Sequoia Capital은 Hongshan & Peak XV, Apple Vision Pro 및 VR & AR -E284의 사회적 영향을 회전합니다.
"하루가 끝날 무렵, 사람들은 이상한 방식으로 세쿼이아의 방울을 쪼개고있는 느낌이 들기 때문에 세쿼이아의 방울을 애도합니다. 그래서 단기간에는 약간의 슬픔이 있습니다. 그러나 나는 그것이 정직하게, 정직하게, 정직하게, 정직하게는 좋은 일이 될 수 있다고 생각합니다. 분명히, 그들이하고 싶은 일을하고 싶어하는 것과 함께, 그리고 그들이 원하는 일을 생각하고, 나는 그들이 원하는 일을 생각하고, 나는 그들이 가장 잘 생각하고, 나는 모두가 잘 생각하고, 나는 모두가 미국과 유럽의 다른 시장이며, 중국과는 매우 다른 시장이므로 생태계에 맞는 집중된 접근 방식을 구축 할 수 있습니다. " - 제레미 au
确定？
편집하다
"워크 플로의 일부가 때때로 누군가에게 물어 보는 경우 Apple Vision Pro는 시원 할 수 있습니다. '이 이메일을 읽을 수 있습니까? 화를 낼 수 있습니까?' 나란히있을 수 있다면 시원 할 것입니다. '이봐, 이것을 확인하십시오.' Apple Universe에서는 이미 Wi -Fi 비밀번호를 공유 할 수 있다는 점을 고려할 수 있습니다. -Shiyan Koh
确定？
편집하다
"누군가가 버튼의 사회적 영향에 대해 이야기하는 기사가있었습니다. 그래서 Google 문서 문서 나 Microsoft Word에서와 마찬가지로 기본적으로 GPT를 통합하는 버튼이 있기 때문에 기본적으로 시작하는 것과 같은 버튼이 있으므로 항상 새로운 것보다 새로운 것들을 생각하지 않는 것보다 우리의 생각을 어기는 것보다 항상 편집하는 것이 더 쉽습니다. 파생 상품 편집. " -Shiyan Koh
确定？
편집하다
Jeremy Au 와 Shiyan Koh 간의 논의에서 몇 가지 주요 통찰력이 공개되었습니다. 대화의 주목할만한 주제 중 하나는 Sequoia Capital이 Hongshan과 Peak XV를 회전시키는 것입니다. 이 분할은 지정 학적 긴장에 적응하고 VC 환경을 바꾸고 다른 지역의 신생 기업의 특정 요구에 더 잘 맞는 전략적 움직임으로 여겨졌다. 또한,이 움직임은 VC 산업의 역동적 인 특성을 반영하며, 적응성과 전문화는 빠르게 변화하는 글로벌 환경에서 성공하기 위해 중요합니다.
또 다른 중요한 논의 지점은 Apple Vision Pro를 중심으로 진행되었습니다. 그들은 제품을 언급하고 연구 목적으로 잠재적 인 구매를 고려했습니다. Tesla 및 Facebook과 같은 회사의 대조적 인 전략을 간단히 다루었습니다 . Tesla는 고급 제품으로 시작하여 점차 더 광범위한 시장으로 확장되었지만 Facebook은 처음부터보다 저렴하고 대량 시장 전략을 채택했습니다. 이 비교는이 회사의 다양한 비즈니스 모델과 수익원을 강조했습니다.
또한 Jeremy와 Shiyan은 VR과 AR의 교육 및 엔터테인먼트 가능성을 탐구했습니다. 그들은 엔터테인먼트 산업에서 몰입 형 학습 경험과 혁신적인 스토리 텔링에 대해 논의했습니다. 또한, 그들은 물리적, 가상 경계의 흐림과 인간의 연결과 공감에 미치는 영향을 포함하여 이러한 기술의 사회적 영향을 고려했습니다.
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제레미 au : (01:12)
早上好, 十堰。
Shiyan Koh : (01:12)
좋은 아침, 제레미 어떻게 지내?
제레미 au : (01:15)
모두가 행복합니다. 우리는 오늘 아침 아침 한숨과 함께 시작했습니다. 우리는 커피와 카페인을 얻었습니다. 그래서 갈 준비가되었습니다.
Shiyan Koh : (01:23)
하자. 뉴스 측면에서 바쁜 한 주였습니다.
제레미 au : (01:27)
오. 글쎄, 우리가 시작하기 전에, 우리는 세 번의 빠른 외침을해야합니다. 우선, Manny와 함께 훌륭한 이벤트를 조직하는 데 도움을 준 Endeavor에서 Caela에게 외치는 것처럼 들립니다. 그녀는 Brave Podcast에 대한 이전 인터뷰를 했으므로 에피소드를 확인할 수 있습니다. Tuut의 Andre Lim은 우리 에피소드에서 많은 것을 배우고 우리의 마스터 기금 조성 접근 방식을 좋아한다고 말했습니다. 그는 우리의 VC 시장 전망을 좋아했습니다. 외침과 시안에 감사드립니다. 인사하고 싶은 사람이 있습니까?
Shiyan Koh : (01:57)
오, 선호하는 사람들은 오늘 그들을 만났습니다. 그들은 콩이없는 커피를 만들고 있습니다. 그것에 대해 더 자세히 알아볼 수 있습니다. 우리는 아직 시도하지 않았으며, 그들은 팟 캐스트에 감사하고 함께 듣고 배우고 있다고 말했습니다.
제레미 au : (02:10)
제이크와 딩.
Shiyan Koh : (02:12)
그래, 제이크는 거짓말하지 마라. 나는 같았다. 그것은 꽤 좋은 테이크 아웃입니다.
제레미 au : (02:17)
모방의 왕자. 당신은 간다. 나는 항상 그 눈에 띄는 이름을 좋아한다고 생각합니다. 그리고 그는 용감한 커뮤니티 주최자들도 창립자의 하이킹 중 일부에오고 있습니다. 그 메모에서, 그것은 우리가 논의 할 두 가지 큰 것들이있는 것처럼 들립니다. 물론 첫 번째는 세쿼이아가 세쿼이아의 세 세기 세쿼이아 아메리카, 홍 샨 (Hong Shan), 중국 무기의 중국인, 그리고 피크 XV (피크 15)로 나뉘어져 있다고 생각합니다.
Shiyan Koh : (02:42)
15 살인 것 같아요.
제레미 au : (02:43)
하지만 내 말은, 당신은 그것을 XV입니다. 오른쪽. 로마 숫자.
Shiyan Koh : (02:48)
또한 세쿼이아가 유럽을 유지하고 있다고 말할 것입니다. 그래서 그것은 미국과 유럽입니다.
제레미 au : (02:53)
그래, 그래서 나는 그것이 흥미 롭다고 생각했다. 그래서 우리는 가서 그것에 뛰어들 것입니다. 그리고 시간이 있다면, 우리는 AR과 VR의 Apple Vision Pro에 대해 이야기하려고 노력할 것입니다. 따라서 실제로 우리는 전체적으로 사용할 수있는 두 가지 매우 고기 대화가 있습니다. 그러나 우리가 어디로 가는지 보자. 세쿼이아 인 몇 가지 사실에 대해 이야기합시다. 너무 큰 소식은 발표되었고, 다양한 잡지가 언론에서 나왔습니다. 분명히 Sequoia가 매우 존경 받고 큰 논문이었고 많은 사람들이 Sequoia의 접근 방식에 대해 분석을했다고 생각합니다. 즉, 그들이 가진 몇 가지 주요 기능은 우선, 그들이 현지 파트너십에서 투자 의사 결정을 위임하거나 현지화하여 최대한 높은 속도의 의사 결정을 제공하는 글로벌 도구를 사용하고 있다고 생각합니다. 3 명의 LP가 전 세계적으로 펀드에 투자 했습니까? 미국 기금에 투자했을 때, 당신은 얼마 전과 같이 여러 자금에 전체 위임에 투자해야했습니다.
최근에 변경되었습니다. 그리고 작년은 물론 전 세계적으로 일부 기능을 함께 중앙 집중화하기로 결정했다는 것이 었습니다. MNC 접근 방식, 글로벌 파트너십과 비슷합니다. 그리고 나는 그들 중 많은 사람들이 그들을보고 그들의 다단계 프로그램과 혁신으로 그들을 존중했다고 생각합니다. 그들은 Sequoia Scouts, Sequoia Search, US, Europe, India, Asia, China로 말한 것처럼 모든 좋은 프로그램으로 왔습니다. 오른쪽. 그리고 이제 그들이 나누고있는 것처럼 보입니다. 그래서, Shiyan은 당신이 뉴스에서 관찰 한 것에 추가하고 싶은 다른 것들이 무엇이라고 생각하십니까?
Shiyan Koh : (04:20)
그래, 내 말은, 조직이 점점 커지는 현실이 있다고 생각합니다. 그리고 서로 만나기 시작했습니다. 그래서 저는 역사적으로 사람들이 처음 중국에 투자하기 시작했을 때, 그들은 중국 중심의 거래 유형이라고 생각합니다. 그러나 이제는 중국 기업들이 해외로가는 것을 보았습니다. 댄스 템포 (Dance Tempo), 중국에서 유래했을 수도 있지만 실제로는 전 세계적으로 야망을 가지고 서로 만나기 시작합니다. 오른쪽. 그리고 우리는 동남아시아 기업들이 해외로가는 것을 봅니다. 오른쪽. 그리고 당신은 그것을 세계화 2.0으로 생각할 수 있습니다. 오른쪽? 세계화 1.0이 신흥 시장에 진출한 개발 된 공동 회사와 같다면, 2.0은 모두가 어디로 가고 있습니까? 모든 것이 한 번에 어디에나 있습니다. 그래서 나는 당신이 다른 파트너십, 파트너십의 다른 부분이 다른 회사들을 뒷받침 한 다음 시장에서 서로 달려 가면 갈등이 떠오르는 것을 볼 수 있다고 생각합니다. 그렇다면이 시장에서 누구를 지원할 것인가? 오른쪽? 우리는 누구에게 소개합니까? 우리는 누구에게 신입 사원을 보내나요? 오른쪽?
마찬가지로, 나는 자금과 팀이 더 커지는 매우 실용적인 측면이 있다고 생각합니다. 지정 학적 물건도 존재한다고 생각합니다. 그들은 보도 자료에서 그것에 대해 많이 이야기하지 않았습니다. 나는 미국에 사람들의 코러스가 있다고 생각합니다. 왜 미국 기금이 중국의 오픈 AI 경쟁자에 투자 하는가? 그리고 저는 태평양의 양쪽에 수사가 쌓이면서 그런 질문이 어려워 질 것이라고 생각합니다. 그리고 LPS는 또한 노출을 평가하고 투자하고자하는 곳과 나중에 그들에게 책임이 있는지에 대한 결정을 내려야한다고 생각합니다. 정부는 느낌이 들기 때문에 일종의 국가적 이익을 위해 떠오르고있었습니다.
그래서 나는 그것도 있다고 생각합니다. 그리고 내 말은, 나는 그것의 핵심을 의심 할 것입니다. 항상 경제적 인 주장이 있습니다. 나는 당신이 더 크고 더 큰 사람들 그룹에서 경제학을 공유하는 것과 같을 때 정말 힘들어지기 위해 돌아 오거나 일이 할당되고있는 것처럼 느껴지도록합니다. 그리고 그것은 항상 이것들과 관련이 있습니다. 보상 구조와 같은 규칙이 있다고 생각합니다. 보상 구조에 대한 규칙이 있다고 생각합니다. 즉, 사람들이 그 일이 어떻게 진행되는지 통제 할 수 있다고 생각하는 한 보상을 동기 부여로 사용할 수 있습니다. 그리고 회사가 점점 더 크고 확산 될 때, 나는 당신이 통제권이 있다고 느끼기가 훨씬 어려워지고 사람들이 아마도 같은 보트에있는 모든 종류의 기꺼이 덜 기꺼이 느끼게한다고 생각합니다. 순수한 추측. 내부 정보가 없습니다.
제레미 au : (06:53)
여기와 동일하지만 일반적인 현상입니다. 많은 파트너가 떠나는 것 같아요? 예를 들어, 개인은 파트너십을 설정합니다. 오른쪽. 공통된 정신 정신이 있다고 생각합니다. 공통점이 있다고 생각합니다. Batna라고 말할 수 있습니다. 파트너십이 해결되지 않으면 사람들이 자신의 별도를 설정할 수 있다고 생각합니다. 그리고 나는 종이에 대한 매우 흥미로운 분석이 있다고 생각합니다. 기본적으로 다른 VC 자금에 가입하거나 자금을 설치 한 파트너를 보려고했으며 거래를 원했습니다. 성능의 차이가 무엇인지 확인하십시오.
다시 말해, 그것은 펀드 수준의 성과이거나 성과 당이 개인 파트너를 따르는가? 그리고 나는 그것이 매우 흥미로운 논문이라고 생각했는데, 우리는 쇼 노트에서 우리가 링크 할 것입니다. 그러나 그 분석에 따르면 실제 성능은 개별 파트너에게 크게 의존한다는 것을 보여주었습니다.
그렇습니다. 예, 주식 추천뿐만 아니라 소싱 및 의사 결정 및 지원 때문입니다. 따라서 자금 수준의 성과가 더 많다는 것은 매우 흥미 롭습니다. 그것은 펀드 자체와 회사에 어떤 영향을 미치는지보다는 파트너십에 누가 있는지에 관한 것임을 암시했습니다. 그리고 펀드의 브랜드를 구축하려고하는 것처럼 많은 자금이 나아가고 있다고 생각하기 때문에 어느 정도는 거의 반대입니다. 오른쪽. 세쿼이아 아메리카가 유명하기 때문에 모든 사람들이 세쿼이아에 대해 알고있었습니다. 항상 언론에 있습니다. 그들은 훌륭한 투자를 가지고 있습니다.
Shiyan Koh : (08:11)
그들은 OG입니다.
제레미 au : (08:12)
그들은 첫 번째 세대 중 하나입니다. 오른쪽. 그래서, 그래, 나는 그것이 있다고 생각한다. 나는 실제로 LP 관점이 아닌 외부에서 볼 수있는 흥미로운 자연 실험이 있다고 생각하지만, 이제 우리는 Sequoia China와 Ocean, 그들이 어떻게 앞으로 나아갈 것인지 볼 것이다. 세쿼이아 이름없이. 오른쪽.
Shiyan Koh : (08:30)
글쎄, 그들은 그 기사에 균열을 일으켰습니다. 그들은 우리는 이미 홍콩에 의해 알려져 있으며, 나는 얼마나 많은 중국 기업가들이 세쿼이아를 철자 할 수 있을지, 나는 약간의 우스운 의견이라고 생각했지만 그럼에도 불구하고 재미있는 일입니다.
제레미 au : (08:43)
홍잔은 레드 우드 이므로 다른 유형의 나무입니다. 비즈니스의 일부를 인식하는 좋은 방법입니다.
Shiyan Koh : (08:49)
세쿼이아는 레드 우드입니다.
제레미 au : (08:51)
응. 글쎄, 알았어.
Shiyan Koh : (08:53)
제레미를 바로 잡으십시오.
제레미 au : (08:54)
나는 그것을 제대로했다. 나는 그것을 제대로했다. 세쿼이아 나무 이외의 다른 레드 우드가있는 것 같습니다. 그게 내가 말하는 것입니다. 그러나 어쨌든 우리는 가야합니다. 우리는 생물 학자가 아니므로, 나는 할거야, 나는 Google을 Google 할거야 나중에 이것을 검색 할 것입니다. 그러나 예, 여기서 중요한 것은 당신이 말했듯이, 그것이 외부 끝에서 성능이 무엇인지 보는 것이 흥미로울 것이라고 생각한다는 것입니다. 파트너십이 매우 명확하다고 생각하기 때문에 파트너의 파트너, 개인 성과가 맞습니까? 그래서 우리는 또한 우리가 Peak 15가 계속해서 투자 결정을 내릴 것이라고 생각합니다. 하루가 끝날 무렵, LPS는 이제 세쿼이아, 모선이 아니라 개별 자금으로 결정을 내릴 것이기 때문에 흥미로울 것입니다. 오른쪽. 그리고 나는 또한 그것이 당신이 파편화에 대해 말한 것으로 되돌아 간다고 생각합니다. 우리의 스프린팅은 이제 인도 LP 수도가 있고 동남아시아 LP 수도가 있으며 현재 중국 LP 수도가 있다는 것입니다. 그래서 그것은 미국과 유럽 LP 수도가 아닙니다. 그래서 그것이 시간이 지남에 따라 어떻게 추구되었는지 보는 것이 흥미 롭습니다.
Shiyan Koh : (09:46)
그렇다면 동남아시아의 영향은 제레미가 무엇이라고 생각하십니까?
제레미 au : (09:51)
오. Sequoia가 항상 뉴스에 있고, 항상 언론에 있으며, 언급되었으며, 유산이 길기 때문에 솔직히 Sequoia는 동남아시아에서 좋은 브랜드 이름을 가지고 있다고 생각합니다. 그래서 저는 처음 또는 두 번째 창립자의 관점에서 창립자 커뮤니티가 항상 세쿼이아 브랜드를 전체적으로 존중했다고 생각합니다. 그리고 그들은 다양한 파트너와 동료들을 만나고 병렬 노트에서, 나는 펀드에 VC로 펀드에 가입하기를 원하는 많은 사람들이, 교장으로서, 그들이 그 세쿼이아 브랜드의 일부가되고 싶다고 생각했기 때문에 그것에 합류했다고 생각합니다.
Bain 또는 VCG 또는 McKinsey에 가입하는 방법과 마찬가지로 모든 파트너십입니다. 글로벌 파트너십, 저는 법률 회사도 글로벌 파트너십을 생각합니다. 그래서 나는 당신 이이 글로벌 팀에 합류했을 때의 느낌이라고 생각합니다. 그리고 분명히, 모두가 그 결과 트레이드 오프를 알고있었습니다. 당신이있을 것이라는 말이 더 있을지도 모르지만, 단어는 무엇입니까? 어떤 교차 국경, 단어는 무엇입니까? 직원에 대한 토론처럼. 오른쪽. 당신은 MNC이기 때문에 사람들은 천천히 움직일 것으로 예상하고 사람들은 전화 등을하기 위해 몇 시간 동안 일해야한다는 것을 알았습니다. 알려진 것의 일부입니다. 오른쪽. 그리고 진실이 피크 15이기 때문에 흥미로울 것이라고 생각합니다. 오른쪽. 오늘은 첫날입니다.
Shiyan Koh : (11:04)
에베레스트 산에서 왔어요? 그것이 환상입니다.
제레미 au : (11:07)
예, 처음입니다. 그래서 우리는 새로운 브랜드가 존재하는 것을보고 있습니다. 오른쪽? 그래서 나는 시장이 Peak 15를 다시 얻었고 어느 정도까지는 그것이 더 분명하다고 생각합니다. 당신은 더 민첩하게 만들 수 있다고 생각합니다. 더 빨리가요? 보다 사전 예방 적이며, 악의를 적게, 효과적으로, 암시 적으로, 명시 적으로 얻습니다. 그래서 나는 당신이 중기에 꽤 강력한 초점 펀드를 건설 할 수 있다고 생각합니다. 단기적으로는 브랜드를 계속 개선해야한다고 생각합니다. 오른쪽? 응. Shiyan이 왜 생각하십니까?
Shiyan Koh : (11:44)
내 말은, 그들은 새로운 기금을 가지고 있습니다. 그들은 배치 할 돈이 많았습니다. 그들은 생태계에서 실체를 알고 있습니다. 그래서 저는 단기적으로는 어떠한 영향도 안된다고 생각합니다. 그러면 당신이 말했듯이 그들이 브랜드를 어떻게 발전시키는 지 보는 것이 흥미로울 것입니다. 더 많은 산 참조. 모르겠습니다. 그러나 예, 그들이 어떻게 그것을 취하는지 보는 것은 흥미로울 것입니다. 나는 서지 프로그램 이이 지역에서 매우 인기가 있다고 생각합니다. 그리고 그들이 일종의 전략을 유지하든 아니든 단기적으로 보입니다. 나는 그것을 예측하지 않고, 많은 변화가 있습니다.
제레미 au : (12:14)
나는 길을 아래로 내려가는 것이 흥미로울 것이라고 생각합니다. 그들이 특정 범주에서 베팅을 할 것이기 때문에 당신이 말하는 것처럼 서로 경쟁한다고 상상해보십시오. 오른쪽. 예를 들어, SaaS는 3 개 모두 B2B SaaS 수준을 할 것입니다. 오른쪽. 그리고 그들은 모두 언젠가 서로 경쟁 할 수있었습니다. 오른쪽. 그래서 나는 그것이 흥미로울 것이라고 생각합니다. 사촌들이 서로 경쟁하는 것은 그것이 길을 따라가는 기사가 될 것이라고 생각합니다. 오른쪽. 그것은 나무 왕국의 로맨스와 조금 같습니다. 오른쪽. 한 파트너십이 나무가되었습니다. 오른쪽.
Shiyan Koh : (12:40)
마치 싱가포르의 모든 호커 센터가 불화를 겪고 있습니다.
제레미 au : (12:46)
우리는 모두 Rochor Original Beancurd Stall에있었습니다. 응. 그렇다면 모든 사람은 마차가 원래 Beancud Rochor와 Original Rochor Beancurd Stall과 같습니다. 오른쪽. 그리고 그들은 항상 서로 옆에있는 것을 좋아합니다.
Shiyan Koh : (13:01)
나는 그것을 이해하지 못했습니다. 왜 그렇게합니까? 마치, 당신은 퍼져야하지만, 네, 모든 전투와 같습니다.
제레미 au : (13:15)
예, 정확히. 글쎄, 그것은 사람들보다 재미 있고, 언론에 있습니다. 사람들은 둘 다 방문하여 결정을 내립니다.
Shiyan Koh : (13:22)
예, 그렇습니다. 실제입니까, 진짜 불화입니까 아니면 마케팅 특수 효과입니까?
제레미 au : (13:27)
당신은 볼 것입니다. 미래의 VC 펀드에 대한 당신이 생각하는 교훈은 무엇이라고 생각합니까? 우리는 지역별 지역별로 그것을 천천히 구축하는 사람들이 꽤 많이 있다고 생각하기 때문입니다. 오른쪽. 그리고 글로벌이 되려고 노력합니다. Shiyan, 당신도 Hustle Fund에 있습니다. 당신은 또한 전 세계 의무가 있습니다. 오른쪽?
Shiyan Koh : (13:46)
그러나 우리 중 셋이 있습니다. 그 규모가 아닙니다. 오른쪽. 내 말은, 내 말은, 당신이 그 규모에 도달하면 좋은 문제라고 생각합니다. 오른쪽? 그렇다면 그래. 나는 200 억을 관리하고 있었는데, 에릭과 엘리자베스를 나누어야했다. 나는 우리가 생각합니다. 모든 사람이 괜찮을 것이라고 생각하지만 내 말은, 심지어는 아니지만 단지 그들만이 아닙니다. 오른쪽. 마찬가지로, Ey 에서이 큰 싸움이 있었는데, 최근에는 사업의 무기 사이에 맞습니까? 응. 그래서, 나는 이것이 A와 같다고 생각합니다. 조직이 점점 커질 때 일어나는 것은 꽤 정상적인 일입니다. 이것은 항상 중앙 집중화의 이점이 언제, 그렇습니다. 또는 분권화의 이점이 중앙 집중화의 이점을 능가해야합니까? 그래서, 나는 그것이 좋다고 생각합니다. 오른쪽? 그리고 어떤 의미에서는 변화가 좋다고 생각합니다.
제레미 au : (14:46)
그것은 나에게 약간의 생각을 상기시켜줍니다. 그것은 BCG와 Bain과 McKenzie에 대해 조금 생각 나게합니다. 오른쪽. 베인의 창립자 인 빌 베인 (Bill Bain)은 실제로 BCG에 있었다. 오른쪽? 그래서 BCG는 팀을 두 팀으로 나누었습니다. 따라서 내부 경쟁은 모든 사람을 날카롭게 유지하는 것이 좋습니다. 그리고 Bill Bain은 팀 중 하나 인 팀의 한쪽으로이를 분쇄했습니다. 그리고 어느 시점에서, 나는 더 많은 경제학을 원한다. 그리고 BCG는 그에게 그것을주지 않았습니다. 그리고 그는 같았습니다. 그래, 왜 그렇게 할거야? 자신의 회사를 설정할 수 있습니다. 그리고 Bill Bain은 그렇습니다.
그리고 그는 BCG에서 나온 Bain and Company라는 자신의 회사를 설립했습니다. 오른쪽. 그리고 그는 Mitt Romney를 VCG에서 Bain Capital로 포함하여 많은 사람들을 끌어 들였습니다. 그리고 Bain Capital은 더 많은 고객 지향에 집중했습니다. VCG는 계속해서 강한 선수이지만 건물이 어떻게 가져 가고 싶어하는 방식과는 다른 종류의 교육학과 접근 방식을 가지고 있습니다. 그리고 그렇습니다. 예, 베인은 여러면에서 가장 큰 것입니다. 예, 특히 사모 펀드 및 거래에서. 작은 초점이 맞습니까? 그런 의미에서. 그래서 오늘 빨리 앞으로 나아갔습니다. 네, 맥킨지가 있고, BCG가 있고, 베인이 있고, 두 사람은 같은 파트너십과 같았습니다.
Shiyan Koh : (15:53)
그래서 나의 오래된 펀드 인 IVP는 실제로 3 개의 자금으로 나뉘 었습니다. 1978 년에 설립 된 IVP에 대해 생각한다면, 그것은 초기 단계 펀드 였지만 시간이 지남에 따라 성장되어 다단계가되었습니다. 그것은 건강 관리를 추가했고, 많은 것들이되었습니다. 그리고 그것은 초기 단계에있는 Red Point와 이름을 유지 한 IVP로 나뉘었지만, 의료 기금 인 후기 성장 기금이므로 이것이 매우 일반적이라고 생각합니다. 세쿼이아이기 때문에 뉴스라고 생각하는 것이 아닙니다. 나는 작용하는 기초의 일종이 비교적 보편적이라고 생각합니다.
제레미 au : (16:32)
그래, 나는 하루가 끝나면 사람들이 이상한 방식으로 생각하고 애도하는 것 같아요? 세쿼이아의 방울, 그것은 분열되는 것처럼 느껴집니다. 그래서 나는 단기적으로 약간의 슬픔이 있다고 생각합니다. 그러나 나는 그것이 정직하게 매체에서 좋은 일이 될 수 있다고 생각합니다. 홍 샨에게는 분명히 그들이하고 싶은 일을해야합니다. 그들이하고 싶은 일에 투자하고 그것이 피크에게는 좋은 일이라고 생각하십시오. 오른쪽? 아마도. 나는 모두가 동남아시아와 인도가 다른 시장임을 알고 있다고 생각합니다. 미국, 유럽, 그리고 중국과는 매우 다른 시장입니다. 그래서 나는 당신이 그들이 집중된 접근 방식을 구축하게 할 수 있다고 생각합니다. 오른쪽. 내가 무슨 뜻인지 알아? 생태계에 맞게 조정되었습니다.
그래서 나는 모르겠다. 나는 럼블을 생각하지만, 당신은 그렇습니다. 나는 중간 정도로, 나는 하루가 끝날 때 개별 파트너 성과를 내려 놓는 것처럼 생각합니다. 오른쪽? 그리고 당신은 시장을 이해하고 반응 할 수 있습니까? 그리고 나는 팀의 매우 배가 고프다 고 생각합니다. 오른쪽? 예, 모든 것이 어떻게 진행되는지 보는 것은 흥미로울 것입니다. 응. 그러나 나는 매우 견고한 팀과 최고라고 생각합니다. 그리고 그 메모에서, 이제 우리는 죄송합니다. 이와 같았습니다. 제레미가 어색하게 피벗 선박 인 것 같아요? 응. 좋아요, 좋아요. 좋아요.
미래를 바라 보는 것에 대해 이야기합니다. 우리는 또한 미래를 보았습니다. 죄송합니다. 어쨌든 저를 너무 싫어합니다. 좋아요. 우리는이 두 가지를 보겠다고 약속했습니다. 이것은 Apple Vision Pro에 대해 이야기하고, 증강 현실과 가상 현실에 대해 이야기하고 있으며, 둘 다 조금 멍청합니다. 그래서 우리는 그것에 대해 이야기하고 싶었습니다. Shiyan, 당신의 생각은 무엇입니까? 지금까지 VR과 AR에 대한 귀하의 개인적인 경험은 무엇입니까?
Shiyan Koh : (18:08)
내 말은, 나는 Oculus 헤드셋이 있습니다. 나는 연구 목적으로 그것을 샀다.
제레미 au : (18:12)
듣고있는 사람들을위한 공기 따옴표. 오디오 만. 응.
Shiyan Koh : (18:16)
그리고 나는 약간 연주했습니다. 나는 많은 게임을했다. 그러나 나는 그것이 실제로 내 흐름에 있지 않다고 생각합니다. 내가 의식적으로 충전 해야하는 것처럼, 그것을 가져오고, 그것을하고 무언가를하십시오. 그리고 나는 전염병에서 Play Beat Saber를 좋아하고 아이들과 3D 이미지를 그리는 것이 재미 있다고 생각합니다. 그러나 그것은 여전히 매우 독방적인 경험과 같습니다. 그리고 매일 내 측면에서, 그것이 더 나은 일을한다는 것은 분명하지 않습니다. 그리고 그것은 매우 불편합니다. 안경 위에 착용하기가 어렵습니다. 그래서 당신은 당신과 같아요, 오, 그것은 호기심과 같은 것입니다. 그러나 확실히, Apple은 Apple이므로, 당신이 그 비디오를 볼 때 당신은 당신과 같은 것입니다. 오, 그것은 뜨겁습니다. 내가 원하지만 좋아하는 것처럼 생각하려고 노력하는 것처럼, 데모가 흥미로울 것이라고 생각합니다. 그것은 당신이 내가 지금보다 훨씬 더 나은 작업 환경을 만들 수 있습니까? 여기에 두 개의 모니터가 설정되어 있습니다. 더 나은 경험이 될까요?
내 말은, 내가 더 좋을 것이라고 생각하는 것은 비행기 예입니다. 경제에 앉아있는 곳에서 전 세계를 차단하고 자신에게 훨씬 더 나은 경험을 만들 수 있습니다. 나는 그것을 위해 100 %와 같다. 그것은 명확한 사용 사례입니다. 그래, 나는 그것의 도전이 같다고 생각한다. 그것은 내 워크 플로에서 그것을 사용할 수있을 정도로 훨씬 더 나은 일이 무엇인지 분명하지 않다. 나는 비행기 사용 케이스가 아마도 가장 설득력있는 사례라고 생각합니다. 오, 나는이 작은 자리에 갇혀 있었지만 내 주변의 모든 것을 차단하고 여전히이 놀라운 경험을 가질 수 있습니다. 나는 그것에 들어갔다. 나는 아마도 우리의 꽤 좋은 설정으로 생산성 사용 사례에 대해 조금 더 회의적 일 것입니다. 여기에 두 개의 모니터가 있습니다. 나는 꽤 편안합니다. 글쎄, 나는 그것이 흥미 롭다고 생각합니까? 그러나 능력이 맞습니까? 컨트롤러가 없다는 생각은?
손 제스처로 스크롤 할 수 있고 입력하지 않고 무언가를 말하고 있습니다. 그것이 잘 작동하는 것처럼, 그것은 굉장 할 것입니다. 이미 많은 워크 플로를 오디오로 전환했습니다. 그래서 나는 이동 중에 더 빠를 수 있기 때문에 유형이 아닌 사람들의 녹음을 보냅니다. 그래서 나는 그것이 잘 작동하면 그것을 사용하는 것을 볼 수있었습니다. 오른쪽. 하지만 그래, 나는 그것에 대해 궁금합니다. 일종의 생산성 사용 사례. 그러나 나는 다른 것과 같은 것이 조금 소름 끼치라고 생각합니다. 그들은 당신의 얼굴에 있기 때문에 그것이 좋아하는 곳을 보여주었습니다. 그들은 당신의 얼굴의 이미지를 취한 다음 당신의 눈 움직임을 사용하여 당신이 애니메이션처럼 보이게합니다. 예, 제레미, 조금 소름 끼치는 것처럼. 내가 눈을 감동시킨 당신의 팩스와 이야기하는 것보다 당신의 무질서한 그림을 가지고 싶어요. 좋아, 나는 그것에 대해 모른다. 그리고 나중에 애드온이있을 수도 있습니다. 여기에는 내 얼굴을 보여주는 외부 카메라가 있지만 내 고글이 켜져있는 것과 같은 것 같습니다.
제레미 au : (21:31)
그들은 완전히 그렇게 할 수있었습니다. 그들은 디자인 결정을 내 렸습니다. 그들은 확실히 그것을했다. 그리고 그들은 같았습니다. 오른쪽. 그들은 가능한 한 원활하게 만들고 싶습니다.
Shiyan Koh : (21:40)
그러나 나는 모르겠지만, 그것은 모두 이런 종류의 uncanny 계곡 문제와 같은 것입니다. 그래서 나는 그것이 약간 소름 끼치고 있다고 생각합니다. 그래, 그리고 아마도, 당신은 모든 것을 비디오로 만들려고하지 말아야 할지도 모른다. 아마 괜찮을 수도 있습니다. 괜찮아요, 우리는 혼합 된 전화가 있습니다. 누군가의 오디오처럼 어떤 사람들은 비디오를 가지고있는 것처럼, 그렇지 않습니다. 그러나 그것은 나에게 매우 이상해 보였다.
제레미 au : (22:04)
내 비디오가 못 생겼다는 것이 아니라 단지 내 메모지를 선호하는 것입니다.
Shiyan Koh : (22:09)
이상해? 이상해. 그리고 마지막 부분은 우리를 포드 사람들처럼 만들어 주는가? 오른쪽. 플레이어 1에 더 많은 준비가되어 있습니까? 예, 그러나 나는 사람들이 실제 세계에서 상호 작용해야한다고 생각합니다. 그래서 나는 원격으로 일할 때 당신을 도울 수 있거나 당신을 더 생산적으로 만들 때, 그 모든 종류의 모든 것입니다. 그러나 나는 그것이 안경과 비슷하기를 바랐다. 그리고 나는 회의에서 사람들을 볼 때이 문제가 있고 그들의 이름을 기억할 수 없지만 그들에 대한 이상한 세부 사항을 기억합니다. 그래서 저는 제품 관리자, Microsoft, Yale과 같이 열광적으로 인터넷 검색을하고 그들의 이름을 다시 좋아하려고합니다. 그럼 내가 그들을 볼 때 나는, 야, 존, 무슨 일이야? 그러나 작은 카메라와 같고 얼굴 인식을했다면 좋을 것입니다. 요한, 당신은 2 년 전이 다른 일에서 그를 만났습니다.
제레미 au : (23:05)
이런 일이 일어납니다. 실리콘 밸리 괴상한 문제와 같습니다. 그렇기 때문에 Google Glass가 인기가 있습니다. 그러나 대부분의 사람들은 그 문제가 없습니다. 대부분의 사람들은 사람들의 이름을 기억합니다. 내 관점을 공유하겠습니다. 나는 나 자신을 위해, 나는 모든 세대의 Oculus, Oculus Go, Quest, Quest Two를 가지고 있었고, 처음으로 그것을 얻었을 때, 나는 보스턴에 있었고 그것을 입었고 다른 앱을 시험해 보았습니다. 내가 괴상 했어? 그리고 나는 그것을 시험해보십시오. 그리고 나는 어느 시점에서 내가 가장 중력을하고 있다는 것을 깨달았다. 그리고 나는 싱가포르를 돌아 다니는 것과 같았습니다. 나는 어느 시점에서 내가 향수병이라는 것을 깨달았습니다. 그리고 나서 나는 나왔고 VR 사람이었던 내 친구는 아, 오, 당신은 무엇을 했습니까? 나는 이것을했고 나는 이것을 끌어냅니다. 아무도 몰랐는지? 그리고 그녀는와 같았습니다. 오, 당신은 여행하고 있습니다. 당신은 관광객입니다. 그리고 나는, 아, 당신이 옳았습니다. 마찬가지로, 나는 요르단 페트라로 여행했다. 나는 에베레스트 산을 올라 갔다.
Shiyan Koh : (24:15)
MatterPort 스캔을 했습니까?
제레미 au : (24:19)
물론 요즘 요즘에는 매우 일반적입니다.
Shiyan Koh : (24:21)
아닙니다. 그러나 VR에서는 더 좋습니다.
제레미 au : (24:23)
아, 그래요. 나는 VR로 그것을하지 않았다.
Shiyan Koh : (24:24)
그들은 잠수함을 좋아했습니다. 그들은 화상과 같은 화재와 같은 시원한 것이 있습니다. 당신이 때처럼, 당신은 미친 것처럼 걸을 수 있습니다. 그래서 나는 사람들이 할 수있는 멋진 교육적인 것들이 있다고 생각합니다. 오른쪽?
제레미 au : (24:42)
그리고 나는 이것이 흥미로운 부분이라고 생각합니다. 나는이 멋진 경험을 모두 가지고 있었고 나는 내 남자 동굴의 이상한 사람이었다. 그리고 나는 내 경험에 대해 이야기 한 이전 에피소드에서 그것을 공유했지만, 어느 시점에서 나는 유럽인과 중국인과 같은 많은 사람들과 백그라운드에서 그의 오크를 가진 미국인과 같은 캠페인을하는 데 20 분, 30 분 정도 느껴졌다 고 생각했습니다. 그리고 나서 나는 어느 시점에서 내가 같은 것을 깨달았다. 오 잠깐, 그것은 효과적으로 4 시간과 같았다. 그리고 나는 아이들과 함께 저녁을 놓쳤다. 그리고 나는 알고 있었다, 나의 신은 그것이 끔찍하다는 것을 알고 있었다. 지루한 사람들. 그리고 나는 그냥 같았고 나는 어렸을 때, 오 마이 갓, 그것은 단지 날아 갔다. 너무 재미 있어요. 그리고 나는 그 경험을 누구와 나누지 못했습니다.
Shiyan Koh : (25:23)
응. 그래서 그게 그게 다. 다른 사람들과 어떻게해야합니까?
제레미 au : (25:27)
그리고 그것이 Apple입니다. 저는 마케팅에서 열심히 일했다고 생각합니다. 내가 알지 못하는 것은 배우자 문제를 해결할 수 있습니다. 배우자에게 이것을 사용할 수 있습니까? 엄지 손가락처럼? 또는 배우자에게 헤드셋을주고 영화관처럼 흥미로운 물건을 볼 수 있습니다. 나는 그들이 그렇게했다고 생각합니다. 사용하는 동안 눈을 볼 수있는 생산성. 그리고 아내가 나를 내 아이에게 넣고 내 아이가 그것을 가지고 놀게할까요? 오른쪽.
Shiyan Koh : (25:50)
아내와 함께 보내는 많은 시간이 우리가 랩탑에서 서로 옆에서 일하고 있다고 부끄러워하지 않습니다. 오른쪽.
제레미 au : (26:00)
그녀 옆에있는 헤드셋을 넣은 적이 있습니까?
Shiyan Koh : (26:02)
아니요.
제레미 au : (26:03)
또한 많은 공간이 필요하고 매력적이지 않으며 비트 세이버와 같은 미친 사람처럼 손이 날아 다니기 때문에 이상합니다. 직장 위험과 같습니다.
Shiyan Koh : (26:18)
하지만 아니, 난 몰라. 좋아한다면 멋질 수 있습니다. 좋아요 예, 소리가 들립니까? 응. 화난 것처럼, 그런 종류의 것. 그것은 당신이 나란히와 같다면 시원 할 수 있고 당신은 그들에게 무언가를 튕기는 것과 같은 종류의 것과 같은 것입니다. 당신이 좋아하는 곳과 함께 공유하십시오. 왜 그렇게 할 수없는 것처럼, 당신은 물건을 방출 할 수 있습니까? 마찬가지로, 당신은 문서 나보기를 본질적으로주고받을 수 있어야합니다. 그때처럼 나는 그것이 훨씬 더 흥미로울 수 있다고 생각합니다. 그것은 더 대화식 품질을 가지고 있습니다.
제레미 au : (27:14)
그래, 나는 나 자신을 상상할 수 있다는 것을 알고있다. 난 그냥 무서워요. 나는 내 촉각을 좋아하고 컴퓨터 마우스를 사용합니다. 흥미로울 것입니다. 오, 나는 그것이 소름 끼치는 것에 대해 이야기하는 것처럼 흥미로운 부분이라고 생각합니다. 그래서 나는이 트위터 스레드와 주제 검증을 읽고 있었지만 엔지니어링 관점에서 말하는 것은 눈을 사용하여 클릭 할 수 있다는 것입니다. 그리고 그들이하는 일은 학생들을 측정하고 학생들이 팽창하고 변화하는 것을 좋아하기 시작하는 것입니다.
Shiyan Koh : (27:51)
클릭 후 발생하는 일이 기대되기 때문에 너무 멋지다고 생각합니다.
제레미 au : (27:56)
기술적으로 당신은 아직 깜박이지 않았지만, 당신의 눈은 이미 비자발적 근육의 그 부분을 기대하고 있습니다. 그래서 그들은 당신의 마음을 밀리 초로 효과적으로 읽는 것과 같습니다. 그래서 그들은 그것을 인코딩하는 것을 좋아합니다. 그리고 난 그냥, 그들이 효과가 있다는 사실은 정말 얼굴 아이디어라는 것을 의미합니다. 그러나 이제 그들은 인증 목적을위한지도 일뿐 만 아니라 커뮤니케이션 목적으로 더 나아질 것입니다. 우리는 이전 에피소드에서 그것에 대해 이야기했습니다. 오른쪽. 마찬가지로, 그것은 우리의 디지털 정체성의 개념과 같습니다. 그냥, 나는 그것이 당신인지 다른 사람인지 모르기 때문에 당신을 직접 만나야 할 것 같을 것입니다. 오른쪽.
Shiyan Koh : (28:33)
내 말은,이 모든 것이 생각합니다. AI는 단지 대인을 훨씬 더 가치있게 만들 것입니다. 진짜 당신처럼. 진짜 당신은 누구입니까? 그것이 진짜 당신이라는 것을 알고 있습니까? 제레미와 심지어 이야기하고 있습니까? 이것이 제레미 봇입니까?
제레미 au : (28:51)
그래, 나는 지금 잠 들어 있고 방금 자동 gpt를 위임했다. 나의 유일한 지시는 생태계에 가치를 더하는 것처럼 전문적인 소리와 소리를내는 것이었다. 당신은 간다.
Shiyan Koh : (29:06)
그러나 나는 그것이 흥미 롭다고 생각합니다. 나는 회사와 이야기하고 있었고 그들은 일종의 선물처럼하고있었습니다. 그러나 선물의 일부는 개인의 메모와 비슷하며 누군가가 당신의 조수가 그랬던 것과 같지 않은 것처럼 비디오 나 메시지를 당신에게 녹음했다는 사실과 같습니다. 이런 종류의 장인 터치의 가치가 증가합니다.
제레미 au : (29:36)
그것은 내가 5 ~ 10 년 전에 본 필기 스타트 업을 상기시켜주고, 기본적 으로이 부동산 중개인과 손으로 쓰기를 원했기 때문에이 은행은 3D 프린터 사람처럼 묶었 기 때문에 실제 펜을 사용하여 실제 펜을 사용하여 실제 카드로 쓰여진 것처럼 보였기 때문입니다. 그리고 나는 그 소식에 대해 들었을 때, 나는 미래의 모든 엽서를 평가 절하하는 방법과 같았습니다. 오른쪽. 그런 의미에서. 오른쪽. 그러나 나는 사람들이 그것을 소중히 생각한다고 생각합니다. 그러나 이것으로, 당신이 말했듯이, 이것은 진정성을 복제하는 경쟁입니다. 오른쪽. 그런 다음 내부적으로 해당 매체의 진위를 저하시킵니다.
Shiyan Koh : (30:15)
글쎄, 그것은 그 매체의 이전 신호를 저하시킵니다. 나는 진정성이 타락 될 것이라고 생각하지 않습니다.
제레미 au : (30:21)
그러나 그래, 글쎄, 내가 제레미에게 친애하는 제레미, 나는 당신에 대해 걱정하고, 그 옆에 흥미로운이 집이있다. 지금처럼, 오, 오, 그들은 나를 알지 못했고 5 분을 생각하는 데 5 분을 보냈습니다. 그는 단지 전체를 쓰기 때문에. 오른쪽?
Shiyan Koh : (30:44)
누군가가 버튼의 사회적 영향이 무엇인지 이야기하는 기사가있었습니다. 그렇다면 Google Docs 또는 Microsoft Word에서는 그렇습니다. 기본적으로 그들은 GPT를 통합하고 있으므로 시작하는 것과 같은 버튼이 있으며 De Novo와 같은 새로운 것보다 항상 편집하기가 더 쉽습니다. 그러나 아무도 새로운 것을 생각해 내기 위해 고군분투 할 필요가 없다면 사회로서 우리의 사고의 질에 어떤 영향을 미칩니 까? 당신은 단지 파생물을 편집하는 것입니다.
제레미 au : (31:16)
예, 공정한 질문입니다.
Shiyan Koh : (31:18)
그러나 나는 인간의 분산에 대한 믿음이 충분하다고 생각합니다. 나는 나 자신을 고문하고 싶다.
제레미 au : (31:32)
미안 해요, 난 당신은 플란넬을 입고 있어요. 나는 수염이있다. 그리고 나는 이메일을 손으로 작성하여 반문화 할거야. 죄송합니다.
Shiyan Koh : (31:44)
똑같이. 나는 내 오두막을 짓고있다.
제레미 au : (31:47)
내가 될거야, 그래서 내 이메일을 써야 할 것 같아. 진짜 인간처럼 할 것입니다. 죄송합니다. 난 그냥 같아요, 오, 넌 힙 스터. 이미 노트북에 이것을 쓰고 있기 때문입니다. 이미 이메일을 작성하고 있습니다. 당신은 이미 Wi -Fi를 가지고 있습니다. 하지만 그래. 그래서 당신은 당신이 하나를 살 것이라고 생각합니까?
Shiyan Koh : (32:13)
연구 목적으로 생각합니다.
제레미 au : (32:18)
여보, 이건 뭐야? 이 패키지는 무엇입니까?
Shiyan Koh : (32:21)
Eric, Elizabeth 및 저는 이미 연구 목적으로 누가 구매할 사람에 대해 토론하고 있습니다.
제레미 au : (32:26)
주위에 배송 한 다음 아무도 떨어 뜨리지 않도록하십시오. 예, 3,500. 하지만 좋은 지적이야? 그것은 그것이 고급에 있고 그들이 낮아지는 것입니다.
Shiyan Koh : (32:36)
응. 테슬라 전략.
제레미 au : (32:37)
테슬라 전략과 페이스 북. 그리고 Carmack은 Oculus 팀에있었습니다. 그들은 전략에 충돌을 일으켰습니다. 팀의 한쪽에 게임에 집중할 수있는 강한 추진력이 있기 때문에 고급에 초점을 맞추고 높은 해상도, 높은 가격대에 중점을 둡니다. 그리고 Facebook 팀은 그 방향으로 가기로 결정했습니다. 그 방향으로 우리에게가는 것이 더 질량, 저렴한 가격, 포인트, 저렴한 지 확인했습니다. 물론, 나는 그것이 의미가 있다고 생각합니다. Facebook은 항상 미사에 있었기 때문입니다. 사람들이 서비스를 사용하고, 생태계에 가입하고 WhatsApp에 가입하고 가능한 한 무료가되어야합니까? 그리고 그들은 데이터와 정체성에서 돈을 벌고, 애플은 항상 하드웨어로 돈을 벌고 그 프리미엄을 기꺼이 청구하고 있습니까?
Shiyan Koh : (33:21)
그래, 완전히. 너무 영감을주는 주.
제레미 au : (33:27)
흥미 진진한 주. 나는 2 세대를 살 것 같아요. 나는 Gen One이 정당화하기가 매우 어렵다고 생각하지만 Gen Two를 구입할 것입니다.
Shiyan Koh : (33:34)
연구 목적.
제레미 au : (33:35)
Vision Pro Se Mini. 당신은 간다. 좋아, 평화!
Shiyan Koh : (33:42)
괜찮은. 쉽게 가져 가십시오.