창업자들이 시행착오를 피하는 방법과 벤처캐피탈이 실제로 제공하는 것은 무엇인가 - E581

Spotify: https://open.spotify.com/episode/4ggjpib4I9z1dxxyq5CsO0?si=ddd91a5468a04be4

유튜브: https://youtu.be/7bbXig8oNlc

대부분의 사람들에게 스티브 잡스는 애플에서 해고당한 이유가 몇 가지 때문이었다고 생각합니다. 그는 제품에 대해 지나치게 완벽주의적이었고, 엔지니어링 팀의 의견을 무시했으며, 인재를 제대로 활용하는 방법을 몰랐습니다. 그는 자신의 독단적인 방식에만 매달렸고, 애플의 실적은 급격히 악화되어 결국 해고당했습니다. 그는 매우 슬퍼하며 울었고, 이후 참을 수 없는 사람으로 알려지게 되었습니다. 회의에 참석할 때마다 그는 동료들 사이에서 완전히 꼴불견처럼 행동했습니다. 마치 프로젝트 업무를 하는 사람들을 떠올려 보세요. 그는 동료들 사이에서 완전히 엉망진창인 사람이었습니다. 하지만 해고당한 후, 그는 넥스트(NeXT)라는 두 번째 회사를 설립했고, 그곳에서는 더욱 완벽주의적인 모습을 보였습니다. 그는 완벽한 큐브 컴퓨터를 만들고 싶어 했고, 제품을 조립하는 로봇조차 흠집 하나 없이 깨끗해야 한다고 주장했습니다. 이는 엔지니어링 조립 로봇이라는 점을 고려하면 말이 안 되는 요구였습니다. 게다가 그는 큐브 컴퓨터를 너무나 반듯하게 만들어 케이스를 주조할 때 주형이 모서리를 남길 정도라고 했습니다. 무슨 말인지 아시겠죠? 실제로는 약간의 둥근 모서리가 필요한데 말입니다. "놓아주기 위해 캐스팅하세요." - 제레미 아우, BRAVE 동남아시아 테크 팟캐스트 진행자

"창업자들이 다른 선배 창업자들과 이야기를 나누는 모습을 자주 볼 수 있습니다. 마치 신입생이 2학년, 3학년, 4학년과 이야기하는 것과 비슷하죠. 많은 창업자들이 조언을 구합니다. '이 사람에게 투자를 받고 있는데 어떻게 생각하세요?'라고 묻기도 하고요. 여러 사람에게 의견을 물어보며 '지금 투자받기에 좋은 시기일까요? 매출은 어느 정도면 적당할까요?'라고 묻기도 합니다. 저도 WhatsApp 메시지를 받았는데, '시리즈 A 투자를 유치했는데 내년에 시리즈 B 투자를 받고 싶어요. 매출은 어느 정도면 적당할까요?'라는 내용이었어요. 실패를 피하려면 현명한 사람, 즉 조언자들과 상의하는 것이 중요합니다. 심지어 미국에서도 창업자들을 전문적으로 코칭하는 임원 코치들이 있을 정도입니다. 창업은 위험 부담이 큰 일이니까요." - 제레미 아우, BRAVE Southeast Asia Tech Podcast 진행자

"작년에 많은 사람들이 AI 분야에 뛰어들었는데, 그때가 적절한 시기였을까요? 확실히는 모르겠습니다. 많은 사람들이 뛰어들었고, 여전히 기다리는 사람들도 있으니 관점에 따라 다르겠죠. 두 번째로 중요한 것은 성공은 또 다른 성공을 낳는다는 점입니다. 다시 말해, 성공한 기업가는 더 많은 자원을 끌어들일 수 있는 능력을 갖게 됩니다. '저는 성공적인 창업자입니다'라고 말하면 더 많은 사람들이 함께하고 싶어 하고, 투자하고 싶어 하죠. 이런 점이 과거에 덜 성공했던 동료들에 비해 유리한 위치를 점하게 해주고, 더 나은 결과를 만들어낸다는 인식을 심어줍니다. 더 많은 자원을 투입할 수 있기 때문에 결과적으로 더 좋은 성과를 낼 수 있다는 거죠." - 제레미 아우, BRAVE 동남아시아 테크 팟캐스트 진행자

제레미 아우는 스타트업 실패 패턴이 흔히 실행력이 부족한 카리스마에서 시작된다는 점을 분석합니다. 그는 창업자들이 시행착오를 피하는 방법, 재창업 성공자들의 진정한 이유, 그리고 벤처캐피탈과 엔젤투자자의 가치가 창업자의 성숙도에 달려 있는 이유를 탐구합니다. 이번 에피소드에서는 기업가 정신과 의학 같은 전문 분야의 유사점을 제시하며, 성공 확률을 높이기 위해 코칭, 겸손, 그리고 동료 학습이 얼마나 중요한지 강조합니다.