Anuvrat Rao : YouTube APAC, 미국 대 SE 아시아 부러움 및 다리를 거의 잃어버린다 -E188

나는 당신이 이것을 읽었을 것이라고 확신합니다. Jeff Bezos는 후회 최소화 프레임 워크가 Google이나 다른 기술 회사에서 큰 임원이 될 수있는 것과 같으며, 돈을 벌고 은퇴 할 것입니다. 내 회사를 시작하지 않았고 완전히 다른 것을 구축하려고 시도한 것을 후회할 것입니다. 예, 후회할 것입니다. 내가 기업에서 얼마나 성공했는지는 중요하지 않으며 그때까지 너무 늦었습니다 .- Anuvrat Rao

새로운 제품을 출시하고 처음부터 생태계를 구축하는 데 전문 지식을 갖춘 9 년 전의 전구 개척자 (0 ~ 10 ~ 100). 여기에는 Google Assistant, Progressive Web Apps, Accelerated Mobile Pages 및 APAC의 Firebase 출시가 0에서 100 대의 파트너 및 수백만 명의 사용자가 포함됩니다. 이 전에 그는 APAC에서 YouTube를 출시했습니다.

Google에서 그의 마지막 역할은 APAC 지역의 Google 검색을 이끌었습니다. 이 anuvrat 이전에는 런던에서 OC & C 전략 컨설팅의 전략 컨설턴트와 런던/뉴욕의 WP Carey와 함께 투자 은행가였습니다.

Anuvrat는 옥스포드 대학교에서 엔지니어링, 경제 및 관리 분야의 트리플 마스터를 보유하고 있습니다. 그는 빅토리아 스쿨 (O 레벨의 10 위)와 빅토리아 주니어 칼리지 (A 레벨에서 4A)에 갔던 지역 싱가포르 인입니다.

제레미 au : (00:30)

안녕 anu. 용감한 팟 캐스트에 당신을 갖게되어 기쁩니다. 당신은 Google 의이 지역에서 강력한 임원이었습니다. 당신은 천사이고 이제 당신은 다시 자신의 것을 찾기 위해 떠납니다. 당신의 이야기를 듣고 너무 기쁩니다. 아직 모르는 사람들을 위해 자신을 소개 할 수 있습니까?

Anuvrat Rao : (00:46)

확신하는. 제레미, 저를 데려와 주셔서 감사합니다. 안녕하세요, 여러분. 저는 Anu이고 Jeremy가 언급 한 것처럼 지금 내 회사를 시작합니다. 저의 개인적인 이야기는 싱가포르 출신으로 시작하여 여기에서 자랐고 옥스포드에서 공부를했으며, 전체 엔지니어링 작업이 은행에서 경력을 시작했고 영국에서 컨설팅을 시작한 후 약 9 년 전에 싱가포르로 돌아와 아내와 함께 집으로 돌아와서 지난 9 년 동안 Google에서 다른 일을했습니다.

저의 첫 번째 직업은이 지역에서 YouTube의 첫 몇 명의 직원 중 한 사람이되어서 그 사업을 시작했고 YouTube에서 우리가 할 수있는 일을 알아 냈습니다. YouTube가 고양이 비디오로 유명했을 때, 알다시피, 제작자 경제와 같은 것은 없었습니다. 예, 좋았습니다. 좋은 즐거움을주었습니다. YouTube부터 시작하여 Web Space에서 많은 시간을 보냈습니다.이 웹 공간에서 Progressive Web Apps와 같은 새로운 기술을 출시 한 다음 웹에 대한 큰 열정을 가진 HTML과 웹이 실제로 컨텐츠에 대한 유료 배포 매체 인 HTML과 같이 이야기 할 수 있습니다. 음성 공간에서 Google Assistant의 출시에 관여하고, 분석 인 Firebase에 들어갔고 결국 작년에 언젠가 내가 느꼈던 곳에서 다른 일을하고 다른 일을 할 때까지 많은 검색을 위해 많은 노력을 기울였습니다. 매우 흥미 진진한 길을 따라 Angel Investing에 들어갔습니다. 지난 몇 년 동안 실제로 그 일을 즐겼습니다.

그러나 그래, 그것은 나에 대해 조금이라도 내 이야기에 대해 더 많은 것을 나누게되어 기쁘다.

제레미 au : (02:06)

나는 당신에게 물어 보았으므로, 당신은 훌륭한 학교에 갔고, 당신은 옥스포드에 갔고, 당신이 한 첫 번째 일은 첫 번째 직업으로 컨설턴트가되기로 결정했습니다. 따라서 초기에 어떻게 일어 났는지 설명하십시오.

Anuvrat Rao : (02:19)

확신하는. 봐, 남자, 난 싱가포르 아이 야. 나는 좋은 학생이었다. O 레벨, A- 레벨, 열심히 공부하고, 좋은 대학에 진학하고, 열심히 공부하고, 좋은 자국을 얻습니다. 컨설팅은 마치 영국의 독신자 인 것처럼 컨설팅이 전 세계를 여행하고 멋진 호텔에서 살면서 많은 다른 회사들을 만나는 것처럼 컨설팅이 일어 났다고 생각합니다.

나는 내가 실제로 무엇을하고 싶은지 알지 못한다고 말하고 싶다. 어떤 산업이나 직업처럼. 그래서 컨설팅은 많은 산업에 노출되는 측면에서 재미있게 들렸습니다. 그리고 나는 힐튼 호텔을위한 식당 프로젝트와 같은 재미있는 일을했습니다. 나는 다른 힐튼 호텔에서 음식을 먹고 약 20 일 동안 음식을 먹는 유럽을 가고있었습니다.

이제 당신은 일반적으로 그런 종류의 일을하지 않습니다. 그래, 그리고 나는 그것이 어떻게 그런 일이 일어 났는지 생각합니다. 그리고 그렇습니다. 그렇습니다. 나머지 경력은 그곳에서 진화했습니다. 저는 인생과 다른 일에서 일어나는 개인적인 일이 있습니다.

제레미 au : (03:10)

거기에서 당신은 기술로 뛰어 들었습니다. 그것은 당신이 기술에 가서 Apex를 위해 시작하기 위해 그 미친 사람이되기로 결정했습니다. 그러니 당신이 그 결정을 내린 방법을 통해 우리에게 이야기하십시오.

Anuvrat Rao : (03:20)

물론. 솔직히, 그것은 매우 개인적인 링크입니다. 그래서 나는 아내를 만났고 우리는 결혼했고 아내는 좋아했기 때문에 월요일부터 목요일까지 여행하고 여기에있을 때 하루에 20 시간 일합니다. 그리고 당신이하는이 컨설팅 전체 일은 언제 실제로 당신을 봅니까? 좋은 징조가 아니 었습니다. 그리고 약 1 년 정도 내가했던 것 같아요, 당신은 무엇을 알고 있습니까? 결혼 생활과 컨설팅은 적어도 개인적으로 저에게는 큰 조합이 아닙니다. 그래서 컨설팅을 떠난 이유입니다. 나는 여전히 일종의 전략 작업을 즐겼고 그런 종류의 일을했습니다. 그러나 우리는 가족을 시작할 것입니다. 우리는 정착 할 것입니다. 그리고 싱가포르로 돌아 오는 것이해야 할 일이라는 것이 항상 분명했습니다.

나는 싱가포르에도 많은 가족이 있습니다. 그래서 돌아와서 다른 일자리를 찾고 있었을 때, 나는 구글을 들어갈 일로 생각하지 않았습니다. 나는 내가 한 전략의 종류를 즐기고 있었다. 나는 컨설팅을 할 때 다른 프로젝트를 수행했기 때문에 기술에 순전히 기술에 관심을 갖게되었습니다. 기술과 마찬가지로 미래가 다른 많은 벽돌과 박격포 산업에서 미래가 어떻게 보이는지 명확하지 않기 때문에 미래는 정말 명확하며 더 많은 비용이 더 많은 비용이나 수익 또는 시장 또는 M & A를 최적화하는 방법은 무엇입니까? 기술에서는 실제로 무슨 일이 일어날 지 전혀 모른다. 이것은 휴대 전화가 모든 데스크탑이었던 것처럼 휴대 전화가되기 전과 같습니다. 모든 웹, 앱이 없었습니다. 그러나이 모든 것들이 당시에 나타나기 시작했습니다.

그래서 그것은 단지 재미있었습니다. 미래가 무엇인지 알지 못하는 산업에 들어가는 것은 재미있었습니다. 그리고 나는 가기 위해 일을 시작한 것이 멍청한 행운이라고 말합니다. 온라인 미디어에 대해 전혀 몰랐기 때문입니다. 나는 컨설팅 배경을 가진 똑똑한 아이 였고 새로운 것을 배우고 싶었지만 그 기회를 얻었고 온라인 공간이 어떻게 작동하는지, 미디어 공간 작동 및 수익 창출 및 컨텐츠에 대해 훨씬 더 많은 문을 열었습니다.

그리고 이것은 Tiktok이 존재하지 않았을 때와 같습니다. Instagram은 존재하지 않았습니다. 페이스 북에는 실제로 많지 않았습니다. 트위터는 소셜이었고 YouTube가 유일한 비디오 플랫폼이었습니다. 그 이후로 상황이 많이 바뀌었고 많은 사람들이 다른 방식으로 비디오를하는 사람들이 많은 사람들이 그 여정의 초기 시절에 온라인과 제작자가 사물이거나 실행 가능한 사업이 될 수 있다고 믿지 않는 것은 매우 흥미로 웠습니다.

제레미 au : (05:27)

초기에는 어땠나요? 미국 다국적 기업의 경우,이 지역의 시장을 출시해야한다는 것이 많은 사람들에게 일반적인 경로이기 때문에 실제로 다국적 기업이 아니었지만 실제로는이 거대한 대기업이나 글로벌 코로스가되었습니다. 그렇다면 그 관점은 어떻게 당신의 관점에서 나옵니까?

Anuvrat Rao : (05:48)

예, 구글에 생각합니다. 그것을 위해 몇 가지 일이있었습니다. 검색 사업은 이미 매우 견고한 비즈니스입니다. 따라서 수익은 실제로 문제가 아니 었습니다. YouTube를 통해 많은 사용법이 있으며 많은 사람들이 YouTube에서 시간을 보내고 있다는 것이 분명했습니다. 당시의 인식이 내 제 생각 이었기 때문에 그것이 사업이 될 수 있는지는 확실하지 않았습니다.

YouTube는 고양이 비디오, 소프트 코어 포르노 및 불법 복제로 유명했습니다. 모든 미디어 회사는 비슷합니다. 이것은 불법 복제입니다. 그리고 컨텐츠는 왜, 왜 누군가가 이것을보고, 사용자가 생성하고, 그 당시 사용자 생성 컨텐츠처럼 무엇을 만들어야하는지 아무도 알지 못했습니다. 그러나 놀라운 일이 일어납니다.

저스틴 비버 (Justin Bieber)와 같은 사람들은 화장실에서 노래를 시작하고 그의 엄마는 그것을 녹음 한 다음 1 천만 개의 조회수를 얻었고 모든 사람들은 그가 어떻게 거대한 스타가되었는지에 대한 이야기를 알고 있습니다. 그래서 이것은 우리가 APAC에 들어가기를 좋아하기 약 3-4 년 전에 미국에서 일어나기 시작했기 때문에 미래가 어떻게 보일지에 대한 아이디어가있었습니다.

그래서 우리는 어떤 종류의 가이드 라인을 가졌습니다. 알겠습니다. 우리는 제작자, 흥미롭고 신선한 콘텐츠를 찾아야합니다. 그리고 우리가 방금 시도했다고 생각합니다. 나는 우리가 방금 시도했다고 생각합니다.

예를 들어, 우리는 YouTube Fanfest라는 것을 출시했습니다. 당신이 알고 있는지 확실하지 않지만, 내 동료 인 Ben Grubbs 등은 콘서트를했고 YouTube 사람들을 무대에 올리면 어떤 아이디어를 가지고 있었습니까? 마찬가지, 알았지만 모르겠지만 우리는 시도 할 수 있습니다. 그래서 우리는 실제로 2013 년 싱가포르에서 최초의 YouTube 팬 페스트를했습니다. 저는이 작은 행사 인 Marina Bay에 있다고 생각합니다.

우리는 무료로 200 개의 티켓을 무료로 판매했습니다. 그것은 30 초 안에 매진되었고 수천 명의 사람들이 나타났습니다. 이 미친 팬들은 Pewdiepie와 Bethany Mota와 같은 사람들을 만나고 슈퍼 우먼이 YouTube 스타의 1 세대입니다. 그리고 우리는 사무실에서 전화를 받고 있었는데, 수천 명의 사람들이 들어 오는지 말해야합니다. 그것은 큰 보안 위험입니다, blah, blah, blah.

그리고 우리는이 사람들이 아시아와 싱가포르에서 이런 종류의 팬덤을 가지고 있다는 것을 전혀 몰랐습니다. 정말 흥미로웠다. 솔직히, 우리 중 많은 사람들이 실제로 우리가 무엇을하고 있는지 몰랐던 것처럼 실제로 우리 중 많은 사람들이 실제로 몰랐습니다. 그리고 그것은 팬과 YouTube 및 제작자의 힘에 대한 인기있는 믿음과 우리 자신의 믿음과 인식을 많이 바꿨습니다.

나는 당신이 그냥 타고 가서 배우는 것 같아요. 당신은 당신이 답을 모른다는 것을 받아들이고 당신은 당신의 모든 경험이 어떤 일이 일어나는지 결정하지 않을 수도 있다는 것을 받아들입니다. 그리고 당신은 단지 당신의 시장에서 관찰하고보고 배우고, 사용자들로부터 배우는 것과 같습니다.

제레미 au : (08:12)

두 가지 방법으로 배우는 것에 대해 이야기하기 때문에 흥미 롭습니다. 하나는 소셜 미디어, YouTube 콘텐츠 제작자, 수직으로 경제를 만드는 방법에 대해 배우는 것입니다. 그리고 당신이 말하는 두 번째 부분은 지리에 대한 배우는 것입니다. 그것은 미국에서도 많은 콘텐츠를 보는 것으로 밝혀진 시장으로서 아시아에 관한 것입니다.

첫 번째 부분에 중점을 두자. 당신의 관점에서 창조주 경제에 대해 무엇을 배웠습니까?

Anuvrat Rao : (08:35)

우리가 배운 첫 번째는 고품질의 정의가 고품질이 항상 높은 생산 가치, 왕좌의 게임과 같은 큰 팀 또는 고품질의 Inception으로 인식 되었기 때문에 고품질의 정의가 어려워 졌다고 생각합니다. 그러나 실제로 컨텐츠를 만들 때 고품질은 참여와 진정성에 관한 것이 훨씬 더 많으며 매우 진정한 방식으로 청중과 연결됩니다.

그래서 Bethany와 같은 사람들은 블로그를하고 그녀의 침실에 앉아 이야기를 나누고, 나는 Macy 's에 가서 다른 립스틱과 모든 것에 대해 이야기하고 그것들을 검토하고 실제로 그 의미에서 고품질의 콘텐츠입니다. 그리고 그것은 우리가 Abercrombie와 Fitch의 종류가 Bethany가 옷 라인을했고 그녀가 가진 팬덤으로 인해 순전히 몇 분 안에 매진 된 것처럼 우리 가이 거래를했던이 거래를 기억하는 지점에 실제로 청중에게 호소합니다.

그래서 많은 것들이 바뀌었고 그 후 오랜 시간이 지난 것과 같았습니다. 광고주 만 우리가 광고주에게 가서 좋아하기 때문에, 이것은 고품질의 콘텐츠가 사용되는 것입니다. 내 말은, 그것은 지금 많이 바뀌었지만 초기에는 전혀 일어나지 않았습니다.

우리 자신의 영업 팀 내에서도 영업 사원이 YouTube를 판매하도록 설득 할 수 없었습니다. 그들은 너무 힘들었습니다. 아무도 그것을 원하지 않습니다. 마찬가지로, 나는 검색을 판매하는 것을 고수 할 것이다. 이제 50% Plus와 마찬가지로 모든 비디오 미디어, 온라인, YouTube 종류의 것들이됩니다. 그렇습니다. 나는 그것이 당신이 당신의 종류의 종류라고 생각합니다. 그리고 그것은 끊임없이 기술에서 발생합니다. 이것은 짧은 비디오처럼 한 번은 매우 다른 방식으로 큰 일입니다.

당신은 지역 콘텐츠 측면에서 훨씬 더 많이 보입니다. 아시아에서 인기있는 서양 콘텐츠에 관한 것이 아닙니다. 그것은 매우 다른 종류의 독특한 장소의 현지 콘텐츠와 같습니다. 하이퍼 현지화는 큰 일입니다. 그래서 이런 일들이 많이 일어나고 있습니다. 그리고 나는 그것이 흥미 진진한 것이라고 생각합니다. 나에게, 나는 개인적으로 내가 믿는 것처럼 18 개월 만에 사실이 아니라고 생각한다.

재미 있고 무섭지 만 재미 있습니다.

제레미 au : (10:27)

그것은 특히 그것의 미친 부분입니다. 그리고 시장에 가기 전에, 당신은 이야기했습니다. 나는 당신이 말한 한 가지 품질의 정의는 품질의 정의가 높은 생산 가치에서 진실성으로 바뀌 었다는 것입니다. 그리고 지금도 진실부터 짧은 형태의 비디오에 이르기까지. 당신은 길을 따라 배우는 것에 대해, 품질의 의미에 대해 조금 더 이야기 할 수 있습니까?

이것이 관련성을 높이기 위해 알고리즘이어야하는 것입니까? 올바른 사람의 품질 측면에 대해 어떻게 생각하십니까?

Anuvrat Rao : (10:56)

실제로, 그것은 실제로 알고리즘에 관한 것이 아닙니다. 귀하의 피드백 루프가 즉각적인 의견이 마음에 들기 때문에 청중으로부터 배우는 것에 관한 것이라고 생각합니다. 따라서 사람들이보고 싶어하는 것과 사람들과 연결하는 것에 대해 메트릭과 청중으로부터 배우는 것이 가장 큰 피드백입니다. 영화 산업이나 TV 업계에서는 그것을 얻지 못합니다.

영화를 만드는 것처럼 영화를 만드는 데 3 년이 걸린 다음 배포하는 데 2 ​​년이 걸리며 판매를 받고 성공의 정의는 수익 또는 비용 등입니다. 그러나 비디오에 대해 생각하거나 YouTube 또는 Tiktok라고 말하면 10 분이 걸릴 수 있습니다. 당신은 그것을 올려 놓고, 당신은 즉시 시청자의 참여를 얻고, 당신은 즉시 청중으로부터 피드백을받습니다.

좋은. 그리고 나쁘다. 따라서 실제로이를 탑승하고 청중과 소비자의 주소를 좋아한다면, 품질은 매우 유기적으로 발생하지만, 좋아하는 것과는 다르지 않습니다. 제품 시장 적합성을 찾으려고 노력하는 것은 고객과 대화하는 것과 같다면 중요한 진통제 및 문제처럼 사용자와 대화하는 것과 같습니다.

이 사람들 중 많은 사람들이 이제 채널이나 친구를 만드는 친구와 같지 않다고 생각하기 때문에 매우 비슷한 일입니다. 실제로 사업입니다. 그들은 실제로 대기업을 가지고 있습니다. 5 백만 명의 가입자와 같은 채널이라면 대부분의 TV 네트워크보다 큽니다. 당신은 청중이 있고, 프로그래밍 일정이 있고, 수익을 올리거나, 팀이 있고, 제품을 판매하고, 서비스를 판매하고, 당신은 상품을하고 있습니다.

적절한 사업입니다. 그리고 오늘날에도 많은 사람들 이이 제작자들 중 많은 사람들이 실제로 콘텐츠를 만드는 사람들과 달리 비즈니스라는 것을 이해하지 못합니다.

제레미 au : (12:17)

흥미롭게도 비즈니스가 그것을 얻을 수없는 곳이 있고 제작자가 그것을 방해했습니다. 그리고 지금 당신은 제작자가 비즈니스가되는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 당신의 관점에서 그 관점이나 진화에 대해 조금 더 공유 할 수 있습니까?

Anuvrat Rao : (12:29)

확신하는. 물론. 봐, 나는 일종의 일이 일어나고 사람들이 콘텐츠를 만들기 시작하는 것은 자연스러운 진화라고 생각합니다. 갑자기 당신은 이런 사람들처럼보기와 견인력을 얻기 시작하고, 당신은이 인기를 얻고 당신은 더 많은 콘텐츠를 만들기 시작합니다.

사람들은이 물건을보고 싶어합니다. 결국 당신은 당신이 알고 있기 때문에 돈을 벌기 시작합니다. 당신은 수익을 창출하고 무엇을 얻었는지, 당신은 가기 시작합니다. 와우, 나는 수익을 내고 심각한 수익을 내기 시작합니다. 그리고 나는 전에이 대화를 가졌고 사람들은 나에게 올 것입니다. 친구, 나는 내 직업을 그만 둘 수있는 충분한 돈을 벌고 풀 타임으로 할 수 있습니다.

그리고 그들은 급락합니다. 그리고이 시점에서 이제는 3 ~ 4 년 후에 직업이 성장하기 시작하는 것처럼 빠르게되고 있습니다. 그런 다음 사업처럼 생각하기 시작합니다. 그리고 우리 가보고있는 것은 하나의 플랫폼뿐만 아니라 여러 플랫폼에있는 것과 같은 제작자의 진화입니다. 하나의 컨텐츠를 만드는 것뿐만 아니라 YouTube와 Tiktok, 반바지, 릴, 인스 타 그램, 위의 모든 청중과 세그먼트에 참여하는 사람들이 있습니다. 그리고 당신은 상품이나 제품 판매를보기 시작합니다. 많은 제작자들은 이제 Shopify 매장을 가지고 있으며,이 상점은 매우 쉽고 Shopify 매장을 통해 제품을 판매하거나 사람들이 영향력있는 마케팅 거래를하고 사람들이 제휴 마케팅 거래를하고 있습니다. 수익 창출과 비즈니스가 잠금 해제되는 여러 가지 방법이 있습니다. 당신이 그 자체로 그것을보고, 이것이 제작자라는 것을 몰랐다면, 당신은 그것이 일반적인 비즈니스와 같은 사업이라고 생각할 것입니다 ... 단지 한 사람이 음악이나 무언가를하는 것처럼 시작하여 다른 비즈니스 라인을 모두 구축하기 시작했을 때, 제작자는 이제 천사 거래를 해왔을 때 제작자가 된 것처럼, 제가 캡 테이블에서 제작자를 모으는 것처럼, 제작자는 이제 내 회사로부터 돈을 모으고 있습니다. 이 사람들은 돈을 벌었고 창조주, 경제 등을 위해 건설하는 회사들을 위해 생태계에 돌려주고 싶어합니다. 당신은 결코 기대하지 않을 것입니다.

나는 그것이 그것이 매우 흥미로워지는 곳이라고 생각합니다. 그리고 새로운 비즈니스 모델이 등장합니다. 새로운 방식으로 발생하는 새로운 방법, 수익 창출이나 청중 관계를 개발하는 것과 같은 새로운 방법. Patreon과 같은 것들이 올 것입니다.

제레미 au : (14:31)

이러한 관점에서도, 당신은 미국 시장과는 상당히 다른 아시아 태평양을 시장으로보고있는 대상 고객입니다. 예를 들어, 당신은 이러한 학습 중 일부에 대해 이야기했습니다. 예를 들어, 출시가 동남아시아에서 이미 팬 기반이 너무 많아서 현지화 요구 사항이 다르다는 사실을 알지 못했습니다.

지리적 관점에서, 이것에 대한 당신의 학습에서 그것에 대해 더 이야기 할 수 있습니까?

Anuvrat Rao : (14:55)

확신하는. 나는 현지 언어가 가장 중요한 것 같아요. 사람들은 현지 언어 콘텐츠로 훨씬 더 공명 할 것입니다. 이것의 좋은 예는 단지 위키입니다. 당신 이이 사업을 알고 있다면, 말 그대로 그들이 시작한 일을하고, 그들이 시작하기 시작한 많은 일을하는 것은 한 언어로 기존 콘텐츠를 가져 와서 다른 언어로 자막을 두는 것과 같은 것입니다. 그것은 한 장소에서 컨텐츠를 가져 와서 큰 성장을 겪는 것과 같은 것입니다. 큰 성장. 따라서 자신의 언어로 콘텐츠를 소비하는 능력이 어떤 콘텐츠인지는 중요하지 않으며, 큰 힘을주는 것입니다. 그리고 YouTube 및 Facebook 및 Tiktok과 같은 온라인 미디어 플랫폼을 가지고 있다는 사실, 글로벌 플랫폼, 지역 배포는 더 이상 문제가되지 않습니다. 이것은 가장 큰 문제였습니다. TV 쇼가 여행 국가를 여행 할 수 없었던 것처럼 영화는 배포하지 않으면 영화를 여행 할 수 없었습니다. 오늘은 인도네시아와 자카르타에서 무언가를 만들었습니다. 브라질의 누군가가 그것을 소비 할 수 있습니다. Psy와 Gangnam 스타일이 이륙했을 때, 당신은 그것이 훌륭한 한국인이라고 생각할 것입니다. 한국 가수를 좋아하지만 실제로는 전 세계적으로 많은 호소력을 가지고있었습니다. 한 시점에서 두 번째 또는 세 번째로 큰 나라는 브라질이었다. 브라질은 브라질 에서이 포르투갈어를 사용하는 사람들이 PSY에있을 것이라고 생각했을 것이다. 글쎄, 그것이 숫자가 제안한 것과 숫자가 보여준 것입니다.

우리가 현지 콘텐츠와 현지 시장이지만 한 곳에서 다른 곳으로 콘텐츠를 좋아하는 아시아에서 발견 한 가장 큰 학습 중 하나입니다. 타밀어 영화 콘텐츠는이 큰 타밀 스타 인 Rajinikanth와 같은 짧은 영화, YouTube를 통한 그의 영화와 그의 콘텐츠는 일본에서 매우 인기가있었습니다. 나는 문자 그대로 정직하게, 숫자를 보았을 때, 나는 무엇과 같았습니까? 마찬가지로, 나는 이것이 일이라고 생각합니다. 워싱턴의 90%가 미국 콘텐츠를 소비하는 것처럼 호주 시장을보고 있습니다. 필리핀은 알고 있을지 모르지만 그들은 항상 우리의 내용을 원합니다.

이제 당신은이 흥미로운 교차 역학과 문화적 일이 모두 일어나고 있습니다. K-Pop은 지금 큰 일입니다. 모두가 그것에 대해 알고 있습니다. 그러나 K-Pop이 처음 시작했을 때, 아무도 한국 밖에 갈 것이라고 생각하지 않았습니다. 실제로 세계적인 현상이었습니다. 그래서 그것이 가장 큰 학습 중 하나라고 생각합니다. 우리를 위해. 두 번째는 짧은 비디오였습니다. 짧은 비디오는 아시아, 아마도 아시아, Latam, 아프리카, 신흥 시장과 같이 아시아에서 처음으로 이륙했습니다.

Tiktok과 같은 플랫폼은 서구의 모든 사람이 주목하기 전에 모든 아시아였습니다. 그래서 나는 이것이 모바일 차원, 수직 사람들이 간식을 좋아하는 내용을 원하는 종류의 것들이라고 생각합니다. 이것은 비즈니스를 전달하고 수행하는 방법으로 모바일과 모바일을 사용하는 것과 같은 아시아의 일이었고 모든 것이 훨씬 더 아시아를 먼저 아시아 최초이었고 미국의 동료들은 내가 WhatsApp에 대한 모든 거래를 할 때 충격을받을 것입니다.

예, 무슨 뜻이야. 이것들은 모두 CEO입니다. 이것은 내가 거래를하는 방식이었고 나는 그들에게 WhatsApp에서 PDF를 보내고 계약에 서명 할 것이며 그들은 채팅에 거래를 할 방법이 없기 때문에 충격을 받았습니다. 그것은 이메일 기반과 모든 것과 같습니다. 그래서 나는 이러한 트렌드 중 일부가 다른 시장에서 시작한 다음 거기에서갑니다.

제레미 au : (17:35)

예, 놀랍습니다. 그리고 방금 언급 한 흥미로운 측면 중 하나는 웨빙이라고 생각합니다. 그래서 당신은 일본이 인도 콘텐츠를 소비하고 있다고 필리핀은 호주와 함께 미국 콘텐츠를 소비하고 있다고 말했습니다. 웨빙이나 연계가 다르며 그 중 일부는 자막이나 번역으로 수행됩니다. 연계가 어떻게 발생하는지 이야기 할 수 있습니까?

Anuvrat Rao : (17:58)

오, 훨씬 더 있습니다. 컨텐츠를 자동으로 더빙하고 번역 할 수있는 AI ML이 있습니다. 오늘날 많은 일이 일어나고있어 훨씬 더 풍부합니다. 자막이 가장 쉬운 또는 출발점입니다. 더빙은 다음과 같은 다음 방식으로 콘텐츠를 자릅니다. 나는 당신에게 인도에서 일어난 일의 예를 보여줍니다.

Shahrukh Khan은 그곳에서 가장 큰 영화 배우였습니다. 그는 Cadbury와 함께이 캠페인과 Rephrase AI라는 스타트 업을했습니다. 그들은 Shahrukh Khan의 광고를 현지 상점에 대해 이야기하고 Diwali의 현지 상점에서 과자를 구입하는 방법을 좋아했습니다. 이것은 큰 축제입니다. 그리고 그는 그것을 한 번 쐈지만 목소리와 입수 조절 조절 조절이 맞춤화되어 모든 사용자가 마치 그의 모퉁이에있는 그의 상점 인 것처럼 그것을 얻었습니다.

그래서 동일한 광고를 사용하여 살고있는 장소에서 관객의 현지 상점을 사용 하여이 광고에는 수백, 수천 개의 변형이있었습니다. 그러나 AI가 그의 목소리와 입을 조절하는 것처럼. 그래서 정직한 것은 무섭지 만 동시에 나는 같은 AD를 20,000 번 촬영 ​​한 것처럼 완전히 다음 단계와 같습니다. 일반적으로 한 줄만 교체하기 때문에 AI가 할 수 있습니다.

네, 솔직히 말해서, 하늘은 이런 종류의 것들로 한계입니다. 또한 Deepfake와 같은 것들이 나오는 곳이기도합니다. 그리고 당신은 누군가의 목소리와 비디오를 가져 와서 다른 말을 할 수 있습니다. 그리고 당신이 평신도를 위해 그것을 올렸을 때, 그것은 비디오에 있고 비디오에 있다고 믿기 때문에 그 말을했지만 실제로는 말하지 않았을 수도 있습니다.

따라서, 많은 기술은 선을 위해 강제를 강요하지만 잠재적으로 재난을위한 레시피처럼 항상 거기에 있습니다. 올바른 방향으로 가도록하기 위해 많은 것들이 제자리에 들어가야합니다.

제레미 au : (19:34)

흥미로운 점은, 당신은 그 기술에 대해 이야기하고 현지화하고 있으며, 예를 들어, 인도에서도 동남아시아에 대한 다 인성 차원이 있다는 방언과 지역적 차이와 악센트가 있기 때문에 많은 의미가 있다는 것입니다. 당신이 그 모든 것에 대해 생각할 때, 당신은 동남아시아가 어떻게 자신을 위해 진화하는 제작자 경제로 보입니까?

Anuvrat Rao : (19:58)

좋은 질문입니다. 나는 그것이 매우 흥미 진진하다고 생각합니다. 개인적으로 저는 동남아시아 콘텐츠 공간, 제작자 공간, 기술 공간에 대한 큰 신자입니다. 우리가 동남아시아에서 직면 할 많은 도전은 인도의 다른 주와 비슷합니다. 모든 주와 마찬가지로 다른 문화, 언어, 다른 모든 것이 있지만, 우리를 분리하고, 지정 학적 사물을 가지고 있기 때문에, 인도네시아, 말레이시아, 필리핀, 인도네시아, 태국이 매우 더욱 두드러지기 때문입니다.

여러 가지 방법으로 모두 매우 다릅니다. 도전은 당신이 어떤 산업에 대해 이야기하고 있는지에 관계없이 항상 어려운 일이지만, 기회는 그 결과로 인해 많은 지역화에 달려 있다고 생각합니다. 많은 지역화가 매우 미묘한 종류의 방식으로 고객의 요구를 충족시키는 데 달려 있습니다.

나는 그것이 해결해야 할 가장 큰 것들 중 하나 일 것이라고 생각합니다. 당신은 다른 산업에서 이런 일이 일어나고 있습니다. Fintech는 지불이 어떻게 작동하는지에 대해 매우 현지화 된 공간에서 일을하고 있습니다. 당신은 지역 상인들에 의해 상거래에서 그것을보고 있으며, 그들을 디지털화하고 온라인으로 가져 오는 것을 좋아합니다. 그리고이 공간에서 많은 신생 기업으로서, 우리는 많은 흥미로운 일을하고 있습니다.

매우 어렵지만 그것은 당면한 도전입니다. 나는 당신이 그것을 할 때, 당신은 다른 시장에서 견인력을 얻기 시작하고 특정 일들이 여행합니다. 말레이시아와 태국, 아마도 필리핀이 약간의 도전 과제 중 일부는 아마도 필리핀입니다. 좋아, 언어 차이. 일본, 한국, 매우 유사하고 여러 종류의 방식으로.

실제로, 당신은 인도, 동남아시아, 인도네시아와 마찬가지로 인도네시아가 일어나고 있습니다. 그래서 인도 기업들은 인도네시아에 가려고 노력하고 인도네시아의 많은 종류의 승리와 일종의 성공과 마찬가지로 인도와 같은 장소에 적용될 수 있습니다. 당신은 비슷한 지정 학적 상황과 경제 상황, 인구 등으로 인해 그 일이 일어나고 있습니다.

이런 일이 많이 있습니다. 내 말에, 당신이 나에게 물어 보면, 많은 조정이없고 더 많은 조정이있을 수 있고, 당신은 더 많은 조정이있을 수 있으며, 당신은 항상 함께 일하는 지역으로서 항상 힘들지만, 그것이 힘이 올 곳이라고 생각합니까? 우리가 더 많이 함께 일할 수 있고 모든 사람이 역할을합니다.

스타트 업 생태계, 투자자 생태계, 출구가 일어나고있는 방식, 사람들이 움직이는 방식, 사람들이 다른 직업에서 일하는 방식을 생각합니다. 그리고 이것은 실리콘 밸리와 같은 장소의 장점 중 하나입니다. 모두가 서로를 돕고 있으며, 당신이 이기고, 나는 당신이 실패 할 때, 문제가없고, 더 많은 일을하고, 무엇이든, 나는 그것이 동남아시아에서 조금 다르다고 생각합니다.

아직 그런 문화가 있다고 생각하지 않습니다. 그러나 거기에 도착하고 있습니다.

제레미 au : (22:26)

당신이 그 모든 것에 대해 이야기 할 때, 그것은 어떤 거꾸로 스택이 있기 때문에 흥미 롭습니다. 그래서 나는 많은 동남아시아 사람들 이이 부러움을 가지고 있다고 생각합니다. 미국 제작자는 더 크고 미국 스타트 업이 더 큽니다. 사실, 나는 모든 미국 VC가 크다는 것처럼 이것에 대해 이야기하고있는 오늘날 누군가와 이야기하고있었습니다. 항상 그 대조가 있습니다.

그리고 나는 당신이 미국 쪽과 동남아시아쪽에 대해 당신의 발을 가진 사람으로서, 당신은 계속 진행되는이 부러움이나 비교에 대해 어떻게 생각하십니까?

Anuvrat Rao : (22:57)

나는 실제로 상당히 강한 견해를 가지고 있으며, 당신이 그것을 부르고 싶다면 애국심에 뿌리를두고 있습니다. 내가 구글을 떠났을 때, 나는이 글을 말한 것처럼, 나는 동남아시아와 싱가포르에서 큰 일이 올 수 있으며 싱가포르와 현지인들이 전 세계적으로 큰 일을 할 수 있다고 생각한다.

나는 그것을 믿었다. 나는 회사, 모든 현지 창립자, 큰 일을하려고 노력했으며 시간이 옳았다. 내가 시작한이 회사와 함께있는 것처럼 재미있는 사실, 우리는 y combinator에 들어갔습니다. 알다시피, 그것은 놀랍습니다. 그래서 나는 시작했고, 나는 시작했고, 나는 신생 기업에 놀랍다는 것 같아요. 사실, 나는 그것을 잘 찾지 못했습니다. 나는 그것을 즐기지 않았다. 나는 이것이 나를 위해 일하는 것을 보지 못했다. 그것은 내 개인적인 것입니다. YC에 대한 것은 없습니다. 나는 좋은 것들이 많이 있다고 생각합니다.

저를 위해 일하지 않았고 동남아시아에서 사업을하는 것이 서구에서 일하는 것과 같은 방식을 따르는 것을 의미하지는 않습니다. 밸리가 따르는 동일한 성공의 길이나 미국의 VC가 뒤 따르는 유일한 방법은 성공의 유일한 방법이라는 의미는 아닙니다. 그래서 나는 실제로 떠났다. 나는 얼마나 많은 사람들 이이 일을하는지 모르겠지만, 나는 일종의 YC에 들어간 다음 계약을 취소하고 y 콤비네이터에서 나왔습니다.

그리고 나는 그 이후로 그것을하고 있습니다. 나는 기분이 좋고 행복하다고 느낍니다. Like에 대한 토론도있었습니다. 미국 VC에서 돈을 모으는 데 도움이되기 때문에 Delaware C Corp가되어야합니다. 마치 싱가포르 설립 회사입니다. 나는 여기에 머물 것입니다. 나는 싱가포르 회사로서 돈을 모으는 문제가 있다고 생각하지 않지만 많은 부러움과 많은 종류의 역사가 그에게서 나옵니다.

예, 내 개인적인 견해는 우리가 할 수 있고 우리 자신의 방식으로 할 수 있습니다. 또한 성공과 비즈니스의 작동 방식과 사용자와 소비자가 행동하는 방식은 매우 다릅니다. 내가 다루려고하는 콘텐츠 소비의 큰 사용 사례 중 하나는 WhatsApp 및 채팅이며 사람들은 항상 채팅에서 서로 콘텐츠를 보내지 만 결코 수익을 창출하고 배포하려고 시도한 적이 없습니다.

그래서 나는 채팅에서 작동하는 형식을 만들었습니다. 미국의 어느 누구도 이것을 이해하지 못합니다. 채팅에서 콘텐츠를 의미하는 것은 무엇입니까? 그리고 당신이 나중에 아시아의 누군가와 이야기한다면, 나는 매일 Whatsapp 전진과 내가 보낸 많은 것들을 얻습니다. 그래서 저는 비즈니스 모델이 다를 것이라고 생각하고 유스 케이스는 다를 것이라고 생각합니다.

제레미 au : (25:01)

당신은 그것이 미국이 굉장하다고 생각합니까, 아니면 우리가 어리다고 생각합니까, 아니면 자신감 격차가 있기 때문에 또는 당신의 관점에서 이것을 주도하는 것은 무엇입니까?

Anuvrat Rao : (25:15)

나는 위의 모든 부분을 조금만 생각합니다. 그건 그렇고, 나는 잠재적으로 35 명의 아이들이있는 사람들과 내가 한 일과 같이 잠재적으로 비 전통적인 사람이라고 생각합니다. 보통 회사를 시작하지는 않지만 어쨌든 그렇게했습니다. 나는 먼저 그것이 당신이 미국과 서부에 그것을 주어야하는 것처럼 시작한다고 생각합니다. 오늘날 가장 큰 VC는 대부분 미국에서 시작했기 때문에 대부분 미국인입니다. 실리콘 밸리에서 시작했습니다.

가장 큰 출구, 가장 큰 스타트 업 성공은 모두 그 결과로 비롯됩니다. 그래서 업계는 미국에서 성장하여 세계의 플레이 북이되었습니다. 그것은 항상 여러 가지 방법으로 일이 시작되는 방식이지만, 그것이 진화하는 방식이라고 생각하지는 않습니다. 나는 또한 시간이 있었고 이것은 오늘날 사실이 아니라고 생각하지만, 5 년 전 VC 생태계와 같은 Sea는 그것이 개발되지 않았습니까?

당신이 진짜 돈을 모으고 싶다면, 당신은 실제로 여기에 그것을 얻지 못할 것입니다. VCS는 그렇게 전문적이고 그런 종류의 것들이 아니 었습니다. 그래서, 당신은 서쪽에서 돈을 모아야했습니다. 서쪽에서 돈을 모으고 있다면. 그런 다음 당신은 그들에게 호소력을 좋아하고, 그렇게하고 재즈가 일어날 모든 것입니다.

그들 중 누구도 여기에 상점을 설립 한 사람도 없었습니다. 세쿼이아, 라이트 스피드,이 모든 사람들과 같은 사람들은 남아시아에 존재하지 않았습니다. 이제 그들은합니다. 그리고 당시에는 매우 다른 생태계였습니다. 그래서 조금은 다른 옵션과 로컬 옵션과 같지 않은 것과 같습니다. 그리고 두 번째 부분은 그곳에서 시작된 것입니다.

그러나 나는 개인적으로 기분이 좋은 변화를보고 있습니다. 그래서 내 말은, 우리는 볼 것입니다. 우리는 볼 것입니다. 이 모든 일이 어떻게 진행되는지 흥미로울 것이라고 생각합니다. 부러워하는 것은 솔직히 말해서 그저 그만한 것이 아니라 모든 것입니다. 미디어 산업에 대해 생각합니다. 모두 할리우드를 따릅니다. 왜? 옳습니다.

그것은 단지 길입니다. 또는 음악 산업조차도. 다른 많은 것들. 이것의 일부는 자본과 돈과 그 돈이 어떻게 작동하는지입니다. 그러나 단지 그곳에서 일이 시작되었고 우리 모두 할리우드를 좋아합니다. 나는 Marvel 영화의 열렬한 팬입니다. 나는 정직 할 것이다. 그것은 나의 폭식이 많은 놀라운 일을보고있는 것과 같습니다. 그리고 그것은 클래식 할리우드입니다.

제레미 au : (27:05)

앞에서 언급 한 흥미로운 점 중 하나는 Angel이 지역 창립자들에게도 투자하기 시작했다는 것입니다. 약간의 전환이라고 느꼈기 때문에 조금 더 공유 할 수 있습니까? 그래서 당신은 임원이되었고 당신은 Angel Investing을 시작했고 우리는 실제로 비슷한 투자를 공유합니다.

그렇다면 그 전환이 당신의 관점에서 천사 투자자가되는 것에 대해 조금 더 공유 할 수 있습니까?

Anuvrat Rao : (27:31)

확신하는. 솔직히, 나는 그것에 우연히 발견했다. 계획되지 않았습니다. 나는 구글에서 시간을 즐기고 있었다. 하지만 여가 시간이 있었어요. 또한 동남아시아의 신생 생태계에서 싱가포르 생태계에 대한이 큰 믿음을 가졌습니다. 그러나 나는 싱가포르 시장이나 바다 시장에 많은 초점을 맞출 기회가 있었던 역할을하지 않았다.

Google과 같은 곳에서 APAC를 운영 할 때 대부분의 대기업 회사에서는 사실입니다. 그래서 중국 시장, 인도 시장, 인도네시아 등 몇 가지. 그리고 당신은 호주, 일본, 많은 동남아시아 물건들이 그다지 만지지 않는 수익 시장을갑니다. 그러나 나는 개인적으로 싱가포르에서 온 것에 관심이 있었고, 싱가포르 인, 여기 사람들을 알고 사람들에게 재미를 조언하기 시작했습니다. 내가 Indus Entrepreneurs Organization이라는이 일에 참여한 것처럼.

나는 그들이 좋은 신생 기업을 식별하도록 돕고, 많은 다른 사람들, 지역 창립자들에게 ​​조언하기 시작한 다음, 그들에게 그들에게 조언을하면서, 이것은 굉장합니다. 당신은 우리를 많이 돕고 있습니다. 마찬가지로, 당신은 투자자가되어야합니다. 그리고 나는, 나는 투자 할 수백만 달러가 없었다. 아니, 아니, 아니, 당신은 천사가 될 수 있습니다.

그리고 나는 천사의 일과 그것이 어떻게 작동했는지에 대해 배웠고 천천히 천사 투자자가되었습니다. 시작한 사람은 모두 내 좋은 친구이며, 그들은이 물건을 많이하고 있습니다. XA의 일부가되어야합니다. 그래서 나는 XA에 합류했고 그를 통해 다른 많은 거래를 시작했기 때문에 유기적으로 일어 났고, 나는 단지 그것을 돌려주고 이기적으로 좋아하는 방법으로 그것을 재미있게 만듭니다.

그리고 사람들은 나에게 묻습니다. 왜 당신은 투자합니까? 마치 돈이 전혀 돌아 오지 않습니다. 그리고 나는 실제로 그것을 씁니다. 그것은 내가 할 일을 사기 위해 돈을 넣고 그들과 함께 멋진 일을하고 그들로부터 배우고, 내가 도와 줄 수 있다면, 그것은 흥미 롭습니다.

그래서 정말로 내가하는 이유입니다. 그리고 나는 계속했다. 나는이 회사를 세우고 초기의 일을 끝내고 모든 종류의 일을 끝내야했기 때문에 회사를 시작했기 때문에 내 회사를 시작했기 때문에 조금 느려 졌다는 것을 의미하지만, 기존 포트폴리오와 함께 시간을 보내고 새로운 회사와 그 모든 것을 살펴 보는 것을 즐기고 있습니다.

제레미 au : (29:21)

당신은 Google의 임원이기 때문에 배웠다고 말하는 것은 오늘날만큼 큰 기술이며 천사와 창립자로 전환합니다. 초기 세대의 신생 기업과 함께 일하기 시작했을 때 그 전환과 학습은 무엇입니까?

Anuvrat Rao : (29:36)

오, 실제로 많은 차이. Google과 같은 장소에서 성공하기 위해 필요한 일에 대해 무엇을 해야하는지는 신생 기업과는 매우 다릅니다. 예를 들어, 아이디어가 있다면 Google 검색을 실행하고 있으며 새로운 아이디어 나 사용자에게 좋은 검색을 위해 구축 할 수있는 내용이 있습니다. 승인을 받고 거기에서 나가는 데 6 개월이 걸릴까요?

스테이크가 높기 때문에. 당신은 10 억 명의 사용자에 대해 이야기하고 있습니다. 당신은 강력한 브랜드와 평판을 유지하는 제품, 정책, PR에 대해 이야기하고 있습니다. 무언가를 시작하기 전에 해결해야 할 몇 가지 사항이 있습니다. 또한 수많은 연구, 수많은 테스트를 좋아해야합니다. 테스트는 실제로 도움이 될 것인지 확인해야합니다. 왜냐하면 내가 시도한 것처럼 위험을 감수 할 수없고 수익이 5%감소했기 때문입니다.

그것은 5%감소한 많은 수익입니다. 그래서 당신은 그냥 시도 할 수 없습니다. 신생 기업과 관련하여, 나는 당신이 훨씬 더 빨리 실험 할 수 있고 3 개월 동안 무언가를 분석하는 대신 시도해 볼 수 있다고 생각합니다. 잘 작동하면 작동하지 않습니다. 다른 것을 시도하십시오. 반복과 실험의 위험은 그다지 높지 않습니다. 특히 제품 사전 제품 시장에 적합하고 물건을 알아 내려고 노력하고 있습니다.

그래서 그것은 매우 다른 접근법입니다. 그리고 나에게도 창립자처럼, 나는 지금도 20 가지 다른 실험을하고, 많은 사용 사례를 시도하고, 그것이 효과가 있다면, 그것이 효과가 있는지 확인하십시오. 작동하지 않으면 괜찮습니다. 많은 분석과 연구에 많은 시간을 소비하는 것보다 많은 일을합니다. 그리고 그것은 일종의 일입니다.

다른 점은 데이터가 거의없는 상태로 운영하고 결정을 내려야한다고 생각합니다. Google에는 많은 데이터가 있다고 생각합니다. YouTube에는 많은 데이터가 있습니다. 따라서 거래 결정이나 제품 결정을 내릴 때는 추세가 무엇인지, 차이가 어디에 있는지, 무엇이 의미가 있는지, 무엇이 작동하는지 정확히 알 수있는 데이터와 데이터 이력이 너무 많습니다.

내 말은, 우리는 정확히 알지 못하지만 좋은 데이터가 있습니다. 스타트 업에서는 기록이없고 데이터가 없으며 사용자 기반이 큰 것이 없습니다. 그래서 당신은 내장과 함께 더 많은 느낌을받습니다. 당신은 창립자 직관과 같은 종류로갑니다. 그것은 또 다른 것입니다. 그리고 당신은 거의 좋아합니다. 좋아, 이것은 일종의 일입니다. 그냥 가서 우리는 다른 일과 다른 일을 시도해 볼 것입니다. 그것이 회사가 천천히 성장하고 진화하는 방식입니다.

이것이 바로 이러한 것들에 대한 나의 관점입니다. 나에게, 그것은 단지 덜 정교하고 단순하고 시도하는 것과 같습니다. 이것은 또한 우리가 더 빨리 움직일 수 있음을 의미합니다. 매우 다른 볼 게임입니다. 나는 당신이 Post Post Market Fit과 같은 후에는 변화가있을 것이라고 생각합니다. 이제 당신은 좋아요, 알았어, 내가 뭘하는지 알아

나는 확장해야하고, 수익을 늘리고 비용을 최적화하고, Google과 Facebook 및 Amazon과 같은 곳에서 매우 좋은 곳에서 매우 좋은 방법, 매우 좋은 시스템, 매우 좋은 방법이기 때문에 많은 Google Exec 또는 실제로 적용되는 학습이 실제로 적용해야합니다. 그리고 당신은 시간이 지남에 따라 큰 규모로 일을하는 방법을 배웠고 일을 깨지 않고 과정을 끊지 않습니다.

초기에 더 많은 스타트 업에는 프로세스가 없으며, 실제로 진행할 때 배워야합니다. 예, 내 말은, 그것은 좋고 나쁜 일이며, 그것은 초기 단계 회사와 대기업의 본질 일 뿐이라고 생각합니다.

제레미 au : (32:19)

당신이 겪었을 때, 당신은, 당신은 초기에, 당신은 지금, 당신이 방금 언급 한 것, 당신이 의식적으로 학살해야했던 한 가지 놀라운 일을했던 것, 당신이 방금 언급했던, 스타트 업을 건축하고 설립하는 초기에, 옳았다는 것을 알고 있습니다. 나는 당신이 그것의 일부를 언급했다고 생각하지만, 나는 그 말을 듣고 싶을 것입니다.

Anuvrat Rao : (32:35)

의식적으로도 밝히고, 나는 당신이 큰 팀을 운영하고 대형 제품을 작업 할 때, 당신은 많은 생각을 생각하고 매우 사려 깊어야한다고 생각하기 때문에, 당신은 모든 단점을 더 많이 생각해야하기 때문에 많은 생각을해야하기 때문에, 백만 개의 단점이 있지만, 우리는 아무것도하지 않을 것이기 때문에 생각하지 않기 때문입니다.

그리고 방금 실패로 시도하고 괜찮아지고 일이 작동하지 않으면 서 괜찮으며 물건이 깨지는 것에 대해 괜찮습니다. 내가 화재와 같은 기술 경영진이었을 때, 나는 시간을 보내는 데 시간을 할애 할 것입니다. 그러나 설립자로서, 그것은 마치, 내 말은, 약간의 화재가 있고, 괜찮지는 않지만 괜찮습니다. 당신은 그것들을 모두 내놓을 수 없습니다.

중요한 일을하십시오. 그리고 당신 이이 화재 중 일부처럼 가지 않는 한, 그냥 화상을 입는 것처럼 괜찮습니다. 나중에 알아낼 것입니다. 나는 그것이 배우지 않는 가장 큰 것 중 하나라고 생각합니다. 그러나 모금 활동이 실제로 기금 모금하기에 좋은 시간이되었던 것처럼 좋은 놀라움도있었습니다. 처음 창립자로서 다른 일을하고 다른 일을하는 것처럼 기대하지 않은 도전 기금 모금은 그다지 많지 않은 것으로 나타났습니다.

내가 모금하기가 매우 어려울 것이라고 생각했듯이. 투자자들은 적어도 지금까지 정말 좋은 일이며, 다시, 초기에는 지금까지는 정말 긍정적이었습니다. 나는 그것이 생태계에 좋은 것이라고 생각합니다. 사람들은 새로운 아이디어를 가지고 있습니다. 사람들은 새로운 것을 시작하기를 원합니다.

시작의 장벽은 이제 약간 낮습니다. 당신은 다른 승리를 거두려고하는 사람을 믿기 때문에 제한된 종류의 실수 견인력으로 아이디어에 기꺼이 베팅하려는 사람들이 있습니다. 그래서 나는 그것들이 일종의 매우 긍정적이라고 생각합니다.

제레미 au : (33:57)

그 메모에서, 당신은 당신이 용감한 곳에서 개인적으로 시간을 공유 할 수 있습니까?

Anuvrat Rao : (34:02)

물론. 그래서 이것은 실제로 나에게 매우 개인적입니다. 2019 년 8 월, 나는 실제로 2 개의 다리를 가지고 돌아올지 알지 못하고 실제로 수술을받는 병원에있었습니다. 실제로 나에게는 매우 힘든시기였습니다. 나는 내 아이가 건강하지 않았기 때문에 병원에 있었고 그녀를 돌 보러 갔지만 그녀는 괜찮 았고 나는 그녀에게 다리 에이 통증이 있다고 말했습니다.

그녀가 말했습니다. 오 세상에, 당신은 농양이 있습니다. 즉시 일을해야합니다. 그것은 큰 드라마와 같았고 사람들은 출격하여 즉시 구약으로 나를 데려 갔다. 그러나 어쨌든, 나는이 작전을 위해 가야했고, 나는 우리가 당신을 열게 될 것이고 우리는 그것이 얼마나 나쁜지 알 것입니다.

그리고 그것이 정말로 나쁘다면, 우리는 절단해야합니다. 그래서 나는 깨어나서 다리 두 개를 가지고 있는지 알지 못하고 GA를 갔다. 솔직히 당신은 사람을 생각하게 만듭니다. 그래, 나는 옥스포드에 가서 모든 것들과 구글, 그리고 무엇이든, 당신이 많은 돈을 벌고 매우 성공적이지만, 그 요점은 무엇입니까? 내가 GA가 시작하기를 기다리는 순간에 나는 잠을 자러 갈 것입니다. 내 마음에 유일한 것은 다리가 두 개 있었을 때해야 할 모든 일입니다. 당신은 말 그대로 그것에 대해 결코 생각하지 않습니다. 그리고 6 시간 후에 일어 났을 때, 내가 한 첫 번째 일은 확인하는 것입니다. 좋아, 나는 다리가 두 개 있고 매우 감사하고 행복합니다.

나는 두 개의 다리를 가지고 있습니다. 그게 이야기의 끝입니다. 난 그냥 정말 행복 해요. 다시, 당신은 당연한 것으로 생각합니다. 나에게, 그것은 개인적으로 크고 큰 눈을 뜨고 깨어있는 순간이었고, 그 이후로 인생을 매우 다르게 가져 갔다. 나는 이제 세 자녀의 아버지입니다. 그때 나는 아이가 하나 있었다. 나는 내 아이들을 많이 신경 쓰고 있습니다.

나는 가족과 가정에 관심이 있습니다. 나는 과거보다 훨씬 더 건강에 관심이 있습니다. 알다시피, 나는 항상 전문적인 성공을 좋아하고 다음 프로모션을 쫓는 것을 좋아합니다. 나는 지금 인생을 매우 다르게 본다. 그것에 더 많은 것이 있습니다. 나는 부분적으로 하나님 께서 나에게 두 개의 다리로 두 번째 기회를 주신 것처럼 회사를 시작했습니다.

당신이 돈을 벌고 싶기 때문이 아니라, 실제로 당신이 실제로 세상을 매우 다른 방식으로 변화시키는 이야기를 들려 줄 수 있다면, 개인적으로 나를 위해 무엇을 할 것인지, 나는 내가 원하는 것을 전혀 모르고 그 여행을 즐기고 있습니다. 그렇습니다. 예, 저는 지금과 매우 다르게 사람들과 이야기합니다. 알다시피, 나는 인생에 대해 더 많이 이야기하고 조금 나이가 많지만 훨씬 더 현명하다고 생각합니다.

그러나 그것은 솔직히 가장 용감한 순간이었고 그것은 매우 낮은 지점이었고 다리를 잃지 않았습니다. 엄청난. 나는 6 개월 동안 침대에 있었다. 재미 있지 않습니다. 그리고 나는 매일 병원에 가야했다. 그러나 그것은 학습 경험이었고, 나는 그것을 더 강하게 나와서 다른 삶의 관점으로 그것을 나와서 기쁘다.

아마도 모든 일이 일어나지 않았다면 아마도 회사를 시작하지 않았고 회사 경로를 계속하고 결코 떠나지 않았을 것입니다. 그러나 그것이 바로 그렇습니다. 일이 인생에서 일어나고 당신은 일종의 결정을 내린 다음 다른 방식으로갑니다.

제레미 au : (36:30)

이제 두 다리를 유지하고 달리기를 할 기회가있을 때 창립자가되기로 선택한 이유는 무엇입니까? 당신은 내가 달리는 방식은 구글에서 올라가고 계속 순위를 올리는 것입니다. 그렇습니다. 예, 제가 인생에서 운영하는 방식은 더 많은 천사 투자를하는 것입니다. 흥미로운 점은 창립자가되기로 선택하여 달리기로 선택했다는 것입니다.

그래서 그 이유는 그 이유를 공유하십시오.

Anuvrat Rao : (37:01)

그래, 물론. 글쎄, 두 가지. 두 가지 말씀 드리겠습니다. 하나는 방아쇠입니다. 즉, 대부분의 사람들과 조금 다릅니다. 그리고 두 번째는 내가하는 일을하는 이유입니다. 방아쇠는 실제로 상황이 정말 잘 진행되고 있었고, 나는 좋아했고, 나는 좋은 트랙에 있고 다시 홍보하고 더 큰 팀을 가지고 있습니다.

그리고 나는, 당신은 다음 큰, 무엇이든, 무엇이든, 당신과 같았습니다. 그러나 나는 단지 행복하지 않았습니다. 나는 이것이 종이에서 훌륭했지만 돈과 모든 찬사와 모든 것이 훌륭하기 때문에 이것을 즐기지 않습니다. 그러나 나는 실제로 배우고, 도전하고, 내 안락 지대를 벗어나고 싶어합니다. 나는 실제로 내 안락 지대에 있었고 당신이 실제로 자신의 안락 지대에서 벗어나 정직하게 무서워하는 것처럼 당신은 그것을 얻지 못합니다.

그래서 그것은 방아쇠였습니다. 일이 더 나아지고 있었고 나는 그렇게 흥미롭지 않았습니다. 즉, 이것이 회사에서 가장 좋은 시나리오라면, 당신은 그것을 원하지 않습니다. 이것은 승진, 더 많은 돈, 더 큰 팀이며, 당신은 흥분하지 않습니다. 그리고 그럼, 당신은 무엇을합니까? 다른 일을하는 것처럼. 더 많은 천사, 스타트 업에 가입합니까? 어쨌든 맞습니까? 나는 계획이 없었다. 실제로 종료. 나는 앞으로 5 년 동안 편안함을 배우고 나가서 의미있는 일을하는 데 최적화하고 싶습니다. 의미있는 것은 세상에 영향을 미치는 것으로 정의됩니다. 다시, 나는 두 번째 기회를 받았기 때문입니다. 마치, 내가 뭘 할거야? 나는 더 많은 천사를 할 것입니다. 나는 나의 자문을 할 것입니다. 나는 더 많은 것을 할 것입니다. 그리고 나는 이것을 더 많이 할 것입니다. 그리고 그 아이디어는 회사로 유기적으로 나타나고 기금 모금이 일어 났고 팀이 왔기 때문에 모든 일이 일어났습니다.

그리고 왜이 회사와 이런 종류의 회사를 시작하는 것과 같은… 회사를 시작하고, 모금하고, 팀을 고용하고, 비즈니스를 구축하고, 제품을 구축하고, 컨텐츠를 방해하려고 노력하십시오. 그래서 나는 매일 무서워하지만, 나는 매일 배우고 있다는 것을 의미합니다. 그리고 두 번째는 임무는 모든 사람이 자신의 이야기를 전할 수 있도록 힘을 실어주고 할 수있게하는 것입니다. 이것은 제가 우리 모두보다 더 큰 것입니다.

그것은 내가 큰 10 억 달러 규모의 회사가 될 것입니다. 내가 이것을 할 수 있다면 더 많은 사람들이 그들의 이야기를 들려줍니다. 그들은 기본적으로 자신의 기술을 소유하게됩니다. 그들은 기본적으로 자신의 배포를 소유하고, 자신의 수익 창출을 소유하고 있으며 자신의 분석과 모든 것을 소유하고 있습니다. 그리고 그것이 효과가 있다면, 와우, 당신은 콘텐츠 담당자 또는 지금 이야기 할 이야기가있는 사람과 같습니다.

정말 멋져요? 그것은 당신의 집을 소유하는 것과 임대하는 것과 같습니다. 내가 그것을 가능하게 할 수 있다면, 나는 그것에 대해 흥분합니다. 이것이 바로 계획입니다. 그리고 계획은 5 년의 여행입니다. 우리는 그것이 어디로 가는지 볼 것입니다. 그리고 나는 5 년 안에 아무 일도하지 않고 저축으로 모든 돈을 태웠다면, 나는 여전히 가족과 집을 돌봐야하기 때문에 돌아가서 돈을 벌기 위해 일을 할 것입니다.

그러나 나는 많은 것을 배웠을 것이고 후회하지 않을 것입니다. 또 다른 점은 후회하고 싶다는 것입니다. 제프 베조스는 후회 최소화 프레임 워크가 구글이나 다른 기술 회사에서 큰 임원이 될 수 있고 돈을 벌고 은퇴 할 것입니다.

내 회사를 시작하지 않았고 완전히 다른 것을 구축하려고 시도한 것을 후회할 것입니다. 예, 후회할 것입니다. 내가 기업에서 얼마나 성공했는지는 중요하지 않으며 그때까지 너무 늦었습니다. 오른쪽? 나는 당신처럼 50/60이라고 생각합니다. 그리고 큰 아이디어가 있다면 너무 늦었습니다. 그래서 KFC는 69 세에 해냈지만 예외입니다.

그래서 제가 말한 이유입니다. 예, 지금하십시오. 그리고 그것이 실패하면 괜찮습니다. 그러나 적어도 나는 그것을 시도했다.

제레미 au : (40:03)

놀라운. 나는 당신이 말한 것을 좋아합니다. 그것은 표시입니다. 다른 한편으로, 그 관점에서 배우기 위해 정말로 극대화하는 것은 정말 좋은 학습입니다. 그 메모에서, 나는이 대화에서 얻은 세 가지 큰 주제를 말로 표현함으로써 물건을 마무리하는 것을 좋아합니다.

첫 번째는 YouTube 및 Google APAC를 시작한 경험에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 나는 두 가지 각도에서 생각하는 일련의 경험을 좋아합니다. 물론 첫 번째는 제작자 경제, 그것이 어떻게 충격적인 지에 대한 통찰력에 대해 이야기하는 것이 었습니다. 아시아 팬들은 당시 미국의 콘텐츠에 이미 존재했지만, 품질 컨텐츠의 정의와 재정의, 그리고 해당 콘텐츠의 아시아 내에서 국가와의 연계와 공유 한 추가 학습도있었습니다. 짧은 형태의 비디오가 나오는 짧은 형태의 비디오, 채팅 메시지 및 그 제작자 경제 주변의 많은 큰 일화에 대한 유용한 일화, 그리고 그것이 지리적 고유성의 것들에 대해서도 어떻게 상호 참조되는지에 대한 유용한 일화가 많이 있습니다. 그것은 내가 정말로 즐겼던 좋은 부분이라고 생각합니다. 나는 그것이 미국이 어떻게 더 성숙한 생태계로 시작되었고 시작되었는지에 대해 그것이 왜 나타나는 지, 왜 동남아시아가 그 관점을 가지고 있는지에 대해 이야기하는 이유에 대해 이야기하는 것을 좋아합니다. 그리고 당신이 개인적으로 다루고 싶어하는 몇 가지 방법은 그것에 대해 비슷한 감정을 공유한다고 생각하기 때문에 정말 흥미 롭습니다.

그리고 마지막으로 나는 당신이 다리를 거의 잃어 버리고 당신이 두 개의 다리로 깨어날 것인지 아닌지 알지 못한다고 생각했다고 생각했습니다. 그리고 나는 당신이 말한 것을 정말 좋아합니다. 이제 당신은 두 개의 다리를 가지고 있고 여전히 다리를 가지고 있다는 것입니다. 당신은 당신이 달릴 기회가 있다면, 당신이 학습을 극대화하고 창립자가되기 위해 편안하지 않은 더 많은 승진을 통해 달리는 것입니다.

그래서 나는 당신이 배운 모든 것을 공유해 주셔서 감사합니다. 초기 단계 스타트 업에서 천사 투자자가되어 창립자가되기 위해 높은 비행 Google 경영진이되어 의식적으로 학습하지 않아야했습니다. 오늘 여기 모두와 공유해 주셔서 감사합니다.

Anuvrat Rao : (42:09)

매우 감사합니다. 고마워요, 제레미, 저를 데려 주셔서 감사합니다. 그리고 정말 재미 있었으므로 그렇게 해주셔서 감사합니다.