창업자가 거짓 시작을 피하는 방법과 VC가 실제로 추가하는 것 -E581

"Steve Jobs는 대부분의 사람들을 위해 Apple에서 해고당했습니다. 그는 자신의 제품에 대해 너무 완벽했고, 엔지니어링을 듣는 방법을 알지 못했고, 그는 자신의 Kool-Aid를 계속 마시는 방법을 알지 못했고 Apple의 공연은 너무 나빠서 해고당했습니다. 그는 울부 짖었습니다. 그는 울부 짖었습니다. 그 사람들 사이에서, 그는 해고 된 후에, 그는 그 회사에서 훨씬 더 완벽한 큐브 컴퓨터를 만들고 싶었고,이 제품들을 완전히 자리 잡고 싶었습니다. 마찬가지로, 당신은 실제로 캐스트에 약간의 둥근이 필요합니다. " -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

"신입생들이 2 학년들과 대화하고, 후배들과 대화하고, 노인들과 대화하는지와 비슷한 창업자들이 종종 다른 선임 창립자들과 자주 이야기하고 있음을 알 수 있습니다. 많은 창립자들이 종종 조언을받을 것입니다. 그들은 조언을 할 것입니다. '지금, 당신은 지금 자금을 조달하기에 좋은 해라고 생각하십니까?' 나는 WhatsApp 메시지를 받았습니다. 그녀는 '내 시리즈 A를 올렸습니다. 내년에 시리즈 B를 높이고 싶습니다. 얼마나 많은 수익을 얻어야합니까?' 그래서 저는 실패를 피하기 위해 더 현명한 사람들, 고문과 상담 할 것이며, 예를 들어 미국에서도 위험이 높은 일이기 때문에 코치 설립자에 중점을 둔 전담 코치가있을 수 있습니다. " -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

"작년에 많은 사람들이 AI에 합류했습니다. 적절한시기에 합류했습니다. 우리는 알지 못합니다. 많은 사람들이 그랬습니다. 어떤 사람들은 여전히 ​​그 관점을 기다리고 있습니다. 그래서 두 번째로 중요한 것은 성공을 낳는 것입니다. 다시 말해서, 성공적인 기업가라면, 더 많은 자원을 끌 수있는 능력이있다. 이것은 과거에 덜 성공적인 동료들에 비해 이점을 증폭 시키며, 이는 더 많은 입력을 가지고 있기 때문에 출력이 더 좋을 것입니다. " -Jeremy AU, 용감한 동남아시아 기술 팟 캐스트 호스트

Jeremy AU는 스타트 업 실패 패턴이 종종 실행되지 않은 카리스마로 시작하는 방법을 풀립니다. 그는 창립자들이 거짓 시작을 피할 수있는 방법, 반복 창립자들이 성공했으며 VC와 천사의 가치가 창립자 성숙에 의존하는 이유를 탐구합니다. 이 에피소드는 기업가 정신과 의학과 같은 전문 분야의 유사점을 이끌어 져 코칭, 겸손 및 동료 학습이 성공 확률을 향상시킬 필요성을 강조합니다.