Adrian Tan ： 从下岗到人力资源创始人 ： 撰写《不再有老板》, 独行侠的工作与生活挑战 -E492
"即使面临各种挑战 ，, 独立自主也是可能的。我见过很多在公司工作的人, 独立自主也是可能的。我见过很多在公司工作的人 也与他们交谈过, 也与他们交谈过 他们有很多顾虑。他们担心, '没有固定的薪水 没有固定的薪水, 我该怎么办？'或者 '我都快四十岁了 我都快四十岁了 我都快四十岁了, 白手起家 白手起家 这些担忧常常让他们在六十岁时回首往事'这些担忧常常让他们在六十岁时回首往事 ''这些担忧常常让他们在六十岁时回首往事 '： ：'我这一生都干了些什么？我希望我的书能鼓励更多人追求独立、好奇和抱负 我这一生都干了些什么？我希望我的书能鼓励更多人追求独立、好奇和抱负 我这一生都干了些什么？我希望我的书能鼓励更多人追求独立、好奇和抱负, 尤其是那些处于职业生涯中期的人。我想让他们知道 尤其是那些处于职业生涯中期的人。我想让他们知道, 这绝对是可能的。这并不是说 这绝对是可能的。这并不是说 这绝对是可能的。这并不是说 这绝对是可能的。这并不是说 25 岁 岁, 但现在 45 岁了 岁了, 我不会去做 ''实际上 '实际上 实际上 》一书作者 》一书作者 》一书作者-首席营销策略师
"펄
"， 2 章中提到的一位朋友。他曾是一家评估公司的区域总监 章中提到的一位朋友。他曾是一家评估公司的区域总监, 但他选择抛开一切 但他选择抛开一切, 创办了一家人力资源科技公司 创办了一家人力资源科技公司, 即使当时他有三个孩子。他与我分享了他的理由。他有一个财务跑道 即使当时他有三个孩子。他与我分享了他的理由。他有一个财务跑道, 可以为艰难的处境做好准备 可以为艰难的处境做好准备, 但真正影响他的是杰夫- 贝索斯提出的一个叫做"后悔最小化框架 "的概念。在此之前 的概念。在此之前 的概念。在此之前, 我从未听说过这个概念。贝索斯在决定是否创办亚马逊时使用了这一概念。我的朋友也运用了同样的理念, 告诉自己 ： '我不想在六七十岁的时候回过头来想 我不想在六七十岁的时候回过头来想, 我应该创办那家公司。'这个观点值得深思 这个观点值得深思, 因为归根结底 因为归根结底 因为归根结底 不再有老板》作者、 不再有老板》作者、 不再有老板》作者、 不再有老板》作者、 首席营销策略师 adrian tan
더 이상 보스 》一书的作者、 마케팅 스모 마케팅 스모首席营销策略师adrian tan和jeremy au讨论了以下问题 ：
1. 下岗到人力资源创始人 ： Adrian 的人力资源职业生涯始于 2000 年代初动荡的就业市场。在经历了网络泡沫时期科技公司的裁员和 2003 年非典疫情的挫折后 年非典疫情的挫折后 年非典疫情的挫折后, 他于 2004 年创办了自己的招聘企业, 以寻求更大的稳定性。在接下来的 11 年中 年中, 他的企业经历了多次经济周期 每周工作上百小时, 每周工作上百小时, 并在工作中不断学习。他反思自己在利润丰厚的增长阶段错失了一次扩大业务规模的机会, 现在他认为这是一个转折点 现在他认为这是一个转折点, 本可以改变他的职业道路。这培养了他的韧性和对行业的洞察力, 并影响了他后来成为一名独立人力资源顾问的历程。 并影响了他后来成为一名独立人力资源顾问的历程。
2. 撰写《不再有老板》 ： 撰写《不再有老板》 ： (더 이상 보스 없음 ： 通往可持续自主就业之路》一书的灵感来源于他自己转向自由职业的经历。他在 링크드 딘 上收到了一条来自企鹅出版社编辑的信息 上收到了一条来自企鹅出版社编辑的信息, 起初他以为是个骗局。他写这本书的目的是激励职业生涯中期的专业人士 尤其是像新加坡这样的高成本城市的专业人士, 尤其是像新加坡这样的高成本城市的专业人士-赖 赖 赖 赖), 她创办了一家 d2c 婴儿用品企业, 这表明, 通过战略规划, 个人创业也能获得成功。 个人创业也能获得成功。
3.
杰里米和艾德里安还谈到了在开始写作之前充分勾画章节大纲的重要性、毅力在职业发展中的作用以及个人品牌如何为他赢得了多个机会。
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(01:14)제레미 au ：
嘿 嘿, 阿德里安 阿德里安, 很高兴你能来参加节目。你刚刚推出了一本新书, 而且写得不错。所以我想听听你的看法。
(01:20)Adrian Tan ：
谢谢杰里米。谢谢你邀请我参加节目。这本书对我来说是一个相当有趣的旅程。很高兴能与观众分享更多关于这本书、这本书的创作历程以及这本书是如何诞生的。
(01:34)제레미 au ：
是的。你能分享一下你自己吗？
(01:36)Adrian Tan ：
我从事人力资源行业的时间最长。我的职业生涯始于招聘行业。我从 2004 年开始。这背后可能有点背景故事。这并不是我刻意为之 年开始。这背后可能有点背景故事。这并不是我刻意为之, 所以我曾在几家网络公司工作过。对于年轻的听众来说 所以我曾在几家网络公司工作过。对于年轻的听众来说, 可以谷歌一下什么是网络公司。由于网络泡沫破灭 可以谷歌一下什么是网络公司。由于网络泡沫破灭, 我在两家公司都被炒了鱿鱼。后来我进了一家真正销售飞机零部件的公司 我在两家公司都被炒了鱿鱼。后来我进了一家真正销售飞机零部件的公司, 所以我以为自己安全了。不幸的是 所以我以为自己安全了。不幸的是, 那是在 2003 年。2003 年 年, sars 爆发 爆发, 这就像是小型版的 covid 。人们停止了飞行 。人们停止了飞行, 我当时想 我当时想, 哦不 哦不 哦不, 这到底是怎么回事？我是不是要上演帽子戏法 这到底是怎么回事？我是不是要上演帽子戏法 被解雇了？于是 被解雇了？于是 我四处寻找, 怎样才能确保不再被解雇呢？我的朋友当时正在做生意 当你从篱笆的另一面看东西时, 当你从篱笆的另一面看东西时, 总是会觉得它更绿 总是会觉得它更绿, 对吧？只有当你越过篱笆后 对吧？只有当你越过篱笆后, 才会知道另一面的草更绿, 因为它被废话施肥了。 因为它被废话施肥了。 因为它被废话施肥了。 我四处寻找
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(02:50)제레미 au ：
很好。那么 很好。那么, 你为什么一开始就从事这个早期领域的工作呢？当你还是个孩子或大学生时, 你梦想的工作是什么？
(02:57)Adrian Tan ：
老实说 老实说, 我不认为我那时有什么伟大的梦想。我的学习成绩一直不好。我只想找份体面的工作。就我这一代人来说 我不认为我那时有什么伟大的梦想。我的学习成绩一直不好。我只想找份体面的工作。就我这一代人来说, 我现在已经 45 岁了, 我只想找一份舒适安逸的办公室工作。我并没有什么宏伟的计划 我只想找一份舒适安逸的办公室工作。我并没有什么宏伟的计划, 但我觉得这只是我希望自己能做出贡献的事情 但我觉得这只是我希望自己能做出贡献的事情, 而且我在大学期间学的是市场营销, 所以如果能沿着这条路线走下去 所以如果能沿着这条路线走下去, 那就再好不过了。我从来没想过我最终还是会成为市场营销方面的λ , 但这个基础确实教会了我在这个领域应该注意什么, 以及如何做得更好。 以及如何做得更好。
(03:33)제레미 au ：
你是如何最终进入人力资源领域的？
(03:38)Adrian Tan ：
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(04:41)제레미 au ：
有趣的是 有趣的是, 你早期在科技公司工作很成功, 但后来又被解雇了好几次。这种经历是怎样的？
(04:51)Adrian Tan ：
"的公司都受到了影响。我不确定这句话是否正确 的公司都受到了影响。我不确定这句话是否正确 ： "你想走得快 ："你想走得快 你想走得快, 就一个人走。你想走得远 就一个人走。你想走得远, 就和别人一起走 "。我确实和其他人一起走了。所以还算顺利 。我确实和其他人一起走了。所以还算顺利 。我确实和其他人一起走了。所以还算顺利, 但当然 但当然, 当第二个人进来 当第二个人进来, 第三个人进来时 第三个人进来时, 你就会想 你就会想, 哇 我是个扫把星吗？无论我走到哪里, 我是个扫把星吗？无论我走到哪里 都会一败涂地。当我回首往事时, 我的自尊心受到了极大的打击。自尊心较低 我的自尊心受到了极大的打击。自尊心较低, 我的自尊心受到了极大的打击。自尊心较低 我的自尊心受到了极大的打击。自尊心较低, 但仍然可以做生意或考虑做生意 不过, 我想这就是年轻时天真烂漫的好处 我想这就是年轻时天真烂漫的好处, 它能帮助你探索事物 而不是想太多。如今, 到了我这个年纪, 到了我这个年纪, 到了我这个年纪 我往往会想太多东西。 到了我这个年纪 它能帮助你探索事物
(05:49)제레미 au ：
你是如何振作起来的？
(05:50)Adrian Tan ：
我觉得其他人的支持非常重要。我的朋友们也想从公司的“中解脱出来。我当时的女朋友”老鼠赛跑 老鼠赛跑 老鼠赛跑, 也就是我现在的妻子, 也就是我现在的妻子 从事招聘行业。她对这个行业的解释让我们对所需的条件充满信心, 从事招聘行业。她对这个行业的解释让我们对所需的条件充满信心 也让我们知道这其实是非常可行的。我想还有一点, 也许对我们这一代人来说是个额外的收获 也许对我们这一代人来说是个额外的收获, 那就是创业成本非常低廉。我们四个人的启动资金是 24,000 美元, 每人 6,000 美元。我的办公室在信托街, 月租 1005 美元。这在现在是找不到的。
(06:26)제레미 au ：
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(06:41)Adrian Tan ：
是的 是的, 这很罕见 这很罕见, 而且不仅仅是罕见, 人们往往会把它与羞耻联系在一起。所以你会很不好意思和别人分享。我通过别人的视角体会到了这一点 人们往往会把它与羞耻联系在一起。所以你会很不好意思和别人分享。我通过别人的视角体会到了这一点, 大约在 2007 年、 2008 年全球金融危机期间 年全球金融危机期间, 我还在做招聘工作 我还在做招聘工作, 我们开始收到很多来自全岛各地银行的简历。当你问他们 我们开始收到很多来自全岛各地银行的简历。当你问他们, 为什么被裁员 为什么被裁员, 为什么离开银行。你可以从他们的语气中, 从他们说的话中 从他们说的话中, 发现他们开始结巴 发现他们开始结巴, 开始喃喃自语。对他们来说 开始喃喃自语。对他们来说, 要解释清楚为什么会发生这样的事情真的很难 要解释清楚为什么会发生这样的事情真的很难, 他们也很难理解为什么我工作了 35 ℃
(07:28)제레미 au ：
有趣的是 有趣的是, 你接着写了这本关于“不再有老板”的书 的书, 对吗？书中谈到了你的一些经历。你能分享一下你为什么决定写这本书吗？
(07:36)Adrian Tan ：
LinkedIn in in, 我以为这是个骗局, 因为没有头像 因为没有头像, 但我打了 Zoom 电话 电话, 我意识到他是个合法的人。然后我们就开始了交谈。最初的想法是围绕人力资源技术写一本书 我意识到他是个合法的人。然后我们就开始了交谈。最初的想法是围绕人力资源技术写一本书, 但我们发现可针对的市场太小了。所以这本书卖不出去。所以我们争论了很久, 最后选定了这个主题 最后选定了这个主题, 因为当时我刚好已经独立了。就这样开始了。我想这也是因为 "回顾效应"吧 吧 吧 吧, 我独立是因为我一气之下离开了我的上一份工作。我告诉他我辞职了, 然后雪球就滚开了 然后雪球就滚开了, 这就是《不再有老板》的书名。我一直想再写一本书 虽然这是你一直在想却从未做过的事情之一, 虽然这是你一直在想却从未做过的事情之一 虽然这是你一直在想却从未做过的事情之一 "哦 哦", 但我从未跳过伞。他们作为出版商的运作方式与我之前合作的其他出版商截然不同。 但我从未跳过伞。他们作为出版商的运作方式与我之前合作的其他出版商截然不同。 但我从未跳过伞。他们作为出版商的运作方式与我之前合作的其他出版商截然不同。
(08:35)제레미 au ：
我觉得有趣的是 我觉得有趣的是, 你写这本书的时候 你写这本书的时候, 写书难不难？写书容易吗？是不是因为都是你的经历, 所以一气呵成？你的经历是怎样的？
(08:45)Adrian Tan ：
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(09:50)제레미 au ：
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(10:08)Adrian Tan ：
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你得先打好基础 你得先打好基础, 然后再开始填空。这一点非常重要。而不是 然后再开始填空。这一点非常重要。而不是, 哦 哦 哦 1 章是这样的, 让我先写第 1 章 1 章, 然后再决定第 2 章是什么 章是什么, 再决定第 3 章是什么。这将是非常痛苦的 章是什么。这将是非常痛苦的, 因为一旦你读了后面的章节 你可能会意识到, 你可能会意识到 第 第 1 章没有意义 章没有意义 章没有意义 章没有意义, 那么你就必须回到过去。所有这些对你来说都是非常痛苦的。所以他们写完就退格 那么你就必须回到过去。所有这些对你来说都是非常痛苦的。所以他们写完就退格, 再写一点 再写一点, 然后再修改。这永远不会结束。所以你必须接受 好吧, 我的初稿只是个草图。是啊, 就写出来吧 不要理会微软或谷歌文档会告诉你的所有错别字。继续写 不要退格。事实上 不要退格。事实上 不要退格。事实上 不要退格。事实上 把键盘上的退格键去掉。继续写。然后, 把键盘上的退格键去掉。继续写。然后 把键盘上的退格键去掉。继续写。然后, 每写完半节或一整章 每写完半节或一整章 就把它放在一边 就把它放在一边 因为你需要时间过渡到编辑的视角。这也有助于你从不同的角度看问题。 睡上一觉, 然后再回来写, 然后再回来写, 然后再回来写, 然后再回来写, 然后再回来写, 因为你需要时间过渡到编辑的视角。这也有助于你从不同的角度看问题。 睡上一觉 就写出来吧 就写出来吧 就写出来吧.
我觉得这些都是大多数初学者可能容易忽略的 我觉得这些都是大多数初学者可能容易忽略的, 就像我 就像我, 在写第一本书时也忽略了这一点。因此, 我们花了一年多的时间来编辑这本书。这真的很痛苦。在这次实践中, 我采取了另一种方法, 我采取了另一种方法 我认为这对我帮助很大。 我认为这对我帮助很大。
(11:52)제레미 au ：
是啊。有趣的是 是啊。有趣的是, 你这样做了 你这样做了, 从你的角度来看, 人们觉得写作能给他们带来什么好处？它对你的个人品牌有帮助吗？对你的线索有帮助吗？是否有助于把你的想法表达出来？你是怎么考虑的？
(12:06)Adrian Tan ：
"
(12:50)제레미 au ：
让我们回到书中的课程。你希望人们得到什么结论？就像你说的 让我们回到书中的课程。你希望人们得到什么结论？就像你说的, 这不是最终目的, 对吗？你希望人们通过《不再有老板》这本书得到的结论是什么？
(13:01)艾德里安- ： ：
这本书的副标题是“。实际上”可持续自主创业之旅 可持续自主创业之旅 可持续自主创业之旅, 有一两个字被编辑删掉了。它应该是“可持续的职业生涯中期转向自雇的旅程”, 因为我是从我的角度来写这本书的。我今年 45 岁。所以 岁。所以, 我正处于职业生涯中期。我的主要目的是帮助人们了解独立是可能的。在新加坡这样一个生活成本高昂的城市, 如果你真的想独立 如果你真的想独立, 当然还需要面对其他各种问题 当然还需要面对其他各种问题, 但这是可能的。但是 但这是可能的。但是, 这些都是你必须注意的。这些都是你必须要做的事情 这些都是你必须注意的。这些都是你必须要做的事情, 当然我在书中也列出了。所以 这是有可能发生的, 这是有可能发生的 因为我见过的许多人, 因为我见过的许多人, 以及与我交谈过的企业界人士 他们都有很多包袱。他们有很多顾虑。 他们都有很多包袱。他们有很多顾虑。
我没有固定的薪水。那怎么办？我已经快四十岁了。我从零开始 我没有固定的薪水。那怎么办？我已经快四十岁了。我从零开始, 怎么办？他们很担心 ， ，, 到了 60 岁 岁, 他们回过头来看 他们回过头来看, 我这辈子到底干了些什么？因此 我这辈子到底干了些什么？因此, 我希望我的这本书能让更多的人真正尝试和追求他们的独立、好奇心和野心 我希望我的这本书能让更多的人真正尝试和追求他们的独立、好奇心和野心, 他们可能因为处于职业生涯的中期阶段而产生了这种想法 他们可能因为处于职业生涯的中期阶段而产生了这种想法 他们可能因为处于职业生涯的中期阶段而产生了这种想法, 并让他们知道这确实是可能的。你不必认为 并让他们知道这确实是可能的。你不必认为,“哦 哦, 如果我是 25 岁 岁, 我就会这么做 我就会这么做, 现在我 45 岁了 岁了, 我不会这么做”。不 。不, 实际上这还是很有可能的。我就是一个很好的例子。我书中的五个案例研究也是很好的例子 你可以效仿。 你可以效仿。 你可以效仿。
(14:24)제레미 au ：
那么 那么, 从你的角度来看 从你的角度来看, 有没有什么具体的例子或案例研究真的让你感到惊讶, 或者你觉得那些成功做到这一点的人更引人注目？
(14:34)Adrian Tan ：
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(16:27)제레미 au ：
从你的角度来看 从你的角度来看, 你显然经历过这些事情。我想知道 你显然经历过这些事情。我想知道, 你觉得书中哪些部分最遵循你自己的建议, 哪些部分你觉得可能没有那么遵循？
(16:39)Adrian Tan ：
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我经常遇到的一个问题是 我经常遇到的一个问题是, 作为个体经营者如何赚更多的钱？我没有答案, 因为我优化的是时间。这真的与赚更多钱无关。我赚最多的钱 因为我优化的是时间。这真的与赚更多钱无关。我赚最多的钱, 去加入一家初创公司 去加入一家初创公司 去加入一家初创公司 获得 获得 获得, 不管怎样 每周用一百个小时杀死自己。他们想要的是最多的钱, 每周用一百个小时杀死自己。他们想要的是最多的钱, 你可以把钱带进坟墓。所以 你可以把钱带进坟墓。所以, 我觉得这是很不一样的事情 我觉得这是很不一样的事情, 当然我也很难调和 当然我也很难调和 但我意识到你只是需要一些东西来提醒你。我在书中也提到了这一点。有一位高管教练叫埃里克-帕泰克-(Eric partaker artaker) 。他写了一本书 。他写了一本书 。他写了一本书, 叫《三个警报》。这本书是免费的。你可以去下载 叫《三个警报》。这本书是免费的。你可以去下载, 但前提基本上是为自己设置三个闹钟 但前提基本上是为自己设置三个闹钟 4:30 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方, 好吧 至少我知道, 好吧 好吧, 让我把这封邮件写完 让我把这封邮件写完 让我把这封邮件写完 世界上最伟大的爸爸 会发出 会发出 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 点钟 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 如果我还在某个地方 关闭"好吧 好吧, ， ，, 真的不要再想工作了, 摘掉工作的帽子 摘掉工作的帽子, 戴上父亲的帽子 戴上父亲的帽子, 把时间花在孩子身上。因此, 我认为即使有闹钟, 有时也很难做到这一点, 有时也很难做到这一点 但我还是会试着提醒自己, 但我还是会试着提醒自己, 为什么一开始要设置闹钟？所以 我认为这是最难以记住的建议, 我认为这是最难以记住的建议 尤其是当一个人深陷杂草之中时。 尤其是当一个人深陷杂草之中时。
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(19:03)제레미 au ：
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(19:12)Adrian Tan ：
我得到的 레스,我分享了故事的正反两面。在这样的旅程中肯定会有起伏 我分享了故事的正反两面。在这样的旅程中肯定会有起伏, 但也有很多你必须接受的挫折。没有一段旅程是完美的。我们在网上看到很多美化个性的内容。只有好的一面, 但也有很多你必须接受的挫折。没有一段旅程是完美的。我们在网上看到很多美化个性的内容。只有好的一面-马斯克-马斯克 马斯克 马斯克, 对吧？亿万富翁 特斯拉。然后, 特斯拉。然后 特斯拉。然后, 没有人谈论他是一个离过四次婚的人。其中一次甚至还是同一个妻子 没有人谈论他是一个离过四次婚的人。其中一次甚至还是同一个妻子, 有孩子 有孩子, 没有感情, 孩子什么的。我不会 孩子什么的。我不会, 我不会在这里评判 我不会在这里评判, 但你得问问自己, 如果你想成为埃隆-马斯克, 你就得接受他的好, 也得接受他的坏。 也得接受他的坏。
我想是摩根-： ： "当查理-芒格还活着的时候 芒格还活着的时候 芒格还活着的时候, 尽管人们很钦佩他 尽管人们很钦佩他, 但没人愿意和他交换位置 但没人愿意和他交换位置, 因为那时他已经一只脚踏进了棺材。 因此 因此 因此, 我再次认为, 这是人们必须注意的一件事,我尽力做好这件事, 分享硬币的正反两面。是的 分享硬币的正反两面。是的, 这些都是 , 但也要记住, 这些都是你必须接受的坏事。你愿意接受旅途中的这些挑战吗？如果是 这些都是你必须接受的坏事。你愿意接受旅途中的这些挑战吗？如果是, 那么你就可以考虑从事这门手艺。 那么你就可以考虑从事这门手艺。
(20:21)제레미 au ：
当你想到从 a 点 b 点到 点到, 你现在显然已经成为了一个没有老板的人。现在出了两本书。我有点好奇 你现在显然已经成为了一个没有老板的人。现在出了两本书。我有点好奇, 从你的角度来看, 你的下一步是什么？ 你的下一步是什么？
(20:31)Adrian Tan ：
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(21:20)제레미 au ：
事实上 事实上, 这是一个公平的观点 这是一个公平的观点, 对吗？你为企业培训写的书应该是《如何成为一名优秀员工》, 对吗？
(21:26)Adrian Tan ：
没错。
(제레미 au ：
"如何永远留下来"。
(Adrian Tan ：
“如何让你的老板开心””””
(제레미 au ：
我觉得有道理。我从没这么想过。所以 我觉得有道理。我从没这么想过。所以, 当你想到这一点时 当你想到这一点时, 我很好奇, 你内心还有其他的书吗？
(21:36)Adrian Tan ：
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(22:15)제레미 au ：
我想我好奇的是, 当你回顾自己的职业生涯时 当你回顾自己的职业生涯时, 就像 a 、 b b 、 c 三本书一样, 那么利用这本书的经验, 你会给年轻的自己什么建议吗？ 你会给年轻的自己什么建议吗？
(22:25)Adrian Tan ：
"
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(23:47)제레미 au ：
你能分享一下你个人勇敢的经历吗？
(23:49)Adrian Tan ：
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(25:06)제레미 au ：
当你想到这一点时 当你想到这一点时, 你会觉得不再有工作机会是一件很可怕的事情。也许作为父母 你会觉得不再有工作机会是一件很可怕的事情。也许作为父母, 我不应该把你的书给我的孩子看, 对吗？那么你如何应对这种情况？
(25:15)艾德里安- ： ：
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但后来他告诉了我一个叫“的东西。在此之前我还没听说过。基本上”后悔最小化框架 后悔最小化框架 后悔最小化框架, 杰夫-贝索斯 贝索斯 (Jeff BEZOS ♦）, 就应用了这个框架。我的朋友也采用了同样的方法, 他告诉自己 他告诉自己, 好吧 好吧, 我不想到了六七十岁 我不想到了六七十岁, 回首往事时才意识到 回首往事时才意识到, 嘿, 我应该创办一家公司。这是人们应该思考的问题 我应该创办一家公司。这是人们应该思考的问题, 因为人的生命终究只有一次。实际上 因为人的生命终究只有一次。实际上, 我的书中还有一个案例研究 但没有写进去。这个案例属于一位女士, 但没有写进去。这个案例属于一位女士 她离开了公司, 开始了自己的事业 开始了自己的事业, 开始了自己的事业 开始了自己的事业, 但后来她又回到了公司。我的本意是想告诉人们 但后来她又回到了公司。我的本意是想告诉人们 即使你尝试了 即使你尝试了 即使你尝试了 但没有成功, 你还是可以回到另一条路, 编辑不这么认为 编辑不这么认为, 所以这一章被删掉了。所以说 所以这一章被删掉了。所以说 所以这一章被删掉了。所以说, 即使尝试失败 即使尝试失败 即使尝试失败 即使尝试失败, 也不是世界末日。我想宋飞以前也说过这一点, 为什么他对自己的剧集如此微观管理 为什么他对自己的剧集如此微观管理 为什么他对自己的剧集如此微观管理 花费如此多的时间和精力 花费如此多的时间和精力 花费如此多的时间和精力 花费如此多的时间和精力 花费如此多的时间和精力 花费如此多的时间和精力 花费如此多的时间和精力 但不幸的是 但不幸的是 你还是可以回到另一条路.
(26:53)제레미 au ：
我知道你有孩子和家庭。你给孩子们什么建议？你会告诉他们成为一名医生, 还是告诉他们不要再当老板？我只是有点好奇。
(27:01)Adrian Tan ：
老实说, 对我的孩子们来说, 好的方面是我并不太注重他们的学业。我的意思是, 好的方面是我并不太注重他们的学业。我的意思是, 我个人在中学留了三次级。所以我总是告诉我的孩子们 不要复读。我觉得你们已经好很多了。我觉得在当今的背景下, 不要复读。我觉得你们已经好很多了。我觉得在当今的背景下 不要复读。我觉得你们已经好很多了。我觉得在当今的背景下, 学校教育只是其中的一个方面 因为我之前也在外面实习过, 因为我之前也在外面实习过, 我也见过有人因为情商超低 我也见过有人因为情商超低, 在维多利亚州的一所 jc 大学, 然后在院长名单上的大学里努力找工作。所以这是一个平衡的问题 然后在院长名单上的大学里努力找工作。所以这是一个平衡的问题, 我意识到你需要在所有方面取得平衡 我意识到你需要在所有方面取得平衡, 当然 重要的是, 重要的是 重要的是, 你必须找到真正感兴趣的东西 因为一旦你对某件事感兴趣, 因为一旦你对某件事感兴趣 你就不会真的把它当成工作。我记得有这样一个故事, 一位记者问刘德华 ： "嘿 嘿, 你已经这么成功了。你为什么一天要工作 20 个小时？ 刘德华转过身来问记者 你喜欢刘德华吗？喜欢 你喜欢刘德华吗？喜欢 你喜欢刘德华吗？喜欢你会每天跟着刘德华工作 20 ， ，, 他基本上是在试图给人留下深刻印象 他基本上是在试图给人留下深刻印象, 当他喜欢某件事情时, 时间是无关紧要的。随着时间的推移 时间是无关紧要的。随着时间的推移, 你会自动获得一万小时。而且你还会继续做得更好。这样 你会自动获得一万小时。而且你还会继续做得更好。这样, 你才能出类拔萃, 真正在这个世界上大显身手。这就是我的信念, 也是我告诉家人的方式。 也是我告诉家人的方式。 也是我告诉家人的方式。
(28:08)제레미 au ：
当你展望未来时, 有什么重要的词或概念是你想努力实现的？
(28:14)Adrian Tan ：
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(28:44)제레미 au ：
非常感谢你的分享。我想总结一下这次谈话给我带来的三大收获。首先 非常感谢你的分享。我想总结一下这次谈话给我带来的三大收获。首先, 阿德里安 阿德里安, 非常感谢你分享你早期的职业生涯和被裁员的经历, 我想现在很多科技行业的人都在经历这样的事情。很高兴能听到你是如何经历这些的。
其次 其次, 非常感谢你分享了自己的经历 非常感谢你分享了自己的经历, 以及对那些在这个时期挣扎的人的建议。我觉得听到“没有更多老板”的故事很吸引人 的故事很吸引人, 同时 同时, 你知道, 就像思考就业能力意味着什么一样, 你实际上仍然可以重新就业, 但在此期间, 值得一试, 值得一试 探索一下自己当老板和完成工作的感觉。 探索一下自己当老板和完成工作的感觉。 探索一下自己当老板和完成工作的感觉。
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(29:35)Adrian Tan ：
谢谢你, 杰里米。