Pembelajaran Rahasia 용감 : Melihat Masa Depan, Taruhan Dengan Keyakinan Tinggi & Model Mental Narasi Pribadi -E451
"Ekosistem Teknologi di Asia Tenggara Sangat Saling Terkait, Dengan Berbagai Koneksi Yang Telah Terbentuk, Sedang Terbentuk, Dan Akan Terus Terbentuk. Peran Yang Dipegang Oleh Seseorang Seringkali Bersifat sementara-seseorang Menjadi Tahun, Seljadi tahun a Seljadi tahun a Seljadi Tahun. MENJADI KEPALA SELAMA DUA TAHUN MEMAHAMI DENGAN BENAR SIAPA SESEORANG ITU, ORANT LAIN DALAM EKOSISTEM -BAIK ITU PEMIMPIN BARU YANG MUNGUL Sebagai pribadi akan membantu dalam menilai keakuratan narasi mereka dan bagaimana mereka cocok dalam jaringan yang dinamis ini. " -Jeremy AU, Pembawa Acara Brave 동남아시아 기술 팟 캐스트
"Rahasia Terbesar Yang Saya Pelajari Dari Dari Podcast 용감한 Adalah Bahwa Tidak Ada Rahasia Pasar Yang Sebenarnya -Hanya Saja Beberapa Orang Mengakses Informasi Lebih awal Dan Memiliki Keyakinan Untuk Bertindak Lebih Cepat. Vc atau ekuitas swasta bergantung pada kemampuan untuk memanfaatkan informasi ini melalui kewirausahaan, dan koordinasi media Mewawancarai Orang-Orang Yang Sudah Dikenal Maupun Yang Baru Dikenal, Karena Percakapan ini Sering Kali Mengungkap Aspek-Aspek Yang Tidak Diketahui Dari Kehidupan Mereka Mereko Hitkoh Publik Copati Publik Puperti Jofferti Jofperti Joferti. MEREKA, MENDERKAN NARASI PRIBADI MEREKA MEMERIKAN PEMAHAMAN YANG LEBIH DALAM MENGENAI ASAL-USUL, DAN NILAI-NILAI MEREKA INI SANGAT PENTING DALAM MEMPREDIKSI AKAN MENJADI SEPERTI APA MEROUN KEONKAN APA MEROUN KEORAN MEROUT Ambil di Masa Depan. " -Jeremy AU, Pembawa Acara Brave 동남아시아 기술 팟 캐스트
"Wawasan Utama Yang Saya Dapatkan Adalah Bahwa Hampir Semua Wawasan Pada Akhirnya Akan Akan Menjadi Kebijaksanaan Umum, Dan Mereka Yang Benar-Benar Berwawasan Luas Adalah Merka Yanga Memahami Gagasan Gagasan Ini Terlebih Dahulu. Terdepan Dalam Sebuah Opini Dan Memahami Kemungkinannya Adalah Ciri Khas Seseorang Layak Untuk Didengarkan. Dipenuhi Dengan Ribuan Pendiri, Mengetahui Bahwa Hanya Sebagian Kecil Yang Akan Berhasil, VC Ditugaskan Untuk Memprediksi Usaha Mana Yang Akan Bekembangan kelakanna MEREA PENGHARGAAN, Sementara Prediksi Yang Meleset Sering Kali Mengundang Cemoohan, Inti Dari Bisnis ini Terletak Pada Keakuratan Prediksi ini. " -Jeremy AU, Pembawa Acara Brave 동남아시아 기술 팟 캐스트
Didukung Oleh Evo Commerce!
Evo Commerce Menjual Suplemen 프리미엄 Dengan Harga Terjangkau Dan Produk Elektronik Perawatan Pribadi, Yang Beroperasi di Singapura, Malaysia, Dan Hong Kong. Merek stryv menjual produk berkualitas sekelas sekelas sekelas sekelas sekelas sekelas sekelas sekelas sekelas untuk penggunaan di dan menggunakan saluran langsung konsumen melalui saluran ritel 온라인 dan toko fisiknya. bback adalah pemimpin dalam obat penghilang rasa sakit di lebih dari 2.000 Gerai Ritel di Seluruh Wilayah. Pelajari Lebih lanjut di bback.co dan stryv.co
(00:24) Jeremy Au :
Berjalan-Jalan Dengan Seseorang Yang Merupakan Pendengar Podcast 용감한 Saya Berkesempatan. Dia mengajukan sebuah pertanyaan yang sangat menarik, yaitu, “Hei, Jeremy, apa wawasan utama yang Anda pelajari dari podcast? Apa pelajaran paling penting yang kamu pelajari dari berbicara dengan begitu banyak penggerak dan pengubah serta perintis di seluruh 아시아 enggara?”
Pertanyaannya menarik karena dia mengharapkan saya untuk berbagi sesuatu tentang pengetahuan yang sulit, bukan? INI SEPERTI WAWASAN Inti Yang Merupakan Senjata Super Dalam Hal Menjadi Seorang Seorang Pendiri Atau VC.
Saya akan membagikan kepada anda apa yang saya bagikan kepadanya, dengan lebih 세부 사항 Dan Sedikit Lebih Banyak Refleksi. Dan di Akhir 에피소드 INI, Saya juga Akan Membagikan 보너스 Wawasan Yang Saya Pelajari Dari Melakukan 팟 캐스트 INI.
Hal Yang Paling Menarik, Pengetahuan Yang Sulit Tentang Podcast 용감한 Adalah Bahwa Tidak Ada Pengetahuan Yang Yang Khusus Tentang Siaran Tersebut. Dan Ketika Anda Mendengarnya, Anda Mungkin Akan Berkata,“오, Jeremy, Itu Sangat Berlebihan.” 양나 사다리 아다라 바와 오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑-오랑 메자 디, 삼나무 바타스 테르 텐 투, 펜테 하구, 테타 피 메르 카 메모 니나 enam bulan sampai satu tahun sampai dua tahun atau lebih laMaMa kebijaksanaan umum.
apa yang saya katakan di sini adalah bahwa ini bukan tentang pengetahuan tertentu yang begitu istimewa dapat menyimpan apa pun itu. 와와 산 Utama adalah tentang fakta bahwa orang-orang-orang yang paling berwawasan bukanlah orang yang berwawasan karena mereka mengetahui sesuatu yang lebih banyak daripada orang lain, 양 촉수 맹장 맨 아다라 양 kita ketahui. Sesuatu Sebelum Orang Lain Mengetahuinya. Jadi, Ada Fungsi Mengetahui Sesuatu Ketika Hal Itu Terjadi, Bukan jika mereka mengetahui sesuatu dan tentang apa pengetahuan itu.
Cara Lain Untuk Mengatakannya Adalah,“Jeremy, Hei, Apa Hal Paling Mendalam Yang Telah Anda Anda Pelajari Tentang Orang, Pasar, Atau Ekosistem?”
Saya Akan Menjawab,“EH, Jika Saya Menceritakan Apa Yang Saya Ketahui Dan Rasakan, Anda Akan Berkata,”오, Jeremy, Tapi Saya Sudah Tahu Tentang Hal Ini. 오, Jeremy, Anda Bercerita Tentang Fakta Bahwa Sistem di Asia Tenggara Memiliki Lebih Banyak Kesulitan Dalam Hal Hasil Akhir Dan Sebagainya.”
Dan Saya akan menjawab, ya, itulah intinya, yaitu bahwa mereka membagikan poin yang saat ini kita semua pahami sebagai kebijaksanaan publik di antara mereka yang yang tahu, mungkin 20% 테라 타스, 30% 테라 타스 dari ekosistem ini dulunya hanya Teratas, Yang Kemudian Hanya Dipegang Oleh 5% Teratas, Yang Kemudian Dipegang Oleh 1% Teratas, Dan Kemudian Hanya Dipegang Oleh 0,1% Teratas.
Dengan Kata Lain, Seseorang Telah Menyadari Hal Tersebut Terlebih Dahulu, Bertahun-Tahun Sebelumnya, Satu Tahun Sebelumnya, ENAM Bulan Sebelumnya. apa yang ingin saya katakan di sini adalah bahwa pengetahuan memiliki sedikit kurva penyebaran.
Ada Kebenaran Tertentu. Orang-Orang Menemukan Kebenaran Itu Pertama Kali di Awal, Dan Kemudian Ada Sedikit Kurva Lonceng di Mana Sejumlah Kecil Orang Menjadi Pencicies, Perintis, Dan Kemudian Mengalirkanya, Dan Kemudian Menuju Kebijaksanaan lebih Partar. Oleh Karena Itu, Wawasan Terbaik Bukanlah Hal Yang Statis Tentang, Hei, Asia Tenggara Memiliki Tingkat Pengembalian Seperti Ini, atau ini adalah dana Terbaik, atau ini adalah 스타트 업 Dan Pendiri Terbaik.
(02:42) Jeremy Au :
Wawasan Utama Bagi Saya Adalah Bahwa Hampir Semua Wawasan Utama Menjadi Kebijaksanaan Umum Pada Suatu Saat, Dan Akibatnya Adalah Bahwa Orang Yang Paling Berwawasan adalah 또는 랭 Pertama Kali Memahami Pendapat Tersebut. Menjadi Lebih awal dalam 멤버 니카 펜다 팬 락 juga memahami dengan jelas tentang kemungkinan pendapat tersebut, benar-benar menjadi penanda seseorang yang benar-benar ingin saya dengarkan.
Dalam Banyak Hal, Itulah Seni Meramal, Yaitu Mengatakan ini adalah prediksi saya dan inilah probabilitas terjadinya. INI ADALAH KEAHLIAN YANG SEHARUSNYA DIMILIKI OLEH PARA PEMODAL VENTURA. Kita Tahu Bahwa Ada Ribuan Pendiri Yang Di Dalam Ekosistem. Kita Tahu Bahwa Ada 90% Tingkat Kematian Untuk 스타트 업 Dan Kita Tahu Bahwa Hanya 1% Pendiri Yang Pada Akhirnya Akan Berhasil.
Jadi, para vc diminta untuk memprediksi atau meramalkan 스타트 업 Mana Yang Paling Mungkin Berhasil Berhasil Bertahun-Tahun Sebelum Mereka Berhasil. Jika Mereka Melakukannya Dengan Benar, Kami 멤버리 Mereka Penghargaan Dan Tepuk Tangan. Dan Jika Mereka Gagal Dalam Prediksi, Maka Kami Mengolok-Olok Mereka. Oleh Karena Itu, Bagian Kunci Dari Bisnis ini adalah membuat prediksi.
Itulah Alasan Mengapa VC Adalah Kelas Pengkhotbah Yang Menarik Yang Suka Dibicarakan Oleh 미디어 Dan Beberapa Orang Suka Mengikutinya Karena Mereka, Dalam Banyak Hal, Memprediksi Masa Depan.
Mereka Mengatakan, "Hei, Kami Percaya Bahwa Suatu Hari Nanti Semua Orang Akan Menggunakan Kacamata 가상 현실." “Kami Percaya Bahwa Suatu Hari Nanti, Semua Orang Akan Tetap Mengenakan Celana Jins, Namun Mereka Ingin Memastikan Bahwa Jins Tersebut Diproduksi Dengan Cara Yang Rendah Karbon.
Jadi, Perusahaan Modal Ventura ini Dibayar Untuk Menjadi Peramal Yang Akurat Dan Mereka juga diminta Untuk Menjadi Penentu Selera, Karena harus meyakinkan dunia bahwa perusahaan rintisan dan para pendiri adalah masa devan merusa membeli preusa membeli preusa. Dengan Kata Lain, Mereka Harus menjadi jembatan dan pendukung serta juara dari para perintis awal kepada masyarakat luas. Jadi Mereka Muncul di Foto, Mereka Muncul di Podcast, Mereka Muncul di Yang Membicarakan Tentang, hei, ini adalah masa depan dan tidak dapat dihindari bahwa masa depan ini akan terjadi.
(04:30) Jeremy Au :
Jadi Rahasia Terbesar Yang Saya Pelajari di Pelajari di Podcast 용감한 Adalah Bahwa Tidak Ada Rahasia Tentang Pasar, Tetapi Beberapa Orang Memiliki Akses Ke ke informasi tersebut Lebih awal, Dan Memiliki Keyakinan Untuk memperjuangkan Yang Paling Penting, Orang-Orang Yang Berhasil di Pasar Swasta, Seperti VC Atau Ekuitas Swasta, Dapat Mengambil Tindakan Berdasarkan 데이터 Tersebut, Dengan Kewirausahaan, Dengan Koordinasi Tenaga Kerja Mediat Untuk Memanfaat Pelluang.
Rahasia Lain Yang Saya Pelajari Saat Berada di Podcast Sebenarnya adalah Tentang Kisah-Kisah Pribadi Orang-Orang. Saya Sangat Menikmati Mewawancarai Orang-Orang Yang Saya Kenal, Dan Juga Orang-Orang Yang Tidak Saya Kenal. Saya Pikir Untuk Orang Yang Tidak Saya Kenal, Jelas ini adalah Kesempatan Yang Bagus untuk belajar tentang mereka sebagai pribadi. Bahkan Untuk Orang-Orang Yang Saya Kenal Sebagai Kenalan Atau Teman, Saya Sering Terkejut Dengan Wawancara Podcast Di Mana Saya Bisa Mendengar Tentang Aspek Yang Tidak Saya Dengar Sebelumnya, Yaitu Cerita Mereka Mereka Mereka Mereka Sendiri. Cerita Seseorang Tentang Diri Merka Sendiri Adalah Cerita Yang Nyata Karena Tidak Semua Orang Mengetahuinya.
Kita Tahu Bahwa Jeff Bezos Adalah Pendiri Amazon. Kita Bisa Pergi Ke Wikipedia. 키타 비시 사 멤바카 바 반야크 부크 텐시 키사 세자 제프 베조스, 타피 자랑 세 칼리 키타 멘데르 제프 베르 비카 카르 텐그 키사 프리 바디 아 텐지 제프 베르나 karena kisah tersebut ada di dalam kepalanya. jadi saya sangat menikmati kutipan, rahasia tanpa kutipan untuk mendengar cerita pribadi seseorang tentang diri mereka sendiri karena menurut saya hal tersebut menjelaskan banyak 할 촉수 siapa mereka dari mana merita, dalam kal kalaka, dalak hal kal kala, dalak hal kala, dari mana berasal. Dalam Hal Kesulitan. Dan Juga Sering Kali Menjadi Cara Yang Sangat Baik Untuk Memahami Akan Menjadi Apa Apa Masa di Masa Depan Dan Nilai-Nilai Apa Yang Merka Gunakan Untuk Membuat Keputusan Di Masa Depan.
Sebelum Wawancara, Saya Sering Kali Sudah Tahu Siapa Mereka. Pendiri VC, Orang Terkenal, Profil Pendidikan. Setelah Wawancara, Saya Tahu Siapa Mereka Sebenarnya. Saya juga bisa belajar tentang siapa mereka dan apa yang merka pilih untuk digambarkan kepada orang lain. ITU ADALAH SEPERANGKAT PENGETAHUAN YANG BERHARGA KARENA HIDUP ITU PANJANG.
(06:15) Jeremy Au :
Ekosistem Teknologi di Asia Tenggara Saling Terkait. Ada Banyak Koneksi Yang Telah Dibuat, Sedang Dibuat Dan Akan Terus Dibuat. Oleh Karena Itu, Apa Yang Dilakukan Oleh Oleh Orang Adalah Hal Yang Bersifat Sementara. Mereka Akan Menjadi CEO Selama Tiga Tahun. Mereka Akan Menjadi Kepala Talenta Selama Dua Tahun. Ketika Anda Mengenal Seseorang Tentang Siapa Mereka, Maka Anda Akan Lebih Memahami Siapa Mereka Dalam Konteks Dengan Orang Lain Di Dalam Ekosistem, Baik Itu Pendatang Baru, Pesaing Lama, Atau Kolaborasi Yang Akan Dibuat. Dengan Memiliki 모델 정신 Tentang siapa mereka sebagai pribadi, anda dapat memulai proses Untuk melihat apakah cerita model mental tentang mereka benar-benar akurat.
Tentu Saja, Saya Pernah Bertemu Dengan Mereka Sekali atau dua Kali di Sebuah Konferensi. Tentu Saja, Saya Telah Melakukan Wawancara Podcast Dengan Mereka Selama satu jam untuk mendengarkan mereka berbagi tentang perjalanan pribadi mereka. Dan Kemudian, Dua Tahun Kemudian, Saya Bertemu Mereka Lagi Untuk Minum Kopi. Lima Tahun Kemudian, Saya Bertemu Mereka Untuk Makan Malam. Semua titik 데이터 tersebut adalah foto-foto 개인 Dari Momen Estetika. Menjahitnya Bersama-Sama Menciptakan 대표 영화 Yang Sangat 3d Tentang Siapa Mereka. Setelah Anda Melihat 영화 Tersebut Selama 1, 2, 3, 4 Tahun, Maka Akan Lebih Baik Bagi anda untuk dapat maju cepat dan memprediksi siapa mereka di masa depan.
Sekarang, Saya Tidak Mengatakan Bahwa Setiap Orang Harus Melakukan Hal Ini Karena ini Lebih Baik Secara transaksional atau ini adalah keahlian profesional Yang harus dibangun. Ini Hanyalah Cara Alamiah Dari Setiap Makhluk Sosial. Jika ayah saya membuka koran koran dan melihat berita utama utama tertentu, saya dapat memprediksi apa yang akan dia katakan karena saya memiliki 모델 정신 tentang siapa dia sebagai pribadi. Saya bisa membelikan hadiah dan pengalaman untuk istri saya karena saya tahu tahu apa yang dia sukai apa yang tidak dia sukai. Saya memiliki 모델 정신 Tentang Ayah Saya. Saya memiliki 모델 정신 Istri Saya. Jadi Kita Semua Berjalan Dengan 모델 정신 Dari Kolega Kita, Atasan Kita, Bawahan Kita. Kita Tahu Pesaing Kita Dan Apa Yang Akan Mereka Lakukan.
(07:53) Jeremy Au :
Secara Keseluruhan, Itulah dua Rahasia Yang Saya Pelajari Dari Podcast 용감한.
Rahasia Pertama Adalah Tentang Pasar Dan Kebenaran Yang Lebih Luas Tentang Ekonomi Dan Politik. Ini adalah masalah kapan anda menyadarinya, bukan apa itu, karena rahasia-rahasia itu pada akhirnya akan menjadi pengetahuan umum, enta itu dalam waktu 6 bulan, 1 Tahun, 5 Tahun, 10 Tahun, 50 Tahun.
Rahasia Kedua Adalah Kisah-Kisah Yang Diceritakan Oleh Orang-Orang Kepada Diri kereka sendiri dan yang meritakan kepada orang lain. HAL INI MEMUNGKINKAN ANDA ATAU PENDENGAR UNTUK MEMAHAMI KEADAAN DAN PILIHAN PROFESIONAL YANG AKAN MEREKA BUAT DAN MEMAHAMI APA YANG AKAN MEREKA LAKUKAN DI MASA DEPAN. Memahami Pilihan Yang Telah Mereka Buat, Dan Mengapa Mereka Membuat Pilihan Tersebut, Adalah Lebih Penting Daripada Melihat Hasil Dari Pilihan Tersebut, Yaitu Jabatan, Gaji, Senioritas, Dan Perhatian Media.
Jika Anda Menyukai 에피소드 INI, Jangan Ragu Untuk Berlangganan atau Memberikan Ulasan Atau Mengirimkan Pesan Kepada Kami. Kunjungi Kami di www.bravesea.com. Sampai Jumpa di Lain Waktu. Tetaplah Berani.