기를하고 있으며 그들이 더 높은 영향을 줄 수있는 무언가를 찾고 있습니다. 따라서 실제로 사람들이 지난 몇몇 사람들에 대해 생각하는 것이 우리 세계의 사회적, 환경 적 조건을 더 의식하고 알고 있습니다.

(12:58) Léa Klein :

소셜 미디어는 어디에나 있습니다. 그래서 우리는 이것을 무시할 수 없습니다. 그리고 우리는 직장에서 동료들과 인생의 90%를 보냅니다. 그래서 분명히 생각은 또한 내가하는 일에서 더 많은 의미를 찾을 수 있습니까? 그러나 내 직업은 어떻게 개인의 성취에 더 많은 기여를 할 수 있습니까? 그리고 그것은 아무도 더 이상 일을하고 급여를 받기 위해 일하지 않는 경우 매우 중요한 일입니다. 그들은 또한 인생의 목표를 가지고 있기 때문에 일합니다. 그들은 성공하기를 원합니다. 성공은 다른 방식으로 해석 될 수 있습니다. 급여에 관한 것일 수 있습니다. 조직 임무에 기여하는 것일 수 있습니다. 말레이시아에서 숲을 구하는 것일 수 있습니다. 무슨 뜻인지 알 수 있습니까? 그것은 매우 다른 수준 일 수 있지만 사람들이 더 이상 일을 위해 일하지 않는다는 것이 분명합니다.

(13:41) Jeremy Au :

그리고 흥미로운 점은 역사적으로, 당신이 말했듯이 아시아가 성장하고 있기 때문에이 작품의 변화가 있다는 것입니다. 일은 단지 일입니다. 그리고 이제 사람들은 직장에서 의미를 찾으려고 노력하고 있습니다. 예를 들어, 회사에 ESG 목표 나 미션 등을보고 싶어하는 것을 언급했습니다. 회사가해야 할 일에 대해 더 많이 공유 할 수 있습니까?

(14:01) Léa Klein :

응. 그래서 나는 회사가해야 할 일과하지 말아야 할 일에 대한 간단한 답변을 줄 수 있는지 모르겠지만, 적어도 설문 조사에서 볼 수있는 것은 회사가 더 관대하게 행동하고 지속 가능성 이니셔티브를 주도해야한다는 분명한 기대가 있습니다. 따라서 오늘날, 모든 대기업을 보면 대부분의 사람들은 분명한 지속 가능성이나 생태 학적 또는 사회적 목표를 가지고 있습니다. 그래서 그것은 강한 기대입니다. 그들은 일반적으로 다른 비즈니스에서 소외되지 않은 것이지만 실제로 비즈니스에 통합되어 있는지 확인하는 방법은 어떻게해야합니까? 그게 한 가지입니다.

(14:35) Léa Klein :

따라서 참가자들로부터 배울 수 있었던 두 번째는 외부 적으로뿐만 아니라 내부적으로도 불평등 격차를 해소 할 수있는 다양성과 포용성을 옹호하는 측면에서 회사로부터 강한 기대가 있다는 것입니다. 성별 사이에있을 수 있습니다. 예를 들어 더 많은 사람들이 리더십 위치에 접근하거나 조직 임무에 기여할 수 있도록 인종에 관한 것일 수 있습니다. 또한 UM과 관련하여 더 많은 사람들이 더 공감하는 작업 문화를 구축하는 것과 매우 관련이 있으며, 회사 내부에서 이미이 안전한 공간을 만들 수 있다면 회사 내부의 사고 방식 이이 목표에 의해 더욱 주도 될 것이기 때문에 지속 가능성 목표를 달성하는 것이 문화의 일부가되기 때문에 훨씬 쉬울 것입니다.

그리고 우리가 보았던 다른 것들이 많은 사람들이 교육을 통해 또는 오늘날까지 일하는 동안 공유하고 있다는 것입니다. 그들은 지속 가능성이나 사회적으로 주도 된 역할이나 그 공간에 존재하는 경력의 유형에 충분히 노출되지 않습니다. 또한 학습 프로그램으로부터 혜택을받을 수 있다는 기대도 있습니다. 그들은 만들어지는 일자리 유형과 같은 모든 것을 발견 할 수 있습니다. 예를 들어 싱가포르에는 현재 많은 일자리가 만들어지고 있습니다. 싱가포르는 2030 년까지 50,000 개의 녹색 일자리를 창출하려고합니다. 싱가포르의 녹색 계획의 일부이지만 대부분의 사람들은 그 일자리가 무엇인지 전혀 모르고 모르는 것조차 모릅니다. 이러한 일자리가 존재하더라도 회사는이를 알지 못합니다. 그래서 그것은 실제로 노출에 관한 질문입니다. 한편, 그들이 실제로 업무 조건을 개선하고 다시 가질 수 있도록하는 것은 항상 개인 생활 균형에 대한 문제에도 갈 것입니다. 따라서 응답이 항상 이것을 돌리고 있었기 때문에 두 가지를 분리 할 수 ​​없습니다.

(16:24) Jeremy Au :

비평가는 그렇게 말할 수 있습니다. 모든 것이 평등 한 것처럼, 그런 것들을 갖는 것이 더 낫습니다. 더 많은 의미, 더 많은 열정, 더 많은 목적이지만 급여와 안정성은 재정적으로 1 위입니다. 그리고 설문 조사에서도 응답자의 거의 절반이 새로운 일자리를 찾을 때 급여와 재정적으로 급여를 최우선 과제로 식별한다고 썼습니다. 그것은 모두 좋고 잘하지만,이 직업이 20% 더 높아지면 더 많은 돈을 벌 수있는 직업을 선택할 것입니다. 그런 종류의 비판에 어떻게 반응하거나 반응합니까?

(16:51) Léa Klein :

아니요, 그리고 나는 그것이 실제로 비판이라고 생각하지 않습니다. 현실입니다. 우리는 당신이 살기 위해 돈이 필요한 세상에 살고 있습니다. 내일 우리가 돈이 우리의 결정을 주도하지 않는 사회에 살고 있다면. 나는 괜찮을 것이지만 오늘은 그렇지 않습니다. 그래서 그것은 현실이며 우리는 이것을 무시할 수 없습니다. 그러나 우리가 참가자들과 이야기 할 때, 다음 아름다운 차를 운전하고 싶 거나이 새로운 멋진 가방을 사고 싶거나 무엇을 사고 싶은지에 관한 질문은 물질적 부에 관한 것이 아닙니다. 그것은 더 많은 것에 관한 것이 었습니다. 나는 나의 가족이 좋은 상태로 살기를 다시하고 싶었습니다. 예를 들어, 우리는 일부 사람들과 대화를 나누고 있었고 그들은 나에게 말하고있었습니다. 저는 대학에 갔던 첫 번째 가족이며 지금은 기업 직업이 있습니다. 이제는 예상하고 기여하고 싶기 때문에 남동생 대학에 돈을 지불하기를 원합니다. 그래서 이것은 또한 우리 가족의 모든 사람들이 경제적으로 성장할 수있는 역할을하는 것입니다. 이것이 급여 문제가 우리가 생각하는 것보다 훨씬 더 복잡한 이유입니다. 대부분의 시간은 사람들이 부자가되기를 원합니다. 실제로 우리의 맥락에서 관찰 한 것과는 다릅니다.

(17:55) Léa Klein :

예를 들어, 우리가 녹색과 충격 중심의 일자리에 대해 이야기 할 때 돈을 벌지 못할 것이라는 낙인이 있다는 것입니다. 그리고 그것은 당신이 어릴 때 당신이하는 일이지만 압력이 없을 때하는 일이지만 실제로 통계를 볼 때이 부문은 너무 커져서 동남아시아에서 NGO를 위해 일하는 1,200 만 명이 커지고 있습니다. 그들은 2050 년까지 1,300 만 개의 녹색 일자리를 가질 것으로 예상했으며, 현재 기후 기술, 재생 에너지 등에 많은 투자가 진행되고 있으며 실제로는 좋은 생활을 할 수 있습니다. 그리고 문제는 더 많은 솔루션을 어떻게 정상화합니까? 또한 사람들이 실제로 편안하게 벌 수 있고 세상을 더 나은 곳으로 만들 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 따라서 다른 사람보다 서로를 선택할 필요는 없으며 실제로 둘 다 브리지를 할 수 있습니다. 그리고 그것은 오늘날 대부분의 사람들이 알지 못하는 것입니다.

(18:48) Jeremy Au :

흥미로운 점은 남성과 여성 모두를 조사했다는 것입니다. 두 성별 사이에 차이가 있었습니까?

(18:55) Léa Klein :

따라서이 설문 조사에서 응답자의 60%가 여성입니다. 따라서이 경우에는 상당히 진화하고 있습니다. 우리가 주로 본 차이는 더 비슷했기 때문에 어느 시점에서 우리가 그들에게 물었을 때, 오늘 당신이 당신의 일에서 더 많은 목적을 찾는 것을 막았습니까? 그리고 많은 여성들은 자신이 가진 특정 경력 목표를 달성하기 위해 남성보다 개인적인 책임에 더 많이 대답 할 것입니다. 따라서 여성이 여전히 남성보다 여전히 가족의 책임이있는이 현실과 비슷합니다. 그래서 그것은 그 의미에서 더 많은 것이지만, 일반적으로 스펙트럼 전체에서 말하면, 그들의 가치에 더 일치하는 역할을 찾는 데 관심이 있다는 의미의 측면에서, 그것은 매우 유사했습니다.

(19:40) Jeremy Au :

그래서 당신은 아시아 인들이 서양인들보다 환경에 대해 덜 신경 쓰고 있다고 말했으며, 진보와 책임의 피라미드 때문에 언급했습니다. 설문 조사를 위해 사람들이 회사가 수행해야 할 책임을 어떻게 찾는지를 조금 더 나눌 수 있습니까?

(19:54) Léa Klein :

응. 그러니 명확히하겠습니다. 나는 아시아 인이 환경을 신경 쓰지 않는다고 말하는 것은 아닙니다. 그들은 그것을 매우 걱정합니다. 나는 수년간 필리핀에서 살았으며 사람들이 기후 변화를 잘 알고 있으며 매년 자연 재해를 겪고 있다고 말할 수 있습니다. 그래서 사람들은 매우 의식적이고 그것을 알고 있습니다. 그것은 사람들이 사회적 책임과 환경 적 책임과 같이 선택해야한다면 사람들이 더 많은 관심을 보이는 것을 볼 때, 그들의 마음은 항상 사회적 영향을 향해 더 많이갑니다. 그리고 그것은 단순히 사람들이 지속 가능성 전환으로 인해 실제로 혜택을받는 방법에 대한 질문이기 때문입니까?

그렇다면 그것이 정당하고 공정한 전환인지 어떻게 확인합니까? 우리가 플라스틱 폐기물을 금지하고 싶다고 말하면 좋습니다. 그러나 오늘날, 단일 사용 플라스틱을 사용하는 대부분의 사람들은 저소득 커뮤니티입니다. 따라서 내일 그 플라스틱을 금지한다면이 커뮤니티는 Soap, Shampoo 등과 같은 기본 제품에 액세스 할 수 없습니다. 따라서 그들이 달성하려는 환경 영향이 사람들을 어려움에 빠뜨리지 않도록하기 위해 전체 재분배 시스템을 다시 생각해야합니다. 그리고 그것은 실제로 동남아시아에서 우세한 것입니다. 사람들은 매일 많은 사회적, 경제적 문제에 대해 이미 생각해야한다는 것입니다. 환경 적 약속은 사람들의 보호와 좋은 상태를 보장하는 것과 분리 될 수 없습니다. 그래서 그것은 우리가 기후 행동이나 지속 가능성 전환에 대해 이야기 할 때 분리 할 수없는 것입니다. 당신은 그것의 사회적 부분을 제거 할 수 없습니다. 불가능합니다.

(21:30) Jeremy Au :

엄청난. 그리고 회사는 어떻게 이러한 우려를 해결해야합니까?

(21:33) Léa Klein :

그래, 그건 좋은 지적이야. 예를 들어, 작업 환경과 관련이있는 많은 것들이 있습니다. 많은 사람들이 더 나은 근무 조건을 갖기를 원한다고 우리와 공유했습니다. 예를 들어 일주일에 6 일 일하는 남동부 아시아 인들이 여전히 많이 있습니다. 따라서 일주일에 2 일 쉬는 것은 여전히 ​​모든 사람이 접근 할 수있는 것이 아닙니다. 또한 사람들이 기대할 것으로 예상되는 모든 기본 보호와 마찬가지로 건강 관리 범위를 보장하는 측면에서도 있습니다. 그래서 우리가 보고서에서 본 것입니다.

그리고 두 번째는 또한 더 넓은 사회에 대한 헌신의 관점에 있습니다. 예를 들어, 우리가 다양성에 대해 얼마나 신경 쓰는지에 대한 질문을 할 때, 회사가 그러한 솔루션을 실제로 옹호 할 수 있거나 일반적으로 사회와 같은 성별 평등에 실제로 기여할 수있는 포함. 예를 들어 해당 프로젝트의 마케팅 또는 고객에게 제공하는 서비스 측면에서 어떤 역할을합니까?

(22:29) Jeremy Au :

엄청난. 그리고 흥미롭게도, 당신은 또한 다양성, 형평성, 포용, DEI에 대해 기업이 적극적으로 홍보해야 할 것으로 언급했습니다. 그리고 당신은 그들 중 72%가 그렇게 믿는다고 말했습니다. 분명히, 이것은 요즘, 특히 미국과 전 세계적으로 어느 정도까지 매우 적재 된 문구입니다. 또한 다양성, 형평성 및 포용은 각 특정 국가에서 동남아시아에서 상당히 다른 것을 의미합니다. 그렇다면 당신의 관점에서 그것이 의미하는 바에 대해 조금 더 공유 할 수 있습니까?

(22:53) Léa Klein :

네, 동남아시아에서는 남녀 평등에 관한 것입니다. 예를 들어, 점점 더 많은 프로그램이 있고 회사가 남성 평등을 보장하는 데 더욱 진보 된 역할을하고 있지만 여전히 그와는 거리가 멀다. 개인적으로, 나는 여전히 패널이 남자로 가득 찬 이벤트에 초대되었습니다. 나는 여전히 최고의 리더십이 대부분 남성으로 구성되어 있다는 많은 회사를 알고 있습니다. 그렇다면 그 질문에서 "우리는 어떻게 더 나은 역할의 균형을 보장합니까?" 모성 및 친자 관계 휴가 문제에 대해서도 이야기 할 수도 있습니다. 남성과 여성은 같은 주와 같은 주가 없으므로 실제로 이러한 유형의 책임의 균형을 맞추는 작업 공간에 상태가 없을 때 더 많은 남성이 집에서 더 많은 책임을 지도록 장려 할 수 있습니까?

구현할 수있는 많은 솔루션이 있으므로 급여 수준에있을 수 있으며, 업무 조건 측면에서도 가능하지만, 더 많은 여성이 의사 결정이나 주요 역할을 수행 할 수 있으므로 집에서 남성과 여성 사이의 책임을 더 잘 균형을 잡을 수 있습니다.

(23:57) Jeremy Au :

엄청난. 일을 마무리하기 위해 개인적으로 용감한 시간에 대해 공유 할 수 있습니까?

(24:01) Léa Klein :

응. 그래서 내가 용감한 시간은 문자 그대로 충격 공간에서 일하기로 결정했을 때입니다. 15 년 전, 프랑스에서도 잘 알려지지 않았습니다. 그리고 부모님이 처음에는 흥분하지 않았다고 말할 수 있습니다. 그래서 나는 정말로 나 자신을 위해 일어 섰다. 그리고 지금, 분명히, 그것은 더 정규화되고 더 많은 사람들이 공간에서 일하고 있으며 부모님조차도 내가하는 일에 대해 매우 행복하고 자랑스럽게 생각하지만, 그 공간에 합류했을 때, 나는 실제로 무엇을 기대 해야하는지, 무슨 일이 일어날 지 몰랐습니다. 그리고 나는 Makeense의 아시아 사무소를 시작했습니다. 나는 무슨 일이 일어날 지 몰랐다. 나는 방금 해마다 걸렸다. 그리고 지금 나는 무슨 일이 있었는지 매우 자랑스럽게 생각합니다. 그리고 나는 내가 용감했는지 모르겠지만, 적어도 나는 본능을 믿었고 나는 여행의 끝에 들어갔고 오늘도 여전히 그것을하고 있으며 그것에 대해 후회하지 않습니다.

(24:48) Jeremy Au :

엄청난. 매우 감사합니다. 그 메모에서, 나는 이것에서 얻은 세 가지 큰 테이크 아웃을 요약하고 싶습니다. 우선, 동남아시아 사람들의 98%가 직장에서 의미를 갖는 것에 관심이 있다는 것을 공유해 주셔서 감사합니다. 물론, 대다수의 사람들은 직장에서 그 수준에 만족하지 않는 것처럼 느끼지 않습니다. 그래서 나는 그것에 대해 이야기하는 것이 흥미로운 대조라고 생각하고 동남아시아 인들이 어떻게 더 많은 의미, 더 많은 미션, ESG, 더 많은 학습 프로그램을 제공 할 수 있지만, 직장에서 그 수준의 의미를 주입하는 데 도움을주기 위해 기업들이 어떻게 기업들이 기대하고 있는지에 대해 이야기하는 것이 흥미로운 대조라고 생각했습니다.

둘째, 국가와 지역의 차이점에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 예를 들어, 서구가 환경 지속 가능성을 의미의 큰 부분으로 어떻게 명시 적으로 우선 순위로 우선 순위를 정하는 반면, 동남아시아는 그들이 가지고있는 경제 및 유통 시스템의 일상적인 현실과 훨씬 더 얽혀 있다고 말했습니다.

마지막으로, 아시아 인이 실제로 가족을 위해 제공하는 데 집중하는 방법과 그것이 어떻게 그들에게 매우 중요한 관심사인지에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 그리고 그들에게는 직장과 그 메모의 외부에서 의미를 찾는 것이 있습니다. 경험과 보고서를 공유해 주신 Léa에게 감사합니다.

(25:49) Léa Klein :

저를 해주셔서 감사합니다.