Harvard MBA Unlundling, 반 마케팅 및 Q & A -E90

"교육을 받고있는 우리 중 많은 사람들이 어떻게 더 많은 사람들이 교육에 접근 할 수 있도록 생각하고 있다고 생각합니까? 

그러나 하버드는 럭셔리 마케팅이 대부분의 소비자 상품에 대한 마케팅 방지 접근 방식과 같이 마케팅 방지 접근 방식을 취한다고 생각합니다. 따라서 시간이 지남에 따라 점점 더 선택적으로 자리를 잡아야함으로써 후광 효과를 만들 수있게함으로써 브랜드 가치를 창출 할 수 있지만 더 엄격한 커뮤니티 통찰력을 만들 수 있으며 사람들이 실제로 가치를 높이기 때문에 더 많은 가치를 창출 할 수 있습니다. 이 사람들은 실제로 액세스하고 효과적으로 시간을 두 배로 늘리기로 선택하며, 부족으로 인해 시간이 지남에 따라 커뮤니티와 네트워크를 소중히 여깁니다. 그들은 또한 MBA 프로그램에 많은 헌신을하고 있습니다. " - Jeremy Au

이 특별한 Q & A 에피소드에서 Jeremy는 Harvard 의 MBA 프로그램에서 자신의 경험을 풀어줍니다.

Kyle Ong 가 제작했습니다 .

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Jeremy Au (00:00) : 

괜찮은. 안녕하세요 여러분. 그냥 선결되기 위해, 나는 나 자신을 위해 새로운 형식을 테스트하고 있는데, 이는 Q와 사람들이 나와 함께 배운 질문에 대답하는 것입니다. 그래서 나는 빈 방으로 말하는 대신 녹음하고 싶습니다. 적어도 나는 30 명 앞에서 나 자신에게 말하고있다. 그래서 우리는 거기에서 갈 것입니다. 

지난 날에 정말 흥미로운 주제는 하버드 주변의 많은 대화라고 생각합니다. 그리고 분명히 많은 대화는 소비 관점 측면에서 교육으로서 하버드 MBA에 관한 것이 었습니다. 내가 개인적으로 흥미롭게 발견 한 것은 Harvard Business School이 교육 기술과 비즈니스 모델의 의미에서 비즈니스 모델로 어떻게 운영되는지에 대한 생각과 같은 것입니다. 

그리고 그것은 사람들이 교육에 대해 많은 생각을하는 것과 상반되기 때문에 유용하며, 많은 다른 학습이 있기 때문에 그것이 유용하다고 생각합니다. 그리고 독백 후에, 나는 그것에 대해 듣는 사람들이들을 수있는 기회가있을 것이라고 확신합니다. 저의 목표는 결국이 두 달 동안 웹 사이트에 게시하지만 라이브 테이핑을하는 방법으로 게시하는 것입니다. 다시 말하지만, 이것은 그것이 무엇인지 알기위한 베타입니다. 

그리고 가장 흥미로운 말은 모두가 아는 것은 하버드가 매우 권위적이라는 것입니다. 그러나 흥미로운 점은 하버드 MBA 프로그램 인 비즈니스 스쿨은 대학의 사장 관리위원회로부터 가장 자율성과 자유를 가지고 있다는 것입니다. 흥미로운 점은 하버드 비즈니스 스쿨이 실제로 가장 수익성이 높은 하버드 대학교 프로그램 자체라는 것입니다. 

그리고 우리는 하버드가 분명히 학비를 가지고 있다는 것을 이미 알고 있기 때문에 상당히 흥미 롭습니다. 그것은 세계에서 가장 큰 엔 다우먼트 중 하나이며 분명히 가장 무거운 세금 이점 인 비영리 지위입니다. 그러나 흥미로운 점은 하버드 MBA 프로그램이 그런 돈 스피너 인 이유입니다. 그리고 그것에 대해 생각하는 몇 가지 방법이 있다고 생각합니다. 

물론 플래그십 프로그램은 MBA 프로그램으로, 우리는 프로그램에 참석하는 것이 학교 비용 및 생활비 측면에서 효과적으로 1/4 백만 달러라는 것을 알고 있으며 기회 비용을 포함하지 않습니다. 우리가 생각할 때 흥미로운 것은 물론 우리 자신을 생각하는 것입니다. "오 마이 갓, 정말 비싸다" 물론 비용을 낮추는 방법이 있습니다. 그들은 또한 사람들이 당신에게 제안을 제공하는 한 접근을 돕는 데 매우 초점을 맞춘 매우 호화로운 학생 원조 프로그램을 가지고 있습니다. 

그러나 카운터 직관적 인 점은 제가 관리자들과 함께 들었던 토론에서 하버드 비즈니스 스쿨이 실제로 MBA 프로그램에서 돈을 잃는다는 것입니다. 우리가 생각한다면, 우리는 그것에 대해 생각한다면, 우리는 "와우, 2 년 MBA를 위해 하버드에 참석하는 데 1 분의 1 백만 달러가 있지만 왜 직접 비용을 배제 할 때, 졸업 시간에 돈을 잃는가?" 그것은 한쪽 끝에서 너무 비싸지 만 돈을 잃고 있기 때문에 마음을 괴롭 히고 있지만, 그러나 어떻게 든 여전히 많은 돈을 벌고 있기 때문에 하버드 대학교 수준에서 가장 자율성을 가지고 있습니다. 

더 깊이 파고들 때 몇 가지 이유가 있다고 생각합니다. 내가 생각하는 첫 번째 것은 왜 그들이 MBA와 대학원 수준에서 돈을 잃기로 선택합니까? 그리고 그 중 큰 것은 MBA 프로그램의 졸업생들에게 매우 호화로운 지출함으로써 학교 자체의 등급을 높이는 데 도움이된다는 것입니다. 그것은 항상 1 위와 2 위이며, 좋은 경력 교육으로 유명하며 훌륭한 교수, 훌륭한 학생 음식, 라이프 스타일, 훌륭한 기숙사 및 숙박 시설, 호화로운 학생 원조로 유명합니다. 

이 모든 것들은 실제로 하버드가 실제로 돈을 잃기로 선택했지만 결과적으로 정말 흥미로운 몇 가지를 생성한다는 것을 의미합니다. 첫 번째는 매우 높은 판독 값을 생성한다는 것입니다. 이는 추천 측면에서 획득 비용이 낮기 때문에 중요합니다. 그러나 더 중요한 것은, 그것은 추천자와 평가로 인력으로 나올 높은 추천 후보의 흐름을 생성한다는 것입니다. 

오늘 우리는 하버드 MBAS와 다른 MBA 프로그램 졸업생들이 실제로 자신의 조항에 따라 사람들이 가입 할 수있는 시장의 신호로서 클럽 하우스에 패널을 가졌습니다. 그리고 나중에 실제 머니 메이커를위한 파이프 라인을 하나의 각도로 만드는 데 도움이되기 때문에 그것은 중요합니다. 그리고 Executive Education Program, 당신은 그들을 고급 관리, EMP, GMP 및 Harvard에도 다른 버전을 가지고 있지만, 경영진 교육 프로그램은 MBA를 만난 중간 및 이후의 경력 경영진을위한 것이며, MBA에 의해 감동을 받았습니다. 

그리고 분명히 이러한 임원 교육 프로그램은 풀 타임, 2 년 MBA보다 저렴합니다. 그러나 흥미로운 점은 저렴하지만 MBA보다 훨씬 짧다는 것입니다. 다시 말해, 매일 또는 매월 또는 주당 행정 교육 프로그램은 MBA 프로그램의 두 배, 트리플, 4 배가 상당히 가격이 책정됩니다. 그리고 그것이 그들이 돈을 버는 곳입니다. 그리고 이러한 경영진 교육 프로그램 중 많은 부분도 반드시 학생이 부담하지 않고 회사가 보존 또는 기업 교육 도구로 부담합니다. 

따라서 MBA가 MBA 프로그램의 손실 리더가되기로 선택한 곳은 흥미 롭습니다. 그러나 결과적으로 경영진 교육 프로그램의 수익성 측면을 보충 할 수 있습니다. 나는 수익 측면에서도 또 다른 방법을 생각합니다. 하버드 MBA는 실제로 몇 가지 주요 것들을 시험하는 방법으로 사용된다는 점에 대해 매우 감사합니다. 

그들 중 하나는 실제로 하버드 출판 팔입니다. 분명히 우리는 하버드 비즈니스 검토와 분명히 전 세계 여러 대학에서 자료의 일부로 하버드 사례 연구를 사용합니다. 그리고 그것은 실제로 대학이 많은 가치를 창출하는 방법으로 판매하는 제품을 설정하는 것이 흥미 롭습니다. 학생이나 동창 중 한 명이 귀하에게 언급 한 회사에 대한 사례 연구를 생성하고 있으며이를 사용하여 사업 결정에 구멍을 뚫는 데 사용합니다. 그런 다음 사례 연구를 만듭니다. 

물론 컨텐츠를 만드는 측면에서 약간의 혹이 있습니다. 분명히 몇 달이 걸리지 않으면 몇 주가 걸리지 않지만, 그와 이리저리 이리저리도 걸리지 만 솔직히 너무 많은 일이 아닙니다. 그러나 더 중요한 것은 매우 낮은 경우의 한계 분포 비용이 한계 배포 비용입니다. 그래서 당신은 하버드 사건이 지역 대학 및 기타 비즈니스 스쿨에서 사용되는 것을 볼 수 있습니다. 그래서 그들은 출판 암을 사용하고 있습니다. 

따라서이 MBA는 종종 새로운 사례를 여행하여 새로운 사례를 생성하는 데 도움이됩니다. 그리고 실제로 MBA 서비스가 Executive EDS 프로그램의 신호와 추천에 대한 멋진 플라이 휠을 생성 할 수 있지만 추가 사례 연구를 가져 오는 데 도움이되며, 이는 다른 비즈니스 프로그램 및 기타 기업 교육 프로그램에 재판매합니다. 그리고 그것은 이미 거기에있는 두 가지 주요 수익원입니다. 

MBA 프로그램이 사용 된 또 다른 Ting은 하버드의 주니어 교수를 훈련시키고 스크린하는 데 도움이된다는 것입니다 . 그래서 우리는 프로그램의 두 번째 해에 클레이튼 크리스텐슨 (Clayton Christensen)과 현재 프로그램뿐만 아니라 경영진 교육 프로그램을 모두 제공하고있는 다른 사고 리더들에게 분명히 세계적 수준의 교수들을 가지고 있습니다.

그러나 흥미로운 점은 하버드 교수들이 훈련을 많이 받고 있으며 연구원뿐만 아니라 교실에서 훌륭한 촉진자와 교사가된다는 것입니다. 그래서 그들은 사고 리더와 컨설턴트가 상영 된 사고 리더와 컨설턴트로 손질하고 있으며,이를 경영진 교육 프로그램으로 만들었는지 여부. 그리고 거기에는 많은 돈이 있습니다. 분명히 우리는 Clayton Christensen의 혁신적인 혼란 이론에 의해 설립 된 Innosight를 살펴 봅니다. 

그리고 클레이튼 크리스텐슨 (Clayton Christensen)은 여러 권의 책을 다시 공개 팔에 썼을뿐만 아니라. 그는 또한 그곳에있는 임원 교육 수업으로 판매하며 단기 과정과 컨설팅 ARM 측면에서 많은 가치를 주도합니다. 따라서 하루가 끝날 무렵, 우리는 하버드가 손실 리더 인 MBA 프로그램이지만 출판 암에 많은 돈을 벌고 경영진 프로그램과 코스에 많은 돈을 벌고 있음을 알 수 있습니다. 

그리고 나는 그것이 실제로 교육 기술 각도에서 흥미로운 학습을 만들어 낸다고 생각합니다. 분명히 소비자의 관점에서 MBA를 수행할지 여부에 대해 이것에 대해 생각한다면, 이것은 전체 구조의 인센티브를 더 이해하는 것입니다. 교육 기술 관점에서 그것에 대해 생각한다면 흥미로운 몇 가지가 있다고 생각합니다. 

물론 흥미로운 점은 부족과 할당의 개념이라고 생각합니다. 그 의미는 우리는 종종 사람들에게 더 많은 접근을 할 수있는 것과 매우 비슷할수록 교육에 대해 종종 생각합니다. 그리고 그것이 교육을 받고있는 우리 중 많은 사람들이 어떻게 더 많은 사람들이 교육에 접근 할 수 있도록 생각하고 있다고 생각합니까? 

그러나 하버드는 럭셔리 마케팅이 대부분의 소비자 상품에 대한 마케팅 방지 접근 방식과 같은 마케팅 방지 접근 방식을 취한다고 생각합니다. 따라서 시간이 지남에 따라 점점 더 선택되어 좌석 수를 제한함으로써 후광 효과를 만들 수 있으며 브랜드 가치를 창출 할 수 있지만 더 엄격한 커뮤니티 통찰력을 만들 수 있으며 시간이 지남에 따라 더 많은 가치를 창출 할 수 있습니다. 

이 사람들은 실제로 액세스하고 시간에 효과적으로 액세스하고 두 배로 줄이기로 선택했으며, 부족으로 인해 시간이 지남에 따라 해당 커뮤니티와 네트워크를 소중히 여겼습니다. 그리고 가격이 너무 높기 때문에 어느 정도까지 닭고기와 계란 순환 논쟁이 어느 정도 높기 때문에 사람들이 시간과 돈의 큰 희생을 할당하고 있기 때문에 다른 모든 교육 접근법에 비해 MBA 프로그램에 훨씬 더 많은 노력을 기울이고 있기 때문입니다. 

그리고 이것은 부족이 가치를 창출하는 흥미로운 작품입니다. 그리고 Erik Torenberg는 실제로 흥미로운 접근 방식을 가지고 있다고 생각합니다. 그는 갑판에 창조하고 있으며 새로운 스탠포드를 만들고 싶다고 썼습니다. 그의 주장은 교육 기관이 ... 지난 100 년 동안 혁신은 없었다. 그래서 그는 스탠포드를 만들지 만 창립 스타트 업을 위해 노력하고 있습니다. 그리고 그는 대학에서 자연스럽게 묶인 다중 각도를 재현하려고합니다. 따라서 커뮤니티는 분명히 콘텐츠, 액세스 부족, 인식 된 가치, 네트워킹, 경력 지원, 아웃 배치입니다. 

그래서 그는 모든 것을 구축하려고합니다. 저는 그것이 그것에 대한 흥미로운 글이라고 생각합니다. 그리고 나는 그가 실제로 매우 흥미로운 플라이 휠을 만들고 있다고 생각합니다. 그리고 나는 그가 실제로 그것을 일으키는 좋은 기회를 가지고 있다고 생각합니다. 그들은 이미 현금을 빠르게 성장시키기 위해 현금을 뱉고 있습니다. 그리고 내가 팀원들과 대화를 나눈 것 중 하나는, 당신이 가상 스탠포드가되고 싶을 때, 기업가 정신 수준에서 훌륭한 센터가되고 싶을 때 실리콘 밸리에서 시작하여 훌륭한 프로그램을 구축 할 수 있기 때문에 흥미 롭습니다. 

그러나 나는 나의 의심은 그들이 미국 이외의 지역에서 가장 많은 성장을 보게 될 것이라고 생각합니다. 미국 내부에는 실제로 많은 경쟁이 있기 때문에 ... 분명히 대학은 시간이 지남에 따라 경쟁하기 위해 가격을 낮출 수 있지만, 우수한 콘텐츠, 가상 콘텐츠의 가용성이 많기 때문에 미국에 있다면 여전히 방문하고 직접 방문 할 수 있습니다. 

그러나 나는 스탠포드 나 하버드 (Harvard of Founders of Founders)가 되려고하는 데크 (Deck)와 같은 회사는 하버드 나 스탠포드, 버클리 또는 ESU 또는 Tier Three University에 접근 할 수없는 Blue Ocean of Markets에서 많은 성장을 보게 될 것이라고 생각합니다. 그래서 나는 그들이 그 성장을 매우 극적인 기반으로 볼 수있는 흥미로운 역학이있을 것이라고 생각합니다. 다시 말하지만, 첫 번째 요점은 실제로 교육 기술 및 마케팅의 많은 개념을 깨뜨리는 방법에 관한 것이 었습니다. 

흥미로운 두 번째 부분은 분명히 우리는 종종 학교 대 캠프와 함께 분해 된 교육 기술을 본다는 것입니다. 그리고 내 친구는 농담을 좋아하고, 학교 체인의 최고 아카데미 책임자이며, 새로운 학교 세트를 만들고 있지만, 그는 학교 전체, 출입국의 장벽, 등록의 필요성, 등록의 필요성 등을 만들 수 있습니다. 수입에서 팬을 팬에 올려 놓고 카피를 막을 수 있도록 도와 주면 반대의 이유가 있습니다. 방어하십시오. " 

그리고 나는 그와 내가 이것에 대해 To and Fro를 가지고 있다고 생각했고 우리는 "글쎄, 차이점은 ... 초등학교와 캠프는 Harvard Business School MBA 프로그램 및 임원 교육 프로그램과 동일합니다." 그래서 우리가 학교와 캠프와 같은 제품으로 보는 곳은 흥미로운 비슷한 일이 있습니다. 그러나 소비자를 보면 실제로 비슷합니다. 부모님은 자녀가 한 수준에서 배우고 다른 수준을 스스로 실현하고 세 번째로 부모가 다른 일을하는 동안 안전해야합니다. 

그래서 저는 이것이 사람들이 "학교 부문과 캠프 부문에있는 것"처럼 자신을 볼 수있는 구성 요소라고 생각합니다. 실제로 그들은 실제로 당신이 실제로 그것을 드릴 경우 실제 고객이 부모라는 점에서 같은 사업에 있습니다. 부모는 결정을 내리고 의사 결정 및 예산 결정 및 자녀의 시간 선택에 대한 선택 결정을 내리는 사람이기 때문입니다. 그리고 분명히 그것은 사용자와 고객의 고전적인 분기입니다. 부모는 고객이 지불하는 고객이지만 사용자는 아이들입니다. 

흥미로운 점은 캠프 대 학교에 대한 생각에서 벗어나 "글쎄, 이것은 실제로 LTV 역학, 평생 가치"라고 말하기 시작한다는 것입니다. 우리가 누군가에게 학교를 팔고 교육이 있다면, 우리는 또한 캠프를 팔아야합니다. 우리는 또한 다른 활동, 과외 활동, 주말 활동을 판매해야합니다. 부모님이 누구인지 알고 있기 때문에 아이들이 누구인지 알고 있으며, 우리는 그들의 요구 사항을 알고 있습니다. 

따라서 우리는 단일 제품 또는 단일 접근 방법론으로 자신을 패키지하려고하지 말아야하지만 실제로 초기 쐐기에서의 성공, 학교 또는 캠프라고 부르면 다음 제품을 분사하는 데 도움이되는 데이터와 선호도 데이터를 만드는 데 도움이되는 플라이휠로 보입니다. 그래서 많은 훌륭한 학교가 그 전체 스펙트럼을 수익을 창출 할 수 있다고 생각하는 흥미로운 구성 요소가 있습니다. 그래서 그것은 하버드 비즈니스 스쿨 접근 방식이 다른 교육 기술 접근 ​​방식에 적용되는 방법의 흥미로운 부분이라고 생각합니다. 

나는 매우 흥미로운 세 번째는 하버드 스쿨 프로그램이 모든 온라인 학교 프로그램과 싸우고 있기 때문에 흥미로운 선택이라는 것입니다. 그리고 실제로 Clayton Christensen과 Michael Porter 사이에 큰 논쟁이 있었다고 생각합니다. 그래서 한 사람은 혼란을 겪었고 다른 사람은 포터의 다섯 세력을 처리했습니다. 그리고 그들은 하버드가 온라인에서 해야하는지에 대해 큰 논쟁을 벌였습니다. 그리고 그 답은 학교가 오프라인 작품을 유지 한 학교 였지만 많은 사람들이 실제로 온라인으로 프로그램을받는 HBX 온라인 프로그램을 수행했습니다. 

배심원은 여전히 ​​약간 떨어져 있다고 생각합니다. 유통 플레이에서 그것에 대해 생각한다면, 짧은 대답은 하버드가 시간이 지남에 따라 분명히 혼란에 빠지고 여러 가지 각도에서 여러 가지 각도와 다른 기술로부터 공격을 받고 공격 할 것이기 때문입니다. 따라서 하버드가 교육 기관인 것처럼 생각한다면, 그것은 undned를 풀고, 방해가 될 것이며, 그것을 한 조각을 가져 가려고하는 모든 사람들에 의해 추월 될 것입니다. 

그러나 럭셔리 마케팅 각도에서 그것에 대해 생각하면 사치를 방해 할 수 없기 때문에 매우 다릅니다. 나는 그것이 같은 규칙을 따르지 않는다고 생각합니다. 그래서 흥미로운 역동적 인 것이 있습니다. 하버드 비즈니스 스쿨은 여전히 ​​분류하고 있다고 생각합니다. "우리는 우리를 구매하고 MBA 또는 경영진으로 우리에게 접근 할 수있는 럭셔리 제품입니까? 곧 방해받지 않기 때문입니다. 

그리고 실제로, 더 많은 혼란과 시장의 나머지 시장이 더 많이 상품화 될수록, 럭셔리 신호가 더 강력해질 것입니다. 참가자가 많을수록 신호가 더 좋아지기 때문에 샤넬이나 LVMH 또는 일부 위스키를 방해하기가 어렵습니다. 그러나 하버드 비즈니스 스쿨을 교육 장소로 보면 시간이 지남에 따라 분포가 중단 될 것이라고 생각합니다. 

어쨌든, 그것들은 교육 프로그램이 아니라 실제로 비즈니스 모델로서 하버드 비즈니스 스쿨에 대한 깊은 다이빙을한다는 관점에서 나의 세 가지 생각이 될 것입니다. 어쨌든, 그것은 내가 말해야 할 전부입니다. 그리고 그것은 무언가를 말하는 첫 실험입니다. 그리고 누군가가 손을 들고 내가 방금 요청한 것에 대해 질문을하고 싶다면 자유롭게 손을 들어보십시오. 이것은 기록되어 있지만 예, 샷을 주시기 바랍니다. 

스탠리 (19:27) : 

이봐, 제레미. 나 자신에 대한 빠른 소개, 저는 현재 Duke University의 갭 이어 학생 인 Stanley입니다. 저는 인도네시아 인이며 듀크의 2024 년 클래스의 일부입니다. 그래서 나는 당신이 당신이 당신의 시니어 학년도에 신청하는 지연된 MBA 프로그램과 같은 하버드 또는 HBS의 2+2 프로그램에 대해 알고 있는지 묻고 싶습니다. 그리고 당신은 2 년 동안 일하는 것과 함께 일하는 것입니다. 그래서 나는 당신이 그것에 대해 알고 있는지 궁금해하고 일반적인 응용 프로그램주기와 비교할 때 그것에 대해 어떻게 생각하는지 궁금합니다. 

Jeremy Au (20:10) : 예. 공유하게되어 기쁩니다. 당신은 소비자 각도 나 비즈니스 각도에서 이것에 대해 이야기하고 있습니까? 

스탠리 (20:15) : 소비자 각도에서 추측합니다. 응. 

Jeremy Au (20:18) : 

응. 나는 소비자 각도에서 2+2 프로그램에 있었다고 생각합니다. 그래서 나는 B 인턴쉽을 한 후 UC Berkeley에 신청했고 제안을받을 수 있었고, 그 후에는 Open open에 개방 된 다음 나는 소셜 엔터프라이즈 컨설팅 플랫폼을 구축하고, 수익성을 높이고, 1 년을 연기 한 후 Harvard MBA를 성공적으로 연기했습니다. 그래, 당신이 할 수 있다면 왜 그렇게하지 않겠습니까? 

누군가가 목표에서 두 번의 총을 찍을 수 있다면 왜 일찍 공유했다고 생각합니까? 따라서, 당신이 그것을 신청하는 데 기회 비용이 많지 않다는 것을 알고 있다면, 당신이 들어가든 아니든지 확인하십시오. 그래서 당신은 두 번째 샷을 얻고 더 많은 선택성을 얻습니다. 따라서 GMAT가 5 년 동안 유지되는 GMAT를하고 있다는 사실을 제외하고는 실제 단점이 없습니다. 따라서 단점은 많지 않습니다. 신청 수수료 미국 무시. 그래서 나는 신청에 아무런 해가 없다고 생각하지 않으며 미래 기술과 관련이 있다면 상승세가 있습니다. 

다시 흥미로운 점은 내가 말했듯이, 비즈니스 각도에서 더 많은 이야기를했다고 생각합니다. 2+2 프로그램은 기본적으로 하버드 MBA를 사용하지 않는 재능을 찾는 데 사용한다고 생각합니다. 따라서 하버드는 지리적으로 다양하고 산업적으로 다양한 접근 방식을 만드는 데 관심이 있습니다. 그들은 정말로 포트폴리오처럼 보이거나, 당신이 그것을 부를 수도 있고, 그것을 오케스트라로 볼 수는 있지만, 모든 사람에게 귀중한 경험을 만들기에 충분한 다양성이 있는지 확인하는 데 중점을두고 있습니다. 

그래서 이것은 기본적으로 그들이 부적절하다고 믿는 사람을 목표로하는 방법입니다. 예를 들어 엔지니어링뿐만 아니라 지리도 마찬가지입니다. 따라서 동남아시아는 하버드 MBA 프로그램에서 대규모로 표현됩니다. 뿐만 아니라 분명히 성별 및 기타 다양한 요구 사항을 목표로하는 것뿐만 아니라 분명히. 그래서 저는 하버드에있는 90 명이 계급을 기억합니다. 우리는 분명히 많은 미국 사례를하고 있었지만, 싱가포르가 거대 경제학을 위해 공부하기 쉬운 나라가 너무 작고 이야기를 복잡하게하지 않기 때문에 싱가포르가 실제로 싱가포르라고 생각합니다. 

그러나 나는 그들이 나에게 물었다. 그리고 나는 그곳의 자리에 있다는 것을 기억하고 ... 분명히 싱가포르 대 미국의 사회적 자유와 경제적 자유에 대한 이상적인 것 사이에는 큰 대조가 있습니다. 그러나 나는 흥미로운 점은 ... 어색한 느낌은 90 명의 ​​방에 다른 동남아시아 사람들이 없다는 것이었다. 그리고 여러 경우가 있으면 실제로는 사실이었습니다. 그래서 우리는 베트남에 대해 이야기하고 있었고, 우리는 캄보디아에 대해 이야기하고 있었고 90 명 중에서 나는 동남아시아 출신의 유일한 사람이었습니다. 

유일한 사람은 발리에서 스타트 업에서 몇 년 동안 일한 불가리아 여성이었습니다. 그래서 그녀는 동남아시아에 약간의 노출 된 다른 사람이었습니다. 분명히 중국에서 온 사람들이 있었는데 일본에서 온 사람들이 있었지만 한국에서 온 사람들이 있었지만 90 명으로 인해 나는 대표했습니다. 저와 불가리아 스타트 업 레이디는 동남아시아를 대표했습니다. 

그래서 사람들은 "아, 베트남에 대해 어떻게 생각하십니까?" 그리고 저는 "와우, 저는 베트남이나 인도네시아에 대해 이야기하고 싶지 않습니다." 나는 인도네시아 시민이나 캄보디아 시민이 아니라는 것이 매우 신중하기 때문입니다. 이것들은 매우 어려운 주제입니다. 미얀마 문제에 대해 말하고 싶지 않습니다. 그러나 나는 우리가 소크라테스 방법을 가지고있는 90 명으로부터, 나는 동남아시아 주제에서 이웃의 관점을 제공 할 방에서 유일한 동남아시아 인이라고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 소비자와 비즈니스 각도의 하버드 MBA에 대한 크고 중요한 부분이라고 생각합니다. 네, 스탠리? 계속하십시오. 

스탠리 (24:21) : 

물론. 마지막으로, 나는 그것이 훌륭한 대답이라고 생각합니다. 제레미. 2+2에 적용하는 방법에 대해 조금 더 이야기하기 위해 LinkedIn을 통해 메시지를 촬영해도 괜찮습니까? 

Jeremy Au (24:41) : 

예, LinkedIn에 저를 추가하십시오. Jeremyau.com에 가면 다른 하버드 사람들을 인터뷰하고 하버드 신청 절차에 대해 이야기하는 다른 에피소드가 있습니다. 따라서 팟 캐스트 에피소드 세트가 있습니다. 그리고 개인적으로 너무 많은 일대일 채팅을하지 않기 때문에 너무 많은 일대일 채팅을하지는 않지만이 대화에서 그 답을 녹음하여 팟 캐스트로 녹음 한 다음 사람들에게 다시 경사 할 수 있기를 바랍니다. 응. 스탠리, 지금 당신의 질문을 지금 당장 붙잡고 예레미야 포바노를 순환하게 해주세요. 

예레미야 포바노 (25:15) : 

안녕하세요, 제레미. 내가 아이러니하게도 당신과 같은 방에 있었을 때부터 오랜 시간이 걸렸습니다. 그래서 나는 단지 두 가지 짧은 질문이 있습니다. 우선, 나는 그것을 놓쳤을 수도 있지만, 당신은 부모가 소비자라는이 개념을 갖는 것에 대해 언급했지만, 학생들은 사용자이지만 MBA 학위의 관점에서 볼 때, 우리가 학사 학위에 대해 이야기 할 때 개념이 적용 될 수 있다고 생각합니다. 나는 그것을 놓친 지 모르겠지만, 우리가 MBA에 대해 이야기 할 때, 실제로 우리가 MBA를 가지고있을 때 그것은 실제로 ... 학생은 소비자이자 사용자 모두이 경우에도 안전합니까? 내가 그것을 놓친 지 모르겠다. 나는 단지 명확히하고 싶었다. 

두 번째로, 나는 고급 브랜드, 업계가 혼란에 빠지고 분리 될 때 어떻게 당신의 통찰력을 좋아합니다. 나는 그것이 당신이 사용한 단어를 잊어 버렸다고 생각합니다. 교육 제공이나 산업이라면 교육이 될 필요는 없지만 교육 제공이 채워질 때 실제로 고급스럽지 않은 브랜드, 아마도 3 단계, 4 개의 대학교와 마찬가지로 실제로는 더 평가 해 받게됩니다. 

그리고 이것이 교육뿐만 아니라 일반적인 개념입니까? 나는 단지 여기서 일반화를 이끌려고 노력하고 있습니다. 교육 분야에서 구체적으로 진실한 것입니까? 교육 이외의 지역에서 일반화 할 수 있는가? 그래서 그것은 단지 나의 두 질문 일뿐입니다. 제레미, 죄송합니다. 

Jeremy Au (26:51) : 

아니요, 정말 좋은 질문입니다. 좋아, 좋아. 당신은 저를 활력을주었습니다. 이 형식을 처음으로 한 것은 이번이 처음입니다. 그래서 나는이 형식을 시작했기 때문에 정말 기쁩니다. 빠른 생각이있는 독백이 도움이 될지 여부를보고 싶었지만,이 Q와 A가 정말 도움이된다고 생각합니다. 나는 당신이 정말로 두 가지, 정말 좋은 질문을했다고 생각합니다. 첫 번째 질문은 고객과 사용자의 차이점이라고 생각합니다. 그리고 나는 당신이 그 자리에 있다고 생각합니다. 

그래서 초기 교육, 초등학교, 중학교, 고등학교, 심지어 대학까지도 많은 규모의 사람들이 자녀를 교육에 보낼 수 있는지 여부에 대한 큰 의사 결정 제작자이기 때문에 실제로 많은 방법으로 많은 사람들이 결정하지 못한다고 생각합니다. 

분명히, 그리고 나는 당신이 말할 수있는 곳이 분명히 어느 시점에 있다고 생각합니다. 그것은 두 가지 역할이 함께 돌아가는 정상적인 선택이됩니다. 그래서 나는 생각합니다 ... 그리고 그것에 대한 진실이 있습니다. 예를 들어, 그것을 볼 수있는 한 가지 방법은 학생 대출 프로그램으로 인해 미국 대학 학생들을 보면 재정 지원으로 인해 아이들이 학생 대출을 기꺼이 받아들이려고하는 한 대학을 선택할 수 있기 때문에 실제로 다시 혼란스러워졌습니다. 그것은 종종 그 시점에서 수십만 달러의 학생 부채를 취할 것인지에 대한 가장 큰 재정적 결정입니다. 

그리고 물론, 우리는 분명히 사립 교육을보고 있습니다. 당신은 세계의 많은 지역에서 정부에 의해 분명히 보조금을받는 대학 수준을 가지고 있습니다. 다시 말하지만, 그것은 사람들이 스스로 결정을 내릴 때 대략적인 시간입니다. 하지만 네, 성인 교육을 볼 때 많은 사람들이 YouTube를 사용하고 있다고 생각합니다. 최근에 나는 무언가를 조립하는 방법을 배우고 있었고 YouTube에 갔고 무언가를 조립하는 방법을 배웠습니다. 그래서 저는 사용자이고 소비자입니다. 나는 분명히 내 시선을 사용하여 지불했습니다. 그리고 나는 그 과정에서 주택 개선 에드에 대한 광고를 보았다. 

그래서 나는 MBA가 사실이면 흥미 롭다고 생각합니다. 분명히 많은 사람들이 주머니에서 돈을 지불하고 있습니다. 그래서 나는 그것이 다시, 주로 함께, Skillshare에 관한 모든 것이 대부분 스스로 지불하는 사람들이라고 생각합니다. 그래서 나는 거기에 큰 통찰력이 있다고 생각합니다. 그렇습니다. 특히 성인 교육에서 다시 함께 집착합니다. 

나는 또한 내 각도에서도 그것이 조금 흥미로워지는 것이라고 생각합니다. 그 범주는 그 범주가 소비에 훨씬 더 적합하다는 것입니다. 왜냐하면이 모든 사람들이 분명히 인큐베이터가 데크에 가입하기 위해 돈을 지불하고, 그 훈련 과정의 일부가되기 위해 5,000 달러를 지불하고 있기 때문입니다. 그리고 그것의 소비화는 과대 광고가 있기 때문에 매우 매력적입니다. 그들은 큰 가치를보고, 다른 사람들에게 그것을 언급 할 것입니다. 다른 제품과 같습니다. 그리고 일어날 수있는 바이러스 성 역학이 많이 있습니다. 

만약 당신이 세계적 수준의 초등학교 교육을 제공하고 당신의 아이가 마음이 날아 가면, 분명히 부모는 그것을 이해하고 자녀에 대해 행복하지만 자연스럽고 유기적 인 추천 작품은 아닙니다. 아이들이 학교를 다른 아이들에게 팔 수 없다는 것을 알고 있습니다. 말이되지 않습니다. 대신, 아이들은 부모에게 팔아야하며, 다른 부모를 팔아 자녀를 보내야합니다. 그래서 거기에는 조금 더 다른 접근법이 있습니다. 이것이 첫 번째에 대한 첫 번째 대답입니다. 

두 번째로 물었던 것은 실제로 흥미로운 부분이었고,이 대화에서 더 깊이 들어가게 해주셔서 감사합니다. 저는 교육 기관으로 또는 모든 제품이 혼란스러워지고 저렴하고 저렴한 버전의 홍수를 보았습니다. 신호로 사치를 보는 것은 실제로 사람들의 가치를 높이고, 그 가치를 높이고, 사용에 대한 가치를 높이는 것입니다. 또한 소비하면서 즐거움을 증가시킵니다. 그리고 나는 우리가 교육 기관, 특히 MBA 프로그램에서 종자를 설정하고 있다고 생각하는 것이 옳다고 생각합니다. 

우리는 당신의 중간 계층 학교 가이 모든 온라인 과정, 온라인 MBA 또는 대안에 의해 실제로 끔찍하게 공격을 받고 있다고 생각합니다. 하버드, 스탠포드 또는 어느 정도까지 갈 수 있다면 NCS가 확실히 최상위 계층에 있다고 생각합니다. 그러나 어느 정도까지, 두 번째 계층 인 세 번째 계층의 신청 속도를 보면 Kellogg 또는 하나의 계층이있는 다른 대학과 같이보고 있다면 명확한 사치 신호는 아닙니다. 그런 다음 사람들이 스스로 가고 있다고 생각합니다. "글쎄요, 왜 50 개의 코스로 그것을 조립할 수있을 때 왜 100 명의 학비를 지불합니까? 그들은 모든 것을 다시 조립할 수 있습니다. 

나는 최근에 요르단 피터슨 (Jordan Peterson)의 코스를 듣고 있었고 분명히 그는 주변 운동의 측면에서 논란의 여지가 있습니다. 그러나 나는 심리학 과정을 듣고 있었고 그의 아카데미 과정은 영웅의 여정에 관한 것이기 때문에 실제로 매우 흥미로웠다는 것을 알게되었습니다. 그리고 그는 문자 그대로 대학 전체를 촬영했습니다. 그래서 나는 그 과정을 위해 대학에 갈 필요가 없었습니다. 그리고 그는 학교의 스타입니다. 심리학의 영역에서는 추측합니다. 

실제로, 여기에는 약간의 흥미로운 역학이 있습니다. 약간의 유사점에서 학교는 뉴욕 타임즈와 같은 콘텐츠 플랫폼과 동일하거나 안정적인 교수, 안정적인 교사가 있으며 한 손에는 훌륭한 교사가 있고 중간에 교사가 있고 교사가있는 교사가 있습니다. 그리고 훌륭한 기관은 최고의 교수 인 스타일과 포트폴리오에 대한 훈련과 장기 각도에 중점을 둔 경제학을 파악할 것이라고 생각합니다. 

그래서 하버드 비즈니스 스쿨은 포터의 5 세력입니다. 비즈니스 스쿨의 모든 사람들이 그를 사용하기 때문에 모두가 그를 알고 있습니다. 또한 Clayton Christensen, 우리는 혼란에 대해 모두 알고있는 사람을 인정하려고 노력하고 있습니다. 그래서 이것들은 스타 작가입니다. 그리고 그들은 ... 하버드를 에이전트로 사용하고 있습니다. 

그러나 나는 당신이 당신의 Tier Two Tier Three를 볼 때 ... 나는 그들이 New York Times와 비슷하다고 생각합니다. 뉴욕 타임즈는 더 이상 뉴욕 신문이 아니기 때문에 정말 잘하고 있습니다. 전 세계 모든 사람들을위한 글로벌 신문입니다. 그리고 다시 경제학과 세계 최고의 인재를 구멍 할 수있는 가입으로 인해. 그리고 그것은 단지 브랜드 일 뿐이며 사치스러운 뉴스입니다. 

그러나 중간에있는 다른 모든 사람들을 보면, 나는 당신의 중간 사람들이 혼란스러워지는 곳에서 약간의 바벨 분포가 있다고 생각합니다. 따라서이 2 단계 또는 3 개의 기관에서 좋은 사람은 YouTube로 가서 자신의 과정을 공부할 수도 있습니다. 

나는 서브 스택에 가서 훌륭한 작가가 될 수도 있습니다. 훌륭한 팟 캐스트를 실행하기 때문에 컨설턴트가 될 수도 있습니다. 그리고 우리는 요르단 피터슨에서 그것을 보았다고 생각합니다. 그는 기관을 효과적으로 떠나고 설립했습니다 ... 그의 YouTube는 너무나 성공적이었고 많은 책을 썼고 학교에서도 효과적으로 독립되었습니다. 

그래서 나는 여기에 당신의 Tier 2, Tier Three 기관이 다른 사람들에 의해 무너지고 고급 각도가 없기 때문에 어려움을 겪을 것이라고 생각하는이 흥미로운 역학이 있다고 생각합니다. 

예레미야 포바노 (33:56) : 

응. 이 전체 개념에 대한 더 많은 연구가 있기를 바랍니다. 나는 당신이 훌륭한 개념을 소개했다고 생각하고 관객이 실제로 이것에 시간이 걸리기를 바랍니다. 그러나이 Tier 2, Tier Three Thing에 대한 매우 공식적인 연구가 있기를 바랍니다. 그건 그렇고, 한동안 감사합니다, 제레미. 나는이 방과 당신이 시도하는이 새로운 방법을 정말로 즐겼습니다. 고마워, 제레미. 주변에서 만나요. 

Jeremy Au (34:15) : 예. 감사합니다 예레미야. Bhuvan, 질문이 있습니까? 

Bhuvan (34:18) : 

응. 안녕하세요 제레미, 다시 한 번. 나는 오늘 일찍 당신과 질문을 받았습니다. 따라서 내 질문은 HBS 2+2에 더 가깝기 때문에 기본적으로 HBS 2+2에 대한 좋은 응용 프로그램을 구축하는 것입니다. 내 현재 프로필은 기본적으로 소프트웨어 엔지니어링과 관련이 있으며 저는 중학교 학부생입니다. 그리고 제 대학교는 또한 인도 최고의 학교 중 하나입니다. 그래서 나는 HBS 2+2를 적용하기 전에이 프로파일에 잠재적으로 좋은 추가가 될 수있는 것이 무엇인지 알고 싶어합니다. 

예, 기본적으로 내 프로필은 대부분 아래의 소프트웨어 엔지니어링과 관련이 있지만 HBS 2+2를 신청하고 싶습니다. 더 나은 응용 프로그램으로 만들기 위해 어떤 것들을 추가 할 수 있습니까? 

Jeremy Au (35:09) : 

예, 최선의 장소는 소스라는 소스라고 생각합니다. 그것은 잡지, MBA 온라인 저널이며, 나는 그들이 내 확률을 속하거나 내 기회를 평가하는 섹션을 가지고 있다고 생각합니다. 그래서 매주 사람들이 자신의 배경을 제출하고 입학 컨설턴트가 다양한 학교에 입학 할 가능성에 대한 평가를받습니다. 

진실은, Bhuvan, 당신이 당신이 매우 특별한 사람이라고 생각한다는 것입니다. 나는 또한 당신이 독특한 사람이라고 생각합니다. 그러나 분명히 하버드의 관점에서, 그들은 매년 수천 개의 응용 프로그램을보고 여러 해 동안 수백만 건의 응용 프로그램을 평가합니다. 그래서 나는 그들의 관점에서 볼 때, 항상 일어나는 경향이 있다고 생각합니다. Bhuvan이 대표하는 원형은 그가 그 아키 타입 중 최고입니까? 

그리고 때로는 대화를 "다른 사람들과 다른 이유는 무엇입니까?" "당신은 최고의 원형의 최고의 버전입니까?" 진실은 나 자신과 물론 2+2를 위해 응용 프로그램을 썼습니다. 나는 내 이야기를 썼습니다. 나는 훌륭한 책이 있다고 생각합니다. jeremyau.com에 올려 놓을 게요. 우리는 토론위원회를 가지고 있으며 모든 리소스 목록을 작성하므로 가입하고 등록하면 책의 링크를 공유하겠습니다. 

그러나 나는 그것이 그룹으로서의 입학위원회가 기본적으로 "예,이 사람은 경영 컨설턴트입니다. 그래서 우리는 경영 컨설턴트의 모든 약점을 알고 있습니다. 즉, 말하기에 능숙하고, 분석적이지만, 그들의 삶에서 원하는 것이 실제로 세상을 바꾸고 싶지는 않습니다." 기본적으로 그들은이 모든 사람들을 다양한 원형으로보고 버킷을 만들었고 예를 들어 비영리 지도자를위한 세트의 슬롯을 갖도록 노력했습니다. 

그리고 그들에게 그들이 확신하고 싶은 부분은 수학 섹션에 충분한 GMAT를 가지고 있습니까? 그는 정량적이며 숙제를 유지할 수 있습니까? 따라서, 당신이 비영리 지도자라면, 당신은 위대한 비영리 지도자 였지만 수학에 대한 위생 요소는 없었으므로, 당신은 그 어느 쪽이든 그 어느 쪽이든 들어 가지 않을 것입니다. 그래서, Bhuvan, 나는 하루가 끝날 때, 그것은 단지 ... 글쎄, 다시, Iit Grad, 하버드를 신청하는 많은 IIT 대학원생이 있습니다. 

그리고 문제는 엔지니어의 원형이 될 것이라고 가정합니다. 그리고 나는 그것이 그들이 쓴 기사로 돌아가서 훌륭한 엔지니어, 당신은 그 각도에서 최고의 엔지니어입니까? 그래서 당신은 그 기지를 덮습니다. 그리고 두 번째 기반은 사회적이라는 위생 요소를 전달하고 제대로 말하고 의사 소통 할 수 있습니까? 영어 유창함이 인도 출신이기 때문에, 경영진, 행정부 프로그램이 있거나 엔지니어의 역학으로 돌아가고 싶은 큰 목표는 무엇입니까? 

다시 말하지만, 내가 추천 할 책은 토론위원회에 있으며 당신은 거의 다루게 될 것입니다 ... 엔지니어 페르소나와 국제 후보 페르소나에 신청할 것입니다. 

Bhuvan (38:37) : 글쎄, 실제로 나는 당신이 언급 한 책이 어디에 있습니까? 

Jeremy Au (38:40) : 

예, jeremyau.com으로 이동하면 게시판에 가입하면 모든 리소스가 포함 된 게시물이 있습니다. 아무도 더 이상 질문이 있습니까? 나는 시간을 보낸다는 것을 알고 있습니다 ... MBA가 학교 프로그램 인 방법에 대한 분석을 한 것은 흥미 롭습니다. 또한 비즈니스 모델과 신청 프로세스에 관한 두 가지 질문을받습니다. 안녕 리나. 

리나 (38:59) : 

안녕하세요 제레미. 방금 방에 합류 했으므로 누군가가 이미 같은 질문을했다고해서 미안하지만 내 질문은 MBA에 어떻게 가치가 있습니까? 어떤 사람들은 MBA에가는 것이 시간과 돈의 낭비라고 생각하기 때문에 MBA를하는 대신 자신의 사업을하는 대신 MBA에가는 가치와 비슷합니다. 그래서 나는 어떤 종류의 사람들이 어떤 종류의 사람들이 MBA에 가야합니까, 아니면 당신이 그곳에서 어떤 종류의 경험, 특히 HBS에서 얻는 경험을 듣고 싶습니다. 

Jeremy Au (39:40) : 대단합니다. 그리고 리나, 나는 당신이 듀크에서 온 것을 봅니다. 당신은 거기에 학부생 이었습니까? 

리나 (39:46) : 

아닙니다. 나는 일본에서 자랐지 만 나는 갔지만 그것은 젊은 전문가들을위한 1 년 비즈니스 프로그램과 비슷했습니다. 그래서 마스터 관리 프로그램이라고했습니다. 그것은 MBA와 약간 비슷하지만 MBA와 정확히 동일하지 않았습니다. 

Jeremy Au (40:07) : 

엄청난. 하버드 MBA의 혜택을받을 세 가지 유형의 사람들이 있다고 생각합니다. 첫 번째는 당신이 가려고한다면, 이것이 그것을 보는 가장 실용적인 방법이라고 생각합니다. 특정 경력을 쌓기를 원하는 사람들입니다. 당신이 알고 있다면 당신이 경영 컨설턴트 또는 고등 은행 또는 사모 펀드가되고 싶다는 것을 알고 있습니다. 많은 ... 당신은 당신의 회사, 특정 수도꼭지 및 기능으로 홍보하고 싶습니다. 종종 MBA를 갖는 것이 매우 일반적입니다. 그래서 그것은 이해되는 요구 사항, 문화적, 상징적이며 신호입니다. 

그리고 McKinsey는 BCG 인 Harvard 또는 Stanford MBA 또는 NCI MBA를 가진 파트너가 많이 있습니다. 그러나 나는 그것이 첫 번째 그룹이라고 생각합니다. 나는 명확성이 무엇인지 이해하는 사람들이 올라가서 역할을 수행하기 위해 무엇을 해야하는지에 대해 생각합니다. 

나는 분명히 MBA 프로그램의 두 번째는, 이것은 하버드 측보다 조금 더 광범위하다. 그리고 팔레트를 조금 정화하는 좋은 방법입니다. 

나는 분명히 인도에 있던 한 친구를 알고 아시아에서 항공사 경영 경로를 위해 노력하고 있었고, 기본적으로 하버드 MBA 프로그램 때문에 샌프란시스코에서 분명히 수행하는 기술 회사 인 Finbit에서 비교적 정량적 역할을 수행 할 수있었습니다. 그래서 기본적으로, 그는 두 배의 일을 할 수있었습니다 ... 효과적으로 트리플 직업은 그의 역할도 바꾸었기 때문에 생각합니다. 

그래서 그는 자신의 역할을 바꾸었고, 비행 산업에서 기술로 업계를 바꾸었고, 세 번째로 비자와 고용주 개방성이 하버드 MBA 풀에서 채용하기 위해 위치를 인도에서 SF로 변경했습니다. 흥미로운 것은 그가 실제로 그 직업을 미워하는 것으로 판명되었다는 것입니다. 그리고 그는 McKinsey 컨설턴트로 전환했습니다. 

어쨌든, 그것은 아마도 비슷할 것입니다. 그러나 나는 싱가포르에 있었고 미국으로 이사하고 싶다고 말하면 많은 회사들이 "싱가포르에서 왜 당신을 고용할까요?" 두 번째 부분은 "Whoa는 지금 싱가포르에 있고 우리는 싱가포르 인 회사이지만 우리는 기술 중이며 F & B에 있습니다." 훨씬 더 어려운 설명이기도합니다. 

그리고 물론 세 번째는 역할을 바꾸는 것입니다. 그리고 "이봐, 우리는 전략 계획 팀에 속해있다. 그리고 지금 당신은 금융 부서에서왔다." 나는 거기에도 약간의 대화가 있다고 생각합니다. 그래서 저는 개인 측면, 산업, 지리 및 역할에 대한 리 툴이 가능하다고 생각합니다. 

그리고 저는 하버드 MBA를 탐험 해야하는 세 번째 그룹의 사람들이 더 넓은 작품이라고 생각하지만, 그들이 비즈니스에서 경력을 쌓고 리더십 역할을하고 싶다는 것을 알고 있다고 생각합니다. 진실은 많은 훌륭한 프로그램이 있기 때문에 매우 흐릿합니다. 내 말은, 나는 하버드 캠퍼스에 있었고, 동남아시아에서 온 사회적 서클에있는 다른 사람들과 어울리고있었습니다. 

그리고 많은 사람들이 하버드 케네디 학교를 다니고 있습니다. 그들은 미래에 공무원이되고 싶거나 미래에 정치인이나 정부 지도자가되고 싶다는 것을 알았 기 때문입니다. 그래서 그들은 하버드 케네디 학교를 타고 공공 정책 석사가 그들에게 더 적합하다는 것을 알고 학계와 직장에 관심이 있다는 것을 알고있었습니다. 

그리고 진실은 하버드 케네디 스쿨이 척했다. 그리고 나는 아무것도 자랐고 운동가 인 다른 사람들과 어울리고 정치 사다리를 오르기 위해 배가 고프다. 

그래서, 그것은 당신이 갈 수 있었던 곳에서 매우 흥미로운 역동적이었고 나는 Harvard Kennedy School에 있고 싶다고 말했습니다. 나는 하버드 비즈니스 스쿨에 있고 싶었고 둘 다 원하는 곳으로 데려다 줄 매우 유용한 도구가 될 것입니다. 그러나 이것의 절반은 자동 규모 일 수 있으며, 공무원이되고 싶다면 도움이 덜 도움이 될 수 있습니다. 

그리고 나는 하버드 신학교에있는 다른 친구들이 있었고 그들은 좋은 곳이었던 목사님이되기 위해 훈련을 받았습니다. 신학과 학제 간 관점도 있습니다. 그래서 당신이 비즈니스 세계에서 리더가되고 싶다는 것을 알고 있다면, 그것이 많은 도움이 될 것이라고 생각하지만, 세 번째는 우리의 접근 방식과 관련하여 가장 희미하다고 생각합니다. 그리고 저는 1 억 1 천만 달러를 효과적으로 소비하는 좋은 방법이 많이 있다고 생각합니다. 그래서 나는 당신이 비즈니스에 성공하기 위해 MBA를 가져갈 필요가 없다고 생각합니다. 그렇게하는 경로 중 하나 일뿐입니다. 

리나 (45:44) : 

감사합니다. 또한 비즈니스 스쿨 경험이 자신의 사업을 시작하는 데 어떻게 도움이 되었습니까? 아니면 죄송합니다. HBS에 가기 전에 사업을 시작했거나 하버드를 졸업 한 후 공부 했습니까? 

Jeremy Au (46:00) : 

응. 좋은 질문으로 좋습니다. 짧은 이야기는 내가 하버드에 갔다는 것을 알고 있습니다. 그리고 내 ... 나는 전에 팟 캐스트에서 이것을 공유했지만, 나는 개인적인 상실을 겪었고 나는 학교에서 거의 추락했다. 그래서 나는 군대에 갔다가 그곳에서 나는 슬픔에서 일어 났고, 나는 학계 열차를 타야한다는 것을 알아 냈다. 

그래서 나는 ... 나는 실제로 UC 버클리로가는 길을 발휘했다. 그리고 처음에는 사회적 영향 컨설팅과 관련된 몇 가지 평온한 활동을 마친 후 컨설턴트로서 백신 전략을 실제로 연구하고 싶었다. 그러나 다시 한 번 ... 그리고 미국과 전 세계 최고의 비영리 단체 컨설팅 그룹 인 Bridgespan Group과 오늘날 우리 모두가 분명히 알고있는 Gates Foundation뿐만 아니라 말할 것입니다. 그러나 둘 다 실제로 유학생과 지원자를 실제로 받아들이지 않았습니다. 

그래서 나는 세 번째 선택을하게되었고, 그것은 기업 컨설턴트가 될 것입니다. 그리고 회사 컨설턴트로서 나는 문제 해결을 좋아하고 문제가 있다는 것을 깨달았습니다. 그리고 실제로, 나는 모든 사람들이 배우기에 매우 배가 고프고 전문적인 발전을 위해 배가 고프지 않은 높은 성취도 문화를 정말 좋아하지만 정말 마음에 들지 않았습니다 ... 나는 그것이 지나치게 지나치게 사명이 없다고 생각합니다. 그것은 나에게 매우 중요했습니다. 또한 나는 여행 등의 역학을 좋아하지 않았습니다. 

그리고 나는 사회적 기업의 측면 건물에 있었고, 이는 매우 성공적이었습니다. 그리고 나는 그 역할의 창립자 측면을 즐겼다는 것을 깨달았습니다. 그래서 나는 그 일에 집중하고 집중했습니다. 나는 건물 제품 시장이 0에서 1에서 1에서 10까지, 또한 1 ~ 10까지의 창립을 즐겼으며, 수익성을 높이고 결국 내 성공을 찾았습니다. 그래서 나는 그 부분을 좋아했지만, 나는 PR 사회 부문의 Ness를 실제로 좋아하지 않는다는 것을 깨달았습니다. 나는 그것이 어떻게 지속 가능한지에 대한 경제학의 영향 척도라고 생각하지 않았다. 

그래서 나는 하버드 비즈니스 스쿨에 들어갔다. 나는 "좋아, 나는 올 것이다."라고 말했다. 나는 들어 와서 "나 자신에게 세 가지 규칙이있다"고 말했다. 내가 들었던 피드백을 바탕으로 첫 번째는 매일 새로운 사람을 만나게 될 것입니다. 그래서 많은 사람들을 만날 수있는 기회였습니다. 그래서 나는 "매일 새로운 사람을 만나고 싶다"고 말했다. 

그래서 나는 그냥 아침에 일어나서 어울리고 새로운 사람들을 만나게 될 것입니다. 그리고 내가 아직 누군가를 만나지 못한다면, 나는 단지 누군가에게 자신을 소개하고 "안녕"이라고 말할 것입니다. 그리고 모든 사람들이 MBA 프로그램에 1 백만 달러를 지불하는 MBA 프로그램에도 가고 있기 때문에 사람들도 사람들을 만나고 싶어하기 때문에 훌륭한 구성을했습니다. 그래서 질문을하기 위해 누가 댄스 플로어에 누가 있는지에 대한 문제입니까? 그래서 거기에있었습니다. 

내가하고 싶다고 말한 두 번째는 내가 강한 창립자 인 것 같은 느낌이 들었지만 CEO가 무엇을 의미하는지 배우고 싶었습니다. 그리고 분명히 저는 CEO를 지원하고 분석 측면에서 힘든 결정을 내리면서 이메일과 그와 비슷한 것을 작성하는 데 도움이되었습니다. 

나는 또한 제품 시장에 적합한 건물의 창시자 였지만, 스케일링 측면, 1 ~ 10, 10 ~ 100 측면 사이에 무언가가 실제로 배우고 싶었던 것 같은 느낌이 들었습니다. 그래서 저는 제품 시장에 맞는 작품뿐만 아니라 창업자가 CEO가 되기로 전환함에 따라 CEO로서해야 할 핵심 결정에 매우 깊은 집중하는 데 많은 과정을 보냈습니다. 

그리고 어제, 나는 친구를 돕고 있었고 그는 10% 회사의 일원입니다. 그리고 그는 지금은 창립자 일뿐 아니라 작은 팀 일뿐 만 아니라 실제로 엄격한 회사가되고 있으며 새로운 성장 장을 추구하기 위해 그들이 내린 몇 가지 결정을 바꾸어야합니다. 

물론, 제가 나 자신에게 말한 세 번째는 내가 실제로 걱정했던 일에 합류하거나 찾을 수 없다면 무언가를 만들고 싶다는 것입니다. 그래서 저는 실제로 첫해에 실제로 의료 클럽의 일부였습니다. 왜냐하면 나에게는 내가 말할 수있는 각도를 탐구하고 있었기 때문에 "좋아요, 나는 엄격한 의사 결정을하고있는 것을 원하지만 분명하고 사회적이며 좋은 측면을 원했습니다." 그래서 나는 병원 행정부가 아마도 많은 수업을 들고 내가 배운 것을 함께 묶는 방법으로 이해하고 있다고 생각하고 있다고 생각했습니다. 

그래서 나는 동남아시아의 정신 건강 관리 클리닉과 같이 온라인으로 오프라인으로, 디지털에 대한 오프라인이 미국 내에서 정신 건강을 찾고 탐험 한 다음, 그 내에 식별 가능한 임상 인구가 있기 때문에 산후 우울증을 확대하는 것과 같은 다양한 반복을 구축하고 테스트했습니다. 

그리고 더욱 확대하면서 사람들이 산후 우울증을 앓고있는 많은 이유가 있음을 알게되지만, 미국에서 가장 큰 것은 실제로 보육 부족과 유아에게는 훌륭한 보육을 찾을 수 없기 때문에 일을 할 수 없다는 것이 었습니다. 그리고 그것은 여름에 거의 첫 번째 회사의 탄생이었습니다. 그래서 나는 학교를 위해 후원을 받았습니다. 나는 기업가 정신을위한 Rock Center의 사회적 기업 여름 동료가되기 위해 봉급을 받았습니다. 그리고 그것이 내가 시작한 방법입니다. 

여름이 지난 후, 나는 ... 다시, 나의 첫해에 나는 다른 아이디어를 탐구했지만, 다른 일자리 박람회를 탐험하면서 다른 스타트 업을 탐구했습니다. 여름에는 내가 많은 테스트를하고 있었고, 내가 걱정했다는 아이디어에 착륙했을 때였습니다. 이것은 공유 경제 접근법을 사용한 우리의 헌신이었습니다. 

그 후, 그 후, 두 번째 해에 실제로 회사를 짓고 자금을 모으고 직원을 고용하기 시작했습니다. 그래서 하버드 MBA의 두 번째 해에 수업을 들으면서 한두 명의 직원을 관리하고있는 흥미로운시기였습니다. 그래서 나는 많은 흥미로운 것을 건너 뛰어야했습니다 ... 기본적으로 팀원을 관리하고 인큐베이션하기 위해 ... 

그리고 이것은 새로운 것이지만 진실은 기본적으로 내가 잘하지 못했던 학술 화면을 쳤다는 것입니다. 나는 회사를 짓는 바쁘기 때문에 출석 측면에서 좋지 않았습니다. 그래서 저는 MBA를하기 위해 하버드에서 추가 학기를해야했습니다. 그러나 그것은 훌륭한 경험이었고 그 경험에서 많은 것을 배웠습니다. 그래서 예. 나는 그곳에있는 동안 회사를 건설 한 다음 기본적으로 다음 몇 벤처에서 졸업 후 시드 라운드를 올렸을 때, 그곳에서 경주에 이르렀으며, 보스턴에서 회사를 건설하고 향후 몇 년 동안 뉴욕으로 확장했습니다. 

리나 (53:04) :

좋아요. 매우 감사합니다.    

Jeremy Au (53:06) : 

질문이 있으시면 자유롭게 느끼십시오. 그리고 나는 당신을 키우고 당신이 가진 모든 질문에 대답하기를 바랍니다. 나는 교육 기술 측면에서 그것에 대해 얻은 흥미로운 일이 있다고 생각합니다. 분명히 창립자 -CEO 역할에 대해 배운 많은 정보가 있다고 생각합니다. 분명히 나는 ​​배웠습니다 ... 나는 건축 용어 시트, 평가 모델, 유동성 폭포를 연습 할 기회를 얻었습니다. 그래서 당신은 요즘 인터넷에 들어갈 수있는 많은 것들이 그때는 그리 어렵지 않습니다. 

제가 배운 두 번째는 하버드 MBA 생태계의 다른 스타트 업 설립자들의 매우 강력한 커뮤니티라고 생각합니다. 그래서 그것은 쌓이고 배우는 것이 흥미로 웠습니다. 그리고 우리는 오늘부터 여전히 좋은 친구입니다. 나는 최근 에이 사람이 그의 전환으로 다른 사람을 씨 데크로 도와주었습니다. 그리고 하버드가 실제로 매우 기업가적인 생태계 인 매우 흥미로운 작품이었습니다. 

물론 하버드 MBA 관점에서 도움이 된 세 번째는 그것이 좋은 신호라는 것입니다. 그것은 여전히 ​​재능을 알 수 있으며, 비싼 사람은 확실히 비싸지 만, 그것은 신호이며, 그것은 벤처 자본가 및 기타 이해 관계자와 대화를 시작하는 데 도움이됩니다. 

분명히 나는 ​​큰 지방 경고를하기를 원합니다. 예를 들어, 이미 성공적인 스타트 업을 구축하고 같은 공간에서 빠져 나가거나 같은 공간에서 고성장 스타트 업이나 회사의 일원이되는 것과 같은 다른 더 나은 신호가 많이 있다는 것입니다. 따라서 신호를 보는 방법에는 여러 가지가 있지만 Harvard MBA는 그 자체로 신호입니다. 

엄청난. 그것은 거의 1 시간입니다. 이 팟 캐스트 접근 방식에 대해 흥미로운 타이밍과 학습. 그리고 내일 다시 시도하고 흥미로운 또 다른 주제를 할 것입니다. 그러니 내일을 위해 동시에 조정하십시오. 괜찮은. 여러분 모두 만보세요. 안녕.