대체 단백질의 미래, 빙하 및 인간 탄력성의 미래를 구축하는 Benjamina Bollag -E22

실제로 최고의 기술은 배우는 법을 배우는 것입니다. 그리고 그것은 스타트 업이 당신에게 가르치는 가장 큰 일이라고 생각합니다. 당신은 끊임없이 놀라움을 느끼고 실제로 배우는 법을 배우는 것이 정말로 배우는 것입니다. 그러나 세상은 기존의 개념보다 더 빨리 배우는 방법을 알고 있기 때문에 그것에 적응하는 방법을 배웁니다. -Benjamina Bollag


최첨단 문화 기술을 사용하여 샘플 동물 세포에서 육류 제품을 재배하는 런던 기반 식품 기술 스타트 업인 Higherstaks 의 창립자이자 CEO입니다 Forbes , Business Weekly Yahoo Finance 의 여러 기능을 통해 Agritech 업계에서 마크를 만들기 시작했습니다 .

FTSE500 에 판매하는 런던 기반 B2B Electronics Company를 공동 창립했습니다 . PepsiCo Strauss 의 디지털 마케팅 부서에서 Stratasys 에서 근무했으며 Ed-Tech Startup의 수석 개발자였습니다.

Imperial College London 에서 화학 공학 석사 학위를 취득했으며 펩티드 공장의 설계에 중점을 둔 프로젝트를 완료하여 흑연의 탄소 탄소의 합성 및 액체 제거에 대한 실험실 기반 연구를 수행했습니다. 여가 시간에, 그녀는 편안한 산책과 독서를 즐깁니다.

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Jeremy Au : [00:01:35] 다시 만나서 반갑습니다, Benjamina.

Benjamina Bollag : [00:01:38] 당신도 만나서 반갑습니다.

Jeremy Au : [00:01:39] 와우, 몇 년, 응? 당신은 너무 많이 자라서 극복하고 지금 어디에 있는지 살펴 봅니다.

Benjamina Bollag : [00:01:47] 예, 흥미로운 상반기를 겪었습니다.

Jeremy Au : [00:01:52] 예, 2020 년은 모두에게 꽤 해였습니다. 당신을 아직 모르는 사람들을 위해, 당신은 당신의 여행에 대해 나눌 수 있습니까?

Benjamina Bollag : [00:02:01] 그렇습니다. 제네바에있는 스위스에서 자랐으며 약 7 년 전 약 7 년 전 영국으로 이사하여 임페리얼에서 화학 공학을 공부했습니다. 내가 그렇게하는 동안, 많은 부수적 인 프로젝트, 스타트 업, 3D 프린팅에서 일하면서 PepsiCo와 함께 마케팅 작업을했습니다. 그 당시 소규모 Edtech의 수석 개발자였으며, 졸업했을 때 우리 회사를 시작하여 B2B 전자 장치를 Four SeasonsIntercontinental . 그리고 꽤 잘 작동했지만 더 많은 영향을 미치는 일을하고 싶었고 내가 가장 관심있는 것을 생각하는 데 많은 시간을 보냈다는 것을 깨달았습니다.

저에게는 모든 것이 사람들의 건강에 빠졌습니다. 그래서 저는 수백만 명의 사람들의 건강에 영향을 줄 수있는 일을 정말로하고 싶었습니다. 그때 나는 가속기 인 기업가에 먼저 영국에 본사를 둔 전 세계적으로 기반이지만 당시에는 사전 IDEA 및 사전 팀이 필요합니다. 그리고 내가 있었던 동안 세포 기반 고기의 개념을 만났습니다. 그리고 저에게는 단지 매혹적이었고, 매우 빨리 사로 잡히고 깨달았습니다. 당시에는 엔지니어가 거의 없었습니다. 그래서 나는 창립자로서 현장에 가져올 수있는 새로운 것이 있다고 생각했습니다. 그리고 여기 나는 지금 Higherstaks의 창립자로서입니다.

Jeremy AU : [00:03:18] 스타트 업 여정 자체를 어떻게 개인적으로 시작 했습니까?

Benjamina Bollag : [00:03:25] 내 말은, 한동안 스타트 업에 참여했습니다. 내가 Uni에있는 동안 언급했듯이, 나는 일종의 자선 단체조차도 약간의 스타트 업 지향적이었습니다. 따라서 10 대 암 시험과 협력하여 사람들의지도를 통해 자금을 조달합니다. 그런 다음 언급 된 리드 소프트웨어 개발자와 같이 학생들이 더 나은 과정을 찾고 다른 학생들과 상호 작용할 수 있도록 웹 사이트를 만들었습니다. 그래서 나는 많은 종류의 부업 프로젝트를했습니다. 나는 항상 스타트 업 필드에서 무슨 일이 있었는지에 따라 기금 모금과의 첫 스타트 업 등을 시작했습니다. 그리고 그곳에서 내가 이전에 가지고 있었던 모든 경험을 실제로 가져 왔다고 생각합니다. 그래서 유니 (Uni) 동안 내가 한 모든 스타트 업 작업, 유니 (Uni) 동안했던 음식 작업은 모두 함께 모여서 훨씬 더 큰 프로젝트에서 함께했다고 말할 것입니다.

Jeremy AU : [00:04:19] 왜 대체 단백질에서 리더십이 그렇게 중요한가?

Benjamina Bollag : [00:04:26] 대체 단백질과 다른 분야에서 특히 중요하다고 생각합니다. 그것은 정말로 처음에 있습니다. 그래서 오늘날 우리가 창립자로 설정 한 사례는 앞으로 수십 년 동안 필드가 갈 곳을 실제로 이끌고 있습니다. 그렇기 때문에 강력한 리더십을 가진 사람들을 현장에 데려 오는 것이 더욱 중요합니다. 예를 들어, 최근에 우리는 최근에 많은 리더십 경험을 가진 새로운 최고 과학 책임자를 고용하여 많은 리더십 경험을 분야에 가져오고 앞으로 몇 년 동안 정말 좋은 모범을 보였습니다.

Jeremy AU : [00:05:05] 당신은이 업계의 많은 사람들과 다른 주목받는 사람들을위한 역할 모델을 설정하는 것을 언급했습니다. 왜 당신을 몰아?

Benjamina Bollag : [00:05:16] 내 말은, 우리가하고있는 원인 때문에 매우 중요하다고 생각합니다. 그리고 저는 개인적으로 젊은 여성 창립자로 모범을 보이고 본질적으로 다른 젊은 여성 창립자들 에게이 작업을 수행 할 수 있다는 희망을주는 것으로 생각합니다. 그리고 그들이 실제로 그것을 밀면 달성 할 수있는 것의 좋은 예를 들어, 나에게 정말로 중요합니다.

Jeremy AU : [00:05:40]이 경기장에서 여성 창업자가 직면 한 일반적인 과제는 무엇입니까?

Benjamina Bollag : [00:05:47] 여성 창립자와 젊은 창립자, 특히 생명 공학 분야에서 더 많은 것을 증명해야합니다. 그것은 당신이 말하는 것을 아는 것, 다른 길을 모두 알고, 당신이 반드시 당신의 뒤에 경험이 없어도 당신이 할 말을 할 수 있음을 보여주는 것입니다. 나는 그것이 정말로, 정말로, 정말로 중요하다고 생각합니다.

Jeremy AU : [00:06:11] 개인적으로 무엇을 직면했으며 어떻게 극복 했습니까?

Benjamina Bollag : [00:06:15] 예, 저는 수년 동안 꽤 많은 사람들과 마주 보았지만 이전 스타트 업 때 제조 문제가 있다고 말할 것입니다. 따라서 제품 리콜을 수행하는 방법, 제품을 다시 얻으려면 우리가 판매 한 모든 큰 호텔 체인을 거쳐야합니다. 그러나 나는 내가 직면 한 장애물들 사이의 차이점과 지금 당시에는 내가 일하고있는 큰 원인이 덜 있다는 것을 알았을 것이라고 생각한다. 따라서 문제를 해결하는 것이 좋았지 만 어쩌면 덜 힘들었습니다. 지금은 기금 모금 문제 나 공동 창립 문제에 직면 할 때, 나는 그것이 단지 그것을 즐겁게하기 위해 본질적으로 이것을하는 것이 아니라 지구와 전 세계 사람들에게 정말로 중요한 무언가를위한 것임을 알고 있기 때문에 실제로 내가 가진 모든 것을 제공하고 있습니다.

Jeremy AU : [00:07:05] 그러면 대체 단백질 스타트 업을 구축하려는 다른 사람들이 어떤 지원이나 자원을 사용할 수 있습니까?

Benjamina Bollag : [00:07:12] 많은 자원이 있습니다. GFINew Harvest 와 같은 NGO의 모든 웹 사이트를 살펴보면 다양한 리소스가 있습니다. GFI, 나는 당신이 실제로 시작하는 데 도움이되는 특정 시작 설명서가 있다고 생각합니다. 그러나 나는 두 가지 일을하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 하나는 실제로 업계의 많은 사람들과 이야기하고 인터넷에있는 것들 뒤에있는 것들을 아는 것입니다. 그러나 또한 자신의 의견을 제시하고 어떤 조언을 듣고 어떤 조언을하지 않는지 아십시오. 누군가 이것이 내가 절대적으로 어리석은 일이라고 생각하는 길이라고 말할 수 있지만 많은 사람들이 그것을 시도했지만 그 이유를 찾을 수 있습니다. 또한 언제 조언을 해야하는지, 언제해야하는지 알고 있습니다. 고기를 재배하려면 많은 지식이 거기에서 나오기 때문에 생명 공학 분야의 자원을 보는 것이 특히 중요합니다. 따라서 줄기 세포, 재료, 원자로 등을 연구함으로써 많은 것을 찾을 수 있습니다.

Jeremy AU : [00:08:11] 대체 단백질 분야에 대한 일반적인 오해는 무엇입니까?

Benjamina Bollag : [00:08:11] 많은 사람들이 여전히 틈새 시장을 유지할 것이라고 믿습니다. 그리고 그것이 바뀌기 시작했다고 생각합니다. 솔직히 말해서, 나는 약간의 오해를 받았으며 실제로 어떤 사람들은 실제로 어떤 사람들이 재배 된 고기를 더 자연스럽게 본다는 것입니다. 그리고 많은 사람들이 재배 된 고기가 일어나고있는이 미친 일이라는 개념에 즉시 떨어질 것이라고 생각합니다. 실제로, 어떤 사람들은 하루가 끝날 때 우리는 세포가 통과하는 기존의 과정을 겪고 있기 때문에 때로는 식물 기반보다 자연스럽게 본다. 그리고 우리가하는 많은 일은 자연 스럽습니다. 그것은 단지 본질적으로 몸 밖에서 만들어졌습니다. 그리고 나는 그것이 아마도 사람들이 가진 큰 오해 중 하나 일 것입니다.

Jeremy AU : [00:09:04] 우리는이 문제를 겪은 새로운 세대의 신생 기업을 보았습니다. Higherstaks는 어떻게 다르게 진행되며 비밀 소스는 무엇입니까?

Benjamina Bollag : [00:09:18] 팟 캐스트에서 비밀 소스를 말하기는 어렵습니다. 그래서 나는 그것에 대한 자세한 내용을 너무 많이 갈 수 없습니다. 그러나 나는 우리를 차별화하는 몇 가지가 있다고 말할 것입니다. 하나는 우리가 정말로 첫 번째 고기로 돼지 고기에 초점을 맞추고 있다는 것입니다. 유도 된 다 능성 줄기 세포 라는 특정 유형의 세포와 협력하는데 , 이는 다른 유형의 세포보다 훨씬 더 복제 가능하고 훨씬 더 확장 가능합니다. 그리고 그 안에서, 우리는 실제로 기술을 연구하고 있으며, 그것은 훨씬 더 효율적이며 전 세계 소비자들을 받아들이는 것이 더 쉽고 우리의 비밀 소스입니다.

Jeremy AU : [00:09:52] 일상적인 모습은 무엇입니까?

Benjamina Bollag : [00:09:56] 매우 어려운 질문입니다. 변경됩니다. 예를 들어, 오늘 아침에 두 명의 투자자 전화가 있었고 잠재적 인 고용에 손을 뻗어 잠재적 인 고문과 전화를 걸었습니다. 이제 팟 캐스트가 있습니다. 나중에 나는 더 많은 잠재적 인 고용에 연락하고 싶다. 따라서 오늘은 본질적으로 전화로 많은 연락을 취하고 있으며, 다른 날은 더 많은 토대가 될 것입니다. 그래서 우리가하는 일을보고 논문을 읽습니다. 그래서 그것은 의존하지만, 나는 투자자, 분야의 사람들, 잠재적 인 공동 작업자, 고용인 및 그런 사람들이든 사람들과 본질적으로 연결하는 데 많은 시간을 보냈다고 말할 것입니다.

Jeremy AU : [00:10:37] 많은 기술적 경험이 있습니다. 나는 호기심이 많다. 창립자가되기를 원하는 비슷한 기술적 배경을 공유하는 사람들에게 어떤 조언을 하시겠습니까?

Benjamina Bollag : [00:10:48] 개인적으로 나는 항상 더 많은 비즈니스 각도를 취하고 싶다는 것을 알고 있다고 생각합니다. 나는이 지구상에서 내가 최고의 화학 엔지니어라고 말하지 않을 것입니다. 나는 항상 그것을 비즈니스 측면과 결합하고 싶었다는 것을 항상 알고 있었고 이것은 항상 내가 가진 것입니다. 옥스포드 대학교 에있는 3 개의 박사후 마스터, 박사 학위를 보류 하고 현재 비즈니스 측면에서 약간의 도움을주는 R & D의 책임자 인 R & D의 책임자를 보았습니다. 당신은 배우고 배우는 방법을 찾을 수 있으며, 그렇게하는 것이 대담하고 대담한 질문을하고 "나는 이것을 이해하지 못합니다. 설명해 주시겠습니까?"라고 말하는 것이 대담하다고 생각합니다. 종종 그렇게 간단합니다.

기술에서 비즈니스로가는 것이 훨씬 쉽습니다. 그래서 나는 당신이 정말로 원한다면 많은 기술 능력을 발휘할 수 있다고 생각합니다. 따라서 비즈니스 기술 중 일부를 배우고 싶은지 의문입니다. 당신은 길을 찾을 수 있고 그렇게하는 것은 정말 대담하고 질문을하고 실제로 당신이하는 데 필요한 자원을 찾는 것이 대담합니다.

Jeremy AU : [00:11:51] 처음 시작 버그를 잡았습니까? 당신이 읽은 책 이었습니까, 당신이 만난 사람 이었습니까?

Benjamina Bollag : [00:11:58] 말하기 어렵습니까? 우리 엄마는 내가 7 살 때 이웃에게 유니콘 푸프 그림을 팔기 시작했다고 말할 것입니다. 그러나 아마 조금 후에, 실제로 대학에서 나는 정말로 읽기 시작했을 때라고 생각합니다. 나는 특정 책이나 기사 또는 변경된 것을 기억하지 않습니다. Sam Altman 의 오래된 스타트 업 대화를 할 때 내가 갔을 때 기억하고 있으며 , 당신이 정말로 크고 야심 찬 일을한다면 어떻게 작고 상당히 단순한 일을하는 것보다 더 어려운 것은 아닙니다. 그리고 나는 정말로 그것이 사실이라는 것을 알았고 그것은 정말로 나와 붙어 있습니다. 그리고 나는 그것이 실제로 더 큰, 본질적으로 그리고 더 야심 찬 일을하도록 강요 한 이유 중 하나라고 생각합니다.

Jeremy AU : [00:12:40] 어떤 책을 추천 하시겠습니까? 그래서 당신은 Sam Altman의 대화에 대해 조금 공유했습니다. 다른 예비 창업자가 생각할 때 무엇을 추천 하시겠습니까?

Benjamina Bollag : 벤 호로위츠 (Ben Horowitz) 어려운 일에 대한 어려운 것들 ' 과 같은 매우 좋은 방식으로 명백한 스타트 업 책을 가질 것이라고 생각합니다 . 그러나 나는 또한 당신이 당신의 여정에서 당신을 도울 수있는 다른 책들도 가지고 있다고 생각합니다. 그래서 다시 ' 우리가 잠을자는 이유 '는 다시 잠을 자고가는 것이 얼마나 중요한지에 대한 나의 인식을 바꾸었고, 나는 당신이 실제로 잠을 자지 말아야한다는 인식의 일부와 하루에 20 시간 일한다면 그것이 할 수있는 최선의 일이라고 생각합니다. 그래서 나는 열심히 일한다고 생각하지만 당신이 충분히 자고 있는지 확인합니다. Viktor Frankl ' 의미에 대한 사람의 검색 ' . 그리고 다시 당신이 실제로 당신이 어렵다고 생각하는 일을 겪을 때, 탄력성에 대해 읽는 것이 정말 좋습니다. 단지 인간의 탄력성에 대해서는 매우 빨리 원근법으로 되돌릴 것입니다. 그래서 나는 아마도 이것들이 떠오르는 세 가지 일 것이라고 생각합니다.

Jeremy AU : [00:13:44] 스타트 업에서 매일 어떤 의미가 있습니까?

Benjamina Bollag : [00:13:49] 저에게는 두 가지입니다. 하나는 더 큰 원인입니다. 그래서 내가하는 일을 정말로 아는 것은 현장 발전을 돕는 것입니다. 그래서 내 스타트 업에 무슨 일이 일어나더라도, 그것은 실제로 재배 된 고기의 분야입니다. 나는 우리가 미래를 위해 좋은 일을 할 것이라고 생각하며, 내가하는 일이 그 현장 발전에 도움이 될 것이라고 생각합니다. 그리고 두 번째는 예를 들어 자신과 같은 길을 따라 만나는 사람들이라고 생각합니다. 그러나 나는 길을 따라 놀라운 사람들을 만나는 것이 내가하는 일에 의미를 부여한다고 생각합니다. 그리고 나는 실제로 장기적인 지평이 아닌 것을 도울 것이라고 생각하지만 실제로 단기적으로는 내가하는 일에 본질적으로 의미를 부여하는 데 도움이됩니다.

Jeremy Au : [00:14:26] 다른 창립자들의 리더십 동료 그룹에서 어떻게 만났는지 상기시켜줍니다. 그리고 우리의 불쾌과 진보를 나누는 것은 그런 폭발이었습니다. 그래서 나는 항상 스타트 업 생활이 90% 목표와 우리가 노력하는 10%의 성공과 같다고 생각합니다. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까?

Benjamina Bollag : [00:14:47] 의존 할 수있는 동료 그룹을 갖는 것이 정말 중요합니다. 그리고 때때로, 나는 우리 중 두 사람이 여러 동료 그룹을 가지고있어 90%의 모든 문제로 그들 중 하나를 태우지 않도록 언급했다고 생각합니다. 내 말은, 어떤 사람들은 당신이 겪은 문제를 겪었을 것이기 때문에 때때로 시간을내어 이것을 논의하는 것이 중요합니다. 당신은 당신이 겪었던 문제에 대해 다른 관점을 가질 수 있습니다. 그러나 그것은 종종 당신이 매일 많은 일에 너무 많이 있습니다. 당신이 당신과 비슷한 단계에있는 사람들을 가지고 있고 당신이 겪고있는 것과 같은 문제를 겪고있는 사람들을 가지고있는 것과 같은 방식으로 실제로 도움이됩니다.

Jeremy AU : [00:15:26] 당신이 활성화하고 동반자를 찾는 동료 그룹은 누구입니까?

Benjamina Bollag : [00:15:34] 그래서 나는 일부 동료 그룹, 집에서 온 친구, 그들 중 일부는 창립자라고 말할 것입니다. 나는 기업가를 처음으로 만난 사람들이 있고, 우리는 더 나은 일 서클에서 만났는데, 이는 정말 도움이되었습니다. 그리고 저는 제가있는 업계의 일부 사람들뿐만 아니라 대체 단백질에서 매우 친근한 산업이며, 나는 분야의 창립자들과 우정을 쌓았다 고 생각합니다.

Jeremy AU : [00:15:59]이 모든 동료 그룹을 활용할 수있는 것은 대단합니다. 주말에 긴장을 풀기 위해 재미로 무엇을합니까?

Benjamina Bollag : [00:16:07] 최근에 나는 우리가 정말로 갇힌 코비드와 함께 회의와 일을 위해 움직이지 않는다고 생각하기 때문에 걷는 것을 정말로 즐겼습니다. 그래서 나는 산책을하려고 노력하고 친구에게 전화하거나 멀리 살지 않는 친구들과 때로는 조금 더 사는 친구를 만나기 위해 노력할 것입니다. 그래서 많이 걷으려고 노력하십시오. 나는 그것이 아마도 한 가지 일 것이라고 생각하며, 그것은 실제로 잠금을 통해 저를 도와주었습니다. 당신은 어떤가요?

Jeremy Au : [00:16:34] 나는이 시간 동안 가족과 함께 시간을 보내는 것을 정말로 즐겼다 ​​고 생각합니다. 그냥 동그라미를 타고 함께 식사를하고 요리하고 인생을 따라 잡는 것이 좋았습니다. 전 세계가 가족과 함께 집으로 되돌아가는 것처럼 보이기 때문에 그렇게하는 것은 좋은 일입니다.이 기간 동안 중요한 것은 중요합니다. 그래서 그것은 긴장을 풀기위한 좋은 방법이었고 잠금이 완화됨에 따라 긴장을 풀기위한 좋은 방법도 더 많은 운동을하고 있습니다. 그래서 나는 또한 산책을 즐기고 숲을 돌아 다니거나 작은 언덕을 오르기 위해 더 모험적인 하이킹을하는 것이 좋았습니다. 그리고 다른 친구와도 그렇게하는 것이 좋습니다. 그래서 나는 우리 모두가 함께 하이킹을하고 길을 따라 이야기 할 수 있도록 친구를 데려 오려고 노력합니다.

Benjamina Bollag : [00:17:26] 나는 하이킹을 좋아합니다. 때로는 문제는 그것이 정말로, 정말로 가파르면, 나는 높이 공포를 얻는다는 것입니다. 그리고 내가 자신감있는 친구와 함께 있다면, 나는 좋습니다. 내가 엄마와 함께 갈 때, 우리는 다른 지점에서 두려워하며 맹인 리드 맹인입니다. 따라서 일반적으로 좋은 생각은 아니지만 여전히 살아 있습니다.

Jeremy Au : [00:17:47] 글쎄, 그것은 스타트 업 여행을 조금 설명하는 것처럼 느껴집니다. 우리 모두가 길을 따라 무서워하고 우리는 서로의 힘든 점을 교차하는 것을 도와줍니다.

Benjamina Bollag : [00:17:58] 정확히. 내 친구는 내 친구가 전문가를 거의 올라가서 빙하를 올라갑니다. 나는 당신이 어떻게이 일을하는지 모르겠습니다. 그리고 그는 "아, 스타트 업과 비슷하다"고 말합니다. 스타트 업의 문제를 다룰 수는 있지만 아직 밧줄없이 등산할지 모르겠습니다.

Jeremy Au : [00:18:17] 그래. 내 말은,이게 진정한 일이라고 생각해? 나는 우리에게 밧줄없이 등반하는 것이 위험한 느낌이 들기 때문에, 그들에게는 그들의 관점에서 전혀 위험하지 않다고 생각합니다. 그리고 모든 사람들이 우리가 엄청난 위험을 감수하는이 미친 위험한 사람들을 생각하기 때문에 스타트 업 설립자로서 우리와 비슷한 일이 발생한다고 생각합니다. 그리고 나는 그렇게 느끼지 않습니다. 내 말은, 나는 그들이 생각하는 것처럼 그렇게 위험하지 않을 것 같은 느낌이 든다. 내 말은, 제품 시장 착용감, 확장 방법, 기금 모금 방법, 팀 역학에 대해서는 여전히 약간의 위험이 있지만 일반 대중이 생각하는 것과 비교할 때 훨씬 더 관리하기 쉽거나 통제력이 있습니다. 그것에 대해 어떻게 생각하십니까?

Benjamina Bollag : [00:19:00] 나는 절대적으로 동의합니다. 내 말은, 후보자가 나에게 "내가 당신과 함께한다면, 6 개월 후에 회사가 실패합니까?"라고 묻는 것을 기억합니다. "글쎄요, 만약 당신이 가입한다면, GSK를 그들은 파산했거나 그들이 당신을 해고 했습니까?" 이것으로 모든 일이 일어날 수 있습니다. 현재 코로나 바이러스를 가진 더 큰 회사는 많은 사람들을 제거합니다. 많은 사람들이 파산하는 반면 일부 스타트 업은 살아 남았습니다. 그래서 나는 때때로 잘못된 안정성이 있다고 생각합니다. 나는 여전히 밧줄없이 등반에 열중하지는 않지만, 당신이 말한 것처럼, 그것은 매우 개인적이고 위험은 매우 개인적인 일이며 그것이 어떻게 인식되는지라고 생각합니다. 인간으로서, 일반적으로, 우리는 일반적으로 실제로 위험을 계산하는 데 반드시 큰 것은 아니며 실제로는 통계입니다.

Jeremy Au : [00:19:45] 정말 사실입니다. 나는 전염병이 모든 대기업들과 철사로 여겨지는 다른 많은 회사들의 기초를 실제로 흔들 었다고 생각합니다. 요즘 당신이 가진 유일한 진정한 안정성이 스킬 셋이라는 것은 매우 사실입니다. 나는 당신과 나는 신생 기업을 구축함으로써 많은 기술을 쌓았다 고 생각합니다. 왜냐하면 우리는 논문을 더 빨리 읽어야했기 때문입니다. 그래서 우리는 항상 안락 지대 밖으로 밀려납니다. 적어도 그게 내가 그것에 대해 생각하는 방법입니다. Comfort Zone 밖에있는 것에 대해 어떻게 생각하고 스타트 업에서 지금까지 배운 내용은 무엇입니까?

Benjamina Bollag : [00:20:21] 그래, 아니, 절대적으로. 그리고 실제로 최고의 기술은 배우는 법을 배우는 것입니다. 그리고 그것은 스타트 업이 당신에게 가르치는 가장 큰 일이라고 생각합니다. 당신은 끊임없이 놀라움을 느끼고 실제로 배우는 법을 배우는 것이 정말로 배우는 것입니다. 그러나 세상은 기존의 개념보다 더 빨리 배우는 방법을 알고 있기 때문에 그것에 적응하는 방법을 배웁니다. 따라서이 작은 일에서 가장 큰 전문가가 아니더라도 몇 달 안에 10 년 안에 어떤 사람들이 배울지를 배울 수 있습니다.

Jeremy Au : [00:20:53] Google은 5 년 전 또는 10 년 전에 할 수있는 사람보다 더 빨리 주제를 배울 수 있기 때문에 누군가가 아이들에게 Google에게 방법을 가르쳐야한다고 말하는 트윗을 상기시켜줍니다. 나는 오늘 당신이 양자 생물학과 같은 분야를 끌어 올릴 수 있고, 그 의미, 그리고 해당 분야에서 다르게하려는 일에 대해 배우기 시작할 수 있다는 것을 의미합니다. 그리고 그것은 10 년 전 자신은 물론 세상에 완전히 접근 할 수 없었습니다. 그래서 인터넷이 더 빨리 배우는 것만으로도 경쟁 우위를 가질 수있는 것은 미친 짓입니다. 그렇지 않으면 백과 사전을 사용하고 친구에게 물어 보거나 대학에서 공부하도록 강요함으로써 함께 모아야 할 것입니다.

Benjamina Bollag : [00:21:40] 아니요. 나는 그것이 모든 것을보다 접근하기 쉽게 만드는 데 실제로 도움이되었다고 생각합니다. 나는 열쇠가 산만 함을 제거하고 당신이 무엇을 배워야하는지, 실제로는 방해가되는 것을 아는 것도 알고 있다고 생각합니다. 그리고 나는 그것이 많은 정보를 가지고있는 것에 대한 어려운 부분이라고 생각합니다.

Jeremy AU : [00:21:58] 관련 정보를 필터링하는 데 사용하는 모델은 무엇입니까? 그러나이 정보는 실제로 필요하지 않은 정보를 갖기에 좋은 정보는 무엇입니까?

Benjamina Bollag : [00:22:09] 당신은 종종 알고 있습니다. 그리고 나는 그것이 당신이 각각에 넣는 시간에 관한 것이라고 생각합니다. 따라서 정말로 도움이되는 것에 가장 많은 시간을 보내도록하지만, 아이디어를 얻을 수 있고 점점 더 많은 것을 얻을 수 있기 때문에 반드시 직접적으로 관련이없는 것들을 보는 것도 좋습니다. 어쩌면 물리학에서 우리를 도울 수있는 무언가를 읽을 것입니다. 비록 Astrophysics가 반드시 우리가하고있는 일과 직접적으로 관련이있는 것은 아니지만, 우리를 도울 수있는 것이있을 수 있습니다. 그리고 이런 식으로 일어나는 많은 발명품이 있습니다. 그래서 나는 당신이 당신의 분야 밖으로 나가는 데 시간을 허용해야한다고 생각하지만, 대부분의 시간은 반드시 직접 관련이있는 것, 시간 관리에 다시는 시간 관리에 소비되어서는 안된다는 것을 알고 있습니다.

Jeremy AU : [00:22:58] 시간 관리를 어떻게 처리합니까?

Benjamina Bollag : [00:23:01] 어려운 것입니다. 나는 실제로 모든 것을 내 달력에 넣기 시작했고 그것은 많은 도움이됩니다. 모든 것을 처리하기 위해 많은 ' 개념 그래서 내가하고 싶을 때 내 할 일 목록의 종류를 아는 그와 달력 사이에서, 그러나 그것은 끊임없는 개선이기 때문에 일해야 할 일입니다. 당신은 항상 당신이 계획하는 모든 것들을 가지고 있고, 당신은 조금 더 오래 걸리며 스스로 엄격하기가 어렵습니다. 하지만 네, 몇 가지가 있다고 말할 것입니다. 너무 많은 도구를 추가하면 실제로해야 할 작업을 수행하는 것보다 도구를 통과하는 데 시간이 더 걸립니다. 그래서 나는 그것을 매우 간단하게 유지한다고 생각합니다. 나는 일주일 전에 미리 계획을 세운 다음 전날 밤, 그리고 전날 아침을 계획하려고 노력합니다. 예를 들어, 전날 밤에 무언가를 계획했을 수도 있지만 아침에 더 시급한 이메일을 보면 변경 될 수 있지만 실제로는 하루를 계획하고 변경할 수없는만큼 시도하는 할당 된 시간 슬롯을 갖도록 노력합니다.

Jeremy Au : [00:23:59] 굉장합니다. 마지막 질문. 10 년이 지났을 때 어떤 조언을 하시겠습니까?

Benjamina Bollag : [00:24:06] 더 많은 것을 읽으십시오. 나는 네트워킹, 사람들을 알아 가고, 좋은 네트워크를 얻는 것에 대해 잘 해냈습니다. 그러나 나는 조금 나중에 읽기 시작했다고 생각합니다. 나는 어린 나이부터 더 많이 읽고 내가 걱정했던 주제에 들어가는 것이 아니라 더 일반적인 문학을 더 많이 읽는 것이 아니라 생각합니다. 나는 그것이 내가 스스로에게 말할 한 가지 일 것이라고 생각합니다.

Jeremy Au : [00:24:34] 굉장합니다. 매우 감사합니다.

Benjamina Bollag : [00:24:36] 감사합니다.

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