Bryan Pham 창립 아시아 허슬 네트워크, 초보자의 사고 방식 및 문화 교리 변화 -E32
… 회사의 초기 리더로서 귀하는 회사입니다. 당신의 브랜드는 실제로 그 시점에서 크게 의미가 없습니다. 사람들은 당신을보고 있습니다. 당신은 신뢰할 수 있습니까? 청렴성이 많습니까? 당신은 이끌 수 있습니까? 당신은 빨리 화를 내나요? 당신의 기질은 어떻습니까? 그것은 바로 그곳에서 행동하는 리더십입니다. -Bryan Pham
Asian Hustle Network [AHN] 의 창립자로서 부동산 [CIIRE] , 증오 디자바이러스 및 Outlier Fund . 그는 10 개월이 조금 넘지 못한 상태에서 65,000 명 이상의 회원으로 AHN을 키우고 같은 생각을 가진 개인의 지역 사회를 모아 2,000 명 이상의 투자자로 구성된 CIIRE 그룹을 관리하는 데 열정적입니다.
Bryan은 25 명으로 구성된 팀을 관리하여 주류 미디어와 상부 기업 및 투자 사다리를 더 잘 대표한다는 목표로 전 세계의 아시아 기업가를 향상 시키려고합니다. Bryan과 그의 공동 설립자 인 Maggie Chui 는 또한 아시아 Hustle Network Podcast 및 커뮤니티 리더의 호스트이기도합니다. AAPI 기업가들에게 미래 세대가 성공할 수있는 토대를 제공하기 위해 그들의 지식을 고무시키고 공유하도록합니다. Startupgrind 의 전략적 파트너십 책임자로서 VCS, Angel Investors 및 주목받는 기업가의 생태계를 모았습니다. 또한 활발한 엔젤 투자자이자 부동산 투자자이며 Bloomberg , Business Insider , Nextshark CGTV , LA Times 및 Voyagela .
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Jeremy Au : [00:01:46] 이봐, 브라이언, 쇼에 탑승 한 환영합니다.
Bryan Pham : [00:01:49] 그래, 여기에 와서 매우 기쁩니다. 제레미를 데려와 주셔서 감사합니다.
Jeremy Au : [00:01:52] 예. 솔직히 짧은 기간 동안 아시아 허슬 네트워크를 0에서 67,000 명 이상으로 키우는 것은 놀라운 일입니다. 그리고 그것은 나에게 엄청나게 도움이되는 커뮤니티였습니다.
Bryan Pham : [00:02:04] 그래, 여기에 와서 그것에 대해 더 이야기하게되어 매우 기쁩니다.
Jeremy Au : [00:02:07] 신화와 전설 뒤에있는 사람을 만나고 싶은 사람들을 위해 어떻게 자신과 여행을 소개하겠습니까?
Bryan Pham : [00:02:15] 나는 내가 꽤 겸손한 배경에서 왔다고 말할 것입니다. 부모님은 베트남 전쟁을 탈출했습니다. 그들이 여기로 왔을 때, 엄마는 항상 25 달러만으로도 미국에서 살아남을 수 있다고 말했습니다. 그리고 그 자원 때문에, 당신이 강한 의지와 강한 번잡함이 있다면, 당신은 인생에서 원하는 것을 할 수 있다는 것이 실제로 나에게 공명합니다. 그리고 나는 항상 나의 번잡 한 여정을 겪을 때 그 이야기를 다시 생각합니다. 기업가 정신을 시작했을 때 그만두고 싶었던 시간이 있습니까?
그러나 한 걸음 물러서서 나의 여행에 대해 이야기하기 위해, 나는 처음으로 전통적인 길을 따라 갔다. 나는 대학에서 공학을 공부했고 컴퓨터 과학 석사 학위를 받았습니다. 졸업했을 때 나는 한동안 소프트웨어 엔지니어로 일했습니다.
여행을하면서 성취감을 느끼지 못했습니다. 나는 단지 깨어나고, 직장에 가고, 정말 좋은 일을하고, 집에 가서 잠을 자고있는 것 같습니다. 그리고 삶에 또 무엇이 있습니까? 그리고 나는 내 자신의 관심사를 위해 일을 시작했습니다. 그리고 내 관심은 항상 돈이 어떻게 작동하는지에 대해 배우는 것입니다. 나는 어떻게 더 많은 돈을 벌 수 있는지 궁금하지만, 그것의 목적은 더 많은 돈을 버는 것이 아니라 호기심에서 벗어난 것입니다. 내 잠재력은 무엇입니까?
그리고 나는 19 세, 29 세가되었을 때 처음에 주식 시장에 들어갔다. 그런 다음 2010 년, 2011 년경에 Amazon 물건을 판매했습니다. 나는 어느 쪽도 잘하지 못했고 이러한 경험은 상처를 입었습니다. 그러나 그것은 또한 반짝이는 것에 뛰어들 수 없다는 강한 교훈을 가르쳐주었습니다. 나는 한 걸음 물러서서 먼저 파운데이션을 만들어야했고, 그 여행을 정말로 즐겼습니다. 내가 할 수있는 모든 것을 읽고 많은 질문을하십시오.
처음 몇 비즈니스에 처음 뛰어 들기 전에는 약점의 징조라고 생각했기 때문에 질문을하지 않았습니다. 부모님이 자라고 가르쳐 준 것은 도움을 요청할 필요가 없다는 것입니다. 열심히 공부하십시오. 그렇게 할 필요가 없습니다. 열심히 공부하십시오. 그래서 내가 사업을 시작했을 때 그것은 나의 정신이었습니다. 도움을 요청할 필요가없고 읽을 수 있고 온라인에서 물건을 찾을 수 있습니다. 전혀 그렇지 않습니다.
그런 다음 이러한 경험을 배웠고 5 ~ 6 년 동안 일을 한 후 LA에서 샌프란시스코 베이 지역으로 이사했습니다. 그리고 내가 처음으로 이사했을 때 나는 "와, 여기에는 너무 비싸다. 누구든지 집을 구입할 여유가 있습니까?" 그리고 동시에, 내가 베이 지역에서 이사 한 룸메이트는 부동산 투자를 시작했습니다. "이봐, 브라이언, 나와 함께 배우고 싶니?" 나는 "그렇습니다."라고 말했습니다.
그리고 나는 과거의 실수로부터 배웠고, 느리게하고, 시간을 내고, 준비가되어 있고, 준비가되어 있지 않을 것입니다. 그래서 처음 2 년 동안 내가 할 수있는 모든 책을 읽고, 모든 포럼을 읽고, 수백 시간의 팟 캐스트를 듣고, Meetup.com을 만나고, 부동산 투자자를 만나고, 많은 질문을했습니다.
그리고 나서 아주 짧은 시간에 나와 내 파트너, 우리는 만에서 많은 집을 뒤집기 시작했습니다. 그리고 이것은 2015 년, 2016 년, 2017 년경이었습니다. 우리는 집을 뒤집기 시작했고 그 시간 동안 꽤 잘했습니다. 시장은 매우 뜨거웠다. 잘못된 가격으로 잘못된 집을 샀더라도 여전히 돈을 벌었습니다. 그리고 그것은 우리에게 놀랍습니다.
그러나 2018 년 초에 2018 년 초에 많은 돈을 잃었고 Bloomberg 잡지에서 끝났기 때문에 우리는 교훈도 배웠습니다. 좋은 일은 아니었지만 그 경험 덕분에 아파트 투자를 할 수있었습니다. 나는 현재 하나의 아파트 단지를 소유하고 있지만 두 개를 소유하고 있었는데, 한 달 전과 같이 최근에 한 번만 팔았습니다. 그리고 그 경험은 돈을 신디케이트하고 호텔 투자에 들어가는 방법을 가르쳐주었습니다. 나는 수동적 소득의 힘을 배웠고 현금 흐름을 얻었습니다. 그리고 기업 직업없이 돈을 벌 수 있다는 것을 깨닫고 있습니다.
그래서 나는 조금만 여행하고 내가 누군지 알아 내기로 결정했습니다. 그리고 나에게 가장 아이러니 한 것은 돈이 당신에게 행복을 가져올 것이라고 생각하지만 그렇지 않습니다. 실제로 자신에 대해 더 많은 질문을하도록 강요합니다. 퇴직은 당신에게 무엇을 의미합니까? 인생은 당신에게 무엇을 의미합니까? 그리고 이것들은 당신이 일상적인 일상을 겪고 있기 때문에 9 ~ 5시를 일하는 동안 일반적으로 스스로에게 묻지 않는 질문입니다.
그러나 일상 일상이 깨지면 다른 목적이 생명에 어떤 목적이 있습니까? 다른 무엇을 할 수 있습니까? 그리고 당신은 당신이 혜택을 누릴 수있는 방법에 대한 생각을 멈추고, 사고 방식이 바뀌기 시작하며, 당신이 세상에 혜택을 줄 수있는 방법에 대해 생각하기 시작합니다. 정말 이상한 방식으로, 실제로 저의 사소한 우울증을 겪게되었습니다. 내가 "오 나의 신", 나는 28, 29와 같았다. "내 인생에서 무엇을 해야할지 모르겠다." 당신은 너무 많은 자유, 너무 많은 결정을 가지고 있습니다. 당신이해야 할 일에 대한 많은 자유는 무엇을 해야할지 모릅니다.
그래서 그 당시 나는 여자 친구와 이야기하고 있었고, 나는 그녀에게 커뮤니티를 위해 더 많은 일을하고 싶다고 말하고있었습니다. 나는 다른 사람들의 삶에 도움이 될 일을하고 싶습니다. 그리고 그녀는 "하고"와 같습니다. 나는 "무엇을? 내가 뭐하는거야?" 당신은 모릅니다.
그래서 매일 저널링을 시작했고, 내 생각을 적기 시작했습니다. 어떻게 세상에 혜택을 줄 수 있습니까? 그리고 나에게 왔던 가장 큰 것은 와우, 우리는 아시아 공동체와 많은 평판 문제가 있다는 것입니다. 미국뿐만 아니라 전 세계. 우리는 소수로 여겨지고 규칙을 따라야하며 열심히 노력하고 머리를 내려 놓습니다. 그리고 그것은 정말로 나를 많이 괴롭 혔습니다.
그리고 샌프란시스코에 고층 빌딩을하는 사람들과 같이 상위 계층 부동산 프로젝트로 네트워크를 만들면서 더 많은 관심을 기울이기 시작했습니다. 그리고 나는 내가 자란 사람들과 그들 사이에 차이가 있다는 것을 깨달았습니다. 그들은 서로를 더 기꺼이 돕고 매우 풍부하다는 것입니다. 어떤 종류의 자원이 필요한지는 중요하지 않으며, 당신이 그들과의 신뢰를 구축하는 한, 당신을 돕기 위해 매우 개방적입니다.
그리고 그것은 내가 아시아 공동체로 돌아가고 싶었던 것입니다. 나는 우리에게 기분이 좋기 때문에 우리는 너무 조각난 것입니다. 아시아 공동체를위한 진정한 공동체는 없습니다. 한국인, 일본, 중국, 베트남어, 무엇이든, 매우 분리되어 있습니다. 그리고 나는 우리가 하나의 우산 아래에 있기를 원했습니다. 왜냐하면 그것이 우리가 변화를 만들 수있는 유일한 방법이기 때문입니다. 우리가 계속 조각난 상태를 유지한다면, 우리는 연못 주위를 튀기고 큰 파도는 없습니다. 그러나 우리 모두가 함께 튀어 나오면 더 큰 파도와 더 큰 변화를 만들 수 있습니다.
그리고 그것은 아시아 Hustle Network의 초기 단계입니다. 어떻게 아시아 공동체의 매우 재능있는 사람들에게 풍부한 사고 방식과 자원을 가져올 수 있습니까?
Jeremy Au : [00:08:04] 놀라운 여행입니다. 아시아 허슬 네트워크에 대해 잘 모르는 사람들을 위해, 당신은 자신의 말로 미션이 무엇인지 설명해 주시겠습니까? 그리고 당신은 어떻게 0에서 오늘의 위치로 성장 했습니까?
Bryan Pham : [00:08:18] 물론. 아시아 허슬 네트워크는 서로를 향상시키고 아시아 공동체를 지원하는 중심으로 구축되었습니다. 그리고이 조직에서 우리의 주요 목적은 미디어에서 더 많은 아시아 대표, 기업 사다리에 대한 더 높은 투자, 차이를 만드는 것입니다.
그래서 우리는 Facebook 그룹으로 시작했으며 동시에 약 1 년 전에 미묘한 아시아 특성 그리고 나는 "남자,이 그룹은 너무 빨리 자랐습니다." 그러나 한 가지 주요 차이점이 있습니다. 아시아 전문 커뮤니티에는 부족한 것이있었습니다. 나는 우리가 단지 밈으로 알려 지거나 모든 농담의 엉덩이가되기를 원하지 않습니다. 나는 그것을 원하지 않는다. 우리가 얼마나 정교한 지 보여주고 싶습니다. 미묘한 아시아 특성의 LinkedIn 이기를 원합니다 그것은 그 뒤에있는 나의 비전이었습니다.
우리는 정말 작게 시작했고, 우리는 정말로 크게 생각하기 시작했습니다. 당시 우리는 지역 사회에 100 명 미만의 회원이 있었지만 팀에는 25 명 이상이있었습니다. 그리고 사람들은 "왜 당신의 팀을 그렇게 큰 직원 이었습니까?"라고 물었습니다. 그리고 나는 그들에게 "우리는 정말로 크게 커질 것입니다. 그래서 우리는 이것을 준비해야합니다." 그래서 나는 항상 우리가 박쥐에서 큰 일이 될 것이라는 인상을 받았습니다. 그리고 올바른 인재를 가져와 올바른 사람들, 올바른 프로젝트를 가져 오는 것입니다. 그리고 실제로 당신의 귀를 땅에두고, 커뮤니티가 실제로 필요로하는 것을 이해하고, 우리는 올바른 기능, 올바른 기능, 우리가 네트워크를 맺고 일을 할 수있는 올바른 이벤트를 구축 할 수 있습니다.
그리고 나는 아시아 허슬 네트워크에서 나온 많은 무형의 대화, 다른 조직들을 듣게되어 기쁩니다. 대표를 위해 싸우는 많은 사람들이 지금 더 많은 사람들이 더 말하고 있습니다. 무엇보다도, 그것은 지원의 커뮤니티입니다. 그리고 그것이 우리 모두에 관한 것입니다. 우리는 서로를 지원하고 있습니다.
Jeremy AU : [00:09:48] 오늘 아시아 허슬 네트워크는 얼마나 큰가요? 크기와 영향 측면에서 이러한 메트릭을 어떻게 정의 하시겠습니까?
Bryan Pham : [00:09:57] 우리는 11 개월 이내에 60,000 명의 회원을 쳤다. 꽤 빨리, 우리는 약 96%의 활성 참여입니다. 이는 거의 전체 그룹이 게시물을 읽기 위해 적어도 한두 번 며칠 이상 로그인 함을 의미합니다. 그리고 Covid 이전에 우리는 전 세계에서 이벤트가있었습니다. 우리는 런던 멜버른에서 행사를 가졌습니다. 우리는 싱가포르에서도 일부를 계획하고있었습니다.
그리고 당신이 전 세계 어디에 있었는지는 중요하지 않습니다. 우리는 각 행사에 300 ~ 500 명 이상이 나왔습니다. 우리는 아시아 공동체에 최대한 가치를 부여하려고 노력하고 있기 때문입니다. 그리고 우리는 서로가 너무 많은 자원이 있다는 것을 서로 보여 주려고 노력하고 있습니다.
그리고 자라면서, 나는 친구들이 성공하면 나는 이길 수없고, 내가 이기면 친구들이 성공할 수 없다는 것을 배웠다. 그리고 그런 종류의 나와 함께 오랫동안 공명했습니다. 그러나 내가 사업을 시작할수록 실제로는 자원이 너무 많아서 서로를 계속 도와 주면 그 장벽을 뚫고 더 높은 곳에 갈 수 있다는 것을 깨달았습니다.
진정한 1%, 거물을 보면 대다수는 아시아가 아닙니다. 그리고 그것은 우리가 다른 사람만큼 재능이 있다고 생각하기 때문에보고 듣고 듣는 것은 정말 실망 스럽습니다.
Jeremy Au : [00:11:06] 정말 사실입니다. 그리고 우리는 대나무 천장이라는 단어를 듣기 때문에 호기심이 많습니다. 그리고 때때로 사람들은 "존재하지 않습니다"와 같습니다. 그리고 다른 사람들은 "존재하고 나는 그것을 봅니다." 오늘 우리가 그것을 어떻게 생각하십니까? 직업에 가입 할 수없는 것만 큼 분명하지 않기 때문에 나라에 들어가십시오. 그러나 그것이 어떻게 일어나고 있는지, 그리고 오늘날의 현실은 무엇입니까?
Bryan Pham : [00:11:29] 나는 그것의 현실이 매우 널리 퍼져 있다고 생각합니다. 확실히 거기에 있습니다. 실리콘 밸리에 있으면 상위 경영진을보고, 그들은 모두 남성이고 그들은 모두 백인입니다. 그리고 기술 분야의 아시아 근로자의 비율을 살펴보면, 우리는 인력의 꽤 좋은 비율을 차지하지만, 우리 중 어느 누구도 관리자 나 선임 지도자 또는 CEO가됩니다. 우리 회사를 시작하지 않는 한.
그것은 진실입니다. 우리는 강하고 결정적인 것으로 보이지 않기 때문에 우리가 그 길을 통해 승진하기가 너무 어렵습니다. 우리는 수동적이고 좋은 모델 시민들로 여겨집니다. 고개를 숙이고, 우리는 열심히 일하고, 더 이상 요구하지 않으며, 우리는 반격하지 않습니다.
그것은 사실이 아닙니다. 부모님 세대에게는 사실 일지 모르지만 우리 세대에게는 사실이 아닙니다. 우리는 지금 전 세계의 다른 사람만큼 잘 알려져 있습니다. 우리가 인생의 어디에 있는지를 감안할 때, 우리는 잘 말하기 때문에 왜 우리는 그렇지 않습니까? 우리는 그 질문들에게 더 많은 질문을해야합니다. 왜 우리는 그렇지 않습니까? 우리의 시간입니다.
Jeremy AU : [00:12:24] 그리고이 여행을 어떻게 처음 시작 했습니까? 그것은 당신이 앞서 언급 한 당신의 문화적 양육에도 불구하고 우리가 기업가가되는 방법과 자신의 방법에 대한 당신의 생각의 일부처럼 들리기 때문입니다. 그리고 같은 시간에, 또한 같은 문제를 가진 전체 커뮤니티에 대한이 광범위한 견해? 처음 몇 가지 통찰력이나 순간을 직접 본 순간은 무엇입니까?
Bryan Pham : [00:12:48] 나는 항상 세상을 매우 전체적인 방식으로 생각하는 곳 에서이 이상한 일을 자랐습니다. 그리고 나는 항상 내 마음의 뒤에이 생각을 가지고 있습니다. 그 사람이 성공한다면 그 사람이 성공한 이유는 무엇입니까?
그래서 나는 하버드 나 자신과 같은 정말 좋은 학교에 갔던 친구들을보고 단지 그들을 분석하기 시작했습니다. 그런 다음 그것이 어떤 관점에서 볼 때, 내가 백인이라면 중요합니다. 내가 흑인이라면 중요합니다. 아시아 인 경우 중요합니다. 그리고 나는 그 모든 것에 대해 생각하기 시작했습니다.
그리고 저에게 가장 큰 도전은 저 학자에있을 때 돌아 왔을 때 룸메이트는 유대인이었습니다. 그리고 유대인 공동체가 어떻게 일했는지를 엿볼 때, 그들은 정말로 서로를지지하고 있으며, 많은 연결과 자원과 풍요 로움으로 서로를 너무 많이 도와줍니다.
그리고 아이러니 한 것은 내 자신의 룸메이트와 나, 우리는 대화를하고 있었고, 그는 아시아 공동체가 같은 일을하는 것과 같았습니까? 나는 놀랍게도 아니요. 그리고 그것은 우리가 함께 일하지 않는다는 첫 번째 실현입니다. 그리고 부동산에도 있으면 모든 민족 그룹이 함께 붙어 있으며 팀으로서 서로 일하기가 정말 어렵고 그 장벽을 무너 뜨리는 것은 너무 어렵습니다.
그것은 우리가 진정으로 아시아 인이라는 커뮤니티가없고 우리가 아시아 인이기 때문에 서로를 지원한다는 첫 번째 깨달음입니다. 그리고 그것은 아시아 허슬 네트워크를 만드는 측면에서 나와 함께 많은 공명을 받았습니다.
Jeremy AU : [00:14:05] 당신이 이것을 쌓아 올리는 동안, 당신의 경험에서 당신의 관점에서 어떻게 리더십을 보았습니까?
Bryan Pham : [00:14:11] 조직이나 회사를 구축 할 때는 리더로서 귀하의 성격과 관점이 전체 조직 전체에 반영됩니다. 그리고 그것이 어떻게 일어나는지 미쳤습니다. 당신의 회사는 당신이 누구인지 모방합니다. 그리고 만약 당신이 풍부한 유형의 사람이라면, 위험을 감수하는 사람이라면 우리가 회사 전체에서 내린 모든 결정에서 보여줄 것입니다.
그리고 회사의 초기 리더로서 귀하는 회사입니다. 당신의 브랜드는 실제로 그 시점에서 크게 의미가 없습니다. 사람들은 당신을보고 있습니다. 당신은 신뢰할 수 있습니까? 청렴성이 많습니까? 당신은 이끌 수 있습니까? 당신은 빨리 화를 내나요? 당신의 기질은 어떻습니까? 그것은 바로 그곳에서 행동하는 리더십입니다.
그리고 문제는 당신이 당신의 가치와 도덕을 매우 높은 수준으로 이끌 수 있다면, 당신은 당신에게오고 싶어하는 다른 지도자를 끌어들일 것입니다. 매력의 법칙은 사실입니다. 그리고 당신은 당신의 비전을 믿고, 자신의 재능이 매우 재능이있는 같은 생각을 가진 많은 사람들을 발견하고, 그 사람들을 탑승시킵니다. 당신은 당신의 관심 모두를 모두 파악하는 다른 프로젝트를 찾습니다. 당신은 항상 당신의 비전을 노스 스타로 설정하는 상생 정신을 가지고 있으며, 그 시점에 도달 할 노스 스타 아래에있는 재능있는 모든 사람들이 있습니다.
따라서 다른 강력한 리더들과 함께 일하는 것은 팀에 그들을 데려 오면 그들에게 무엇을 해야하는지 말해서는 안된다는 것입니다. 당신은 한 가지 이유 때문에 정말 똑똑한 사람들을 데려옵니다. 그리고 당신은 당신의 자아가 방해가되지 않도록 할 수 없으며, 다른 사람들에게 힘을 실어주고 그들을 지원하는 리더가 될 수 있어야합니다. 그리고 그것이 다른 리더들을 조직에 데려 오는 요점입니다.
Jeremy AU : [00:15:34] Asian Hustle Network에서하는 것과 더 전형적인 소규모 비즈니스 리더십과 같은 커뮤니티 리더십 사이의 리더십의 차이를 어떻게 보았습니까? 지도력 스타일이나 접근 방식의 차이점은 무엇입니까?
Bryan Pham : [00:15:51] 나는 그것이 매우 비슷하다고 말할 것입니다. 커뮤니티 나 회사를 운영 할 때는 여전히 고객, 청중 및 무엇을 처리하고 있습니다 . 그리고 그와 함께, 당신의 회사 나 커뮤니티는 당신을 지나갈 수 없습니다. 충분히 성숙하지 않기 때문에 한 시점에서 멈출 것입니다. 충분히 준비되지 않았습니다. 그렇다고해서 자신을 도울 수있는 올바른 재능을 가져올 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 왜냐하면 우리는 자신을 도울 수 있기 때문에 우리는 배우는 방법을 계속합니다.
새로운 높이를 밀고 있고 정신적으로 또는 지식이 없거나 지식이없는 준비가되지 않으면 그 높이로 밀 수 없으므로 거기에 갈 수 없습니다. 따라서 계속 성장하고 성장하고 성장해야합니다.
그리고 그것은 커뮤니티와 회사 모두와 동일합니다. 커뮤니티 는 실제로 빠르게 실패 할 수 있지만 회사는 실제로 빠르게 실패 할 수 있습니다. 해야 할 일에주의를 기울이지 않으면 실패 할 것입니다. 마음 속에 의심의 여지가 있다면 실패 할 것입니다. 당신은 당신의 성실성을 잃고, 당신은 실패 할 것입니다. 매우 비슷합니다.
Jeremy AU : [00:16:40] 네트워크 내에서 관찰 한 흥미로운 것은 사람들이 서로 얼마나 많은 사람들을 돕고 있는지였습니다. 따라서 분명히 귀하의 리더십과 경영진의 리더십이 있지만 커뮤니티에서도 많은 상향식 리더십이 있습니다. 나는 그것이 내가 참여한 다른 지역 사회와는 매우 다른 것으로 나를 강타한 것으로 생각합니다.
그래서 클래식 한 동문 클럽 인 이사회는 모든 작업을 수행하고 다른 모든 사람들이 분명히 기여하고 네트워킹을하고 있지만, 정말 다르거 나 특별한 것이 있다고 생각합니다. 일어나고있는 마법이나 비밀 소스는 무엇을 설명합니까?
Bryan Pham : [00:17:15] 나는 그것이 우리가 지금까지 지은 문화라고 생각합니다. 정말 중요합니다. 아시아 인으로서 우리는 자연스럽게 강한 공동체 의식을 가지고 있다고 생각합니다. 그리고 때로는 잘못된 환경에서 우리가 그 커뮤니티를 이끌어 내기가 정말 어렵습니다. 우리는 안전하다고 느끼지 않기 때문입니다. 아시아 문화는 "우리가 당신을 믿을 수 있다면 당신을 돌볼 것입니다. 당신은 우리 가족이기 때문에 우리가 같은 부모가 있는지 여부는 중요하지 않습니다. 우리가 당신을 믿을 수 있다면, 우리는 당신을 죽일 때까지 돌볼 것입니다."
그리고 그것은 우리 모두 안에 있습니다. 우리는 서로를 돌보는 법을 배웠습니다. 그리고 코비 상황을 살펴보면, 우리가 개인주의에 관한 것이 아니기 때문에 아시아의 숫자는 너무 빨리 감소하고 있습니다. 우리는 다른 사람들을 보호하기를 원하기 때문에 마스크를 착용합니다.
그리고 당신이 그것을 아시아 허슬 네트워크로 가져 오면, 당신이 열려있을 수있는 안전한 커뮤니티를 구축하고 협력 할 수 있다면, 당신은 서로를 지원하는 아시아 문화의 최선을 이끌어 낼 것입니다. 그리고 당연히 우리는 서로를 지원하는 것을 좋아합니다. 그리고 우리가 서로가 아시아 선수, 아시아 사업가와 같은 새로운 차원을 뚫을 때, 그들이 중국인, 일본인, 우리는 그들에게 지원으로 그들에게 끌리는 경향이 있는지는 중요하지 않습니다. 그들은 우리처럼 보이기 때문에, 그들은 우리처럼 들리며, 우리와 같은 경험을 겪습니다.
그리고 그것이 우리가 아시아 허슬 네트워크에서 계속 재배하려는 한 가지입니다. 사람들이 자신의 이야기를 공유 할 수있게함으로써 싱가포르에서 자랐는지, 미국에서 자랐다면, 우리는 매우 비슷한 양육이 있고, 우리는 같은 가치를 가지고 있으며, 우리는 인생에서 같은 것을 원합니다. 그리고 우리가 그 공통점을 깨뜨릴 수 있다면, 우리는 사람들이 서로를 계속 도울 수있는 안전한 환경을 만듭니다.
그리고 나는 그것이 상향식 접근법이라고 말하지 않을 것입니다. 나는 그것이 다른 사람들이 자신이되도록 권한을 부여하는 권한을 부여하는 접근법이라고 말할 것입니다. 그리고 우리는 아시아 허슬 네트워크에서 그 문화를 계속 육성해야합니다.
Jeremy Au : [00:18:51] 정말 사실입니다. 그것은 단지 상향식이 아니라 피어 투 피어이기도합니다. 또한 글로벌 네트워크라는 사실에는 많은 진실이 있다고 생각하지만 솔직히 문화 네트워크입니다. 그리고 그것이 공유 된 유산과 비슷한 전망 때문에 국제적으로 허용하는 것입니다.
나는 호기심이 많고, 당신이 여행에서 만난 물건 장소가 있었습니까?
Bryan Pham : [00:19:13] 오 남자. 내가 아침에 일어나는 날이 며칠이 있고 나는이 여행의 가치가 있습니까? 당신이 아시아 공동체를 다룰 때, 우리는 어떤면에서 독특하기 때문에, 당신이 그것에 대해 생각할 때, 우리 조부모가 전쟁에서 서로 싸우는 것은 한 세대 전일뿐입니다. 진지하게, 그것은 단 한 세대 전일 뿐이며, 우리는 나중에 한 세대입니다.
그래서 나는 한계를 말하지 않을 것이지만, 그 생각은 여러 가지 방법으로 우리 세대로 전달됩니다. 그리고 가장 큰 도전은 사람들을 하나로 묶는 방법입니다. 어떻게 공통 목표를 가지고 있습니까? 때로는 사람들이 과거의 정말 정치적인 것들과 마찬가지로 사람들이 당신의 문화를 쉽게 버릴 준비가되어 있다는 것을 알게되기 때문입니다.
그리고 그것은 아마도 우리가 매일 직면 한 가장 큰 도전 일 것입니다. 그러나 우리는 사람들에게 우리가 더 강해진다는 것을 계속 상기시켜야합니다. 그리고 우리는 그것이 실제로 우리의 성실성과 우리의 사람을 테스트하는 많은 상황을 가지고 있습니다. 그래서 우리는 우리가 선하고 나쁘게 투명하다고 말한 것을 자랑스럽게 생각합니다.
우리는 과거에 커뮤니티 회원들이 서로 만나는 상황이 있었기 때문에 성희롱 사건이 발생했습니다. 그리고이 소녀는 "나는 이것과 이것과 이것에 대해 아시아 허슬 네트워크를 비난합니다." 그녀는 우리에게 손을 내밀었고, 우리는 그녀를 매우 공감하고 그녀를 위로하고 옳은 일을하려고 노력했습니다.
그래서 그것은 우리의 첫 번째 테스트를 실제로 제기합니다. 우리는 진정으로 투명한 회사입니까, 우리는 진정으로 투명한 조직입니까? 당시 나는 세상이 끝나고 있다고 느꼈지만, 나는 우리 공동체가 죽을 것이라고 느꼈지만, 우리는 사과를 게시하기로 결정했고, 우리가 여성을 지원하기 위해 여기에있는 입장을 분명히하기로 결정했고, 그들이 일어나는 성희롱에 대해 우리와 이야기하기를 원합니다. 우리는 깔개 아래에서 투명성을 촉진하기 위해 여기에있는 것을 휩쓸고 있기 때문에, 우리는 보호를 위해 여기에 있습니다. 우리는 권한을 부여하기 위해 여기 있습니다. 그리고 우리는 우리의 가치와 도덕을 정말로지지해야했습니다.
Jeremy Au : [00:21:02] 예. 나는 그것이 진실한 이야기라고 생각합니다. 그리고 정말 유감입니다. 동시에, 나는 또한 당신이 어디에서 왔는지 이해합니다. 지역 사회, 사명과 가치와 팀, 그리고 예, 항상 나쁜 사과와 공동체를 활용하는 나쁜 배우들이 있기 때문입니다. 그리고 나는 그것을 함께 통과 할 수있는 커뮤니티의 능력이 실제로 지역 사회의 모든 사람들이 전시 한 리더십의 기능이라고 생각합니다.
Bryan Pham : [00:21:34] 나는 대부분의 시간이 당신이 조용하고 투명하지 않으면 실제로 더 많은 해를 끼친다는 것을 알았습니다. 그것은 단지 우리의 전제적인 생각에 큰 소리로 말합니다. "아, 당신은 나쁜 것이 있습니다.", 특히 아시아 가족의 경우 "당신은 그것을 숨기고 나쁜 것이 있습니다." 나는 그것이 좋은 것이라고 생각하지 않습니다. 나는 그것이 건강하다고 생각하지 않습니다.
가장 좋은 관계는 문제에 대해 이야기하는 관계입니다. 그것을 받아들이고 변화를 받아들이고 솔루션을 받아 들일만큼 성숙하십시오. 그리고 그것이 제가 아시아 허슬 네트워크 전체에서 시행하려는 것입니다.
Jeremy Au : [00:22:01] 문제는 모든 공동체가 우리의 비전과 가치가 무엇인지, 긍정적 인 측면이 있고 허용되지 않는 것은 일련의 선택을하고 있다고 생각하기 때문에 세상에 흥미로운 시간입니다.
그리고 분명히, 우리는 종종 그것을 적어두고, 원칙에 대해 생각할 때 그것은 일종의 흑백이라고 생각합니다. 그리고 당신이 그것에 대해 이야기했을 때, 실제 세계는 조금 침입합니다. 예를 들어, 한 세대 전, 많은 아시아 국가들이 서로 전쟁을 벌이고 있었기 때문입니다. 당신이 말했듯이, 부모님은 그와 함께 자랐습니다. 그리고 그 주제는 어떻게 그리 멀지 않지만 역사적으로 여전히 관련이있을 수 있습니까?
그리고 나는 정답이 무엇인지 모르겠습니다. 어쩌면 컷 앤 건조한 대답을보고있을 것 같아요. 개인적으로 생각합니다. 올바른 전화를하는 것에 대해 어떻게 생각하십니까? 당신은 개인적으로 각 개인에게 어떻게 접근하려고 노력합니까?
Bryan Pham : [00:22:55] 예. 나는 인생이 당신이 내리는 결정에 관한 것임을 의미합니다. 하루가 끝나면, 당신은 당신이 사람으로서 누구인지, 당신이 믿는 것이 옳은지, 도덕을 되돌아보아야합니다. 그리고 당신은 논리적 인 관점에서도 결정을 내리지 않지만 때로는 결정이 마음에서 나와야합니다. 그리고 때로는 그 결정이 사람들 사이에서 인기가 없을 수도 있지만, 깊은 곳에서 당신은 그것이 올바른 결정이라는 것을 알고 있으며, 당신은 세상을 더 나은 세상을 더 나은 결정을 내리기 위해 이러한 유형의 결정을 내릴 때 자신에게 진실해야합니다.
내가 뭔가 잘못 보면 완전히 말할 사람의 유형이라고 생각하기 때문에 그 자체로는 그렇게 어렵지 않았습니다. 그것은 내가 항상 그랬던 방식입니다. 그리고 나는 또한 아시아 허슬 네트워크 이전에 사람들이 알지 못하는 사람들, 기부금을내는 것과 같은 사람을 도와 주거나 그 뒤에있는 사람이나 그와 비슷한 식료품 비용을 지불하는 사람의 유형입니다. 내가 할 수있을 때마다 도와주세요. 그리고 그것이 아시아 허슬 네트워크로 번역되도록합니다.
Jeremy Au : [00:23:48] 나는 그것이 실제로 매우 흥미로운 것이라고 생각합니다. 즉, 나는 당신이 사람들을 돕는 곳에서 같은 역학을 자랐지 만 익명으로 그렇게하려고 노력합니다. 그것은 어떤 이유로 아시아 역학처럼 느껴집니다. 난 그냥 호기심이 많아서 어떻게 느끼십니까? 사람들을 돕는 것에 대한 신용을 얻지 못하는 것처럼, 나는 그것이 아마도 그 문구라고 생각합니다. 당신이 식별되지 않았거나 사람이 모르는 사람이기 때문에 어떤면에서는 더 덕질 것입니다. 당신은 그것에 대해 어떻게 생각합니까, 그것이 의미가 있습니까?
Bryan Pham : [00:24:14] 예, 확실히 말이됩니다. 나는 그것이 정말로 아시아 방식이라는 것을 의미합니다. 겸손하고, 겸손하고, 다른 사람들을 도와주세요. 신용을 청구 할 필요가 없습니다. 그러나 불행히도 우리는 지금 새로운 세대에 살고 있습니다. 아이러니하게도 신용을 더 많이 주장할수록 더 많이 도울 수 있습니다. 그것은 우리가 지금 사는 곳에 대한 이상한 것입니다.
그리고 그것들은 전제적인 생각이며, 우리 부모님이 우리에게 가르치는 것이 틀리지 않았습니다. 그러나 또한 우리의 사회적 경기장이 현재 무엇인지 이해해야합니다. 다른 성공한 사람들이 변화를 일으키거나, 빌 게이츠와 그의 박애주의 물건을 보거나, 많은 다른 기부자들을보고 있습니다. 그들이 파도를 만들 수있는 이유는 익명이 아니기 때문이 아니라 모든 것에 대해 최전선이기 때문입니다.
그리고 그것이 우리 세대가되어야하는 방식입니다. 우리는 더 많은 전면이어야합니다 . 그리고 그런 종류의 사람들은 사람들이 전에 나에게 물었던 주제로 돌아갑니다. 그들은 "브라이언, 당신은 그런 멋진 조직을 만들었습니다. 왜 그렇게 전면을 맞이하고 있습니까? 왜 당신은 왜 뒤에있을 수 없습니까? 당신은 그런 식으로 두통을 덜 얻습니다." 나는 그렇게 많이 들었다.
나는 당신의 개인적인 신뢰성과 개인 브랜드처럼 느껴집니다. 아무도 당신의 사람을 모르는 사람이 없다면, 미래에 더 큰 물결을 만들 수 없다면 더 큰 차이를 만들 수 없습니다. 그리고 어떤면에서 그것은 매우 얕은 사고 방식입니다. 그러나 인간의 관점에서도 이름 인식이 없으면 다른 일을하기가 더 어렵고 변화를 만들기가 더 어렵습니다. 그리고 불행히도 우리가 살고있는 세상입니다.
추가해야 할 또 하나의 것, 나는 매우 성공적인 아시아 기업가 인 수십억 명의 사람들과 이야기하면서, 어렸을 때 그들이 더 개방 된 경우 다른 일을 한 가장 큰 후회가 무엇인지 묻습니다. 그들이 항상 나에게 말한 가장 큰 후회는 우리가 회사 브랜드 뒤에 숨어 있지 않기를 바랍니다. 당신이 그것을 볼 때, 우리는 특히 기업 리더로서 많은 강력한 아시아 역할 모델이 부족하기 때문입니다. 당신은 많은 아시아 지도자를 보지 못합니다. 그러나 실제로, 우리가 많이 있습니다. 당신은 충분히 깊이 파고 들었습니다. 당신은 일반적으로 말하지 않는 많은 아시아 CEO가 있습니다.
그리고 그것은 내가 그들과 이야기하는 한 가지 일입니다. "사람들은 우리가 우리의 이름 인식에서 우리가 누구인지 알기 때문에 더 큰 차이를 만들 수 있기 때문에"당신이 더 많은 선두를 달리기를 바랍니다. "
Jeremy Au : [00:26:22] 정말 사실입니다. 아무도 사람들에게 자신이하지 않은 일에 대해 신용을 주장하거나 기부에 대해 오만하도록 요구하지 않습니다. 그러나 때때로 사람들이 다른 방식으로 색인되어있는 것처럼 느껴집니다. 당신이 작아야하는 것과 같은 곳.
그리고 나는 그것이 까다로운 부분이라고 생각합니다. 많은 사람들이 우리가 진정성을 갈망하고 있다는 사실을 알고 있습니다. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 나는 실제로 같은 일로 어려움을 겪는 많은 동료들과 멘티를 만났습니다. 나는 또한 직장에서도 그것에 어려움을 겪고 있다고 생각합니다. 즉, 여기 프로젝트가 있으며 프로젝트의 성공에 대한 신용을 청구하고 싶지 않습니다. 나는 당신이 팀의 일원이라면 분명히 전체 프로젝트 성공에 대한 신용을 요구하지는 않지만, 당신이 팀 리더라면, 당신은 정통하고 실제적인 방식으로 어떻게 그렇게합니까? 아니면 왜 그 도전이 존재한다고 생각하십니까?
Bryan Pham : [00:27:13] 우리는 방금 매우 겸손하고 존중하는 것을 배웠습니다. 그리고 당신이 그것에 대해 더 깊은 의미로 생각할 때, 그것은 우리 앞에서 전쟁의 세대에서 부모님에게 돌아갑니다. 우리는 자신의 개인적인 경험에서 다른 나라로 이사하거나 다른 일을하는 경우 사회적 규범에 도전하면 아무것도 나오지 않습니다.
그리고 그들의 관점에서, 예, 그것은 많은 의미가 있습니다. 내가 다른 나라로 이사했다면, 언어를 몰랐고, 돈이없고, 갈등을 원하지 않고, 많이 말하지 않을 것입니다. 그것이 나에게 불공평하더라도, 나는 단지 문제를 원하지 않기 때문에 아무 말도하지 않을 것입니다. 그러나 그 가치 중 일부는 우리에게 전달되었습니다. 그러나 다시, 그것은 새로운 경기장, 새로운 세대의 새로운 도전 세트입니다.
오래된 문제에 대한 해결책이 과거에 작동했다고해서 지금은 적용 가능하지 않다는 의미는 아닙니다. 게임을 올바르게 플레이하는 방법을 찾아야합니다.
Jeremy Au : [00:28:03] 정말 사실입니다. 그것은 당신이 맞는 것처럼 보이려고 노력하는 것의 모든 것입니다. 나는 UC Berkeley , 나는 보트에서 Fresh Off와 같은 문구를 처음 들었을 때를 기억합니다. 그리고 내가 들었던 유일한 사람은 아시아계 미국인 출신이었고, 다른 사람에게서 들어 본 적이 없습니다.
그리고 나는 개인적으로 놀랐습니다. 그리고 나는 그 단어가있는 수하물이 없어서 고통을 느끼지 않습니다. 그러나 나는 또한 그 단어의 공명을 이해합니다. 아무도 그 단어를 어렸을 때 그 말을들은 사람들에게는 아무도 그것을 좋아하지 않습니다. 그리고 그들 모두는 아니지만, 그 문구를 주거나 저를 그렇게 표시하는 것은 아시아계 미국인입니다.
나는 당신이 그것에 대해 어떻게 느끼는지 궁금합니다.
Bryan Pham : [00:28:49] 나는 개인적으로 그것을 좋아하지 않습니다. 나는 미국에서 태어 났지만, 우리가 그렇게 많은 영어를 말하지 않은 아시아 가정에서 자랐습니다. 그래서 나는 그것이 많은 고정 관념을 깨뜨리는 데 도움이되었다고 생각합니다. 어렸을 때 ESL 그들은 아직 언어를 표현하지 못한 언어를 이해할 수 없으며, 그것을 위해 선택됩니다.
그리고 나는 그것을 정말로 좋아하지 않았습니다. 내가 중학교와 고등학교를 통해 자라면서 내가 말한 시간이 있습니다. 그들을 놀리는 것을 멈추는 것처럼. 나는 일반적으로 그것을 좋아하지 않는다. 우리가 서로를 이해하기 위해 한 걸음 물러서면, 그 문제를 많이 해결할 수 있습니다.
Jeremy Au : [00:29:23] 그래, 나는 그것이 많은 의미가 있다고 생각합니다. 나는 대다수의 사람들이 매우 친절했다는 것을 의미합니다. 그것은 단지 소수의 사람들이었습니다. 그리고 그것은 때때로 조금 생각하게 만들었습니다. 2 년 동안 군대를 생각 나게합니다. 그리고 당신이 부트 캠프에 갈 때마다, 강사들은 정말로 당신에게 정말 끔찍했습니다. 그리고 나서 당신이 그 불을 지나간 후에, 당신은 그 반대편에 있으며 실제로 강사입니다.
그리고 나는 사람들의 90%가 실제로 새로운 사람들에게 그 불을 영속하지 않기로 선택했다고 생각합니다. 그러나 나는 5 ~ 10%가 "아, 그게 내가 겪은 일이므로, 당신이 그것을 거쳐야하는 방법입니다. 왜냐하면 그것이 나를 더 힘든 사람이 되었기 때문에"라고 생각합니다. 그런 느낌이 듭니다. 나는 그것이 때때로 이런 종류의 경험을 위해 일어나는 일이라고 생각합니다. 나는 대부분의 사람들과 내 인생의 대부분의 사람들과 다른 아시아계 미국인들이 완전히 훌륭하다고 생각합니다. 그러나 그것은 단지 선택하지 않기로 선택한 사람이 5% 일뿐입니다. 나는 그 단어가 무엇인지 모르겠습니다. 캐스케이드.
Bryan Pham : [00:30:19] 그래, 캐스케이드. 나는 또한 그것이 당신의 내부 신념으로 되돌아 간다고 생각합니다. 사람들은 가혹한 일이 가혹한 경험을 전하기 위해 정말로 열심히 노력하고 있습니다. 나는 또한 자신의 불안, 자신에 대한 느낌에서 비롯된 것 같습니다. 종종 그 시간은 그들의 모든 행동을 통해 반영되기 때문입니다. "아, 내가 이것을 겪었 기 때문에 나를 더 힘들게 만들었습니다. 또는 나는 나 자신에 대해 기분이 좋지 않아서 다른 사람을 골라 낼 것입니다. 그렇지 않으면 오늘 뽑았고이 사람을 골라 낼 것입니다." 그것에 영향을주는 주요 요소가 많이 있습니다.
그러나 그것은 성숙도로 돌아옵니다. 이러한 경험이 어렵지만 힘들지만 강력한 것을 알기에 충분히 성숙한다면 성숙합니다. 그리고 만약 당신이 전체적인 관점에서 실제로 그것에 대해 생각한다면, 그것은 실제로 유익하지 않으며, 경계선 모욕적이고 괴롭힘을 당하고 이제 논리가 뒤쳐져 있는데 왜 다른 사람들에게 이것을하려고합니까? 그것은보다 전체적인 관점에서 사물을 보는 것에서 돌아옵니다.
Jeremy Au : [00:31:07] 그래, 나는 그것이 사실이라고 생각합니다. 이민국의 일원 인 새로운 이민자로서, 당신이 어떻게 반응하는지에 대한 결정이 이루어지고 있습니다. 그 고통을 다시 반영하고, 그 고통을 다시 반영하고, 사랑과 수용, 그리고 그에 대한 인정, 그리고 안보에 반응하기로 선택하십시오. 힘든 균형 잡힌 행동입니다.
Bryan Pham : [00:31:28] 정말 그렇습니다.
Jeremy Au : [00:31:29] 당신은 실제로 스스로를 받고있는 사람들, 미국에 발을 심고, 미국에 새로 왔거나 비즈니스에 가서 재정적 보안을 달성하려는 아시아 인으로서 어떤 지원 자원을 추천 할 것인가?
Bryan Pham : [00:31:49]는 의존합니다. 자원이 너무 많기 때문에 하루가 끝나면 당신이하는 일을 즐기지 않으면 성공하지 못할 것입니다. 인내심이 없기 때문입니다. 그리고 당신이 인생에서 할 가치가있는 일을 겪을 때, 당신이 그것을 즐기지 않으면, 당신은 좋은 일을하지 않을 것입니다. 기초를 배우기 위해 시간을 기꺼이 넣지 않기 때문입니다. 당신은 몇 가지 문제를 겪었고 당신은 "어쨌든이 일이 마음에 들지 않습니다. 그래서 그것을 조이십시오. 나는 포기할 것입니다."
그래서 그것은 단지 자기 반성으로 이어집니다. 무엇이 당신을 행복하게하는지 알아내는 것, 당신은 정말로 무엇을 즐기십니까? 나는 우리가 지금 그렇게 시원하고 복잡한 경제에 살고 있다고 생각하기 때문에, 당신이 좋아하는 모든 일은 수익을 창출 할 수 있습니다. 그리고 그것은 사실입니다. 당신은 그림과 예술을 좋아할 수 있으며, 소셜 미디어에는 많은 방법이 있으며, 사람들의 과정을 가르치고, 그런 일을 할 수 있습니다. 주식 시장이나 부동산 투자를 철저히 즐기면 팟 캐스트가 너무 많아서 연락 할 수 있습니다.
그러나 당신은 바로 초보자의 사고 방식에서 와서, 당신은 상단에서 기꺼이 배우고 자합니다. 당신은 당신이 아무것도 알고 있다고 가정 할 수 없습니다. 그리고 그게 한 가지입니다. 자아를 방해 할 수 없다는 것입니다. 오 예, 너무 똑똑하고 주식 시장을 알고 있습니다. 그러나 당신은 정말로 많은 근본적인 생각과 모든 것을 근본적으로 누락하고 있으므로 정말 빠르게 붕괴됩니다.
그래서 그것은 초보자의 사고 방식에서 비롯됩니다. 현재 분야의 전문가라도 새로운 무언가로 이동함에 따라 초보자의 사고 방식을 받아들이십시오. 첫 번째 산업을 처음 배운 방법을 생각하고 전체 프로세스를 즐기십시오. 간단한 Google 검색, 많은 것을 찾을 수 있습니다. 네트워크에 연락하여 사람들과 이야기. 이 팟 캐스트를 들어보십시오.
당신이 그 일로 일어나는 것이 무엇인지 알아 내면 많은 흥분을 불러 일으키는 한, 성공할 수있는 많은 가능성이 있습니다.
Jeremy Au : [00:33:27] 나는 초보자의 사고 방식 인 그 문구를 좋아합니다. 그것은 아마도 내가 누군가가 그것을 분명히 들었던 가장 선명한 방법 일 것입니다. 초보자의 사고 방식 인 그 철학과 문구에 대해 더 설명해 주시겠습니까?
Bryan Pham : [00:33:39] B Eginner의 사고 방식은 새로운 것을 시작할 때입니다. 그리고 당신은 당신이 아무것도 모른다는 것을 알고 있습니다. 모르는 것은 괜찮습니다. 정말 어리석은 질문을해도 괜찮습니다. 그것은 당신이 모르는 새로운 일을하는 것입니다. 그것은 자신에게 도전하고 성장하는 것의 일부이기 때문입니다.
그것에 대해 이기적이지 마십시오. 오래된 직업 옆에서 배우는 것과 유사하다고 해서도 알고 있다고 가정하지 마십시오. 그것은 당신이 결정하기로 결정한 것에 대해 큰 몰락이 될 것입니다. 사업중인 물건을 가정하면 결코 좋은 일이 아닙니다. 당신은 새로운 기술을 습득 한 물건을 가정하고, 당신은 단지 당신의 기초에서 균열을 만들고 있습니다. 좋지 않습니다. 따라서 초보자의 사고 방식은 가장 좋은 방법이며, 아무것도 모른다는 것을 인정하고 즐기십시오. 머리, 마음, 마음 또는 무엇이든 나오는 모든 질문을 물어보십시오.
그리고 나는 그것을 좋아합니다. 나는 새로운 것을 배우는 것을 좋아하고, 다른 수업에 가고 "나는 아무것도 모른다"는 것을 좋아합니다. 질문하십시오. 그리고 당신이 깨닫는 것은 직업을 배우기 위해 시간을 보내거나 당신이 정말로 좋은 관심사를 가지고 있다면, 그 습관과 징계는 당신이 결정한 모든 것으로 전달 될 것입니다. 그리고 당신은 이것과 비교하여 자신의 전문 지식을 처음 배웠을 때의 감정을 회상하기 시작합니다. 그 흥분의 느낌, 그것이 다른 곳도 다릅니다.
로서 사람들은 항상 질문을합니다. "이봐, 어떻게 했어, 어떻게 했어?" 다른 전문가들에게 어떻게 해야하는지, 어떻게 해야하는지, 다시 시작하는 것은 매우 흥미 롭습니다. 그리고 보라, 당신은 1 년, 2 년, 3 년 동안 헌신합니다. 그리고 이제는 "좋아요, 정신적, 육체적, 정서적, 영적으로 계속 성장하기 위해 다음에 무엇을 배울 수 있습니까?"
Jeremy Au : [00:35:21] 정말 놀랍습니다. 나는 질문을하는 문구를 좋아한다고 생각합니다. 인턴으로서 그 피드백을 받았기 때문입니다. 그리고 나는 내 관리자가 나를 옆으로 데려 갔다는 것을 기억하고 그는 Bain . 그리고 그는 "제레미, 당신은 결코 질문을하지 않습니다. 그것은 당신이 정말 똑똑하고 그것을 얻거나 당신은 그렇지 않다는 것을 의미합니다. 그리고 당신은 인턴이기 때문에, 나는 그것이 어느 것을 알고 있다고 생각합니다." 인턴으로서 당신은 아무것도 몰라서는 안됩니다.
그리고 저는 그렇습니다. 직무는 힘들고 경영 컨설팅은 문제 해결에 관한 것이며 고객이 질문을 해결하는 데 도움이되는 질문에 도움이된다는 것을 깨달았습니다. 그래서 팀은 질문을해야하며, 질문을하지 않으면 외부였습니다. 그러나 내부 아웃은 당신이 말한 것과 같았습니다. 문화적 신념과 내가 자랐던 문화적 신념과 규범은 "일을하고 질문하지 마십시오"라고 들었습니다.
Bryan Pham : [00:36:14] 당신은 그런 것들을 꺼내려면 많은 시간을 보내야합니다. 진정한 성공은 의문의 여지가 있기 때문입니다. 그리고 그냥 거기에 있고 무례한 질문을합니다. 그리고 그냥 호기심이 많습니다. 호기심은 리더십과 성공의 큰 부분입니다. 그것은 당신을 계속 근거로 유지하기 때문에, 그것은 당신을 겸손하게 유지하고, 그것은 당신을 배고프게합니다.
Jeremy AU : [00:36:30] 어떻게 그 질문의 정신을 유지합니까? 당신은 많이 읽었습니까, 팟 캐스트를 듣습니까? 그 질문 엔진을 어떻게 얻고 응답 프로세스가 롤링 되나요?
Bryan Pham : [00:36:42] 정신 건강은 저에게 매우 중요합니다. 나는 20 대 중반에 불안 공격을받는 나 자신을 발견했다. 동시에, 나는 매일 매우 진지하게 읽기 시작할 때까지 그것을 완화 할 방법을 찾을 수 없었습니다. 45 분, 매일 아침 독서에 대한 깊은 생각. 그래서 나는 하루를 시작하기 전에 읽기 위해 아침 5시 30 분에 일어납니다.
나는 내가 생각한 것이 가능하고 불가능하다고 생각한 것이 이제 가능하다는 것을 알았습니다. 그리고 그것은 모두 독서에서 나온 것입니다. 그리고 독서를 사용하여 "아, 공부해야합니다. 똑똑해야합니다." 내 상상력이 느슨해지게하십시오. 그리고 그때 나는 엄청난 양의 호기심과 질문을 육성 할 때입니다. 그리고 나는 독서가 여러면에서 자유로운 멘토링과 같다고 생각합니다 . 지난 6 년 동안 매년 약 100 권의 책을 쳤다고 생각합니다. 그것은 600 권의 책입니다.
또한, 나는 내 생각을 적어두고 실제로 추적하는 데 시간을 보냅니다. 오늘 왜 화를 낸다. 왜 오늘은 불행한 느낌이 들까 요? 오늘 내가 왜 행복하다고 느끼나요? 모든 것에 대한 근본 원인을 이해하고 그 이유를 이해하고 당신을 유발하고 동기를 부여하는 것이 무엇인지 알아 내면 믹스 앤 매치를 할 수 있습니다. 일이 당신의 길을 가지 않을 때, 당신은 당신의 몸과 마음이 어떻게 작동하는지 알고 있습니다.
Jeremy AU : [00:38:03] 요즘 무엇을 읽고 있습니까?
Bryan Pham : [00:38:05] 나는 많은 자서전을 읽었습니다. 최근 나는 Oldier Fund라는 벤처 펀드에 가입했습니다. 기금 내부의 팀원 중 일부는 하버드 교수, MIT 교수, 박사 학위입니다. 그리고 그들은 저에게 책을 보내고, 그들은 자신의 책을 저술하고 자신의 연구를하고 있기 때문에 많은 작품을 읽었습니다.
내가 지금 읽고있는 특별한 책 중 하나를 Laura Huang 의 Edge . 그녀는 하버드 교수이며, 대부분의 비즈니스 결정이 어떻게 논리적이지 않으며, 직감에 대해 이야기합니다. 논리적으로 그리고 사실은 당신의 직감에서 당신의 느낌을지지 할 수 있으며, 통계적으로 당신의 직감의 특정 비율은 항상 옳습니다. 그리고 나는 내 인생에 매우 적용 할 수 있기 때문에 그런 것들을 읽는 것을 좋아합니다.
그러나 전반적으로 나는 자서전을 읽는 것을 좋아합니다. 나는 자신의 위치에서 자신을 시각화하는 것을 좋아합니다. 그리고 내가이 모든 책을 읽고이 저자들과 이야기하면서 얻은 가장 큰 실현은 당신과 나 같은 사람들 일뿐입니다. 우리는 같은 날과 같은 시간을 가지고 있으며, 같은 일을하고 싶습니다.
그리고 당신이 시간, 노력, 그리고 당신의 정신의 작은 부분, 당신의 사고 방식을 바꾸는 것이 가능하다는 것을 이해하면 평생 동안 조정할 것입니다. 그리고 그것은 내가 특정 시점 후에 깨닫는 것이 미쳤다. 우리가 특별 할 수있는 것 같고 누구나 특별 할 수 있습니다. 그것은 당신의 사고 방식의 작은 부분과 당신의 사고 방식이 바뀌어야하며, 당신의 태도는 변화해야합니다. 그것은 누군가의 유일한 차별화입니다.
Jeremy Au : [00:39:26] Love Laura Huang. 그녀가 하버드 동문 행사에서 그녀의 책 인 Edge를 설명 할 때 그녀를 만났습니다. 그리고 나는 그녀와 확실히 그녀에게 그녀에게 인사를 말해야했다.
그리고 나는 '가장자리'라는 단어가 실제로 우리가 많이 보는 것이라고 생각하기 때문에 흥미 롭습니다. 즉, 많은 사람들, 학부 및 모든 것이 아시아계 미국인 친구들 중 일부가 아시아 인, 하이픈 인 것처럼 느꼈던 시간이 있었으며, 진정한 미국인이 아닌 책임이었습니다.
그리고 나는 그것이 어떤 나라로 이주한 사람이라면 누구나 항상 외부인처럼 느끼고있는 이민자 이야기의 핵심 부분이라고 생각합니다. 그리고 Laura는 Edge에 대해 많이 이야기합니다.
Bryan Pham : [00:40:07] 나는 그녀의 소개를 좋아합니다. 매우 날카 롭습니다.
Jeremy Au : [00:40:13] 예. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 아시아계 미국인이나 아시아 문화에서 온 사람들의 우위에 대해 어떻게 생각하십니까?
Bryan Pham : [00:40:22] 그래, 우리의 가장자리는 여행을 즐기는 것 같아요. 방금 시작한 것을 기억하기 때문입니다. 아이러니하게도 나는 소프트웨어 엔지니어이자 모든 것이되었지만 자라면서 수학에 끔찍했고 끔찍했습니다. 부모님이 항상 저에게 가르쳐 주신 한 가지는, 당신이 앉아서 실제로해야 할 일에 집중하는 데 노력을 기울이면 즐겁게됩니다.
그리고 나는 그것이 우리의 가장자리라고 생각합니다. 우리는 일반적으로 아주 어린 나이에 징계를 가르칩니다. 자발적이든 강력하게 관계없이, 우리는 훈련을 가르치고 있습니다. 그리고 나는 그것이 우리의 가장자리라고 생각합니다. 그리고 징계는 먼 길을갑니다. 당신이 무언가를 할 것이라고 말하면, 당신은 그것을 할 것입니다. 그리고 당신이 무언가를 원한다고 말할 때, 당신은 그것을 성취합니다. 세상을 바꾸고 싶다고 말하면 계획이 있습니다. 그래서 나는 그것이 우리의 가장 큰 우위라고 생각합니다.
Jeremy Au : [00:41:07] Amazing. 내 마지막 질문은 시간 여행을 통해 10 년이 지났다면 어떤 조언을 하시겠습니까?
Bryan Pham : [00:41:17] 오 남자. 내가 10 년을 거슬러 올라갈 수 있다면 몇 살이 될까요? 나는 21과 22 일 것입니다. 그래서 저는 지금 31, 32입니다. 그 시점에서 나는 정신적 막힘이 너무 많았습니다. 친구들이 나를 생각하는 것이 무엇인지 두려워했기 때문에 너무 성공적이되기를 두려워했습니다. 정말 외로울 것입니다. 나는 사람들이 내가 누군지 알기를 원하지 않습니다. 많은 것들입니다.
내 가장 큰 조언은, 옳은 느낌을 따르고, 인생에서 가장 큰 단계 나 더 큰 단계를 두려워하지 마십시오. 제한적인 생각이 세상에서 할 수있는 일을 제한하기를 원하지 않기 때문입니다. 그리고 인생은 너무 짧습니다. 당신의 독특한 자아가 세상을 더 나은 곳으로 만들 것이기 때문에 자신을 독특하게하십시오.
Jeremy Au : [00:41:59] 대단해, 정말 감사합니다. 그리고 사람들에게 영감을주는 것뿐만 아니라 사람들이 지역 사회의 다른 사람들에게 영감을 줄 수있는 플랫폼을 구성해 주셔서 감사합니다.
Bryan Pham : [00:42:10] 당신과 같은 것, 당신의 팟 캐스트는 굉장합니다. 연락해 주셔서 감사합니다. 저는 쇼에 참석하는 것을 정말 좋아했습니다.