안테아 옹: 지명직 국회의원 제도에 대한 반대 입장(초기에는), 지명직 국회의원 제도 개혁 및 다수결주의 vs. 무당파주의 - E564

"사실, 말콤 글래드웰이 오래전에 사람들에게 일곱 단어로 자기소개를 해보라는 도전을 했었죠. 그래서 저는 '풀타임'과 '파트타임'을 각각 한 단어로, '풀타임'도 한 단어로 묶어서 표현했어요. 하지만 이 일곱 단어가 저를 잘 나타낸다고 생각해요. 저는 제가 다른 무엇보다도 먼저 인간이라는 사실을 절대 잊지 않으려고 노력하거든요. 그리고 그 사실은 제가 하는 일, 제 아이디어, 제가 시간과 노력을 쏟는 모든 것에 영향을 미쳐요. 또한, 제가 인간관계에서 어떤 모습을 보이는지에도 영향을 주죠. 그래서 저는 제 존재의 핵심을 이룬다고 생각해요." - 안테아 옹, 전 국회의원 및 리더십 연설가

"웰 리더스의 슬로건은 '잘 이끌어야 잘 이끌 수 있다'입니다. 이는 다른 사람을 잘 돌보고 조직을 성공으로 이끌기 전에 먼저 자신을 돌봐야 한다는 점을 강조하는 것입니다. '다른 사람에게 산소 마스크를 씌워주기 전에 먼저 자신의 산소 마스크를 착용하라'는 말과 같은 맥락입니다. 우리는 리더들이 스스로 변화를 시작하기를 바랍니다. 간디의 명언 '다른 사람에게서 보고 싶은 변화를 먼저 보여라'와 같은 맥락이죠. 직원들의 행복을 바란다면 먼저 스스로 변화해야 합니다. 당신이 모범을 보이고 그렇게 함으로써 조직 문화도 바꿀 수 있기 때문입니다." - 안테아 옹, 전 국회의원 및 리더십 강연자

"이번 행사는 CEO들이 모여 직장 내 복지, 즉 직원 복지를 인사 부서만의 책임으로 생각하지 않도록 하는 데 목적이 있습니다. 직원 복지는 모든 리더, 특히 CEO의 책임입니다. 조직 전체가 추구하고 실현해야 할 목표입니다. 충분한 연구 결과, 그리고 최근 싱가포르 국립대학교(NUS)와 함께 진행한 연구에서도 조직 복지가 조직 성과에 직접적으로 기여한다는 사실이 밝혀졌습니다. 성장이 어려운 오늘날, 수많은 거시적 과제들이 우리를 기다리고 있는 상황에서 직장 내 복지와 직원 복지를 결코 부차적인 것으로 여길 수 없습니다. 이는 성과에 매우 중요한 요소이며, 우리가 리더십을 발휘하는 근본적인 이유이기도 합니다." - 안테아 옹, 전 국회의원 및 리더십 강연자

제레미 아우는 안테아 옹 과 다시 만나 진정성, 공감, 그리고 독립성을 바탕으로 한 리더십의 의미에 대해 솔직한 대화를 나눴습니다. 두 사람은 안테아 옹이 기업 리더십에서 사회 부문으로, 그리고 지명 국회의원(NMP)으로 국회에 입성하기까지의 여정을 되짚어봅니다. 안테아는 처음에는 NMP 제안을 거절했지만, 특히 정신 건강과 취약 계층을 둘러싼 구조적 변화를 위해서는 정책적 영향력이 필요하다는 것을 깨닫고 수락하게 된 계기를 이야기합니다. 또한, 그녀는 국회에서의 첫 연설을 시작하며 참석자들과 함께 세 번 심호흡을 하는 등, 마음챙김을 실천하고자 했던 독특한 시도에 대해서도 언급합니다. 두 사람은 초다수결 체제에서도 토론이 여전히 중요한 이유, 최근 임기 중 사퇴 사태가 NMP 제도의 신뢰도를 어떻게 훼손했는지, 그리고 세계적인 민주주의 변화에 ​​비추어 싱가포르의 정치 구조를 재고해야 할 필요성에 대해 논의합니다. 안테아는 또한 CEO들이 직원 복지를 우선시하고 지속 가능한 리더십을 발휘할 수 있도록 지원하는 비영리 단체인 WorkWell Leaders를 이끌고 있는 현재 활동에 대해서도 이야기합니다.