唐书音 ： 激进责任、战略债务作为工具以及风险慈善到影响力投资的顾问 -E411
"也有良好的、 ， ，, 也有良好的、 值得尊敬的影响力 值得尊敬的影响力, 但如果你想解决社会或环境中一些更棘手的问题, 就不能指望市场回报率。我们需要关注许多最具商业吸引力的解决方案 就不能指望市场回报率。我们需要关注许多最具商业吸引力的解决方案, 但同时 但同时, 我认为我们也不能对其他所有无法赚大钱的问题和挑战视而不见。还是有办法实现可持续回报的。我并不是说这必须完全属于慈善事业或公益事业的范畴, 但人们有时在审视慈善事业与利润驱动型投资之间的所有空间时会遇到一些困难。让我们更仔细地看待这个问题。" - 灯塔基金联合创始人兼首席执行官唐淑英
"债务是一个有趣的选择。它可以减轻压力, ，, 因为它可以自我清算。在三四年的时间里, 因为它可以自我清算。在三四年的时间里 公司可以偿还债务, 公司可以偿还债务 一切就结束了。你们握手言和, 一切就结束了。你们握手言和, 然后离开。你不会去想基金的第九年或第十年, 也不会去想你需要退出, 而这正是本地区风险投资的艰难时刻之一。对于其他公司或其他企业家来说, 这关乎控制权。他们希望以自己的方式经营业务。他们不一定愿意受制于风险投资的逻辑或公式 这关乎控制权。他们希望以自己的方式经营业务。他们不一定愿意受制于风险投资的逻辑或公式, 因为风险投资要求一定的增长路径或预期。-唐树英 唐树英, 비콘 펀드
"风险投资只是工具包中的一种融资工具。如果你看看我们地区的大多数公司, ，, ，, 它们都是中小企业, 而不是初创企业。它们不是高增长的初创科技企业。我和团队都非常清楚这一点。这对我们来说是一个有趣的提示, 因为我的"北极星 "北极星"计划的很大一部分一直是为那些最需要资金、正在做非常有趣的事情、但却得不到充分服务的公司提供资金。我们思考了如何建立一个真正满足他们需求的基金 计划的很大一部分一直是为那些最需要资金、正在做非常有趣的事情、但却得不到充分服务的公司提供资金。我们思考了如何建立一个真正满足他们需求的基金, 这就是我们决定推出 비콘 的原因, 这是一个私募债务基金。- 灯塔基金联合创始人兼首席执行官唐淑英
Beacon Capital Patamar Capital合伙人Shuyin Tang与Jeremy Au谈论了三个主题 ：
1. 从风险慈善到影响力投资的顾问 ： 从风险慈善到影响力投资的顾问 ： 从风险慈善到影响力投资的顾问, 但遭到了拒绝 但遭到了拒绝 因此她选择成为贝恩公司的一名管理顾问。她在贝恩努力工作 因此她选择成为贝恩公司的一名管理顾问。她在贝恩努力工作 因此她选择成为贝恩公司的一名管理顾问。她在贝恩努力工作, 通过与非营利组织合作 通过与非营利组织合作, 例如通过非营利项目和改善印度小农生计的战略参与 例如通过非营利项目和改善印度小农生计的战略参与, 将商业技能与社会影响倡议相结合。这些经历使她加入了 lgt 风险慈善组织, 并在 Patamar Capital 从事以社会影响为导向的投资。
2. 战略性债务工具 ： 战略性债务工具 ： 战略性债务工具, 舒印彪强调了债务融资相对于股权融资在东南亚企业中的优势 舒印彪强调了债务融资相对于股权融资在东南亚企业中的优势, 并强调了债务融资对于该地区以中小企业为主的企业的适用性。与传统的高增长初创企业不同, 这些企业可从债务提供的稳定支持中获益 这些企业可从债务提供的稳定支持中获益, 从而实现逐步增长, 而无需承受股权投资所要求的快速扩张压力。她还谈到了亚洲市场历来对债务持负面看法的文化犹豫, 并解释了随着企业认识到债务融资可以保持公司控制权、防止所有权稀释并促进更顺利的运营进展 并解释了随着企业认识到债务融资可以保持公司控制权、防止所有权稀释并促进更顺利的运营进展, 而不会出现基于股权的退出战略的破坏性要求, 人们的观念正在发生转变。 人们的观念正在发生转变。 人们的观念正在发生转变。
3. 激进的责任感 ： 激进的责任感 ： 这标志着她在采取 这标志着她在采取 "激进责任"思维以做出有影响力的投资决策和促进所支持公司的可持续增长方面发生了重大转变。她强调 思维以做出有影响力的投资决策和促进所支持公司的可持续增长方面发生了重大转变。她强调 思维以做出有影响力的投资决策和促进所支持公司的可持续增长方面发生了重大转变。她强调, 领导基金的责任范围扩大了 领导基金的责任范围扩大了, 不仅要做出战略性投资决策, 还要管理筹资、运营和团队动态。她还强调了驾驭这些复杂问题所面临的挑战, 并强调理解和接受对成功和挫折的全部责任至关重要。 并强调理解和接受对成功和挫折的全部责任至关重要。
杰里米和舒印彪还谈到了投资战略中财务回报与社会影响的结合、该地区生态系统中风险投资的发展、在新兴市场中实施大型社会项目所面临的挑战, 以及对符合企业不同需求的投资工具的需求。
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(01:41) Jeremy Au ：
很高兴你能来参加节目。你在该地区所做的事情真的很鼓舞人心 很高兴你能来参加节目。你在该地区所做的事情真的很鼓舞人心, 与所有风险投资人的技术略有不同, 但我很希望你能介绍一下自己。
(01:50) Shuyin Tang ：
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(02:50) Jeremy Au ：
真棒。我们一定会详细介绍的。据我所知, 你非常热衷于社区服务和国家代表。你小时候是什么样的？
(03:00) Shuyin Tang ：
这是个有趣的问题。我有一个非常稳定的童年。我的整个成长期都住在同一所房子里, 上同一所学校。我的父母是所谓的亚洲嬉皮士。他们完全不是典型的虎爸虎妈。他们不是告诉我需要多学习、拿 a++, 而是让我多出去走走、散散步、见见朋友。我不知道亚洲的听众是否能体会到这一点, 但我不得不说, 我很幸运有一对非常酷的父母。 我很幸运有一对非常酷的父母。
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(04:33) Jeremy Au ：
是的 是的 是的, 有趣的是 有趣的是, 我也曾在贝恩工作过。这段经历是怎样的？
(04:39) Shuyin Tang ： 是的 ：
加入澳大利亚公 ， ，, 不幸的是 不幸的是, 有一次我被拒绝了 有一次我被拒绝了, 没有得到这份工作。我甚至没有被叫去面试 没有得到这份工作。我甚至没有被叫去面试, 而面试本可以为我打开另一扇美妙的大门。对我来说 而面试本可以为我打开另一扇美妙的大门。对我来说, 贝恩给了我机会。这无疑是一次火的洗礼。在加入贝恩之前 贝恩给了我机会。这无疑是一次火的洗礼。在加入贝恩之前, 我从来没有打开过 엑스 el, 但在贝恩这样的地方 但在贝恩这样的地方, 你要么学会 你要么学会, 要么就不会在那里待很久。我不断学习 要么就不会在那里待很久。我不断学习, 不断挑战自己 不断挑战自己 很快就适应了。这是 15 年前的澳大利亚公司。我想说的是 年前的澳大利亚公司。我想说的是, 当我没有看到那么多像我一样的领导者 当我没有看到那么多像我一样的领导者, 也没有和我一样的故事时 这对我来说有点挑战。因此, 我确实提出了一些问题 我确实提出了一些问题, 但总的来说 我想不出有什么地方比这里更好, 我想不出有什么地方比这里更好 能让我掌握很多基本技能, 能让我掌握很多基本技能 能让我掌握很多基本技能 这些技能至今仍对我有帮助。 这些技能至今仍对我有帮助。 这些技能至今仍对我有帮助。 这些技能至今仍对我有帮助。
(05:49) Jeremy Au ：
让我眼前一亮的是 让我眼前一亮的是, 你与他人 레스 (aurora), 也就是无偿咨询小组。后来你又去了 Technoserve 做咨询, 这也是一个无偿战略咨询项目。这段经历是怎样的？ 这也是一个无偿战略咨询项目。这段经历是怎样的？
(06:02) Shuyin Tang ：
是的 是的, 正如我所分享的那样, 影响力始终与我的内心紧密相连。对很多人来说, 贝恩都是通往其他事业的垫脚石。一些从贝恩起步的人确实希望成为贝恩的合伙人。这是他们的人生目标。很多人像我一样 贝恩都是通往其他事业的垫脚石。一些从贝恩起步的人确实希望成为贝恩的合伙人。这是他们的人生目标。很多人像我一样, 把贝恩当作一块垫脚石。因此 把贝恩当作一块垫脚石。因此, 对我来说 对我来说, 即使在贝恩 我也想尽可能多地获得对非营利组织有影响的经验。遗憾的是, 我也想尽可能多地获得对非营利组织有影响的经验。遗憾的是 我也想尽可能多地获得对非营利组织有影响的经验。遗憾的是, 在贝恩工作时 在贝恩工作时, 由于工作时间的关系 由于工作时间的关系, 我很难像自己真正想要的那样充分探索非营利组织 但在一些小的方面, 但在一些小的方面 我们能够为澳大利亚当地的非营利组织提供支持, 我也开始看到 我也开始看到 我也开始看到, 如何将更通用的咨询技能应用到我更热衷的问题上 如何将更通用的咨询技能应用到我更热衷的问题上, 也就是社会影响和为得不到充分服务的社区提供服务的问题上。贝恩最棒的一点是 也就是社会影响和为得不到充分服务的社区提供服务的问题上。贝恩最棒的一点是 我有机会调到印度新德里工作。那一刻 我有机会调到印度新德里工作。那一刻 我意识到, 在我成长的悉尼郊区 宁静、安逸的生活还有另一面。我爱上了那种新兴市场的活力。基本上, 从那时起 从那时起, 从那时起 我就一直生活在亚洲。这也是我说贝恩是一个伟大经历的催化剂。我一直把贝恩当作一块垫脚石, 我就一直生活在亚洲。这也是我说贝恩是一个伟大经历的催化剂。我一直把贝恩当作一块垫脚石 我就一直生活在亚洲。这也是我说贝恩是一个伟大经历的催化剂。我一直把贝恩当作一块垫脚石 我就一直生活在亚洲。这也是我说贝恩是一个伟大经历的催化剂。我一直把贝恩当作一块垫脚石, 但现在是时候开拓视野 回到我最初的使命中去了。在贝恩新德里办事处的那次调动经历后不久 回到我最初的使命中去了。在贝恩新德里办事处的那次调动经历后不久 回到我最初的使命中去了。在贝恩新德里办事处的那次调动经历后不久 我决定离开 我决定离开 我决定离开 。这是一家发展咨询公司。公司的一半是来自 。这是一家发展咨询公司。公司的一半是来自 。这是一家发展咨询公司。公司的一半是来自 mbb "
(08:13 :
在 Technoserve erve, 我也住在印度 我也住在印度, 在农业领域做了一个非常有趣的项目, 基本上是在问我们自己一个问题 ： 你正在与一个大型捐助方合作 你正在与一个大型捐助方合作, 我们该如何增加比哈尔邦和奥里萨邦小农的生计或收入 我们该如何增加比哈尔邦和奥里萨邦小农的生计或收入, 改善他们的生活 改善他们的生活, 这两个邦是印度最贫穷的邦。从贝恩的经验中学到的东西实际上也适用于这类问题。逻辑思维、框架 这两个邦是印度最贫穷的邦。从贝恩的经验中学到的东西实际上也适用于这类问题。逻辑思维、框架, 所有这些都非常适用。然后 所有这些都非常适用。然后, 我也意识到自己在咨询方面还有很多需要学习的地方 我也意识到自己在咨询方面还有很多需要学习的地方, 因为它可能是相当高层次的 因为它可能是相当高层次的, 而且顾名思义, 它是战略性的。因此 它是战略性的。因此, 作为比哈尔邦的一家小型制药生产机构 作为比哈尔邦的一家小型制药生产机构, 我确实有很多东西需要学习, 以一种非常实用的方式提供肥料, 而再精美的幻灯片或排列整齐的脚注也无法让我真正摆脱这种困境 而再精美的幻灯片或排列整齐的脚注也无法让我真正摆脱这种困境, 并为这种困境做出贡献。这是一个很好的警钟, 并为这种困境做出贡献。这是一个很好的警钟 也是我决定下一步要做什么的另一个催化剂。 并为这种困境做出贡献。这是一个很好的警钟
(09:08) Jeremy Au ：
是的。你接下来的工作是加入 LGT t
(09:16) Shuyin Tang ：
是的 是的, 没错。当时, 我是一名顾问。我做过战略咨询, 也做过发展咨询。后来 我听说了一个非常有趣的想法, 我听说了一个非常有趣的想法 我听说了一个非常有趣的想法, 叫社会企业投资。如今 叫社会企业投资。如今, 人人都知道社会企业投资。每个人都想成为社会企业投资者。在当时 这还是一个相当新的概念, 这还是一个相当新的概念, 而且相当小众, 但通过我所处的网络和圈子 但通过我所处的网络和圈子, 我确实听说过它 我确实听说过它, 而且我觉得它非常酷。我们都知道 作为一名投资者, 作为一名投资者 你确实比作为一名顾问更有发言权。这是事实。这对我来说真的很有趣。我确实想从更长的时间段来观察事物。顾问会带来价值 你确实比作为一名顾问更有发言权。这是事实。这对我来说真的很有趣。我确实想从更长的时间段来观察事物。顾问会带来价值, 你确实比作为一名顾问更有发言权。这是事实。这对我来说真的很有趣。我确实想从更长的时间段来观察事物。顾问会带来价值 但这是以案例为导向的。六个月, 但这是以案例为导向的。六个月 你来了, 你来了 然后你继续下一个。作为投资者, 周期要长得多 最普通、最平凡的基金通常需要 10 年, 甚至可以说更长。我想过事情到底是如何运作的 甚至可以说更长。我想过事情到底是如何运作的, 因为这需要时间 因为这需要时间, 尤其是在这些市场中 尤其是在这些市场中 所以我如何让自己在竞技场上有一席之地 所以我如何让自己在竞技场上有一席之地 也没有交易经验。 也没有交易经验。 让你看到这些事情在更长的时间段内的发展？因此 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验 那就是我没有投资经验,
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(11:29) Jeremy Au ：
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(11:48) Shuyin Tang ：
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(13:59) Jeremy Au ：
有趣的是 有趣的是, 您还在继续深入探索 您还在继续深入探索, 因为您后来加入了帕塔玛资本, 这也是您九年来的旅程, 而且您还在越南这个地区加倍努力。您能分享一下您的这一举动吗？ 而且您还在越南这个地区加倍努力。您能分享一下您的这一举动吗？
(14:10) Shuyin Tang ：
可以。我职业生涯的大部分时间都是在巴塔马度过的。是的 可以。我职业生涯的大部分时间都是在巴塔马度过的。是的, 这是我与你们的播客有点相关的地方 这是我与你们的播客有点相关的地方, 在我专注于 patamar 风险投资的那段时间里 风险投资的那段时间里, 我确实在影响力风险投资公司工作过。再说一遍 我确实在影响力风险投资公司工作过。再说一遍, 那是九年前的事了 那是九年前的事了, 当时 当时, 不仅在越南 不仅在越南, 而且在东南亚 而且在东南亚, 风险投资生态系统都非常早期。我相信读者们对此都非常了解。这很有趣。我们当时的很多影响论述都集中在 "嘿 嘿"我们正在支持那些为中低收入消费者服务的创业者 "上。信不信由你"上。信不信由你 上。信不信由你, 这在当时其实是一个相当具有革命性的想法。如今 这在当时其实是一个相当具有革命性的想法。如今 每个人都在瞄准大众市场。几乎所有的风险投资公司都认为东南亚是一个大众市场, 每个人都在瞄准大众市场。几乎所有的风险投资公司都认为东南亚是一个大众市场 钱就在这里 钱就在这里 钱就在这里, 但老实说 但老实说, 9 年前 年前, 人们会说, 这毫无意义。你怎么能建立专注于这类细分市场的科技公司呢？因此 这毫无意义。你怎么能建立专注于这类细分市场的科技公司呢？因此, 这毫无意义。你怎么能建立专注于这类细分市场的科技公司呢？因此 这是我对市场如何演变的最大、最有趣的反思之一。而且是向好的方向发展 这是我对市场如何演变的最大、最有趣的反思之一。而且是向好的方向发展 这是我对市场如何演变的最大、最有趣的反思之一。而且是向好的方向发展 这是我对市场如何演变的最大、最有趣的反思之一。而且是向好的方向发展, 因为归根结底 因为归根结底, 他们正在向中产阶级进军。 他们正在向中产阶级进军。 就像大家说的那样 就像大家说的那样 就像大家说的那样 这些天来 就像大家说的那样 就像大家说的那样, 这些天来, 这些天来 就像大家说的那样 就像大家说的那样 这些天来 当我们谈论低收入和中低收入消费者时.
(15:23) Jeremy Au ：
你认为人们在理解这一点上面临的挑战是什么？在穷人和新兴中产阶级之间, 理解上的差距是什么？
(15:31) Shuyin Tang ：
"
(16:22) Jeremy Au ：
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(16:29) Shuyin Tang ：
是的 是的, 别误会。我喜欢风险投资。我喜欢科技创业公司。正如我所说 别误会。我喜欢风险投资。我喜欢科技创业公司。正如我所说, 这是我作为投资者成长经历的重要组成部分。不过 通过与创业者和本地区投资人的交流, 通过与创业者和本地区投资人的交流 我逐渐明白了另一件事, 那就是初创企业是伟大的。他们有很大的潜力 那就是初创企业是伟大的。他们有很大的潜力, 我为本地区所有的风险投资人欢呼。挑战在于 我为本地区所有的风险投资人欢呼。挑战在于, 风险投资只是工具包中的一种融资工具或手段。事实上 风险投资只是工具包中的一种融资工具或手段。事实上, 风险投资只是工具包中的一种融资工具或手段。事实上 如果你看看我们地区的大多数公司, 如果你看看我们地区的大多数公司 它们都是中小企业。它们不是初创企业。它们不是高增长的初创科技企业。我和整个团队都很清楚这一点, 因为我们经常会拒绝投资者, 甚至是作为影响力投资者的我们。我们经常会拒绝一些公司 甚至是作为影响力投资者的我们。我们经常会拒绝一些公司, 因为我们认为这并不像你所瞄准的价值数十亿美元的市场。我看不到这个市场每年增长 因为我们认为这并不像你所瞄准的价值数十亿美元的市场。我看不到这个市场每年增长 10 倍或翻番的潜力。这些都是风险投资公司用来筛选公司的常用框架或启发式方法。同样 倍或翻番的潜力。这些都是风险投资公司用来筛选公司的常用框架或启发式方法。同样, 我相信所有听众都很清楚 我相信所有听众都很清楚 我相信所有听众都很清楚, 所以这是一个有趣的见解。也许从某种程度上来说 所以这是一个有趣的见解。也许从某种程度上来说 这并不是很有见地 这并不是很有见地 因为这很明显, 但这是一个有趣的提示 让我们思考, 因为我的北极星的很大一部分一直都是为那些服务不足、最需要资金的公司提供资金 因为我的北极星的很大一部分一直都是为那些服务不足、最需要资金的公司提供资金, 或者是为那些正在做非常有趣的事情的公司提供资金。我们该如何考虑设立一个真正满足他们需求的基金呢？这就是我们决定成立 或者是为那些正在做非常有趣的事情的公司提供资金。我们该如何考虑设立一个真正满足他们需求的基金呢？这就是我们决定成立 私人债务基金的原因。你可能会问 私人债务基金的原因。你可能会问 私人债务基金的原因。你可能会问 为什么是债务？这听起来很糟糕。为什么这么做？我并没有说债务比股权好 为什么是债务？这听起来很糟糕。为什么这么做？我并没有说债务比股权好 为什么是债务？这听起来很糟糕。为什么这么做？我并没有说债务比股权好 债务并不多。 债务并不多。 往往是两者结合才能把公司带到他们想去的地方 往往是两者结合才能把公司带到他们想去的地方 但在我们的生态系统或环境中 但在我们的生态系统或环境中, 但在我们的生态系统或环境中, 但在我们的生态系统或环境中, ，, 但在我们的生态系统或环境中 ， 债务并不多。 债务并不多。 债务并不多。 债务并不多。 债务并不多。 但这是一个有趣的提示
"
对于其他公司或其他创业者来说 对于其他公司或其他创业者来说, 这与控制权有关。他们想按自己的方式经营业务。他们不一定希望受制于风险投资的逻辑或公式 这与控制权有关。他们想按自己的方式经营业务。他们不一定希望受制于风险投资的逻辑或公式, 因为风险投资要求一定的增长路径、期望值, 以及履行对风险投资人的承诺。因此, 有些人出于不同的原因不希望这样。对于这部分创始人来说, 有些人出于不同的原因不希望这样。对于这部分创始人来说 我们能否做一些真正尊重他们选择的事情呢？ 我们能否做一些真正尊重他们选择的事情呢？
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(20:07) Jeremy Au ：
说得很对。在东南亚 说得很对。在东南亚, 退出面临的挑战使得 10 年的生命周期和退出结构很难实现。所以我非常同意你的观点 年的生命周期和退出结构很难实现。所以我非常同意你的观点, 深度是一个很好的工具。我想再强调一下你说的, 即创始人对债务的厌恶。你认为为什么会出现这种情况？ 即创始人对债务的厌恶。你认为为什么会出现这种情况？
(20:22) Shuyin Tang ：
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(21:58) Jeremy Au ：
过去几年 过去几年, 你们在东南亚部署了越来越多的债务, 有哪些非显而易见的原则或事项需要注意？
(22:07) Shuyin Tang ：
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(23:58) Jeremy Au ：
你能分享一个你勇敢的个人故事吗？
(24:02) Shuyin Tang ：
우와. 这就是这次播客的主题。我确实想过这个问题 这就是这次播客的主题。我确实想过这个问题, 我不认为自己是一个勇敢的人 我不认为自己是一个勇敢的人, 也许直到今天我都不这么认为 ： "哇 ："哇 哇, 你 25 岁就一个人搬到印度来了？真勇敢 "！然后 ！然后"！然后 ！然后 ！然后 ！然后, 你又做了 x 、 y 、 z, 创办了自己的基金。这些似乎都是你勇敢的时候。所以 创办了自己的基金。这些似乎都是你勇敢的时候。所以, 在某些方面 在某些方面, 也许我很勇敢。 我最大的一次信仰飞跃是真正开始了一个新基金。我和一位投资界的朋友聊天。她跟我说了一些很有意思的话 我最大的一次信仰飞跃是真正开始了一个新基金。我和一位投资界的朋友聊天。她跟我说了一些很有意思的话 我当时就想 "这倒是真的"她说 她说 她说, 在风险投资公司做一个好合伙人 在风险投资公司做一个好合伙人 10 年、 11 年的经历时 年的经历时 我意识到这是真的, 因为我从 因为我从 因为我从 Patamar 的一名相当不错的合伙人变成了一名管理合伙人 的一名相当不错的合伙人变成了一名管理合伙人 的一名相当不错的合伙人变成了一名管理合伙人 的一名相当不错的合伙人变成了一名管理合伙人 在那里, 在那里 我的角色是专注于好公司 我的角色是专注于好公司 对它们进行投资 对它们进行投资 对它们进行投资 仅此而已。而当我创办 仅此而已。而当我创办 仅此而已。而当我创办 仅此而已。而当我创办 仅此而已。而当我创办 仅此而已。而当我创办 仅此而已。而当我创办 仅此而已。而当我创办 仅此而已。而当我创办 仅此而已。而当我创办 仅此而已。而当我创办"
(26:16) Jeremy Au ：
从你的角度看, 成长意味着什么？
(26:18) Shuyin Tang ：
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제레미 au ：
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最后 最后, 非常感谢你们分享激进责任。能听到一个人如何与自己最终所处的环境同流合污 非常感谢你们分享激进责任。能听到一个人如何与自己最终所处的环境同流合污, 真是太棒了。听到你在职业生涯的每个阶段都体现出了这种勇气, 包括改变角色、改变地域以及建立自己的基金, 这一点非常吸引人。因此, 这一点非常吸引人。因此 非常感谢你分享你的故事。 非常感谢你分享你的故事。
(29:10) Shuyin Tang ：
谢谢你, 杰里米。这很有趣。