John Tan에 대한 교육 중단, Angel Investing & Spirit of Learning -E74

"오늘날 몇 명의 부모님이 여전히 부모님이 저에게 말한 것과 똑같은 말을하고 있습니다. 변호사, 은행가, 의사 또는 회계사가되고 싶습니까? 하나를 선택하십시오. 저에게 충격적입니다." - 존 탄

토요일 키즈 (Children for Children for Children for Children)와 Doyobi 의 창립자이며 모든 학교에서 채택한 21 세기 기술 프레임 워크가되기 위해 Edtech 스타트 업입니다. 그는 또한 기술 스타트 업의 투자자이며, 특히 스타트 업은 Padlet, Galileo, Contra 및 Beanstalk와 같은 업무 및 학습의 미래를 재구성합니다. Saturday Kids는 커뮤니티 , Google 및 정부 지원 이니셔티브에서 코드를 운영합니다. 싱가포르에서 가장 큰 무료 코딩 프로그램입니다. John은 오바마 재단 아시아 태평양 지도자 , 동료 및 아 쇼카 창 메이커를 초월합니다. Ninja Van 과 Erudifi 의 이사회에 앉아 있습니다 .

그는 음악 재생 목록이 재즈, 구식 힙합 및 일본 시티 팝 사이를 번갈아 가인 5의 아버지입니다. 다른 삶에서 그는 아마도 음악 작가 일 것입니다. 또는 와인 메이커. 아마도 스키 강사. 그는 기술에 지친 어느 날 일본 어딘가에 스키 리조트에서 천연 와인과 비닐 바를 열고 싶어합니다.

Kyle Ong 가 제작했습니다 .

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Jeremy Au (00:30) : 안녕하세요, John. 쇼에 오신 것을 환영합니다. 

John Tan (00:32) : 나에게 감사합니다. 

Jeremy Au (00:33) : 

글쎄, 당신을 갖는 것은 절대적인 즐거움입니다. 당신은 훌륭한 창립자 일뿐 만 아니라 천사에서 오늘날 어디에 있든 많은 스타트 업을 투자하고 육성 한 사람 이었습니까? 닌자 밴에서 수년 동안 지원 한 수많은 교육 기술 창립자까지. 

존 탄 (00:52) : 

응. 그리고 우리는 둘 다 투자자라고 생각합니다. Ed Tech의 스펙트럼이 꽤 길다고 생각합니다. 나는 Ed Tech가 Pre-K에서 평생 학습에 이르기까지 모든 것을보고 HR 기술이 그 일부입니다. 나에게 그것은 일과 학습의 미래에 투자하는 것입니다. 그리고 그것이 내가 모든 시간과 에너지를 소비하는 곳입니다. 

Jeremy Au (01:21) : 굉장합니다. 존, 당신을 아직 모르는 사람들을 위해, 당신은 당신의 개인적인 여행을 어떻게 설명 하시겠습니까? 

존 탄 (01:28) : 

그래서 나는 항상 어린 나이부터 기업가가 될 것이라는 것을 항상 알고있었습니다. 나는 단지 무엇을 몰랐다. 그러나 나는 누군가를 위해 일하는 것이 실제로 나를위한 것이 아니라는 것을 알았습니다. 나는 몇 년 동안 관리 컨설팅을 시도했습니다. 그리고 나는 영감을 얻지 못했기 때문에 떠났다. 또한 내 관리자도 오히려 영감을 얻지 못했습니다. 어쨌든, 나는 몇 명의 친구들과 얼어 붙은 요거트 체인을 시작했습니다. 따라서 전형적인 FMB 기업가입니다. 그것이 기업가가되고 자신의 상사가되는 첫 번째 시도입니다. 그래서 나는 그렇게했다. 

존 탄 (02:15) : 

그런 다음 실제로 2010 년에 두 파트너와 함께 성인을위한 아주 작은 디자인 학교를 인수했습니다. 그리고 나는 교장의 제목으로 나 자신을 발견했다. 우선, 나는 교육에 대해 아무것도 몰랐습니다. 둘째, 나는 디자인에 대해 아무것도 몰랐다. 나는 디자이너로 훈련을받지 않았습니다. 나는 경제학 학위를 가지고 있습니다. 그러나 나는 그 학교를 2 년 반 동안 달렸다. 그래서 제가 교육을받은 방법이었습니다. 

존 탄 (02:48) : 

그래서 저는 성인 교육을 시작했습니다. 그런 다음 토요일 아이들이라는 아이들을위한 코딩 스쿨을 시작했습니다. 그리고 그것은 약 10 년 동안 진행되었습니다. 그래서 나는 그것이 어떤 식 으로든 계획되었다고 말할 수 없습니다. 그것은 단지 내 길이 무엇이든, 나는 단지 일을 시도했고, 여기에 있습니다. 

Jeremy Au (03:10) : 

흥미로운 것은 교육에 대한 당신의 사랑이었습니다. 오른쪽? 당신이 그것을 반영 할 때, 당신은 왜 교육을 그렇게 좋아합니까? 당신이 자란 것이 었습니까? 당신은 당신이 그것에 빠졌다고 말합니다. 그러나 당신은 단지 교육 기술에 빠지지 않았습니다. 들어갈 것이 너무 많습니다. 모르겠습니다. 어떻게 시작 했어? 

존 탄 (03:31) : 

나는 내가 매우 강하게 느끼는 한 가지는 내가 기업가가 될 아주 어린 나이부터 그 실현과 관련이 있다고 생각합니다. 내가 학교를 좋아하지 않았다는 사실입니다. 내가 학교에서 잘하지 못했다는 것은 아닙니다. 나는 싱가포르 최고의 학교에 갔다. 그러나 나는 단지 그것이 길들을 시스템이라고 느꼈다. 오른쪽? 그래서 당신은 어떤 시험 질문이 등장 할 것인지 알아 내고 답을 외치고 역류합니다. 그래서 많은 학습이 있습니다. 솔직히, 나는 학교의 요점을 보지 못했습니다. 

존 탄 (04:14) : 

그리고 이제 저는 아빠이므로 아이들이 학교에서 무엇을하고 있는지 봅니다. 내가 어렸을 때 학교를 경험 한 것은 여전히 ​​거의 다릅니다. 그래서 나는 기본적으로 나를 몰아내는 것은 학교가 아이들을 준비하지 않는 것이 아니라 누군가가 그것에 대해 무언가를해야한다는 의미라고 생각합니다. 그래서 저는 일과 학습의 미래에 시간과 에너지와 자원을 모두 소비합니다. 그것이 바뀌어야한다고 생각하기 때문입니다. 나는 학교가 여전히 산업 시대에 갇혀 있다고 생각합니다. 그리고 그 변화는 내부와없이 일어날 수 있습니다. 

존 탄 (05:00) : 

이 Ed Tech 설립자들과 저는 기본적으로 학교를 재창조하는 많은 사람들에게 투자했습니다. 예를 들어, 나는 갈릴레오라는 온라인 학교에 투자했습니다. 갈릴레오는 온라인 학교입니다. 그래서 기본적으로 당신은 0에서 스카이 스쿨을하고 있습니다. 학생들에게 제공하는 내용, 지금 우리가하고있는 일, 팟 캐스트를 시작하는 방법, YouTube 유명 인사가되는 방법, 킥 스타터 캠페인을 시작하는 방법, Galileo가 제공하는 클럽 또는 Nano도를 시작하는 방법을 살펴보면 10 살짜리가주기 테이블을 기억하는 것보다 훨씬 흥미롭고 관련이 있기 때문에 투자했습니다. 

존 탄 (05:57) : 

그래서 저는 투자자로 시작했습니다. 그리고 지금도 나는 또한 갈릴레오 부모입니다. 나는 실제로 내 장남을 학교에서 데려 가서 갈릴레오 풀 타임으로 갈릴레오에 참석했습니다. 그래서 내가 여기서 말하려고하는 것은 교육 시스템의 부적합에 대해 매우 강하게 느낀다는 것입니다. 그렇기 때문에 나는 일과 학습의 미래에 깊이 깊은 이유입니다. 

Jeremy Au (06:23) : 와우. 그것은 거기에 많이 있습니다. 당신은 흥미로운 것을 언급했는데, 그것은 당신이 학교를 싫어했다는 것입니다. 오른쪽? 학생은 어땠나요? 그리고 당신은 무엇을 싫어 했습니까? 

존 탄 (06:37) : 

나는 사회적 상호 작용을 즐겼다. 나는 학교에서 친구들과 함께있는 것을 즐겼습니다. 그리고 오늘날 가장 오랜 친구와 가장 친한 친구 중 일부는 13 살짜리 14 살짜리 아이로 만난 사람들입니다. 그래서 이것들은 당신이 자란 사람들입니다. 그리고 나는 그것에 대해 할 말이 많다고 생각합니다. 

존 탄 (07:00) : 

그러나 내가 교실에서 실제로 배운 것, 화학 수업, 물리학 수업의 관점에서. 우리가 왜 그것을 배우고 있는지에 대한 맥락은 없었습니다. 우리는 그것이 커리큘럼에 있고 시험에 나타날 것이기 때문에 그것을 배우고있었습니다. 그러나 교실에서 우리가 배우고 있던 것과 실제 세계에서 실제로 적용되는 방식 사이에는 연관성이 없었습니다. 그렇다면 마찰이 어떻게 작동하는지 알면 어떻게해야합니까? 15 세의 나에게 어떤 관련이 있습니까? 오른쪽? 

존 탄 (07:41) : 

그래서이 모든 것들이 방금 학습에 대한 관심을 잃게 만들었습니다. 물론, 나는 시스템이 시스템이라는 것을 이해했습니다. 오른쪽? 그래서 당신은 그것으로 가야합니다. 그리고 실제로, 주니어 칼리지에 갔을 때, 나는 [hwa chong 00:08:06]에서 인문학 프로그램을했는데, 이것은 아마도 싱가포르에서 18 세로 할 수있는 더 진보적 인 프로그램 중 하나 일 것입니다. 그리고 나는 그것을 싫어하지 않았지만 인문학 프로그램을 사용하더라도, 왜 내가 왜 특정한 것을 배우는지 확실하지 않다고 생각합니다. 내가 중등 학교에서했던 것보다 조금 더 흥미로웠다. 그러나 그렇습니다. 실제 상황은 실제 상황이 실제로 물건을 구축한다는 전체 아이디어이며 아마도 나에게 더 관심을 가질만한 무언가를 만드는 것입니다. 예를 들어, 누군가가 20 년 전에 킥 스타터 캠페인을 시작하고 내 아이디어를 크라우드 펀드 할 수 있다고 말한 적이 있다면 16 세기 유럽 역사에 대해 배우는 것보다 훨씬 흥미 롭습니다. 오른쪽? 

Jeremy Au (09:10) : 

우와. 그것은 매우 흥미 롭습니다. 당신이 그 전환에 대해 이야기하고, 이제 당신은 부모님, 맞습니다. 당신은 당신의 아이가 당신이했던 것처럼 학교 시스템의 동일한 교육 소비를 겪는 것을 보았습니다. 아이가 당신의 관점을 바꾸 었습니까? 지금처럼 당신은 부모입니다. 몇 년 전 당신은 아이 였고 단지 시스템을 소비하고 있었기 때문입니다. 그리고 지금 당신은 자녀를 중심으로 결정하는 부모입니다. 그리고 당신은 분명히 시스템의 더 정교한 이해자와 관찰자입니다. 교대를 보셨습니까? 모르겠습니다. 당신의 견해가 그것에 대한 변화가 있었습니까? 

존 탄 (09:55) : 

그래서 저는 초기 단계 스타트 업에 투자하기 시작한 직후 2012 년 토요일 아이들을 시작했습니다. 그리고 내가이 젊은 기업가들과 어울리고 있었기 때문에 토요일 아이들을 시작한 이유. 그리고 실제로 코딩하는 방법을 배우는 것이 정말 유용한 기술이라고 생각했습니다. 그리고 당시에는 아이들을위한 코딩 학교가 없었습니다. 그리고 그 시점에서 나의 장남은 하나였습니다. 그래서 나는 지금 무언가를 시작하면 조금 나이가 들면 이것에 참여할 수 있다고 생각했습니다. 그리고 그것이 실제로 토요일 아이들이 오는 방식입니다. 

존 탄 (10:30) : 

따라서 아이디어는 정말 간단하고 진실하고 단순했습니다. 오른쪽? 즉, 아이들을위한 코딩 스쿨을 시작하여 아이들이 6 ~ 7 살이되면 블록 기반 프로그래밍을 할 수 있습니다. 그 과정에서 내가 깨달은 것은 실제로 코드를 배우는 것보다 훨씬 더 중요한 것이 배우는 방법을 배우는 것입니다. 그리고 코딩은 매력적이기 때문에 그 자체로 빌려줍니다. 흥미롭고 아이들은 재미 있고 학교에있는 것과는 다른 학습 경험입니다. 

존 탄 (11:10) : 

그래서 당신이 학교에있을 때, 당신은 기본적으로 줄이 늘어나고, 교사는 수업 앞에 있고, 분필과 대화, 세이지를 무대 위에 있습니다. 토요일 어린이 수업이나 아이들을위한 다른 코딩 스쿨에 오면 컴퓨터 앞에 놓여서 만들기 시작합니다. 아이디어를 화면에 넣기 시작합니다. 그리고 저는 자신을 표현할 수 있고, 창조적 인 자유가 자신을 표현할 수 있고, 아이들에게 흥미를 느끼고 학교에서 빠진 참여를 제공한다는이 개념이라고 생각합니다. 그래서 그게 하나입니다. 

존 탄 (11:59) : 

그리고 두 번째 요점은이 모든 기업가를 만나면서 학교가 아이들이 기업가가 될 준비를하지 않는다고 생각했습니다. 그들은 아이들이 사업을 시작하는 방법에 대해 생각할 수 있도록 준비합니다. 그것은 무엇을 포함합니까? 그리고 우리는 어떻게 비즈니스를 0에서 1로 얻을 수 있습니까? 어떤 일이 일어날 지에 대한 가시성이 부족할 때 다른 사람들이 우리의 여정에 우리와 함께하도록 설득합니까? 따라서 훌륭한 기업가에게 필요한 모든 자질. 그것 중 일부는 재능이지만 많은 것도 양육한다고 생각합니다. 그리고 학교는 그 양육을하지 않습니다. 

존 탄 (12:59) : 

그래서 저는 2016 년 토요일 어린이들에게 아이들을위한 호기심 학교가되었습니다. 따라서 사람들에게 우리가 코딩 학교라고 말하고 아이들에게 코딩하는 방법을 가르치기보다는 사람들에게 아이들이 호기심 많은 자기 지시 학습자가되도록 영감을주는 것이라고 사람들에게 말합니다. 당신이 궁금 할 때, 당신이 자기 주도적 인 학습자 일 때 그것은 매우 먼 길을갑니다. 가능성은 끝이 없습니다. 나는 당신에게 아무것도 가르 칠 필요가 없기 때문에. 오른쪽? 당신은 당신을 흥분시키는 것을 알아 내고, 무엇이 당신을 호기심을 갖고, 당신은 스스로 배우게됩니다. 아이들이 호기심이 있고 스스로 배우려는 동기가 있다면 하늘은 한계입니다. 그들이 무엇이든 배우도록 강요 할 필요가 없습니다. 그리고 그것은 아이가 책상에 앉아 곱셈 테이블을 암기하도록 강요하는 것보다 훨씬 효과적입니다. 

존 탄 (14:02) : 

그래서 나에게는 출발점이 있어야합니다. 어떻게 아이가 호기심을 갖게됩니까? 또는 오히려 모든 아이들은 호기심이 많습니다. 아이들의 호기심을 어떻게 보존합니까? 당신은 어떻게 그들 자신의 호기심을 넘어서 스스로를 배우고, 스스로를 알아 내기 위해 어떻게 그들을 밀어 붙이고 있습니까? 

존 탄 (14:26) : 

그리고 나는 많은 기업가들이 그렇게 생각합니다. 그들은 상황을보고 문제가 무엇인지 알아 내고 스스로에게 묻습니다. 왜이 문제가 널리 퍼져 있습니까? 왜 지금이 문제가 있습니까? 그것을 해결하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 이것이 바로 최고의 회사가 설립되는 방식입니다. 

Jeremy Au (14:49) : 

응. 우와. 내 말은, 나는 당신이 호기심에 대한 자신의 개인적인 경험과 배우는 법을 배우는 것, 창립자가되는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 자신의 개인적인 경험을 어떻게 이끌어 냈는지 좋아합니다. 우리는 메타, 배우는 법을 배우는 것에 대해 이야기하고 있기 때문에 흥미롭고 옳다고 생각합니다. Ed Tech Company도 구축했기 때문에 그것이 실제로 이해하지 못한 것이라고 생각합니다. 처음에는이 모든 일을하는 방법을 배우는 것과 같습니다. 그리고 당신은 "잠깐만, 배우는 법을 배우는 것은 더 높은 순서와 같습니다." 

Jeremy Au (15:19) : 

그러나 가르치기가 너무 어려워요? 아이에게 수학을 배우라고 요청한다면 그것은 분명합니다. 플러스를 할 수 있습니까? 빼기를 할 수 있습니까? 곱셈을 할 수 있습니까? 언어를 배워야한다면 꽤 분명합니다. 그러나 배우는 법을 배우는 것은 매우 퍼지처럼 느껴져서 적어도 나에게는 어렵고 구조가 어렵고 생각하기가 어려웠습니다. 당신은 그것에 대해 어떻게 생각하십니까, 존? 나는 그것이 당신이 정말로 신경 쓰는 것이 배우는 것을 배우고 있다는 것을 알고 있기 때문에. 그리고 나는 그것이 당신이 찾는 것임을 알고 있습니다. 

존 탄 (15:56) : 

응. 그것은 당신이 학문적으로 아이를 가르 칠 수없는 것입니다. 배우는 방법을 배우기 위해 기억해야 할 10 가지와는 다릅니다. 그렇게 작동하지 않습니다. 나는 배우는 법을 배우는 것입니다. 그것은 무언가를하는 것에 관한 것입니다. 예를 들어, 세 자녀가 팟 캐스트를 시작하도록 요청하면 아이들은 팟 캐스트가 무엇인지 알아 내야합니다. 그들은 그들 사이에 동의하는 법을 배워야합니다. 그들은 협력하는 법을 배워야합니다. 그들은 손님과 함께 일하는 법을 배워야합니다. 그들은 손님의 역사와 전기를 연구하는 법을 배워야합니다. 그들은 질문을 준비하는 법을 배워야합니다. 그리고 그들은 팟 캐스트 호스트로 자신을 제시하는 법을 배워야합니다. 그리고 그들은 나중에 팟 캐스트를 편집하는 법을 배워야합니다. 팟 캐스트를하는 과정을 통해 많은 학습이 진행되고 있습니다. 

존 탄 (17:13) : 

그래서 나는 아이들 이이 모든 것을 배우고 있다는 것을 깨닫고 있다고 생각하지 않습니다. 그것은 단지 그 일을하는 부산물 일뿐입니다. 그래서 나는 그것이 배우는 법을 배우는 방법이라고 생각합니다. 기술에만 국한되지 않습니다. 예를 들어, 토요일 아이들은 실제로 2019 년 카루이자와에서 플러그 캠프를 실행했습니다. 따라서 이것은 사전 코비드입니다. 우리는 실제로 Etonhouse Japan과 협력하여 싱가포르에서 일본 카루이자와로 20 가족을 데려 왔습니다. 그리고 그것은 3 일간의 야외 캠프였습니다. 그리고 우리는 그것을 토요일에 아이들을 뽑았다 고 불렀습니다. 

존 탄 (17:59) : 

그리고 그 캠프에서 아이들은 자연에서 배우고있었습니다. 그들은 예를 들어 통나무와 가지와 같은 숲에서 발견 된 물체를 사용하는 방법과 다리를 건설하는 방법을 배우고있었습니다. 그들은 장난감없이 연주하는 법을 배우고있었습니다. 그래서 당신은 당신이 자연에서 찾을 수있는 것을 가지고 놀아요. 그래서 그들은 개울에서 연주하는 법을 배웠습니다. 그들은 폭포에서 놀는 법을 배웠습니다. 

존 탄 (18:30) : 

그래서 나는 간접적으로 일어날 수있는 많은 학습이 있다고 생각하며, 아이들에게 일을 할 시간과 공간을 가질 수있는 기회를 주어야합니다. 싱가포르와 많은 선진국의 문제는 아이들이 너무 어두워 졌다는 사실이라고 생각합니다. 그들이 실제로 사물을 시도하고, 자유롭게하고, 마음이 돌아 오도록 할 시간과 공간이 없습니다. 나는 그것이 매우 귀중한 것으로 생각하며 부모는 그것을 깨닫지 못합니다. 

Jeremy Au (19:19) : 

우와. 그것은 거기에 깊은 것들입니다. 우리가 아시아에 대해 이야기하기 때문에 이것이 큰 논쟁의 여지가 있다고 생각합니다. 그것은 중국 제국 시험에서 흥미로운 교육 전통이있는 것과 같습니다. 그리고 당신은 베트남과 우리가 지금 속한 중국 디아스포라에 들어갑니다. 그러나이 교육은 매우 분명합니다. 기반입니다. 이것이 결과입니다. 그리고 테스트가 있습니다. 그들은 항상 갈 것입니다. 

Jeremy Au (19:50) : 

Ed Tech는 당신이 말하는 방식으로, 배우고 배우는 방법을 배우고 배우는 것에 대한 사랑이며, 아직 테스트는 없습니다. 그래서 어떻게 그 논문이 "아시아 에서이 새로운 교육 모델을 구축하고 싶습니다." 나는 그것이 드물다고 생각합니까? 그래서 나는 단지 궁금합니다. 내가 생각하기 때문에 어느 정도 미국은이 혁신을 많이 주도하고 있습니다. 그러나 그것은 아시아 맥락에서 개인적으로 당신에게 무엇을 의미합니까? 

존 탄 (20:27) : 

응. 나는 Ed Tech를 광범위하게 두 개의 버킷에 빠지는 것으로 본다. 하나는 학업 적 도움이고 다른 양동이는 다른 모든 것입니다. 나는 다른 모든 것에 훨씬 더 관심이 있습니다. 나에게 학업 적 도움은 흥미롭지 않다. 분명히, 아이들은 기본 문해력과 수리 능력이 필요합니다. 그것 없이는, 당신은 아주 멀리 갈 수 없습니다. 그러나 그 외에도, 교과서에 있지 않은 아이들이 더 많은 아이들이 배울 수 있습니다. 그러나 진실은 아시아 또는 동남아시아에서는 실제로 자금을 지원받는 Ed Tech 스타트 업에 대한 학문적 도움이된다는 것입니다. 그래서 당신은 봅니다. 당신은 이것들이 부모님을 돕거나 아이들이 더 나은 성적을 얻도록 돕고 부모에게 보내는 데 매우 잘 해낸 모든 것을 살펴 봅니다. 

존 탄 (21:30) : 

그래서 나에게 훨씬 더 흥미로운 것은 그 탐험, 창조적 인 표현입니다. 그리고 나는 모범을 보일 것입니다. 그래서 어제, 나는 자금을 YC 스타트 업이라고 불렀다. 그래서 그들은 중산층 가정을 대상으로 남아메리카에서 온라인 학습을하고 있습니다. 따라서 한 달에 20 달러의 미국 달러로 어린이는 여러 카테고리에서 원하는만큼 많은 라이브 수업에 참석할 수 있습니다. 따라서 건강이 있으므로 명상이나 요가에 대해 배울 수 있습니다. 문화와 역사가 있기 때문에 그녀는 이집트의 피라미드에 대해 배울 수 있습니다. 그녀는 중국 아시아 역사에 대해 배울 수 있습니다. 분명히 기술이 있으므로 무언가를 구축하는 방법이 있습니다.

존 탄 (22:37) : 

요점은 아이가 배우고 있다는 것이 다른 것들, 비 학술적인 것들의 뷔페라는 것입니다. 그리고 그 과정을 통해 나는 두 가지 일이 일어나고 있다고 생각합니다. 하나는 아이가 자신이 관심있는 것을 발견합니다. 그리고 그녀가 무언가에 관심을 갖게되면서 그녀는 더 많은 시간을 보냅니다. 그리고 두 번째로 발생하는 것은 그녀가 실제로 그녀가 정말로 무언가에 능숙하다는 것을 알게됩니다. 

존 탄 (23:08) : 

따라서 아이가 자신의 관심사, 열정 및 재능을 식별하도록 돕는 것은 매우 강력합니다. 그러나 싱가포르와 같은 선진국이나 개발 도상국이든 실제로는 거의 일어나지 않습니다. 분명히 개발 도상국에서는 일부 어린이들이 기본 수리력과 문해력으로 어려움을 겪고 있기 때문입니다. 그리고 싱가포르와 같은 선진국에서는 경쟁이 치열하며 스테이크 시험으로 인해 많은 위험이 있습니다. 오른쪽? 그래서 사람들이 교육에 대해 어떻게 생각하는지에 큰 차이를 만든 사람들 중 한 명 [Sitaramo 00:23:58] Vincent. 그리고 나는 그가 요소라는 책을 썼다고 생각합니다. 그리고 당신이 물고기에게 나무를 오르는 방법을 가르치려고한다면 물고기가 날아갈 것이라고 정말로 말합니다. 그러나 나는 물고기가 바보라고 생각합니다. 

존 탄 (24:20) : 

그래서 나는 더 많은 부모가 자녀가 새로운 것을 시도하게하기를 원하기를 바랍니다. 그리고 실제로 그것은 토요일 아이들을 운영하는 가장 큰 도전 중 하나였습니다. 즉, 방학 동안 우리는 포효하는 사업을합니다. 우리의 모든 캠프는 매진됩니다. 그러나 시간 동안,이 부모는 어디에 있으며이 아이들은 어디에 있습니까? 그들은 모두 수업료 센터로 돌아갑니다. 그래서 그것은 다른 일을하려고하거나 다른 일을하려고 노력하는 현실 일뿐입니다. 

Jeremy Au (25:00) : 

우와. 너무 사실입니다. 나는 학교 시스템이 우리에게 요구하는 것 사이의 어려운 문제이기 때문에이 목표 게시물을 누르기 때문에 정말 공명합니다. 당신이 f를 얻는다면, 그것은 나쁜 것을 의미합니다. 선생님이 전화 할 것입니다. 그래서 당신은 그 기초를해야합니다. 모르겠습니다. 구조화 된 물건. 그리고 당신은 어떻게 학계와 다른 모든 것을 나누는가? 

Jeremy Au (25:33) : 

나는 또한 당신의 흥미로운 말을 듣는 것도 당신이 또한 부모뿐만 아니라 운영자뿐만 아니라 다른 설립자, 운영자에게도 천사를 투자하는 사람도 부모 로서도 이것을보고 있다는 것입니다. 그리고 나는 또한 당신도 흥미로운 것을 언급했다고 생각합니다. 그것은 당신이 공간에 대해 배우고, 배우는 법을 배우고, 같은 학습 정신을 가지고있는 창립자들을보고 있다는 것입니다. 나는 단지 궁금한 점이있다. 어떻게 안젤 투자를 시작 했습니까? 그리고 우리는 당신이 찾는 것과 모든 것을 위해 갈 수 있습니다. 

존 탄 (26:10) : 

응. 사실, 사람들은 항상 저에게 묻습니다. 간단한 대답은 런던에있는 이웃이 학생이었을 때 Chope를 시작했다는 것입니다. 그래서 그것은 나의 첫 번째 천사 투자였습니다. 그리고 나서 나는 푹 빠졌다. 그래서 저는 사람들이 살고 일하는 데 도움이되는 기술을 사용하고, 변화를 돕기 위해, 그리고 B, 인터넷으로 인해 수백만 달러, 달러, 달러 회사를 어떻게 만들 수 있는지에 관심을 갖게되었습니다. 

존 탄 (26:46) : 

그래서 2011 년부터 저는 적극적으로 천사의 투자를 해왔습니다. 그리고 나는 항상 운영자가 되려고 노력하는 것과 동시에 천사 투자자가 되려고 노력하는 것 사이에서 찢어졌습니다. 둘 다 잘하는 것은 불가능합니다. 그래서 내가 생각했던 것은 교육의 운영자로서 모든 시간을 헌신하기 때문에 투자와 똑같이해야한다는 것입니다. 그래서 약 12 ​​개월 전, 나는 다른 수직에 대한 투자를 중단했고, 일과 학습의 미래에 투자하는 데 집중했습니다. 

존 탄 (27:31) : 

실제로 제가 언급하지 않은 한 가지는 토요일 아이들 외에도 토요일 아이들의 새로운 단체를 Doyobi라는 새로운 엔티티를 분리했다는 것입니다. 그리고 도요비는 B2C가 아닌 정사각형 B2B입니다. 내가 한 이유 중 하나는 내가 말했듯이, 부모님이 얼마 동안 우리에게 오지 않기 때문에 토요일 아이들을 의미있는 사업으로 키우는 것은 정말 어려웠 기 때문입니다. 또한 내가 깨달은 것은 갈릴레오만큼 강력한 학생들의 학습 경험 측면에서, 하루가 끝날 무렵, 그들은 여전히 ​​수백 명의 아이들에게 도달하고 있다는 것입니다. 그리고 그들은 2 천 명의 아이들에게 성장할 수 있습니다. 그러나 수억 명의 아이들이 여전히 학교에 갇혀 있습니다. 그래서 나에게는 정말 흥미 진진하고 분명히 엄청난 도전입니다. 

존 탄 (28:28) : 

기업가가 학교의 일을 현대화하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 인프라를 찢지 않으면 서 소프트웨어를 넣을 수 있습니까? 그리고 소프트웨어를 말할 때 반드시 SAS 제품을 의미하는 것은 아닙니다. 그러나 교장과 학교 지도자들이 아이들이 어떤 아이들을 배워야하는지에 대해 어떻게 생각하고 있는지에 대한 정신을 바꿀 수 있습니까? 그리고 그것이 Doyobi의 일입니다. 그래서 우리는 과학 코딩이라는 플래그십 과정을 가지고 있습니다. 그래서 우리는 코딩과 과학을 함께 통합합니다. 이를 통해 우리는 과학 수업에서 아이들을 위해 더 매력적으로 만듭니다. 그리고 우리가 그렇게하는 이유는 핵심 주제와 통합함으로써 학교에 들어가기가 정말 쉽기 때문입니다. 

사회-감정적 학습 101과 같은 것을 제공한다면, 이에 관심이있는 학교 지도자는 콘텐츠를 사용하기 위해 새로운 시대를 다루어야합니다. 그래서 나는 학교에 들어갈 수있는 방법이 필요합니다. 그러나 하루가 끝나면 Doyobi와 함께 Stem을 팔려고하지 않습니다. 이미 다른 많은 ED 기술 스타트 업이 있습니다. Doyobi와 함께 판매하려는 것은 21 세기 기술입니다. 그래서 당신이 최고의 창립자에서 찾을 수있는 모든 다른 특성, 학교 지도자와 교사는 어떻게 아이들이 이러한 기술을 개발하도록 돕기 시작할 수 있습니까? 따라서 비판적 사고와 의사 소통, 정교화, 탄력성과 같은 것들은 학교에서 완전히 간과됩니다. 

존 탄 (30:12) : 

그래서 저는 학교 전체 커리큘럼을 점검하지 않고 이미 학교에있는 것을 찢지 않고 학교가 이러한 기술을 커리큘럼에 소개 할 가능성에 대해 기쁩니다. 수십 년이 걸릴 것이기 때문에? 그리고 우리는 시간이 없습니다. 그래서 아이들이 학교에서 배우는 방식을 개선하기 위해 내가 할 수있는 작은 일은 무엇입니까? 그것은 실제로 우리가 Doyobi에서하는 일에 대해 흥분하게 만드는 것입니다. 

Jeremy Au (30:52) : 

분명히, 당신과 나는 우리가 운영자와 천사 투자자 및 다른 창립자로서 우리가 어떻게 외부에서 시스템을 개선하는 데 도움이 될 수 있는지에 대해 이야기하고있었습니다. 맞습니까? 나는 단지 궁금합니다. 학교 시스템의 일부인 사람들을위한 조언이 있습니까? 그들은 정책 입안자이며 교육자입니다. 나는 당신의 조언이 무엇인지 궁금합니다. "당신의 차선은 좋고, 우리의 나머지 사람들은 나머지 사람들을하는 동안 그 차선을 계속하는 데 계속 집중하고 있습니다." "이봐 요, 우리는 몇 가지 근본적인 것들을 봐야합니다." 나는 단지 호기심이 많다. 정책 입안자와 교육자들에게 당신의 조언은 무엇입니까? 

존 탄 (31:35) : 

응. 첫 번째 조언은 조금 확대하고 더 큰 그림을보고 연구의 말을 보는 것입니다. 예를 들어, 실제로 커리큘럼이 미래를 위해 준비해야 할 일을 영원히 따라 잡는다는 보고서를 작성했습니다. 학교 지도자가 문제가 있다는 것을 인식하지 못하면 분명히 아무것도 변하지 않을 것입니다. 그래서 나의 첫 번째 조언은 시간을내어 읽은 보고서의 관점에서 읽고 무엇이 있는지 살펴 보는 것입니다. 

존 탄 (32:23) : 

또 다른 인용 된 통계는 세계 경제 포럼 (World Economic Forum)의 통계라고 생각합니다. 오늘날 초등학생의 65%가 아직 존재하지 않는 직업에서 일할 것입니다. 따라서 이와 같은 통계를 통해 학교 지도자로서 당신은 어떻게 아이들이 아직 존재하지 않는 직업을 준비합니까? 첫 번째 단계는 문제가 있음을 인식해야한다는 것입니다. 다행히도, 학교 지도자와의 다른 대화를 통해 실제로 많은 사람들은 문제가 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 그들의 손은 묶여 있습니다. 전달 해야하는 커리큘럼 부하가 있습니다. 그리고 그것에 대해 할 수있는 일은 없습니다. 

존 탄 (33:13) : 

그래서 두 번째 조언은 학교의 변화에 ​​영향을 줄 수있는 작은 방법에 대해 생각하는 것입니다. 나는 당신에게 커리큘럼을 꺼내라고 요구하지 않습니다. 나는 당신에게 선생님들에게 아이들이 시험을 준비 할 필요가 없다고 말하도록 요구하지 않습니다. 그러나 수업을 가르치는 방식을 바꿀 수 있습니까? 아이들이 핵심 커리큘럼과 관련된 작은 프로젝트에서 일하게 할 수 있습니까? 자녀가 물리학이나 화학에 대해 배우는 방식에 성장 사고 방식의 일부 측면을 통합 할 수 있습니까? 

존 탄 (34:01) : 

그래서 두 번째 조언은 실제로 당신이주는 것과 함께 일할 수있는 방법이 있다는 것입니다. 그리고 그것은 창의성과 새로운 것을 시도하는 강인함과 내장에 관한 것입니다. 그렇습니다. 요약해야한다고 생각합니다. 학교 지도자들은 먼저 문제가 있다는 것을 먼저 인식해야한다고 생각합니다. 두 사람은 일을 더 좋게 만드는 방법을 알아낼 용기와 호기심이 있습니다. 토요일 아이들에 관해 앞서 말한 것으로 거슬러 올라갑니다. 아이들이 호기심 많은 자기 감독 학습자를 만드는 것입니다. 호기심으로 인해 문제가 있음을 인식 할 수 있습니다. 그리고 그 자기 주도적 학습을 통해 그들은 그것을 해결할 수있는 방법을 알아낼 수 있습니다. 

Jeremy Au (34:57) : 

이 모든 것을 구축 할 때, 교육 측면에서, 부모로서의 측면에서, Ed Tech에 대한 당신의 사랑을 창립자, 운영자 및 Angel Investor로서 더 많은 시간을 보냈습니까? 그것에 대해 너무 호기심이 있습니까? 

존 탄 (35:16) : 

응. 운영자로서 항상 기복이 있습니다. 그리고 나는 그것이 기업가의 삶이라고 생각합니다. 한 가지 예를 드리겠습니다. 내가 토요일 아이들을위한 기금 모금을 할 때, 나는 토요일 아이들을 기술을 통해 스케일링하고 토요일 아이들을 벽돌과 박격포 야망보다는 ED 회사로 재배치하고 싶었습니다. 그리고 저는 싱가포르의 스타트 업 생태계에서 알아야 할 모든 사람의 80%가 실제로 알고 있습니다. 그리고 아무도 나에게 자금을 조달하고 싶지 않았습니다. 그들이 토요일 아이들을 강화 사업으로 보았 기 때문입니다. 그리고 ED 기술 스타트 업으로 토요일 아이들을 배치하는 것은 아마도 너무 큰 도약이었습니다. 그래서 Doyobi를 회전시켜야했습니다. 저의 원래 의도는 토요일 아이들을 위해 돈을 모으고 Ed Tech 제품을 밀어내는 것이 었습니다. 그래서 그것은 힘들었고, 새로운 단체를 돌려야하고 여전히 토요일 아이들을 관리해야했습니다. 

존 탄 (36:41) : 

그리고 내가 도요 바비를 돌릴 때 내가 한 일 중 하나는 내가 엘론 머스크 나 잭 도지가 아니라는 것을 알고 있기 때문에 토요일 아이들의 CEO로 사임한다는 것입니다. 나는 CEO 또는 두 스타트 업이 될 수 없습니다. 그래서 나는 사임했다. 그리고 저는 토요일 아이들에서 매우 능력이있는 새로운 CEO를 시작합니다. 내부에서 홍보. 그러나 지난 12 월, 그녀는 떠났다. 그리고 나는 그것을 꽤 개인적으로 가져 가서 그것을 꽤 나쁘게 가져 갔다. 당신은 사람들이 당신과 함께 여행 중이라고 가정하고, 그들은 원인을 믿고, 사명을 믿고, 그들은 고집 할 것입니다. 그러나 나는 또한 토요일 아이들과 함께 Doyobi와 함께, 나는 항상 마지막 사람이 될 것임을 깨달았습니다. 다른 모든 사람들은 떠날 수 있지만 나는 할 수 없습니다. 그리고 무슨 일이 있어도, 나는 단지 그것을 다루고 당신이 당신이 무엇을 가입했는지 알고 있다고 스스로에게 말해야합니다. 아무도 당신과 함께 가입하지 않았습니다. 그들은 여행에 당신과 함께옵니다. 그들이 좋은 시간과 나쁜시기를 통해 그것을 할 것이라는 의미는 아닙니다. 예, 힘들었고 오늘날에도 여전히 힘들었습니다. 여전히 토요일 아이들과 도요비가 있습니다. 그리고 나는 여전히 내가 함께 일하는이 창립자 포트폴리오를 가지고 있습니다. 

John Tan (38:25) : 그러나 나는 다른 사람들에게 에너지를 찾으려고 노력합니다. 그래서 당신은 새로운 사람들을 팀에 가져옵니다. 그리고 때때로 나는 올바른 사람들을 데려오고 정말로 당신을 활기차게 만듭니다. 그래서 재미 있습니다. 

존 탄 (38:39) : 

그리고 또 다른 것은 내가 만나고 투자하는 창립자들에 의해 활력을 얻는다는 것입니다. 예를 들어, [Prindia 00:38:54]의 CEO 인 [Gonzalo 00:38:52]는 12 개월 이내에 Prindia와 함께 건설 한 것을 살펴 보았습니다. 그리고 10 년 후, 토요일 아이들은 그가 Prindia와 함께 지은 것과 가까운 곳이 아닙니다. 그리고 하나, 나는 그것에 대해 기분이 나쁘다. 내가 정말로 더 잘하는 것처럼. 그러나 둘째, 나는 또한 내가 투자하고있는이 사람들로부터 배울 수있는 것이 너무 많다고 생각합니다. 

존 탄 (39:24) : 

나에게 Ed Tech 창립자에 대한 투자 또는 투자는 내가 지식을 부여하거나 그들에게 무엇을 해야하는지 말해주는 편도 여행이 아닙니다. 나는 또한이 모든 창립자들로부터 많은 것을 배우고 있습니다. 이것이 바로 일과 학습의 미래에 투자를 집중하기로 결정한 또 다른 이유입니다. 또한이 창립자들에게 ​​말하면서 도메인 지식이 너무 많아지기 때문입니다. 

Jeremy Au (39:58) : 

우와. 그것은 매우 진실한 것입니다. 나는 당신이 무언가를 공유했다고 생각합니다. 창립자와 Angel Investor 역할 사이의 시너지라고 부를 수는 있지만, 당신이 말하는 다른 부분은 그 이상이라고 생각합니다. 오른쪽? 에너지입니다. 영감입니다. 도메인 지식입니다. 동기 부여입니다. 커뮤니티입니다. 우와. 그것은 정말로 거기에서 사려 깊은 것입니다. 

Jeremy Au (40:30) : 

당신이 공유 한 내용을 바탕으로, 나는 그것이 다른 방식으로 진행되는 것을 본다. 당신이 위대한 천사 투자자가 될 수있는 이유는 천사 투자자, 초기 지지자로서 그들을 코칭하는 사람으로서 배우는 것에 관심이 있기 때문입니다. 또한, 네, 자신의 도메인 지식, 자신의 경험도 그들을 돕고 있습니다. 그 방향에 대해 어떻게 생각하십니까? 천사가 투자하는 창립자와 공유하고 일할 때 자신의 토요일 어린이 경험과 도요비를 바라 보십니까? 

존 탄 (41:01) : 

응. 나는 도메인 지식을 지금까지 제쳐두고 있다고 생각합니다. 제가 가지고있는 한 가지는 창립자이기 때문에 창립자 공감입니다. 그리고 나는 그것이 얼마나 힘들고, 얼마나 힘든 일이 될 수 있는지 알고 있습니다. 그리고 다른 사람의 발가락을 밟지 않으면 서 모든 투자자가 같은 창립자 공감을 가지고있는 것은 아니라고 생각합니다. 실제로 아무것도 설립 한 적이없는 많은 VC가 있기 때문입니다. 마찬가지로, Angel Investors와 함께, Angel Investors가 매우 잘 해냈으며 기업 직무를 수행하지 못해 Angel Investing이 있습니다. 

존 탄 (41:46) : 

그러나 그 창립자 공감은 당신이 가지고 있거나 그렇지 않은 것입니다. 그래서 나는 배우고 듣고들을 수 있다고 생각하고 일이 잘되지 않을 때 창업자를 지원할 수 있다고 생각합니다. 나는 항상 예를 ​​들어]. 나는 실제로 그들의 이전 스타트 업에 투자했는데, 아마도 재무 결과 측면에서 최악의 투자 중 하나 일 것입니다. 그러나 나는이 사람들을 정말로 믿었고, 그들이 얼마나 열심히 일했는지, 그리고 이전 스타트 업으로 그들에게 어떻게 효과가 없었는지 보았습니다. 그러나 나는 여전히 투자했다. 

존 탄 (42:33) : 

그래서 저는 창립자 공감이 그 중 큰 부분이라고 생각합니다. 그리고 도메인 지식과 관련하여 많은 것을 볼 수 있습니다. 이것이 하나의 수직에 집중하는 또 다른 이점입니다. 나는 그 하나의 수직에서 많은 스타트 업을 보았으므로 창립자들에게 ​​다른 사람들이 무엇을하고 있는지, 그리고 그들이 고려해야 할 아이디어는 무엇인지 알 수 있습니다. 그러나 내가 말했듯이, 나는 그것이 한 가지 방법이라고 믿지 않습니다. 나는 내가 그들에게 말하는만큼, 나는 또한 그들로부터 배우고 있다고 믿는다. 그리고 나는 당신이 당신이 당신의 투자자들로부터 배울 수 있다고 생각한다면, 당신이 요다라고 생각하고 지식을 부여하는 것보다 더 나은 관계를 맺게된다고 생각합니다. 

Jeremy Au (43:40) : 와우. 그것은 꽤 사려 깊습니다. 너무 호기심이 많아요 2011 년에 어디 있었어? 그리고 시간 여행 기계에서 시간을 거슬러 올라갈 수 있다면 그때 어떤 조언을 하시겠습니까? 

존 탄 (44:00) : 

내가 시계를 되돌릴 수 있다면, 나는 Ed Tech 또는 미래의 일과 학습이 나의 일이라는 것을 알아 내고, 그에 대한 나의 모든 시간과 에너지를 바쳤다. 실제로 2012 년 토요일 아이들을 시작했을 때 처음 4 년 동안 실행하지 않았기 때문입니다. 나는 그것을 실행하기 위해 누군가를 고용했다. 너무 느리게 진행되어 풀 타임으로 실행 중이면 종료했을 가능성이 높아서 나쁜 결정이 아니었을 것입니다. 그러나 시계를 되돌릴 수 있다면 2011 년에 교육에는 큰 기회가 있다고 스스로에게 말했을 것입니다. 해결해야 할 많은 문제가 있습니다. 그리고 이러한 문제를 해결하기 위해 기술을 사용하는 방법을 알아 봅시다. 

존 탄 (44:53) : 

아마도 시계를 되돌릴 수 있다면 토요일 아이들은 벽돌과 박격포 강화 사업으로 시작하지 않았을 것입니다. 나는 확장 성을 가진 ED 기술 사업으로 시작했을 것입니다. 궁극적으로, 당신이 영향을 미치는 아이들의 수, 당신이 얼마나 큰 영향을 미치는지는 당신이 얼마나 많은 아이들에게 도달하는지의 기능입니다. 이것이 바로 기술이 제공하는 것입니다. 많은 어린이들에게 다가 갈 수 있다는 것입니다. 

존 탄 (45:33) : 

그러나 내가 일찍 공유하지 않았을 수도있는 한 가지는 토요일 아이들이 실제로 사회적 기업이라는 것입니다. 그래서 우리는 실제로이 프로그램을 위해 Google과 싱가포르 정부가 자금을 지원하는 커뮤니티라고 불렀습니다. 그리고 나는 또한 그 자금에 대해 매우 감사합니다. 나는 또한 형평성과 공평한 기회를 깊이 믿기 때문입니다. 나는 오바마 대통령이라고 생각하기 때문에 재능은 똑같이 배포되었지만 기회는 그렇지 않다고 말했다. 그렇다면 우리는 불우한 가족의 아이들을 어떻게 번성 할 수있는 것과 같은 기회를 주는가? 그래서 그것은 우리가 토요일 아이들에게하는 일입니다. 

존 탄 (46:35) : 

실제로, 우리는 교육 결과를 변화시키는 것뿐만 아니라 불우한 가정에 접근하는 것뿐만 아니라 미션 중심이기 때문에, 나는 반드시 감당할 수 없다면 정말 좋은 사람들을 끌 수 있습니다. 따라서 사람들은 변화를 원하기 때문에 다른 곳보다 적은 수준의 기꺼이 참여합니다. 실제로 그것은 나에게 창업자에게 줄 또 다른 조언입니다. 즉, 사람들이 집회 할 수있는 임무를 찾을 수 있다면 얼마나 많은 사람들이 급여 삭감을 기꺼이하고, 당신의 임무에 참여하기 위해 열심히 일할 것인지 놀랄 것입니다. 

Jeremy Au (47:26) : 

응. 그것은 나와 함께 많이 공명합니다. 나는 또한 사회적 기업을 구축했다. 그리고 그것은 가장 힘든 부분 중 하나였습니다. 나는 당신이 미션, 팀, 마지막 사람, 그리고 정부와 같은 이해 당사자들에게도 감사의 말을 전한 것입니다. 그리고 나는 주식 부분이 매우 사실이라고 생각합니다. 나는 그것이 당신이 나에게 상기시켜 준 것에 대해 기뻐한다고 생각합니다. 예, 재능이 똑같이 배포되었지만 기회가 아니기 때문에, 나는 그것이 내가 읽은 거의 모든 교육 텍스트의 핵심이라고 생각합니다. 그것은 우리 모두가 생각하는 것과 같습니다. 우리 모두는 우리 모두가 당신의 배경에 관계없이 모든 어린이가 당신의 배경에 상관없이 동일한 원시 잠재력을 가지고 있다고 생각합니다. 거의 주어진 것 같아요. 

Jeremy Au (48:18) : 

그것은 매우 다릅니다. 저는 정상적인 스타트 업에서 말할 것입니다. 그러나 다른 신생 기업은 "이들은 고래입니다. 이들은 고가입니다." 그런 의미에서 고객에 대한 매우 긴 버킷이 있습니다. 그러나 아이들을 위해, 우리가 그 공간에있을 때, 나는 우리가 그들을보고 "예, 그들은 모두 똑같은 잠재력을 가지고있다"고 생각 나게했기 때문에 흥미 롭습니다. 

존 탄 (48:44) : 

응. 그리고 그것이 실제로 Prindia를 너무 좋아하는 이유입니다. 왜냐하면 그들은 중산층 가정을위한 제품을 만들려고하지 않기 때문입니다. 그들은 이전 에이 중산층 가족들에게도 저렴한 풍부한 학습 경험에 접근하지 못한 가족에게 제공하는 것을 만들려고 노력하고 있습니다. 내 말은, 그것은 정말로, 정말 강력합니다. 

Jeremy Au (49:12) : 인바운드 교육 기술 창립자 인 사람들을 위해 제 시간에 제 시간에 올라와 창립자로서 어떤 조언을 하시겠습니까? 

존 탄 (49:26) : 

응. 사실, 나는 작년에 여행이 없기 때문에 실제로 세 가지 다른 리더십 프로그램을했다는 사실을 일찍 제기 할 기회를 얻지 못했습니다. 그래서 저는 오바마 아시아 태평양 지도자 프로그램을했습니다. 나는 초월 교제를했다. Transcend Network는 업무와 학습의 미래를 구축하는 설립자를위한 글로벌 네트워크입니다. 그리고 나는 또한 Ashoka Changemaker 프로그램을했습니다. 그리고 나는 내가이 프로그램들 중에서 많은 것을 얻었거나 여전히 일부 였거나 여전히 일부에 참여했다고 생각합니다. 예를 들어 오바마 프로그램은 1 년 프로그램입니다. 그래서 그것은 끝났지 만 그것이 당신이 더 이상 오바마 지도자가 아니라는 것을 의미하지는 않습니다. 사실, 그것은 단지 당신이 인생의 오바마 지도자라는 것을 의미하며, 당신은 그것에 부응해야합니다. 그리고 초과 친교와 마찬가지로. 

존 탄 (50:23) : 

따라서 한 가지 조언은 레이블이 아니라 학습 기회를위한 의미있는 프로그램에 참여할 수있는 기회를 찾는 것이며, 당신과 함께 일할 수있는 사람, 공동 작업자 및 지지자가 될 수있는 사람을 만나는 사람들을위한 사람들을위한 것입니다. 그래서 나는 오바마 지도자가 된 것 같아요. 그리고 나는 초월한 동료와 아쉬카 창 메이커가되는 것을 많이 얻었습니다. 왜냐하면 나는 내가하는 일에 나를 도울 수있는 많은 사람들을 만났기 때문입니다. 

존 탄 (51:09) : 

그리고 나는이 프로그램에 대해 내가 말할 또 다른 것이 당신이 그것을 얻는 것이 당신이 그것에 넣은 것임이라고 생각합니다. 그래서 나는 또한 프로그램에 참여하는 사람들을 보았지만 실제로는 약혼하지 않았습니다. 그리고 프로그램 후에 그들은 사라집니다. 그래서 저에게는 허영 값을 위해하지 않습니다. 오바마 지도자라고 불리기 때문에 그렇게하지 마십시오. 당신은 진정으로 다른 사람들로부터 배우기를 원하기 때문에 그것을하십시오. 그리고 당신은 진정으로 당신의 지역 사회 나 사회 나 세계에 변화를 만들고 싶어합니다. 그리고 실제로,이 프로그램을 수행 한 후에도 오바마 지도자 프로그램과 같은 것들이 생각하게되었습니다. 왜 그렇게하기 위해 성인이되어야하는지 아무런 이유가 없습니다. 따라서 어린이 버전이 있어야합니다. 당신은 오바마 신부 지도자 또는 청소년 지도자가 될 수 있습니까? 

존 탄 (52:17) : 

그래서 그것은 또한 Doyobi와 함께하고 싶은 일입니다. Doyobi는 아이들에게 변화를 일으킬 수 있다는 것을 알게되며 기후 변화 나 식량 안보 또는 핵무기를 끝내 든 전 세계에 변화를 줄 수 있습니다. 그러나 그들이 세상에 진정한 차이를 만들어야한다는 사고 방식을 갖기 위해서는 학교에서 이러한 모든 것들을 배워야합니다. 시험을 위해 앉아있는 것은 아닙니다. 의사, 변호사, 은행가가되는 것은 아닙니다. 

존 탄 (53:00) : 

그리고 진실로, 나는 오늘날 몇 명의 부모님이 여전히 아이들에게 부모님이 나에게 말한 것과 같은 것을 말하고 있는데, 즉 몇 가지 선택이 있습니다. 변호사, 은행가, 의사 또는 회계사가되고 싶습니까? 하나를 선택하십시오. 나를 위해, 그것은 단지 충격적입니다. 

Jeremy Au (53:21) : 와우. 나는 거기에 물건을 감싸는 것 같아요. 오늘 당신의 아이들을 볼 때, 당신의 희망은 언제 

그들은 그들이 선택한 모든 것을 위해 자랍니다. 

존 탄 (53:34) : 

응. 나에게는 매우 간단합니다. 두 가지가 있습니다. 나는 그들이하는 일을 사랑하기를 원합니다. 그리고 그들이하는 일이 자신뿐만 아니라 누군가에게 변화를 가져 오기를 바랍니다. 그들이 그들이 열정을 가진 것에 대한 교차로에있을 수 있고 세상을 더 나은 곳으로 만들 수 있다면, 나는 그것이 좋은 곳이라고 생각합니다. 

Jeremy Au (54:03) : 

엄청난. 정말 감사합니다, 존. 이 공간에서 당신의 열정과 전문 ​​지식과 리더십을 듣는 것은 영감을줍니다. 그리고 나는 당신의 아이들이 당신과 같은 부모와 함께 자라게 될 것이라고 생각하는 것이 정말 달콤하다고 생각합니다. 

John Tan (54:15) : 정말 감사합니다. 그것은 매우 친절한 말입니다.