아시아 분석 : Jeremy AU와의 동남아시아 투자 환경

Jeremy AU는 Bernard Leong과 함께 동남아시아의 스타트 업 생태계에 대해 논의했으며,이 지역의 성장 잠재력, 모금 활동의 역학, 팟 캐스팅 진화 및 생명을 변화시키는 미래의 사회 변화 및 영향력있는 혁신을 상상하는 데 영향을 미쳤습니다.

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(00:00) Jeremy Au :

동남아시아는 매우 흥미 진진한 시장이며 많은 사람들과 이전 손님이 그것에 대해 이야기했다고 생각하지만, 그 목록을 덜 쥐겠습니다. 분명히 당신은 중산층이 상승하고 있습니다. 무역에 대한 개방성, 이민에 대한 개방성 및 정책 관점에서 계속 성장하기위한 개방성이 있습니다. 물론 도시화와 인터넷 기술 디지털화 웨이브가 있습니다. 이들은 모든 VC 펀드, LP 데크의 첫 세 슬라이드뿐만 아니라 모든 시장 보고서의 첫 세 슬라이드이기도합니다.

그리고 거기에는 너무 많은 훌륭한 사람들이 있습니다. 그러나 우리가 더 두 번 더 클릭 할 때, 우리가 생각하고있는 것은 변화에 적합한 산업이 무엇입니까? 그리고 당신은 그것을 혼란이라고 부릅니다. 당신은 그것을 디지털화라고 부를 수 있지만, 우리가 벤처 캐피탈에 대해 이야기 할 때 그것의 핵심이 있다고 생각합니다.

10 년 이내에 1 억 달러의 수익 사업을 어떻게 구축합니까? 10 x 배수를 만듭니다. VC 펀드가 준비된 홈런이라고 생각합니다. 그것은 현재 여전히 움직이고있는 것입니다. 10 년 전, 존재하지 않았습니다.

Bernard Leong : (00:56)

아시아에서 비즈니스, 기술 및 미디어의 펄스를 해부하는 최고의 팟 캐스트 인 Analyze Asia에 오신 것을 환영합니다. 저는 Bernard입니다. 그렇습니다. 그리고 우리는 배터리를 재충전하여 이번 시즌 팟 캐스트의 500 에피소드를 향해 시작하기 위해 오랜 시간이 걸렸습니다. 보고 싶어요. 최근이 지역의 투자에 깊은 깊은 곳을 감안할 때 동남아시아 생태계 내 투자자 및 스타트 업 환경.

오늘 저와 함께, Monks Hill Ventures의 직원 인 Jeremy Al과 Brave South Asia Tech Podcast의 주최자 가이 주제를 도와주었습니다.

제레미 au : (01:29)

제레미, 쇼에 오신 것을 환영합니다. 나는 쇼에 기뻐합니다. 나는 정기적 인 청취자였으며, 사실, 나는 팟 캐스트와 우주를 처음 놀기 시작했을 때 당신의 팟 캐스트에서 영감을 받았기 때문에 약간의 지식을 공유하기 위해 여기에 와서 정말 기쁩니다.

Bernard Leong : (01:42)

와 주셔서 감사합니다. 기본적으로 시작하고 싶습니다. VC 자신 일뿐 만 아니라 즐거운 투자자이기도합니다. 스타트 업 및 투자자 생태계를 중심으로 일하지만 아마도 당신을 더 잘 알게되어 매우 궁금 할 것입니다. 경력을 어떻게 시작합니까?

제레미 au : (01:57)

예, 싱가포르 나 군대에서 자랐고 버클리 UC에갔습니다. 기술, 경제 및 비즈니스를 공부했습니다. 그런 다음 Bain으로 가서 동남아시아와 중국의 Outta Singapore에 기반을 둔 소비자와 기술에서 일했습니다. 그런 다음 나는 사회 부문의 컨설팅이었던 첫 번째 회사를 세웠으며 당신은 부트 스트랩과 같습니다. 그것은 수익성이 높아지고 결국 하버드로 갔다. MBA를하기 위해 하버드로 갔다. 그리고 나는 기본적으로 제로에서 수백만 달러의 수익을 자랐던 두 번째 회사를 건설했다.

Frome Seed Series A. 결국 회사를 팔았고 저는 뉴욕 주 보스턴에서 1 년 동안 GM이되어 동남아시아로 돌아와서 VC와 직원 인 Moneo Ventures에 합류했습니다. 투자를보고 전체 지역의 데이터를보고 있습니다. 또한 회사의 전략 계획에 도움이됩니다.

여기에 오게되어 정말 기쁩니다. 또한 용감한 Asia Tech Podcast, www.bravesce.com을 주최합니다. 당신에게서 약간 영감을 받았지만 파나 사스 아시아가 아닌 동남아시아에 조금 더 집중했으며 창립자와 그곳에있는 인간 이야기에 훨씬 더 집중했습니다. 당신이 묻고 싶은 것을 공유하게되어 기쁩니다.

Bernard Leong : (03:05)

우리는 팟 캐스트에 대해 조금 더 나중에 이야기 할 것입니다. Mm. 그러나 나는 듣고있는 젊은 청중들에게 조금 더 흥미를 느끼고 싶습니다. 커리어 여정에 대해 청중과 어떤 흥미로운 교훈을 공유 할 수 있습니까?

제레미 au : (03:17)

내가 가진 가장 좋은 교훈은 항상 정직하게 돈을 지불하는 좋은 상사를 찾아 가십시오. 내 말은, 당신은 당신이 어릴 때, 당신이와 같을 때, 그리고 잠시 후에, 나는 실제로 Bain이 실제로 좋은 고용주라고 생각하기 때문에 실제로 Bain에서 그 경험을 가지고 있다고 생각합니다. 그들은 상류 정책이 있기 때문에 많은 매우 견고한 훈련을 받았기 때문에 그들은 당신을 훈련시키지 않으면 그들이 당신을 잃고 최선을 다해 당신을 최대한 변화시키는 데 관심이 있다는 것을 알고 있습니다.

소방 호스에서 마시는 것은 당신에게 달려 있습니다. 그러나 베인 안에서도 솔직히 말해서 당신은 훌륭하다고 생각합니다. 프로젝트 리더, 그리고 당신은 좋은 프로젝트 리더가 있으며, 새롭고 직업을 배우는 프로젝트 리더가 있습니다. 그리고 나는 당신이 3 개월마다 새로운 상사를 얻는 것처럼 당신이 그렇게 거대한 것을 얻는다고 생각합니다.

당신은 좋아하는 느낌을 얻기 시작합니다. 알겠습니다. 저는 제가 배울 수있는 사람들입니다. 이들은 내가 심리적 안전을 좋아하는 사람들이며, 불행히도 그것을 알아내는 사람들이며, 배우고 어쨌든 배우고 있기 때문에 많은 고통이있을 수 있습니다. 나는 내가 배운 큰 것 중 하나는 같다고 생각합니다.

나는 훌륭한 이사회 멤버가있을 때 항상 최선을 다했습니다. 이사회 구성원이 VC 일 때, 그들은 신탁의 상사, 코칭 의미에서 상사입니다. 그러나 함께 일하기 어려운 이사회 멤버를 가질 수 있습니다. 그리고 직원이되어 위대한 상사는 그 큰 부분입니다. 그래서 제 조언은 그래요.

당신이 두 개의 일자리를 선택해야한다면, 하나의 일자리와 하나의 평균을 조금 덜 평균으로 지불해야한다면, 물론 더 의미가없는 곳에서는 분명히 더 의미가 없습니다. 그러나 어느 정도는 더 나은 보스를 선택하는 것이 90%라고 생각합니다. 내 팟 캐스트에 상사가 그들의 여정 과이 서비스 아시아 생태계에 대한 그들의 견해에 대해 이야기하기 때문에 흥미 롭습니다.

Bernard Leong : (04:48)

그러나 오늘, 오늘의 주요 주제를 위해, 나는 Angel Investing과 또한 당신에게 이야기하고 싶습니다. 벤처 캐피탈과 동남아시아 생태계. 이 대화를 시작하는 가장 좋은 방법은 동남아시아의 벤처 캐피탈과 엔젤 투자 환경을 어떻게 설명하겠습니까?

제레미 au : (05:12)

동남아시아는 매우 흥미 진진한 시장이며, 많은 사람들과 사전 손님이 그것에 대해 이야기했다고 생각하지만, 그 목록에서 덜 쥐겠습니다.

내 말은, 분명히 당신은 중산층 상승하고 있습니다. 당신은 무역에 대한 개방성, 이민에 대한 개방성 및 정책 관점에서 계속 성장하기위한 개방성을 가지고 있습니다. 물론 도시화와 인터넷 기술 디지털화 웨이브가 있습니다. 그래서 이것들은 모두 비슷합니다. 모든 VC 펀드, LP 데크의 첫 세 슬라이드뿐만 아니라 모든 종류의 시장 보고서의 첫 세 슬라이드도 생각합니다.

그리고 거기에는 너무 많은 훌륭한 사람들이 있습니다. 그러나 나는 우리가 조금 더 두 번 더 클릭한다고 생각합니다. 나는 또한 우리는 또한 약간의 생각에 약간의 생각이 변화에 적합한 산업이 무엇입니까? 그리고 당신은 그것을 혼란이라고 부릅니다. 당신은 그것을 디지털화라고 부를 수 있지만, 나는 그것이 실제로 벤처 캐피탈에 대해 이야기 할 때의 핵심은 10 년 이내에 1 억 달러의 수입 사업을 구축하고 10 x 배수를 창출하는 방법이라고 생각합니다.

VC 펀드가 준비되어 있다고 생각하는 홈런이라고 생각합니다. 그리고 나는 그것이 현재 여전히 움직이고있는 것이라고 생각합니다. 내 말은, 10 년 전 존재하지 않았다. 나는 초기 창립자임을 기억하며 우리가 싱가포르의 첫 공동 작업 공간에 있었음을 기억합니다.

우리는 모두 같은 공동 작업 공간 Uhlin에서 작업하고있었습니다. 그것은 같은 생태계 주위에 떠 다니고있었습니다. 따라서 생태계 건축업자의 첫 번째 물결이 그 시점에서 떠오르고있었습니다. 그리고 지금은 10 년 동안 빨리 전달한다고 생각합니다. 저는 싱가포르가 자본을위한 위대한 허브가되기 시작했으며 동남아시아 전역의 배치 및 자문도 분명히 상당히 상승하기 시작했다고 생각합니다.

물론, 우리는 동남아시아의 다른 시장도 성장하기 시작하고 있음을 알 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 나는 공유 할 것입니다. 지난 10 년만이 아니라 현재 연도가 아니라 다음 10 년, 다음 20 년, 다음 30에 관한 것입니다. 그리고 저는 그것이 어디에서나 일어나는이 흥미로운 대화가 어디에서 일어나고 있는지 생각합니다.

이봐, 우리는 향후 10 년 동안 어떻게 생각하고 향후 10 년 안에 벤처 규모의 결과를 창출 할 수 있습니까? 그리고 그렇게한다면 어떻게 효과적으로 선택하고 회사가 어떻게 도착하도록 도와 주는가? 글쎄요. 그래서 나는 그것이 매우 흥미 진진하고 많은 잠재력이라고 생각하며, 우리는 여전히 약 10 년이라는 것을 인정해야합니다.

영화를 연주 할 시간이 더 많아서 관객을 도울 수도 있다고 생각합니다. 우리가 동남아시아에 대해 이야기 할 때, 우리는 싱가포르, 말레이시아, 인도네시아, 태국, 필리핀 및 베트남과 같은 상위 6 개국, 같은 상위 6 개국에 대해 이야기한다는 것입니다.

Bernard Leong : (07:20)

그리고 물론 다른 동남아시아는 캄보디아와 미얀마가 거시 경제적 요인과 트렌드를 제공했다고 생각하는 풍경에 대해 더 많이 생각할 수있게 해줍니다.

그것을 만들고 있습니다. 브레이크 아웃이됩니다. MM-흠. 신흥 지역. 미국과 중국의 말과 어떻게 비교됩니까? 최근에 미국이나 경제에 대해 생각할 때 최근에 나에게 주어진이 의견이 있었기 때문에 이제는 중국에 가서 유럽에 대해 생각하면 동남아시아로갑니다.

제레미 au : (08:01)

예, 은유를 좋아합니다. 내가 중등 학교에있을 때, 나는 시인이되고 싶었고 많은시를하고 있었고, 은유가 우리가 이해할 수 있다고 생각하기 때문에 은유가 매우 쉽다고 생각합니다. 나는 거기에있는 매개 변수를 생각하며, 그것이 더 쉽게 만들어주는 비유를 가지고 있다고 생각합니다. 나.

나는 비유가 정말 좋다고 생각하는 곳에 대해 이야기 할 것입니다. 특히 1 인당 GGP에서 그것을보고 있습니다. 분명히 우리는 1 위입니다. 싱가포르는 실제로 미국이 실제로 영국보다 훨씬 높기 때문에 실제로 1 인당 GGP와 거의 같습니다. 이는 두 크라운 식민지가 영국보다 앞서 있기 때문에 흥미 롭습니다.

그러나 물론 중국은 일종의 인도가 있습니다. 나는이 손의 움직임을 세 번째 레벨로 보여줍니다. 그리고 만약 당신이 동남아시아를 보면, 실제로 당신이 언급 한 6 개국을 분리한다면, 말레이시아와 태국이 꽤 높다는 것을 알지만, 베트남, 인도네시아는 빠르게 성장하고 있지만 더 낮은 기지에서 성장하고 있음을 알 수 있습니다.

물론 우리는 필리핀이 스택과 싱가포르의 최고에서도 낮다는 것을 알 수 있습니다. 그래서 이것은 흥미로운 역학입니다. 그래서 우리가 약간의 비난을 받았다고 생각한다면, 각 국가의 경제 성장률은 사람들과 같은 말을 할 수 있다고 생각합니다. 인도, 중국에 대해 대략적으로 알리고, 1 인당 GP의 종류는 변곡점입니다.

아시아 파트너는이 신념에 대해 이야기하는 훌륭한 연례 보고서를 작성한다고 생각합니다. 그러면 특정 세로가 디지털화하기가 더 쉬워집니다. 그리고 물론 당신이 가질 수없는 의미에서 순차적 경로, 의존성도 있습니다. 소비자 인터넷이없는 온라인 주택 구매, 인터넷과 같은 인프라가 없으면 소비자 인터넷을 가질 수 없습니다.

오른쪽? 그래서 당신은 조금 뒤로 일합니다. 나는 사람들이 서로의 연속적인 스타트 업을 구축하고 있다고 생각하며,이 스타트 업은 서로 쌓여 성공할 수 있습니다. 그래서 나는 그것이 비유가 잘 작동한다고 생각하는 곳이라고 생각합니다. 일반적으로, 우리는 1 인당 GDP가 시간이 지남에 따라 증가 할 것이므로 산업이 성숙 할 것이라고 생각합니다.

예를 들어, Wealth Tech와 같이 국가에 동등한 공인 투자자가 많을 때만 나타날 수 있습니다. 그리고 결국 일어날 것이지만, 현재 일부 국가에서는 너무 이르지만 일부 국가에서는 시간이 지났을 수도 있습니다. 지금, 나는 그것이 어디에서 조금 더 힘들다고 생각하고, 나는 우리가 생각해야한다고 생각합니다. 예를 들어, 동남아시아는 단일이 아니라는 것입니다.

언어, 종교, 규제, 권리 측면에서 공통 영역. 또는 심지어 정치 인센티브. 오른쪽. 그래서 그것은 유럽 연합 이전의 유럽과 실제로 유사한 방식으로, 모든 사람이 서로의 역사를 가지고 있습니다. 그리고 나는 그것이 창립자로서 우리에 있었을 때 내가 미국에 있었을 때를 기억하고, 우리가 보스턴이었던 것과 매우 흡사했고 우리는 뉴욕으로 확장하고 있었고 그들은 뉴욕으로 가야한다고 논의하고 있었습니까?

DC에 가야합니까? 그러나 나는 우리가 그 시장 선택을하고 있다는 것을 기억하고 거의 느껴졌습니다. 당시 우리가 당연한 것으로 여겨지는 일이 너무 많기 때문에 우리가 지금 동남아시아에서해야 할 시장 선택에 비해 훨씬 쉽습니다. 그것은 지방 자치 단체 나 도시 법, 동일한 인재 풀, 동일한 시간대를 제외하고 같은 언어와 같은 언어와 같았습니다.

따라서 많은 것들이 싱가포르에서 다루는 것보다 처리하기가 훨씬 쉽습니다. 이제 너무 많은 회사가있어서 최근에 누군가와 이야기하고 있었는데, 말레이시아 나 마닐라로 확장해야합니까? 그리고 나는 whoa와 같았습니다. 당신 이이 두 가지를 고려하고 있다는 사실은 당신의 XE, 당신의 기준이 무엇인지 알아 내야합니다.

오른쪽. 좋은 소식은 예를 들어 실제로 영어로 유창하다는 것입니다. 그러나 거리는 완전히 다릅니다. 하나는 일반적인 종류와 마닐라와 비슷한 종류의 차이점이며, 실제로 당신이 그것을 실제로 들어가면 회사가 멀티 마켓 확장을하기가 실제로 어렵게 만드는 많은 차이점입니다.

오른쪽. 그래서 나는 시장 규모, 입국 용이성, 또한 매우 분리 된 것을 만듭니다. 그 단어는 무엇입니까? 자본이 인수 해야하는 위험 이정표이지만 창립자와도 실제로 집행해야합니다. 나는 두 에피소드 전에 AC 벤처에서 Helen과 대화를 나누고 있었고, 그녀는 인도네시아에서 당신이 매우 크게 가거나 지역 플레이를하려고 노력하는 것에 대해 이야기했습니다.

Bernard Leong : (11:53)

동남아시아의 벤처 캐피탈 산업에서 가장 중요한 트렌드는 무엇입니까?

제레미 au : (12:10)

나는 실제로 가장 큰 트렌드 중 하나는 당신이 앞에서 언급 한 것과 비슷하다고 생각합니다. 나는 천사 투자자들의 출현이 직업이라고 말하는 것이 아니라 실제로 활동으로 말할 수 있다고 생각하며, 싱가포르뿐만 아니라 인도네시아와 베트남에서도 큰 성장을 보며 필리핀에서도 감독한다고 생각합니다.

그래서 나는 그것을 보는 것이 흥미 롭다고 생각합니다. 대화가 진행됩니다. 나는 천사 투자자들의 정교함이 증가했다고 생각합니다. 나는 거기에있는 많은 자료가 있다고 생각하며 무료 교육이라고 생각합니다.

따라서 많은 Angel Investors를 추가하면 이미 기술이나 광고 나 금융과 같은 관련 산업에서 성공했습니다. 그래서 그들은 그것을하고 싶습니다. 그들은 정통합니다. 그들은 아마도 다른 자산 클래스에 투자 할 것입니다. 그래서 10 년 전 천사 투자자가 거의 없었기 때문에 그 출현을 보는 것이 흥미 롭다고 생각합니다.

실제로 자금이 있다고 생각합니다. 그리고 지금 나는 신디케이트가 등장하는 것이 흥미 롭다고 생각합니다. 그래서 우리는 나처럼 보인다. 분명히 아시아 지속 가능성 천사. 우리는 오르센 천사를 보았습니다. 이들은 싱가포르입니다. 또한 마닐라 엔젤스 네트워크, XA 네트워크, 많은 신디케이트를 봅니다.

그래서 나는 그것이 매우 중요한 자산이라고 생각하기 때문에 흥미 롭다고 생각합니다. I. 투자 수익 측면에서 수영장뿐만 아니라 초기 단계 창립자들이 시작할 수있는 정말 중요한 조언과 자본의 원천?

Bernard Leong : (13:31)

기술과 시장의 변화가 어떻게 지역의 투자자가 관심을 갖는 신생 기업의 유형에 영향을 미칩니다.

우리는 XA 네트워크의 일부이며, 우리는 일반적으로 다른 산업에서 많은 다른 거래를보고 있으며, 우리 각자는 우리 자신의 뉘앙스를 가질 것입니다. 우리가 어떤 산업을 다루고 싶은지 받아들이십시오. 어쩌면 당신의 관점에서, 당신은 그것에 대해 조금 자세히 설명 할 수 있습니까?

제레미 au : (13:58)

응. 교차로와 같습니다.

하나는 다른 국가마다 Capita 1 인당 GGP 수준이 다르지만 산업 스택 수준도 다릅니다. 예를 들어, 일부 시장은 이미 현재 부동산 기술이 떠오르고 있습니다. 예를 들어이 금융 스택에 구축 된 추가 부동산 기술이있을 것이라고 상상할 수 있습니다.

그래서 나는 그것이 분명히 Market View의 시장이라고 생각합니다. 그들이 방금 이야기 한 두 번째 층은 기술이라고 생각합니다. 분명히 다른 기술의 물결이 일어나고 있습니다. 내 말은, 당신은 10 년 전에 돌아가서 휴대 전화의 컴퓨팅 파워 증가와 같습니다.

당신이 10 년 전에 돌아가면, 나는 사람들이 가진 큰 것이 어린이 당 하나의 노트북과 같았다는 것을 항상 기억합니다. 오른쪽. 가장 큰 것은 신흥 시장의 모든 어린이의 폼 팩터와 같다는 느낌이 들었습니다. 그리고 그것은 NGO 나 정부가 보조금을 지급하고 밝혀 졌을 것입니다.

휴대 전화로 판명되었습니다. 이는 더 휴대적이고 쉽고 다른 가격대였습니다. 그래서 분명히 우리는 매우 빠르게 진행되는 모바일 출현을 보았습니다. 그러나 나는 많은 정부가 솔직히 말해서, 정부 보조금, 토지 지원, 모든 다양한 고급과 마찬가지로 다른 지역의 가격을 관리하는 데 데이터 계획을 추진하는 데 놀랍게도 유리하다고 생각합니다.

그러나 그것은 엄청난 물결이라고 생각합니다. 인터넷을 성장하는 것처럼 항상 인터넷이 있기 때문에 매우 인기가 없습니다. 항상 인터넷이 있기 때문입니다. 그리고 나는 그렇습니다. 그것은 사실이 아닙니다. 오른쪽. 그래서 실제로 나는 당시 Telco Towers를 설치하기 위해 미얀마에가는 친구가있었습니다. 내가 그 시점에서 자유화 할 때, 설정과 같은 것이 있었는데, Telco Towers를 설치하기 위해 거기에 갔다.

오른쪽. 그리고 보는 것은 흥미로 웠습니다. 그러나 나는 다음 스택을 생각합니다. 분명히 우리는 시작하는 몇 가지 파도가 나타나는 것으로 보입니다. 나는 하나라고 생각합니다. 나는 SaaS의 전문화라고 생각합니다. 나는 Saas가 무엇인지에 대한 지식이 있다고 생각합니다. 내 관점에서 엄청나게 체계화되었습니다. 10 년 전과 마찬가지로 그것은 당신이 친구들에게 물어 보았고 SaaS에 대해 이야기하기 위해 책을 사서 지금이 모든 통계 비교 테이블이 있습니다.

그러나 나는 우리가 많은 다른 도구에 대한 내 관점에서 많은 민주화를보고 있다고 생각합니다. 그래서 내가 의미하는 바는 평가 방법에 대한 지식뿐만 아니라 이제이 모든 SaaS 도구가 훨씬 저렴하게 비즈니스를 구축하는 것입니다. 그래서 나는 그것이 흥미 롭다고 생각합니다. 나는 a와 이야기하는 것 같았다.

필리핀 기업가와 그녀는 Hubspot을 사용하고있었습니다. 그리고 로컬 버전은 없었습니다. 분명히 그녀는 HubSpot을 사용하고 있지만, a, 허브 스팟은 글로벌 제품입니다. 확실합니다. 나는 확실하다. Hubspot의 친구들은 지금 매우 행복하고 막힘을 당하고 있습니다. Hubspot은 생각합니다. 그러나 요점은 다른 스택을 구축 할 수 있다는 것입니다. 이제 회사의 80%를 창출 할 필요가 없기 때문에 생성 및 폐쇄 및 우선 순위는 Et Cetera입니다.

당신은 팔기 시작합니다. 그러나 물론, 그 새로운 파도가 일어나기 시작했습니다. 생성 AI가 가장 인기있는 AI라고 생각합니다. 나는 최근에 VR, ai ar 회사와 이야기를 나누고 있었기 때문에 모든 사람들 이이 일을하는 것과 같은 것과 같은 것 같아요.

고객이 원하는 것을 살펴보면 기술을 상용화 하거나이 기술을 사용하여 모든 것을 수행하면 생태계에 올바른 삽입 지점을 어떻게 알 수 있습니까? 그리고 나는 최고의 창립자라고 생각합니다. 나는 어떤 의미에서 현지화하고, 무엇을 가져오고, 빌려야하는지 이해하지만 매우 빠르게 현지화하고 지역 캔버스와 현지 고객에게 적합한 제품 시장을 파악합니다.

그리고 나는 그것이 흥미로운 부분이라고 생각합니다. 흥미로운 부분은 당신이 한 쪽의 시장을 가지고있는 것과 같고, 당신은 다른쪽에 기술을 가지고 있으며, 창립자는 그것을 함께 끌어 당기고 현지화하고 실제로 일하는 것의 한 종류가되어야합니다. MM-흠.

Bernard Leong : (17:14)

그렇다면 벤처 캐피탈리스트로서 당신에게 전형적인 날은 무엇입니까?

제레미 au : (17:18)

내 말은, 나는 아침에 일어나서 아이들을 연주한다고 생각합니다. 나는 한 살, 1 살짜리 두 딸 두 명이 있습니다. 그래서 나는 지금 그 아침 시간을해야한다. 그리고 나는 WhatsApp과 이메일을 열어야한다. 그리고 그것은 내가 생각하는 큰 것입니다. 왜냐하면 나는 그것이 백 Whatsapp 메시지와 100 개의 이메일을 좋아할 수 있다고 생각하기 때문입니다. 지금 당장, 좋아요, 그냥 어떻게 처리합니까?

사람들은 특정 수준의 적시성과 특정 수준의 심사를 기대한다고 생각하기 때문입니다. 따라서 최대한받은 편지함 제로처럼 사용합니다. 당신은 David Allen의 일을 끝내고 있습니다. 생산성 해킹과 같은 모든 것. 그리고 때때로 당신은 단지 그것을 연기합니다. 당신은 스누즈 버튼을 쳤고 당신은 그냥 이틀 안에 이것에 대한 결정을 내릴 필요는 없지만 적어도 나는 그것을 알고 있습니다.

그래서 그게 그게 생각합니다. 그리고 나는 그것이 이메일 일뿐 아니라, 그렇습니다. 실제로, 당신은 당신이 당신과 이야기하고 싶은 사람들과 비동기 적으로 의사 소통하는 것처럼 말하는 것입니다. 따라서 그것은 당신을 분명히 피우는 사람들과 같지만, 당신의 조언을 원하는 사람들은 사람들에게 연결이 필요하거나 정보를 제공하는 사람들이 필요합니다.

그리고 물론 나는 거의 한 시간 동안 읽는 데 거의 한 시간을 보내야합니다. 그래서 그것은 단지, 나는 단지 노력하지만, 사회에 의해 하루 종일 깨질 수 있습니다. 점심을 먹을 수도 있습니다. 나는 단지 정보를 읽을 것입니다. 나는 캔을 읽을 것이다. Reading Asia Tech Review를 사용하겠습니다. 스 니펫과 마찬가지로 팟 캐스트를 조금 듣고있을 것입니다.

나는 단지 스크롤하고 흥미로운 사람이 있는지 봅니다. 그래서 저는이 정보를 즉시 소비하려고합니다. 그리고 그 후, 나는 당신이 당신의 더 깊은 일을 할 수있을 때, 괜찮습니다. 이들은 손을 뻗은 창립자들입니다. 도움은 무엇입니까? 우리는 현재 현재 투자하고 있지 않습니다.

우리는 그 대화에서 어떻게 지원하고 적극적으로 행동합니까? 그리고 그 반대도 마찬가지입니다. 이 회사는 우리가 투자 한 회사입니다. 현재의 요구에 대해서도 어떻게 지원합니까? 그래서 나는 결국 하루가 끝나면 VC로 생각합니다. 당신은 결국 전체 깔때기를해야한다고 생각합니다. 당신은 출처를해야하고 당신은 선택해야합니까?

그러면 당신은 도와야합니다. 하루 종일 그렇게해야 해요. 좋은 소식은 나는 외향적 인 사람이므로 전화와 회의를 기쁘게 생각하지만 아내는 종종 나를 찾는 것 같아요, 나는 7시, 오후 8시와 같아서 그녀는 책, 공상 과학 책을 읽는 침대에서 내가 누구와 결혼 했습니까?

나는 외향적 인 사람과 결혼했다고 생각했고, 당신은 7 ~ 8시에 집에 있습니다. 난 이미 외향적 인 것 같아요. 나는 오늘의 모든 대화를했다. 응. 흠.

Bernard Leong : (19:28)

따라서 그 전형적인 날의 문제는 시간이 소싱에 가장 잘 맞는 위치에 대해 생각하고 있습니다. 아마도 당신이 말했듯이, 포트폴리오 관리, 포트폴리오 건설 일 수도 있습니다.

I. 창립 팀이나 신생 기업을 볼 때 어떻게 생각하십니까? 주요 특성은 무엇에 투자하는 데 도움이 될까요?

제레미 au : (19:48)

내 말은, 단순한 기본은 훌륭한 창립자라고 생각합니다. 배고프고 인내, 똑똑한 성장 사고 방식의 창립자. 그래서 저는 이것이 창립자 나 공동 창립자에게 필요한 것의 핵심이라고 생각합니다.

그리고 나는 당신이 한 걸음 물러서서 그들이 나타나는 것이 그들이 가지고있는 프로 문제에 맞는 팀을 만들 수 있었고, 이용 가능한 문제를 해결하고 있으며, 어울리는 솔루션을 구축하고 단위 경제학을 할 수 있다는 것입니다. 그래서 나는 항상 그것에 대해 생각합니다. 거의 내부와 거의 같습니다.

사람들처럼, 오, 제품 시장에 적합합니다. 그리고 나는 그렇습니다. 그러나 제품 시장 적합은 그런 의미에서 창립자를 반영한 ​​것입니다. 설립자가 얻지 못하면. 대상 고객, 무엇을 추측합니까? 제품 시장 적합성이 잘못되었고 창립자가 문제를 실제로 이해하지만 문제, 문제, 시장 적합성이 잘못되었다고 생각한다면, 판사로서, 투자자가 착각 할 때, 아마도 나쁜 가정이 있거나 좋은 대화 일 것입니다.

그리고 대화를 바탕으로 창립자는 제품 시장 적합에 더 가까워 지도록 피벗하거나 반복 할 수 있음이 밝혀졌습니다. 그래서 나는 창립자가 실제로 그 자물쇠라고 생각하는 흥미로운 역학이 있다고 생각합니다. 모든 것이 창립자 품질로 돌아갑니다. 물론, 까다로운 부분은 X 출구 네트워크에서 당신이 알 수 있다는 것입니다. 그것은 당신이 올림픽에서 달리는 코치이며, 나는 빨리 달리는 소년을 찾고 있습니다.

예레미가 아니라 VC가 훌륭한 창립자를 찾고 있습니다. 그것들은 너무 일반적이고 예, 나는 그것이 생각하지만, 그것을 보는 다른 방법은 나와 같다고 생각합니다. 생태계의 다른 창립자는 누구입니까? LinkedIn을보고 자체 식별 된 창립자 수를 말하면 매년 10,000 명 이상의 자체 식별 창립자가 있습니다.

얼마나 많은 투자가 이루어지고 있습니까? 거의 백 약 백. 그래서 당신은 엄청난 것이 있다고 상상할 수 있습니다.이 모든 창립자들이 모두 다른 기회를 탐색하는 곳에서 상대 비교라고 부를 수 있습니다. 한 걸음 물러서서 묻는다면 VC는 무엇입니까?

누가 10-10 ~ 천에서 천에서 천에서 천에서 천에서 천에서 1 천까지 만나는가? 아니면 그들이 10,000 명의 창립자를 모두 만났을 수도 있습니다. 당신은 그 상위 1%의 일부입니까? 오른쪽. 그리고 나는 그것이 실제로, 정말로, 정말 힘든 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 나는 그것에 대해 생각하기 때문에, 나는 항상 앤 틀러에서 예를 들어, 다음 주에 말하고 있었고, 흥미로운 대화는 나와 같다고 생각합니다.

모든 사람은 기업가가되기 위해 자체 선택을 받았으며, 이는 심리적 굶주림과 그에 대한 공격성을 가지고 있음을 의미합니다. 그리고 뿔과 같은 프로그램이 있으므로 Forth는 당신을 선택하기로 결정했습니다. 그래서 다른 필터가 있습니다. 따라서 이것은 실제로 암시 적으로 경쟁하기 위해 정말 힘든 풀입니다.

직접 경쟁이 아니며, 제로 합계 게임이 아닙니다. 그러나 나는 단지 여기서 말하려고 노력하고 있습니다. 나는 그것이 우리가 가지고있는 대화라고 생각합니다. 그것은 건물 스타트 업이 어렵다는 것입니다. 그리고 벤처 캐피탈 환경에 대한 정량적 역학이 있습니다. 그리고 창립자로서, 나는 성장 사고 방식이 슈퍼 듀퍼 핵심이라고 생각합니다. 왜냐하면 진실은 당신이 개인적으로 창립자로서 첫날이었을 때, I.

내 말은, 나는 빨랐다. 내 말은, 당신은 전혀 모른다. 나는 내 첫 사진 모두와 같았다. 그것은 끔찍했다. 나는 그렇게하려고 노력했다. 나는 내가 한 투자자에게 말했고 그는 제레미와 같았다는 것을 기억합니다. 당신은 당신이 모든 것을 아는 컨설턴트 인 것처럼 나에게 말하고 있지만, 당신이 모든 것을 알고 있다면, 이것은 스타트 업이 아닐 것입니다.

오른쪽? 그래서 여기에 질문은 무엇입니까? 스타트 업에 대해 무엇을 모르십니까? 오른쪽? 그리고 나는 좋은 조언입니다. 오른쪽? 그래서 나는 진실이 그날 첫날이라고 생각합니다. 모든 창립자는 경험이 없습니다. 당신은 필연적으로 크지는 않지만 시간이 지남에 따라 한 달, 1 년, 3 년, 5 년, 10 년 동안, 다른 측면에서 Chaff의 승리가 있다고 생각하지만 창립자의 관점에서 누가 계속 성장하고 배우는 인내를 가진 사람과 같습니다.

Bernard Leong : (23:28)

따라서 내가 요약해야한다면, 당신이 생각하는 방식은 당신이 투자, VC 또는 사모 펀드에 대한 투자자에 대한 투자자에 있는지 여부는 사람들의 사업이라는 것입니다. 그래서 나는 질문을 뒤집고 그들에게 물어볼 것입니다. 붉은 깃발은 무엇입니까? 그러면 창업자와 스타트 업에 대한 투자를 방해하는 것을 찾아 볼 것입니까?

제레미 au : (23:50)

글쎄, 쉬운 것들이 있습니다. 쉬운 것은 분명히 범죄 나 비 윤리적 행동과 마찬가지로 간단한 행동과 마찬가지로 있습니다. 글쎄, 그것은 기준으로 간단하지만, 지금 내가 알아 차린 것은 많은 사람들이 참조 점검의 레그 워크를하지 않는다는 것입니다. 예를 들어, 내가 천사 투자자라면, 당신은 정말로 당신이 그렇게 확인하기 위해 레그 워크를 할 것입니다.

그러나 나는 내가 있다고 생각한다. 나는 둘 다 매우 명백하다고 생각한다는 것을 반영한다고 생각한다. 나는 또한 동남아시아와 같은 신흥 시장에서는 고용 역사와 관련하여 불투명성, 허브 및 스포크, 분리 된 정보 네트워크도있는 것과 같은 신흥 시장에서도 정말로 중요하다고 생각합니다. 그래서 나는 당신이 그 레그 워크를해야한다고 생각합니다.

그래서 나는 그것이 하나라고 생각합니다. 두 번째는 대화가 가질 수 있다고 생각합니다. 위험에 대한 인정이나 비즈니스가 얼마나 힘든지 생각할 수 있다고 생각합니다. 그리고 나는 과거에 실제로 문제가 있었는데, 그렇습니다. 많은 투자자들이 실제로 쉬운 회사에서 우승했기 때문에 그것이 매우 쉬운 것처럼 보이게 만들었습니다.

나는, 오, 오, 확실하다, 확실히, 물론 백 %를 이기고, duh, duh. 그러나 나는 내가 깨달은 것은 내가 더 정교한 투자자들을 생각했다고 생각한다. 결국 나는 자랐다는 것을 알게되었고, 내가 정말 존경하는 이사회 구성원은 실제로 그것을 깨뜨리고 말하는 것처럼, 이것들은 우리가 쉽거나 알려진 것 같고, 우리가 어렵지 만 알려진 것들이라고 생각한다.

우리는 방금해야했고, 이것들은 우리가 모르는 것들입니다. 그리고 창립자가 그 대화를 구조화 할 수있을 때, 매우 깨끗하게 말하지는 않지만, 당신은 그것을 정통하지만, 이것에 대해 매우 진정한 방법이라고 부릅니다. 이것들은 우리가해야 할 일입니다.

이것들은 당신의 돈이 우리가 위험을 초래하는 데 도움이 될 것입니다. 나는 그것이 하루가 끝날 무렵 10 년의 지평선 종류의 회사라는 사실로서 많은 신뢰와 근거가 있다고 생각합니다. STEP 편지에 대한 성숙도와 비즈니스 판단은 A 지점에서 B 지점까지 C로 향합니다.

그래서 나는 그것의 적기 버전이 그것을 매우 쉽게 보이게한다고 생각합니다. 당신은 회사의 것이 무엇인지, 얼마나 어려운지에 대해 많은 수제를하는 것과 같은 것입니다. 그리고 그것은 염두에 두어야 할 것입니다.

Bernard Leong : (25:57)

당신이 투자 한 신생 기업의 몇 가지 예와 그 수표를 작성하는 데있어 정신 모델은 무엇입니까?

제레미 au : (26:05)

글쎄, 나는 내가 투자 한 흥미로운 신생 기업이 많이 있다고 생각합니다. 당신은 알다시피, 내가 생각하는 한 회사는 반복적 인 범위라고 생각합니다. 조나단, 보스턴에서 싱가포르 창립자였던 이야기입니다. 그러면 모두가 저녁 파티에서 나를 만나서 그냥 싱가포르 인처럼 될 것입니다.

조나단에 대해 들어 보셨습니까? 그는 또한 보스턴에서 싱가포르 창립자이기도합니다. 그래서 나는 그냥 비슷했고 많은 대화를 나누었습니다. 나는 지루하고 피곤해 졌기 때문에 Facebook 메신저에서 그에게 메시지를 보냈습니다. 나는 그에게 냉담한 메시지를 보냈고, 그녀, 그녀, 당신은 보스턴에서 유일하게 다른 싱가포르 창립자라고 말합니다.

그리고 우리는 정말로 정말 좋은 중국 음식을 먹었고 그곳에서 먹었습니다. 그리고 우리는 정말 좋은 친구가되었습니다. 그리고 나서 나에게 어느 시점에서, 나는 건축을하고 있었지만 그는 대장 내시경 검사를위한 AI 컴퓨터 비전을 구축하고있었습니다. 기본적으로 간단합니다. 당신은 탐사를하고, 대장 내시경 검사를하고, 인간의 눈을 가진 의사와 결국 암이 될 수있는 폴립의 수를 계산하기로 결정합니다.

그것은 나중에있을 것입니다. b 생검. 분명히 당신이 잘못된 긍정적이고 거짓 부정적인 문제가있는 문제가 있습니다. 그래서 인간이 옳은 계산을하고 있으며, 그는 탐사선과 모든 것을 움직입니다. 기본적으로 일어나는 일은 당신이 실제로 긍정적 인 것이 아니라 실제로 폴립이 아니라 Lightning 등을 기반으로한다고 생각한다는 것입니다.

그리고 당신은 당신이 폴립을 놓친 거짓 부정적인 것을 가지고 있지만, 그것을 식별하지 않고 위치를 표시하고 관찰했습니다. 분명히 이것은 인간의 오류이므로 컴퓨터 비전을 수행하고 훨씬 더 쉽고 빠르게 만듭니다. 나는 그가 다음 라운드를 위해 모금을하는 것처럼 그가 한 번이 있었던 것을 기억합니다.

난 좋아 했어, 난 너의 친구가 아니야. 나는 당신의 이웃이 아닙니다. 작은 수표를 발명하게해야합니다. 그는 말했다, 그래, 그래. 오, 나는 이것에 대해 잊었다. 죄송합니다. 죄송합니다. 좋아요. 그런 다음 수표를했고 그 이후로 나는 그것이 나의 첫 번째 수표라고 생각했고, 나는 그 성장을 정말로 보았 기 때문에 정말 흥미 롭다고 생각했습니다.

나는 많은 것들이 회고로 의미가 있다고 생각하기 때문입니다. 나는 정교하지 않았다. 나는 단지 그의 엉덩이를 일하는이 엄청나게 열심히 일하는 사람으로 그를 알고 있었다. MM-흠. 그리고 그것은 나에게 직관적으로 의미가 있었지만, 돌이켜 보면, 그는 그가 의사라는 것이 좋은 투자 의미였습니다. 그는 보스턴에서 공부하기 전에 회사를 세웠습니다.

그래서 보스턴은 훌륭한 제약과 바이오 생태계를 가지고 있습니다. 이것은 20 17, 20 18에 있었기 때문에 올바른 타이밍이었습니다. 그래서 모든 것들과 같은 모든 것들이 함께 일하면서 오늘날의 표준에 대한 좋은 투자를하기 위해 함께 일했습니다. 그러나 다시 한번, 그는 내가 친구가 된 매우 견고한 창립자였습니다.

왜냐하면 나는 그를 존중했고 나는 그를 좋아했다. 그리고 나는 그것이 내가 명심하는 것이라고 생각합니다. 이것은 당신 이이 창립자를 존중하는 것과 같습니다. 응.

Bernard Leong : (28:34)

따라서 첫 번째 수표는 실제로 나중에 투자 날짜에 어떻게 생각하는지에 영향을 미칩니다.

제레미 au : (28:43)

물론 확실하지 않습니다. 내 말은, 그는 나와 같은 첫 번째 사람입니다. 우리는 심각한 이정표가 있습니다.

그리고 우리 가이 평가를 가지고 있기 때문에 실제로 높은 것이 퇴장이 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 그래서 그는 그것에 대해서도 노력하고 있습니다. 그러나 그는 그가 정말로 5 년 동안 FDA 인증을 겪고, 팀을 구성하고, 다시 기금 모금, 다시 모금 한 다음 다시 모금 활동을 한 것과 같은 모든 것들을 교차 시킨다는 사실은 그 모든 것들을 다시 모금합니다.

더 쉽지 않습니다. 그리고 그 의미는 회사가 하키 모양을하고 있었음에도 불구하고 5 년 동안 성장할 수 있었던 창립자라는 것입니다. 그의 개인적인 성장은 또한 그것을 따를 수 있도록 하키 ​​모양이었습니다. 그리고 그것은 쉬운 기술이 아니며 유지하기 쉬운 사고 방식이 아닙니다.

Bernard Leong : (29:21)

흠. 내가 당신을 Service Asia로 데려 오면 현재 독특한 강점은 무엇이라고 생각하십니까? 또한 여러 국가의 스타트 업 생태계가 직면 한 문제도 있습니다. 나는 당신이 아주 좋은 지적을했다고 생각합니다. 사람들은 이것이 매우 쉽다고 생각하는 것 같습니다. 우리 창립자들의 삶은 실제로 매우 어렵고 매우 도전적이며, 당신은 실제로 다른 사람들에게는 매우 무거운 무거운 체중을 살려고 노력하고 있습니다. 실제로 그것은 미션 불가능으로 간주됩니다.

오른쪽. 그러므로 지금 당신이 지금보고있는 것을 강점과 도전으로 조금씩 문맥 화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 다른 스타트 업 생태계 내에서. 싱가포르의 스타트 업 생태계는 필리핀과 인도네시아에서는 신생 생태계와 매우 다릅니다.

제레미 au : (30:04)

우선, 정말 훌륭한 투자 보고서가 있습니다.

예를 들어, 필리핀에는 Fox Mont 보고서가 있으며 BCG와 함께 수행하므로 확실히 확인하십시오. 인도네시아 보고서도 있습니다. 내가 좋아한다면, 특히 앞서 언급 한 아시아 파트너 인 Nick Nash는 이전 팟 캐스트 게스트 인 Nick Nash가 모두 다양한 생태계를 실제로 생각합니다.

그래서 그것은 좋은 펜을 공유합니다. Moxi 벤처가 있다고 생각합니다. 실제로 기본 경제와 우리가 디지털화 한 산업에 대해 이야기하는 Sana Council 보고서가 있습니다. 또한 펜, 동남아시아 전망에있는 훌륭한 보고서가 있으며, 분명히 그것은 싱가포르 생태계와 같습니다.

물론 베트남어 보고서도 있습니다. 따라서 한 걸음 물러서서 물러서서 한 걸음 물러서서 내가 읽은 모든 보고서였습니다. 이것들은 우리를위한 것입니다. 우리는 용감한 팟 캐스트에도 각 개별 보고서를 해부했습니다. 그리고 한 걸음 물러나면 내가 생각하는 것은 가장 쉬운 일이기 때문에 먼저 싱가포르로 시작할 것입니다.

싱가포르. GP 1 인당 GP는 미국만큼 높습니다. 그래서 스위스와 같습니다. 이스라엘과 같습니다. 미국과 같습니다. 런던과 같습니다. 도시 상태입니다. 흥미로운 점은 그는 중국의 가족 사무소와 MNC 등과 동남아시아와 함께 미국의 자산이 순간 유입되는 매우 강력한 자본 풀을 가지고 있다는 것입니다.

따라서 은행 허브이기 때문에 자본의 순 유입이 있기 때문에 모든 다양한 부문, 부동산이있는 공공 시장 및 벤처 캐피탈 및 설립자를 포함하는 민간 시장에 많은 자본 가용성이 있습니다. 물론 귀하는 정부 정책을 수행하는 매우 Protech 정부가 있으며 교육 수준이 높은 직장이 있습니다.

그리고 앞에서 말했듯이, 그것은 또한 5 백만 명의 사람들이 매우 작은 시장이기도합니다. 어색한 현실이라고 생각합니다. 그래서 모든 부모의 아버지가 시작되고 조언은 매우 많은 것입니다. 이봐, 당신은 지역을 위해 건설해야합니다. 그렇지 않으면 전 세계적으로 건설 할 수 있습니다. 나는 모든 사람들이 벽에 빨간색으로 글을 쓰는 것과 같은 조언을 가지고 있다고 생각합니다.

그리고 모든 인큐베이터는 어떻게 더 크다고 생각하십니까? 당신은 어떻게 생각하십니까, 당신은 어떻게 깊이 생각하십니까? 인도네시아 생태계라고 생각합니다. 아시아 파트너가 꽤 좋은 보고서를 작성했다고 생각합니다. 분명히 그것은 2 억 사람입니다. 나는 1 인당 GDP가 한 단계 더 일찍 있다고 생각하지만, 많은 생산성 개선이 기회라고 많이 요구하는 산업 세트가 있다고 생각합니다.

그래서 나는 분명히 E 어업이 지금 마을의 정상에 있다고 생각합니다. 의미가 있습니다. 내 말은, 어업 사업이 일어날 수있는 많은 생산성 개선이 있다고 생각하며, 촉진하기 시작했으며, 전체 가치 사슬의 생산성 개선은 일련의 대화를 엄청나게 돕는다. 그러나 결과적으로 모든 사람의 일상 생활의 향상.

그러나 나는 도움을 위해 보상을 받기 위해 스타트 업이 취할 수있는 비율을 생각합니다. 그래서 그것은 모두에게 상생 상황입니다. 예를 들어, 우리는 또한 재산 금융을 위해 그렇게하고 있다고 생각합니다. 나는 또한 이상적이라고 생각합니다. 따라서 많은 인도네시아 사람들이 인도네시아 전역의 다른 도시에서 재산 금융에 접근하는 데 다른 장애물을 가지고 있습니다.

그래서 그것은 흥미로운 대화입니다. 다시 한 번, 전체 프로세스가 단순화되고 디지털화 된 다음 생산성 향상이 스타트 업의 기초를 만듭니다. 수익을 얻고 시간이 지남에 따라 해당 직책을 획득 할 수 있습니다. 흥미로운 점은 모든 인도네시아 회사가 3 억 명의 사람들이 있기 때문에 인도네시아에 매우 집중하고 있다는 것입니다.

흥미로운 점은 우리가 베트남에서 볼 수 있다는 것입니다. 우리는 그것이 더 작은 순서 규모라고 생각합니다. 그래서 그것은 인구 규모의 한 사례입니다. 1 인당 GDP는 대략 비교할 수 있지만 그는 세계적으로 유명한 교육 시스템은 최근에 많은 DOECD 국가보다 더 나은 교육 시스템을 갖춘 경제학자 인 소개되었습니다.

물론 흥미로운 점은 시장이 인구 규모 측면에서 작기 때문에 회사는 종종 원 스톱 상점처럼 부르는 것처럼 생각하거나 여러 블레이드의 제품이나 수익 창출, 올바른 방식으로 제작하려고 노력하는 것입니다.

물론 있습니다. 예를 들어, 베트남 기업이 캄보디아로 확장되는 경우 라오스로 확장합니다. 그래서 그것은 실제로 우리가 보는 확장 경로에 관한 다른 대화 세트입니다. MM-흠. 따라서 여기에는 시장 차이가 다르지만 자본 가용성이 다르다고 생각합니다.

그래서 인도네시아에서는 I. 우리는 큰 자금을 가지고 있습니다. 또한 씨앗뿐만 아니라 현재 남부 인도네시아와 베트남을 목표로하는 시리즈 A와 시리즈 B 펀드도 있습니다. 분명히 자본 생태계는 1 단계 더 젊습니다. 우리는 많은 새로운 종자 기금이 있지만 몇 가지 성장 기금도 있습니다. 그러나 우리가 그 생태계를 볼 때, 우리는 가용성 측면에서 자본 환경이 각 시장마다 다르다고 생각합니다.

그리고 나는 그것이 평가에 나타납니다. 이는 각 시장의 기술 인재 풀의 깊이에 나타나 지식 공유량이 나타납니다. 그리고 마지막으로 추가 할 또 하나는 실제로 또 다른 흥미로운 사실은 내가 좋아하는 팟 캐스트에 관한 것입니다. 우리는 언어가 잠긴 것처럼 문구를 만들었습니다.

따라서 기본적으로 국가가 접근 할 수 없다면 나라가 내륙하는 것과 같습니다. 바다, 당신은 해양 무역에 접근 할 수 없습니다. 그래서 당신은 내륙용입니다. 그래서 모든 나라는 정말로 정말로 원하고 바다에 접근 할 수 있습니다. 예를 들어, 우리가 보는 것은 국가가 그런 의미에서 언어로 잠겨있을 수 있다는 것입니다.

그래서 저는 분명히 스타트 업 생태계와 같은 관점에서, Super Frank가되자, 신생 기업을 구축하는 방법, 기금 모금 방법, SA를 수행하는 방법에 대한 많은 지식과 같습니다. 우리가 늦은 단계 성장 투자자와 같은 종류를 살펴보면, 매일 비즈니스에서 수행되는 언어는 기금 모금, 피치, 협상, 이사회 회의 및 예를 들어 영어 수준을 연기하는 것입니다.

나는 그것이 씨앗에서 분명히 모금을 할뿐만 아니라 실제로 언어 측면에서 훨씬 더 개방 적이라고 생각하는 많은 창립자들에게 ​​실제로 핵심 전제 조건이라고 생각합니다. 그러나 자본의 후반 단계에 계속 접근하려면 기금 모금을위한 A 게임에 있어야합니다. 그리고 나는 생각합니다. 영어에 능통하는 것이 실제로 중요합니다. 오늘날 비즈니스 세계의 중요한 부분이자 중요한 현실입니다.

그래서 저는 이것이 언어가 동남아시아의 큰 부분이라고 생각하는 흥미로운 역동적이라고 생각합니다.

Bernard Leong : (36:16)

당신은 재능에 대해 이야기하고, 다양한 정부 지원과 규정, 심지어 인프라 측면에 대해 이야기합니다. 어쩌면 아마도 우리가 잠시 함께 가져 가면 당신이 모든 다른 시장을 살펴보기 시작하면 올바른 모든 시장을 살펴보십시오.

예를 들어, 인도네시아의 창립자에게 해안을 넘어 확장하거나 인도네시아가 충분히 큰 것을 조언 하시겠습니까? 이것은 중국 시장이 충분히 큰 중국과 같은 상황입니다. 응. 그들은 심지어 그것을 벗어나기를 원하지 않습니다. 마찬가지입니다. 인도도 있지만, 일부 사람들은 학기에 전화 할 인도는 온라인에서 사라진 가장 큰 영어를 사용하는 인구가 될 것입니다.

MM-흠. 언어에 대해 많이 이야기한다는 점을 감안할 때 창립자에게 어떻게 조언 하시겠습니까?

제레미 au : (37:11)

글쎄, 첫 번째 질문은, 네, 당신의 문제는 무엇입니까? 성명. 당신은 누구를 위해 이것을 해결하고 있습니까? 예를 들어, 예를 들어, 도시 거주자를 해결하거나 ADC에 액세스 할 수있는 특정 소득 계급에 대한 도시화되고 있습니까?

그들은 이미 주택을 위해 해결했으며 이미 교육을 위해 해결했습니다. 그들은 이미 기본적인 요구를 위해 해결합니다. 예를 들어. 예를 들어, 당신은 실제로 당신이 실제로 하나의 도시 전략을 목표로하고 있다는 것을 알 수 있으므로, 당신은 실제로 인도네시아 관점에서 그것에 대해 생각하지는 않지만, 자카르타 호치민 도시에서 그것에 대해 생각할 것입니다.

하노이 마닐라 전략은 실제로 이들 국가의 수도 인 실제로 많은 유사점이 있기 때문에 완전히 서비스가 가능합니다. 예를 들어 흥미로운 확장 경로가 있다고 생각합니다. 아니면 도시와 농촌 사이의 인터 링크에 관한 것이 있다고 말하는가? 예를 들어, 당신은 농장에서 테이블을하고 있으며, 농업 사업을 위해 공급망을하고 있습니다.

글쎄, 그래. Tier 3에서 Tier 2에서 1 단계를 분리합니다. 우리는 중국에서, 그들은 그들을 Tier 1에서 Tier Tier 3에서 3으로 부르는 것이었고, Era는 그와 마찬가지로, 실제로 그 일을 계속하기 위해 매우, 매우 열심히 일하는 것과 같습니다. 그것은 단지 물류 네트워크 일 뿐이며 사람들은이 전체 물류 인프라를 복제하는 것처럼 사람들은 다른 국가로 의이 전체 운영 장치를 너무 분리했습니다.

충분하지 않습니다. 거꾸로 시너지 효과가 있지만 너무 비싸다. 우리가 가진 것에 집중 하고이 인프라를 수익을 창출 할 수있는 더 많은 방법을 알아 봅시다. 그래서 우리는 더 많은 제품을 할 수 있습니다. 더 많은 서비스를 할 수 있습니까? 우리는 자금 조달을 할 수 있습니까? 그러나 우리는 어떻게 계속 성장합니까? 그래서 나는 그것이 또 다른 버전이라고 생각합니다.

아니면 사람들이 바다와 같이 내가 부르는 것에 집중할 수도 있습니다. 그래서 거래가 있습니다. 그래서 당신은 실제로 인도네시아 회사가 아니며, 실제로 Asen 내의 무역 흐름에 관한 것입니다. 귀하의 회사는 관광이나 무역에 중점을두고 있습니다. 세관 또는 배송이지만 다른 국가 간의 연결에 관한 것입니다.

그런 다음이 경우 어떤 국가를 기반으로하는지는 중요하지 않습니다. 당신은 기본적으로 바다 나 비행 공역에서 놀고 있습니다. 그리고 다시, 그것은 지역 선수입니다. 그래서 나는 모든 사람에게 맞는 일반적인 답변 플레이 북과 같은 뉘앙스가 있다고 생각합니다. 나는 우리가 당신의 비즈니스 모델이 정확히 무엇입니까?

대상 고객은 누구입니까? 그들은 누구와 가장 비슷합니까? 그리고 ICS의 모든 나라에 깃발 깃발을 심는 것과 같은 모든 섹시한 것들을 잊어 버리자. 마찬가지로, 그냥 진짜가되자, 돈이들 것입니다. 수익을 제공하지 않을 수 있으며 산만 할 수 있습니다. 그렇다면 이사회와 창립자가 실제로 느끼는 최고의 비즈니스 판단 관점은 무엇입니까?

Bernard Leong : (39:50)

좋아, 그래서 나는 우리가 앞서 언급했기 때문에 팟 캐스트로 돌아올 것입니다. 그래서 나는 나의 호기심 많은 질문이라고 생각합니다. 당신은 또한 잘 알려진 용감한 동남아시아 유형 팟 캐스트의 호스트입니다. 팟 캐스트의 주요 팀과 의도 된 청중에 대해 이야기하고 싶습니까?

제레미 au : (40:05)

응. 공유하게되어 기쁩니다. 나를 위해, 내가 동남아시아로 돌아 왔을 때, 나는 아주 많이 있었는데, 나는 팟 캐스트를 듣는 것을 좋아하지만.

누가 동남아시아에 대해 이야기하고 있습니다. 오른쪽. 그리고 그것은 그 시점에서 당신만이 거의 당신이었습니다. 또한 동남아시아 역사 팟 캐스트와 같은 무리도 있습니다. 그리고 나는 같았다. 그래서 나에게는 솔직히 느꼈다고 생각합니다. 알아요. 내 말은, 나는 여기서 자랐고, 돌아 왔지만, 나는 소속하고 싶다.

그리고 나는 누구였습니까? WHO? 누가 밖에 있습니까? 그래서 나는 매우 많은 것이 내 여정과 같은 종류와 같다고 생각합니다. 좋아, 나는 그들의 공예에 열정을 가진 사람들과 이야기하고 싶다. 분명히 사무실 아시아 전역의 기술에 연결되어 있으며 대화가 정말 좋습니다. 그래서 저는 주요 주제가 분명히 용기, 두려움, 인류에 관한 것이라고 생각합니다.

개인 여행 성장. 그것에 대한 개인적인 이야기가 훨씬 더 많습니다. 그래서 나는 때때로, 세부 사항이나 논문 또는 회사 세부 사항과 같이 너무 집중하지 않습니다. 나는 더 좋아, 오, 당신이 누군지 알고 싶어. 오른쪽? 그리고 팟 캐스트를 할 때마다 가질 수있는 멋진 저녁 대화라고 생각합니다.

오, 오, 난 그냥 좋은 대화를 했어요. 오른쪽? 그리고 나는 대화의 미소와 마찬가지로, 그래, 나는 그 사람을 알아야합니까? 그리고 나는 큰 팀이 하나 있다고 생각합니다. 물론 두 번째 큰 팀은 실제로 아시아에 관한 것입니다. 그리고 저는 항상 가르치는 것을 좋아한다고 생각합니다.

나는 코칭을 좋아한다. 그것은 내가하는 취미 중 하나입니다. 그리고 내가 창립자 였을 때, 나는 누군가가 나에게 BSS 나 회사 라인을 주었을 때 항상 그것을 싫어했다고 생각합니다. 내가 무슨 말을하는지 알고 있습니까? Platitudes. 소중한. 그리고 나는 창립자로서 당신은 꽤 똑똑하다고 생각합니다.

내 말은, 당신은 어디든 가면 배가 고파서 시간이 효율적입니다. 당신은 참을성이 없어야합니다. 당신은 그냥 사실을 알고 싶어합니다. 진실을 알고 싶어요? 그리고 그것은 객관적 측면에서 진실 일 필요는 없습니다. 그것은 당신의 진실이 될 수 있습니다. 그것은 진실이 될 수 있습니다. 사람들이 그렇지 않다고 믿는 것은 진실 일 수 있습니다. 다른 사람들은 동의하지 않습니다.

그러나 나는 인내심이 상당히 짧다고 생각합니다. 오른쪽. 그리고 회사를 짓고 있기 때문에 맞습니까? 그래서 저에게있어, 나는 내 자신에 대한 나의 큰 약속 중 하나가 제레미와 같다고 생각합니다. 난 BSS가 아니야? 내가 창립자 였을 때 일부 VC에 의해 대우받은 방식으로 자신을 대우하고 싶지 않은 것처럼. 그러니 정직한 대화 만하자.

나는 질문에 대답 할 수 없다는 것이 밝혀졌습니다. 나는 단지 질문에 대답 할 수 없다고 말하거나 그 질문에 대답하고 싶지 않다고 말하지만, 그것은 단지 나 같은 종류의 것보다 훨씬 낫습니다. 정보 비대칭이 너무 많기 때문에 특히 동남아시아에서는 그것이 매우 중요하다고 생각합니다.

우리는 그것을 opaqueness라고 부를 수 있지만 비대칭이기도합니다. 그리고 그 비대칭은 위대한 창립자들이 이것에 대한 단서가없고, 그것에 대한 단서가없고, 그 정보를 놓쳤다가 당신은 성공하지 못하는 것으로 밝혀졌습니다. 그래서 나는 다른 주제가 실제로 BSS가 아니라고 생각합니다.

마지막으로, 의도 된 청중의 관점에서, 그것은 실제로 창업자들을 목표로 삼았습니다. 물론, 야심 찬 창립자. 우리는 또한 사람들이 우리가 논의한 것에 대해들을 것이라고 생각하는 일종의 주간 테크노 쇼를 가지고 있습니다. 예를 들어, 우리는 최근 동남아시아의 가족 사무실 유입에 대해 논의했습니다.

이번 주에, 우리는 VC 기금의 120 명 이상의 여성 의사 결정자들의 매우 낮은 기지에서 여성 투자자가 15% 증가했으며 Ary Asia의 보고서도 논의하고 있습니다. 그래서 그것은 더 가깝지만 다시, 그것은 내가 Sheen과의 훌륭한 대화입니다. 그녀는 Hustle Fund의 GP입니다. 이것은 일주일에 뉴스에 대해 이야기하는 멋진 chitchat 세션입니다.

그래서 나는 하루가 끝날 무렵 의도 한 청중이 창립자, 운영자, VC라고 생각합니다. 하루가 끝날 무렵, 나는 항상 사람들에게 내가 한 줄의 관객이라고 말합니다. 나는 그렇지 않으면 팟 캐스트를 즐겼습니까? 응. 그것은 A이고, 그렇지 않으면 매우 고통스러운 취미입니다. 응.

Bernard Leong : (43:46)

나, 나는 일종의 팟 캐스트 와도 대화를 나누고 싶다.

학습. 나는 당신이 그것에 대한 학습에 대해 조금 공유했다고 생각합니다. 팟 캐스트 성장에 대해 어떻게 생각하십니까? 비디오와 오디오도 마찬가지입니다. 응. 차이점도 무엇이라고 생각하십니까?

제레미 au : (44:03)

오 세상에. 오디오에서 비디오로가는 것은 너무 고통 스러웠습니다. 나는 6 개월 동안 만했고

Bernard Leong : (44:09)

나는 그것이 매우 다시 한 번 모든 일을하는 것과 거의 같습니다.

제레미 au : (44:11)

응. 그것은 단지 백 %입니다. 그리고 실제로, 당신은 실제로 팟 캐스트 초기에 조언을 주었고, 팟 캐스트와 모든 것에 대한 조언을주었습니다. 따라서 유행병 기간 동안 초기에 조언을 해주셔서 감사합니다. 저는 제가 말하는 것이 오디오 팟 캐스트로 생각하기 때문에 비디오 팟 캐스트가 너무 어렵다고 생각합니다. 진실은 분명히 사람들과 이야기하고 있기 때문에 매우 간단했습니다.

내가하려고하는 일, 그래서 나는 이미 대부분의 시간 동안 차가운 대화가 아니지만 오디오를 가지고 있다고 생각합니다. 모든 생각을하면 메모를 쓸 수 있으며 그것은 당신의 사고 방식이며 편집 할 수 있습니다. 편집하는 아주 좋은 방법이므로 생산하기가 매우 쉽습니다. 하지만 비디오 팟 캐스트를하고 갑자기 진짜가되자 지금은 얼굴을 보게됩니다.

그래서 오디오 팟 캐스트, 나는 면도가 아니었다. 나는 단지 내 싱글을 착용하고 그냥 바로 끝내야할까요? 그리고 지금은 같아요, 저는 제 정책을 입어야합니다. 주의를 기울이십시오. 분명히 당신은주의를 기울이고 있지만주의를 기울이고 있음을 보여줍니다. 손, 신체 언어,이 모든 것을 사용하십시오. 그래서 나는 98.7 FM의 라디오 호스트처럼, 또는 당신의 일몰입니다.

그래서 당신은 라디오처럼 Pinal을 노래하지만 갑자기 어떤 의미에서 TV와 같습니까? 알잖아? 그래서 나는 정말로, 정말로 중요한 역동적 인 것이 있다고 생각합니다. 그리고 나는 여전히 그 일이 어떻게 일어나는지 배우고 있다고 생각합니다. 나는 그것의 또 다른 측면이 오디오 팟 캐스트보다 비디오 팟 캐스트에서 훨씬 더 분명하다는 것입니다.

그래서 오디오 하나는 우리가 플러브하는 것과 같습니다. 잊어 버리세요. 우리는 그냥 잘라 내고, 계속 움직일 것입니다. 그리고 그것은 처음에는 듣는 관점에서 보이지 않지만 최근에 나는 최근에 피드백을 받았음을 항상 기억합니다. 제레미, 당신은 항상 계속 자르고 있습니다. 그리고 나는 오, 그건 내가 ums와 엉덩이와 필러 단어가 있기 때문입니다.

그리고 잘라내는 것이 훨씬 쉽습니다. 그리고 비디오 팟 캐스트에서 필러 단어를 잘라 내면 그게 맞다는 점을 염두에 두었습니다. 물론 큰 차이점은 세 번째는 손님이 추측하는 것입니다. 불행히도 비디오 팟 캐스트를 알고 있거나 다행히도 오디오 팟 캐스트가 조금 더 쉬워집니다.

나는 그것이 내가 알지 못하는지, 적어도 내가 눈에 띄는 것은 손님이 조금 더 편안하게 만나면 그들이 어떻게 보이는지, 신체 언어, 같은 등에 대해 걱정할 필요가 없기 때문에 생각한다는 것입니다. 그것은 전화 통화와 같으며 여전히 두 선수 사이에 분명히 비디오 피드가 있습니다.

그러나 그 비디오 피드는 배포되지 않습니다. 오른쪽. 그래서 당신은 그들에게 모두가 편안하다고 말합니다. 더 쉬운 일이지만, 일단 비디오가 켜지면 모든 사람이 자세와 모든 일을해야한다고 생각합니다. 그런 다음 팟 캐스팅의 예술과 어느 정도까지 있습니다. 개방적이고 따뜻하고 진정한 대화로, 고도로 계획되고 박스가 든 스크립트 대화가 아닙니다.

오른쪽. 그곳에 도착하기 위해 어떻게 심리적 안전을 창출합니까? 오른쪽. 나는 또한 내가 극복해야 할 흥미로운 어려움이라고 생각합니다. 응. 흠. 좋아요.

Bernard Leong : (46:48)

그것은 매우 흥미로운 지점입니다. 나는 스크립트를받는 경향이 있지만, 내가 생각했던 상황에서도 아주 좋은 추측이 있고 대본이 작동하지 않는다고 생각합니다.

나는 방금 모든 것을 버렸고 대화 모드로 가십시오. 그것은 실제로 때때로 더 잘 작동합니다. 응.

제레미 au : (47:03)

응. 예, 정확히.

(47:04) Bernard Leong : 그래서 나의 전통적인 마감 질문. MM-흠. 우리의 관점에서 성공적인 벤처 캐피탈리스트 또는 엔젤 투자자에게는 큰 모습은 어떻습니까?

제레미 au : (47:13)

나는 성능의 관점에서 훌륭하다고 생각하며, 그것이 길고 부족하다고 생각합니다. IRR과 DPI를 기반으로 한 펀드 성과에서 모든 VC가 결국 측정 될 것이라는 점입니다.

반환을 생성합니까? 그리고 홈런을 찾고 결과로 투자하고, 잘 할 수 있고 결과적으로 종료 할 수 있습니다. 그것은 자본을 취하고 그것을 LPS로 되돌립니다. 나는 그것이 단순한 사실이라고 생각합니다. 그리고 나는 지금 사무실 아시아 전역에서 많은 자금이 효과적으로 그들의 펀드에서 효과적으로 진행되고 있다고 생각합니다.

그리고 펀드 Twos. 따라서 대화는 여전히 재무 성과에 대해 진행 중이며 그 중 하나입니다. 개인적인 관점에서 볼 때, 나는 동남아시아를 사랑하고 집이 될 때 그것에 대해 생각합니다. 그런 의미에서 맞습니까? 나는 지난 몇 달 동안 캄보디아에 갔는데 훌륭했습니다. 그리고 나는 볶음밥을 먹기 시작했고 나는 오 세상에, 이것은 놀랍습니다.

그리고 나는 캄보디아 학생들을 만나고 있었고 배우기에 너무 배가 고프다. 그들은 인턴쉽 매칭 플랫폼을 구축하고 싶었습니다. 그리고 나는이 회사에 대해 Glimpse라는 소식을 들었습니까? 그래서, 당신은 알다시피, 그리고 나는 곧 베트남으로 여행 해 왔습니다.

나는 이번 주말에 베트남에 간다. 나는 3 개월 만에 말레이시아에 갔다. 그래서 나는 동남아시아가 훌륭하다고 생각 하고이 지역에 분산 된 가족이 있으므로 방문 할 때 가족과 어울리게됩니다. 그러나 나는 개인적으로 생각하는 것이 실제로 동남아시아 전역에서 수백만의 삶을 변화시킬 것이라 생각한다는 것입니다. 진실은 엄청나고 정직하게, 엄청난 가치가 생겼기 때문입니다.

위대한 창립자들에 의해 위대한 창립자이고 동남아시아에서 일하고 있기 때문에 무엇을하고 있습니까? 당신은 기본적으로 말하고 있습니다. Lemme는 많은 재능을 가지고 100 % 초점을 맞추고이 산업을 방해하게합니다. 그게 무슨 뜻입니까? 그것은 고통스럽고 부서진 것이 많았고 많은 사람들을 위해 많은 사람들을 위해 일하지 않는 것이 더 많은 사람들을 위해 일하지 않았으며, 그것은 그렇게하는 것에 대한 재정적 보상입니다.

그리고 진실은 나는 그것이 솔직히 내가 많은 것에 감사하는 것이라고 생각한다는 것입니다. 동남아시아에있는 거의 모든 회사가 이해가되고 굶주림이있는 문제를 해결하고 있습니다. 종종 그 문제는 슈퍼 듀퍼가 가치가 있습니다. 예를 들어 낙지와 다른 많은 회사들과 같은 훌륭한 회사가 있습니다.

그러나 그들이 옳은 일을하고, 그들은 재활용 문제를 겪고 있습니다. 인도네시아에는 많은 쓰레기가 있고 사람들이 재활용해야하며 모두가 유지하지 않는다는 것입니다. 그래서. 그들은 단지 일을 더 좋게 만들고 싶어합니다. 좋아요. 팀을위한 프로비저닝에 대해하고 있습니다. 그것은 동남아시아 전역의 회사들에게 생명과 하드웨어를 훨씬 더 간단하게 만들려고 노력하고 있으며, 최근에 나는 지금 당신에게 말할 수 있기 때문에 생산성을 향상시키고 있습니다.

HR은 여기 노트북이 있습니다. 충전 키 병은 다음과 같습니다.

Bernard Leong : (50:07)

나는 여기에 공개를 할 것입니다. Esevel의 창립자이자 CEO는 내 아내가되었으므로, 나는 단지 갈 것입니다.

Bernard Leong : (50:17)

어쨌든 플러그를 묻지 않았습니다. 그래, 그래, 그래. 원치 않는. 그것은 훌륭했습니다. 어, 제레미, 쇼에와 주셔서 감사합니다.

그리고 마지막으로, 나는 아마도 두 가지 빠른 질문이있을 것입니다. 첫 번째, 당신의 삶에 영감을 준 권장 사항이 있습니까? 책이나 영화.

제레미 au : (50:31)

나는 공상 과학을 좋아합니다. 응. 나는 크고 큰 공상 과학 소설 대단이고 항상 읽고 있습니다. 나는 항상 하나 또는 2 ~ 3 개를 가지고 있습니다. 솔직히 말해서 항상 다른 속도로 읽습니다.

한 번도 법에 관해서는, 나는 단지 공상 과학을 정말 좋아합니다. 나는 최근에 Ann Lackey Translation State를 읽었습니다. 예, 그녀는 첫 여성 작가 인 Torin, Hugo 및 Nebula를 동시에합니다. 그녀는 분명히 보조 정의 Mercy 시리즈에 대한 좋은 시리즈를 가졌으며 이제는 Translation State라는 속편을하고 있습니다.

그리고 나에게, 나는 그것이 그녀가 지금 미래에 대해 이야기하고있는 것처럼 흥미 롭다고 생각했다. 그녀는 기술 측면에서 미래에 대해 반드시 이야기하지는 않았지만 사회 측면에서 미래에 대해 이야기하고있었습니다. 그래서 이것은 대명사, 정체성, 문화 측면에서, 식별 측면에서 대명사 측면에서 이루어졌다.

그리고 나는 정말 흥미로운 대화입니다. 이것은 정말 흥미로운 대화입니다. 그것은 미래에 대해 생각하게 만들었습니다. A, B 및 C의 의미는 무엇입니까? 그러나 최근에 나는 컴퓨터 게임 인 Overwatch를 보는 것과 비슷했고, 전염병 시대에 약간의 경기를했지만 실제로는 AI에 대해 이야기하고 있기 때문에 실제로 법에 빠졌습니다.

언어 등의 관점에서 AI를 받아들이고, 나는 그것이 정말 흥미로운 개념이라고 생각했습니다. 그들은 일부 만화를 추진하기 시작했습니다. 물론 새로운 질문은 아니지만 생성 AI를 사용하면 모든 사람들이 돈을 버는 방법, 상업화 방법에 대해 분명히 생각하고 있다고 생각합니다.

나는 사람들이 실제로 생성 AI에서 일어날 사회적 변화를 과소 평가하는 것과 같은 종류라고 생각합니다. 오른쪽. 그것은 무슨 일이 일어나는지와 같습니다. 나는 스타트 업과 대화를 시작하고 유일한 사람은 아니지만 AI Children Books처럼 만들고 있습니다. 따라서 기본적으로 무한한 이야기 ​​시간, 모든 이야기, 개인화를하는 AI.

기본적으로 그것은 어린 시절부터 가장 친한 친구이기 때문에 Bonkers입니다. 엄청난 변화가 있으며 공상 과학이라고 생각합니다. 그것이 옳다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 단지 투기적이고 분명히 약간의 드라마와 모험이 있습니다. 그러나 나는 항상, 항상 그 시간 여행을 정말로 즐깁니다. 왜냐하면 나는 항상 나 자신을 생각하기 때문에, 때로는 아이들을 질투하게됩니다.

오른쪽? 마찬가지로, 그렇지 않습니다. 나는 그들이 힘든 손잡이가 있다고 생각합니다. 분명히 해결해야 할 것이 많지만 Gregory Benefit의 Times Scape라는 책을 좋아할 것입니다.

Bernard Leong : (52:47)

좋아요. 나는 그것을 확인해야한다.

Bernard Leong : (52:52)

당신은 그것을 해결해야합니다. 아마도 그것이 아마도 최고 중 하나라고 생각하기 때문에, 그것은 입자보다 빠른 타치를 발견하는 사람들에 관한 것이기 때문에 내가 가장 좋아하는 것 중 하나입니다.

응. 응. 그러나 그들이 알아내는 방식은 코딩 된 메시지를 보내는 것입니다. 1965 년으로 거슬러 올라가서 무언가를 경고합니다. 그리고 그런 다음, 그리고 나서, 그리고 나에게 항상이 책이 있습니다. 어쩌면 나는 코드를 보내야 할 것입니다. 존재하는 경우 20 개의 세부 사항으로 코드 메시지를 나 자신에게 다시 보내야합니다.

내 비트 코인으로 가자.

제레미 au : (53:22)

당신은 판매 시점을 추가하고 판매해야합니다. 당신은 필요합니다. 아니, 아니요. Ike는 스포츠 I A를 가지고 있지만, 나는 당신이 언급 한 이후로 Scifi에 대해 추가해야한다고 생각했지만, 나는 당신이 이것을 시도했는지 여부를 언급했지만, 당신이 관심이 있다면, 내가 2003 년 Hugo 우승자까지 첫 여름에 Hugo 우승자에게서 읽은 Cambridge에서 PhD를 계속하고있을 때 실제로 두 여름을 차지했습니다.

Bernard Leong : (53:29)

우와. 여름 내내, 다음 해에 첫 성운 우승자가 그 시대까지 똑같이하십시오. 공상 과학 소설의 트렌드 라인을보기 시작하기 때문에 실제로 매우 흥미 롭습니다. 대체 정부에 대해 이야기하는 것에서 진화합니다. 응. 점점 더 실제 공상 과학이 되려면 사람들이 사는 방식, 인류학 및 과학.

저널이 실제로 어떻게 진화했는지에 대한 수십 년 동안 매우 큰 변화가 있다고 생각합니다.

제레미 au : (54:21)

나는 전에는 들어 본 적이 없지만 정말 매력적입니다. 좋은 생각입니다. 실제로. 그것에 대해 말하면, 새로운 트레일러가 나왔습니다. 그것은 POD라고 불립니다. 기본적으로 Amelia Clark의 것입니다.

그녀는 기본적으로 더 이상 자연스럽고 유기적 인 방식으로 아이를 가진 사람이없는 사회입니다. MM-흠. 우리는 그것들을 캡슐처럼, 기본적으로 인공 자궁입니다. 오른쪽. 그리고 애플 스토어와 같은 매우 아름답게 보여 주었기 때문에 매혹적인 작품이었습니다. 그들은 아름답게 끝났다. 사람들은 여전히 ​​그 냄비를 넣고 그 부분을 가져 오려고 노력하고 있으며, 남자들은 포드를 가지고 다닐 것입니다.

그리고 나는 공상 과학 무역을 보았 기 때문에 정말 흥미로운 작품이라고 생각했습니다. 몇 년 전 인공 자궁 스타트 업 데크를 실제로 보았 기 때문에 클릭했습니다. 그리고 그 갑판을 본 후에, 그것은 내가 생각하고있는 많은 것을 바꿨습니다. 그러나이 영화는 갑자기 소비자 적용, 새로운 규범이있는 경력 주의적 관점을 보여줍니다.

오른쪽. 그리고 그것은 정말 흥미로웠다. 나는 시간을 거슬러 올라가기 때문에, 몇 년 전과 몇 년 전 기금 모금이 있었을 때, VC가 실제로 나에게 말했습니다. 그것은 지금까지 보육 으로이 일을 만들고 있지만 지금까지 인공 자궁에서 무언가를 할 수 있습니까? 나는 더 많은 아이들을 갖고 싶기 때문입니다.

그래서 그것은 흥미로운 것과 비슷합니다. 나는 여기서 조금 말하려는 것을 좋아하는 것과 비슷합니다. 나는 10 년 전 VC에서 거의 10 년 전과 마찬가지로 울부 짖는 소리를 들었습니다. 몇 년 전 마침내 스타트 업 데크를 보면서, 지금은, 나는 Dunno, What 's The Word, Sci-Fi Movie of Sci-Fi 영화를 생생하게 그렸습니다.

마찬가지로, 진실은 A이고, 그것이 일어나지 않는 것이 아니라 일어나기 전에 시간의 함수입니다. 응. 나는 충분히 진보 된 사회에서 Arthur C. Clark이라고 부를 것입니다. 기술은 일치하는 것과 구별 할 수 없습니다.

Bernard Leong : (56:05)

응. 오, 남자. RIP는 OG MAN입니다. 응. 나는 Arthur C. Clark을 읽고 자랐습니다.

좋아, 내 마지막 질문, 내 청중은 어떻게 당신을 찾을 수 있습니까?

제레미 au : (56:19)

www.bravesea.com으로 이동하십시오. 팟 캐스트입니다. 동남아시아, 동남아시아 전용으로 변화 제작자 및 지도자와의 대화입니다. 그러나 우리는 또한 주간 기술 기술 뉴스 팟 캐스트를 수행하며 대화를위한 성적 증명서, 리소스 및 토론 그룹도 있습니다.

Apple Podcast, Spotify, LinkedIn, Tiktok, WhatsApp, YouTube 등이든 우리를 따라 오게되어 정말 기쁩니다. YouTube도. 오, 죄송합니다. 잊었습니다. 그래, 그래, 그래. 또는 트위터도 마찬가지입니다. MM-흠.

Bernard Leong : (56:57)

이 팟 캐스트를 확실히 찾을 수 있습니다. 어쨌든 물론 YouTube 채널과 다른 모든 것을 구독하십시오. Jeremy.

쇼에와 주셔서 감사합니다. 곧 당신과 이야기를 나누기를 기대합니다. 응.

제레미 au : (57:08)

엄청난.