F & B의 Chua ee Chien on guesting the vandemic, 당신의 측면 번잡, 펀치로 굴림 -E26

"펀치로 굴릴 수 있다는 것은 Uber에서 초기부터 배운 것입니다. 그것은 내 경력과 내 사업에서 저를 도와주었습니다." -Chua Ee Chien

Chua Ee Chien은 싱가포르 최고의 칵테일 바 중 하나 인 Jekyll & Hyde 의 소유자입니다 Channel Newsasia , The Business Times 및 The Straits Times 와 같은 다양한 출판물에 실 렸습니다 . Grab Financial Group의 특별 프로젝트에서 일하는 Investments & New Business Team의 관리자입니다

Uber 의 차량 솔루션 책임자였으며 운전자의 인수 및 유지를 주도했습니다. Goldman Sachs 에서 분석가로 경력을 시작했습니다 .

Brigham Young University 에서 커뮤니케이션 학사 학위를 취득했습니다 . 그는 음식, 금융, 기술 및 여행에 열정을 가지고 있으며이 상호 연결된 세상에서 4 명의 과목이 서로 혼합하고 자신을 직조 할 수있는 방법에 매료됩니다. https://www.linkedin.com/in/eechienchua 에서 연결할 수 있습니다

https://club.jeremyau.com/c/podcasts/26-chua-ee-chien-on-fb-overcoming-the-pandemic-building-your-side-hustle-nlolling-with-punches 에서 커뮤니티 토론을 찾을 수 있습니다.

Adriel Yong 이 제작했습니다 .

이 통찰력을 전달하거나 https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy Au : [00:01:38] Hey Ee Chien, 다시 만나서 반가워요.

Chua Ee Chien : [00:01:42] Hey Jeremy. 만나서 반가워요.

Jeremy AU : [00:01:44] 저는 다른 세계와 함께 많은 도메인에서 허슬러로 여행을 공유하는 것이 매우 흥분됩니다.

Chua ee Chien : [00:01:52] 흥미 진진한 것들이 있고 기뻐합니다. 시간을 내 주셔서 감사합니다.

Jeremy AU : [00:01:56] 당신을 모르는 사람들을 위해 지금까지 어떻게 여행을 공유 하시겠습니까?

Chua Ee Chien : [00:02:00] 글쎄, 그것은 매우 광범위한 질문이지만 보자. 현재 Grab에서 일하고 있으며 측면에 막대를 소유하고 있습니다. 지난 몇 년 동안 기술에서 보냈습니다. 나는 그 전에 Uber에 있었고 그 전에 Goldman에서 재무에있었습니다. 나는 그 이후로 한 일과는 전혀 관련이없는 홍보를 공부했습니다. 그것은 꽤 여행이었습니다. 그리고 나는 그들의 금융 그룹에 초점을 맞추고 있었기 때문에, 나는 금융 공간으로 다시 돌아 왔습니다.

Jeremy AU : [00:02:25] 어떻게 개인적으로 기술을 시작 했습니까?

Chua ee Chien : [00:02:28] 기술, 실제로 흥미로 웠습니다. 나는 금융에있을 것으로 예상되지 않았으며 기술에 참여할 것으로 예상되지 않았습니다. 내 경력은 실제로 재미있는 비틀기와 회전을 취했습니다. Steve Jobs는 Steve Jobs가 말했듯이 "Hindsight는 2020이거나 점을 뒤로 연결할 수 있습니다"라고 말했습니다. 그래서 기술에 뛰어 들었던 것은 내가 실제로 생각하지 못했지만 약 4 년 전에 일어난 일이었습니다. 나는 미국의 Goldman에 있었고 실제로 주식 스왑과 CFD를 거래하고 있었는데, 이것이 내가하고 싶었던 일이 아니라는 것을 잠시 후에 실현했습니다. 그래서 저는 방금 모든 기술 회사를보기 시작했고 2016 년에는 Tech가 모든 분노였습니다. 내 말은, 여전히 그렇습니다. 특히 그렇습니다.

그래서 저는 Facebook , Uber, Google 등과 Pinterest 해당 회사를 신청하려고했습니다. 그러나 실제로는 정말 힘들었습니다. 특히 H-1B1에있을 때는 회사가 때때로 귀하를 후원하도록하기가 더 어렵습니다. 그리고 그것은 미국에서 일하는 사람들을위한 비자와 같으므로 같은 회사를보기 시작했지만 싱가포르로 돌아 왔습니다. 부모님은 조금 나이가 들었습니다. 나는 꽤 오랫동안 떠났다. Bloomberg 에있는 친구 중 한 명이 Uber의 일자리에 대해 게시했을 때, 나는 인터뷰 과정을 신청하고 살펴 보았습니다.

Uber는 대부분 은행가와 컨설턴트를 고용했습니다. Credit Suisse 와 동일한 제품을 거래했습니다 . 그의 상사는 그 전에 FX 상인이었다. 그래서 사람들이 같은 배경을 가지고 있다는 의미에서 도움이되었습니다. 그리고 그것은 내가 신청하고 직업을 얻었을 때 도움이되었습니다. 저는 Uber에 있습니다. 그리고 그 이후로, 나는이 기술 공간에 갇혀 있습니다. 어떤 사람들은 승차감이 기술이 아니라고 주장하지만.

Jeremy AU : [00:04:05] Uber에서의 첫날은 어땠습니까?

Chua Ee Chien : [00:04:07] 실제로 일주일 일찍 시작했습니다. 그래서, 내 상사, 그는 "이봐, 당신은 일주일 일찍 올 수 있니?" 그리고 나는 "예, 물론"과 같았습니다. 그래서 나는 일주일 일찍 와서 "아, 당신이 준비 해야하는 제품이거나 당신이 일하기를 원하는 제품은 준비가되지 않았습니다. 또는 더 이상 우리가 할 일이 아닙니다." 그래서 그는 "좋아요, 당신은 다른 일을 할 수 있습니다." 그리고 그는 바빴습니다. 결국 그는 "이봐 요, 우리는이 시간당 임대 프로그램을 가지고 있습니다. 당신은 이것을 알아낼 수 있습니까?" 그리고 나는 "시간당 임대 프로그램은 무엇입니까?" 그러나 그것은 실제로 Uber에서 한 일과 내가 우리의 차량 솔루션 팀인 Uber에서 건설 한 일의 기원이었습니다. 그래서 그것은 흥미로운 첫날, 흥미로운 첫 주, 흥미로운 몇 달이었습니다. 나는 항상 사람들에게 말하고, Goldman에서 3 년 동안 3 개월 만에 Uber에서 더 많은 것을 배웠습니다. 단지 가파른 학습 곡선이었고, 동시에 당신이하기를 원했던 많은 것들뿐만 아니라 많은 것들.

Jeremy Au : [00:04:48] Uber에서 배운 것은 무엇입니까?

Chua Ee Chien : [00:04:50] 그래서 Uber는 당시에 이러한 가치를 가졌으며 그 이후로 그것을 바꾸었지만 트래비스가 그 자체로 나왔던 것들이 실제로 나에게 붙어있는 몇 가지를 만들었습니다. 그리고 내가 실제로 배운 것은 가치라고 생각합니다. 나는 그것이 첫 번째 비트라고 생각하지만, 두 번째 비트는 분명히 기술 세트와 그 모든 것입니다. 그러나 하나는 "항상 번잡하고있다"고 말했다. 그리고 나는 단지 "당신은 항상 일을 끝내고 일을 끝내고 똥을 끝내려고 노력해야합니다." 그리고 그것은 거의 비공식적 인 모토였습니다. 거의 가능한 한 빨리 물건을 꺼내고 반복하고 테스트하려고 노력하기 때문입니다. 그리고 그때 우리는 그 당시에“세계를 지배하거나 정복”하는 인용문을 인용하려고 노력했습니다. 그래서 그것은 확실히 하나, 또 하나는 "큰, 대담한 베팅"이었습니다. 이것은 항상이 슈퍼 빅 베팅을하는 것과 같습니다 . 그래서 괜찮은 것 같아요.

그리고 나서 내가 정말 좋아하는 것이있었습니다. 내가 가장 좋아하는 것은 "임차인이 아닌 소유자가 되십시오"입니다. 그리고 그것은 내가 현재 직장에 있었거나 실제로 사업을 소유하고 있는지 여부에 관계없이 마음에 들었다고 생각하는 정말 좋은 것입니다. 소유자가되면 문제를 해결하거나 일을 끝내기 위해 필요한 모든 것을하는 것을 의미합니다 . 그래서 나는 그것이 가치 측면에서 나온 것 같습니다. Skillset의 관점에서 Uber는 그 시점에서 미친 비율로 가고있었습니다. Didi 와 경쟁하고 있었고 , 우리는 Grab와 경쟁하고있었습니다. Uber가 아직 아무것도 팔리지 않았을 때마다이었습니다. 그리고 그들은 여러 시장에서 싸우는 것과 같습니다. 그리고 주요 목표는 시장 점유율을 얻고 가능한 한 많은 수익을 창출하는 것이 었습니다. 따라서 테스트하고 피벗하고 반복하는 방법을 배우면서 사람들이 기술 공간에서 사용하는 문구이지만 우리가 진정으로 한 일입니다. 우리는 "쓰레기!" 우리는 충분한 운전자를 얻지 못하고 있습니다. 우리는 하루에 50 명의 운전자 만 받고 있으며 백은 필요합니다. 우리는 무엇을 할 것인가? 우리는 그들에게 더 많은 돈을 던지나요? 더 많은 드라이버를 유지하는 방법을 알아 내나요? 그래서 펀치로 굴릴 수 있다는 것은 아마도 Uber에서 초기부터 배운 것일 것입니다. 그리고 그것은 저의 경력과 내 사업에서 그 이후로 생각했습니다.

Jeremy Au : [00:06:34] 자신의 사업에 대해 이야기합니다. 그래서, 당신은 인기있는 Jekyll and Hyde의 소유자입니다. 저는 친구와 기술 지인들을 데려가는 것을 좋아하는 놀라운 곳입니다. 그래서, 나는 내 월급에서 당신의 월급에 이르기까지입니다. 자신의 사업을 시작한 방법에 대해 더 알려 주시겠습니까?

Chua ee Chien : [00:06:51] So Jekyll과 Hyde, 실제로 웹 사이트에서 온라인으로 판매했습니다. BusinessForsale.com 이라는이 웹 사이트에 있습니다 . 나는 말 그대로 비즈니스를 스크롤하는 것이 재미있었습니다. 나는 인터넷에서 임의의 페이지를 스크롤하는 것을 좋아합니다. 아마도 무작위 웹 사이트에서 너무 많은 시간을 보내거나 원하지 않는 임의의 물건을 구매하기 때문에 아마도 나쁜 것과 같습니다. 그리고 실제로 필요하지 않은 막대를 구입하십시오. Tanjong Pagar에 판매 된 칵테일 바입니다. 그리고 나는 사진을 보았고 나는 그 당시 Uber 사무실에서 모퉁이를 돌았 기 때문에 "오, 그것은 Jekyll과 Hyde"와 같았습니다. 그리고 나서 나는 그것을 보았고 나는 "이봐, 이것은 흥미로울 것이다." 그래서 당시에는 비즈니스 파트너가있었습니다. 나는 "이봐, 이거 관심이 있니?"

그리고 나서, 우리는 가서 주인과 이야기를 나누고 그들이 왜 팔고 있는지 알아 냈습니다. Fundnel 이라는이 IPO 이전 종자 자금 조달 회사를 시작했습니다 . 그리고 방금 쇼를 달리는 사람이 한 사람이있었습니다. 그리고 그는 "지금 결혼했습니다. 더 이상이 일을해야한다고 생각하지 않습니다." 그래서 나는 그에게서 사업을 샀다. 그래서, 그것이 오래 걸렸을 때, 그것은 충동 구매였습니다. 그렇습니다. 나는 다시는 그런 물건을 사는 충동 절대 절대입니다. 저렴한 충동 구매가 아니 었습니다. 그렇게 말합시다.

Jeremy Au : [00:07:52] 예. 나는 비즈니스를 구매하는 것이 무엇을 의미하는지 탐색하고 검색 기금처럼 그것을 돌리고 계속 진행하려는 두 명의 친구가 있었기 때문에 흥미 롭습니다. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까?

Chua ee Chien : [00:08:08] 실제로 가치가 있습니다. 내 말은, 그것은 거의 그 열쇠인데, 당신이 이것을 찾으려고 노력하는 것은 가치가 있거나 가치가 있어야하는 것 같아서, 지금은 그 전체 가치를 가지고 있지 않은 일이 일어났습니다. 그리고 나는 그것을 샀을 때 의도가 없다고 생각합니다. 저의 의도는 대체 투자로 구매하는 것이 었습니다. 대체 투자로 동시에 재미를 느끼면서 다른 방식으로 다른 수익을 얻을 수있었습니다. 그러나 그것은 일주일, 요일, 달, 또는 연도에 따라 지옥 같은 악몽뿐만 아니라 재미로 바뀌 었습니다. 그리고 Covid는 분명히 그 일부였습니다. 그러나 그것은 나쁜 생각이 아닙니다. 그들이 올바른 경영진이 있었다면 실제로는 실제로 잘 될 것이라고 생각하는 많은 비즈니스가 있습니다. 그리고 나는 내 사업뿐만 아니라 그것을보기 시작했습니다. 내 말은, 더 효율적이고 더 잘 운영하는 방법을 알아낼 수 있지만 일단 사업을 소유 한 후에는 다른 사람들의 비즈니스를보다 세분화 된 관점에서 볼 수있는 많은 기회를 얻습니다.

그리고 당신은 "내가이 사업을 운영하거나 내가이 일을했다면 더 나은 X, Y, Z를 할 수 있도록 할 수 있습니다." 따라서 확실히 가치가 있지만 올바른 연산자를 찾아야합니다. 그리고 운영은 모든 비즈니스에 핵심입니다. 그리고 얼마나 시원하거나 섹시하거나 당신이 무엇이든 상관 없습니다. 결국 돈이 부족할 것입니다. 우리는 매우 큰 일본 투자 회사의 여러 투자에서 그것을 보았습니다.

Jeremy Au : [00:09:12] 그래서 우리를 안내해 주시겠습니까? 그래서, 당신은 비즈니스를 위해 윈도우 쇼핑을 스크롤하고 있었고, 당신은 당신의 라이프 스타일에 적합하다고 느꼈던 회사를 구입하게되었고 그것이 그것을 인수 할 수있는 기회라고 생각했습니다. 그리고 근처에있었습니다. 비즈니스 운영의 실제 현실에 비해 귀하의 기대치 사이의 격차가 있었습니까?

Chua ee Chien : [00:09:31] 예. 내 말은, 그것은 그 모든 밈과 비슷합니다. 그것은 기대와 같고 현실은 완전히 다른 것과 같습니다. 당신은 술집을 소유하는 것이 슈퍼 쿨이라고 생각하고 거기에 들어가서 마시고 그 모든 것들이 있지만, 실제로 그것을 소유하고있을 때 비즈니스를 운영하고 직원이 아니라 소유 한 사람이라는 것을 깨달았 기 때문에 더 많은 것이 있습니다. 그리고 당신이 그들에게 평등을 주하더라도, 그것은 그것을 바꾸지 않을 수도 있습니다. 내 말은, 하루가 끝나면 월급을 위해 일하는 사람들이 있고 그들 중 일부는 그 이상으로 나아갈 것입니다. 그리고 그들 중 일부는 단지하지 않을 것입니다. 그래서 하루가 끝나면 실제로 의존 할 수있는 유일한 사람은 자신입니다. 당신이하는만큼 정말 좋은 직원들에게 의존합니다.

그러나 현실은 사업을 운영하는 것이 어렵다는 것입니다. 당신은 당신의 수익이 당신의 비용보다 더 많은지 확인해야합니다. 사람들은 숨겨진 비용이 많다는 것을 알지 못하기 때문에 말보다 훨씬 쉽습니다. 내 말은, 사람들은 당신이 식당에 가서 10 달러에 감자 튀김을하면 더 큰 마크 업이 있다는 것을 의미하지만, 식당이 10 달러를 벌는 것은 아닙니다. 식당은 실제로 1 달러 나 2 달러처럼 만들 수 있습니다. "와우, 집에서 감자 튀김을 튀긴 경우 지불하는 것보다 8 달러가 더 많습니다." 그러나 당신은 렌탈과 인력, 유틸리티 및 횡령을 고려하지 않습니다. 그리고 실제로 비즈니스를 소유 할 때까지 사람들이 고려하지 않는 여러 가지 요인이 있습니다.

Jeremy Au : [00:10:46] 이와 같은 옆에있는 오해는 무엇이라고 생각하십니까?

Chua ee Chien : Vulcan Post 의 기사를 읽었습니다. 나는 알로하 찌르기를 운영하는이 사람들에 관한 무언가가 있으며 , 그들은 풀 타임 일자리를 가지고 있으며, 그것을 옆으로 실행한다는 것이 있습니다. 한 가지는 사람들이 몇 명 더 있었지만 실제로는 달라진다고 생각합니다. 나는이 측면 허슬이 특히 어렵다는 것을 의미한다. 나는 당신이 아마도 더 쉬운 옆구리를 가질 수 있다고 생각합니다. 예를 들어, 당신이 정말 좋은 디자이너 나 아티스트 였고 일주일에 하나의 프로젝트를 수행 한 경우, F & B 비즈니스와 같은 바와는 달리 실행해야하거나 살아남지 못할 워크 플로를 관리 할 수 ​​있기 때문에 관리하기가 조금 더 쉽습니다. 그래서 나는 측면 허슬이 상당히 넓다고 생각합니다. 선택할 수있는 매우 다른 유형의 측면 허슬이 있습니다.

당신의 측면 허슬은 F & B 일 수 있으며, 당신의 측면 허슬은 건설 회사를 운영 할 수 있습니다. 그러나 주말에 당신의 편도가 굽을 수도 있습니다. 그래서 나는 당신이 그것을 보는 방법에 따라 그것이 실제로 다르다고 생각합니다.

제레미 au : [00:11:42] 그게 사실입니다. 내 말은, 내 편도는이 팟 캐스트입니다. 그리고 당신을 위해, Side Hustle 은이 놀라운 커뮤니티이자 소집 자입니다. 그리고 최근에 당신은 Jekyll과 Hyde의 죽음과 부활 이야기를 겪은 뉴스를 보냈습니다. 시련과 역경에 대해 조금 더 공유 할 수 있고 어떻게 극복 할 수 있습니까?

Chua ee Chien : [00:12:04] 그래, 나는 이것을 간결하게 유지하려고 노력할 것이다. Jekyll과 Hyde는 항상 잘하고있었습니다. 놀랍지 않았습니다. 그러나 나는 사람들이 항상 "아, 금요일이나 토요일에 바쁘다"고 생각합니다. 그리고 나는 "남자, 금요일이나 토요일에 바쁘지 않으면 우리는 죽었을 것입니다." 그래서, 그 주변의 요점은 그것이 괜찮아지고 있었지만 놀라운 것은 없습니다. 그리고 코비드 히트. 그리고 코비드가 쳤을 때, 그것은 일어난 미친 일의 매우 빠른 연속이었습니다. 먼저, 그들은 사회적 거리가 좋았고, 모든 바는 종료 된 다음 모든 것을 종료해야했습니다. 그래서, 그것을 통해 살아남는 방법을 알아낼 수 있다는 것은 기술 배경이 도움이되었다고 말해야합니다. 우버에서는 실패했다면 다음날 무언가를 시도해야했기 때문에 2 주 안에 무언가를 시도하지 않았기 때문에 다음날 무언가를 시도하고 원하는 숫자를 치기 위해 시도해 보았습니다.

그래서 우리에게는 "좋아요, 우리가 바에도 불구하고 우리는 또한 우리가 술집에 있어도 열려있을 수 있도록 필요한 음식 요구 사항을 가지고 있는지 확인합시다." 그래서 우리가 동시에 그렇게 할 때, 우리는 집주인이 기본적으로 같은 임대료를 계속 지불하기를 원하는 집주인에게 문제가있었습니다. 결국 그들은 당시 임대료의 60%로 줄였습니다. 그리고 나서, 우리는 그것에 대해 계속할 것입니다. 그러나 우리가 좀 더 유리한 이용 약관을 요청했을 때, 그들은 "아니요, 우리와 함께 이것을하고 싶다면 개인 보증에 서명해야합니다."

그리고 나는 "아니요, 나는 개인 보증에 서명하지 않습니다." 내가 멍청하지 않은 것처럼. 그때는 사업이 좋았 기 때문에 그 일을했지만이 코비드에서는 그렇게하지 않을 것입니다. 그리고 하루가 끝나면, 당신은 특정 시점에서 당신의 손실을 막아야한다고 생각합니다. 그리고 나는 그들이 우리가 그렇게하기를 기대하지 않았다고 생각합니다. 그리고 그것은 "예, 아니요"와 같습니다.이 팟 캐스트에서 맹세 할 수 있습니까? "F You"와 같습니다. 같은 방식으로, 나는 또한 돌아가서 "좋아요. 그리고 우리는 임대를 종료하기로 결정했습니다. 그리고 그런 일이 일어 났을 때, 나는 어느 정도 에너지가 남아 있지 않았다고 생각합니다. 그러나 그 시점에서 새로운 장소를 찾고 싶다면 자본이 필요합니다. 그리고 나는 더 이상 자본을 주입하고 싶지 않았습니다. 그리고 분명히 당신은 그 시점에서 투자자들을 얻지 못할 것입니다. 모든 사람들이 머리를 물 위에 두려고했기 때문입니다. 그래서 당신은 "좋아요, 우리는 문을 닫을 것입니다."

그러나 Channel Newsasia의 뉴스 기사가 나왔을 때, 우리는 우리가 문을 닫을 것이라고 말했습니다. 우리는 사람들이 "오 세상에, 그 바가 닫히고 있습니다. 우리는 당신을 사랑합니다. 또는 우리는 무엇을 할 수 있습니까?" 그리고 그 모든 것. 그리고 사람들은 손을 뻗기 시작했습니다. 우리는 사람들이 우리 병 칵테일을 더 많이 주문하기를 원하지만 더 중요한 것은 사람들이 "이봐, 우리와 협력하고 싶니? 우리와 함께 일하고 싶습니까?이 공간을 빌리고 싶습니까?" 내 말은, 그것은 우리가 더 나은 집주인과 더 나은 사람들을 찾기 위해 함께 일할 수있는 많은 기회를 줄 것입니다. 그리고 그것은 계속되면서, 나는 여정이 우리가 특히 깊은 틀에 박힌 곳에서 우리가 하루 종일 살아남을 수 있었던 방법이라고 생각합니다.

Jeremy AU : [00:14:46] Channel Newsasia의 언론 기사는 어떻게 나왔습니까? 당신이 연락 했습니까, 아니면 다소 이야기입니까?

Chua Ee Chien : Ka Soh 라는 다른 F & B를 운영 하지만 그의 친구는 기자였습니다. 그녀는 단지 마감중인 사업에 관한 기사를 찾으려고 노력하고있었습니다. 그래서, 나는 코비드 때문에 마감하는 것이 아니라 코비드와 칙칙한 집주인의 조합이기 때문에 우리의 흥미 롭다고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 그녀에게 더 흥미로운 이야기가되었다고 생각합니다. 그리고 우리가 그 상황에 있었기 때문에 사람들도 우리를 느꼈다고 생각합니다. 그리고 내 말은, 사람들은 다른 사람들이 샤프트를 받고있는 것을 보았을 때 일반적으로 꽤지지 적입니다. 사람이나 사업을 모르더라도.

Jeremy Au : [00:15:22] 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 많은 비즈니스이기 때문에 언론에 대해 확신이 없습니다. 분명히 좋은 이야기에 대해 언급했지만 회사의 임박한/실패에 관한 이야기를 나누고있었습니다. 무서웠나요? 사람들이 "오 부, 당신은 아시아에서 실패한 것 같아요."라고 말할 것 같은 느낌이 들었습니까? 당신은 그것에 대해 걱정 했습니까?

Chua Ee Chien : [00:15:45] 아니요. 결국, 그 시점에서 나는 Wit 's End에서와 같았습니다. "내가 또 무엇을 할 것인가?" 내 말은, 당신이 누군가에게 무언가를 물을 때마다, 그들은 최악의 상황이라고 말할 때마다 "아니요"라고 말하고, 나는 나에게도 마찬가지입니다. 그래, 그것은 어쨌든 사람들을위한 학습 경험이라고 생각합니다. 좋은 질문입니다. 나는 실제로는 아니라고 생각합니다. 나는 내 실패에 대해 부끄러워하거나 내 경험에 대해 부끄러워하지 않으며, 그것은 단지 공유의 문제가 아닙니다. 나는 샤어 같은 것 같아요. 그래서, 나는 그것에 대해 부끄러워하지 않습니다.

Jeremy AU : [00:16:10] 왜 당신은 당신과 내가 동남아시아 동남아시아에서 흔하지 않다는 것을 알고 있기 때문에 당신은 당신의 실패에 대해 공유하는 것에 대해 부끄러워하지 않는다고 생각합니까?

Chua Ee Chien : [00:16:18] 그래. 아마도 배경과 성격의 조합 일 것입니다. MBTI ENFP를 믿고 싶다면 그래서, 이것은 어쨌든 이미 아주 외향적 인 것입니다. 그래서 저는 더 감동적인 사람입니다. 그래서 나는 그것이 그것의 깊은 부분이라고 생각합니다. 그러나 두 번째는 내 배경을 생각합니다. 나는 몇 년 동안 지역 학교에 있었지만 고등학교를 위해 미국 학교에 갔다가 7 년 동안 주에있었습니다. 그래서 저는 문화 나 공동체가 그런 종류의 것들을 공유하는 사람들에게 더 개방적이라고 생각합니다. 그리고 나는 그것에 익숙해 졌기 때문에, 당신은 Goldman과 Uber에서 일하고 있었기 때문에, 나는 이런 것들을 공유하는 것에 대해 비교적 편안하다고 생각합니다.

Jeremy Au : [00:16:58] 사람들은 사람들이 판단 할 것 같은 느낌이 들기 때문에 실패를 나누는 것에 대해 두려워합니다. 흥미 롭습니다. 당신은 당신이 그렇게 느끼지 않는다고 말하고 있기 때문에, 당신의 재치는 끝입니다. 그래서 왜 안돼? 그러나 여전히 두려움의 세분화가 있습니다. 혜택을 보셨습니까? 두려움이 덜 느끼지만 실패에 대한 공유로 인한 혜택이 보이십니까?

Chua ee Chien : [00:17:18] 사람들이 당신의 실패를 볼 때 기꺼이 도와 줄 기꺼이 생각합니다. 영향을받는 유일한 사람은 당신입니다. 그것은 당신을 먹거나 당신이나 무엇을 위해 우울 할 수도 있습니다. 그리고 나는 당신이 그것을 공유 할 때, 그것은 출구 일뿐 만 아니라 다른 사람들마다 다른 매장을 가지고 있다고 생각합니다. 저에게는 출구입니다. 그러나 두 번째로 예, 당신은 기꺼이 도와 줄 사람들을 얻습니다. 그리고 당신은 기꺼이 격려하고 당신을 응원 할 사람들이 있습니다. 그래서 저에게는 결코 불편한 것이 아니 었습니다. 내 말은, 모르겠다. 나는 내가 정말로 신경 쓰지 않는 충분한 시간에 실패한 것 같아요.

예를 들어, 나는 지역 학교 시스템에서 너무 심하게했기 때문에 미국 학교를 가야했습니다. 부모님이 "오, 그에게 가기 위해 가자고 돈을 지불합시다. 나는 실패했기 때문이었다. 그래서, 나는 그것이 자부심이 아닌 내 인생에서 충분한 실패를 가졌다 고 생각한다. 그러나 그것은 확실하다.

Jeremy Au : [00:18:08] 흥미로운 점은 이것에서 많은 커뮤니티를 조직 한 사람이라는 것입니다. 그래서 저는 기술인, 시사에 관심이있는 사람들, 투자하고자하는 사람들을 위해 만든 여러 WhatsApp 스레드의 일부입니다. 그리고 당신이 커뮤니티 주변의 초점을 보는 것은 흥미 롭습니다. 여기 기술 장면에서 비공식적 인 리더십을 이끌어내는 것은 무엇이라고 생각하십니까?

Chua ee Chien : [00:18:35] 솔직히 말해서, 그것이 시작된 이유, 그룹 채팅은 원래 그룹 채팅이었습니다. 왜냐하면 더 많은 사람들이 술집에 오기를 원했기 때문입니다. 전략을 세우고 더 많은 사람들이 술집에 들어올 수 있는지 확인하는 것은 내 피벗 중 하나 또는 전술 중 하나였습니다. 그리고 처음 몇 달 동안 그것은 실제로 매우 조용했습니다. 그리고 나는 채팅을 시작했다고 생각합니다. 그리고 처음으로 사람들이 왔을 때, 우리는 4 명이 왔습니다. 그리고 그것은 우리 중 총 5 명이었습니다. 그리고 다음 달에는 10 명이었습니다. 그리고 어떤 사람들은 "왜 이것을 더 많은 사람들과 공유하지 않습니까?" 그리고 나는 "아, 알았어. 왜 안니?" 그래서 나는 방금 "이봐, 채팅에있는 사람, 친구들을 초대 해주세요."라고 말했습니다. 그리고 나는 그것을 LinkedIn에 게시하고 그와 같은 것들에 게시합니다.

그리고 우리는 그룹이 충분히 가득 할 때까지 많은 사람들이 참여하도록하기 시작했습니다. "아, 쓰레기!" 그러나 그것은 내가 좋아하는 것과 결국이 커뮤니티를 짓는 것에 대해 정말로 좋아했던 것이 많은 사람들을 만나게되기 때문에 정말 흥미로 웠습니다. 내 말은, 나는 최근에 당신을 만났다고 생각합니다. 또한 저는 Straits Clan 이며 비슷한 일을합니다. 그리고 창세기는 내가 가진 작은 그룹을 통치하는 아이디어의 절반과 같았습니다. 나는 "오, 사람들은 기술에 대해 이야기하고 음식 과이 모든 것들에 대해 이야기하는 것을 좋아했습니다." 나는 "Jekyll과 Hyde와 함께 이것을 할 수없는 이유"와 같았습니다. 그리고 우리는 Grab Come and Speak의 동료를 가졌습니다. 그 시점에 60 명이 왔습니다. 나는 "아, 정말 멋지다"

이것은 단지 고객을 변호사로 데려 오려고하는 것 이상입니다. 사람들을 연결하고 그들을 모으는 것입니다. 그리고 사람들은 그 매장을 갖고 싶어한다고 생각합니다. 그들은 공식적인 것이 없으며 회사가 조직 한 사람에게 가고 싶지 않습니다. 그들은 우연히 그것을 원합니다. 그리고 이것은 사람들이 우연히 네트워크를 만들고 다른 사람들을 알게되기에 매우 좋은 아울렛이라고 생각합니다. 그리고 재미있었습니다. 내 음식 그룹, 그들은 스스로 조직하고 "오, 누가 이것을 시도하고 싶어?" 나는 그들이 다른 날에 식당에서 유라시아 음식을 먹는 사람들의 두 테이블을 가지고 있다고 생각합니다. 그리고 그것은 훌륭했습니다. 그것은 재미와 무언가와 같았고 그 때문에 서로 정말 좋은 친구가되었습니다. 그래서, 나는 그것이 정말로 흥미롭고 멋지다고 생각합니다.

Jeremy Au : [00:20:19] 이제 내가 알아 차린 한 가지는 당신의 열정 중 하나가 좋은 음식이자 음식 주위의 공동체라는 것입니다. 나는 그것이 어떻게 시작되었는지 궁금했다.

Chua ee Chien : [00:20:28] 내 말은, 나는 그냥 먹는 것을 좋아합니다. 나는 음식을 즐긴다. 부모님은 항상 비교적 모험적이었습니다. 나는 대부분의 음식을 먹었다. 그 일환으로, 대학에있을 때, 나는 나 자신을 지키야했고, 나는 살지 않았기 때문에 나 자신을 위해 요리해야했습니다. 나는 아파트 스타일이었고 기숙사 음식은 좋지 않은 기숙사에 살지 않았다. 그래서, 그것은 흥미로워집니다. 하나, 당신은 싸게 요리 할 수 ​​있기를 원하지만 흥미로운 음식을 요리하고 싶습니다. 내 말은 그것이 많은 것들이라는 것을 의미하지만, 나는 나에게 음식이 두 가지라고 생각합니다. 하나, 난 그냥 먹는 것을 좋아합니다. 그리고 두 번째는 사람들을 하나로 모으는 좋은 방법입니다. 그리고 나는 단지 자연스러운 음식에 대한 사람들과 의사 소통하는 것을 정말로 즐깁니다.

Jeremy Au : [00:21:06] 당신은 당신이 이것을 윈도우 쇼핑 충동 구매로 만든 것처럼 이것을 Jekyll과 Hyde 바를 구입 한 것처럼 들립니다. 그러나 하루가 끝나면 여전히 음식과 음료, 교통 커뮤니티와 사람들을한데 모으는 두 가지 열정과 동기화된다는 것은 흥미 롭습니다. 그렇다면 열정 인 사업을 구매하는 것에 대해 어떻게 생각하십니까?

Chua Ee Chien : [00:21:31] 나는 실제로 그런 식으로 생각한 적이 없습니다. 좋은 질문입니다. 어쩌면 그것은 원래 목표의 일부였으며, 내가 소유 한 바에서 친구들과 어울릴 수있었습니다. 그러나 나는 그것이 그 이상이되었다고 생각합니다. 그리고 나는 당신의 요점을 생각합니다. 그것은 더 많은 커뮤니티 일이되었습니다. 그리고 사람들을 만날 수 있습니다. 나는 기본적으로, 나는 다른 삶의 다른 사람들을 만나고 싶어하는 일반적으로 외향적 인 사람이라고 생각합니다. 그리고 그것은 나와 그 모든 것에 흥미 롭습니다. 그래서, 그것은 충동 구매였습니다. 도대체 나는 저렴한 충동 구매를했다. 모르겠습니다. 그 주위에 커뮤니티를 구축하는 또 다른 방법이지만, 그런 식으로 일어난 일이 일어납니다. 그래서, 내가 아마 잘 할 수있는 것들 중 하나와 내가하는 일을하는 이유는 모호함에 편안하기 때문입니다.

그리고 나는 많은 사람들이 그렇지 않다고 생각합니다. 아빠는하지만 엄마는 특정 회사에서 일하고 싶어하는 것처럼 매우 엄격합니다. 나는 그녀에게 내가 Uber를 위해 일하기 위해 Goldman을 그만두고 있다고 말했을 때, 그녀는 "당신은 무엇입니까? 당신은 택시 회사에 가입하기 위해 그만두고 있습니까?"라고 말했습니다. 내 말은, 그녀는 당시 Uber에 대해 많이 몰랐습니다. 그리고 여전히 그렇지 않습니다. 그러나 예, 나는 그것이 모호성이 실제로 큰 차이를 만듭니다. 모호함에 익숙해지면 큰 차이가 있습니다. 그리고 저는 이것이 많은 사람들이 자신의 경력이나 직장이나 삶이나 삶을 고집하는 이유라고 생각합니다. 왜냐하면 그들이 원하는 방식으로 일이 일어나지 않는 것이 불편하기 때문입니다. 나는 당신과 나를 위해 생각하지만, 우리는 그런 종류의 느낌이나 그 궤적에 더 편안합니다.

Jeremy Au : [00:22:54] 궤적, 그것은 모든 사람에게 어려운 질문입니다. 스스로 생각합니다. "내가 올바른 길을 가고 있습니까? 계속 갈까요? 내가 올라갈까요?" 나는 당신이 많은 사람들을 만났다고 확신합니다. 그 질문을하고, 그들의 직업에서, 그들은 새로운 측면의 허슬을 탐구하는 것에 대해 생각하고 있습니다. 당신은 어떻게 응답합니까? 그 궤적에 대해 생각하는 조언은 무엇입니까?

Chua Ee Chien : [00:23:17] 경고하고 그것에 대해 사전에. 나는 내가 지금 내 인생에서 무엇을하고 있는지 전혀 모른다. 나는 당신이 그것을 부르고 싶은 것이 무엇이든,이 실존, 중년, 또는 모르겠습니다. 나는 아직 40 세가 아니고, 내가하고 싶은 일을 알아 내려고 노력하는 중년의 위기를 생각합니다. 그리고 솔직히, 나는 Grab가 모든 것이 끝이라고 생각하지 않습니다. 그리고 나는 막대가 끝이라고 생각하지 않습니다. 그리고 나는 그것을 알아 내려고 노력하고 있습니다. 그러나 당신의 질문에 대답하기 위해, 궤적을 바꾸고 싶은 사람들에게, 그들이 그렇게하고 싶은 사람들에게, 나는 당신에게 담요 대답을 줄 수 없습니다. 나는 내 배경이 편안하다고 생각한다는 의미에서 축복을 받았기 때문에 항상 무언가를 시도하고 싶다면 완전히 실패하더라도 머리 위로 세 개의 정사각형 식사와 지붕을 얻을 수 있다는 것을 알고 있습니다. 다른 사람들이 인생의 단계를 위해 다른 삶의 산책에 있다면, 당신이 일하고 있고 40 세의 경우, 당신은 테이블에 음식을 넣어야 할 세 명의 아이들이 있고, 당신은 빵 가게를 내야하는데, "골드 맨에서 40%의 임금을 삭감하고 우버에게 가지 않는 이유는 무엇입니까?"라고 말하기가 매우 어렵습니다. 그러나 나는 내 대답이 이것이라고 생각합니다. 당신이 정말로 열정적 인 일을하려고하지 않고 그것이 주요 직업이거나 옆에있을 수 있다면, 나는 당신이 잠시 후에 당신의 인생을 미워하거나 자신을 미워할 것입니다. 그리고 당신은 단지 비참 할 것이고 그것은 좋지 않습니다.

그리고 40 세이고 세 명의 자녀가 있고 테이블에 음식을 넣어야하더라도 에너지와 끈기가 있다면 더 많은 행복을 가져다 줄 수있는 옆으로 할 수있는 방법을 찾을 수 있습니다. 그리고 바라건대 그것은 풀 타임 또는 그 후에 당신을 지탱할 수있는 무언가가되기를 바랍니다.

Jeremy AU : [00:24:35] 그래서 자신이 얼마나 싫어하는지 줄이려는 사람들에게는 새로운 측면의 허슬을 탐구하거나 사업을 시작하거나 시작하기위한 사업을 찾기 시작한다고 생각합니다.

Chua ee Chien : [00:24:54] 좋은 질문. 사람들과 이야기하고 있습니다. 같은 일을 한 사람들과 이야기합니다. 그래서, 당신과 이야기하고, 나에게 말. 내 말은, 나는 항상 이렇게하지 않지만 사람들, 임의의 사람들로부터 전화를받습니다. 내가 그 중 하나를하고 있었던 사람은 총회 , 그 후 한 여인이 재무 상태이며 그녀는 "이봐, 어떻게 기술로 이사합니까? 그리고 어떻게 자신의 사업을 시작했을까요?"라고 생각합니다. 그러므로 사례와 마찬가지로. 솔직히 말해서, 사람들에게 다가 가면 최고입니다. 또는 잉크 기사 나 유선 기사를 읽으십시오. 내 말은, 당신에게 영감을 줄 것들을 읽고, 당신이 할 수있는 일에 대한 아이디어를주십시오.

그러나 둘째, 나는 당신이 그것을 할 수있는 유일한 방법은 두 가지 일 뿐이며, 당신은 직접 경험을 얻는 것입니다. 그래서, 당신은 헤드 피어스트에서 다이빙하거나 누군가에게 물어 보면, 당신은 그들의 의견과 조언을 약간 얻으려고 노력합니다. 당신이 이것으로 시도 할 수있는 교과서를 배우는 것이 아니라 차이를 만드는 것은 실제 경험이기 때문입니다. 회계 나 엔지니어링 및 공부와는 매우 다릅니다.

Jeremy AU : [00:25:55] 당신은 사업을 구매 한 경험이있었습니다. 새로운 사업을 구매하기 위해 검색 자금을 모으는 사람들에게 어떤 팁을 주겠습니까?

Chua ee Chien : [00:26:04] 회계사는 비즈니스가 진행되는 일을 실제로 이해하는 측면에서 비즈니스를 인수 한 다음 비즈니스와 관련하여 무엇을하고 싶은지 이해하는 데있어 가장 중요한 것입니다. 따라서 소규모 기업가로서 한 번의 교훈은 숫자를 알아야하며 회계사가 있어야한다고 생각합니다. 당신은 당신을 도울 수있는 사람이 필요합니다. 당신이 아직 회계사 나 그 밖의 어떤 것이 아니거나, 전문 지식을 가지고 있다면, 당신은 숫자를보고 싶어합니다. 왜냐하면 그것은 당신의 비즈니스를 만들거나 깨뜨릴 것입니다. 그것은 당신의 비즈니스가 얼마나 멋진 지, 당신이 모금 할 수있는 금액 또는 투자 할 수있는 것이 아닙니다. 그것은 하루가 끝나면 매우 흑백입니다. 당신은 당신이 지출하는 것보다 더 많은 돈을 벌어야합니다. 그것이 장기적으로 비즈니스를 운영하는 유일한 방법입니다.

그래서, 나는 그것이 가장 중요한 것이라고 말할 것입니다. 두 번째로,이 검색 자금을 앓고 있는지 여부에 따라 다르다고 생각합니다. 운영자로 구매하고 있습니까? 아니면 누군가를 사서 운영하고 있습니까? 그러면 하루가 끝나면 그 사람을 얼마나 믿는지에 관한 것입니다. 당신이 그 사람을 막아서 당신이 그것을 달릴 수 있다고 생각하는 사람을 넣을 수 있는지 여부. 따라서 두 번째 지점은 올바른 사람이나 올바른 운영자를 찾는 것입니다. 다시, 그것은 당신의 비즈니스의 궤적을 바꿀 것입니다. 그래서 하나는 숫자를 알고 두 사람을 아는 것은 사람들입니다. 그리고 그 후, 그 후에는 다른 모든 것이 실제로 중요하지 않습니다. 왜냐하면 당신이 올바른 사람이 그것을 실행하고 당신의 수익이 무엇인지, 그리고 당신의 수익 아래로 가지 않는지 알기 때문에 모든 것이 함께 모일 것입니다.

Jeremy Au : [00:27:16] 어제 밤, 나는 검색 기금을 추구한다는 아이디어를 탐구하는 친구와 논의하고있었습니다. 그리고 그녀는 그것을 두 마리의 매트릭스로 둘로 틀었습니다. 하나의 축은 비즈니스에 도움이되는 현금 흐름의 안정성이기 때문에, 다른 축은 다른 축은 상황을 돌리고 현재 궤적을 개선하는 능력에 대한 믿음입니다. 그 프레임 워크에 대해 어떻게 생각하십니까?

Chua ee Chien : [00:27:42] 현금 흐름의 안정성? 그것은 달라집니다. 내 말은, 나는 당신의 친구가 무엇을보고 있는지 모르겠지만, 그것은 당신의 귀환이 무엇인지에 달려 있습니다. 현금 흐름의 안정성이라면 인쇄소를 운영하고 모든 사람이 종이를 인쇄하기 위해 그곳에가는 것을 아는 것과 같을 수 있습니다. 안정성이 좋을 것입니다. 당신은 한 달에 500 달러를 벌고있을 것입니다. 그리고 아마도 당신은 그냥 지불 할 것입니다. 나는 비즈니스에 대해 $ 10,000를 모릅니다. 20 개월 안에 반품 ROI를 얻을 수 있기 때문입니다. 그리고 당신은 그냥 돈을 벌 수 있습니다. 그러나 비즈니스를 확장하고 구축하려는 검색 기금을 찾고 있다면 10 억 달러 규모의 회사가 아니라 1 천만 달러 또는 2 천만 달러의 회사 일 수도 있습니다. 그리고 당신은 성장의 가능성을 살펴 봐야합니다. 내 말은, 가치가있는 것은 싱가포르에 체인을 인쇄하지 않습니다.

그래서 당신의 친구는 그것을 시도하고 할 수 있습니다. 방금 큰 인쇄점 체인이 없다는 것을 깨달았습니다. 그래서 아마 좋은 것일 수도 있습니다. 오른쪽? 모르겠습니다. 나는 당신이 얼마나 많이 만들고 싶은지, 비즈니스를 성장시키고 확장하고 싶은 양에 따라 안정성이 중요하다고 생각합니다. 구매하려는 비즈니스 종류를 결정하기 전에 그 질문에 답변해야합니다. F & B로 많은 돈을 벌고 싶다면 바를 사지 마십시오. 솔직히 말해서, 내가 생각하는 방식은 50 개의 호커 마구간을 구입해야했습니다. 농담이 아닙니다. 50 개의 호커 마구간을 사고 싱가포르의 미트볼 왕이되면 싱가포르의 치킨 라이스 왕이되면 현금 흐름이 실제로 훨씬 나아질 것이고 현금 흐름이 더 나을 것이기 때문입니다. 둘째, 당신은 더 큰 고객 기반을 가지고있을 것입니다. 셋째, 당신은 싱가포르에서 치킨 라이스를 판매하는 유일한 사람 일 것입니다. 그래서 그것은 당신의 질문에 대한 정말 긴 대답입니다.

Jeremy AU : [00:29:11] 어떤 사람들은 그들이 구매 해야하는 비즈니스의 디지털 및 디지털화에 대해 생각합니다. 당신의 관점에서 큰 성장 또는 비용 감소의 레버가 있다고 생각하십니까?

Chua ee Chien : [00:29:24] 그럴 수 있습니다. 불행히도 F & B에서 지금 당장이 사고 과정에서 벗어나기 위해 지금 당장 고정되어 있습니다. 그러나 F & B에도 불구하고 Tech는 도움이 될 수 있습니다. 치킨 라이스를 어떻게 자동화하거나 규모로 요리 할 수 ​​있다면. 그리고 우리가 기술을 볼 때, 그것은 주문 시스템의 측면에서 기술조차 아니지만, 닭 요리 방법의 확장 성 또는 고기를 뿌려서 어떤 것인지에 대한 기술도 기술이 아닙니다 . 내 말은, 그것은 분명히 차이를 만듭니다. 내 말은, 내가 봤는데, 한 식당이 있거나 추측된다. Guoco Tower에서 Chalong

그들은 지금 2 ~ 3 개의 위치를 ​​가지고 있으며 어떻게하는지 보았습니다. 그리고 나는 매우 인상적입니다. 그들은 많은 anova sous vide 막대기를 가지고 있고 고기를 뿌린 다음 그릴에 그것을 붙인 다음 그들은 그것을 맛 보았습니다. 그리고 그것은 놀랍습니다. 나는 "와, 나는 이것을 생각 했어야했다."

그러나 그들은 단순한 기술 발전을 사용하고 있습니다. 그리고 10 년 전 아마도 그들은 그것을 할 수 없었을 것입니다. 왜냐하면 sous vide 기계는 수천 달러 였기 때문입니다. 그러나 ANOVA 때문에 기술 발전으로 왔으며 Sous Vide Machine을 200 또는 $ 300로 만들었습니다. 그들의 스타트 업 비용은 현재 4 개 스틱에 대해 $ 3,000 ~ $ 4,000입니다. $ 20,000와 같은 3-4 개의 기계를 구매하는 것과는 달리. 그래서 저는 기술 투자, 사람들이 최신 앱을 구축하거나 세상을 바꾸는 곳에서 시원하고 섹시해야한다고 생각하는 시간입니다. 그러나 비즈니스 나 비즈니스를 훨씬 더 좋고 빠르고 효율적으로 만들 수있는 기술 발전이 거의 없습니다.

Jeremy AU : [00:30:46] 두 세계는 어떻게 충돌합니까? 당신은 잡고 있기 때문에 국가 차원에서 금융 상품을 출시하고 있습니다. 그리고 당신은 핀 테크의 큰 물결과 당신이 이끄는 팀과 함께 그러한 전문 지식을 가지고 있습니다. 그리고 그것은 Jekyll과 Hyde의 소유자로서 당신의 삶과 어떻게 교차합니까?

Chua ee Chien : [00:31:05] 나는 운이 좋았다고 말해야합니다. 나는 축복을 받았습니다. 우리 팀은 저를 동시에 바를 가지고 있다는 것을 이해하고지지했습니다. 그리고 그들은 결코 그것을 위해 나를 잘못 잘못 생각하지 않았습니다. 따라서 그들은 실제로 막대와 그 모든 것을 실제로지지합니다. 내 말은, 동시에, 나는 단지 내 일을 제대로하고 있고 충분히 충분히하고 있는지 확인하기 만하면됩니다. 즉, 잠을 자야한다는 것을 의미합니다. 이는 단지 잠을 자야한다는 것을 의미합니다 . 그러나 나는 모른다. 나는 그런 식으로 자극받는 것을 좋아한다고 생각합니다. 나는 그 정신 자극을 좋아합니다. 그래서 그것에 대해 생각할 수 있습니다. 그러나 내 말은, 가치가있는 것에 대해, 당신이 잡을 때, 회사에있을 때, 당신은 구속해야 할 다양한 종류의 경계가 있기 때문에 항상 어느 정도 줄어들 것입니다.

그러나 자신의 사업과 자신의 편도를 할 때, 세상은 적어도 상상력의 관점에서 당신의 굴입니다. 바는 나머지 절반과는 달리 내 뇌의 절반이 "아, 규모로 무언가를 만드는 방법을 알아낼 것입니다." 백만 + 이직률을 보유한 바를 실행하는 것과 1 억 5 천만 달러 또는 3 억 달러의 이직을 시도하는 비즈니스를 돕기 위해 노력하는 것과 같은 바를 실행하는 것은 매우 다른 이야기입니다.

Jeremy Au : [00:32:02] Amazing. 마지막 질문 중 하나. 젊은 자아를 방문하기 위해 10 년이 지났다면 어떤 조언을 하시겠습니까?

Chua Ee Chien : 아마존 과 Netflix 구입 한 다음 완료하십시오. 친구가 말하고 있습니다. 지금은 수백만 명의 사람들이 될 것입니다. 만약 내가 가진 두 주식에 저축을 넣었다면, 내가 가진 두 주식에 넷플릭스를 구입했는데, 70 세의 종류는 "와우. 15% 굉장했습니다." 그리고 이것은 재고가 나오기 전까지도있었습니다. 그것이 나의 조언입니다. 나는 그 조언을 주었을 것입니다. 아마존과 Netflix Stock 및 Apple Stock에 돈을 넣었을 것입니다. 그리고 인생을 즐기십시오. 나는 지금까지 은퇴했을 것입니다.

Jeremy Au : [00:32:37] 정말 감사합니다.

Chua Ee Chien : [00:32:39] 감사합니다 Jeremy. 시간을 감사합니다. 항상 좋은 채팅.