Hazel Savage : Shazam, Music Tech 및 국제적으로 일하는 직원 #25 -E122
기존의 산업 모델 인 업계는 달랐습니다. 예전에는 예술가가 거의 없었으며, 그랬던 예술가들은 많은 돈을 벌었지만 레이블은 더 많은 돈을 벌었습니다. 우리는 분명히 업계의 민주화를 보았습니다. 이제 예술가들은 자신의 경력을 더 많이 통제 할 수 있습니다. 그들은 아마도 레이블이 대부분의 컨트롤을 가지고있는 곳에 존재했던 360 개의 거래와 같은 거래에 서명하지 않을 것입니다. - 헤이즐 야만인
Musiio 의 음악 테크 리프, 기타리스트 및 CEO/공동 설립자입니다 . Shazam 에서 초기 직원으로 음악 기술 여행을 시작했으며 2018 년 Musiio를 시작하기 전에 Pandora , Universal 및 HMV 의 업계의 고통을 이해하는 데 시간을 보냈습니다
헤이즐은 회의에서 연설하고 카탈로그 소유자에게 인공 지능 통합 및 음악 산업의 디지털 혁신의 가치에 대해 교육하는 세계를 여행합니다. Hazel은 남성이 지배하는 음악 및 기술 산업의 여성 CEO 인 흥미롭고 유머러스 한 일화와 함께 신선한 공기와 통찰력을 호흡 할뿐만 아니라 팔로우하기 쉬운 설명과 인공 지능 기술의 소화 가능한 사용 사례를 제공합니다.
제레미 au : (00:30)
이봐, 헤이젤, 쇼에 당신을 만나서 반갑습니다.
헤이젤 야만인 : (00:31)
고마워, 제레미, 여기에 반갑습니다. 나에게 감사합니다.
제레미 au : (00:34)
네, 당신이 훌륭한 패널리스트이자 스피커이기 때문에 쇼에 참여하게되어 기쁩니다. 기업가에서 첫 번째 내부 회의와 모든 것들에서 나는 청취자뿐만 아니라 나 자신의 이익을 위해 당신의 이야기에 더 깊이 들어가고 싶었습니다.
헤이젤 야만인 : (00:50)
오, 정말 감사합니다. 아니요, 그것은 절대적인 즐거움입니다. 나는 항상 새로운 친구를 사귀고 지금까지 나의 여행에 대해 공개적으로 이야기하게되어 기쁩니다.
제레미 au : (00:58)
아직 모르는 사람들을 위해 어떻게 전문적으로 자신을 소개 하시겠습니까?
헤이젤 야만인 : (01:02)
전적으로. 그래서 나를 모르는 사람들에게는 제 이름이 헤이젤 야만인입니다. 저는 음악 산업의 인공 지능 스타트 업인 Musiio의 CEO이자 공동 창립자입니다. 저의 배경, 더 구체적으로, 나는 약 15 년 동안 Music Tech에서 일해 왔습니다. 저는 영국에있을 때 첫 번째 직업을 가지고 있었는데, 나는 HMV에서 레코드 스토어에서 일했습니다. 나는 대학에 다니는 동안 토요일과 일요일에 일하면서 약간의 맥주 돈을 벌었고 대학을 떠난 후 Universal Music, Pandora에서 일을 시작한 후 3 년 전에 시작했습니다. 그래서 저는 음악 기술 산업에 오랫동안있었습니다. 나는 다른 사람이 지금 나를 가질 것이라고 생각하지 않습니다.
제레미 au : (01:44)
그것은 놀랍고 나는 당신이 음악 공간의 창시자이며 신선한 공기의 숨결이라는 사실을 좋아합니다. 모든 사람이 다른 전자 상거래 회사를 다루고 있으며 신선합니다.
헤이젤 야만인 : (01:54)
그래, 당신 말 맞아요. 그것은 매우 일반적이지 않으며, 특히 우리는 싱가포르에 기반을두고 있다는 것을 알고 있지만, 세계 의이 지역에서도 매우 일반적이지 않습니다. LA와 London에는 Techstars Music 또는 Abbey Road Red와 같은 음악 기술에 중점을 둔 기술 인큐베이터가있어 해당 위치에서 음악 기술 스타트 업 허브를 얻을 수 있습니다. 확실히, 우리가 싱가포르에서 시작했을 때, 우리는 유일한 사람이었고, 나는 오늘 우리의 수석 투자자가 음악 기술 투자자가 아니라고 말하는 사람들과 대화를 나누었습니다. 그들은 Fintech, Med-Tech, Biotech, Fish-Tech에 투자합니다. 아시아와 싱가포르에는 구체적으로 많은 다른 위대한 기술 회사가 건설되고 있지만 우리는 유일한 Music Tech VC 자금 지원 회사 일 수 있습니다. 우리는 확실히 첫 번째였습니다. 지금까지 다른 사람들이있을 수 있습니다.
제레미 au : (02:45)
글쎄, 우리는 우리는 신생 기업 수준에서 왜 당신이 왜 당신이 시작하는지에 대해 조금만 갈 것입니다. 나를 위해, 난 그냥 물어봐, 어떻게 음악에 사랑에 빠졌어?
헤이젤 야만인 : (02:55)
그래, 좋은 질문. 나는 항상 음악의 열렬한 팬이었다고 생각합니다. 부모님은 음악을 좋아하고 많은 음악을 들었습니다. 그들은 모두 예쁜 로큰롤입니다. 나는 항상 재미있는 로큰롤 부모를 얻었습니다. 아빠가 버밍엄 대학교에있을 때 하우스 밴드는 흑인 안식일이었습니다. 그래서 아빠는 매주 금요일이나 어떤 날이든 모든 종류의 학생 연합에 가곤했고, 블랙 안식일은 매주 금요일에 경기를했습니다. 그래서 아빠는 항상 록과 메탈의 열렬한 팬이었고 엄마도 거대한 음악 팬입니다. 그래서 나는 음악가는 아니지만 음악 팬들로 둘러싸인 집에서 자랐습니다. 그런 다음 13 번째 생일을위한 기타를 얻었습니다. 나는“오, 이건 좋은 생각처럼 들린다”고 오랫동안 좋지 않았지만, 나는 정말로, 정말로 그것에 붙어 있었고 여전히 기타를 연주하지만 여전히 좋지는 않지만 여전히 기타를 연주합니다. 그래서 저는 연주에 대한 진정한 열정이 있습니다. 나는 라이브 공연에 대한 진정한 열정을 가지고 있습니다. 나는 모두 음악을 좋아하는 사람들의 가족에게서 왔습니다. 그래서“내 인생에서 무엇을 할 것인가, 내 경력을 위해 무엇을 할 것인가?” 무언가에 집중하는 것이 합리적이며 거의 모든 시간을 바쳤습니다. 나는 접선 적으로 관련된 많은 것들을하게되었다. 나는 밴드에서 연주하고 있었다. 나는 다른 밴드를 관리하고있었습니다. 나는 클럽의 밤을 달리고 있었다. 나는 다른 인민 클럽의 밤을 위해 전단지를 나눠주고 게스트 목록을 운영하고 있었고, 나는 이것을 가져 가서 적어도 시작한 곳의 경력으로 바꾸는 것을 생각했습니다.
제레미 au : (04:27)
놀라운. 음악을 소비하고 즐기고 음악을 연주하는 것이 음악 산업에서 일하는 것과는 매우 다르다는 것을 상상할 수 있습니다. 당신이 매우 빨리 발견했습니다. 나는 당신이 그 발견 후에도 음악 산업에 머물 렀기 때문에 그것에 대해 더 알고 싶습니다. 그러니 더 알려주세요. 음악 산업에서 소비 대 연주 대 연주의 차이점은 무엇입니까?
헤이젤 야만인 : (04:51)
확실히 매우 다릅니다. 나는 업계의 두 요소를 좋아하고 나에게 전환은 너무 원활하게 일어 났고 점차적으로 일어 났을 정도로 눈에 띄지 않았다. 그러나 대부분의 사람들은 자신이 음악 팬이고 많은 사람들, 다른 신생 기업이 나에게 와서 조언을 구하고“ 우리는 음악 스타트 업에 대한 아이디어를 얻었습니다.”라고 말하면서 나는 100 명의 다른 스타트 업 중 99 명이 내가 투구하는 것을 말할 것입니다. 그것은 오디오의 불법 사용 사례이거나 수요가 없거나 이전에 이루어졌으며 작동하지 않았습니다. 때로는 다시 재 작업 할 수 없다는 의미는 아니지만 음악을 듣는 것을 좋아한다고해서 음악 기술 회사를 시작하기에 충분히 이해하는 것은 아니지만 크로스 오버가 있습니다. 음악을 사랑하는 음악으로 시작하고 음악에서 일하고 싶다면 그것이 정말 훌륭한 목표라고 생각합니다. 나는 당신이 조금 조심해야한다고 생각합니다. 내가 말한 것처럼 여전히 작동하기 때문입니다. 많은 사람들이 아마도 파티에서 놀고 유명한 사람들을 만나는 것과 같을 것이라고 생각하며, 나는 실제로 유명한 사람들을 만나지 못합니다. 그것은 작품이며, 그것은 음악 산업에있는 다른 것과는 별개입니다. 그래서 나는 수년에 걸쳐 그것에 대해 열정을 갖게되었고 실제로 음악의 팬이되는 것을 좋아하는만큼 업계 측면을 좋아하지만 두 가지 다른 경험입니다.
제레미 au : (06:18)
음악 산업에 대한 신화와 오해는 무엇입니까?
헤이젤 야만인 : (06:22)
예, 신화는 무엇이며 실제로는 무엇입니까? 나는 신화 중 하나가 당신이 많은 유명한 사람들을 만나게 될 것이라는 것입니다. 나는 3 년 전에 Musiio를 시작한 이래로, 나는 나나 팀의 누군가가 어떤 종류의 유명한 예술가들과 만나거나 상호 작용했다고 생각하지 않습니다. 분명히, 라벨과 출판사로 카탈로그를 작업하지만 그에 대한 큰 요소는 없습니다. 업계가 많이 바뀌 었다고 말하지만 오해도 오해입니다. 나는 지난 15 년 동안 음악에서 일해 왔지만 10 년 전 주요 레이블 인 보편적 인 보편적 이었지만 실제로는 황금 시대의 끝에있었습니다. 알다시피, 라벨이 카세트에 모든 것을 팔았을 때 80 년대와 90 년대에 CD에 모든 것을 재판매하고 주먹으로 돈을 벌고 있었다. 나는 그것이 그 당시에 모든 종류의 코카인과 후커라고 들었다고 들었지만, 나는 훨씬 나중에 합류했습니다. 나는 돈이 많지 않았을 때 합류하고 디지털이 UP에 있었고 스트리밍이 시작되었으므로 Motley Crew와 같은 음악 자서전에서 볼 수있는 것에 대한 오해는 거의 유명한 영화에서 볼 수있는 것에 대한 오해가 더 이상 사실이 아닙니다. 그것은 일반적으로 좋은 일을하는 많은 좋은 사람들입니다. 어쩌면 80 년대와 90 년대에 돌아 왔을 수도 있고, 파티가 더 많았지 만 지금은 정기적 인 일일뿐입니다.
제레미 au : (07:56)
정기적으로 좋은 일을하는 좋은 사람들. 이제 그것에 대해 생각하기 때문에 영화는 음악 산업을 정말로 좋은 빛에 넣지 않습니다. 그들은 항상 아티스트가 항상 영웅 인 것 같고, 음악 산업은 항상 속임수를 쓰거나 숨겨 지거나 활용하거나 환상적인 비디오가 일어나지 못하게합니다.
헤이젤 야만인 : (08:18)
사실, 예, 당신도 좋은 지적을합니다. 기존의 산업 모델 인 업계는 달랐습니다. 예전에는 예술가가 거의 없었으며, 그랬던 예술가들은 많은 돈을 벌었지만 레이블은 더 많은 돈을 벌었습니다. 우리는 분명히 업계의 민주화를 보았습니다. 이제 예술가들은 자신의 경력을 더 많이 통제 할 수 있습니다. 그들은 아마도 레이블이 대부분의 컨트롤을 가지고있는 곳에 존재했던 360 개의 거래와 같은 거래에 서명하지 않을 것입니다. 그것은 영화의 고전적인 트로피이지만, 15 살 때 다시 돌아 왔을 때 나에게 상기시켜주고, 나는 고향과 현지 프로모터 중 한 명에서 밴드에서 연주하고 있었는데, 나는이 라인업에 정말로이 라인을하고 싶다고 말했습니다. 당신은이 잘 알려진 밴드가 마을에오고 싶어서 내 밴드를 지원하기를 원했고, 다른 두 밴드를 알게 될 것인지 알았습니다. 그것과 같은 밴드는 그들에게 큰 점수 였고 나는 당신이 다른 사람을 쫓아 내야한다는 것을 의미한다면 나는 그것을 기꺼이하지 않을 것입니다. 그는이 업계의 어느 곳에서도 좋지 않아 결코 얻을 수 없을 것이라고 그는 말했다. 방금 보았다고 말했어. 그때는 15 살 때, 지금은 37 세입니다. 나는 그 사람이 틀렸다는 것을 증명하기 위해 지난 X 년을 거의 보냈다. 그렇습니다. 모든 업계에는 끔찍한 사람들이 많이 있으며, 당신이 가고 싶은 곳으로 가기 위해 다른 사람들에게 서 있어야한다고 생각하는 사람들이 많이 있습니다. 나는 개인적으로 그것이 사실이라고 믿지 않습니다. 나는 좋은 사람들이 좋은 일을 할 수 있다고 생각합니다. 내가 15 살 때부터 나는 그 라인업을 시작하는 것을 거부하고, 누군가를 파괴하거나 성공하기 위해 다른 사람을 짓밟는 데 관심이 없으며, 그것이 제가 업계의 미래에도 희망하는 것입니다.
제레미 au : (10:06)
놀라운. 글쎄, 나는 당신이 머리에 총을 넣으면 어떤 밴드를 가질 것인지 아는 두 밴드 중 하나 인 것 같습니다. 나는 그 사람이 당신에게 혈액 부채를 빚진 것 같습니다. 모르겠어, 아마도 그들은 지금 매우 성공했을까요?
헤이젤 야만인 : (10:18)
아니요, 공정하게 말하면, 내가 그들 중 하나를 걷어차 갈 수 있다고 들었습니다. 그들 중 한 명은 내 친한 친구가 있었고 나는 그에게 결코 그렇게하지 않았을 것입니다. 그런 다음, 균형을 잡으면서, 나는 다른 사람들도 알았습니다. 예, 내가 좋아하는 사람과 내가 누구를 판단하고 싶은지 렌즈를 통해 그것을보기 시작하자마자, 당신은 공정하지 않습니다. 나는 그 쇼를 떠나는 것을 싫어하고 지금은 공연이 없기 때문에 아무것도 잃지 않는 반면 다른 사람이 무언가를 잃게되면 얻을 수 있습니다. 그것은 내가 한 거래가 아닙니다. 그것은 내가 15 세에 만들고 싶었던 거래가 아니었고, 지금도 비즈니스 거래에 관해서는 지금 그런 거래를하지 않을 것입니다.
제레미 au : (10:56)
그 당시에는 그 방의 사람들을위한 콘서트에 놀이 시간이 부족했기 때문에 흥미 롭습니다. 그들이이 세 밴드가 연주하는 것을들을 수있는 공간만이 있으며 다른 사람은 아무도없고 당신은 그것에 대해 조금 공유했습니다. 당신은 그것의 민주화와 모든 사람들이들을 수 있고 더 이상 그 희소성이없는 음악 산업의 디지털화에 대해 이야기했습니다. 나는 지금 발사 할 수 있었고, 밴드가 여기에서 여행하고 전체 세트를 연주해야했기 때문에 과거에 한 번도 일어나지 않았던 하나의 노래를 연주하는 12 개의 다른 밴드의 재생 목록을 올렸다. 전 세계의 다른 유형의 다른 밴드가 그 방으로 들어갑니다.
헤이젤 야만인 : (11:42)
장비를 변경하는 데 너무 오래 걸립니다. 그렇기 때문에 밴드 수에 제한이있는 이유는 너무 오래 걸립니다. 그러나 그렇습니다. 업계는 엄청나게 바뀌 었습니다. 이제 우리는 라이브 쇼, 상품, 레코드 거래, 비디오, 유명인 보증 위에서 스트리밍을하고 있습니다. 요즘 아티스트가 업계의 더 많은 부분에서 경력을 쌓을 수 있고 광고 및 영화와 같은 라이센스 음악을 찾을 수 있습니다. 그러나 그것은 그날에 돌아 왔기 때문에 재미 있었고 이것이 아마도 내가 업계에서 일하는 이유 일 것입니다. 나는 라이브 연주를 좋아했고, 쇼를하고 싶지만 나머지 부분이 많이 있습니다. 나는 특히 스튜디오에서 녹음을 좋아하지 않습니다. 나는 내 동생이 더 성공적인 투어링 밴드에 있었던 것처럼 당신이 밴드에있을 때 너무 많은 시간을 기다리고 있다는 것을 좋아하지 않으며, 나는 종종 Merch Stand에서 그들과 함께 여행을 떠나 티셔츠를 판매 할 것입니다. 당신은 정오에 공연장에서 그것을 흔들고 앉아 앉아서 그들이 설정하기를 기다리고 있습니다. 그런 다음 그들은 사운드 확인을합니다. 그런 다음 문이 열릴 때까지 4 시간 동안 기다리는 것과 같은 것 같습니다. 첫 번째 밴드가 켜져 있고 두 번째 밴드가 그 다음 세 번째 밴드와 세 번째 밴드가 헤드 라이너를 사용하여 정오부터 자정까지, 실제로 30 ~ 45 분 동안 경기장에서 12 시간 동안 매달릴 수 있습니다. 그래서, 당신은 정말로 기다리는 것이 약간 지루하기 때문에 정말로하고 싶다.
제레미 au : (13:10)
어떻게 든 영화에 전혀 나타나지 않습니다.
헤이젤 야만인 : (13:14)
그들은 기다리는 것을 보여주지 않습니다. 그것은 끔찍한 영화 일 것입니다. 그것은 실시간, 12 시간의 아무것도없고 45 분 동안 연주하지만, 그래도 그 측면을 보여주지 않습니다. 나는 약간의 일 중독자와 행동자이므로, 그냥 서있는 개념은 나에게 매우 매력적이지는 않지만, 그 비트의 재미를 라이브로하는 것을 좋아합니다.
제레미 au : (13:39)
흥미로운 점은 내가 당신이 그 디지털 부분의 일부인 것처럼 초기부터 그 디지털 부분의 일부인 것처럼 느꼈다는 것입니다. 당신은 2007 년에 Shazam에 있었고 2007 년에 Shazam이 정직하게 시작되었습니다. 나는 휴대 전화를 위해 Shazam을 다운로드 한 것을 기억하며 일부 노래를 감지 할 수 있다는 마음이 날아갔습니다. 그것은 당신이 노래를 부를 수있는 기능을 가지고 있었고 노래를 찾았고 나는 노래를 발견하기에 충분히 조정하지 않았지만 그것은 미쳤습니다.
헤이젤 야만인 : (14:08)
그렇습니다. 사실, 나는 Shazam이 실제로 노래 기능을 가지고 있다고 생각하지 않습니다. 당신은 아마도 우리의 가장 큰 경쟁자였던 사운드 하운드를 의미 할 것입니다.
제레미 au : (14:15)
아, 네, 둘 다 사용했습니다.
헤이젤 야만인 : (14:16)
예, 실제로 Sound Hound는 아시아에서 기이하게 인기가있었습니다. 그래서 내가 여기로 이사했을 때 모든 사람들은 Shazam을 사용하는만큼 Sound Hound를 사용했습니다. 그러나 영국에서 내가 어디에서 왔는지 Shazam은 확실히 우세한 앱이라고 말합니다. 흥미롭게도, Shazam 기술은 항상 전화로 노래를 부르고 추측 할 수는 있지만 정확도는 너무 낮아서 Shazam이 실제 음악 만 재생할 수 있고 시간의 99.9%를 올바르게하는 경우 더 나은 제품이라는 결정을 내 렸습니다. 그들은 그 제품 결정을 흥미롭게 만들었습니다. 또한, 2007 년은 첫 번째 iPhone이 출시 된 해이기도합니다. 아마도 Shazam에서 일하면서 6 개월에서 9 개월 전에 일할 것입니다. 그래서 스마트 폰이 존재하기 전에 Shazam에서 일했습니다. 나는 지금 내가 가지고있는 전화가 소니 에릭슨과 같았으므로 작은 버튼과 같은 실제 키보드를 가지고 있다고 생각합니다. 문자를 보내고 싶다면 C와 같은 것을 얻기 위해 트리플 프레스가 필요 했습니까? 따라서 1, 2, 3, 1을 누른 다음 무엇이든지 키워야합니다. 그것은 그날 문자 메시지를 보냈습니다. 나는 10 년 동안 그것을하지 않았지만 그것이 작동하는 방식입니다. 따라서 Shazam을 사용하고 싶다면 영국 전용이었고 2, 5, 8, 0 인 전화 중간에 4 개의 숫자를 다이얼해야했습니다. 그래서 Shazam에서 시작했을 때 Shazam 2580이라고 불렀으며 전화 번호를 다이얼하여 30 초 동안 전화를 걸었고 아티스트와 제목의 이름으로 SMS 텍스트를 다시 얻을 수 있습니다. 우리는 약 30,000 명의 사용자를 가졌고 첫 번째 iPhone이 나오고 App Store에 살고있는 앱을 시작하자마자 갑자기 소규모 영국 기반 스타트 업에서 전 세계적으로 인정받는 음악 기술 회사로 갔고 런던의 Kensington에있는이 50 대 병원에있는 첫 번째 사무실에서 나온 후 우리는 Hammersmith의 적절한 사무실로 옮겼습니다. 그러나 그래, 그래, 그 회사의 일원이되어… 나는 직원 25 명에 관한 것이라고 생각했다. 그리고 내가 떠날 때까지 약 200 명이 있었을 것입니다. 그것은 정말 재미 있고 흥미 진진한 경험이었고 나는 그것을 정말로 즐겼습니다. 나는 그들이 가지고있는 모든 성공에 대해 상당히 작았을 때부터 그것을 즐겼으며, 지금도 많은 전직 동료들이 Apple의 일부이며 그들이 정말 잘하는 것을 보는 것이 좋습니다.
제레미 au : (16:42)
놀라운. Shazam에 합류 한 것은 어떻습니까? 스타트 업에 합류하기 전에이 미친 스타트 업에 베팅을했습니다. 왜 실제로이 회사에 가입 했습니까?
헤이젤 야만인 : (16:53)
내가 합류했을 때 Google 스타트 업이나 실리콘 밸리 TV 쇼는 없었지만 위험 감수에 대해 생각하는 방식은 모든 것이 사실입니다. 나는 나 자신이 계산 된 위험 테이커라고 생각합니다. 무엇을 잃어야합니까? 잠재적 인 상승 여력은 무엇이며, 당신이 말하는 사람에 따라, 내 주석 투자자는 의사 결정에 조금 더 보수적 인 다른 스타트 업 설립자들과 비교할 때 더 많은 위험을 회피합니다. 그러나 고향의 평범한 사람과 비교할 때, 나는 큰 위험을 감수하는 것으로 간주 될 것입니다. 지금 나를 봐. 나는 싱가포르에 산다. 나는 아시아에 산다. 내 회사가 있습니다. 나는 어떤 사람들이 생각하기 위해 미쳤던 AI를합니다. 그것은 실제로 위험의 스펙트럼에 달려 있지만 어떤 맥락에서도 의존합니다. 당신이 나를 창립자와 위험을 감수한 방에 넣으면, 나는 위험을 감수하지 않는 것 같습니다. 당신은 저를 고향에서 많은 사람들과 함께 방에 넣었습니다. 아마도 위험을 감수하는 사람처럼 보일 것입니다. 그래서 나는 항상 계산 된 위험처럼 생각합니다.
Shazam에서 일자리를 얻었을 때, 그 전에는 HMB에서 풀 타임으로 일하기 전에 레코드 스토어를 마치고 방금 학위를 마친 다음 상점에서 풀 타임으로 가서 레코드 스토어에서 일하는 것을 정말 좋아했습니다. 정말 재미 있어요. 그곳에서 일을하면서 친구들을 사귀었지만 나는 무기한 소매업에 머물고 싶지 않았기 때문에 모든 종류의 일자리를 신청하고있었습니다. Shazam이 와서 인터뷰를했을 때, 나는 나에게 제안을 받았습니다. 그것은 나에게 끔찍한 일이 아니었고 나는 충분히 어렸습니다. 나는 당시 22 살이라고 생각합니다. 당신은 위험에 대해 생각조차하지 않습니다. 알다시피, 그것은 직업 인 것 같습니다. 알겠어요. 하자. 나는 그것이 더 성공적인 스타트 업 중 하나가된다는 사실에 매우 운이 좋았습니다. 그래서 나는 그 측면에서 좋은 계산 위험을 만들었습니다.
제레미 au : (18:38)
당신은 어떻게 회사로 일할 회사로서 Shazam을 가로 질러 달렸습니까? 나는 당신이 음악을하고 있다는 것을 알고, 이미 음악을하고 있었지만, 어떻게 그것에 대해 들었는가, 친구에게서 어떻게 들었습니까? 아니면 누군가가 그것에 대해 이야기 했습니까?
헤이젤 야만인 : (18:49)
좋은 질문과 런던의 HMV에서 일하는 동안 1 년 반 동안 100 개의 일자리를 신청하기 전에 말했다. 내가 실제로 들었던 유일한 사람은 Shazam이었고 인터뷰를 받았습니다. 나는 인터뷰를 할 수 있는지 알았는데, 아마도 일자리를 얻을 수 있었을 것입니다. 나는 실제로 Shazam 구직이“Monster.co.uk”에 광고되는 것을 보았습니다. 이는 내가 구직 할 때 영국의 우세한 직업 플랫폼이었습니다. 나는 그것이 존재하는지 전혀 모른다. 어쩌면 요즘 대규모 글로벌 회사 일 수도 있고, 더 이상 존재하지 않을 수도 있지만, 일자리를위한 장소 일 수도 있습니다. 모든 작업은 방금 Monster.co.uk에 게시되었으므로 작업이 광고되는 것을 보았습니다. 디지털 음악 인코더는 전체 교육이 제공 될 것이며 음악 배경을 가진 사람을 원했습니다. 그래서 방금 이력서를 보냈습니다. 운 좋게도, CVS를 검토 한 사람들 중 한 명은 이전에 HMV에서 일했으며 레코드 스토어는 특정 유형의 사람 (음악 애호가, 외향적)을 고용하는 것으로 유명해졌으며, 그는 내 이력서를보고 갔다고 말했습니다. 그래서 저는 상사 앨런에게 정말 감사합니다. 내 이력서를 발견 한 앨런 씨는 인터뷰를 위해 저를 불러서 인터뷰를 할 수 있다고 생각했습니다. 나는 사람들에게 내가 할 수 있다는 것을 보여줄 수 있었지만 첫 인터뷰를받는 것은 그것이 가장 어려운 부분입니다.
제레미 au : (20:21)
우와. 당신을 발견 한 것에 대해 Alan에게 많은 감사를 표하고 당신이 올바른 전화를 한 것처럼 보입니다.
헤이젤 야만인 : (20:26)
이 얼마나 전설! Alan 씨를 사랑하십시오. 정말 위대한 사람.
제레미 au : (20:30)
그래서 그게 어땠나요? 4-5 년 동안 회사가 10x 성장하는 것을 보았 기 때문에 꽤 타고 갔을 것입니다. 이는 하이퍼 성장 단계에서 스타트 업에 대한 매우 고전적인 이야기입니다. 그래서 그게 어땠나요?
헤이젤 야만인 : (20:42)
그것은 훌륭했고 내가 가장 기억하는 것은 좋은 시간 이었다는 것입니다. 나는 어떤 말을하는 것을 좋아합니다 - 당신은 누군가가 말한 것을 기억하지 못하고, 누군가가 한 일을 기억하지 못하지만, 그들이 당신을 어떻게 느끼는지 기억합니다. 나는 그때부터 일반적인 행복감을 가지고 있습니다. 나는 여전히 밴드에서 연주하고 있었다. 나는 비즈쪽에있는 것보다 더 많은 예술가 였기 때문에 때때로 일주일에 4-5 개의 쇼를 연주하고있었습니다. 나는 런던에서 두 명의 아티스트를 관리하고 있었는데 정말 재미있었습니다. 나는 매주 금요일을 기억합니다. Shazam은 무료 베이글 아침 식사를했으며 5 개의 뉴욕 베이글 한 가방이었습니다. 당신은 부엌에 가서 직접 토스트하고 버터와 잼을 펼치면 금요일에 무료 아침 식사와 같았습니다! 나는 정말 좋은 기억이라는 것을 기억하며 매월 말에 우리는 음료를 마실 것입니다. 예전에는 칵테일을 섞는 사람이 있었는데 그들은 너무 강해서 머리를 쓰러 뜨릴 것입니다.“오, 조심하고 칵테일을 만들고 있다면… 조금 강해요.”그리고 그는 보드카와 진에 대한 그의 부분에 매우 관대했습니다. 그리고 나는 우리가 Nintendo Wii를 가지고 있었다는 것을 기억하고 우리는 한 달 말에 Wii Tennis와 Wii 볼링을하는 데 항상 멋진 사진을 찍었고 정말 멋진 사진이 있으며이 사진에는 앤드류 피셔가 기타 영웅을 서로 대항하여 기타 영웅을 연주하는 앤드류 피셔 (CEO)가 Katie McMahon을 연주하는 CEO입니다. 그래서, 그것은 그날의 진짜 종류의 사람이지만, 오늘은 돌아 왔습니다. 저는 토마스조차도 사진의 뒤에 있다고 생각합니다. 이제 그는 Facebook의 엔지니어링 디렉터라고 생각합니다. 그래서 나는 내가 함께 일한 많은 사람들이 훌륭한 일을하기 위해 계속했지만, 우리가 정말 좋은 시간을 보냈다는 것을 기억합니다. 물론 사람들.
제레미 au : (22:38)
나는 물어봐야… 누가 기타 영웅을 얻었습니까?
헤이젤 야만인 : (22:42)
나는 그렇게 생각하지만 컴퓨터 게임에서 쓰레기를 쓰기 때문에 약간의 속임수라고 생각합니다. 그러나 나는 실제로 진짜 기타를 연주하고 진짜 기타를 연주하면 기타 영웅을 연주 해야하는 양손 사이의 조정을 제공합니다. 그래서, 나는 약간의 불공평 한 이점이 있다고 생각합니다. 이제 당신은 그 질문을했습니다. 나는 뒤돌아보고 있는데, 나는 아마도 의도적으로 잃어 버렸을 것입니다. 나는 CEO를 뛰고 있었는데 경기를 던져야했다. 어쩌면 그는 같은 기억을 되돌아 보면 시원하지 않은 헤이즐과 같을 것입니다.
제레미 au : (23:19)
아, 그는 아마 당신이 그를 때리는 것이 더 시원하다고 생각할 것입니다. 게임을 던지지 않는 용기가있는 사람이 있다는 것은 항상 좋습니다. 독재 농구 경기와는 다릅니다.
헤이젤 야만인 : (23:30)
나는이 후에 그에게 메시지를 전할 것이다. 나는 볼 것이다. 그는 아마도 기억조차하지 않을 것입니다. 그러나 그것은 괜찮습니다.
제레미 au : (23:36)
좋아, 당신이되도록, 그것은 4 년입니다. 당신은 회사가 10 배 성장하는 것을 보았습니다. 그것은 효과적으로 스타트 업이며, 당신은 Universal Music Group과 같은 많은 악취를 계속합니다. 이것은 큰 사람들에게 돌아가고 있습니다. 나는 당신이 거기에서 무언가를 배웠을 것입니다. 그런 다음 당신은 판도라로 갔는데, 그것은 또 다른 스타트 업이었습니다. 나는 그 이야기에 대해 듣고 싶습니다. 큰 음악으로 돌아가서 판도라로 돌아가서 배운 것은 무엇입니까? 그게 어땠나요?
헤이젤 야만인 : (24:02)
응. 분명히 HMV를 떠난 후 첫 번째 정규직은 Shazam이었고 4 년 동안 그곳에 있었는데, 나는 당신이 현장에 개발자가있는 음악 기술 회사 내에서 일하는 방식에 매우 도움이되었고, Jira와 같은 계획 제품을 사용하고 모든 사람들이 최선을 다하고 있으며 아무도 시원하거나 유명한 사람들이 되려고 노력하고 있습니다. 즉, 나는 Shazam 작업 환경을 정말 좋아합니다. 내가 Universal으로 이사했을 때 나는 항상 주요 레이블을 위해 일하고 싶었 기 때문에 일을했습니다. 그것은 꿈의 직업 이었지만, 나는 매우 빨리 깨달았으며, 지금은 반드시 사실이 아니라 10 년 전 이었지만 현대화 된 방식으로 일하지는 않았습니다. 훨씬 더 오래된 학교였습니다. 나는 우리가 여전히 프로모션을 위해 CD를 우편으로 보내고 있다는 것을 기억하며, 일단 웹 사이트를 업데이트하기 위해 Lady Gaga의 사진을 찾으려고했던 것을 기억하며, 세계에서 가장 큰 레이블에 대해 말도 안되는 이미지의 중심 저장소가 없었습니다. 버전 제어가없는 이유는 무엇입니까? 많은 오르막길과 많은 오르막길이 있었지만, 업계가 변화의 중간에 옳았 기 때문에, 나는 그것을 완전히 즐기었지만, 뒤돌아 보면, 나는 보편적으로 일한 해의 좋은 친구들이 있었기 때문에 1 년 만에 일년만에 일을했고, 업계의 주요 라벨 측면이 내가 시작했을 때 흥분하지 않았다는 것을 깨달았습니다. 다시 미국에 기반을 둔 스트리밍 서비스이지만 기술 형태의 회사 인 판도라는 다시 집에서 즉시 똑바로 느꼈습니다. 그것은 바로 내가 일하는 것을 좋아하는 회사입니다. 똑똑한 사람들. 많은 음악가, 열정적 인 사람들, 그래서 나는 분명히 후회가 없습니다. 1 년 동안 메이저 레이블을 한 것이 좋지만 음악 기술과 관련하여 기술의 첫 번째 측면에 대해 조금 더 많은 것을 깨닫게되었습니다. 그래서 예. 그래서 그것은 그곳에 도착한 방법과 판도라 이후 싱가포르에서도 밴드 랩 기술을 위해 일했으며, 당시에는 한 종류의 담요 회사 아래에 여러 브랜드를 가지고 있었고 그곳에서 나는 물리적 기타 소매점과 Bandlab 앱이었습니다. 나는 그것이 내가 좋아하는 영역이기 때문에 가장 앱에서 일하는 것을 즐겼습니다. 물론, 나는 기타를 연주했다. 그래, 나는 기타를 좋아하고, 우리는 기타 소매점을 가지고 있었지만, 그것이 일할 때, 나는 기술의 측면을 좋아한다. Android 앱, iOS 앱, 웹 경험은 특히 열정적 인 업계의 일부입니다.
제레미 au : (26:43)
놀라운. 판도라에서는 어땠나요? 그 당시에도 여전히 초기였습니다. 내 말은, 그들은 그 당시에 이미 약간의 성공을 거두었습니다. 나는 여전히 그것이 내 뇌에서 나에게 거의 사전 소포라는 것을 기억합니다.
헤이젤 야만인 : (26:59)
그것은 당신이 어느 나라에 있는지에 달려 있습니다. 내가 판도라에 가입했을 때 미국에서는 이미 미국에서 가장 큰 스트리밍 서비스였습니다. 더 이상 아닐 수도 있습니다. 확실히, Spotify는 주변에 있었지만 판도라는 대부분의 사람들이 매일 매일 8 천만 명의 활성 사용자와 같은 것을 들었던 최고의 금액이지만 큰 나라입니다. 내가 판도라에 합류했을 때, 미국 사무소에는 약 400 명이 있었지만 약 800 명 이상 2 년 후에 나가서 큰 성장주기를 거쳤지만 Shazam이 작은 대면 대신 더 큰 이야기를 거쳤습니다. 그러나 나는 호주와 뉴질랜드에서 출시를 돕기 위해 합류 한 팀 중 하나 였기 때문에 우리는 원래 3 명으로 구성된 팀이었습니다. 그래서 저는 전 세계 확장을 돕기 위해 최초의 직원 중 한 명이었습니다. 오클랜드 사무실로 갔을 때 Tim Westergren과 창립자와 함께 점심을 먹으러 나가는 것이 좋았 기 때문에 훌륭했습니다. 나는 그의 이야기, 그의 배경을 좋아하고, 업계에 대한 그의 접근 방식을 좋아하며, 음악 스트리밍의 인물로서 그는 아티스트 측에서 나왔고 분명히 새로운 비즈니스 모델과 새로운 일을하는 방법을 홍보하려고 노력했기 때문에 많은 날을 얻었습니다. 오늘날까지 스트리밍조차도 모든 사람이 탑승 한 것은 아닙니다. 그 사람들은 틀렸지 만 모든 사람이 탑승하지는 않습니다. 그래서, 그가 한 일을하는 것은 절대적으로 경이로운 일입니다.
이제 저는 창립자 나 자신입니다. Tim의 이야기에 대해 내가 이해하고 사랑하는 것 중 하나는 Pandora의 창립자 중 한 명으로 처음 시작했을 때 창립자로 시작했을 때, 그는 CEO로 시작했지만, 내가 합류 할 때까지 Joe Kennedy와 Tim을 회장이라고 불렀고 Tim이 CEO를 포기하고 싶지 않은 시간을 생각하고 있었는가? 이제 저는 CEO입니다. CEO는 영업 책임자 및 투자자 관계 책임자가 부족하고 최고의 재무 담당자를 데려 올 수 있기 때문에 다른 사람을 관리하기 위해 전적으로 다른 사람을 데려오고 싶습니다. 좋은 생각입니다. 내 말은, 그것은 단지 제목 일뿐입니다. 모든 음악과 모든 업계 관계를 할 수 있다면 다른 사람이 들어와 CEO가되게되어 기쁩니다. 나는 당시에 생각하는 것을 기억합니다. 오, 그가 포기한 것이 이상하지만 지금은 창립자입니다.
제레미 au : (29:30)
시드니와 호주에서 점심 시간에 그에 대한 당신의 인상은 무엇입니까?
헤이젤 야만인 : (29:35)
나는 정말 큰 팬입니다. 나는 거대한 Tim Westergren 팬이며 너무 재미 있다는 것을 기억합니다. 엄청나게 성공적인 음악 기술 스타트 업 설립자 중 하나에 의해 약간의 별이없는 것은 어렵습니다. 심지어 TV 쇼 실리콘 밸리, 그 사람, 이중 쉼표가 많은 농담으로 농담을하면서, 청구서 인 사람은 항상 Roi와 같은 사람이라고 생각합니다. 그리고“투자 수익”을 좋아합니다. 그는“잘못, 인터넷의 라디오”와 같습니다. 그는 내가 ROI를 발명 한 것과 같습니다. 그게 농담입니다. 그러나 Tim Westergren은 인터넷에서 라디오를 발명했기 때문에 인터넷 가이의 라디오와 함께 일하고 있으며 실리콘 밸리와 같은 쇼는 Tim을 직접 확인하는 것이 아니라 아키 타입이 있습니다. 그는 이것을 대중에게 가져온 사람입니다. 나는 일주일 동안 훈련을하기 위해 판도라로 갔을 때, 그는 그 주에 합류 한 모든 사람들과 대화를 나누고 50 명의 사람들과 같은 많은 사람들이 한 달에 세션에 앉아있을 것이며 다른 많은 사람들이 사진을 위해 그를 막기 위해 그를 막을 것입니다. 그는 분명히 그 유명인 분위기를 가졌지 만, 그는 또한 그것에 대해 일반적으로 매우 사랑스럽고 시원했습니다. 그래, 내가 뭐라고 말할 수 있니? 나는 큰 팬이었다.
제레미 au : (30:58)
놀라운. 나는 이것이 흥미로운 부분이라고 생각합니다. 당신은 영국과 시드니 사이를 전환했으며 싱가포르로 이사하여 Bandlab에 가입하기로 결정했습니다. 그러면 어느 시점에서 당신은 창립자가되고 싶어요? 그리고 나는 먼저 기업가와 합류 할 것입니다. 그것은 당신이 만든 흥미로운 선택입니다. 그래서 왜 그게?
헤이젤 야만인 : (31:27)
그래, 그것은 완전히 그렇게 가지 않았지만. 나는 Bandlab에서 일하고 있었고 Musiio 이전에는 항상 마케팅 책임자 나 People 's Social Media, The Press, The Ads Stand와 같은 마케팅 담당자였습니다. BandLab에서 사임했을 때 전화를받습니다. 기업가 에서이 사람들과 커피를 먹고 싶습니까? 나는 언젠가 회사를 시작할 것이라고 생각했지만 먼저 아이디어를 기다리고 있습니다. 언젠가는 나에게 올 것이고 붐처럼 될 것입니다. 회사를 시작합시다. 실제로 그렇게 작동하지 않습니다. 그래서, 나는 커피를 위해 EF를 만나러 갔다. 그리고 그들은 당신과 같았다. 당신은 하나의 특정 수직에 대한 거대한 도메인 전문 지식을 가지고 있습니다. 당신은 우리의 창립자 중 하나가 될 수 있으며, 오, 그랬습니다. 가자. 당신은 아이디어로가는 방법을 워크숍 할 수 있습니다. 당신은 꿈에서 완전히 형성된 아이디어를 가질 필요가 없습니다. 당신은 당신이 알고있는 산업의 일부를 조사 할 수 있고, 당신이 알고있는 산업 내에서 존재한다는 과제를 기반으로 워크숍 아이디어를 할 수 있으며, 무언가를 구축하고 관심이 있는지 확인할 수 있습니다. 그래서, 나는 EF 팀을 만난 것이 기쁘다. 나는 공동 설립자를 만났고 우리는 함께 워크샵을 할 수 있었기 때문에 그들이 그렇게했을 때 와서 다행입니다. 그러나 나는 항상 언젠가 회사를 시작할 것이라고 생각했지만 여전히 그런 의미에서 나 자신을 전통적인 기업가라고 생각하지 않습니다. 저는 싱가포르에서 슈퍼베이스라는 훌륭한 회사를 운영하는 친구입니다. 그것은 오픈 소스 파일 기반 솔루션과 같으며 이것은 그의 세 번째 시작입니다. 이전에, 그는 Cleaning Company의 CTO 였는데, 그 이전에는 물류와 배달에 있었고, 나는이 사람이 3 개의 스타트 업을했고, 그들은 모두 완전히 다르며, 나는 그에게 기회를보고 그 공간을 구축하기 때문에 그를 진정한 기업가라고 생각합니다. 나는 보통 기업가가하는 일입니다. 그들은 기회를보고 그것을 쌓습니다. 나는 음악 기술에서 일을하는 데 관심이 있기 때문에 나 자신을 진정한 기업가라고 생각하지 않습니다. 나는 기회가 얼마나 큰지 상관하지 않을 것입니다. 이 업계에 있지 않다면 아마도 내가하고 싶은 일이 아니기 때문에 그런 의미에서 평균 설립자 또는 기업가와 약간 다릅니다. 그러나 나는 완벽한 타이밍이기 때문에 내가했을 때 EF에서 팀을 만났다는 것이 여전히 매우 기쁩니다.
제레미 au : (34:01)
기본적으로, 당신은 항상 음악에 대한 길고 깊은 열정을 가지고 있으며 업계에 편안하고 쿠키에 유혹을 받고 있다는 것을 알고 있습니다. 그것은 창립자 측의 기쁨입니다. 또한, 당신은 초기 직원 또는 시장 발사기로서 3 명의 음악 스타트 업에있었습니다. 당신은 항상 창업자들과 함께 그 얼굴을 가지고 있었기 때문에 당신은 어쨌든 당신이 무엇을하고 있는지 알고있었습니다.
헤이젤 야만인 : (34:26)
예, 당신이 옳다고 생각합니다. 나는 내가 아주 좋은 0에서 하나 인 것처럼 훌륭한 기업 마케팅 담당자라고 생각하지 않습니다. 당신은 아무것도 얻지 못합니다. 당신은 예산이없고, 나는 무언가를 할 수 있습니다. 그러나 나는 대규모로 확립 된 비즈니스를 위해 200 명 팀의 마케팅 책임자가되는 것에 대한 열정이라는 것을 모르겠습니다. 나는 내가 할 수 있다고 확신하지만, 내가 열정적 인 부분은 아무것도없는 무언가를하는 것입니다.
제레미 au : (34:51)
당신이 설립 한 Musiio에서 해결하고 있다는 문제에 대해 알려주십시오.
헤이젤 야만인 : (34:56)
예, 그것은 핵심 아이디어로 시작하고 EF에서 내 노트북을 찾았고 첫 페이지에서“컴퓨터. 음악을 듣습니다”를 처음 전제로 작성한 다음“예, 기술적으로는 할 수있는 것”과 같은 공동 창립자와 만났습니다. 실제로 어떻게 사용할 수 있습니까? 당신은 무엇을 할 수 있습니까? 그리고 나는 HMV에서 일할 때 항상 다시 언급 할 것이고 일요일에 교대 근무를하고 있었고 월요일에 CD를 선반에 올려 놓았습니다. 바쁜 주 또는 평균 주에 모든 새로운 음악이 출시되었을 때, 그들은 5 개의 CD 싱글과 같을 것입니다. 그것은 매우 관리하기 쉬운 음악입니다. 이제 우리는 하루에 60,000 개의 새로운 트랙이 있다고 말하는 스트리밍 서비스가 있습니다. 그래서 우리는 어떻게 지금 우리가 1 년 내내 나오는 것보다 매일 매일 더 많은 음악이 출시되고 있습니다. 따라서, 우리는 우리가 가진 트랙과 우리가하고 싶은 다양한 일들을 이해하는 더 나은 방법과 그 핵심에서 우리는 데이터 처리 회사입니다. 우리가 처리하는 데이터는 음악이기도합니다.
제레미 au : (36:04)
놀라운. 0에서 1까지 창립 한 것은 어땠습니까? 이제 당신은 다른 쪽 테이블에 있습니다. 당신은이 모든 창립자들과 여러 번 어울리고 있었고, 이제 당신은 창립자입니다. 0에서 1으로 올라가는 것 같습니까?
헤이젤 야만인 : (36:19)
그것이 내가 즐기는 부분입니다. 나는 아무것도없고 무언가를하는 것을 좋아합니다. 업계에 대한 저의 배경 때문에 첫 주에 라벨에있는 많은 친구들이 다양한 음악 회사의 친구 중 하나이며 가장 먼저하고있는 일은 당신이하고있는 것입니다. 이봐, 나는 이것을 만들 것이다. 어떻게 생각하나요? 바라건대 당신은 과거에 그 사람에 대해 충분한 호의를 베풀었을 것입니다. A가 당신의 전화를 받고 싶어하는 충분한 사람이었고, 그들은 당신에게 정직한 피드백을 줄 것입니다. 그들은 당신에게 정직하게 받아들이고 음악 기술을 구축 할 필요가 없습니다. 당신은 나만큼 많은 업계 경험을 가질 필요는 없지만, 당신은 그 전화를 받고 당신이하고 싶지 않은 일이 격리되어 있기 때문에 당신이 건축하는 것이 관심이 있는지 알아야합니다. 나는 새로운 창립자들 에게도이 조언을 제공합니다. 많은 사람들이 수요와 제품 시장에 적합하지 않은 곳에 물건을 구축하고 있다고 생각합니다. 그것은 상위 2 위인 제품 시장 적합 창립자 관계입니다. 나는 그 주위에 어느 길이인지 잊어 버린다. 따라서 창립자와 함께 할 수 있어야하므로 다시 좋은 사람이 되려고 노력한 다음 둘째, 사람들이 원하는 것을 팔아야합니다. 따라서 어떤 산업에 있거나 건축하는지에 관계없이, 당신이 그 두 가지에 집중하지 않으면 성공으로 어려움을 겪게 될 것입니다.
제레미 au : (37:36)
감사합니다. 좋아, 요약을 시작하기 전에 마지막 질문은 - 당신이 용감하고 장애물을 극복해야했던 시간을 우리와 공유 할 수 있습니까?
헤이젤 야만인 : (37:45)
예, 물론. 이 질문에 대해 알려 주면 이것에 대해 생각하고있었습니다. 다시 한 번, 나는 우리가 스펙트럼으로서 위험에 대해 이야기하는 방식을 스펙트럼에 놓을 것이라고 생각합니다. 나는 Shazam에서 일할 때를 기억하기 때문에 용감하다고 생각합니다. 나는 Universal Music과 함께 일을 제안했고 호주에 있었지만 당시 런던에 살고있었습니다. 그리고 나는, OK, Universal은 나에게 일자리를 제공했고 호주에 있습니다. 그들은 나를 재배치 할 것이고 나는 호주에 가본 적이 없다. 그러나 나는 얼마나 나빠질 수 있었습니까? 모두가 영어를 구사합니다. 괜찮을 것입니다. 나도 영어를 구사하고 많은 사람들이 휴가와 간격을 위해 그곳에갑니다. 그래서, 나는 그것이 괜찮을 것이라고 생각하고 최악의 시나리오, 나는 그것을 정말로 싫어하고, 방금 돌아올 수있었습니다. 아무런 움직임도 정말 영구적이지 않아서, 나는 호주에서 일자리를 제공 받았다. 나는 갈 것이다. 그리고 나는 많은 사람들의 첫 반응이 매우 용감하다는 것을 기억한다. 나는 그것이 것이라고 생각하지만, 그것은 나에게 큰 거래처럼 느껴지지 않았다. 그래서 많은 사람들이 그것이 매우 용감한 일이라고 말했습니다. 당신이 한 적이 없었던 나라에서 한 번도 만나지 못한 많은 사람들과 일을하고 평생 동안 가서 가서 그렇게하십시오. 내 말은, 나는 26 살 밖에되지 않았다. 26 세의 소년은 그들이되기를 원한다면 용감 할 수 있지만, 단지 내가 그것을 걸을 수 있다는 것을 알았 기 때문에 용감해야했던 것처럼 보이지는 않았지만 필요했지만 필요했다. 나는 용감한 일이 될 수있는 사람들에게는 느낌이 듭니다. 그것을 고려하지 않을 사람들이 있다면. 그러나 나는 내가 생각했던 실제 용감한 일을 생각했습니다. 내가 아홉 살 때, 나는 정말로 승마에 있었고, 나는 고향의 승마 교훈에서 언젠가 말을 타고 있었고, 말이 나를 버렸다. 그래서 나는 말에서 떨어졌다. 그것은 일종의 돈을 버리고 나를 던졌고 나는 팔을 보호하고 교통 원뿔에 바로 착륙했고 팔을 반으로 물리 쳤다. 나는 팔을 부러 뜨렸다. 그러나 나는 그것을 깨뜨렸다는 것을 몰랐다. 그리고 선생님은 그것을 깨뜨 렸다는 것을 몰랐다. 그래서 그녀는 말을 돌릴 수 없다는 것을 알지 못했다. 그래서 팔을 움직일 수 없다는 사실을 숨기려고 말을해서 말을 타고 수업을 마쳤습니다. 무슨 일이에요? 나는 9 살 이었기 때문에 그것은 아마도 매우 용감하다고 생각하지만 아마도 약간 바보라고 생각하지만 그것은 내가 가장 좋아하는 예일 것입니다. 그냥 밀어내는 것만으로도, 팔을 부러 뜨리고 말 위에 돌아 왔습니다.
제레미 au : (40:06)
나는이 이야기를 너무 좋아합니다. 와우, 정말 감사합니다. 이것은 나를 위해 나온 3 가지 큰 테마를 요약하고 역설적입니다. 제가 정말로 즐겼던 부분은 가족에서 음악을 발견하고, 어린이로서, 가족으로 자라며, 일하는 전문가로서, 음악 산업으로 전환하고 음악의 소비자 나 예술가가 될뿐만 아니라 음악 산업에서 일하는 개인 경험에 대해 공유하는 방법에 대한 전체 궤도라고 생각합니다.
물론 두 번째는 내가 정말 즐거웠다는 것입니다. 나는 음악 산업에서의 경험을 갖는 음악을 구별하는 것과 관련된 작품은 음악 산업의 브랜드 이름 인 Pandora, Shazam 및 Bandlab에서의 경험을 가지고 있다고 생각합니다. 회사의 프론트 뷰를 빠르게 성장시키고 우리가 당연한 일을 혁신하고 직원 25로 들어가는 것이 무엇인지 기억하는 것이 좋습니다. 대중 문화 나 친구가 창립자로서 그 정신을 보는 것은 어떤가요? 거기에는 많은 훌륭한 이야기가 있습니다.
내가 정말로 즐겼던 세 번째는 실제로 당신이 말한 용기였습니다. 한 사람은 9 살짜리 소녀에게 말을 건네고 팔을 부러 뜨린 교훈을 마무리했습니다. 개인적이고 본질적인 동기이기 때문에 지금 우리가 알고있는 미친 회사를 고려하는 것에 머리를 던지는 고유 한 동기는 이제 가계 브랜드 이름이라고 생각합니다. 그러나 당시에는 다음 계층이나 사람들이 실제로 이해하지 못하거나 얻지 못하는 것들에 모자를 밀고 던지는 것입니다. 그리고 당신은 여전히 시장 발사기 또는 초기 직원으로서 그것을하고 있습니다. 그래서 그것은 정말 놀랍습니다. 저는 많은 사람들이 음악 산업에 대한 용감하고 열정을 추구하고 언젠가는 훌륭한 창립자가 될 것이라고 생각합니다. 이 모든 것을 공유해 주셔서 감사합니다.
헤이젤 야만인 : (42:17)
제레미를 데려와 주셔서 감사합니다. 재미있는 채팅이었습니다.
