Andre Lorenceau : DeepTech 창립자 학습, 정신 건강 및 기계에 손가락이 붙어있어 -E116

당신은 자신을 강제로 강요해야하며, 반복적 인 기업가가 많을수록, 한계와해야 할 일을 더 많이 배우고, 당신이 같은 사람, 남자, 나는이 계약을 체결 해야하는 죄책감이있을 것입니다. 여기에 멍청한 비디오 게임을하고 있습니다. 그리고 당신은 아니야, 당신은해야합니다. 당신이 그것을하지 않으면 당신은 죽을 것입니다. 당신은 또한 물건을 취소 할 수는 없지만 둘 다 관리해야합니다. 그리고 당신은 균형이 어디에 있는지, 자신을 위해 시간을 내야하고 동시에 작업량을 관리하기 쉽게 유지해야합니다. 

- Andre Lorenceau

Divigas 의 CEO이자 창립자입니다 . 연쇄 기업가이자 "30 세 미만의 Forbes 30"목록 제작자 인 그는 여러 B2B 회사를 구축, 자금을 조정하고 확장했습니다. 그는 수백만의 매출을 가진 시리즈 B를 넘어서 신생 기업을 성장 시켰으며 VC Capital에서 1,500 만 달러 이상을 모금했습니다. 그는 미디어 소프트웨어, 소비자 제품 및 현재 중공업 하드웨어와 같은 다양한 부문에서 근무했습니다.

Kyle Ong 가 제작했습니다 .

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Jeremy Au (00:00) : 

이봐, 안드레. 쇼에 오신 것을 환영합니다. 

Andre Lorenceau (00:02) : 여기에있어서 기쁩니다. 

Jeremy Au (00:04) : 

당신은 또 다른 연쇄 창립자이기 때문에 당신이 쇼에 참여하게되어 매우 기쁩니다. 그래서 당신은 VR을했고 지금 당신은 깊은 기술을하고 있으며, 나는 당신에게서 지옥을 존중합니다. 그래서 우리는 왜이 일을하는 것이 왜 그렇게 미친지, 둘 다 프론티어 기술에 참여할 것입니다. 그래서 우리는 그것에 갈 것입니다. 그러나 Andre, 아직 당신을 모르는 사람들을 위해 어떻게 자신을 소개 하시겠습니까? 

Andre Lorenceau (00:34) : 회사 건축업자, 연쇄 기업가는 제가 그 제목을 싫어하지만 기술을 얻기를 좋아하고 새로운 것을 배우는 것을 좋아하는 CEO 사람입니다. 

Jeremy Au (00:44) : 예. 그래서 당신은 주에서 자랐습니다. 당신은 텍사스 대학교에갔습니다. 기업가적인 버그가 어떻게 처음 시작 되었습니까? 

Andre Lorenceau (00:52) : 

나는 실제로 미국에서 자라지 않았고, 그것은 매우 복잡한 배경이며, 나는 전체적으로 삐걱 거리는 소리에 들어 가지 않을 것입니다. 그러나 나는 실제로 에펠 탑 옆에서 태어난 프랑스 출신의 프랑스에서 살았으며, 프랑스에서 살았으며, 미국으로 이사하여 안팎으로 많은 시간을 보냈습니다. 나는 실제로 대학에서 기업가가되고 싶지 않았다. 사랑하는 비즈니스, 텍사스 대학교 사랑하는 비즈니스는 비즈니스가 훌륭했습니다. 그러나 나의 최악의 수업 중 하나는 기업가 정신이었고, 교사는 꽤 나빴습니다. 그래서 저는 VR에서 시작하여 다른 스타트 업을 위해 일했고, 실제로는 매우 흥미롭게도 프랑스 의이 사회주의 공산주의 실험 예술가들을 만들었지 만, 그들은 매우 좋은 콘텐츠를 만들었고 그들은 사업에서 분명히 끔찍했습니다. 나는 그들을 무료로 도와 주었고 한국에서 삼성에 의해 발견되었으며 한국으로 날아갔습니다. 그리고 말 그대로 그들이 착륙 한 다음날, 그들은 나를 불렀습니다. 그들은 "이봐, 우리는 여기에 당신이 필요합니다. 우리는 여기서 살해 당하고 있습니다." 

Andre Lorenceau (01:36) : 

그리고 나는 "좋아." 그리고 그들은 나에게 거의 아무것도 지불하지 않았으며, 내가 거기에 갈 수 있도록 티켓을 지불하지도 않았습니다. 그러나 나는 실제로 발표되거나 발표되지 않은이 비밀 삼성 프로토 타입으로 시작했습니다. 그리고 우리는 그들을 위해 일하고 있었고, 나는 한국에서 몇 달 동안 그들을 위해 일했습니다. 굉장했습니다. 그러나 나는 프랑스로 돌아 왔고 나는이 비밀을 보여 주었다. 그것은 기어 VR이지만, 기어 VR 이전에, 나는이 비밀 버전의 프로토 타입을 가지고 있었다. 그리고 나는 그것을 내 동생에게 보여 주었다. 우리는 "이런 종류의 스포츠 일을하자"고 말했다. 

Andre Lorenceau (02:04) : 

우리는 아무것도 시작하려고하지 않았습니다. 우리는 말 그대로 "오, 우리는 여기서 멋진 일을 할 수 있습니다." 나는 Reddit에 게시하고 엔지니어를 발견 하고이 작은 측면 프로토 타입을 만들었습니다. 그리고 말 그대로, 나는 예술가들과 함께 일하는 동안 그 일을 계속했습니다. 그리고 어느 날 나는이 TV 채널, 프랑스 의이 큰 공개 TV 채널 (M6)에 선물했으며, 60 년대의 사람들과 같은 회색 정장, 사람들과 같은 경영진 패널을 얻었습니다. 

Andre Lorenceau (02:29) : 

그리고 그들은 "당신은 이것에 대해 계속 일해야합니다." 그리고 나는 "좋아, 내가 뭘하고 있는지 모르겠지만 괜찮아." 그리고 나는 책상으로 돌아가서 직장을위한 할 일 목록과 작은 땜질 프로젝트를위한 할 일 목록을 보았습니다. 나는 둘 다 할 수 없었습니다. 그래서 나는 방금 당시 상사에게 전화를 걸었고 나는 "이봐, 난 그만 두어야 해요." 그리고 그는 "뭐?" 그리고 그래, 요점은, 나는 단지 그것에 빠졌다는 것입니다. 그것은 단지 단지 내 손가락을 기계에 잡았다 고 말하고 싶습니다. 

Andre Lorenceau (02:54) : 

나는 단지 이것을 가지고 놀고 있었고, 나는 ... 그리고 그것은 단지 매우 우연히 나를 끌어 당겼다. 그러나 회사 ... 나는 씨앗을 키웠다. 그리고 얼마 후 그것은 일종의 것과 같았습니다. 나는 이것을 좋아합니다. 이 직업은 매일, 매월, 매년 변경됩니다. 특히 사전 시드에서 종자, 시리즈 A, 시리즈 B로 이동하면 판매 변경, 팀 관리 변경, 매일 매일 변경 사항이 변경됩니다. 나와 같은 삶의 ADHD를 가진 사람에게는 ADHD가 없지만 인생 ADHD가 있습니다. 그래서 제가 그 방법입니다. 

Jeremy Au (03:41) : 

응. 놀라운. 그리고 기본적으로 VR을 통해이 라이브 소셜 스포츠 경험을 구축하면서 기본적으로 수백만 개의 다운로드를 구축했습니다. 당신은 연간 수백만 달러의 연간 반복 수익을 쌓았습니다. 이것을 구축하는 길을 따라 무엇을 배웠습니까? 경험 때문에 어떻게 사람으로서 변화 했습니까? 

Andre Lorenceau (04:05) : 

오, 그것은 큰 질문입니다. 그 질문에는 많은 내부 질문이 있습니다. 어떻게 바뀌 었어? 그래서 우선, 나는이 일의 시작 부분에 완전히 변화하는 신경 융합을 가졌으며, 결국 60 명의 직원이 있었지만, 나는 사기꾼 증후군을 미친 수준으로 가졌다. 그러나 우리가 5 ~ 6 살과 같았을 때, 나는 기본적으로 붕괴를 가졌기 때문에,이 사람들은 나보다 더 자격이 있고, 그들은 나를 따르고, 내가 무엇을하고 있는지 모르겠습니다. 그리고 그것은 단지이 압도적 인 일이었습니다. 

Andre Lorenceau (04:38) : 

그리고 나는 꽤 심각한 정신을 가졌습니다 ... 음, 정신적 고장이 아닙니다. 나는 강박 장애 진단을 받았습니다. 내가 이것에 대해 치료사와 이야기한다면, 나는 그것에 대해 반 농담을하고 싶다고 말하고 싶습니다. 그것은 죽어가는 느낌을 발견 한 것과 같은 종류입니다. 그래서 당신은 그것이 무거운 일이 될 때 내 전후 버전이 있다고 상상할 수 있습니다. 

Andre Lorenceau (05:05) : 

직업이 진행되는 한, 기업가 정신을 위해 가장 중요한 것은 무언가를 빨리하는 법을 배우는 것입니다. 그런 다음 두 번째로, 더 나은 다른 사람에게 위임 할 수 있다는 사실을 알게됩니다. 그리고 기업가 정신, 모든 단계 ... 처음에는 모든 일을하고, 판매를 직접하고, 스스로 제품을 직접 수행합니다. 그리고 두 번째는 영업 사원을 얻고 그들에게 오프로드 할 수 있지만, 그들이 좋은지 알 수있을 정도로 충분히 좋습니다. 

Andre Lorenceau (05:38) : 

그리고 당신은 완전히 자신을 분리하지 않고 포기해야합니다. 그리고 당신은 제품, 제품, 제품을하고 있지만 두 번째는 제품 담당자를 고용 할 수 있습니다. 그리고 나서 나는 고용 전문가 전문가가되기 시작했고, 나는 모든 지표를 이해해야합니다. blah, blah. 그리고 두 번째는 당신이 그것을 잘하고, 당신은 채용을 할 사람을 고용하고 당신은 그것을 포기합니다. 그리고 나서, 그것은 보드를 어떻게 관리합니까? 그것이 당신이 포기하지 않을 유일한 것은 이사회를 관리하는 것입니다. 그것은 두 번째 수준입니다. 그것은 당신의 최상층 펜트 하우스입니다. 그러나 다른 모든 것은 경영진을 관리해야하며 경영진 위의 이사회를 관리해야합니다. 

Andre Lorenceau (06:12) : 

그러나 당신이 할 모든 주제, 제품, 판매, 엔지니어링, 무엇이든, 당신이 지금처럼 단단하거나 깊은 기술 프로젝트를 수행하더라도 소프트웨어 수명 소스 미디어 나 이전에했던 것들에 비해 동일한 구조입니다. 그리고 그것은 일종의 것과 비슷합니다.이 모든 일을하는 법을 배우고, 두 번째는 당신이 충분히 좋고 누군가에게 그것을 줄 수있는 돈을 가지고 있습니다. 당신은 그렇게합니다. 당신은 그렇게 할 수있는 전문가를 찾습니다. 

Andre Lorenceau (06:38) : 

그리고 정보가 필요할 때 당신은 그들과 함께 체크인합니다. 그래서 당신은 당신이 항상이 단계를 거치면서 정말로 진화하고, 그것은 결코 변하지 않을 것입니다. 그렇지 않으면 결코 변하지 않기를 바랍니다. 그렇지 않으면이 직업이 지루해지기를 바랍니다. 그러나 그것은 아직 그렇지 않았고,이 시점에서 나는 이것을하고 있었고, 나는 6 년, 7 년을 모른다. 

Jeremy Au (07:00) : 

응. 내가 첫 스타트 업에서 나 자신에 대해 생각할 때, 나는 단지 같은 일입니다. 내가 그 일에서 배우고 있다고 생각했기 때문에 재미 있습니다. 이제 몇 번 몇 번했기 때문에, 내가 뒤돌아 보면, 나는 당신이 그렇게했다고 말했습니까? 당신은 그 이메일을 그렇게 썼습니까? 

Andre Lorenceau (07:22) : 

나는 내가 무엇을하고 있는지 몰랐다. 응. 당신은 나에게 그렇게 할 수 없습니다. 나는 돌아 가지 않습니다. 나는 돌아 가지 않습니다. 다시 돌아 가지 않아서 다행입니다. 그렇습니다. 그렇습니다. 그리고 3 년, 5 년 후, 나는 지금 내가하고있는 일을 되돌아 볼 것입니다. 아니요. 확실히. 응. 당신이 그 일을했던 곳이 있습니까? 당신은 한 번만했던 특정한 일이 있었습니까? 

Jeremy Au (07:50) : 

응. 나는 그들이 그것을 얻지 못했기 때문에 투자자 회의에서 한 번 나왔다고 생각합니다. 그리고 나는 "너희들은 그것을 얻지 못한다"고 말했다. 그리고 나는 나갔다. 그리고 지금은 와우, 그것은 매우 비전문가였습니다. 하지만 알아? 

Andre Lorenceau (08:09) : 모르겠습니다. 내 말은, 나는 거짓말을하지 않을 것입니다. 나는 이틀 전에 투자자에게 실제로 의미했습니다. 나는 실제로 인내심이 적다는 것을 알았습니다 ... 여기서 저주 할 수 있을지 모르겠습니다. 그래서 나는 이것을 말할 것입니다. 

헛소리 투자자. 나는 지금보다 지금 그들에게 인내심이 적습니다. 그래서 나는 정말로 "아니요, 우리는 그것을 작동시킬 것입니다." 이제 누군가가 내 시간을 낭비하고 있다고 생각할 때, 나는 "이봐, 당신은 현재 내 시간을 낭비하고 있습니다." 그리고 나는 이틀 전에 무언가를 한 일을했는데, 나는 이름이나 아무것도하지 않을 것입니다. 

Andre Lorenceau (08:38) : 

그리고 나는 그들에게 이메일을 보냈고 "지금 당신과 대화를 멈추어야합니다. 우리는 당신의 팀원을 좋아하기 때문에이 대화를 계속할 것입니다. 그러나 당신이 다시 원격으로 가까운 일을한다면,이 대화는 끝났고, 내 회사에 투자 할 수 없습니다." 그리고 그는 "예, 죄송합니다. 미안합니다. 죄송합니다." 그리고 나는이 5, 6 년 전에이 일을하지 않았을 것입니다. 나는 "이봐, 함께 일하자"와 같은 것들을했을 것입니다. 

Jeremy Au (09:01) : 예, 실제로 좋은 지적입니다. 

Andre Lorenceau (09:03) : 당신은 지금 그들에게 더 좋거나 이전에 투자자들에게 더 좋았다는 것을 알았습니까? 

Jeremy Au (09:09) : 

Jeremy Au (10:00) : 

나는 그것에 대해 어떻게 느끼는지 몰랐습니다. 그래서 나는 방금 "너희들은 그것을 얻지 못한다"고 말했다. 그리고 나는 나갔다. 예, 지금은 회고로, 나는 단지 회의를 짧게 불렀을 수 있습니다. 

Andre Lorenceau (10:15) : 

나도 라이브 스포츠 생계를 위해 그것을 가졌다. 나는 문자 그대로 내 얼굴에 웃고 인용 한 사람이 있었다. 그리고 나는 "좋아요, 당신이 틀렸다는 것을 증명하십시오. 좋아." 그런 다음 나는 15를 키 웠습니다. 그러나 당시에는 화가났습니다. 

Jeremy Au (10:40) : 나는 항상 처음 창립자로서 나 자신을 생각합니다. 당신을 믿지 않는 사람들의 분노에 의해 당신의 동기가 얼마나 많이 주도 되는가? 

Andre Lorenceau (10:49) : 예, 어깨에 칩

Jeremy Au (10:50) : 

어깨를칩니다. 

Andre Lorenceau (10:52) : 

당신은 그것을 필요로합니다. 당신은 그것을 필요로합니다. 그들이 말하는 것을 알고 당신이 바보라고 말하는 신뢰할 수있는 사람들이 있기 때문에, 당신은 그것을 날려 버려야합니다. 그들은 단지 틀 렸습니다. 그리고 똑똑한 사람들은 항상 잘못되었습니다. 그들은 똑똑합니다. 그들은 그들이 무슨 말을하는지 알고 있으며 틀립니다. 그것은 가능한 사건입니다. 그리고 그것이 당신에 관한 것이면, 당신은 좋아야합니다. 계속하라. 나는 그 사람이나 사람에게, 무엇이든, 그리고 확실히 보여줄 것입니다 

Jeremy Au (11:21) : 

물론 흥미로운 점은, 당신이 자신을 더 쉽게 만들지 않는다는 것입니다. 왜냐하면 당신은 창립자가되기 때문에, 충분히 힘들고 사람들이 당신을 믿지 않기 때문에, 당신은 지금 Frontier Technologies 에서이 일을 두 번하고 있기 때문입니다. 물론 2014 년부터 2018 년 사이에 VR을하고있었습니다. 물론 사람들은 어떤 식 으로든 과장을당했습니다. 그러나 많은 사람들이 VR에서 수년에 걸쳐 화상을 입었습니다. 그래서 당신은 그것을 스스로 가장 두 배로 만들었습니다. 문제를 제곱했습니다. 

Andre Lorenceau (11:55) : 

그것은 반 사실입니다. 내 말은, 2014 년 VR, 나는 매우 미친 듯이 VR에 들어갔다. Oculus의 Facebook 인수 이전이었습니다. 그리고 그것은 분명히 과장되기 시작했습니다. 그러나이 시점에서 그것은이 끔찍한 비디오 게임과 같았습니다. 아무도 실제로 그것을 들어 본 적이 없습니다. 회사가 있었을 때, 2016 년 중반이 VR의 핵 겨울이되기 시작했다고 생각합니다. 과대 광고가 무너진 것 같았습니다. VC는 그 안에 슈퍼가 아니었다. 그러나 나는 거짓말을하지 않을 것입니다. 우리의 지표는 단지 ​​점점 더 좋아지고 점점 더 좋아지고 더 나아졌습니다. 우리는 점점 더 많은 매출을 올렸습니다. 2018 년에도 우리는 우리를 떠나거나 3 배의 수익을 떠날 때에도 1 년 동안 세 번의 수익을 올렸습니다. 

Andre Lorenceau (12:35) : 

그렇습니다. 우리가 과대 광고로 하류로 수영 할 때, 그것은 매우 훌륭했고 모든 것이었지만, 나는 많은 양의 핵 겨울에서 살아남을 수있는 충분한 추진력을 가졌습니다. 그건 그렇고, 회사를 모르고 찾고자하는 사람들을 위해 회사는 죽지 않았습니다. 나는 이사회와의 차이로 인해 떠났으므로 이사회 관리에 대한 나의 이전 진술. 

Andre Lorenceau (12:57) : 

그러나 회사는 계속해서 잘 지내고 있습니다. 그들은 나중에 부분적인 출구를 가졌다. 그들은 실제로 Cosm이라는이 다른 조직에 VR 부분을 매각했습니다. 실제로 정말 흥분한 멋진 일을하고 있습니다. 그것에 대해 이야기 할 수는 없지만 Cosm, Cosm, 당신이 그것을 찾아보고 싶다면 그것은 매우 흥미 롭습니다. 

Andre Lorenceau (13:18) : 

그리고 나는 내가 생각하기 때문에 우리는 과대 광고에 대해 조금 이야기하고 여기에 물건의 흐름에 있다고 생각합니다. 나는 수소에 합류했고, 다시, 수소 과대 광고가 여기에서 시작되었지만, 수소에 있었기 때문에 수소에 ​​가입하지 않았습니다. 나는 수소와 화학에 대해 거의 알지 못했습니다. 공동 창립자가 매우 일하고 있었기 때문에 문자 그대로 합류했습니다. 우리는 1 분 안에 이것에 대해 이야기 할 수 있지만 매우 구체적인 수소, 깊은 기술 하드웨어에 대해 이야기 할 수 있습니다. 

Andre Lorenceau (13:43) : 

그리고 나는 그가 설득력이 있었기 때문에 합류했습니다. 그의 제품은 훌륭하게 들렸습니다. 그리고 나는 수소가 가스와 무엇이든이라는 점을 제외하고는 수소에 대해 아무것도 알지 못했습니다. 나는 모든면에서 약간 괴상하기 때문에 그것에 대해 조금 알고 있었지만 실제로 과대 광고를 구매하지는 않았습니다. 그리고 저를 팔았는데, 우리가 함께 모여서 그와 고객과 대화를 나 and했기 때문에, 나는 이것에 대해 아무것도 몰랐지만 "이봐, 나는 당신에게 2 백만 달러를 주려고 노력하고 있습니다." 그리고 나는 그것을해야한다. 그리고 나는 기계에 다시 손가락을 붙 잡았던 것 같은 느낌이 들었습니다. 이전에 생생한 것처럼, 나는 이것을 모르지만, 나는 이것을 모르지만, 나는 기계가 나를 끌어 당기기 때문에 그것을해야합니다. 그리고, 나는 그냥 표지판이 그것을 배우고, 기계에 붙어 있습니다. 

Jeremy Au (14:28) : 

오, 놀랍습니다. 나는 당신이 처음으로 창립자라고 생각하기 때문에 놀랍다 고 생각합니다. 처음으로 창립자들이 실수로 들어가는 많은 창립자라고 생각합니다. 그리고 두 번째 창립자는 거의 검색 중입니다. 그리고 갑자기 아이디어는 그 중력 수준이 매력에 있습니다. 그래서 나는 당신의 첫 스타트 업을 종료 한 후에, 당신은 기본적으로 다른 사람들을 돕고, 새로운 아이디어를 찾고, 지리학을 바꾸는 데 시간을 보냈다는 것을 알고 있습니다. 그래서 그것은 안식년이나 검색 과정과 매우 흡사했습니다. 시간 사이에 그것을 구조화하는 방법에 대해 생각하는 창립자들이 너무 많기 때문에 그 과정에 대해 이야기 할 수 있습니까? 

Andre Lorenceau (15:07) : 

확신하는. 나는 거기에 레시피가 있는지 확실하지 않지만 확실합니다. 그리고 그것은 확실히 나에게 도전이었습니다. 그래서 저는 그 시점에서 3 년 반, 4 년의 경험을 좋아했으며 60 명으로 구성된 팀을 관리했습니다. 그래서 나는 생생한 일을 떠났고, 나는 3 개월이 걸릴 것입니다. 잠시 시간이 걸릴 것입니다. 휴식을 취할 것입니다. 생생한 후에 화상을 입었 기 때문에 실제로 그 휴식을 취하게되어 기뻤습니다. 그러나 3 개월 후 나는 좋아 했어, 나는 그것으로 돌아가고 싶다. 그리고 나는 당신이 무엇을 알고 있습니까? 한 번만 시도하기 위해 대기업에서 일하고 싶습니다. 그리고 모든 대기업은 "당신은 60 명을 관리했는데, 나는 당신에게 두 사람의 팀을 관리 할 팀을주지 않을 것입니다." 당신은 더 큰 회사의 사람이지만, 큰 팀을 가진 모든 대기업은 "당신은 3 년 반, 4 년의 경험이 있고, 나는 당신에게 50 명의 팀을주지 않습니다." 

Andre Lorenceau (15:52) : 

그리고 나는 그 사이를 찾을 수 없었습니다. 그것은 정말 큰 도전이었습니다. 그러나 내가 가진 것은, 나는 기업가 친구가 많았고 기본적으로 무료로 도와 줄 것입니다. 그리고 우리는 기업가들이 그들의 사업에 대해 이야기하는 것을 좋아하기 때문에 그들의 사업에 대해 이야기 할 것입니다. 그리고 나는 "이봐, 당신은이 판매 프로세스를 다르게 수행해야합니다. 마케팅 캠페인이나 당신의 blah, blah, blah, blah"그리고 그들은 꽤 빨리 "이봐, 당신이 무슨 말을하는지 알기 때문에 이것을 지불 할 것입니다." 

Andre Lorenceau (16:18) : 

그리고 나는, 그래, 나는 분명히 많이했다. 그래서 나는 한 회사에서 갔다. 나는 EGF를했는데, 그것은 eGF 였고, 그들의 판매 프로세스의 일부를 담당했다. 그리고 나는 그들이 그와 관련하여 어떻게 일을했는지를 바꿨습니다. 대단했습니다. 그러나 나는 다른 친구에게 또 다른 기회를 얻었습니다. 그것은 큐레이터 솔루션입니다. Ed Tech, B2B Education Technology Portal, 흥미로운 것들이 더 많습니다. 그러나 구체적으로, 그들은 나를 때렸고 그들은 "우리는 인도에 개발자들의 지점을 건설하려고 노력하고 있습니다." 그리고 나는 델리에 인도에 25 명이 있었는데 "어떻게 하시나요?" 그리고 나는 "글쎄, 당신은 당신의 execs 중 하나, 어쩌면 당신을 보내야하지만, 당신이 진정으로 믿는 사람 중 하나는 그것을 돌보기 위해 잠시 동안 땅에있게되었습니다." 

Andre Lorenceau (17:06) : 

내 말은, 미친 듯이 저렴한 인재를위한 훌륭한 ROI가 있지만, 인프라, 입법, 지원 스택은 매우 미쳤으며 그것을 올바르게하기 위해서는 많은 노력과 시간이 걸립니다. 그래서 난 당신은 누군가를 보내야합니다. 그리고 그들은 "내가 당신을 보내는 것은 어떻습니까?" 그리고 나는 "얼마나 많은가?" 그들은 나에게 좋은 가격을 주었다. 그래서 방금 갔다. 나는 인도 남부에있는 코치로 갔다. 그리고 나는 그곳에서 3 개월 동안 팀을 구성하고, 통합하고, 그 일을했습니다. 그리고 여전히 꽤 힘들었습니다. 그러나 그곳에있는 동안, 나의 취미 중 하나는 지정 학자이며 일종의 역사, 정부, 동부 표준시, 싱가포르는 내가 여기에 들어 가지 않을 이유 때문에 매우 매력적입니다. 그러나 나는 비자를 재설정하기 위해 잠시만 인도를 떠나야했다. 

Andre Lorenceau (17:48) : 

나는 싱가포르에 갈거야. 멀지 않습니다. 그리고 나는 싱가포르에 와서 먼저 기업가를 찾았습니다. 그래서 이제 이번에는이 일을하고 있었고 다음 스타트 업을하고 싶었습니다. 나는 새로운 것을 시작하고 싶었지만,이 모집 소프트웨어에서 회사를 위해 회사를 위해 제작 한 내 회사를 돕기 위해 실제로 잘 작동하지 않았지만 관심있는 사람을 찾을 수 없었습니다. 그리고 충분히 강력하지 않았을 수도 있습니다. 나는 내가 놀고 있던 다른 몇 가지 프로젝트를 가지고 있었지만, 그들은 모두 빨려 들었거나 단지 사람들을 충분히 과장 할 수 없었거나 올바른 사람들을 찾을 수 없었습니다. 

Andre Lorenceau (18:19) : 

그리고 기업가가 먼저, 이것이 우리가 만난 곳이나 그곳에서 우리가 본질적으로 만났던 곳으로, 내가 원하는 것을 정확히 맞추고 있습니다. 그것은 단지 물건에 대해 이야기하고 브레인 스토밍 할 수있는 많은 배경을 가진 많은 배경을 가진 많은, 가용 한 똑똑한 사람들을 만나고 싶었습니다. 

Andre Lorenceau (18:36) : 

그리고 기업가는 먼저 이것입니다. 그래서 저는 싱가포르에 와서 싱가포르에 지점이 있고 원래 런던 출신입니다. 나는 당신이 전에이 쇼에서 처음으로 기업가에 대해 이야기했다고 확신하지만, 그것은 내가 원하는 것과 정확히 적합합니다. 그것은 단지 높은 속도, 깊은 대화입니다. 그리고 그 외에도, 그들은 우리에게 일종의 돈이 아니라 많은 돈이 아니라 자신을 유지하고 비자를 돌보기에 충분히 돈을 지불했습니다. 그래서 그것은 나에게 필요한 인프라를 주었다. 저는 기업가에서 처음으로 소프트웨어 머신, 보안을위한 학습 솔루션을 연구하여 Y와 함께 Lyghthouse라고 불렀습니다. 그리고 나는 그것이 훌륭하다고 생각했습니다. 

Andre Lorenceau (19:10) : 

나는 그 산업에서 보안에서 일하고 싶지 않다는 것을 깨달았습니다. 제품이 훌륭하고 슈퍼 였지만 제가 함께 일하고있는 사람은 훌륭했습니다. 그리고 [Ali 00:19:21], 나의 공동 창립자 인 [Ali 00:19:21]는 ... Ef는 단지 ... "여러분은 팀이 아니라 브레인 스토밍이 아니라 24 시간 만 에이 일을 투구합니다." 그리고 나는 이것에 대해 아무것도 이해하지 못한다. 그러나 나는 좋아했다. 도대체 뭐? 24 시간입니다. 그리고 우리는 회의실에 도착했고 우리는 "당신의 일을 설명하십시오." 그리고 그는 나에게 그의 PowerPoint 프레젠테이션을 주었다. 다시, Ali는 위대한 사람, 증오는 없지만, 그는 넓은 것보다 훨씬 더 깊고 그의 프레젠테이션은 "아, 나의 선택성은 내 막의 데이터이다." 

Andre Lorenceau (19:46) : 

그리고 과학자가 아닌 사람은 누구나 나에게 아무것도 의미하지 않습니다. 그리고 나는, 우리는이 모든 것을 지우고 우리는 무엇을합니까? 가치 소품은 무엇입니까? 그는 "좋아요, 이건, 이거, 그는 이것을 할 수 있습니다. 그는 이것을 할 수 있습니다." 그리고 나는 좋아 했어. 그래서 우리는 좋다. 그리고 나는 24 시간 후에 발표 한 그의 프레젠테이션을 재 작업했습니다. 그리고 사람들은 "이것은 좋은 소리"와 같았습니다. 피드백 설문지가 있었는데 사람들은 익명으로 피드백을 남길 수있었습니다. 그리고 압도적으로, 설문지는 1 분 동안 이것을 고수했으며, 합법적으로 들렸습니다. 그리고 나는 같았다. 나는 다시, 즉시 확신하지 못했다. 나는 그렇지 않았다. 하지만 난 그 사람이 좋았어요. 나는 단지 그것에 집어 넣을 것이다. 

Andre Lorenceau (20:25) : 

그리고 다시, 궁극적 인 검증은 고객이 당신을 끌어들이는 경우입니다. 그래서이 시점에서 방금 이해하기 시작했습니다. 꽤 빨리 그는 "이봐, 우리는 따라 가야했다 ..."그는 고객을 염두에두고 오스트리아 회사를 염두에두고 있었는데, 우리는 그들에게 연락했다. 그리고 그들은 즉시 ... 알리는 많은 일을했다. 그들은 그가 말하는 것을 알고있었습니다. 그리고 그들은 "굉장합니다. 우리는 탑승 중입니다." 그래서 나는 그곳에서 많은 일을 할 필요가 없었지만, 우리는 이것을하는 회사이며, 나는 단지 베니어를했습니다. 그리고 그들은 "우리는 여러분들과 함께 일하는 데 매우 관심이 있습니다." 

Andre Lorenceau (20:59) : 

그리고 나는 "이봐, 우리는 어떤 종류의 크기에 대해 이야기하고 있습니까?" 그리고 그들은 "아, 하루 에이 양의 가스 필터"또는 그 밖의 것과 같았습니다. 그리고 회의 후, 나는 "헤이 알리, 그게 얼마나 많은 돈입니까?" 그는 "오, 아, 2, 3 백만 달러, 아마 1 년, 우리에게 그런 것과 같은 것입니다." 그리고 나는 ... 내 말은,이 사람들은 조금 관심이 없었다는 것을 의미합니다. 이 사람들이 들어 왔습니다. 나는 약간의 판매를했고 누군가가 언제 팔렸을 때,이 사람들은 우리 에게이 일을주기를 기다리고 있습니다. 그리고 나는 같았으므로 내가 무엇을하고 있는지 모르겠습니다. 알리, 그가 위대한 사람이라고 생각하는 한, 그는 특정 세일즈맨이 아닙니다. 그는 훨씬 더 기술적 인 제품 사람입니다. 그리고 나는 우리가 비효율적이고 우리가 3 백만 달러를 버리고 있다면, 나는 그것을 고수해야합니다. 

Andre Lorenceau (21:36) : 

그리고 나는 계속 그렇게하려고 노력했다. 나는 그것을 판매하는 것이 더 나아졌다. Ali는 고객을 이해하는 데 더 나은 것을 얻었고, 우리는 그런 식으로 계속 눈덩이를했습니다. 그래서 방금 내 손가락을 기계에 잡았습니다. 그것은 일종의 전환입니다. 죄송합니다. 초기 질문이 있기 때문에 ... 나는 알고 있습니다. 조금지나 갔지만 처음 질문은, 당신이 길을 잃었을 때 어떻게합니까? 그리고 본질적으로, 당신이해야 할 일은 다른 기업가를 찾는 것입니다. 당신은 아이디어 사이를 뛰어 넘어야하며, 그들에게 그들에게 한 사람의 모든 것을 할 수는 없습니다. 그러나 당신은 빠르게 반복 할 수있는 방법을 찾아야합니다. 따라서 기업가 그룹과 같은 모임은 가능한 한 빨리 이용할 수있는 많은 똑똑한 사람들을 만날 수있는 모든 것입니다. 

Andre Lorenceau (22:17) : 

기업가는 처음으로 저에게 완벽했습니다. 그것은 단지 수많은 딥 기술, 컴퓨터 비전, 지옥에 관계없이. 그리고 그들은 모두 합법적이었습니다. 그들은 사람들의 품질 필터를 미디어에합니다. EF에는 많은 문제가 있습니다. 나는 그것을 매우 영화 롭게하지 않습니다. 그러나 그 프로그램을 통해 온 사람들의 질은 정말 좋았습니다. 

Andre Lorenceau (22:37) : 

그리고 그것은 내가하려는 일을했는데, 그것은 다른 기업가들을 만나는 것입니다. 그것은 내가 할 수 있었던 것보다 100 배 더 빨리 해냈습니다. 그러나 그런 다른 프로그램이 있습니다. 뿔이 이것을합니다. 행복한 시간을 가진 Techstars 사람들과 어울리면 ... Techstars는 모든 도시에 있습니다. 모르겠습니다. 기업가와 그들의 아이디어를 빠른 속도로 만날 수있는 다른 프로그램이나 기업가 정신 차량이 많이 있습니다. 그리고 그냥 그렇게하고, 그들을 도와주고, 돈에 대해 걱정하지 않고, 의사가 당신에게 말하는 것과 달리 손가락을 기계에 넣는 올바른 물건을 찾아서, 당신을 끌어 당기는 지 확인하십시오. 

Jeremy Au (23:17) : 나는 기업가 적 매력이 기계에 손가락을 넣는 것에 대해 들어 본 적이 없습니다. 그 소리 

산업 사고처럼, 아마도 좋은 산업 사고일까요? 

Andre Lorenceau (23:28) : 산업 사고입니다. 그것이 바로 그게 바입니다. 내가 지금 두 번 한 것은 산업 사고입니다. 

Jeremy Au (23:33) : 

응. 당신이 한 두 가지 산업 사고. 그러나 나는 거기에 무언가가 있다고 생각합니다. 제 생각에는 많은 다른 아이디어를 튀기고 많은 창업자들과 함께 일하는 데 시간이 걸렸습니다. 목록이나 생각했던 아이디어 샘플을 우리와 공유 할 수는 있지만 던져 버렸습니까? 목록이 있어야합니까? 모든 창립자는 목록이 있습니다. 

Andre Lorenceau (23:57) : 

그들 중 일부는 균열이 끊어져서 지금 당장 그렇게 말하고 있습니다. 그래서, 첫 번째, 대부분, 나는 합법적 인 것을 말하고 싶다. 내가 생계를 유지했을 때, 우리는 큰 채용 위기를 겪었다. 뉴욕의 소프트웨어 개발자를 고용하는 데는 방법이 있습니다. 그래서 좋은 재능을위한 경쟁은 미쳤다. 그리고 우리는 30 명과 같았고 4 개월에서 5 개월 만에 60 명에 도달해야했습니다. 그래서 나는 30, 주로 개발자를 신속하게 고용해야했습니다. 그래서 나는 사내 두 명을 가지고 있었기 때문에 그들 중 하나는 채용 담당자 였고, 한 명은 운영 사람들이었고, 나는 그것들을 함께 모았습니다. 그리고 그들은 사람들을 고용하려고했고, 우리는 제품인이 필요했습니다. 우리는 이런 종류의 소프트웨어 엔지니어와 이런 종류의 소프트웨어 엔지니어, 백엔드와 프론트 엔드, 디자이너와 Blah, Blah, Blah가 필요했습니다. 

Andre Lorenceau (24:45) : 

그리고 모두가 채용 담당자의 시간을 위해 싸우고있었습니다. 그들은 후보자가 필요하고 후보자가 필요했습니다. 동시에, 어떤 사람들은 "인터뷰에 올 수없는 사람이 충분하지 않아서 너무 바빠요."Blah, Blah. 그래서 나는이 소프트웨어를 만들었습니다 ... 기본적으로, 그것은 너무 혼란 스러웠습니다. 나는 모든 사람들이 서로의 채용 담당자를 훔치고 프로세스를 방해하고 있기 때문에 주문이 필요했습니다. 그리고 우리는 좋은 사람들이 좋았고, 그것을 엉망으로 만들고있는 채용 과정에서 빠져 나갔습니다. 

Andre Lorenceau (25:07) : 

그래서 나는 지표를 배우기 시작했습니다. 나는 좋은 이탈률이 무엇인지 배우기 시작했습니다. 많은 산업 데이터가 있습니다. ATS를 사용하는 경우 ATS는 채용 관리를위한 소프트웨어입니다. 그것은 스마트 CRM처럼 친절하지만 채용을 위해 설계되었으며 큰 볼륨을 할 때 생명의 은인입니다. 

Andre Lorenceau (25:23) : 

그리고 우리는 우리가 각 고용에 대해 400 개의 이력서를하고 있다는 것을 깨달았습니다. 우리는 125 건의 전화를 받았으며 후보자들을위한 첫 인터뷰를했습니다. 그런 다음 우리는 직접 첫 인터뷰를했습니다. 40 명이있었습니다. 그런 다음 두 번째 인터뷰, 우리는 20 명, 그리고 세 번째 기술 인터뷰를했고, 우리는 7을 좋아했습니다. 그런 다음 우리는 3 명에게 제안을했고, 그중 하나는 평균적으로 받아 들일 것입니다. 그런 것. 그리고 우리는 그것을 30 번해야했습니다. 

Andre Lorenceau (25:51) : 

따라서 30 배 400 번 이력서, 당신은 말하는 말, 말도 안되는 양의 책입니다. 그리고 때때로 우리는 그것을 완전히 물리 쳤다. 우리는 다시 시작해야했습니다. 그리고 나는 실제로 더 짧습니다. 기본적으로, 나는 단지 채용 팀에게 말한 이런 종류의 소프트웨어 시스템을 만들었습니다. 각 단계 마다이 많은 사람들을 데려 가야합니다. 강제로 강요해야합니다 ... 400 개의 이력서를 가져와야합니다. 그런 다음 100 개를 선택해야합니다. 

Andre Lorenceau (26:17) : 

그리고 소프트웨어는 실제로 ... 나는 실제로 그것이 어떻게 만들어 졌는지 행복했습니다. 그것은 그들에게 역사학을 기반으로 한 수량에 대해 이야기했지만, 400 명 미만의 이력서가있는 후보자를 찾으면 인터뷰, blah, blah, 평균은 자동으로 감소 할 것이라고 말했다. 그래서 그것은 수량과 품질에 보상했습니다. 

Andre Lorenceau (26:38) : 

그리고 좋은 점은 다른 경영진이 철도를 막는 것을 막았으며 더 많은 사람들이 필요하다는 것입니다. 더 적은 사람이 필요합니다. 이 책 내에서 한 사람을 고용해야 할 수도 있습니다. 그리고 그 책은 낮지는 않았지만, 불확실성에 대한 일종의 처벌을 받았으며, 사람들도 빠른 결정을 내리려고 노력했습니다. 그리고 그것은 무언가로 시장 표준을 선택하려고 노력했습니다. 

Andre Lorenceau (27:02) : 

그리고 우리는 항상 철도를 넘어 설 수 있습니다. 만약 우리가 정말 좋은 후보자가 없다면, 우리는 끔찍한 후보자를 강요하지 않을 것이지만, 소프트웨어 채용에 정말 좋은 추가 기능이었습니다. 저는 실제로이 작업을 생각하고 대기업을위한 소프트웨어 채용에 연결하기 시작했습니다. 

Andre Lorenceau (27:17) : 

나는 다른 곳으로 갔다는 다른 어리석은 것들을 가지고있었습니다. 건강하지만 샐러드는 아닙니다. 뉴욕에서는 매일 우리가 좋아했기 때문에 ... 이것은 음식 놀이입니다. 말 그대로 뉴욕에서 매일 우리는 "오늘 무엇을 먹고 싶습니까?" 점심을 먹으러 가세요. 그리고 매일 "건강한 것을 원하지만 샐러드를 원하지 않습니다." 매일. 그리고 나는 어쨌든, 아보카도 토스트, 무언가, 무언가, 무언가, 건강하지만 샐러드가 아닌 음식 장소를 만들고 싶었습니다. 그리고 실제로 영양 계획과 모든 것에 너무 많은 시간을 투자하십시오. 

Andre Lorenceau (27:48) : 

나는 다른 미친, 미친 것들을 가지고 있었다. 나는 ... 당신이 들어 본 적이 있습니까? 그래서 이것은 내가 e 스포츠에서 일한 후에, 당신은 들어 본 적이 있습니까? 아, 다윗 그의 이름은 무엇입니까? 그래서이 닌자는 가장 큰 성격 중 하나이지만 Dr ... 내가 무슨 말을하는지 아십니까? eSports에 대해 알고 있습니까? 남자가 있고, 그는 3 위, 두 번째로 큰 e 스포츠 유명인과 같았습니다. Dr. Doom 또는 Dr. Furious 또는 그와 비슷한 점은 그의 이름이 무엇인지 잊었습니다. 

Andre Lorenceau (28:13) : 

나는 그의 이름을 잊어 버렸다고 믿을 수 없지만 어쨌든 그의 모든 것은 그가 일종의 캐릭터라는 것입니다. 그는 세계 최고의 e 스포츠 선수가 아닙니다. 그는 나쁘지는 않지만 최고는 아닙니다. 그러나 그는이 말도 안되는 콧수염, 선글라스를 가졌습니다. 나는 내 자신에 대해 너무 시원합니다. 

Andre Lorenceau (28:25) : 

그는 캐릭터를 만들었고, 그로 인해보고 인기를 얻는 것이 재미 있습니다. 그리고 나는 당신이 무엇을 알고 있습니까? 그것은 WWE와 똑같습니다. WWE 레슬링은 모두 캐릭터입니다. 그것은 진짜 레슬링이 아니라 슈퍼 장면에서 모두 가짜입니다. 그러나 캐릭터의 매우 재미. 이 사람은 죽은 자와 블라에서 돌아 왔습니다. 나는 WWE가 너무 정상에 있기 때문에 WWE를 실제로 보지 않지만 이야기에 관한 것입니다. 

Andre Lorenceau (28:46) : 

그리고 나는 남자와 같았습니다. 그렇다면 ...이 모든 사람들이 대행사로 대표된다는 것을 알았습니다. 나는 우리가 이야기가되기 위해 만들어진 캐릭터를 가진 스 트리머 인 캐릭터 e 스포츠 사람들을 만들면 어떨까요? 그리고 내 동생은 ... 미국 최고의 시나리오 작가 중 하나 인 NYU를 통해 시나리오 작곡을 위해 썼다는 것입니다. 

Andre Lorenceau (29:07) : 

그리고 그는 코미디를 쓰는 데 놀랍습니다. 그리고 나는 정말로 그에게 탑승에 서명하려고했는데, 몇 가지 캐릭터를 저에게 써주세요. 나는 최고의 페르소나를 통해 이것을 채택 할 깃발을 찾을 수 있습니다. 그리고 나는 농담이 아닙니다. 우리는 WW Nonsense Esports 플레이어의 리그를 구축 할 것이며, 캐릭터와 일종의 미니 브랜드로 판매 할 것입니다. 그리고 나는 실제로 심각한 e 스포츠 변호사에 대해 이것에 대해 이야기했고 그들은 "이것은 굉장합니다. 나는 이것에 슈퍼 투자 할 것입니다." 어쨌든, 나는 얻을 수 없어서 그것을하지 않았다 ... 내 동생은 아이디어에 충분히 생각하지 않았다. 그가 그랬다면, 나는 재능을 직접 쓸 수 없기 때문에 이것을해야했다. 

Andre Lorenceau (29:45) : 

어쨌든 충분한 어리석은 아이디어. 그러나 요점은, 나는 모든 곳으로 갔다는 것입니다. 그들 중 일부는 기술적이고 합법적이므로 소프트웨어 엔지니어링 작업이었습니다. 그것 중 일부는 말도 안되는 것이었고, 소비자 연극이었고, 그 중 일부는 그렇지 않다는 것입니다. 

Jeremy Au (29:57) : 

당신의 조언은 무엇입니까, 내가 가지고있는이 아이디어들 중 어떤 아이디어를 말하는 과정에 대해 어떻게 갈 것인가, 어떻게 우선 순위를 정하는가? 어떤 사람을 선택해야합니까? 그래서 당신은 조금 언급했습니다. 누군가가 당신에게 돈을 던지고 있다면, 당신은 일종의 와우, 와우, 그것은 그것을 피하기가 매우 어렵습니다. 그러나 당신은 또한 당신이 일찍 무언가를 말했기 때문에 우선 순위를 정하고 정렬하고 결정하는 방법에 대해 어떻게해야합니까? 그래서 어떻게 그렇게합니까? 

Andre Lorenceau (30:34) : 

나는이 에피소드가 방금 될 것 같은 느낌이 든다 ... 에피소드를 지명했다면, 그냥 부르면서 손가락은 기계에 붙어있다. 내 말은, 당신은 그것을 잘 말했습니다. 누군가가 당신에게 돈을 던지면, 그것은 분명히 좋은 징조입니다. 그렇다고해서 그렇게해야한다는 의미는 아닙니다. 사람들이 당신에게 돈을 던지는 시간이 충분합니다. 그들은 ...이 WWE처럼,이 사람은 "당신이하는 두 번째로, 그 일을 해보세요." 그것은 당신의 동기입니다. 내 말은, 이것은 나에게 사실이지만, 아마도 많은 사람들에게는 그것이 사실이라고 생각합니다. 당신이 정말로 무언가에 빠질 때, 당신의 작업 결과는 굉장합니다. 당신은 그것을 위해 말도 안되는 시간을하는 데 아무런 문제가 없습니다. 당신은이 모든 미친 아이디어를 소용돌이 치는 등을 가질 것입니다. 그래서 당신이 영감을 받았다고 느낄 때, 재정적으로 할 수있는만큼, 시간이 있고, blah, blah, blah. 

Andre Lorenceau (31:18) : 

그러나 그 후에는 다른 사람들이 구매하게 할 수 있습니다. 다시, 나는 내 동생을 데려 갈 수 없었고 나는 같았습니다. 이것은 알아 내기가 어려울 것입니다. 나는 그것이 매우 많다고 생각합니다. 당신은 당신의 에너지를주고 다른 사람들 이이 물건에 감염되는지 확인해야합니다. 아니면 그래, 당신이 그것에 갇히면. 저에게 큰 테스트는과 같았습니다. 나는 이것에서 쉽게 그리고 후회없이 멀어 질 수 있습니까? 그리고 eSports는 확실하고 건강하지만 샐러드는 아니지만 상당한 시간을 투자했습니다. 나는 몇 주 분량의 일을하고, 모든 식사 계획을 세우고, 공급망 인프라에 대해 생각했습니다. 먼저 유령 주방과 함께 배달 서비스로 수행합니까? 

Andre Lorenceau (32:00) : 

아니면 실제로 식당을 짓습니까? 패스트 푸드입니까 아니면 식당입니까? 배송 서비스입니까? 그리고 나는 단위 경제학을했고 실시간에 넣었습니다. 하지만 하루가 끝나면 나는 이것에서 멀어지면 천년의 금 기회를 놓치고있는 것 같은 느낌이 듭니까? 아니요, 또는 적어도 아직. 나는 그것이 완전히 효과가 있다고 생각합니다. 나는 매우 확신하지만, 나는 단지 내가 잡을 수있는 기회가 있다고 생각하지 않습니다. 다시,이 수소는이 사람이 나에게 2 백만 달러를 던지고 있습니다. 나는 선택의 여지가 없습니다. 그리고 그는 분명히 알고 있습니다. 그리고 나는 천재라는 단어를 싫어합니다. 왜냐하면 나는 그것이 내가 좋아하지 않는 신화적인 것 같다고 생각하기 때문입니다. 

Andre Lorenceau (32:40) : 

모든 사람을 인간으로보고 모든 사람은 오류가 있습니다. 그러나 나는이 사람 이이 과학을 말도 안되게 알고 있으며 그는 깊고 넓지 않습니다. 나는 그의 프레젠테이션에서 하루의 일을 할 때 비즈니스 관점에서 그가 어떻게하는지 실제로 바꿀 것입니다. 나는 내가 기여할 수있는 도구가 있었고, 저와 그와 함께 우리는 살인자가 될 것입니다. 

Andre Lorenceau (33:02) : 

그래서 판매점과 함께, 나는 이것에서 멀어지면 나는 바보입니다. 난 그냥 멍청 해요. 내가 수소를 전혀 모르더라도, 그는 나를 가르쳐 줄 것입니다. 배울 것입니다. 하지만 내가 이것에서 멀어지면 나는 바보입니다. 그리고 그것은 테스트였습니다. 나는 소프트웨어 물건에서 멀어지면 어리석은 것 같은 느낌이 들지 않았다. 나는 거기에 좋은 제품이있는 것처럼 느꼈고 정말로 그것을하고 싶습니다. e 스포츠와 동일합니다. 음식 스타트 업, 훌륭한 제품, 많은 작업을 수행하는 것과 마찬가지로, 나는 그것을 멀리 할 수 ​​있습니다. 이 수소는 선택의 여지가 없었습니다. 

Jeremy Au (33:29) : 

오, 그것은 훌륭한 조언입니다. 글쎄, 여기에 약간의 마무리를 시작하기 시작했습니다. 레프와 권리. 당신이 역경을 겪고 용감하게 선택해야 할 때 우리와 공유 할 수 있습니까? 

Andre Lorenceau (33:49) : 나는 큰 일이 있습니다 ... 나는 매우 Braggadocios를 알고 있지만, 매우 높은 에너지 성격, 외향적 인, blah, blah. 나는 정말 ... 이것은 나에게 매우 개인적인 문제이다. 나는 정말로 지나치게 거만하고 싶지 않습니다. 그래서 나는 나 자신을 용감하다고 생각하지 않습니다. 나는 그 개념을 적극적으로 거부합니다. 그렇게 말하면서 용기는 두려움을 두려워하지 않습니다. 용기는 두려움을 느끼고 여전히 그것을 통해 붙어 있으며, 건강한 방식으로 그것을 다루고 포기하지 않습니다. 

Andre Lorenceau (34:24) : 

그리고 나는 몇 번이나 있었어요. 그래서 내가 나쁜 정신적 휴식을 가졌을 때, 처음으로, 그것이 얼마나 나쁜지를 설명하는 것이 단순화하는 것이 었습니다. 어느 날 나는 내가 가진 첫 공황 발작을 얻었고, 내가 가진 적이 없었으며, 이것은 24 세나 무엇이든지 몇 달 동안 지속되었습니다. 

Andre Lorenceau (34:42) : 

그리고 어느 날 공황 발작이 멈추고 대체되었습니다. 문자 그대로 목소리가 아니라 거의 목소리와 같습니다. 충동입니다. 그러나 쉽게하기 위해, 당신이 목소리가 있다고 상상해보십시오. 그리고 나는 내 머리 에이 작은 목소리가 있었는데, "당신은 지금 당장 자신을 죽일 것입니다. 지금 당장 당신은 자신을 죽일 것입니다." 그리고 나는 도대체 뭐야? 그리고 그것은 외부처럼 느껴졌습니다. 그리고 그것은 지금 당장이 차에서 뛰어 내리려고하거나, 당신은 테이블 위에있는이 칼을 가져 가고, 손목을 때리 거나이 난간에서 뛰어 내릴 것입니다. 이 건물에서 뛰어 내릴 것입니다. 당신은 ... 무엇이든 할 것입니다. 그리고 나를 죽일 수있는 무언가가있을 때마다, 내 뇌는 그것을보고 "지금 당장 그렇게 할 것"이라고 생각합니다. 

Andre Lorenceau (35:14) : 

그리고 나는 겁에 질려서 결코 그렇게하지 않았지만 거의 내가 소유 한 느낌이 들었습니다. 그건 그렇고, 이것은 전형적인 강박 강박증이며, 정말 강박 장애입니다. 나는 전문가를 만나러 갔다 ... 고맙게도 우리 엄마는 수축되어있다. 그러나 그녀는 그렇게 보였다. 그녀는 나에게 문서를 보냈다. 나는 그것에 대해 배웠다. 나는 전문가를 만나러 갔다. 그러나 잠시 동안 나는 자신의 안전을 위해 인턴을해야했습니다. 그리고 나는 내 직업을 멈추고, 내가 좋아하는이 일을 멈추어야했고 ... 그리고 나는 그것을 통해 일했고 나는 그것을 고쳤다. 나는 일을 그만 두지 않았다. 나는 그것을 포기하지 않았다. 나는 공동 창립자들에게 ​​말했다. 나는 "이봐, 나는 머리에 약간 엉망이되어 진짜 문제가있다." 

Andre Lorenceau (35:51) : 

그리고 그들은 그것에 대해 꽤 시원했습니다. 그들은 "좋아요, 우리는 우리가해야 할 일을 할 것입니다. 당신은 알고 있습니까? 당신이 필요한 것을 알려주십시오." 그리고 나는 "나에게 친절 하고이 일을 다루도록 도와주는 것 외에는 아무것도 없었습니다." 그리고 나는 내가 파산했기 때문에 내가 원하는 모든 것을 포기해야한다는 것을 정말로 시각화했습니다. 

Andre Lorenceau (36:08) : 

또 다른 시간에 나는 무언가에서 PTSD를 얻었고 PTSD는 매우 다릅니다. 뇌의 두려움 중심이 꺼지지 않는 것과 같습니다. 그러니 무서운 영화를 보았고 무서운 부분이 있다고 상상해보십시오. 아, 아, 결코 일어나지 않는다고 상상해보십시오. 

Andre Lorenceau (36:37) : 

그냥 켜져 있습니다. 그리고 당신은 내가 왜 내가 무서워합니까? 모르겠지만 겁이 났어요. 내가 무서워하는 이유는 무엇입니까? 그리고 그것은 단지 계속 남아 있습니다. 그리고 그것은 6 개월 동안 계속 머물 렀습니다. 그리고 내 말은 끔찍합니다. 어느 시점에서 당신은 너무 피곤하기 때문입니다. 더 이상 무서워하고 싶지 않아 너무 피곤해. 어쨌든, 나는 수축을 보러 갔고 그것을 돌 보았고, 나는 계속 직장과 함께 가고 있었고 괜찮았다. 그리고 나는 계속 내 직장과 함께 갔다. 나는 그것에 대해 계속 일했다. 

Andre Lorenceau (37:04) : 

따라서 용기를 초기로 돌아 오기 위해서는 유일한 것은 유일한 것은, 당신은 그것을 다루어야하고, 그것을 억압 할 수 없으며, 사랑하는 사람들과 함께 도움을 받아야한다는 것입니다. 나는 여자 친구가 없지만, 특히 나에게는 힘들다. 그러나 나는 그녀가 여기에 있지 않더라도, 그녀는 축소되기 때문에 매우 도움이된다. 

Andre Lorenceau (37:25) : 

그리고 나는 내가 좋아하는 치료사가 있습니다. 비록 내가 파산했지만, 그것은 내가 재정적으로 포기할 수없는 것 중 하나입니다. 그리고 나는 친구들과 이야기를 나누고 그것에 대해 노력하고 그것을 작동시킵니다. 휴식을 취해야한다면 휴식을 취해야합니다. 선택의 여지가 없습니다. 그리고 그것이 당신의 사업을 죽이면, 그것은 당신의 사업을 죽이고, 당신을 죽이기 전에 당신의 사업을 죽입니다. 

Andre Lorenceau (37:47) : 

그러나 예, 하루가 끝나면 인간이어야하며 한계가 있습니다. 그리고 나는 스트레스와 모든면에서 여러 번 자신의 한계를 넘어서려고 노력했습니다. 나는 스트레스를 감지하기위한 정말 나쁜 시스템이 있다고 생각합니다. 실현하지 않고 매우 스트레스를받을 수 있기 때문에 유리합니다. 그러나 스트레스 수준이 넘치고 문자 그대로의 정신적 손상을 유발할 때, 나는 알람 징후를 발견하지 못합니다. 

Andre Lorenceau (38:19) : 

그러나 고맙게도, 나는 잘 지내거나, 당신이 그것을 해결하기 위해 노력해야한다는 것을 이해합니다. 그리고 그것은 어떤 창업자에게도 사실이 될 것입니다. 당신이 마사지를 받거나 혼란하기 전에 자신을 돌보는 것이 좋습니다. 그러나 당신은 또한 당신이 자신을 돌봐야한다는 것을 깨달아야합니다. 아니요, 아니요. 사실, 나는 지금 이것을 다루고 있습니다. 그래서이 PTSD 물건은 아니지만 지금 당장 너무 많은 일을하고 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 나는 그것이 흥미 롭다고 생각하기 때문에이 팟 캐스트를하고 있습니다. 나는 그것이 재미 있다고 생각합니다. 당신과 이야기하는 것이 좋다고 생각합니다. 

Andre Lorenceau (38:51) : 

어제 밤, 나는 12, 13 시간의 하루를 했어요. 나는 오전 11시에 시작했고, 자정에 마무리했지만, 실제로 시간이 없어도 비디오 게임을 몇 시간 동안 연주했습니다. 나는 물건에 압도 당했지만 나는 같았지만, 당신이 이것을하지 않으면, 당신은 이후에 휴식을 취할 것입니다. 그리고 그것이 당신이해야 할 일입니다. 

Andre Lorenceau (39:11) : 

당신은 자신을 강제로 강요해야하며, 반복적 인 기업가가 많을수록, 한계와해야 할 일을 더 많이 배우고, 당신이 같은 사람, 남자, 나는이 계약을 체결 해야하는 죄책감이있을 것입니다. 여기에 멍청한 비디오 게임을하고 있습니다. 그리고 당신은 아니야, 당신은해야합니다. 당신이 그것을하지 않으면 당신은 죽을 것입니다. 당신은 또한 물건을 취소 할 수는 없지만 둘 다 관리해야합니다. 또한 평형의 관점에서 시간을 보내고 시간을 내야하며 동시에 작업량을 관리 할 수 ​​있도록해야합니다. 

Jeremy Au (39:39) : 

응. 아니요, 여기에서 자신의 여정에 대해 열려있어 주셔서 감사합니다. 공개 공개의 정신으로, 제가 두 번째 창립자로 배운 것 중 하나는 ... 이걸 가지고 있었다면, 나는 그것들을 지연 루프라고 부릅니다. 그래서 그것이 매우 힘든 이메일이라면, 나는 그것을 지연시킬 것입니다. 

그리고 결국 내가하는 일은 집을 청소하기 시작하는 것입니다. 나는 실제로 음식을 빙빙 돌기 시작하고 많은 YouTube를보기 시작합니다. 그리고 그로 인해 나는 더 지연을 느끼게합니다. 그리고 그것은 그것을 더 멀리 운전합니다. 그리고 나는 그것이 매우 간단한 일이라고 생각합니다. 즉, 의사 소통 감각 에서이 이메일의 결과에 대해 걱정하고 있으며 어떻게 반응을 표현합니까? 

Jeremy Au (40:26) : 

그리고 나는 그렇게하는 방법을 몰랐지만, 특히 나는 더 많은 주니어 사람과 같았을 때 항상 그 문제에 대해 누군가와 협력 할 수 있다고 생각하기 때문입니다. 그러나 CEO이거나 창립자 일 때는 협력 할 수 없습니다. 그래서 그것은 고통 스럽습니다. 그리고 그것은 성장합니다. 그리고 지금, 나는 그것을 알고 있기 때문에, 내가 YouTube를 너무 많이보고 있다면, 나는 스스로 일시 중지 할 것입니다. 잠깐만 요, YouTube를보고 싶어서 YouTube를보고 있습니까? 아니면 내가 무언가를 피하고 있기 때문입니다. 오른쪽? 그리고 그 후에하는 일은 산책을하거나 실제로 잠을 자거나 마사지를 받거나 아내와 이야기하거나 개를 걷는 등 더 흥미로운 일을합니다. 내가 뭔가를한다면 그 루프, 나는 무언가를 미루고 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 나는 그것을 해결합니다. 

Andre Lorenceau (41:13) : 

나에게도 똑같은 것을 가지고 있으며, 심지어 YouTube조차도 마찬가지입니다. 하지만 나에게는 요리를하고 세탁을하고 있습니다. 좋아요, 저는 생산적인 일을하고 있습니다. 그리고 나는 생산적인 모드에 있는데 내 이메일이나 같은 것을 시작할 수 있습니다 ... 그러나 완전히 100%, 당신은 그것을 잘 설명했습니다. 이 지연 루프, 난 좋아하는 것만 큼 좋지 않습니다. 나는 그것을 멈추는 것을 잘하지 못한다. 그러나 내가 같은 작은 일을하고,이 쉬운 이메일을하고, 큰 무서운 이메일을하지 말고, 쉬운 작은 일을하십시오. 나는 이것을 읽었습니다 ... 그러면 ... 생산성 루프에 들어가는 것이 더 쉽습니다. 

Jeremy Au (41:53) : 

나는 항상 사람들에게 말합니다 ... 글쎄, 나는 이것이 주석가들과의 스타 크래프트 경기를보고 있다면, 그것을보고, 그것을 즐기는 것은 아니지만, 내가 그것을보고 있다면, 내가 그것을보고 있거나 커뮤니티 나 재미있는 것을보고 있다면 아마 좋은 신호 일 것입니다. 그러나 스타크 크래프트 경기처럼 보려고한다면 아마도 시간을 죽이려고 할 것입니다. 오른쪽? 좋아, 이제 모든 스타 크래프트 게이머들은 지금 제레미에게 화가났다. 오른쪽? 

Andre Lorenceau (42:24) : 

나는 매우 비슷합니다. 나는 매우 비슷합니다. 저에게는 보통, 제가보고있는 상위 10 명의 YouTubers의 새로운 비디오가 있다면, 저에게는 역사, 지정 학적 물건이 내 취미이기 때문에 많은 것입니다. 새로운 비디오가 있다면, 오래된 비디오를 다시 시청하거나 새로운 비디오를 파기 시작하면, 나는 당신과 같습니다.

Jeremy Au (42:42) : 

정확히, 정확히 .. 내 계층은 정확히, 역사, 분석, 좋은 것과 같습니다. 그것은 적어도 나를 더 똑똑하게 만들고 어쨌든 내 시간의 낭비가 아닙니다. 안드레, 공유해 주셔서 감사합니다. 그리고 제가 본 세 가지 큰 테마를 여러분에게 돌려 보자. 물론 첫 번째 주제는 물론 좋은시기에 창립자로서 개인의 성장을 공유해 주셔서 감사합니다. 좋은시기에 제로 확장에서 도대체 진행 상황을 파악하는 것, 자본금을 조달하는 것, 결국 사업을 판매하는 것까지. 

Jeremy Au (43:23) : 

기술 측면에서 자신을 다르게 보는 방법뿐만 아니라 창립자라는 태도에 대해 공유해 주셔서 감사합니다. 그리고 나는 또한 우리 모두가 우리가 얼마나 자랐는지, 그리고 5 ~ 10 년 안에 우리가하는 일을 얼마나 후회할 것인지 인식하는 공유 유머를 좋아합니다. 

Jeremy Au (43:44) : 

물론 제가 정말로 즐기는 두 번째는 설립자가 첫 번째 회사를 떠날 때 두 번째 회사 나 미래에 대해 생각하고, 브레인 스토밍, Twitch 또는 ATS 최적화와 같은 새로운 아이디어, 또는 Salad, Salad, Healthy, Dynamic과 같은 새로운 아이디어에 대해 생각하는 방법에 대해 당신의 조언을 좋아한다고 생각했습니다. 그리고 창립자 시장 Fit Dynamic뿐만 아니라 우리가 이야기 한 것, 실제로 당신을 행복하게 만드는 것뿐만 아니라 시장 신호에 대해 실제로 좋은 아이디어라는 것에 대해 이야기했다고 생각합니다. 그리고 마지막으로, 실제로 공동 창립자에 대해, 당신이 함께 일하고 싶어하는 사람이 있습니다. 그리고 나는 그것이 좋은 요점이라고 생각합니다. 

Jeremy Au (44:29) : 

물론 내가 공유하는 마지막 말은 분명히 당신이 당신의 개인적인 여정에 용감한 시간에 대해 나누는 것이었지만, 공유에 대해 용감하게 감사합니다. 창립자가되는 것이 매우 스트레스가 많다는 사실은 우리가 다른 어느 누구도 이전에 한 적이없는 일을하고 있기 때문입니다. 그렇기 때문에이 회사는 존재하지 않습니다. 그리고 우리는 제한된 시간, 자원 및 사람들로 시계에서 그렇게 할 것입니다. 그리고 나는 당신이 자기 인식뿐만 아니라 자기 관리 방법에 대한 정말 좋은 팁을 제기했으며, 스트레스를 다루는 다른 창립자들의 대화를 정상화 할뿐만 아니라 일찍 도와서 일찍 도움을 받기 위해 올바른 방향으로 가리키고 있습니다. 

Andre Lorenceau (45:18) : 

나는 아마도 마지막을 치고 싶다. 그리고 당신이 가서 "나는 엉망이되고있다"고 SOS처럼 될 수있는 사람에게는 중요합니다. 그리고 그들은 당신이 당신의 물건을 무장 해제하는 데 도움이 될 수 있고 당신은 그것에 대해 이야기 할 수 있으며, 그것은 밤새 그것을 고칠 수 없습니다. 그것은 결코 그렇게하지 않지만, 그것은 당신이 일종의 폭발을 피합니다. 압력 밸브입니다. 

Jeremy Au (45:50) : 굉장합니다. 글쎄, 안드레, 쇼에 와서 정말 감사합니다. 정말 감사합니다. 그리고 확실히- 

Andre Lorenceau (45:56) : 나에게 감사합니다. 

Jeremy Au (45:56) : 정말 감사합니다.