제국 : 알리바바 (CN) | 인터뷰, 바다의 신생 기업에 미치는 영향

이 제국 의이 에피소드에서 광진 유 , 신시아 딩 (Cynthia Ding) , 제레미 오 (Jeremy Au) 동남아시아 시장에 대한 알리바바 대해 논의했다 Jeremy는 전자 상거래 및 Fintech 발전에 대한 Alibaba의 기여와 지역 신생 기업에 제공되는 중대한 후기 자금 조달을 강조합니다. 그는 또한 경쟁 또는 협력 여부에 대한 설립자의 투쟁을 포함하여 회사의 부정적인 영향을 언급했습니다. Cynthia는 Alibaba가 가져온 혜택과 과제를 공유하고 회사의 투자에 대한 실습 접근 방식을 강조합니다. 그들의 대화는이 지역의 기술 생태계를 형성하는 데있어 알리바바의 역동적 인 역할에 빛을 비추고 있습니다. 그들은 또한이 지역에서 알리바바의 미래 발전에 대한 예측을 공유했습니다.

여기 에피소드 와 아래의 성적표를 확인하십시오.

[00:00:00] Guang Jin Yeo :

제국에 오신 것을 환영합니다. 나는 당신의 프로듀서, 광진입니다. 지난 에피소드에서, 우리는 중국 내 경제 환경을 형성하는 두 타이탄 중 하나 인 알리바바의 강력한 영역을 탐구했습니다. 오늘날 동아시아와 동남아시아 전반에 걸쳐 알리바바의 영향에 대한 이해를 심화시키기 위해, 우리는 두 명의 손님과 합류하여 각 주제에 대한 독특한 통찰력과 관점을 가져옵니다.

우리의 첫 번째 손님은 동남아시아 신생 기업의 영향력있는 인물 인 Jeremy입니다.

[00:00:41] Jeremy Au :

나는 Jeremy Au입니다. 저는 VC입니다. www.bravesea.com 의 Brave South Asia Tech Podcast의 호스트는 창립자, VC 및 운영자 인 20,000 명 이상의 청취자가 있습니다. I. 나의 이전 경험, 나는 창립자였다. 최초의 회사는 소셜 기업을 100 명 이상의 고객과 수익성으로 부츠 스트랩합니다.

그리고 두 번째 회사는 C 시리즈 A를 가로 질러 교육 기술 회사를 구축했으며 결국 1 년 동안 GM이었던 글로벌 교육 회사에 판매했습니다.

[00:01:12] Guang Jin Yeo :

제레미의 통찰력은 알리바바가 스타트 업의 세계와 동남아시아 시장에 미치는 영향을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 다음으로 Jeremy는 Cynthia의 의견을들을 것입니다. 땡땡.

[00:01:28] Cynthia Ding :

모두 감사합니다. 광진, 다시 데려와 주셔서 감사합니다. 나는 Nokia와 Microsoft Emerging Market Portfolio, 특히 그 시점에서 브레이크 아웃 국가를 담당했습니다. 그런 다음 2016 년 말에 싱가포르로 이사 한 다음 우리 회사를 시작했습니다.

EDB와 ​​함께 인큐베이터 및 가속 프로그램 인 SAGA Acceleration Program과 같습니다. 여기서 아시아 출신 기술 회사가 글로벌로 전달하도록 돕습니다.

[00:01:58] Guang Jin Yeo :

Cynthia의 지리적 발자국은 동남아시아의 신흥 시장에서 뉘앙스를 이해하면서 Aaba에 대한보다 포괄적 인 지식을 제공했습니다.

더 이상 고민하지 않고 제레미부터 시작하여 오늘의 토론에 뛰어들합시다.

[00:02:21] Jeremy Au :

나는 당신이 가진 질문에 대답하게되어 기쁩니다.

[00:02:23] Guang Jin Yeo :

우리는 당신이 여기에 탑승하게되어 기쁩니다. 모든 청취자는 이미 아이디어를 가지고 있습니다. 좋아요. Alibaba는 이것이 전자 상거래 및 물류에 관여합니다. I. 그런 다음 핀 테크에 대한 최종 재무가 있지만 알리바바는 우리 지역에도 매우 관여합니다.

그리고 그 문제는 알리바바가 동남아시아와 동아시아 지역에서 어떤 영향을 미쳤습니까?

[00:02:42] Jeremy Au :

물론 동남아시아의 독특한 점은 전자 상거래 플랫폼과 함께 일하는 중국 공급 업체뿐만 아니라 실제로 알리바바와 그룹이 뒷받침하는 전자 상거래 플랫폼과 여러 포털이 있다는 것입니다.

따라서 수요를 채우고 생활비를 낮추고 인플레이션 비용을 낮추고, 중산층 아시아 소비자가 원하는 것에 대한 상품 비용을 무너 뜨리는 중국의 공급 업체뿐만 아니라 중국의 공급 업체가 있습니다. 그러나 우리는 또한 시장에서 많은 인프라가 구축되는 것을 볼 수 있습니다.

금융 지불 등. 그래서 흥미로운 합류가 일어나고 있습니다. 그리고 전반적으로, 나는 평균 동남아시아의 사람의 의미가 더 저렴한 가격이라고 생각합니다. 더 빠른 성취와 더 부드러운 전자 상거래 경험. 그래서 나는 그들이하고있는이 흥미로운 일이 있다고 생각합니다.

후기 자금 조달에서 수십억 달러의 자본을 제공했습니다. 따라서 이러한 플랫폼 중 많은 부분이 솔직히 구축 할 수 있었을뿐만 아니라 규모를 확장하고 사용자 인터페이스를 구축 할 수 없었을뿐만 아니라 공급 업체와 고객을 교육하는 데 도움이되었을 것입니다. 전자 상거래 정보. 따라서 소비자를 교육하고 소비자 습관을 오프라인에서 온라인으로 변경하기 위해 엄청난 양의 돈이 퍼졌습니다.

두 번째 범주는 실제로 실제로 미국과 중국과 비슷한 플레이 북이었습니다. 전자 상거래에 힘을 얻는 재무에 관한 것입니다. 우리가 큰 소리로 말할 때 온라인으로 무언가를 사면 현금을 지불하지 않아야합니다. 예를 들어, 미국에서는 PayPal이 그 욕망을 피기로 가고 있었기 때문에 PayPal이 존재하는 것을 보았습니다. 그리고 닭 계란 역학이되어 플라이휠이되었습니다.

PayPal이 많을수록 전자 상거래가 더 쉬워 질 수 있습니다. 전자 상거래가 많을수록 더 많은 페이팔이 존재하게되었습니다. 그래서 멋진 플라이휠이 일어 났고, 중국 시장에 대해서도 이미이 시너지를 보는 이점이 있다고 생각합니다. 그래서 나는 알리바바와 함께 그리고 금융 낙하가 그 플라이휠을 복제 할 수 있다고 생각합니다.

I. 우리는 동남아시아에서 비슷한 역학을 가지고 있습니다. 예, 우리는 배송시 현금을 지불해야합니다. 그러나 플랫폼이 말하는 것처럼 그 푸시가 있습니다. 은행은 실제로 포기하지 않기 때문입니다.

신용 카드? 그들은 실제로 금융 KYC를 제공하는 것이 아니라 실제로 우리가 필요로하는 접근성이 주어지지는 않지만 그 반대도 마찬가지입니다. 따라서 이러한 항목 사용 방법에 대해 소비자에게 교육해야합니다. 따라서 Shopee와 Lazada 등이 모두 건설 할 수있는 흥미로운 역학이 있습니다.

이제 파트너십을 통해 우리는 물론 M Pay, 우리는 AKU를 볼 수 있습니다. 흥미로운.

[00:05:21] Guang Jin Yeo :

그들이 화를내는 부정적인 의미 나 영향이 있습니까?

[00:05:26] Jeremy Au :

지역 창립자들이 투쟁 할 수있는 것은 우리가 협력 할 것인가? 우리는 경쟁할까요? 우리가 본 것은 생태계는 알리바바의 매우 강력한 실행 속도와 다른 중국과 미국 다국적 기업도 특정 부지 결정을 내리는 것입니다. 이것이 우리가 이길 수없고 너무 빠르면 다른 인접한 지역에 집중하는 것이 더 낫다면, 그렇습니다.

그래서 나는 창립자들이 좋아할 수있는 흥미로운 역학이 있다고 생각합니다. 즉, 흥미로운 점은 많은 대기업들이 경쟁 할뿐만 아니라 어느 시점에서 투자 할 수 있다는 것입니다. 그래서 나는 현지 창립자가 좋아할 수 있다고 생각하는 곳이 항상 약간의 긴장이 있다고 생각합니다. 알겠습니다. 정말 이에 반대하고 있습니까?

그러나 나중에 도로로 그들로부터 투자를받을 수있는 기회가 있습니다. 그것은 당신이 항상 여기에있는 질문입니다. 하루가 끝나면 여전히 알리바바가 매우 집중하고있는 전략적 영역이라는 것입니다. 이는 전자 상거래뿐만 아니라 지불, 물류 및 이들이 모든 영역입니다.

그래서 우리는 라이브 스트리밍 및 판매자 전자 상거래 지원 도구와 같은 업 및 다가오는 범주에서 확실히 생각합니다. 이 지역의 많은 부분은 스스로 회계하는 사람들입니다. 좋아, 나는 C 그룹과 함께 일해야 할거야. 일해야 할거야. 예를 들어 Lazada와 Wikipedia와 Goto, 그 너머에는 알리바바가 있습니다.

그래서 나는이 창립자들이 말하는 내비게이션 역학이 항상 있다고 생각합니다. 좋아요, 다음을 만들고 싶습니다. 그리고 그들은 피기 백이거나 이러한 플랫폼을 위해 가지고있는 레일이나 인프라 위에 쌓아 올리고 있습니다. 그래서 나는 그들 중 많은 사람들 이이 거인들이 계속 예측 가능하기를 희망하지만 중기에서 장기적으로 좋은 파트너가되기를 희망합니다.

[00:07:08] Guang Jin Yeo :

일어날 수있는 일은 그게 될 것 같아요. 지금은 매우 진공성입니다. 부정적인 의미는 아마도 당신이 진영의 일부가 아니라면, 당신은 진영에 반대하는 것입니다. 그것이 생각하는 정확한 방법입니까?

[00:07:23] Jeremy Au :

네,이 다양한 플랫폼 사이의 경쟁이 있다고 생각합니다. 공급 관점에서 또는 상인 관점에서.

분명히 당신은입니다. 당신의 목표는 고객에게 어디로 가야합니까? 그래서 당신은이 다양한 플랫폼 등에서 판매하고 싶습니다. 나는 스타트 업이라고 생각합니다. 나는 당신이 항상 그 대화를 가지고 있다고 생각합니다. 즉, 당신은 하나의 플랫폼에 매우 묶여 있습니까? 아니면 모든 플랫폼에 퍼지려고합니까? 그리고 나는 전략적 선택이 명확하지 않다고 생각합니다.

그리고 나는 진실은 그들에게 내 조언은 말하는 것입니다. 수익을 계속 늘리십시오. 경쟁에 대해 걱정하지 마십시오. 플랫폼에 대해 걱정하지 마십시오. 진실은 매일 당신을 생각하지 않기 때문에 처리해야 할 것이 너무 많습니까? 따라서 고객에게 집중해야했습니다.

당신은 당신의 요구 사항과 제품 로드맵에 먼저 집중해야하며, 그것이 매우 빠르게 성장하는 어느 정도의 성장 속도에 부딪 치면 사람들이 당신을 복사하거나 당신을 대체하기보다는 당신과 파트너 관계를 맺고 싶어한다는 것을 믿습니다.

[00:08:19] Guang Jin Yeo :

흥미로운. 알리바바 때문에이 지역에서 일어날 것이라고 생각하는 예측이나 생각이 있습니까?

[00:08:28] Jeremy Au :

일어나고있는 일은 동남아시아에서 많은 기본 레이어를 만들 수 있었다고 생각합니다. 우리는 인터넷 인프라를 구축하여 물류를 구축하고 확산시키는 전자 상거래 플랫폼이 허용되어 디지털 지불을 전파했습니다. 따라서 우리는 근본적으로 선진국에서 볼 수있는 것과 비슷하게 서로 쌓이는 것을 볼 수 있습니다.

물론 지금 흥미로운 것은입니다. 다른 레이어의 다음 스택은 오른쪽입니다. 나는 매우 관심있는 영역이 많고이 다양한 사람들이 관심을 가졌다 고 생각합니다. 그리고 플랫폼. 예를 들어, 상인에게는 큰 사람들이 될 것입니다. 그들은 일년에 수백만 패키지를 관리하고 있으며, 심지어 수십억 달러의 GMVA 연도에도 가능합니다.

그들은 그것을 어떻게 처리합니까? 그들은 어떻게 판매를 늘리나요? 물류를 어떻게 관리합니까? 비용을 어떻게 절감합니까? 이 상인들이 어려움을 겪고있는 모든 측면입니다. 그러나 이러한 개별 상인의 성장을 돕는 것은 일반적으로 플랫폼의 관심에 있습니다. 그래서 나는 판매자 지원이 그곳에있는 큰 주제가 될 것이라고 생각합니다.

물론 그것과 얽혀있는 것은 실제로 라이브 스트리밍과 다른 유형의 성장 역학과 도구와 같은 다른 유형입니다. 예를 들어, 우리는 Bite Dance와 Tiktok이, Tiktok Shop과 Live Streaming이 지금까지 실제로 성공적 이었지만, 지금까지는 아직 동남아시아에서도 같은 정도로 이륙하지 않았다는 것을 알고 있습니다.

라이브 스트리밍에 관심이 많습니다. 이 상품 판매를 판매하거나 재판매하려는 판매자 에이전트 또는 사람들을 청중의 관점에서 해당 배포를 창출 할 수 있습니다. 이것이 큰 관심을 더하는 두 번째 영역입니다. 그리고 관심있는 세 번째는 실제로 자본 효율성이라고 생각합니다.

우리는 자본 효율성이 왕 인 세상에 들어 왔습니다. 그 이유는 분명히 금리가 상승하기 때문입니다. 따라서 전 세계 모든 단일 회사, 특히 공개적으로 공개 할 회사 인 회사의 수익성에 중점을 둡니다.

결과적으로, 역사적으로 신생 기업에 대한 투자는 추가 현금을 배치하는 방법이라는 의미입니다. 또한 성장 이야기를 만들고 중기에 걸쳐 수익을 빠르게 늘릴 수있는 방법이 될 수 있습니다. 즉, 당신이 가진 현금으로 은행에서 많은 이자율을 얻을 수 있습니다.

그럼 당신은 마치, 나는 내 현금을 한쪽에 주차하여 내 지속적인 운영을 찾습니다. 그러나 물론 두 사람은 투자 결정의 기준을 제기합니다. 좋아요, 우리가 잠재적 인 장기가 될만한 회사는 무엇입니까? 그것은 잠재적으로 장기적으로 중기에 최고 라인 수익이 많이 증가 할 것입니다.

그러나 실제로 나는 많은 회사들이 실제로 어떤 회사가 수익성을 빨리 이끌어 낼 수 있습니까? 또는 우리가 그들에게 자금을 지원한다면, 우리는 우리는 상대적으로 최고의 자본을 높이기 위해 자본을 효율적으로 만들고 회사 사업의 상승성이 매우 높습니다. 다시 말해, 기업 관점에서 큰 투자가 부문을 가로 질러 상승 할 것으로 기대합니다.

투자 할 내용과 그 투자에 대해 지불해야 할 금액에 대해 생각하는 모든 플랫폼에서 이것이 사실이라고 생각합니다.

[00:11:37] 광진 예오 :

이제 우리는 Jeremy의 투자자의 관점을 얻었으므로 동남아시아 시장에 대한 Alibaba의 영향을 파고 들었으므로 이제 우리의 초점을 바꿀 때입니다. 우리는 알리바바의 확장을 공유하기 위해 다른 전문가의 목소리를 갖게되어 운이 좋았습니다. 신시아 딩을 환영합니다.

[00:12:01] Cynthia Ding : 다시 여기에 오게되어 매우 기쁩니다. 초대 해주셔서 감사합니다.

[00:12:04] Guang Jin Yeo :

Cynthia는 오늘 여기에 알리바바에 대해 이야기하고 동남아시아 지역의 영향에 대한 그녀의 관점을 공유하는 것은 아시아 지역입니다. 박쥐에서 바로, 알리바바는 우리 지역에서 어떤 영향을 미칩니 까?

[00:12:22] Cynthia Ding :

그들은 2016 년이나 2015 년경에 다소 동남아시아에서 말하는이 모험을 시작합니다. 저는 2016 년에 알리바바가 상장 된 직후에 첫 번째 투자가 나자다에 투자되었다고 생각합니다. 그래서 그들은 여기서 꽤 일찍있었습니다. 어, 그러나 우리가 투자에 대해 이야기 할 때. 알리바바에서 동남아시아까지.

알리바바 그룹 자체에 대해 이야기 할 수는 없습니다. Alibaba에는 계열사가 있으므로 Alibaba Group을 보유하고 있으며 S Finance Group 또는 S Group이 있습니다. 그들은 그린 펀드라고합니다. 그리고 그것은 나의 Jack Ma와 다른 창립자들 사이의 파트너입니다. 또한 Alibaba Group이 정박 한 또 다른 전략적 기금 인 EWTP Fund도 있습니다.

따라서, 나는 그것이 논리가 Tencent에 대해 마지막으로 공유했던 것과 동일하다고 생각합니다. 그리고 이것은 처음에 더 시행 착오 시간입니다. 나는 그들이 그 시점에서 중국 이외의 지역에서 일부 시장을 탐험 할 것을 제안한다고 생각합니다. 물론, 시간이 지남에 따라 그들은 알게되기 시작합니다. 알겠습니다. 전자 상거래를 구축하려고합니다.

그래서 그들이 중국에서 한 일은 또한 그들과 관련된 모든 인프라에 투자해야하며, 동남아시아의 한 국가는 아닙니다. 그들이 투자해야 할 많은 국가가있을 것입니다. 따라서 매우 자연 물류에 대한 지불 전반에 대한 투자가 확산되는 것을 볼 수 있습니다. 물론 싱가포르, 필리핀, 태국, 인도네시아 등의 다른 전자 상거래 플랫폼 및 국가 시스템은 많은 것들을 생각합니다.

대부분의 경우, 대부분의 사람들이 나중에 단계적이지만 약 20 개 투자가 있습니다. 나는 그들이 협회에 투자하려는 동기 부여, 가장 강력한 동기는 중국 이외의 전자 상거래 사업에 대한 시너지 효과를 창출하기 때문이라고 생각합니다.

[00:14:22] Guang Jin Yeo :

이 신생 기업 중 일부는 청중에게 공유하는 것, 다른 신생 기업은 무엇이며 얼마나 흥미로운가?

[00:14:30] Cynthia Ding :

가장 큰 것이 가장 유명한 것은 Lazada입니다. 두 사람 중 하나, 나는 아시아 전자 상거래의 메인 단계에서 메인의 두 선수 중 한 명을 생각합니다. 그래서 Lazada, 그들, 첫 번째 투자는 2000 년 16 일에 이루어졌으며 실제로 인수가 필요합니다. 그것은 단지 투자가 아니라 인수입니다.

그리고 그들은 작년에 약 16 억 달러의 다른 라운드를 주사했습니다. 그들은 화재에 더 많은 연료를 더하고 독립 IPO 버전을 위해 Lazada를 분할하려는 야망이 더 높습니다. 그래서 그것은 가장 유명한 사람 중 하나입니다. 여러 지갑과 지불 회사가 있으며, 다른 나라에 투자하고 있습니다.

예를 들어, 싱가포르, 그들은 당신이 들어 본 적이 있다면, 그것은 가장 오래된 것이 아니라 오래된 것 중 하나이지만, 이것은 지불 회사 중 하나입니다. 그들은 작년에 마침내 투자를 마감했다. 인도네시아, 도나, 결제 게이트웨이는 확실히 매우 유명한 회사입니다.

나는 대부분 베트남과 같은 대부분이라고 생각합니다. 그들은 또한 만사가 있습니다. 지불에 대한 또 다른 투자. 그것들은 지불에 관한 것입니다. 그리고 그들은 또한 닌자 원, 닌자 원과 같은 몇 가지 유명한 물류 회사에 대한 투자를했습니다.

그것은 태국에 있습니다. 그래서 그것들은 또한 전자 상거래 회사의 필수품과 비슷합니다. 그래서 지불, 물류, 그리고 그래, 나는 그것들이 가장 큰 두 기둥이라고 생각합니다.

[00:16:18] Guang Jin Yeo :

흥미로운. 지금 우리가 제대로 공유하는 많은 것들이 분명히 매우 긍정적입니다. 알리바바가 진실한 돈을 온 것처럼 거의 들린다.

그러나 모두가 알 수 있듯이, 우리는 또한 Alibaba가하는 일과 그들이 매우 손에 든다는 것에 대해 조금 썼습니다. 응. 그래서 그들이이 지역에서하는 다른 의미가 있으며 아마도 그들이 한 실습 개입 중 일부를 공유 할 수 있습니까? 나.

[00:16:46] Cynthia Ding :

응. 물론 극장 스타일은 다른 전략적 투자자와 약간 다르다고 생각합니다.

그들은 꽤 실습입니다. 그들은 중국, 중국 이외의 동남아시아에서 매우 진실한 매우 강력한 문화를 가지고 있습니다. 나는 Lazada를 제외하고는 그런 종류의 강력한 개입이나 통제 패턴을 보지 못한다고 생각합니다. 사실, 나는 라자다가 더 많기 때문에 생각합니다. 직접 투자 대신 인수 모델로 조사합니다.

Laal은 원래 수정안이 쫓겨 났을 때 몇 년 동안 난기류를 가졌으며, 중국, 홍에서 누군가를 착륙시킨 다음 중간에 차지했습니다. 그리고 이제는 경영진과 직원들에게 문화 충격이 분명합니다. 그리고 사람들은 단지 매우 높은 이탈률과 모든 사람을 가지고 있습니다.

그 시점에서 다른 직원뿐만 아니라 비행 관리 팀도 떠났습니다. 현재 GM이 1 년 동안 머무르기 전에 최소한 1-2 개 이상의 GM을 유지합니다. 또는 그들 중 일부는 심지어 심지어 더 짧아도 머물러 있습니다. 그래서 그 시점에서 일종의 느낌이있었습니다. 물론, 중국에 비해 동남아시아와 여전히 작은 시장.

나는 중국에서 독감에 걸린 경영진에게 일종의 느낌이 있다고 생각합니다. 이것은 알리바바가 그들을 처벌하기를 원하는 방식입니다. 그것은 그들에게 보상하는 것입니다. 나는 그것이 느낌 인 것 같아요. 당신은 권력의 중심에서 조금 멀어지고 당신은 법원 팀에 있지 않습니다.

I. 물론, 물론, 특히 Lucy, Back Back, Alibaba의 공동 설립자 인 Lucy Pong은 지역 팀을 홍보하기 시작했고 일이 안정화됩니다. 그리고 이제 새로운 의장 인 존 팬은 사실입니다. 현지 팀을 실제로 동원하기 위해 어느 정도 더 나은 일을하고 있으므로 트랙으로 돌아갑니다. 나는 모든 조언을 한 후에, 그들은 현지화를하는 방법을 배우기 위해 돈을 지불했다.

[00:19:06] Guang Jin Yeo :

흥미로운. 시장을 이해하기 위해 지불하는 Ian 수수료와 같습니다. 예, 사실입니다. 우리가 지금 알리바바에 대해 이야기 할 때 앞으로 나아가십시오. 어, 당신은 예측이 있습니까? 알리바바를 관찰 할 수 있다고 생각할 수 있다고 생각하는 것은이 지역에서 만들 수 있습니까?

[00:19:24] Cynthia Ding :

두 가지가 있다고 생각합니다. 물론 Lada와 같은 전자 상거래 플랫폼 자체에 대한 것 중 하나입니다. 나는 그들이이 독립적 인 상장을 얻는 야심이 있다고 생각합니다. 우리는 그것이 Shopee에게도 큰 도전을 가질 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 이제 그들은 현지화를 시작하고 그들이 가진 자원을 갖기 시작한다고 생각합니다.

그곳에서, 그들은 적어도 알리바바의 관점에서 나라, 음, 음, 실행 가능한 사업이 될 수있는 좋은 기회가 있고, 가장 큰 플랫폼 중 하나 인 아, 실제로 동남아시아 시장의 선적을 취합니다. 그래서 나는 그것이 당신이 그들의 발전을 확실히 볼 수있는 한 가지라고 생각합니다. 그 최종 목표에서, 나는 전략적 중요성이 몇 년 전과 비교할 때 훨씬 더 높다고 생각합니다.

나는 알리바바의 관점에서 나온 라자다 라다드 (Lazada)의 말을 의미합니다. 라자다는 이제 두 번째 성장 곡선뿐만 아니라 전체 그룹이 세계화 계획을 조사 할 수있는 잠재적 인 스타입니다. 나는 그것이 첫 번째라고 생각합니다. 두 번째는 아마도 S Finance 또는 S 그룹에 대해 흥미로울 것입니다. 나는 그들이 또한 그들을 브랜드화한다고 생각합니다.

중국 밖에서, 그들은 S 그룹 자체에 의해 쌓인 무거운 자국을 제거하려고 노력합니다. 즉, S 그룹은 특히 중국에서 특히 많은 부정적인 소식을 겪었다는 것을 의미합니다. 규제 기관으로부터 큰 압력을 받으십시오. 이제 상황이 내려 오기 시작하지만 중국 이외의 ENS Finance Group이 해외에 있다고 생각합니다.

그룹 부분은 또한 스스로 새로운 삶을 살기를 원할 것입니다. 그래서 그들은 브랜드 이름을 바꾸고 전략을 스스로하는 일을하는 것에서 다른 종류의 지갑과 급여 지불 게이트웨이에 투자하는 것에서 전략을 바꾸기 시작합니다. 동남아시아의 핀 테크 회사를위한 인 에이 블러가되어 연결할 수 있도록, 전자 상거래 플랫폼 전체 인 알리바바 또는 라자다가 필요한 가맹점과 사용자와 연결할 수 있도록하십시오.

기본적으로 생태계 빌더가됩니다. 그것은 단지 모든 것을 스스로 잡으려고 시도하기보다는 적어도 내가 들었던 것입니다. 또한 방금 언급 한 바와 같이, 그들은 수업료를 지불하고 동남아시아의 사업에가는 길을 이해하지 못했다고 생각합니다.

[00:22:00] Guang Jin Yeo :

그것은 실제로 우리의 마지막 질문이므로 Cynthia, 우리는 이것을 꺼낼 수 있지만 청중과 공유하고 싶은 것이 있습니까?

홍보하고 싶은 것이 있습니까?

[00:22:11] Cynthia Ding :

먼저, 먼저, 나는이 기회에 대해 조금 공유 할 수있는 기회를 갖게되어 매우 감사한다고 생각합니다. 내부자의 견해는 보이지 않지만 실제로 모든 중국인의 관찰자 견해를 볼 수 있습니다. 기술 거인 글로벌 여행. 이것은 실제로 지난 5 년 동안 우리가 배우는 방식, 어떻게 느끼는지, 어떻게 다시 일어서는지를 보았습니다. 이것이 바로 우리의 투자 논문이기도합니다.

우리는 도와 주려고 노력하고 있습니다. 그 중국 출신 기술 회사, 특히 심해 기술 회사는 싱가포르에서 글로벌 시장으로 성장하고 글로벌 회사가되는 방법과 현지에서 비즈니스를 수행하는 방법에 대한 모범 사례를 제공합니다. 그리고 더 큰 생태계를 함께 성장시키는 방법, 실제로 현지 책임있는 비즈니스 시민이 된 다음 글로벌 시장 성장에 투자합니다.

나는 그 모든 교훈을 얻은 후 지정 학적 난기류가 지금 일어나고 있다고 믿는다. 싱가포르는 그러한 종류의 회사를 호스팅하고 그러한 종류의 기회를 위해 이러한 종류의 자본을 배치 할 때 큰 이점을 누리고있다. 한편, 아시아 전체를 향후 10 년간 다음 경제 전력 엔진으로 성장할 수있었습니다.

그 여정의 일원이 되겠다는 관심이 있다면, 우리는 이러한 종류의 회사와 함께 일하는 방법과 생태계의 일부가 성장을 지원하거나 혜택을받을 수있는 방법을 논의 할 수있는 기회를 갖게되어 매우 기쁩니다.

[00:23:58] Guang Jin Yeo :

그것은 Y 인큐베이터 창립 파트너 인 신시아였으며 전에 우리와 함께한 것은 Jeremy였습니다. 그는 또한 Brave라는 팟 캐스트를 운영합니다. 스타트 업에 대해 더 많이 이야기합니다. 손님에 대해 더 많이 배우려면 설명에서 해당 링크를 찾을 수 있습니다. 다음에 제기의 에피소드에서 베트남의 Tencent 인 VNG를 탐험 할 것입니다.