Brave 's Secret Learnings : 미래, 높은 유명 베팅 및 개인 이야기 정신 모델보기 -E451
"동남아시아 기술 생태계는 깊이 얽혀 있고, 수많은 연결이 형성되고, 형성되고, 계속 형성 될 것입니다. 사람들이 보유하고있는 역할은 종종 일시적입니다. 그들이 사람으로서 누구인지에 대한 모델은 이야기의 정확성 과이 동적 네트워크에 어떻게 적합한 지 평가하는 데 도움이됩니다. " - 제레미 au
"나는 내가 아는 사람들과 내가 알지 못하는 사람들을 인터뷰하는 것을 정말로 즐깁니다. 내가 알지 못하는 사람들을 위해, 개인적으로 그들에 대해 배울 수있는 환상적인 기회입니다. 친구 나 지인들과 함께 심지어 나는 그들의 삶의 새로운 측면을 발견 할 때 팟 캐스트 인터뷰에서 종종 놀랐습니다. 이전에 들어 본 적이없는 이야기의 말에 따르면 Jeff Bezos와 같은 모든 사람들이 자신의 이야기를 들었습니다. 나는이 '비밀'개인 이야기를 밝히는 것을 소중히 여깁니다. 왜냐하면 그들은 사람의 배경, 가족, 도전, 심지어 미래에 누가 될지에 대해 힌트를주고, 심지어 그들의 결정을 이끌어내는 가치를 힌트하기 때문입니다. " - 제레미 au
"내가 수집 한 주요 통찰력은 거의 모든 통찰력이 결국 공통된 지혜가된다는 것입니다. 그리고 진정으로 통찰력있는 것은 이러한 아이디어를 먼저 파악하는 사람들입니다. 의견에 일찍 이해하고 그 확률을 이해할 가치가있는 사람의 특징은 예측의 예술을 요약합니다. 예측을 제작하고 그 가능성을 평가해야합니다. 소수의 비율은 신생 기업의 90% 실패율로 성공할 것입니다. VCS는이 경기장에서 성공하기 오래 전에 어떤 벤처가 번성 할 것인지 예측해야합니다. - 제레미 au
Jeremy AU는 이 지역의 수백 명의 기술 리더를 인터뷰함으로써 배운 가장 중요한 통찰력을 반영합니다. 개인 정보가 공공 시장으로 확산되고 모든 사람이 알려 지므로 모든 비밀에는 저장 수명이 있습니다. 신흥 패턴을 일반적인 지혜가되기 전에 분별하는 지도자는 행동을 취하고 다른 사람들이 그들을 조롱하는 반면, 높은 의견을 내릴 수 있습니다. 그는 또한 동기를 밝히고 빠르게 진화하는 관계 웹에서 동기 부여를 밝히고 미래의 행동을 예측하기 위해 다른 사람의 개인적인 이야기를 이해하는 것의 가치를 강조합니다.
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(00:24) Jeremy Au :
나는 용감한 팟 캐스트의 청취자 인 누군가와 함께 산책 할 기회를 가졌습니다. 그녀는 나에게 정말 흥미로운 질문을 물었다. "이봐, 제레미, 팟 캐스트에서 배운 주요 통찰력은 무엇입니까? 동남아시아 전역의 많은 이사와 셰이커와 선구자들과 대화하면서 배운 가장 중요한 교훈은 무엇입니까?"
그녀가 내가 어려운 지식에 대해 무언가를 나누기를 기대했기 때문에 문제는 흥미로 웠습니다. 그것은 창립자 또는 VC라는 측면에서 슈퍼 무기 인 핵심 통찰력과 같습니다.
나는 내가 그녀와 공유 한 것을 더 자세하고 조금 더 성찰하여 당신과 공유 할 것입니다. 그리고이 결국, 나는 또한이 팟 캐스트를 수행함으로써 배운 보너스 통찰력을 공유 할 것입니다.
용감한 팟 캐스트에 대한 가장 흥미롭고 어려운 지식은 방송에 대해 특별한 지식이 없다는 것입니다. 그리고 당신이 이것들을들을 때, 당신은 아마도 "오, 제레미, 그게 경찰입니다."라고 말할 것입니다. 내가 깨달은 것은 사람들이 어느 정도 대중의 지식이되는 통찰력을 공유하고 있다는 것입니다. 그러나 그들은 6 개월에서 1 년에서 2 년 이상 이상의 공통된 지혜를 공유한다는 것입니다.
내가 여기서 말하는 것은 그것이 특별한 지식의 특정 지점에 관한 것이 아니며 그것이 무엇이든 유지할 수 있다는 것입니다. 주요 통찰력은 가장 통찰력있는 사람들이 다른 사람들보다 더 많은 것을 알고 있기 때문에 통찰력이 없다는 사실에 관한 것입니다. 따라서 무언가를 아는 것이 아니라 지식이 무엇인지 아닌지를 아는 기능이 있습니다.
그 말의 또 다른 방법은 "제레미, 이봐, 당신이 사람들, 시장 또는 생태계에 대해 배운 가장 통찰력있는 것은 무엇입니까?"
"아, 내가 알고 느꼈던 것을 말한다면, 당신은 오, 제레미와 같을 것입니다.
그리고 나는 그 요점입니다. 그것은 그들이 우리 모두가 현재 우리 모두가 현재 상위 20%의 상위 30%가 상위 10%에 의해서만 보유 된 시간에 상위 5%만 보유하고 있었는데, 상위 1%만 보유하고 있었으며, 이는 0.1%만 보유하고 있었으며, 그 후 0.1%만 보유하고있었습니다.
다시 말해, 누군가가 6 개월 전에 1 년 전에 1 년 전에 1 년 전에 미리 실현되었습니다. 내가 여기서 말하려고하는 것은 지식이 약간의 확산 곡선을 가지고 있다는 것입니다.
어떤 진실이 있습니다. 사람들은 진실을 먼저 발견 한 다음 소수의 사람들이 시식 제작자, 개척자, 그리고 캐스케이드 한 다음 더 큰 공통된 지혜로갑니다. 따라서 최고의 통찰력은 동남아시아 가이 수준의 수익을 가지고 있거나 최고의 자금이거나 최고의 신생 기업이자 설립자에 대한 정적 인 것이 아닙니다.
(02:42) Jeremy Au :
저에게 중요한 통찰력은 거의 모든 주요 통찰력이 어느 시점에서 공통된 지혜가된다는 것입니다. 그 결론은 가장 통찰력있는 사람들이 의견을 먼저 이해하게하는 사람들이라는 것입니다. 그 의견의 확률에 대해 명확하게 생각하면서 의견에 일찍 이루어 졌다는 것은 실제로 내가 정말로 듣고 싶은 사람의 표식이었습니다.
여러면에서 그것은 예측의 기술입니다. 이것은 이것이 나의 예측이며 여기에 일어날 확률이 있습니다. 이것은 VC가 가지고있는 기술 세트입니다. 우리는 생태계에 수천 명의 창립자가 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 신생 기업의 경우 90%의 사망률이 있다는 것을 알고 있으며 창업자의 1%만이 결국이를 만들 것임을 알고 있습니다.
따라서 VCS는 이러한 신생 기업 중 어느 것이 성공하기 전에 몇 년 전에 성공할 가능성이 가장 높은지 예측하거나 예측해야합니다. 그들이 올바르게 얻는다면, 우리는 그들에게 보상하고 박수를 보냅니다. 그리고 그들이 예측에 실패하면, 우리는 그들을 놀립니다. 그러므로이 사업의 핵심 부분은 예측에 관한 것입니다.
이것이 바로 VC가 미디어가 이야기하기를 좋아하는 매혹적인 종류의 설교자 인 이유이며, 어떤 사람들은 여러 가지면에서 미래를 예측하기 때문에 따르기를 좋아하는 이유입니다.
그들은 "이봐, 우리는 언젠가 모든 사람들이 가상 현실 안경을 사용할 것이라고 믿습니다." "우리는 미래에 언젠가 모든 사람들이 청바지를 입을 것이라고 믿지만, 그들은 저탄소 제조 방식으로 생산되도록하기를 원할 것입니다."
따라서이 VC는 정확한 예측 자로 지불되고 있으며,이 스타트 업과 창립자들이 미래임을 세상에 설득해야하며 제품을 구매해야하기 때문에 시음 제작자가 되라고 지시 받고 있습니다. 다시 말해, 그들은이 초기 개척자들의 대중의 다리와 옹호자와 챔피언이어야합니다. 그래서 그들은 사진을 켜고, 팟 캐스트를 시작하고, 미디어에 대해 이야기하는 것으로 밝혀졌습니다. 이봐, 이것은 미래이며,이 미래가 통과 될 것이 불가피합니다.
(04:30) Jeremy Au :
따라서 Brave Podcast에서 배운 가장 큰 비밀은 시장에 대한 비밀이 없지만 일부 사람들은 그 정보를 일찍 접근 할 수 있고, 이전에 그 정보를 옹호하거나 명료하게하는 유죄 판결을 받았으며, 가장 중요한 것은 VC 나 사모 펀드와 같은 민간 시장에서 성공한 사람들이 자본과 함께 기업가와의 행동을 취할 수 있다는 것입니다.
팟 캐스트에서 내가 배운 다른 비밀은 실제로 사람들의 개인적인 이야기에 관한 것입니다. 나는 내가 아는 사람들뿐만 아니라 내가 모르는 사람들을 인터뷰하는 것을 정말 좋아합니다. 나는 내가 모르는 사람들에게는 분명히 사람으로서 그들에 대해 배울 수있는 좋은 기회라고 생각합니다. 내가 지인이나 친구로 알고있는 사람들에게도, 나는 종종 팟 캐스트 인터뷰에 놀랐습니다. 나는 이전에 그들에 대해 결코들을 수 없었던 측면에 대해 들었습니다. 그것은 자신에 대한 이야기입니다. 자신에 대한 사람의 이야기는 모든 사람이 그것을 아는 것은 아니기 때문에 실제 이야기입니다.
우리는 Jeff Bezos가 아마존의 창립자라는 것을 알고 있습니다. 우리는 Wikipedia에 갈 수 있습니다. 우리는 Jeff Bezos의 예술 이야기에 관한 많은 책을 읽을 수 있지만 Jeff Bezos가 Jeff Bezos에 대한 그의 개인적인 이야기에 대해 이야기하는 것은 드문 일입니다. 그래서 저는 인용문을 좋아합니다. 사람들의 개인 이야기를 듣고 자주인의 비밀을 듣고 자신에 대한 개인의 이야기를 듣고 있습니다. 왜냐하면 그것이 역경의 관점에서 자신의 가족과 이야기의 관점에서 나온 곳에 대해 너무 많이 설명한다고 생각하기 때문입니다. 또한 그것은 종종 그들이 미래에 누구가 될지, 그리고 그 결정을 발전시키는 데 사용하는 가치를 이해하는 정말 좋은 방법으로 작용합니다.
인터뷰 전에 나는 종종 그들이 무엇인지 알고 있습니다. 창립자 VC, 유명한 사람, 교육 프로필. 인터뷰 후, 나는 그들이 누구인지 알고 있습니다. 나는 또한 그들이 누구인지, 그들이 다른 사람들에게 묘사하기로 선택한 것에 대해 배우게됩니다. 인생이 길기 때문에 그것은 귀중한 지식입니다.
(06:15) Jeremy Au :
동남아시아 기술 생태계는 얽혀 있습니다. 여러 연결이 이루어지고, 만들어지고 있으며 계속 만들어 질 것입니다. 그러므로 다른 사람은 일시적인 것입니다. 그들은 3 년 동안 CEO가 될 것입니다. 그들은 2 년 동안 재능의 책임자가 될 것입니다. 당신이 자신이 누구인지에 대해 누군가를 알면, 당신은 생태계의 다른 사람들과 맥락에있는 사람에 대해 많은 이해를 가질 수 있습니다. 자신이 사람으로서 누구인지에 대한 정신적 모델을 갖추면 그 이야기와 정신 모델이 실제로 정확한지 여부를 볼 수있는 과정을 시작할 수 있습니다.
물론, 나는 회의에서 그들을 한두 번 만났다. 물론, 나는 그들의 개인적인 여정에 대해 공유하는 것을 듣기 위해 한 시간 동안 그들과 팟 캐스트 인터뷰를했습니다. 그리고 2 년 후, 나는 커피를 위해 다시 만난다. 5 년 후, 나는 저녁 파티를 위해 그들을 만난다. 이러한 모든 데이터 포인트는 미적 순간의 개별 사진입니다. 그것들을 함께 꿰매는 것은 그들이 누구인지에 대한 3D 표현을 만듭니다. 1, 2, 3, 4 년 동안 그 영화를 본 후에는 미래에 누가 될 사람을 빨리 전달하고 예측할 수있는 것이 좋습니다.
이제는 거래가 더 좋거나 전문 기술이 세워지기 때문에 다른 사람 이이 작업을 수행해야한다고 말하는 것은 아닙니다. 그것은 모든 인간 사회의 자연스러운 방법 일뿐입니다. 아버지가 신문을 열고 특정 헤드 라인을 본다면, 사람이 누구인지에 대한 정신적 모델이 있기 때문에 자신이 할 말을 예측할 수 있습니다. 나는 그녀가 좋아하는 것과 그녀가 좋아하지 않는 것을 알고 있기 때문에 아내를 위해 선물과 경험을 살 수 있습니다. 나는 아버지의 정신적 모델이 있습니다. 아내의 정신 모델이 있습니다. 그래서 우리 모두는 동료, 상사, 부하 직원의 정신 모델로 걸어 다니고 있습니다. 우리는 우리의 경쟁자와 그들이 할 가능성이 무엇인지 알고 있습니다.
(07:53) Jeremy Au :
대체로, 그것들은 내가 용감한 팟 캐스트에서 배운 두 가지 비밀입니다.
첫 번째 비밀은 경제와 정치에 대한 시장과 광범위한 진실에 관한 것입니다. 비밀이 6 개월, 1 년, 5 년, 10 년, 50 년이 지남에 관계없이 결국 그 비밀이 공통된 지식이 될 것이기 때문에 그들이 무엇인지보다 깨닫는 것이 문제입니다.
두 번째 비밀은 사람들이 스스로에게 말하고 다른 사람들에게 말하는 이야기입니다. 이를 통해 귀하 또는 청취자는 그들이 미래에 무엇을할지 이해하고 이해할 전문적인 상황과 선택을 이해할 수 있습니다. 그들이 선택한 선택과 그들이 선택한 이유를 이해하는 것이 제목, 지불, 선임, 미디어 관심 인 선택의 결과를 보는 것보다 더 중요합니다.
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